第一篇：財務報表的不足及改進的方法

財務報表的不足及改進

一、企業財務報表主要存在的問題有

1.企業財務報表資料時效性不強 為了向企業財務報表使用者提供企業的經營情況，企業財務報表采取了定期報告的制度。而如今，隨著競爭的加劇、科技的進步和金融工具的日新月異，經濟情況發生了急劇變動。企業的經營風險、財務風險會適時轉換，會計信息使用者要求會計能夠隨著業務變化而變化，提供“實時”信息。企業財務報表對外披露的財務信息的有用性在很大程度上取決于它的及時性。過時的信息已無助于決策甚至有害于決策。對于企業財務報表使用者來講，會計信息的披露和傳遞是越快越好。

2.企業財務報表可比性較差 會計戰略是企業根據環境和經營目標做出的主觀選擇，各個企業會有不同的會計戰略。會計戰略包括決定會計政策的選擇、會計估計的選擇、補充披露的選擇以及報告具體格式的選擇。不同的會計戰略會導致不同企業財務報表的差異，并影響其可比性。例如，對同一會計事項的賬務處理，會計準則允許使用幾種不同的規則和程序，企業可以自行選擇。包括存貨計價方法、固定資產折舊方法、壞賬的計提方法、對外投資的核算方法、所得稅會計的核算方法等。會計核算過程中存在會計估計，使得會計報表中的某些數據并不是十分精確的，如固定資產的折舊年限、折舊率、凈殘值率，含有人為主觀估計因素。即使在同一集團下的子企業，執行的會計政策也有不同，使用的會計估計方法也有不同。雖然企業財務報表附注對會計政策的選擇有一定的表述，但報表使用者未必能完成可比性的調整工作。

3.企業財務報表軟性資產未能披露 基于貨幣計量原因，企業財務報表只能反映企業的有形資產。如今企業的資產軟性化，無形資產逐漸成為企業創造價值的重要源泉。企業財務報表對知識產權、產品的競爭力、人才資源的質量和管理、企業的競爭力、產品和技術的創新能力等軟性資產未能予以披露。僅靠有形資產，企業已經難以保持持續的競爭優勢，信息時代呼喚新的競爭驅動力。一個企業對無形資產的開發與利用能力已經成為創造持續競爭優勢的主要決定因素。無形資產在總資產中所占比重及所起的作用已不容忽視。特別是在高科技與信息企業里，擁有的人力資本和無形資產對企業整體價值的貢獻遠比有形資產大。然而，并非所有無形資產都可以用貨幣加以計量。如利潤表反映的是已經實現的收益，排斥或忽視了其它未實現的價值增值，報表使用者無法了解企業重要的軟性資產對現在經營及未來發展的信息。

4.企業財務報表資產價值計量滯后 我國會計核算有五種計量屬性，即歷史成本、重置成本、可變現價值、現值和公允價值。會計規范要求以歷史成本反映資產價值，使得財務數據不代表其現行成本或變現價值。公允價值計量因為受生產要素市場不很活躍，相關的公允價值難以取得；市場執法和管理不嚴；會計人員素質較低等因素造成實施起來困難重重。盡管各種計量屬性同時并存，實際上，在企業企業財務報表中是成本而不是價值反映著企業的經濟活動，可報表使用者(特別是投資者)卻更關注企業價值的創造和增加。而企業企業財務報表無法直接計量和表現企業的價值。

5.企業財務報表附注及附表信息不全 附注及附表是對四張主表內容的補充說明，涵蓋著豐富的信息，它是報表分析的重要材料來源。可附注及附表的信息披露過于簡單，甚至不予披露。企業企業財務報表主要立足過去的交易與事項，所提供的信息主要是歷史性信息，而企業企業財務報表的使用者總是希望通過企業企業財務報表獲取更多面向未來的信息，尤其是在新科技、新產品方面。企業企業財務報表信息越來越不能適應經濟決策對信息相關性的要求。報表使用者無法在原有的基礎上判斷企業未來的增長空間。

二、改進的方法。

1.分行業建立起標桿性數據，提高會計人員的業務素質 加強立法，統一企業會計戰略，提高企業企業財務報表可比性是一種理想化的方法。各個企業面對各自不同的情況，搞一刀切的會計戰略顯然是不切實際和有背于科學規律的。一個企業要想生存、發展必須在時刻清晰地知道它在所處行業的競爭環境占據的位置。我們可以建立起分行業的會計戰略，出具指導意義的標桿性企業企業財務報表資料。這樣有利于行業內企業以及集團內企業的比較和分析，增強企業企業財務報表的可比性。同時，提高會計人員的業務素質，增強職業判斷能力。

