第一篇：2016-25#紅頭文件-關(guān)于下發(fā)二季度安全工作要點(diǎn)的通知

韓棗實發(fā)?2016?25號

韓城市棗莊實業(yè)有限公司 關(guān)于下發(fā)二季度安全工作要點(diǎn)的通知

公司各部門、監(jiān)理公司及各項目部：

為了確保集團(tuán)公司全年安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，依據(jù)今年一號文件對全年工作的總體部署，結(jié)合當(dāng)前實際，現(xiàn)擬定二季度安全工作要點(diǎn)如下：

一、堅持“安全第一，預(yù)防為主 的方針，切實落實各級安全責(zé)任。

1、繼續(xù)堅持以事故隱患排查治理為主線，以規(guī)范設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)鎖、保護(hù)、報警系統(tǒng)管理為突破，落實部門崗位的具體責(zé)任、規(guī)范管理臺賬和運(yùn)行記錄，全面提升設(shè)施、設(shè)備的本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、各部室要在4月10日前對現(xiàn)行制度、規(guī)程、預(yù)案等進(jìn)行整理與修編，結(jié)合管理工作實際，健全安全管理制度。迎接集團(tuán)公司四月中旬組織的安全生產(chǎn)管理制度大督查。

3、二季度正處于井下揭煤的關(guān)鍵時期，要嚴(yán)格執(zhí)行對相關(guān)方安全管理的要求，方案、措施要嚴(yán)格把關(guān)，做好 人員入場培訓(xùn)考核，特殊工種持證上崗，落實安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全揭煤。

4、制定公司領(lǐng)導(dǎo)、部室工程師以上管理人員包保項目部安全管理實施辦法。

二、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識，明確職責(zé)，完善制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)，要根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際、對照《標(biāo)準(zhǔn)》、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，尋找差距、制定措施，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新水平，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。

三、用創(chuàng)新思維深化“雙述”工作

以集團(tuán)公司“崗位描述”內(nèi)容編寫的《指導(dǎo)意見》為基本依據(jù)，結(jié)合崗位工作（操作）實際，著力做好文本內(nèi)容的修訂完善；在深刻理解文本、正確指導(dǎo)實踐上下功夫，做文章，不斷探索“雙述”工作的新方法和新途徑。

按照集團(tuán)【2014】60號文件要求，企管部、安環(huán)部要做好“雙述”督導(dǎo)檢查工作，確保督導(dǎo)檢查的質(zhì)量和效果。五月份集團(tuán)將對“雙述”工作開展情況進(jìn)行全面督查。

四、以“安全活動日”和“一周兩題、一月一練、一季一考”工作為抓手，采取靈活多樣的方式，搞好全員安全教育培訓(xùn)，使員工熟知相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使其能力符合崗位要求。

安全教育培訓(xùn)要注重環(huán)境作業(yè)風(fēng)險分析、故障處理、應(yīng)急處置知識，制度、記錄、檔案管理應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范。4月份要圍繞揭煤工作，重點(diǎn)開展“一通三防”、煤與瓦斯突出的防治知識、瓦檢工、防爆電工、放炮員的安全知識和技能的培訓(xùn)，安環(huán)部組織，機(jī)電部、通放部授課為5月份安全揭煤夯實基礎(chǔ)。

五、扎實推進(jìn)班組安全文化建設(shè)

各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《2016年度安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建工作實施方案》韓棗實發(fā)（2016）16號文件，以創(chuàng)建安全文化建設(shè)“示范班組”活動為載體，落實牽頭部門責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)考評，以典型引路與全面推進(jìn)相結(jié)合，做好重點(diǎn)培養(yǎng)，要在機(jī)運(yùn)隊和打鉆隊各創(chuàng)建一個示范班組實現(xiàn)員工隊伍素質(zhì)與班組管理水平的全面提升。

要開展一次“兩員一長”集中培訓(xùn)，重在提升“兩員一長”的創(chuàng)建能力。

六、精心謀劃、周密安排，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。今年安全生產(chǎn)月活動的主題是：“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。我們要做好以下工作：

1、完成建礦以來各類事故案例的整理及典型事故案例的編寫，舉辦“安全警示教育周”活動（6月6日至12日），著力提升員工的安全防范意識。由安環(huán)部牽頭，通防部、機(jī)運(yùn)部、工程部配合完成。

2、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月13日至19日）活動，從實戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。由綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)組織。

3、要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保法律法規(guī)知識及企業(yè)文化與精細(xì)化管理知識，做到懂法遵法，守紀(jì)遵規(guī)；并由牽頭部門負(fù)責(zé)組織好全員答題活動（學(xué)習(xí)內(nèi)容仍以去年下發(fā)的150道題目和即將在第211期《黃河浪》刊登的50題為主）。

七、繼續(xù)抓好環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理工作

1、組織職工貫徹學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)“一法五令”，學(xué)好集團(tuán)《繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的意見》（2015）37#文件，修訂完善環(huán)境保護(hù)工作制度，建立環(huán)境保護(hù)工作的長效機(jī)制。

2、職業(yè)健康工作按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范職業(yè)健康管理工作的指導(dǎo)意見》要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，按計劃扎實推進(jìn)。

八、“一通三防”仍然是礦井安全的重中之重。要在統(tǒng)籌安排好上述工作的同時，重點(diǎn)抓好“一通三防”管理，堅決杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，杜絕局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴(kuò)散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)，一旦出現(xiàn)要按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處追責(zé)。要嚴(yán)格規(guī)程、措施、制度管理，加大隱患排查治理力度，狠反“三違”，杜絕零敲碎打事故發(fā)生，確保礦井生產(chǎn)安全。要切實抓好“四位一體”防突措施的落實，做好3#煤順槽揭煤前的各項準(zhǔn)備工作，地面瓦斯抽放泵站要按期安裝運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全揭煤和生產(chǎn)的平穩(wěn)推進(jìn)。

九、打好局部通風(fēng)和電氣防爆管理兩個攻堅戰(zhàn)。由通放部和機(jī)電部分別制定活動方案，要結(jié)合當(dāng)前局部通風(fēng)和電氣管理方面存在的問題制定具體的整改措施，按五定原則落實到位，安環(huán)部督查。

二季度我們要以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，強(qiáng)勢推動安全法治建設(shè)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。各單位應(yīng)于4月5日、6月10日前分別將二季度的工作安排、活動小結(jié)上報公司安環(huán)部，并隨時接受集團(tuán)公司各部門的督導(dǎo)與檢查。

韓城市棗莊實業(yè)有限公司

2016年4月1日

抄送： 棗莊實業(yè)公司經(jīng)理班子 韓城市棗莊實業(yè)有限公司行政事務(wù)部 2016年4月1印發(fā)

第二篇：紅頭文件下發(fā)范本

集團(tuán)公司工程項目建設(shè)

管理辦法（暫行）

根據(jù)集團(tuán)公司當(dāng)前所有在建或擬建工程項目的實際情況，為全面加強(qiáng)項目管理建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)各二級公司的體制完善，更好發(fā)揮項目部的主觀能動性和創(chuàng)造性，進(jìn)行以下安排：

各個在建或擬建項目所有事務(wù)，均由各項目部（已注冊的為二級公司）統(tǒng)籌安排，實行項目部（二級公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)制，集團(tuán)公司工程基建部負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行監(jiān)督管理，并給予技術(shù)支持與指導(dǎo)服務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司目前現(xiàn)狀，對各二級公司從事工程基建管理的項目按以下基本建設(shè)程序進(jìn)行管理實施。

一、項目經(jīng)理是該項目的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促集團(tuán)相關(guān)部門對該項目前期各類手續(xù)的辦理，包括規(guī)劃、土地、可研、立項、報建等手續(xù)的審批。

