第一篇：道路保潔考核辦法

道路清掃保潔管理考核辦法

◆項目部制度

中標(biāo)單位的養(yǎng)護(hù)實工管理采用項目部管理制，須在養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)成立項目部，設(shè)置固定辦公場所和機械、車輛停放及設(shè)備、材料存放場所。項目部人員配備須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同約定執(zhí)行，以保證養(yǎng)護(hù)工作正常進(jìn)行。

◆監(jiān)督機制

由開發(fā)區(qū)紀(jì)工委、管委辦、區(qū)財稅局及區(qū)城管局等全程參與項目監(jiān)督，保證合法、公平、高效、廉潔。

◆項目管理考核辦法

為加強xxxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市道路清掃保潔管理水平，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和精神文明建設(shè)，建立道路清掃保潔長效管理機制，營造干凈、整潔的城區(qū)環(huán)境，參照省、市有關(guān)管理辦法，結(jié)合我區(qū)實際，制定本考核辦法。

一、考核機構(gòu)

城管局組建專門的考核組

二、考核對象

清掃保潔施工企業(yè)（以下簡稱中標(biāo)單位）

三、保潔時間

實行每天2次清掃全天保潔。夏季（4月-10月）第1次普掃7:30前結(jié)束，第2次普掃15:30前結(jié)束，冬季（11月-3月）第1次普掃8:00前結(jié)束，第2次普掃15:00前結(jié)束。

四、考核方式

（一）規(guī)定執(zhí)行情況考核，采取直接扣除道路保潔養(yǎng)管經(jīng)費方式考核

（二）督查督辦工作考核，采取直接扣除道路保潔養(yǎng)管經(jīng)費方式實施

（三）日常清掃保潔狀態(tài)考核，采取扣除月有效分百分制，月有效分由當(dāng)月每日巡查、明查和暗訪考核得分匯總后平均得分

五、考核內(nèi)容、細(xì)則、處罰、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）規(guī)定執(zhí)行情況和日常清掃保潔狀態(tài)考核：

1、路面、人行道、廣場或橋梁未按規(guī)定時間完成普掃作業(yè)，每路段扣2000元/次。

2、保潔人員未按規(guī)定上下班時間、著裝環(huán)衛(wèi)工作服、每發(fā)現(xiàn)一次扣100元/次。

3、各標(biāo)段須按核定的人數(shù)配備環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，經(jīng)核查，每少1名以及發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員缺崗、頂崗、代崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次扣1000元/次。

4、保潔人員向下水道、污雨水口、花壇、綠化帶、草坪等掃、倒垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一次扣500元/次。

5、保潔人員有焚燒樹葉、枯草、雜物、垃圾等行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣500元/次。

6、未按規(guī)定時間完成灑（沖）水作業(yè)的每次扣2000元/次。

7、墻角、路邊、溝渠等處有垃圾積存現(xiàn)象的，每處一次扣200元/次。

8、亂涂、亂畫、亂張貼等（城市牛皮癬）未清理現(xiàn)象的，每處一次扣100元/次。

9、垃圾桶、果皮箱臟、污、箱門不關(guān)閉、內(nèi)膽不歸位，每處一次扣100元/次。

10、未按規(guī)定投放垃圾收容器及垃圾收容器未及時清運漫溢，清運過程中無拋、灑、滴、漏等二次污染路面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一處扣1000元/次。

11、人行道、路側(cè)石野生雜草未清楚及清運的每平方扣1000元/平方。

12、道路上需按時、全面、徹底，無漏掃、無污水、無大面積落葉、無暴露垃圾和灰沙袋發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。

13、交通護(hù)欄等公共設(shè)施干凈、窨井內(nèi)無垃圾發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。

14、窨井蓋缺失應(yīng)及時做好安全防護(hù)措施并上報區(qū)城管局，未及時上報發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次，造成嚴(yán)重后果的由中標(biāo)單位負(fù)全部責(zé)任。