2.縮短企業企業財務報表披露時間，編制財務預算報表 盡可能及時提供企業企業財務報表，必要時可以縮短企業企業財務報表提供的周期，例如，適當發表臨時企業企業財務報表，實時企業企業財務報表等。編制財務預算報表可彌補報表使用者在經驗、技術和對行業了解程度上存在的欠缺，對企業的未來情況做出合理的預計。另外，編制財務預算報表也是企業內部管理的一種需要。預測信息雖然缺乏可靠的保證，但畢竟能克服歷史信息的不足，增強報表使用者決策與評價的相關性。

3.加強軟性資產披露 除現有報表中以貨幣計量的信息外，還應披露其它非財務信息。例如，知識產權、產品的競爭力、人才資源的質量和管理、企業的競爭力、產品和技術的創新能力等軟性資產等。非財務信息的披露，有利于報表使用者對企業的綜合分析評價及對企業前景的判斷。

4.重視公允價值計量 對會計確認、會計計量和報告的方法進行逐步轉變，將單一的計量屬性向多種的計量屬性轉化，提供多元信息。事實上，我們也正在努力。例如，在新企業會計準則中廣泛地應用了公允價值計量。公允價值更強調信息的相關性、有利于企業資本的保全、更能真實地反映企業的收益，也是我國會計準則與國際慣例趨同的表現。

5.豐富附注及附表，增加企業戰略信息披露 豐富附注及附表是資本市場發展的必然要求。豐富附注及附表可以增加企業企業財務報表的信息含量，提高會計信息的相關性，減少企業企業財務報表使用者的誤解。企業價值取決于其運用資本來獲得超過資本成本收益的能力，而這種能力又受制于行業的選擇、經營戰略的定位、多元化還是專業化的戰略思維。只有充分了解企業行業的競爭態勢、競爭優勢的持久性、多元化或專業化的適應性，才能對企業獲取超額收益的能力的可持續性做出合理判斷。增加企業戰略信息披露，可以有利于報表使用者對明確企業宏偉目標，創造可持續的價值。

第二篇：醫院檔案管理存在不足及改進方法

醫院檔案管理存在不足及改進方法

摘要：醫院人事檔案管理工作關系到每一位人員的切身利益，是選拔任用的重要依據，也是醫院人事部門必須要做好的主要工作。如何更好地發揮人事檔案的資源優勢，改進工作方式方法，使之達到標準化、規范化管理，以利于積極地促進服務干部本人和醫院的各項工作，本文對此進行了論述。

關鍵詞：檔案工作 制度管理

干部檔案是醫院人事部門工作的重要組成部份，是歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部在“德、能、勤、績、廉”等方面的重要依據，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部個人工作的質量和成長，關系到他們的切身利益。

一、干部檔案管理工作上存在的不足

1.檔案管理制度不健全。人事檔案管理工作是一項政策性、專業性較強的工作，是干部工作的重要組成部分。它是為貫徹執行黨的干部路線、方針和政策，選賢舉能，知人善任，進行社會主義現代化建設服務的。有的單位在收集、歸檔、借閱、保管、利用、轉遞上沒有明確上墻的規章制度，或是制度不完善，存在執行落實上的隨意性，致使檔案質量不高。

2.對檔案工作認識不夠。單位領導認識上的不足，表現在對檔案管理上重視程度不夠，認為人事檔案只是起到保管的事務性工作，只要不丟失、泄密，能做到一般工作需要就行，在辦公場所、硬件設施上沒有得到更好的保障。更多的只注重醫療建設和經濟效益，而忽略了資料的連續性和完整性對醫院發展和干部自身有力的文字依據。

3.檔案設施硬件不完備。有的醫院由于建院年久，房屋設施不足，更多的用房用來保障醫療使用，致使行政辦公用房簡陋，而作為重要的檔案存放場地也就不夠規范，使用面積達不到規定標準，設備比較陳舊，沒有配置專用掃描儀、復印機等，管理技術趨于落后，檔案的檢索還是手工操作，這些都不同程度地制約了檔案管理工作的發展。

4.管理人員素質待提高。在醫院管理中，注重醫療衛生人員自身素質的提高和繼續教育，對檔案管理人員的學習教育活動甚少，或是根本就沒有進行過，缺乏專業的知識培訓。而且還有的是兼職做這項工作，他們的知識面窄、學歷偏低，還有的是從其他崗位上因年齡偏大轉崗來的，綜合素質和管理水平跟不上形勢的發展，缺乏創新精神和工作活力。