二、項目經(jīng)理經(jīng)集團(tuán)公司任命后，負(fù)責(zé)組建項目部并獨(dú)立開展工作。負(fù)責(zé)該項目的設(shè)計委托、地質(zhì)勘探委托、設(shè)備選型等直接與設(shè)計方、勘察方、集團(tuán)公司各職能部門（工程基建部、工程設(shè)計室、物資采購部）對接，確保該項目設(shè)計階段各環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。

三、施工藍(lán)圖到位后由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)給工程基建部報送兩套圖紙進(jìn)行備案登記。其余圖紙由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分發(fā)給承包單位和監(jiān)理單位。

四、開工前由項目經(jīng)理組織承包單位、工程基建部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審。

五、項目經(jīng)理安排專人或組建項目班子負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、協(xié)調(diào)等日常工程管理工作并及時與工程基建部對接，由工程基建部（工程設(shè)計室）負(fù)責(zé)處理施工（設(shè)計）過程中存在的重大技術(shù)問題。

六、設(shè)計單位、承包單位及監(jiān)理單位的選擇，由集團(tuán)公司工程基建部按照公司內(nèi)部的招標(biāo)流程組織確定入圍單位的目錄。各二級公司在入圍單位目錄范圍內(nèi)，本著合理最低價原則，結(jié)合本項目建設(shè)的實際選擇設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位。并負(fù)責(zé)設(shè)計委托及各項合同的起草工作，報集團(tuán)公司工程基建部，由工程基建部按照集團(tuán)公司合同會簽流程進(jìn)行審核會簽后方可下發(fā)。工程基建部要對合同會簽件及合同雙方簽訂完畢后原件進(jìn)行備案。

七、各二級公司嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行施工管理，現(xiàn)場若發(fā)生設(shè)計變更、圖紙以外的簽證，項目部應(yīng)及時組織各參建方（集團(tuán)公司基建部、監(jiān)理、設(shè)計方）等進(jìn)行會審確認(rèn)，并辦理設(shè)計變更單、工程簽證單，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

八、各二級公司根據(jù)工程進(jìn)度計劃或合同規(guī)定，每月25日之前向集團(tuán)公司計劃財務(wù)部填報下月工程用款計劃。

九、各二級公司嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的有關(guān)條款辦理進(jìn)度款，辦理進(jìn)度款須填寫進(jìn)度款申請報告，附有形象進(jìn)度（合格的工程量）及預(yù)算明細(xì)報表，經(jīng)集團(tuán)公司工程基建部對照現(xiàn)場進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后遞交集團(tuán)公司工程預(yù)算室進(jìn)行最終審核，審定后報總經(jīng)理（董事長）審批轉(zhuǎn)財務(wù)執(zhí)行。

十、各二級公司管轄的項目工程竣工，要求承包單位的竣工資料完善，由項目部組織各相關(guān)部門進(jìn)行實體驗收，竣工驗收合格后方可辦理結(jié)算。辦理結(jié)算的程序由承包單位報各二級公司審核，經(jīng)集團(tuán)公司工程基建部復(fù)審，報集團(tuán)公司工程預(yù)算室審核，審定后由總經(jīng)理（董事長）審批轉(zhuǎn)財務(wù)執(zhí)行。

十一、集團(tuán)公司工程基建部為各二級公司工程項目的管理主體，對各個工程項目做到每周、月、季度進(jìn)行例行檢查，按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行分析，并嚴(yán)格考核，劃清施工工期延誤原因及責(zé)任。工程項目施工以及竣工驗收階段均由各二級公司組織實施，工程基建部負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行監(jiān)管和提供技術(shù)支持與指導(dǎo)，督察監(jiān)理單位履職盡責(zé)能力。

十二、各二級公司具體對各自分管項目的具體管理細(xì)則需在本辦法前提下制定。

第三篇：紅頭文件——下發(fā)黨務(wù)文件

吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]1號

簽發(fā)人：鄒亮東

關(guān)于成立項目部工會委員會的請示

根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《吉松發(fā)[2015]7號》和《關(guān)于總公司工會組織設(shè)置及管理的意見》（吉組工聯(lián)字[2002]1號）文件精神，為了項目部建設(shè)和穩(wěn)定干部職工隊伍，有效地提高干部職工的文化素質(zhì)，活躍干部職工業(yè)余文化生活，維護(hù)干部職工合法權(quán)益，關(guān)心和解決干部職工的實際困難和家庭問題，使項目部全體干部職工真正做到?項目部是我家，愛項目部如愛家?，真正樹立?項目部興我榮，項目部衰我恥?的思想觀念，特向公司黨委務(wù)會申請，擬成立?嫩丹高速NDBH02項目部工會委員會?。現(xiàn)將有關(guān)成立工會事宜請示如下：

一、工會委員會的職位設(shè)定：

工會主席1名，工會副主席1名，經(jīng)費(fèi)審查委員1名，女職工委員1名。

二、工會委員會人員工作職責(zé)：(一)工會主席工作職責(zé)

1.在公司黨組和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目部工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進(jìn)行年終工作總結(jié)。2.貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級工會組織的精神，把握工會的總體思路和工作方向，結(jié)合本項目的中心工作，積極主動的開展各項工會活動。

3.代表干部職工參加有關(guān)部門召開的會議，積極完成工會的工作任務(wù)，積極參政議政，參與本項目設(shè)計干部職工切身利益和重大問題的重大決策，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

4.代表項目部工會及時向上級工會請示匯報，溝通情況，做好下情上達(dá)、上情下達(dá)疏通工作，協(xié)調(diào)項目部工會與其他職能部門的關(guān)系。

5.做好項目部工會全體人員和工會干部的思想政治工作，團(tuán)結(jié)工會一班人，依靠全體干部職工全面履行工會的?維護(hù)、建設(shè)、參與、教育?四項職能。

6.領(lǐng)導(dǎo)、布置、檢查工會副主席及工會其他干部的工作。7.完成項目部黨組交辦的其他工作。(二)工會副主席工作職責(zé)

1.協(xié)助工會主席完成上級工會交給的任務(wù)。在工會主席外出時，行使主席工作職責(zé)。

2.在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管的工作，即要有全局意識，又善于獨(dú)立自主地創(chuàng)造性地做好所分管的每項工作。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級工會精神，并在各項工作中貫徹執(zhí)行。并負(fù)責(zé)抓好工會干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計劃的制定與落實。

4.做好工會干部思想政治工作，充分調(diào)動他們的積極性，團(tuán)結(jié)合作，集中群體智慧，出色地完成各項工作任務(wù)。5.注意調(diào)查研究，理論聯(lián)系實際，認(rèn)真總結(jié)記錄，進(jìn)一步促進(jìn)工作。6.負(fù)責(zé)檢查、督促工會委員完成各自分管的工作。7.負(fù)責(zé)抓好工會各項工作制度的落實。8.完成工會主席交辦的其他各項工作任務(wù)。(三)工會經(jīng)費(fèi)審查委員工作職責(zé)

1.根據(jù)黨和政府的有關(guān)政策、法令和上級工會的統(tǒng)一規(guī)定，在勤儉節(jié)約和保證需要的原則下，依靠群眾收好、管好、用好工會各項經(jīng)費(fèi)。

2.及時向工會委員會提出工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和決算草案，并根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算，積極組織收入，節(jié)約支出。

3.協(xié)助組織委員，教育會員自覺地交納會費(fèi)，督促和幫助小組長做好會費(fèi)收交工作，督促行政按時撥交工會經(jīng)費(fèi)，并核對其撥交數(shù)字是否正確。