15、道路上、人行道、綠化帶內(nèi)、道路兩側(cè)視線范圍內(nèi)每100米內(nèi)發(fā)現(xiàn)3處以上漂浮物每處扣100元/次。

16、遇雨雪天氣應(yīng)及時組織鏟雪除冰作業(yè)，道路積水的疏通與清淤作業(yè)未及時安排處理的發(fā)現(xiàn)一次扣2000元/次。

17、凡遇到偷盜生活類垃圾、建筑類垃圾及道路潑灑沙石、雜物須在當(dāng)日普掃作業(yè)完成清理、清運，未及時清理、清運發(fā)現(xiàn)一處扣1000元/次。

18、保潔路段發(fā)現(xiàn)影響保潔的亂搭亂建、占道堆放、占道施工、損壞綠化等情況，要及時上報開發(fā)區(qū)城管局，未及時上報發(fā)現(xiàn)一處扣200元/次。未及時上報造成市政設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞的由中標(biāo)單位負(fù)全部責(zé)任

（二）督查督辦工作考核：

1、中標(biāo)單位管理和作業(yè)人員不服從督查人員管理，督查人員日常管理中發(fā)現(xiàn)問題反饋到中標(biāo)單位，中標(biāo)單位作業(yè)人員須30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場及時處理。不服從管理，三番五次拖延時間不到現(xiàn)場的每次扣2000元/次。

2、因清掃保潔不力，在管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)被區(qū)城管督查、文明創(chuàng)建督查、縣市農(nóng)環(huán)檢督查通報、市長熱線、城管熱線、群眾投訴或新聞媒體曝光的，經(jīng)核查屬實且未在規(guī)定時間內(nèi)按要求處理完通報、曝光、投訴等內(nèi)容的，每次扣5000元/次。

3、市、縣、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)安排的重大保障活動,因工作不力未完成任務(wù)的每次扣5000元/次，扣5分/次

4、獲得市政府、縣級行政主管部門的表彰，每次獎2000元，獲得管委會表彰的每次獎1000元;該項目以最高獎勵計算，不重復(fù)計算，且表彰以文件形式為準(zhǔn)

（三）日常清掃保潔狀態(tài)考核：

1、根據(jù)xxxx開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則（管理）表進(jìn)行評分考核（附件1表）

2、不定期暗檢結(jié)果計入當(dāng)月考評分，每次暗檢出的問題中標(biāo)單位應(yīng)及時整改，整改不合格的，在當(dāng)月評分中扣5分

3、在市級農(nóng)環(huán)檢及精神文明創(chuàng)建中影響開發(fā)區(qū)在全市排名后三名的分別扣5分、3分、1分，在縣級農(nóng)環(huán)檢及及精神文明創(chuàng)建中影響開發(fā)區(qū)在全縣排名后三名的分別扣3分、2分、1分。

六、考核結(jié)果的運用：

1、在一年內(nèi)（年計算方法以簽訂合同之日起算）規(guī)定執(zhí)行情況考核與督查督辦工作考核扣除費用的總和，有兩個月且每個月達(dá)到50000元，招標(biāo)方有權(quán)中止合同。

2、每月月底綜合檢查考評，考評總分為100分。考評低于80分定為不合格，扣除當(dāng)月道路保潔30﹪管養(yǎng)經(jīng)費。

3、考評低于95分，每低1分收取乙方履約保證金1500元，履約保證金余額不足50﹪時，從招標(biāo)人支付的服務(wù)費中補齊。

4、每月考核得分在95分（含95分）以上全額劃撥經(jīng)費。

5、當(dāng)年累計4次考評不達(dá)標(biāo)，招標(biāo)人有權(quán)解除合同，且不退還履約保證金，所有損失由中標(biāo)單位承擔(dān)。

6、在合同期間內(nèi)，如相應(yīng)的設(shè)備、人員和車輛未達(dá)到條款要求的；或在一系列重大活動、接待和突擊性、指令性任務(wù)中違法上級主管單位指令或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，招標(biāo)人有權(quán)單方終止合同。