二、改進方法

1.健全完善管理制度。健全完善的管理制度是使檔案工作規范化、制度化、標準化的可靠保證。加強對檔案人員的學習培訓，充分利用各種形式，不斷提高政治素質和業務素質，才能最大限度地發揮好作用，提供準確、及時、高效的服務。按照《干部檔案工作條例》的規定及要求，修訂完善檔案管理、材料的收集、鑒別與歸檔、保管與保護、提供利用、轉遞等各項規章制度。使檔案工作有章可循，用制度來約束工作，保證檔案的真實性、可靠性、完整性，讓檔案工作正常有序進行。

2.提高檔案工作認識程度。首先檔案管理人員要樹立責任感和使命感，端正工作態度，熱愛本職工作，才能積極主動滿懷激情創造性地做好工作。其次要加強對檔案工作的領導，要定期檢查、指導工作，以便能及時發現問題，立即解決。醫院人事檔案工作是醫院人事管理的重要組成部分，它為醫院發展提供各類人才信息和依據，是為醫院選拔和使用人才提供真實可靠的資料。把干部人事檔案工作與醫院各項工作聯系起來，確保醫院在人才培養、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性，真正做到人盡其才，才盡其用。

3.改善硬件環境建設。人事檔案管理要按照國家標準來實現管理現代化，也是人事檔案服務于人事工作和人事制度改革和發展的需要。根據安全保密、便于查找的原則，對干部檔案應嚴密、科學地保管。要建立堅固的、防火、防潮的專用檔案庫房，配置鐵質的檔案柜。設置空調、去濕、滅火等設備；防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施和安全措施應經常檢查；要保持庫房的清潔和庫內適宜的溫、濕度；要設置專門的檔案查閱室和檔案管理人員辦公室。檔案庫房、閱檔室和檔案人員辦公室應三室分開；充分借助計算機技術這一現代化手段，應用于人事檔案管理，提高檔案管理的準確性和檢索效率，以達到提高工作效率和延長人事檔案壽命的目的，逐步實現檔案管理工作的科學化、現代化。

4.強化自身學習，提高業務水平。檔案管理人員的綜合素質決定著單位工作水平的高低，一支專業水平高、業務素質強、高效穩定的管理人員是提升檔案工作的保證，切實加強管理人員的政治理論學習和修養，增強分析問題和解決問題的能力，樹立良好的道德觀念，為人正直，堅持原則，認真貫徹執行黨的政策，熱愛本職工作，忠于職守，嚴格按照檔案工作的各項規章制度辦事，嚴格遵守保密制度，成為一名復合型管理人才，滿足當前的檔案管理工作。

總之，檔案管理工作在醫院的各項工作中占有舉足輕重的作用，它關系到每一名干部的切身利益，將先進的管理手段運用到實際工作中，可以促進工作更好更快的發展，目的就是為了服務好干部，服好務醫院的各項工作，這也是檔案管理者的工作職責所在。

第三篇：財務報表分析的問題及改進方法探討

摘 要：從財務報表自身的局限性、財務分析方法的局限性和財務指標的局限性三個方面論述了當前財務報表分析存在的問題，并從這三個方面提出了相應的改進辦法。

關鍵詞：財務報表分析；問題；改進財務報表自身的局限性

1.1 報表數據的時效性問題

財務分析所根據的都是反映在會計報表上的歷史資料，分析歷史性資料，評價以往的績效，雖可供企業決策參考，但企業面臨的畢竟是現實問題，不能對這些歷史資料依賴過重。因為這些資料往往沒有考慮通貨膨脹等因素和物價的變動，財務分析的依據均以原始成本為基礎，在物價波動較大的情況下，以原始成本為基礎進行分析，如果不加調整，顯然會受到物價因素的干擾而失去其應有的現實意義。

1.2 報表數據的的真實性問題

財務報表分析研究的前提條件之一就是要求報表數據數據真實、可靠。但是，在企業形成其財務報表之前，信息提供者往往對信息使用者所關注的財務狀況以及對信息的偏好進行仔細分析與研究，并盡力滿足信息使用者對企業財務狀況的期望。其結果極有可能使信息使用者所看到的報表信息與企業實際狀況相距甚遠，從而誤導信息使用者做出錯誤決策。