4.妥善保管現(xiàn)金和一切財務(wù)帳表、憑證、檔案、資料。及時登記帳目，按時編制財務(wù)會計統(tǒng)計報表。

5.主動向工會主席匯報工作情況，提供有關(guān)財務(wù)工作資料，并在工會會議上報告工作情況。

6.建立和健全工會財產(chǎn)物品保管制度，登記工會財產(chǎn)帳目，監(jiān)督檢查工會財產(chǎn)物品的保管、使用情況。

7.協(xié)同做好干部職工福利發(fā)放方面的財務(wù)工作，管好用好福利費(fèi)。8.模范地遵守和維護(hù)國家財經(jīng)紀(jì)律和工會財務(wù)紀(jì)律，對違反財經(jīng)政策和財務(wù)制度的開支，有權(quán)拒絕付款，拒絕報銷，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)人報告，如果對項目部領(lǐng)導(dǎo)人有不同意見，可以在執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)人決定的同時，向上級工會反映。9.完成工會主席交辦的其他工作任務(wù)。(四)工會女工委員工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹落實工會工作方針和同級工會代表大會的決議，研究確定同級委員會的工作目標(biāo)、任務(wù)和規(guī)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所屬女職工工作，總結(jié)推廣女職工工作經(jīng)驗。

2.運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)女職工的思想教育，幫助她們正確處理家庭、事業(yè)、婚姻問題；積極發(fā)動女職工參加各項活動，發(fā)揮她們的作用。

3.認(rèn)真組織女職工參加項目部工會開展的體檢、保險、女職工講座等活動，及時了解和反映女職工的意見，維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育、勞動工資、醫(yī)療保險和家庭財立方面的特殊利益和合法權(quán)益。

4.參與有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的政策、規(guī)定、制度的制訂，并協(xié)助和監(jiān)督有關(guān)部門貫徹實施。5.加強(qiáng)女職工工作的理論研究。6.協(xié)助有關(guān)部門管理和培訓(xùn)女職工干部。

7.配合有關(guān)部門抓好計劃生育工作，協(xié)助行政辦好職工福利事業(yè)，解除女職工的后顧之憂。

8.完成工會主席交辦的其他工作任務(wù)。

二〇一五年三月十九日

主題詞：關(guān)于成立項目部工會委員會的請示

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]２號

簽發(fā)人：鄒亮東

關(guān)于下發(fā)《總公司管理創(chuàng)新研討答題》的通知

項目部各部門、科室：

根據(jù)總公司下發(fā)《關(guān)于總公司管理創(chuàng)新研討答題的通知》的要求，項目部現(xiàn)開始征集評選2015企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，并把評選出的優(yōu)秀成果擇優(yōu)推薦到總公司評選。現(xiàn)把有關(guān)事宜通知如下： 企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報的內(nèi)容及要求：(一)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的內(nèi)涵

企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果是指運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，在企業(yè)制度、管理理念、組織、方法和手段以及企業(yè)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)等方面提出的，對企業(yè)管理具有創(chuàng)造性地改進(jìn)、改革，符合企業(yè)實際，能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，證明確實有明顯作用和效果的措施和辦法。成果必須具有創(chuàng)新性、實踐性、效益性的特征。

創(chuàng)新性：符合現(xiàn)代科學(xué)管理，具有一定的科學(xué)價值和較高的科學(xué)含量，能揭示和反映公路施工企業(yè)管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，其結(jié)構(gòu)和功能明顯優(yōu)于原來采取的辦法，達(dá)到或超過國內(nèi)路橋施工行業(yè)企業(yè)管理先進(jìn)水平。實踐性：緊密結(jié)合施工生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，具有較強(qiáng)的可操作性和持續(xù)性，且實際應(yīng)用一年以上，證明確實是解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中重點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題的重要措施，受到公司或項目部的普遍認(rèn)同，具有較大影響力，在公司或項目部甚至更大的范圍具有導(dǎo)向性和可推廣價值。

效益性：經(jīng)過一年以上的實際應(yīng)用后，經(jīng)過科學(xué)的測定與計算，證明成果所帶來的管理效率高，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益顯著。(二)申報的重點(diǎn)內(nèi)容 1.持續(xù)推進(jìn)一體化管理。2.持續(xù)深化精細(xì)管理。

3.推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)等方面的內(nèi)容。4.創(chuàng)新完善經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)降本增效。5.工程管理水平和運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升等方面的內(nèi)容。

6.優(yōu)化投資管理、人力資源管理、預(yù)算管理、質(zhì)量管理、信息化管理、民生管理等方面的內(nèi)容。

7.強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)節(jié)能減排，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保施工等方面的內(nèi)容。

8.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)基層建設(shè)等方面的內(nèi)容。

9.加強(qiáng)風(fēng)險管理，完善內(nèi)部經(jīng)營管理，加大外拓市場力度，提高外部市場總量和質(zhì)量等方面的內(nèi)容。10.加強(qiáng)資源優(yōu)化配置和內(nèi)部精細(xì)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

下列內(nèi)容不屬于申報范圍：

1.單純的科技性、工藝性創(chuàng)新成果或?qū)I(yè)技術(shù)性工作經(jīng)驗總結(jié)。2.一般性應(yīng)用國內(nèi)外已有成果的經(jīng)驗、方法和措施。3.單純的計算機(jī)管理軟件。

4.雖一次性有效但尚未全部完成的，或連續(xù)有效但未經(jīng)半年以上實踐檢驗的成果。

5.已經(jīng)獲得其他同類獎勵的成果。(三)申報材料的基本結(jié)構(gòu)要求 成果材料原則上包含下面四個方面內(nèi)容：

1.選題背景，即企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果產(chǎn)生的動因;2.成果的內(nèi)涵、理論依據(jù)及創(chuàng)新點(diǎn);3.主要內(nèi)容和做法;4.實施后的效果（用必要實例、數(shù)據(jù)、公式和圖表說明）。(四)具體要求

1.各部門申報的成果必須是經(jīng)各部門評審出的優(yōu)秀成果。

2.成果的經(jīng)濟(jì)效益要按《全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定發(fā)布暫行辦法》中的計算方法計算，并經(jīng)項目部財務(wù)部門認(rèn)可。3.成果申報表書面材料1份。

4.成果報告書面材料2份，一般不超過1萬字，成果參與人不超過5人。5.申報成果附匯總表1份，以Excel格式編輯（匯總表附后）。6.創(chuàng)新成果申報材料與匯總表，請于2015年3月5日前報經(jīng)營管理部（聯(lián)系電話：*** 聯(lián)系人：劉心宇）。

附：

1、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報表

2、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯總表

二〇一五年四月十日

主題詞：關(guān)于下發(fā)《總公司管理創(chuàng)新研討答題》的通知

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]７號

簽發(fā)人：鄒亮東

2015年黨建工作要點(diǎn)

項目部各部門、科室：

2015年，黨建工作堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作，堅持以人為本、真抓實干，以?黨建工作先導(dǎo)工程?活動為載體，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強(qiáng)?三個文明?建設(shè)，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促使黨員更有影響力。

根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)的要求，項目部建工作將緊扣工程建設(shè)工作目標(biāo)，切實找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點(diǎn)。在新的一年里，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育，開展?學(xué)知識，強(qiáng)素質(zhì)?讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力，達(dá)到堅定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流。

以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項目上，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用。所屬各支部要勇挑重?fù)?dān)，做?勤學(xué)習(xí)、懂政治、會協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領(lǐng)頭雁’?，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高項目部全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力，在黨建活動中要切合實際，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。

在黨員管理教育中，積極探索機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)?三會一課?制度，對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。

二、圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動

按照公司?學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)?的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展?讀書競賽?活動。使?先導(dǎo)工程?建設(shè)進(jìn)一步深化。圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮?黨建工作先導(dǎo)工程?和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者，社會和諧的積極促進(jìn)者。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)?五個帶頭?，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性活動。