7、發(fā)生重大安全事故且未妥善處理，造成嚴(yán)重影響的，招標(biāo)人有權(quán)終止合同

二〇一三年九月二十二日

第二篇：農(nóng)村保潔考核辦法

農(nóng)村保潔考核辦法

為加大鎮(zhèn)衛(wèi)生管理力度，提高村級衛(wèi)生保潔員的工作質(zhì)量和工作效率，調(diào)動全鎮(zhèn)保潔員工作的積極性和主動性，更好的為廣大人民群眾服務(wù)，創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、整潔的生活環(huán)境，加快和諧新村的建設(shè)步伐。特制定本考核辦法。

一、考核原則

1、按勞分配、效果有限、兼顧公平的原則。

2、獎優(yōu)罰劣、提高衛(wèi)生保潔員勞動積極性和服務(wù)主動性的原則。

3、劃段包干、職責(zé)分明、獎罰明確的原則。

4、服務(wù)到位、質(zhì)量第一的原則。

二、考核對象 鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔員。

三、考核內(nèi)容：工作實績采取倒扣分制，滿分100分扣完為止。

1、保潔員必須接受鎮(zhèn)黨委政府、村委會的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從調(diào)配，如有不服從領(lǐng)導(dǎo)者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者予以辭退。

2、保潔員每日對所包段區(qū)域的道路及兩側(cè)邊溝等進(jìn)行日常保潔，要做到不留衛(wèi)生死角和衛(wèi)生盲區(qū)，無雜物，無垃圾。

3、保潔員對所包區(qū)域的垃圾桶要及時清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾桶外的整潔干凈。垃圾桶周圍不允許有垃圾、塑料袋等雜物。

4、保潔員負(fù)責(zé)垃圾清運，做到垃圾日產(chǎn)日清。

5、保潔員負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)河道、溝渠，做好水面清潔。

6、保潔員要按時到崗，不得無故曠工，累計三次，做辭退處理。

7、保潔員的日常管理由村委會和鎮(zhèn)清潔辦雙重管理。保潔員因病、因事請假者，需提前向村委會提出申請報鎮(zhèn)清潔辦備案，批準(zhǔn)后找人替代方可離崗。全年事假、病假累計不得超過30天，超此天數(shù)的，做辭退處理。

8、保潔員必須服從鎮(zhèn)清潔辦和村委會的檢查，檢查方法是平時抽查和月末檢查相結(jié)合，每月總評一次。

9、保潔員要保持通訊暢通，更改手機號碼等通訊方式時要及時上報村和鎮(zhèn)清潔辦。

10、保潔員上崗時必須穿保潔服，必須按時完成鎮(zhèn)黨委政府和村委會交辦的臨時性任務(wù)，在迎接上級檢查和突擊活動期間工作時間相對延長，如有違反上述幾項條款的，將加重處罰予以辭退。

11、村委或群眾反映出現(xiàn)5天以上未到崗者，停發(fā)當(dāng)月工資。

四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)

1、對不尊重領(lǐng)導(dǎo)和不服從鎮(zhèn)、村統(tǒng)一調(diào)配管理的給予批評教育，每發(fā)生一次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

2、保潔員所包段區(qū)域的道路及兩側(cè)邊溝有塑料袋、煙盒等垃圾的每處扣0.5分，大片路面未清掃干凈或成堆垃圾每處扣5分，留有衛(wèi)生死角和衛(wèi)生盲區(qū)的一處扣3分。

3、所包段區(qū)域內(nèi)的垃圾桶要及時清理，垃圾外溢的一處扣5分，垃圾桶周圍有塑料袋等雜物發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止。

4、保潔員負(fù)責(zé)垃圾清運，做到垃圾桶內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，未清運的一次扣5分，扣完為止。

5、村內(nèi)河道、溝渠做好清潔工作，檢查時發(fā)現(xiàn)塑料袋、垃圾等成堆漂浮物的，對責(zé)任保潔員扣5分。

6、對不按時出勤（上午9點之前檢查未清運垃圾的，按缺勤處理），無故不到崗者發(fā)現(xiàn)一次扣5分，累計三次做辭退處理。工作時不著工作服，舉止不文明，工作不到位，影響居民生活等發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。