1.3 報表數據的可比性問題

根據會計制度的規定，不同的企業或同一個企業的不同時期都可以根據情況采用不同的會計政策和會計處理方法，使得報表上的數據在企業不同時期和不同企業之間的對比難以有意義。比如，企業的存貨發出計價方法、固定資產折舊方法、壞帳的處理方法、對外投資的核算方法、外幣報表折算匯率、所得稅會計中的核算方法等等，都可以有不同的選擇，即使是兩個企業實際經營情況完全相同，不同的方法對期末存貨及銷售成本水平有不同的影響，因此，財務報表中的有關數據會有所不同，使得對兩個企業的財務分析發生歪曲。

1.4 報表數據的完整性問題

在知識經濟的條件下，企業的價值創造模式發生了較大的變化，無形資產對企業價值創造的貢獻越來越大，日益成為企業生存和發展的一種核心資源。然而，根據現行會計準則的規定，企業的無形資產價值由于不能可靠計量，不能確認為企業的無形資產，沒有在報表上予以反映，這無疑會低估企業的價值，使企業資產的賬面價值與實際價值嚴重背離，使得財務報表分析的結論不夠全面。分析方法的局限性

財務分析的基本方法有比率分析法、比較分析法和因素分析法。無論是何種分析法均是對過去經濟的反映。隨著環境的變化，這些比較標準也會發生變化。而我們在分析時，往往只注重數據的比較，而忽略經營環境的變化，這樣得出的分析結論也是不全面的。 財務比率體系的局限性

3.1 財務比率體系不嚴密

每一個財務比率只能反映企業的財務狀況或經營狀況的某一方面，每一類比率都都過分強調本身所反映的方面，導致整個指標體系不嚴密。

3.2 財務比率所反映的情況具有相對性

我們在判斷某個具體財務比率是好還是壞，或根據一系列比率指標形成對企業的綜合判斷時，必須注意財務比率本身所反映情況的相對性。因此，在利用財務比率進行分析時，必須掌握好對財務比率的“信任度”。

3.3 財務比率的評價標準不統一

比如，對流動比率，人們一般認為比率為2是比較合理的，但許多成功的企業的流動比率都低于2；而對速動比率則認為1是合適的，但不同的行業此比率有很大差別，如采用大量現金銷售的企業，幾乎沒有應收帳款，速動比率大大低于1是很正常的。相反，一些應收帳款較多的企業，速動比率可能要大于1。因此，在不同企業之間用財務比率進行評價時沒有一個統一標準，不便于不同行業間對比。

3.4 財務比率的計算口徑不一致

比如，對存貨周轉率的計算，有的用銷售收入/存貨，有的用銷售成本/存貨；對流動負債的計算也是如此，分子流動負債的計算可用年末數，也可用平均數，而平均數的計算又有不同的方法，這些都會導致計算結果不一樣，不利于評價比較。針對財務報表的局限性的辦法

（1）進行報表分析時應考慮物價變動的影響，與國際慣例接軌，用“時價會計”進行調整；

（2）注意對審計報告的分析，按照《獨立審計具體準則第7號——審計報告》文件的規定，注冊會計師在審計報告中，應對被審計單位會計報表的編制，是否符合《企業會計準則》及國家其他有關財務會計法的規定；會計報表在所有重大方面，是否公允地反映了被審計單位資產負債表目的財務狀況和所審計期間的經營成果、資金變動情況；會計處理方法的選用是否符合一貫性原則發表意見。審計報告在一定程度上反映了財務數據的真實性，所以應加強對審計報告的分析，注意審計報告的措辭。

（3）加強對會計報表附注的分析，會計報表附注是為了幫助理解會計報表的內容而對報表的有關項目等所作的解釋，在對會計報表進行趨勢分析、結構分析以及比率分析時，應充分考慮會計報表附注中的相關信息，以彌補報表信息的不足。分析方法的改進

5.1 注意對企業所處行業環境和競爭優勢的分析

行業環境對本行業的所有企業都起著決定性的作用，當一個行業屬于朝陽產業，即使財務報表反映的企業的資產負債率較高，利潤率較低，但由于具有廣闊的發展前景，仍易于借到資金償還債務；反之，若一個行業屬于夕陽產業，即使各項財務指標良好，但由于市場缺乏持續增長的需求，該企業的前景也不容樂觀。

5.2 把經營環境與財務指標結合起來分析 

在采用趨勢分析時，若以本企業的歷史數據作為比較基礎，由于歷史數據反映的是過去的經營情況，并不代表數據的合理性，因為經營環境是不斷變化的，指標相對歷史有所改進，并不一定說明已經達到應達到的水平，甚至并不一定說明管理有了改進。同樣，在進行實際與計劃比較時，也要考慮經營環境的變化。