在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點(diǎn)和工作需要，堅持?固本強(qiáng)基?強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，切實履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，并有計劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。項目部黨總支將定期召開民主生活會，開展談心活動，及時交流思想和看法，把項目部班子建設(shè)成堅強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。

三、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位

根據(jù)本工程項目的特點(diǎn)，項目部黨總支將開展道德、講奉獻(xiàn)、講文明和學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展等活動并作為基層黨建與項目公司的結(jié)合占。結(jié)合公司2015年工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)考核辦法，在全項目部上下廣泛開展?精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，科學(xué)管理樹豐碑?和?敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位?等建功立業(yè)勞動競賽活動，把黨的建設(shè)滲透、融合到公司發(fā)展的方方面面。充分調(diào)動廣大員工的積極性，弘揚(yáng)?勞模?精神，開展創(chuàng)建文明項目部和文明職工活動。樹典型、弘揚(yáng)正氣，用勞模精神激勵和鼓舞士氣，項目部黨總支委員將采取分工負(fù)責(zé)的形式，深入了解一線職工思想情況，及時把握職工脈搏，開展思想政治工作并努力做到?四個堅持?：堅持聯(lián)系溝通，了解和掌握員工的思想動太，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；堅持常抓不懈，把思想政治工作滲透到工作任務(wù)中去；堅持寓教于樂，運(yùn)用多種形式陶冶情操；堅持以情感人，辦好事，辦實事，不斷解決職工的后顧之憂。在做好員工的思想工作的同時，還要做到從政治上關(guān)心、生活上關(guān)照、工作上支持，最大限度地充分發(fā)揮職工參與民主管理的積極性，收集好職工的合理化建議，在增收降耗上做文章，在確保完成任務(wù)中努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、抓好廉政建設(shè)，實施廠務(wù)公開

根據(jù)公司黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設(shè)上我們將會同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、共建共廉活動，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。企業(yè)搞好廉政建設(shè)，將從加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)?八榮八恥?教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。項目部將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政教育。

在內(nèi)部管理上推行?陽光工程?，推廣公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門，開展廉政建設(shè)專題講座，簽訂廉政責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實到位，對廉政建設(shè)項目部領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。

五、以凝聚人心為著力點(diǎn)，積極抓好工會、共青團(tuán)組織建設(shè)

圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點(diǎn)，深化思想政治建設(shè)。思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育的針對性和實效性。工會工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強(qiáng)工會班組建設(shè)，搞好民主管理，深入開展?fàn)巹?chuàng)?創(chuàng)新班組?活動，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向公司有關(guān)部門投稿，年終施行有賞獎勵。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號召力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類有益的活動，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展盡力。

二〇一五年四月四日

主題詞： 2015年黨建工作要點(diǎn)

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]８號

簽發(fā)人：鄒亮東

2015年精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)

2015年項目部精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實上級精神文明工作精神，圍繞2015年向陽互通工程工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)各項工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍，培育文明的道德風(fēng)尚。

按照這一指導(dǎo)思想，2015年精神文明建設(shè)工作的主要任務(wù)是：

一、始終貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦貫穿?一條主線?，就是圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下思想政治工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。

二、緊緊圍繞一個目標(biāo)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動圍繞?一個目標(biāo)?，就是圍繞?向陽互通工程發(fā)展?這個目標(biāo)，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高項目部隊伍素質(zhì)，提高項目部管理水平，提升公司行業(yè)形象。全面推進(jìn)職工素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。對素質(zhì)工程工作進(jìn)行全面總結(jié)，對學(xué)習(xí)型科室、知識型職工進(jìn)行表彰。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明科室、文明職工等的創(chuàng)建和評比表彰活動。進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升行業(yè)形象。一要堅決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部效能建設(shè)。

三、牢牢把握一個基調(diào)。努力為項目部發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍把握?一個基調(diào)?，就是堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，用奮斗目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進(jìn)典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為嫩丹高速04標(biāo)各項工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

二〇一五年四月七日

主題詞： 2015年精神文明建設(shè)要點(diǎn)

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]10號

簽發(fā)人：鄒亮東

2015年工會工作要點(diǎn)

2015年項目部工會指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級工會的各項工作部署，全面貫徹落實公司管理會議精神，緊緊圍繞項目部黨委和行政工作目標(biāo)和企業(yè)中心工作，積極開展?五杯競賽?活動，全面提升職工的技能水平，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，認(rèn)真履行好工會的各項工作職能，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

一、發(fā)揮工會優(yōu)勢，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

1.充分發(fā)揮工會職能和橋梁紐帶作用，堅持平等協(xié)商，簽訂集體合同，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。加強(qiáng)對勞動爭議調(diào)解委員會的領(lǐng)導(dǎo)，有效預(yù)防和調(diào)節(jié)勞動爭議。同時堅持項目部的管理權(quán)威與職工的主人翁地位相統(tǒng)一、行政監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的原則，把簽訂執(zhí)行集體合同與執(zhí)行各項管理制度有機(jī)結(jié)合，建立協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，適時地對職工進(jìn)行思想引導(dǎo)，正確處理好個人利益與企業(yè)利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，暢通信息渠道，及時化解矛盾，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益和正當(dāng)利益，自覺維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

2.當(dāng)好黨的助手和行政的幫手，共抓一個主題。積極配合黨委和行政，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，圍繞施工生產(chǎn)和管理工作做好調(diào)研工作，鼓勵職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、勞動競賽等活動，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和企業(yè)的和諧健康發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理工作，調(diào)動職工參與管理企業(yè)的積極性。１． 堅持職工代表大會制度，項目部的重大決策要經(jīng)過職代會，維護(hù)廣大職工在項目部重大決策方面和事關(guān)職工切身利益方面的知情權(quán)、參與權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動廣大職工參與管理企業(yè)的積極性。２． 堅持項目部政務(wù)公開制度。成立項目部政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主管理小組，把圍繞項目部改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為項目部政務(wù)公開的重點(diǎn)，增加企業(yè)管理透明度，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用，切實履行維護(hù)和監(jiān)督職能，形成人人愛項目部，人人管理項目部的良好氛圍。

３． 按照公司工會的要求，做好職代會代表的推薦、選舉和培訓(xùn)工作，把那些有能力、有水平、懂管理、樂于為職工服務(wù)的同志選為職工代表，確保職工有充分的話語權(quán)。

三、開展?五杯?競賽活動，為創(chuàng)建創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型企業(yè)做出積極的貢獻(xiàn) 1.積極組織開展?創(chuàng)新杯?、?安康杯?、?優(yōu)質(zhì)工程杯?、?職工素質(zhì)杯?、?節(jié)約杯?競賽活動，全力推進(jìn)?向陽互通工程?建設(shè)，服務(wù)和促進(jìn)公司施工生產(chǎn)和管理工作。

2.要高度重視，積極組織，結(jié)合部門實際開展各項競賽活動，不斷提高職工綜合素質(zhì)，項目部工會也將選擇適當(dāng)時機(jī)舉辦崗位技能競賽、知識競賽、球類、棋類等活動。

開展?創(chuàng)新杯?競賽活動要積極與行政開展的課題研究緊密結(jié)合，圍繞施工的難點(diǎn)搞創(chuàng)新，突出實用性，同時善于總結(jié)先進(jìn)的操作法、管理法和工作法，不斷完善并積極向上推報，推動企業(yè)向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。

開展?安康杯?競賽活動要緊密圍繞?普及安全意識、提升整體事故預(yù)防能力?為工作重心，配合安全部門適時開展專項的安全生產(chǎn)宣傳工作，開展職工?兩書?（事故隱患報告書、隱患整改報告書）?兩個一?（消滅一條安全隱患、糾正一次違章行為）活動，發(fā)動職工積極參與安全生產(chǎn)管理，注重提高職工的安全防范意識和崗位安全技能，為職工打造安全、健康、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