7、不準(zhǔn)將垃圾掃入綠化帶、溝渠、河道、他人責(zé)任區(qū)和其他村，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。

8、積極參加鎮(zhèn)、村組織的清潔工程集中活動（含會議、培訓(xùn)等），每遲到1次扣2分，缺席1次扣5分。

9、保潔員保持通訊暢通，更改電話號碼要及時上報鎮(zhèn)清潔辦；若有上級檢查或接待任務(wù)時聯(lián)系不到的，每次扣5分，3次以上聯(lián)系不到扣發(fā)從第一次開始至本月底的工資。

五、考核形式

（一）日巡查

村委負(fù)責(zé)對保潔員進(jìn)行考勤（要有考勤記錄和檢查記錄），且每天對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題向保潔員提出整改要求，根據(jù)其整改落實情況，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的分值。

（二）月考核

鎮(zhèn)清潔辦以每月對保潔員責(zé)任區(qū)域進(jìn)行隨機抽查和月末定期檢查相結(jié)合的方式，對各村衛(wèi)生保潔員進(jìn)行考核（含抽查出勤情況）。

（三）年終考核

鎮(zhèn)清潔辦于每年12月份對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤z查考核，考核結(jié)果按前12個月的平均分計算。

六、考核結(jié)果的使用

每次考核結(jié)果由鎮(zhèn)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公布，每月考核結(jié)果作為保潔員工資發(fā)放的依據(jù)，同時作為駐村工作組及村級目標(biāo)考評依據(jù)。

七、考核獎懲辦法

將保潔員考核結(jié)果與工作補貼掛鉤，依據(jù)百分制考核，按得分發(fā)放工資（該月所得工資=（1000/100）*所得分?jǐn)?shù)）。考評取月度考評平均分作為考核依據(jù)，考評在95分以上的且排名在前6名的，確定為優(yōu)秀保潔員，給予精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵（具體獎勵金額待鎮(zhèn)資金安排情況）。

第三篇：保潔工作考核辦法

保潔工作考核辦法

為切實加強公司環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，提高保潔工作管理水平和服務(wù)水平，制定保潔工作考核辦法，通過對保潔區(qū)域的質(zhì)量檢查，將考核結(jié)果和月保潔費用掛鉤，具體考核辦法如下：

一、考核原則

所有保潔區(qū)域歸辦公室管理、考核。

二、考核小組

由主管保潔工作的辦公室組成。

三、考核辦法

1、日常抽查：甲方不定期對乙方的保潔工作結(jié)果進(jìn)行檢查，日常抽查分實行百分制，占總分的40%。

1.1日常抽查的問題項必須在發(fā)出的半小時內(nèi)完成整改，特殊情況時必須立即整改。未在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，將以每項1分進(jìn)行扣分，計入日常抽查總分中。

1.2各部門反饋的重復(fù)發(fā)生的問題項，經(jīng)驗證屬實，將以每項2分進(jìn)行扣分，計入日常抽查總分中。

1.3公司重大參觀接待、公司月度6S檢查等發(fā)現(xiàn)的問題項，將直接以每項1分進(jìn)行扣分，如仍未按時整改，將在扣分的基礎(chǔ)上以每項1分進(jìn)行扣分，計入日常抽查總分中。

2、月度檢查：甲乙雙方每月8日前組織對廠區(qū)整體保潔情況進(jìn)行檢查、考核，月度考核分實行百分制，占總分的60%。

3、日常抽查40%+月度檢查60%=月度總體考核分，與當(dāng)月保潔服務(wù)費掛鉤，考核方法如下：

A1、月考核得分在92分以上，當(dāng)月保潔費不做處理。A2、月考核得分在85-91分之間，按照每分元進(jìn)行扣款。A3、月考核得分在79-84分以下，按照每分元進(jìn)行扣款。A4、月考核得分在78分以下的，單方可無條件解約保潔合同。