5.3 各種分析方法結合使用

各種分析方法都是相互聯系、相互補充的關系，同時也各有局限性，在運用時不能孤立地使用一種方法做出投資判斷，而應把各種方法結合起來使用。財務指標的改進

（1）盈利能力指標主要有：銷售利潤率，資產利潤率和權益凈利率。

對銷售利潤率的修正，理由有二：一方面，隨著經濟的發展，多樣化和多元化的經營已經是企業的存在狀態。在實際中有些企業的其他業務收入已經超過了主營業務收入。若仍按主營業務收入來計算銷售凈利率指標，則不能反映企業經營收入的全貌，也就不能正確反映企業獲利水平；另一方面，由于主營收入和其他業務收入劃分不明顯，在選擇計入主營收入還是其他業務收入時，企業操縱性較強，所以新會計準則在編利潤表時不再區分主營收入和其他業務收入，使收入的確認更準確，基于此，修改后的公式為“營業凈利率=凈利潤/營業收入”，更能反映企業的獲利水平。

對權益凈利率的修正，原權益凈利率的分母用年初與年末所有者權益的平均值，這是合理的.作為評價企業當年收益的指標，不應由于分配方案的不同而使計算值不同。因此，修正后的公式為“權益凈利率 =凈利潤/（年初所有者權益與年末所有者權益的平均數-分配的利潤）

（2）資產管理效率的指標主要有：應收帳款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率和總資產周轉率等。

由于企業的多元化經營，主營業務收入和其他業務收入的劃分已不明顯，若仍用主營業務收入來計算這些指標已顯得不夠全面，所以分子用“營業收入”比較好；另外，對應收帳款周轉率指標的分母也要作適當修正。原比率分母用應收帳款的平均余額，但由于賬面上的應收帳款是提取壞賬準備后的余額，不同的企業，甚至同一企業的不同時期，對壞賬準備的提取有不同的方法，容易人為操縱，也減少了可比性，因此，應收帳款周轉率的分母用“應收帳款平均余額+提取的壞賬準備”比較合適。

參考文獻

［1］張先治.現代財務分析［M］中國財政經濟出版社，2003.

［2］于燕.財務比率分析的局限性及對策探討［J］商場現代化，2005，（4）.

第四篇：組織部不足及改進

不足和改進

在工作中發現有班級效率不高，有些通知班級模棱兩可并沒有達到預期的效果。有些材料收集的時間總會被拉的很長。為了解決這些問題，我部門人員覺得不應該采取粗放式管理，也許進行任務的分配會更加理想。以下就是我的一些想法。

1.組織部成員可以分配到各個班級，每個人負責幾個班級作為這些班級的通訊人，起到直接傳遞消息與對團支書工作的指導作用。這樣組織部可以更接近每個班級，每人管理幾個班級不會顯得雜亂無章，只負責這些班級的具體任務也可減輕組織部成員各自的壓力。

2.分配完班級后由各組織部成員對分管班級的班長，團支書，組織委員進行信息的統計，以便及時聯系。將各個通知及時傳達到位。

3.再開各個會議前也便于組織部成員對各個班級進行指導與幫助，不至于在會場上出現問題在解決起來應接不暇。

4.在收取材料時也由各組織部成員進行對各負責班級統一收取，保證了組織部效率的同時也是對各個班級的負責。使他們不會像無頭蒼蠅一般不知道該問誰不知道有些事項該怎么解決。5.填寫各個材料時有了對應的組織部成員的協助，他們會更加明白領悟到正確的格式與規章，便于我們工作的快速進行也方便各班級不會再出現低級失誤。總.

第五篇：2011年行政人事工作的不足及改進方法

2011年行政人事工作的不足及改進方法

我自今年7月進入達信天誠至今已近半年，過去的半年中，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政人事部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一 由于行政部工作常常繁瑣細致，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

四 對各單位不同階段的工作重點掌握不夠。

五 培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓需求迫在眉睫。

六 部門在提高執行力方面做得還不夠，沒有有效的針對員工的個性和工作特點進行有效的激勵和培訓。

七 規章制度的執行上施之太軟有待加強。

八 管理上存在只說不管、只講不罰。

針對部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內部抓起，將指示精神落實到位，將總經理安排的任務保質保量完成。現就改進方法匯報如下：

一 加強基礎管理，創造良好工作環境；

二 加強培訓學習，形成良好的學習氛圍，完善培訓機制；

三 認真履行職責，按照公司規定執行監督督促作用；

四 繼續完善規章制度；

五 加強統計、登記制度，做好日常數據的錄入，做好日常保障工作；

六 協助部其他部門工作的相關工作。