開展?優(yōu)質(zhì)工程杯?競賽活動要圍繞提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)，健全質(zhì)量保證體系，積極打造優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省部級獎項，不斷提高企業(yè)的競爭能力和信譽(yù)度。

開展?素質(zhì)杯?競賽活動要把爭創(chuàng)活動同行政的職工教育緊密結(jié)合，注重采取多種教育形式，提升職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力。各部門結(jié)合施工生產(chǎn)實際，以高技能、短缺工種為重點(diǎn)，開展?名師帶高徒?為活動主題的在崗互助教育活動，注重各工種人才的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量，以推動企業(yè)和職工向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變。開展?節(jié)約杯?競賽活動要以節(jié)能減排和節(jié)約降耗為重點(diǎn)，注重宣傳教育和督促檢查，在職工中強(qiáng)化節(jié)能習(xí)慣，努力節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電、每一滴油，促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。

各基層單位要注重培養(yǎng)典型，總結(jié)經(jīng)驗并及時上報，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，把各項競賽活動持之以恒的開展下去，為推動企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，扎實做好基礎(chǔ)工作

1.建立建全公司和項目部兩級工會委員會，同步建立女工委員會，對所有會員登記造冊，會員變化時及時調(diào)整會員分布，對變化會員及時登記造冊。建立勞模檔案，加強(qiáng)勞模管理，及時掌握勞模信息。2.采取?請進(jìn)來，走出去?的方法，加強(qiáng)對工會干部和職工代表的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。對內(nèi)組織工會干部學(xué)習(xí)《工會工作手冊》、《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)，提高工會干部的工作能力，強(qiáng)化工會干部創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。對外通過參加培訓(xùn)提高工會干部和職工代表的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平，提高與職工的溝通協(xié)調(diào)能力，更好地發(fā)揮其橋梁紐帶作用。3.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，樹立工會干部良好形象。工會是?職工之家?，工會干部要經(jīng)常深入到職工群眾中去，?面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)在基層?，了解職工的訴求和呼聲，關(guān)心職工疾苦，發(fā)揮好企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁作用，做職工群眾的貼心人，努力造就有知識、懂業(yè)務(wù)、善于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、群眾擁護(hù)的工會干部群體。4.突出特點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。以兩個文明的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?職工之家?，把?職工之家?建設(shè)成為宣傳黨的方針政策的陣地、勞動競賽的擂臺、文體活動的場所和職工學(xué)習(xí)的園地。要求項目部每建一個新點(diǎn)時，都要建立職工活動室，配備一些學(xué)習(xí)娛樂活動器材，為職工的學(xué)習(xí)、工作、勞動、生活創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時兩級工會充分利用各種條件，積極開展棋類、球類、拔河、知識競賽等職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和對企業(yè)的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

5.真心真情送溫暖，做好幫貧解困工作。幫貧解困工作一直是工會工作的重中之重，多年來公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極開展送溫暖活動。工會不斷加強(qiáng)對特困職工的關(guān)注度，對特困職工實行動態(tài)管理，定期修改特困職工檔案，經(jīng)常性的與困難家庭進(jìn)行溝通和聯(lián)系，及時了解情況，幫助解決一些實際困難，讓企業(yè)弱勢群體感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。

五、加強(qiáng)女工工作

1.在項目部范圍內(nèi)繼續(xù)開展?女職工雙文明建功立業(yè)?活動，注重女工多種能力的培養(yǎng)，通過座談會和崗位練兵等形式，教育和引導(dǎo)女職工自尊、自信、自立、自強(qiáng)，爭當(dāng)多面手。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)特殊規(guī)定》及《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，維護(hù)女工合法權(quán)益，全面提升女職工的自我保護(hù)意識和法律意識。

二〇一五年四月十一日

主題詞： 2015年工會工作要點(diǎn)

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

吉林省松江路橋建筑有限

責(zé)任公司

嫩丹高速NDBH02項目部黨工委

吉松黨字[2015]12號

簽發(fā)人：鄒亮東

2015年共青團(tuán)工作要點(diǎn)

2015年項目部共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：以?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十八大和共青團(tuán)十六屆五中全會精神，在總公司團(tuán)委和總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，深入開展增強(qiáng)團(tuán)員意識教育、青工技能提升、?青年文明號?和?青年崗位能手?創(chuàng)建等活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開和建團(tuán)90周年，為實現(xiàn)項目部2015年各項工作目標(biāo)而努力奮斗。

一、強(qiáng)化思想引導(dǎo)，筑牢青年的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)青年團(tuán)員的責(zé)任感和使命感。

1.項目部團(tuán)支部以喜迎黨的十八大、紀(jì)念建團(tuán)90周年為契機(jī)，以?學(xué)團(tuán)史、跟黨走?為主題，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)?三個代表?重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大和團(tuán)十六屆五中全會精神，廣泛開展愛國主義宣傳教育，激發(fā)他們的愛國熱情和愛企情懷，引導(dǎo)廣大青年樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，使學(xué)習(xí)教育的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)的過程。2.要廣泛開展形勢任務(wù)教育，宣傳公司管理會議精神，引導(dǎo)團(tuán)員青年認(rèn)清公司的發(fā)展形勢，堅定對企業(yè)發(fā)展的信心，把青年的思想統(tǒng)一到公司2015年的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司改革發(fā)展的實踐上來，立足崗位，凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)效，共謀發(fā)展。

二、強(qiáng)化團(tuán)組織自身建設(shè)，不斷推動團(tuán)的工作取得新進(jìn)展 1.加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)。堅持?黨建帶團(tuán)建?，團(tuán)支部要從搞好服務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、和諧能力、創(chuàng)新能力入手，全面提高服務(wù)大局、服務(wù)青年成長成才的工作水平。一是要完善?雙推?工作制度，加大?雙推?工作力度，向組織部門推薦更多的有優(yōu)秀青年加入黨組織和成為黨的后備干部。二是進(jìn)一步建立健全團(tuán)支部，配齊團(tuán)干部。2.加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè)和團(tuán)員意識教育。團(tuán)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專兼職團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。要在團(tuán)員中開展以?學(xué)《團(tuán)章》、唱團(tuán)歌、讀團(tuán)史?為主題的團(tuán)員意識教育活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感。

3.要做好青年典型培育工作。團(tuán)支部要圍繞企業(yè)中心工作，積極培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳在項目涌現(xiàn)的各方面典型。一是技術(shù)精通、熱愛路橋事業(yè)、在崗位做出突出貢獻(xiàn)的青年技術(shù)人員典型；二是勇創(chuàng)佳績的青年典型；三是自學(xué)成才，崗位提升素質(zhì)的青工典型。大力宣傳他們的事跡，引導(dǎo)和帶動青工積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三、以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為核心，以服務(wù)青年成才為重點(diǎn)，大力開展品牌活動，不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作活力。

1.要積極組織團(tuán)員青年開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。各單位要從青年特點(diǎn)出發(fā)，圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保等中心任務(wù)，研究創(chuàng)新創(chuàng)效活動的具體內(nèi)容，發(fā)揮青年團(tuán)員在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新中的生力軍作用，強(qiáng)化過程管理，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。2.以創(chuàng)建?安全生產(chǎn)示范崗?為主線，大力開展?安全生產(chǎn)，青年爭先?主題實踐活動，發(fā)揮青年骨干的突擊隊作用，為推進(jìn)項目安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.深入開展節(jié)能減排主題實踐活動。結(jié)合建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實際，激勵青年團(tuán)員在修舊利廢、節(jié)能降耗工作中發(fā)揮聰明才智，強(qiáng)化向管理要效益意識，積極參與企業(yè)管理全過程，在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上取得實實在在的效果。