保潔工作日常管理

1、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1.1、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實行專人管理、專人負(fù)責(zé)；

1.2、采用“定人、定地點、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量”的五定方式加強管理，通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作，維護(hù)保潔區(qū)域所有公共地方、公共部位的清潔衛(wèi)生，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔，雨天及時疏通排水溝、排水井；

1.3、實行動態(tài)保潔，保潔人員每日按規(guī)定時間、地點清掃劃分的責(zé)任區(qū)域； 1.4、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到“六不”、“六凈”，即不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收集、不亂倒垃圾、不見碎紙果皮及路面凈、路沿凈、雨水口凈、樹坑凈、墻根凈、果皮箱凈；

1.5、保潔人員在工作時間內(nèi)如遇廠區(qū)內(nèi)有垃圾、廢棄物等，應(yīng)隨產(chǎn)隨清、保持衛(wèi)生。及時集中并通知垃圾清運單位；

1.7、每日9：30前乙方必須安排管理人員對所有保潔區(qū)域進(jìn)行全面、系統(tǒng)的確認(rèn)、復(fù)核，確保衛(wèi)生符合要求；

1.8、確保每日8：00-17：30必須有人在崗，應(yīng)隨叫隨到進(jìn)行處理，及時維護(hù)現(xiàn)場衛(wèi)生工作。

2、具體要求

2.1、所有路面須每日整體清掃保潔，每日進(jìn)行一次普掃，做到路面干凈、整潔、無積塵，維護(hù)路面全天（上午8：00-17：30）干凈、整潔、做到地面整潔無雜物、無水跡、無紅土附著、無紙屑。所有路面積水需及時處理。雨天應(yīng)加大清潔頻次，并隨時關(guān)注各區(qū)域下水口是否存在封堵情況。所有路面油污等其他印跡應(yīng)隨時清理，每月定期對路面印跡進(jìn)行沖、刷、洗，保證人行道路面見本色（特別關(guān)注：北廣場卸貨區(qū)停車區(qū)、包材卸貨區(qū)、原料倉卸貨區(qū)、煤棚中間道路、罐區(qū)、磺化門前等），有重大參觀接待前按照甲方安排對路面進(jìn)行統(tǒng)一清洗；

2.2、早上8：00之前，需完成辦公大樓的首次清理，并做到隨時巡視，隨時清理，做到門庭地面光澤無雜物，所有玻璃明亮無積塵，辦公樓內(nèi)地面清潔光澤，無衛(wèi)生死角；墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)等雜物；衛(wèi)生間干凈整潔無異味，辦公樓全天清潔維護(hù)，確保衛(wèi)生實時保障；

2.3、液洗廠、合洗廠、磺化廠、中心化驗室所屬區(qū)域需在8：00之前完成首次清潔，并做到隨時巡視，隨時清理，做到地面光澤、無雜物、無水跡，所有玻璃明亮無積塵，辦公樓內(nèi)地面清潔光澤，無衛(wèi)生死角；墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)等雜物，墻面的突起積灰每天巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即清理；衛(wèi)生間清潔、無異味無污垢尿垢；不銹鋼護(hù)欄光亮清潔。

2.4、員工宿舍

1、宿舍2和宿舍3的公共區(qū)域在8:30開始清潔，并做到隨時巡視，隨時清理，做到門庭地面光澤無雜物，所有玻璃明亮無積塵，地面潔凈無塵有光亮、無水跡，無衛(wèi)生死角；墻面墻角無蜘蛛網(wǎng)等雜物、無污漬無腳印。衛(wèi)生間無異味無污垢尿垢、干凈明亮；自行車棚、戶外健身區(qū)、球場等公共生活區(qū)域在8：00之前完成首次清潔，并做到隨時巡視，隨時清理，做到地面光澤無雜物，無水跡，無積塵無紙屑。

乙方負(fù)責(zé)廠區(qū)所有生活垃圾的收集、存放，垃圾箱垃圾超2/3時應(yīng)及時通知清運單位進(jìn)廠清理；

2.5、乙方每月定期清理廠區(qū)隔柵井二次，確保廠區(qū)隔柵井衛(wèi)生清潔； 2.6、每月清理一次廠區(qū)四周圍墻外垃圾； 2.7、每年至少一次全面清理公共區(qū)域的雨水井；

2.8、具體清潔標(biāo)準(zhǔn)及頻率按《附件一：昆明立白保潔區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)要求》執(zhí)行。

保潔工作操作管理

1、乙方根據(jù)甲方工作需要合理安排和配置人員，必須確保每個區(qū)域每天均有人員打掃保潔，每人工作量飽和，保潔結(jié)果必須符合甲方要求；

2、工作時間應(yīng)保證出勤人數(shù)，工作日在7：00-11：00、13：30-17：30進(jìn)行，不得出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，保潔單位可根據(jù)區(qū)域打掃要求對上下班時間稍做調(diào)整，但必須保證每天工作8小時，所有區(qū)域清潔到位，經(jīng)甲方檢查如出現(xiàn)缺勤情況，甲方有權(quán)在月結(jié)算費用中扣除缺勤員工費用，每出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象扣20元/人，缺勤一天扣70元/人；

3、乙方應(yīng)當(dāng)合法用工并與清潔人員簽訂勞動合同，遵守國家和地方的勞動法律法規(guī)，甲方與乙方的清潔人員不存在勞動關(guān)系，也不存在勞務(wù)派遣關(guān)系。乙方清潔人員的工資、社保等一切費用及員工人身安全均由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)安全和勞動保護(hù)責(zé)任。乙方服務(wù)期間所發(fā)生的一切勞動爭議（包括各類社會保險，工傷事故，工資爭議等其它問題）均由乙方自行負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)全部法律責(zé)任，甲方概不負(fù)責(zé)，因此給甲方造成損失的，由乙方賠償；

4、乙方的清潔人員應(yīng)身份合法、年齡合法、身體健康，并持有法定證件及證明，甲方有權(quán)檢查乙方人員所持的證件。乙方的清潔人員年齡限制為：男不得超過60歲，女不得超過55歲。每年必須進(jìn)行個人身體健康關(guān)鍵指標(biāo)體檢一次，并向甲方提交體檢結(jié)果，并不定時了解清潔人員身體狀況，保障人生安全。甲方不承擔(dān)清潔人員的管理責(zé)任及安全事故責(zé)任；

5、保潔員上崗前必須接受必要的培訓(xùn)，過程中定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并將培訓(xùn)記錄交由甲方存檔；

6、乙方保潔人員未經(jīng)甲方許可，禁止出入昆明立白保潔場所以外的其他場所，如違禁進(jìn)入，造成的損失將由乙方承擔(dān)全責(zé)，并按元/人/次向甲方支付違約金；

7、乙方應(yīng)加強對派出保潔人員的道路交通安全及作業(yè)安全的教育和管理，乙方保潔人員嚴(yán)格遵守昆明立白交通安全管理規(guī)定及其它安全行為規(guī)范，如出現(xiàn)在公司內(nèi)超速、未按指定線路行駛，私接、私拉電源等不安全行為，應(yīng)按200元/次向甲方支付違約金；

8、乙方定期每周對保潔人員的車輛、清潔用具進(jìn)行檢查，確保安全性能完好，保障安全。如在甲方檢查過程中。發(fā)現(xiàn)乙方車輛、清潔用具存在明顯的安全隱患，在責(zé)令乙方整改的同時，應(yīng)按元/次向甲方支付違約金；

9、乙方保證清潔人員的年齡不得超出協(xié)議約定的范圍，并確保用工人員身體健康，無隱性精神病或其他病史，無行為異常情況，如有違反，乙方除承擔(dān)全部責(zé)任外，應(yīng)按元/次向甲方支付違約金；