4.深化青年文明號、青年崗位能手爭創(chuàng)活動，加強(qiáng)?青年文明號?創(chuàng)建活動的動態(tài)管理，以關(guān)注表彰在生產(chǎn)經(jīng)營管理、降本增效中敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)、勇?lián)厝巍⒈憩F(xiàn)突出的先進(jìn)青年集體和個人為重點(diǎn)，做好青年成長成才典型人物的推薦和宣傳工作，用先進(jìn)典型的突出事跡激勵青年職工為企業(yè)創(chuàng)效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

5.以十八大、建團(tuán)90周年為契機(jī)，開展書法、攝影、征文競賽活動，開展向建團(tuán)90周年獻(xiàn)禮的成就宣傳、主題宣傳和典型宣傳，完成項目部黨委和上級團(tuán)委組織的各項慶祝活動。

四、加大宣傳力度，為營造健康和諧的企業(yè)文化做出積極努力 1.團(tuán)支部積極做好本項目的宣傳工作，負(fù)責(zé)編輯制作項目部的簡報，并將項目工作經(jīng)驗、工程創(chuàng)新成果、先進(jìn)典型等信息及時上報公司團(tuán)委，促進(jìn)企業(yè)宣傳工作。

2.關(guān)注青年文化需求，加強(qiáng)青年文化建設(shè)。加強(qiáng)對青年職工的人文關(guān)懷，確保青年職工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)，同時廣泛開展青年文化月、讀書活動、演講比賽、體育競賽等青年文化活動，達(dá)到寓教于樂、凝聚青年的目的，營造健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

二〇一五年四月十二日

主題詞： 2015年共青團(tuán)工作要點(diǎn)

抄送：公司總辦，嫩丹高速NDBH02項目部，各科室。

共印10份（存檔1份）

第四篇：關(guān)于下發(fā)調(diào)度室管理規(guī)定的通知(紅頭文件)

隆源礦字【2011】12號簽發(fā)人:洪志國

關(guān)于下發(fā)《隆源公司調(diào)度室管理制度》的通知

礦屬各單位：

隨著我礦生產(chǎn)管理體制的形成，為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室管理，以適應(yīng)新形勢的要求，制定出《隆源公司調(diào)度室管理制度》即日起隨文下發(fā)，自下文之日起實施，全礦各有關(guān)單位結(jié)合本單位的實際情況，具體貫徹執(zhí)行。

附：隆源公司調(diào)度室管理制度。

第五篇：文明施工管理辦法(紅頭文件下發(fā))

中鐵十六局集團(tuán)準(zhǔn)池鐵路工程指揮部

文明施工管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)準(zhǔn)池鐵路風(fēng)洼梁隧道工程文明施工管理，維護(hù)員工合法權(quán)益，保護(hù)地方環(huán)境，根據(jù)鐵道部、神華集團(tuán)準(zhǔn)池鐵路公司、集團(tuán)公司和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，制定本辦法。

第二條 參與準(zhǔn)池鐵路施工的所有單位或個人，必須遵守本辦法。第三條 安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、綜合辦公室是指揮部文明施工監(jiān)督管理部門。

第四條 文明施工管理，實行崗位責(zé)任制，定期考核，實施獎罰。第五條 文明施工管理，必須接受所有參建員工的監(jiān)督，自覺保護(hù)現(xiàn)場施工環(huán)境，改正不良行為，依法接受建設(shè)單位安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第六條 要認(rèn)真貫徹實施國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），保證工程建設(shè)全過程均達(dá)到文明施工管理的各項標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 施工現(xiàn)場封閉管理

第七條 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理。圍墻要堅固、美觀，必須沿工地四周連續(xù)設(shè)置，與外界隔離。

第八條 設(shè)置磚砌圍墻時，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行砌筑，并砌有磚垛和墻帽，外墻要抹灰涂色并進(jìn)行彩色繪畫；

第九條 施工現(xiàn)場進(jìn)出口必須設(shè)置大門，大門寬度不小于4米，高度不低于3.5米，門頭應(yīng)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志（直徑不得小于0.6米），門樓兩側(cè)應(yīng)有規(guī)范的安全標(biāo)語。

第十條 施工現(xiàn)場進(jìn)出口必須設(shè)置堅固、美觀的門衛(wèi)室，并配備辦公桌、椅及登記本，墻面要張掛《門衛(wèi)、保衛(wèi)制度》，門衛(wèi)人員要統(tǒng)一著裝并佩戴值勤袖標(biāo)。

第十一條 施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服，管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡（工作卡內(nèi)容：照片、姓名、職務(wù)、工種、單位及編號等）。

第十二條 施工現(xiàn)場全體人員必須佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。安全帽的顏色必須符合鐵道部的規(guī)定或建設(shè)單位的規(guī)定，嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格文件的安全帽。

第十三條 施工現(xiàn)場進(jìn)口處必須設(shè)置“七牌一圖”（工程簡介牌、組織機(jī)構(gòu)牌、環(huán)境保護(hù)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、工程質(zhì)量牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平

面圖），設(shè)置高度為“七牌一圖”下沿距地面1.5米。

第十四條 施工現(xiàn)場安全標(biāo)語要規(guī)范統(tǒng)一，字體規(guī)格應(yīng)在0.8米至1米之間，字跡要工整，掛置要整齊（間距相等高度一致）。

第十五條 施工現(xiàn)場危險地段必須采取安全防護(hù)措施并懸掛反光的安全警示牌，警示牌規(guī)格為0.4米×0.6米，嚴(yán)禁集中掛置。

第三章 施工現(xiàn)場管理

第十六條 施工現(xiàn)場要按施工總平面圖劃分出施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和生活辦公區(qū)，做到三區(qū)分開，并采取隔離措施，各區(qū)要有明顯的標(biāo)志牌，由生活區(qū)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的出入口要懸掛安全警示標(biāo)志。

第十七條 施工現(xiàn)場內(nèi)要根據(jù)實際情況做硬化處理，保證施工現(xiàn)場平整整潔。作業(yè)場地（鋼筋、木制作和砼攪拌站）必須用混凝土進(jìn)行硬化處理。

第十八條 施工現(xiàn)場道路要在施工總平面圖上標(biāo)示清楚，道路要設(shè)指示標(biāo)志，道路上不得隨意堆放建筑材料或其它雜物，施工道路要保證消防和運(yùn)輸車輛通行安全。

第十九條 施工現(xiàn)場材料堆放和機(jī)具設(shè)備安放要符合現(xiàn)場平面布置圖確定的位置；材料堆碼要整齊，擺放有序，并掛置定型標(biāo)牌（標(biāo)牌尺寸0.3米×0.2米，標(biāo)牌內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)和產(chǎn)地等）；標(biāo)牌掛置要牢固，方向一致，高度相同。

第二十條 施工現(xiàn)場要設(shè)置順暢的排水設(shè)施。施工泥漿水和生活污水要經(jīng)過沉淀池沉淀后，方可排出，嚴(yán)禁四處溢流，影響現(xiàn)場衛(wèi)生。

第二十一條 施工現(xiàn)場易燃易爆物品要設(shè)專庫存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。庫房位置要遠(yuǎn)離火源，不得置于高壓線下，庫內(nèi)照明要選用防爆燈具。

第二十二條 施工現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)統(tǒng)一回收，堆放到指定地點(diǎn)，并掛標(biāo)志牌，施工現(xiàn)場要做到日干日清、工完場清。施工現(xiàn)場要設(shè)定2—4人負(fù)責(zé)材料整理和現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作。