10、甲方在日常檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方保潔人員存在其它不安全行為，第一時間通知乙方，乙方須2小時內(nèi)回復(fù)整改意見并整改，如逾期不整改，應(yīng)按元/次向甲方支付違約金；

11、乙方保潔員工有權(quán)拒絕對人身安全明顯不利的保潔要求，乙方員工在甲方工作產(chǎn)生的安全事故，由乙方及當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任；

12、乙方在承包的保潔工作范圍內(nèi)，甲方如因保潔工作未達(dá)到保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，被有關(guān)社會職能部門（環(huán)衛(wèi)等部門）處罰，該罰款由乙方承擔(dān)；

13、乙方應(yīng)教育員工愛護(hù)甲方內(nèi)建筑物及室內(nèi)各種設(shè)施，注意節(jié)水、節(jié)電；

14、乙方人員在甲方工作時，按規(guī)定著裝，工作服應(yīng)保持統(tǒng)一，應(yīng)醒目、規(guī)范并有別于甲方員工，以保證作業(yè)安全，佩戴甲方辦理的工作廠牌；

15、保潔工具和用品主要包括塵推、掃把、拖把、垃圾桶、毛巾、清掃小推車、人字梯、告示牌及其它保潔用具及洗衣粉、潔廁精、草酸等保潔工具和用品由承包方自行提供，并將保潔工具按區(qū)域、類別擺放整齊。并根據(jù)廠地保潔需要配備相應(yīng)高壓沖洗機、換氣機、烘干機等）；

16、甲方負(fù)責(zé)放置密閉式垃圾箱三個和廠區(qū)公區(qū)域所有垃圾桶，乙方應(yīng)將甲方規(guī)定的可回收物資進(jìn)行區(qū)分，不可將甲方規(guī)定的可回收物資私自帶出公司，一經(jīng)查到，將按照甲方相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

17、對突發(fā)的環(huán)境衛(wèi)生問題，乙方應(yīng)在獲悉甲方通知后1小時內(nèi)負(fù)責(zé)解決；

18、對甲方的特殊接待、一些臨時突發(fā)而簡單易完成的雜務(wù)等工作要求，乙方應(yīng)無條件充分配合、全力支持；

19、甲方不定期對乙方的保潔工作進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合項，應(yīng)及時通知乙方負(fù)責(zé)人，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到通知后半小時內(nèi)按甲方要求進(jìn)行整改。每月累計檢查不合格項不得超過5個（次），每超過1個（次）不合格項（以雙方共同參與的檢查通報或甲方提供的照片為據(jù)），將按元/次支付違約金，以此類推。如甲方檢查有不符合項通知到乙方，乙方在接到通知之后的兩小時內(nèi)未做出整改，將按20元/次支付違約金。根據(jù)本協(xié)議約定乙方應(yīng)支付的違約金，甲方有權(quán)在月結(jié)算費用中扣除；

20、甲方每月檢查乙方的不合格項累計超過10個（次）的，甲方有權(quán)立即單方面免責(zé)解除本合同，并且乙方按月服務(wù)費的%向甲方支付違約金；

21、甲方有義務(wù)為乙方作業(yè)人員提供良好工作環(huán)境，加強對廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛及人員的管理，杜絕拋撒行為，教育員工維護(hù)公共環(huán)境整潔，共同維護(hù)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境；

22、乙方必須遵守甲方各項管理規(guī)定，確保保潔人員行為符合操作規(guī)范要求；

23、甲方為乙方提供一個房間擺放清潔工具用品，不提供住宿和餐費補貼，不享受甲方的職工福利待遇；

24、甲乙雙方各確定一名工作人員負(fù)責(zé)雙方日常工作的聯(lián)系與銜接；

25、以上未提及保潔要求請按照附件詳細(xì)保潔標(biāo)準(zhǔn)《2018年保潔區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)要求及檢查表》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)及檢查表作為合同附件一同執(zhí)行。

第四篇：保潔公司考核辦法

考核辦法

一、考核方式

采取明查與暗查相結(jié)合、突擊檢查與例行檢查相結(jié)合、細(xì)致檢查與全范圍檢查相結(jié)合、隨機抽查路段與熱點難點督促檢查等方式，以日檢、周檢、月檢相結(jié)合的方法，進(jìn)行檢查考核評分。

二、考核內(nèi)容

重點對以下內(nèi)容進(jìn)行評價，以轄區(qū)實際發(fā)生的環(huán)境問題、案件作為考核定量數(shù)字依據(jù)及扣分標(biāo)準(zhǔn)：

1、市長熱線交辦

2、省、市領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦

3、新聞媒體曝光

4、市民舉報或領(lǐng)導(dǎo)批評

5、數(shù)字城管案件單（含小廣告、暴露垃圾、衛(wèi)生死角等）

6、各級政府部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生案件

7、甲方檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生案件

8、按照《昆明市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》、《昆明市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)》、本合同服務(wù)質(zhì)量（標(biāo)準(zhǔn)）及工作要求的行業(yè)規(guī)范性作業(yè)檢查。

三、考核評分

預(yù)留合同清掃保潔費用的20%作為質(zhì)保金，按季考核。發(fā)生確定的環(huán)境衛(wèi)生問題及案件時，當(dāng)即給予考核扣分。要求整改未按規(guī)定時限和內(nèi)容整改完畢的，進(jìn)行追加扣分。

每季度考核分值基數(shù)為1000分。每季度的第一個月對上季度的考核情況進(jìn)行匯總，計算考核分值后核算相應(yīng)的質(zhì)保金并進(jìn)行支付。

舉例說明：如某年保潔合同款為120萬元，當(dāng)季正常保潔費應(yīng)支付金額為：（120÷4）×80%＝24萬元，每季預(yù)留20%的質(zhì)保金為（120÷4）×20%＝6萬元。

假如當(dāng)季考核實際得分值為900分，則當(dāng)季給予支付的質(zhì)保金為：6×（900÷1000）＝5.4萬元。扣款額為6-5.4＝0.6萬元。

第五篇：道路保潔工作方案

道路保潔工作方案

為進(jìn)一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，加強機場路的管理，不斷提升管理水平，把機場路打造成“xx第一路”。

二、工作任務(wù)：

（一）、保潔范圍：負(fù)責(zé)機場路xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生，機場路路口村至xx國際機場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生，新機場路全長24.64公里，道路保潔面積約152萬平方米。

（二）、保潔標(biāo)準(zhǔn)：按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，確保道路日常保潔管理指標(biāo)，管段人員要監(jiān)督到位，< ~ 課 件 >點撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙，城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次，高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

三、工作措施：

（一）、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理

點撿人員從7：30—18：00按時在路面點撿垃圾，確保路面無白色垃圾，要求各段清掃人員早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）對路面各清掃一次，確保道路衛(wèi)生。

（二）、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻ぃ芾砣藛T沒有發(fā)現(xiàn)，按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。

（三）、管理人員應(yīng)加強責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時準(zhǔn)備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時，能及時找到新的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。

（四）、管理人員要加強巡查和檢查工作，隨時掌握路面情況和保潔人員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時處理，做好保潔員考勤工作，確保路面保潔質(zhì)量。

（五）、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事，沒有去制止，按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰，同時也要對保潔人員進(jìn)行處罰。

（六）、政治任務(wù)期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。

（七）政治任務(wù)期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃，保持通訊暢通，政治任務(wù)需要時聯(lián)系不上，每次扣當(dāng)月獎金10元，未到崗參加完成政治任務(wù)的按曠工處理。

（八）、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎金30元，被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。

（九）、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時處理突發(fā)事件，因機場路車流量大，垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾，部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

（十）、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時，根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案，合理增加臨時點撿人員，除特殊情況外，物業(yè)部全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。機掃范圍：負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生，清掃時間（5：30—8：30），人工清掃范圍：xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍：xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口，快慢車道，路口村至xx國際機場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道，點撿時間（7：30—18：00）。

四、人員管理：嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。