第四章 生活衛(wèi)生設(shè)施管理

第二十三條 生活辦公區(qū)內(nèi)要建有堅固、美觀、保溫、通風(fēng)良好并符合消防安全的宿舍。宿舍高度不得低于2.8米，室內(nèi)外墻（磚墻）要抹灰刷白，室內(nèi)地面要做硬化處理，宿舍后墻不得搭建在圍擋上；宿舍屋頂上禁止堆放一切雜物，嚴(yán)禁將宿舍建在高壓線下。

第二十四條 員工宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置鐵制或木制的2米×0.8米規(guī)格的單人床或上下雙層床，兩床之間通道寬度要保持在1.2米以上，雙層床頂層鋪面距屋頂高度不得小于1米，并做到每人一床，統(tǒng)一被褥。每間宿舍人均居住面積不得少于

2平方米，嚴(yán)禁在員工宿舍內(nèi)打通鋪。

第二十五條 宿舍禁止用油氈做屋面，屋面材料要選用防火保溫材料。夏季要為工人配置蚊帳或電扇，冬季要備有電暖器或其它取暖設(shè)備，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒明火取暖。

第二十六條 宿舍要每日進(jìn)行清掃和定期進(jìn)行消毒，始終保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生無異味；宿舍內(nèi)生活物品要擺放整齊，衣服不得亂堆、亂掛、亂放。

第二十七條 嚴(yán)禁在在建工程里搭建宿舍。宿舍的搭建要符合建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，由工程技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，保證施工質(zhì)量，履行驗收手續(xù)。

第二十八條 宿舍選址要避開陡坡、懸崖等危險地段和低洼潮濕的不安全、不衛(wèi)生環(huán)境。宿舍周圍要設(shè)排水溝，保證溝內(nèi)不積水，溝邊無雜草。

第二十九條 現(xiàn)場辦公室要窗明幾凈，物品擺放整齊；辦公室內(nèi)不得亂貼亂掛，保持室內(nèi)整潔。

第三十條 食堂高度不得低于2.8米，要設(shè)有可開啟的排氣天窗，天棚應(yīng)吊頂，外墻（磚墻）應(yīng)抹灰刷白，內(nèi)墻和灶臺要全部貼瓷磚，門窗要油飾，地面要硬化。

第三十一條 食堂炊事用具要設(shè)有專門存放處，夏季應(yīng)設(shè)有防蠅網(wǎng)（罩），炊事人員必須每年進(jìn)行一次身體檢查，持《健康證》上崗，工作時要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），嚴(yán)禁穿拖鞋，保持個人衛(wèi)生。

第三十二條 食堂距垃圾堆放點(diǎn)、廁所和易燃易爆物品庫房的距離必須保持在30米以上，夜間灶間嚴(yán)禁住人，食品存放處要設(shè)置高40厘米的擋鼠板。

第三十三條 食堂要經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門衛(wèi)生檢查，取得《衛(wèi)生許可證》并建立食堂衛(wèi)生制度后方可經(jīng)營。生、熟食品嚴(yán)禁混放，過期、霉變的食品不得銷售，防止食物中毒和各種疫情發(fā)生。

第三十四條 食堂要保證供應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，并設(shè)有保溫容器，定點(diǎn)設(shè)置，茶具要消毒，嚴(yán)禁作業(yè)人員喝生水。高溫季節(jié)，要為作業(yè)人員提供防暑降溫飲料或其它飲用品，確保員工身體健康。

第三十五條 食堂垃圾要裝在專門容器或?qū)Ｓ盟芰洗鼉?nèi)，實行封閉管理。應(yīng)做到定期收集垃圾，及時處理，嚴(yán)禁將垃圾到處拋灑。

第三十六條 施工現(xiàn)場要設(shè)有淋浴室，浴室地面要硬化，浴室面積不得小于10平方米，并保證熱水供應(yīng)；施工現(xiàn)場要購置洗衣機(jī)和理發(fā)工具，為員工提供洗衣和理發(fā)服務(wù)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第三十七條 生活辦公區(qū)要設(shè)有不小于20平方米的員工學(xué)習(xí)娛樂室。室內(nèi)應(yīng)備有電視機(jī)、各種雜志、書報和其它娛樂工具，豐富員工業(yè)余文化生活；學(xué)習(xí)娛樂場所要干凈整潔，布置美觀并掛牌，由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁進(jìn)行不健康的娛樂

活動。

第三十八條 要為員工提供醫(yī)療保健服務(wù)，配置醫(yī)療保健箱，箱內(nèi)要備有各種常用藥品和其它急救器材。

第三十九條 要建有符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所并掛牌；廁所內(nèi)墻（磚墻）應(yīng)貼瓷磚，地面要硬化，廁所外墻（磚墻）要抹灰刷白，留有通氣孔，夜間有照明，并由專人負(fù)責(zé)清掃。

第四十條 生活辦公區(qū)必須選擇遠(yuǎn)離易燃易爆庫房的位置，可根據(jù)實際情況在大門口處和生活辦公區(qū)內(nèi)布置盆花、盆樹，空閑地要鋪草坪或栽植花卉，創(chuàng)建優(yōu)美的施工環(huán)境。

第四十一條 生活辦公區(qū)要在大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置宣傳欄，宣傳欄下沿高度距地面0.8米以上，造型要美觀大方，宣傳欄內(nèi)容要定期更換。

第五章 消防安全管理

第四十二條 必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理。各分部及施工隊要制定消防工作制度和防火救災(zāi)預(yù)案，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防火防災(zāi)工作。

第四十三條 施工現(xiàn)場動火作業(yè)必須經(jīng)過審批，由安全員負(fù)責(zé)全程監(jiān)控，現(xiàn)場要劃定動火作業(yè)區(qū)，實行封閉管理，動火區(qū)與易燃易爆庫房要保持30米以上的距離，動火區(qū)不得置于高壓線下。作業(yè)時要采取防火措施，完工時進(jìn)行檢查。嚴(yán)禁在辦公生活區(qū)內(nèi)生火取暖和烘烤其它物品。施工現(xiàn)場木制品倉庫禁止使用碘鎢燈和60w以上的白熾燈。

第四十四條 辦公生活區(qū)和施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，滅火器應(yīng)定期進(jìn)行檢查，過期失效的應(yīng)及時更換。房間內(nèi)設(shè)置的滅火器要存放在涂有紅漆的木箱內(nèi)，不得倒放、散放。

第六章 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作

第四十五條 施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，采取有效措施加強(qiáng)對各種噪音、粉塵、廢氣、廢水的控制和管理。

第四十六條 施工現(xiàn)場必須建立施工不擾民措施，必須重視環(huán)境保護(hù)工作，科學(xué)組織施工，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。

第四十七條 施工現(xiàn)場砂石、磚垛、建筑垃圾以及裸露的巖土等均必須遮蓋，嚴(yán)格控制施工過程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵。

第四十八條 施工機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常檢修、及時注油降低噪音，拆卸鋼模時要輕拿輕放，攪拌機(jī)必須配置降塵防塵裝置。

第四十九條 施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒有害物質(zhì)和建筑垃圾。

第五十條 建筑工程竣工驗收后，要在半個月內(nèi)拆除施工圍擋和其它臨時設(shè)施，并對四周環(huán)境進(jìn)行全面清理，做到工完、料凈、場地清。

第七章 組織機(jī)構(gòu)

第五十一條 指揮部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮長任組長，黨工委書記、總工程師、安全總監(jiān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理、施工隊長為成員。

第五十二條 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策法規(guī)及上級有關(guān)文明施工的指示和規(guī)定，推動本單位的文明施工工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

（2）定期進(jìn)行文明施工狀況評估，制定文明施工目標(biāo)，提出預(yù)防事故的措施和建議，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施落實情況。

（3）適時組織文明施工的檢查，及時糾正違章蠻干行為，消除事故隱患，對文明管理混亂和較差的單位及違章蠻干或發(fā)生事故的責(zé)任人員及時實施批評或處罰。

（4）組織開展文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，對在文明施工工作中做出成績的單位和個人及時給予表彰或獎勵

（5）實施文明施工的獎懲事宜。

第八章 崗位責(zé)任制

第五十三條 為了加強(qiáng)文明施工管理，實現(xiàn)創(chuàng)建國家、地方及建設(shè)單位要求的安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，明確指揮部各單位、相關(guān)部門和相關(guān)人員的職責(zé)，特制定崗位責(zé)任制。

第五十四條 必須認(rèn)真執(zhí)行文明施工崗位責(zé)任制，使指揮部的文明施工工作層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理，真正做到文明施工工作的管理縱向到底、橫向到邊。

第五十五條 各崗位文明施工責(zé)任制

（一）指揮長文明施工崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文明施工的具體要求，結(jié)合本指揮部的實際情況，制定文明施工管理實施細(xì)則，并督促落實。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比文明施工工作。

3、組織編制文明施工方案，審批所需文明施工經(jīng)費(fèi)，確保合理使用。

4、定期組織（每月）文明施工檢查，對查出的不文明事件和行為采取有力措施，及時整改確保文明施工。

5、建立文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，合理配備管理人員，督促、檢查、支持其

工作。

7、組織好文明施工的教育、培訓(xùn)和宣傳工作，不斷強(qiáng)化指揮部人員的文明施工意識，把文明施工工作變成員工的自覺行動。

（二）黨工委書記文明施工崗位職責(zé)

黨工委書記對分部的文明施工工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體責(zé)任是：

1、搞好文明施工管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，提高員工文明施工意識。

2、宣傳黨和國家、業(yè)主、本公司的文明施工政策及要求，建立各類管理人員工作約束機(jī)制。

3、始終把握本單位在任何時間、任何情況下堅持文明施工的大方向，監(jiān)督檢查各項文明施工管理制度的落實。

4、堅持文明施工教育制度，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在做好文明施工工作中的模范帶頭作用，樹立文明施工的生產(chǎn)先進(jìn)典型，帶動指揮部的文明施工全面發(fā)展。

5、采取有效措施促進(jìn)文明工地建設(shè)，抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的宣傳、報道工作，積極開展安全生產(chǎn)文明施工競賽評比活動。

（三）副指揮長（分部經(jīng)理）文明施工崗位職責(zé)

副指揮長在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對分管工作范圍內(nèi)的文明施工工作直接負(fù)責(zé)，并且抓好以下工作：

1、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比文明施工工作。監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制定分管工作范圍內(nèi)的文明施工措施、技術(shù)規(guī)程，編制文明施工組織方案，并認(rèn)真組織實施。

3、組織、參加分管工作范圍內(nèi)的文明施工檢查，落實重大安全隱患的整改。

4、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的文明施工教育、培訓(xùn)、考核工作。

5、組織分管部門開展文明施工勞動競賽活動，總結(jié)推廣文明施工工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

6、完成分管工作范圍內(nèi)的其他文明施工工作。

（四）總工程師文明施工崗位職責(zé)

1、協(xié)同指揮長指導(dǎo)組織文明施工，并對本單位的文明施工負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行國家有關(guān)安全文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

3、組織對危險源進(jìn)行辨識、評價，編制重大危險源管理方案、應(yīng)急預(yù)案。組織解決安全、文明技術(shù)難題，下達(dá)安全、文明技術(shù)指令。

4、負(fù)責(zé)組織編制審定施工組織設(shè)計或施工方案，督促計劃、措施的實施。在處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全、文明技術(shù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對自行建設(shè)項目，要貫徹執(zhí)行“三同時”的原則。

5、指導(dǎo)文明施工教育，組織專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，研究推廣安全生產(chǎn)，防塵、防毒新技術(shù)，監(jiān)督檢查安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，開展勞動保護(hù)科研項目的研究。

（五）安全總監(jiān)文明施工職責(zé)

1、積極推動指揮部的文明施工工作，對有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、審查指揮部的有關(guān)安全文明施工管理制度、措施，對不符合安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的條款有權(quán)責(zé)令修改或制止施工。

3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，協(xié)助研究解決存在問題，對違反文明施工管理規(guī)定者，有權(quán)糾正或制止，如有不聽勸阻，拒不改正者，有權(quán)令其停止作業(yè)，并建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理，追究當(dāng)事人責(zé)任，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。

4、參加指揮部對施工人員的文明施工教育培訓(xùn)，對勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用實施監(jiān)督、檢查。

5、抓典型，以點(diǎn)帶面，及時建議指揮部主管領(lǐng)導(dǎo)表彰或獎勵對文明施工工作做出貢獻(xiàn)者。

（六）安全質(zhì)量部部長文明施工職責(zé)

1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推動指揮部的安全文明工作，對有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、參加審查工程項目的有關(guān)安全文明管理措施，對不符合安全、文明施工，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的條款有權(quán)責(zé)令修改或制止施工。

3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場文明施工監(jiān)督檢查，協(xié)助研究解決存在問題，對違章指揮，違犯勞動紀(jì)律和違章作業(yè)者，有權(quán)糾正或制止，如有不聽勸阻，拒不改正者，有權(quán)令其停止作業(yè)，并建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理，追究當(dāng)事人責(zé)任。

4、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)修訂文明施工管理制度和措施，對勞動保護(hù)用品的發(fā)放和使用實施監(jiān)督檢查，編制安全技術(shù)培訓(xùn)和文明宣傳教育計劃，并負(fù)責(zé)組織實施、考核和登記。

5、接受上級管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)下級做好文明施工工作。總結(jié)推廣經(jīng)驗，不斷提高安全、文明施工的管理水平。

6、組織員工進(jìn)行安全文明教育、培訓(xùn)和考核，宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策以及安全文明工作中的好人好事。

（七）施工技術(shù)部部長文明施工職責(zé)

1、在編制施工組織設(shè)計時，同時編制文明施工組織和措施，并督促指導(dǎo)施

工人員貫徹執(zhí)行。

2、對重點(diǎn)工程，技術(shù)復(fù)雜的高、難、新項目和危險地段，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定穩(wěn)妥可靠的安全技術(shù)保證措施，進(jìn)行安全技術(shù)文明施工交底并督促落實。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，在檢查施工質(zhì)量的同時，檢查安全、文明施工情況，糾正違章，清除不安全因素。

（八）物資設(shè)備部部長文明施工職責(zé)

1、認(rèn)真落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全、勞動保護(hù)法律、政策，制定設(shè)備、物資及勞保用品的管理實施細(xì)則。

2、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程和文明施工管理，對材料設(shè)備的進(jìn)場、存放、使用、維護(hù)保養(yǎng)等進(jìn)行合理規(guī)劃，并定期檢查規(guī)章制度的落實情況。

3、負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備操作人員安全文明技術(shù)培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)落實及考核，監(jiān)督檢查操作人員持證上崗情況。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、配件、各種物資的防火、防盜、防凍、防變質(zhì)的管理、督促、檢查工作。

5、負(fù)責(zé)對施工所需危險品的計劃、采購、運(yùn)輸、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并嚴(yán)格點(diǎn)收、入庫、保管、發(fā)放、回收等手續(xù)。

（九）綜合辦公室主任文明施工職責(zé)

1、大力宣傳黨和國家文明施工、勞動保護(hù)的法律、方針、政策和本單位的規(guī)定。

2、配合開展安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，做好組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作。

3、參加安全生產(chǎn)、文明施工的檢查，經(jīng)常檢查生活區(qū)域的安全用電、防火事項及食堂安全衛(wèi)生，確保人身安全。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，收集安全文明工作資料，及時宣傳報道安全、文明工作中的先進(jìn)單位、典型人物和事例。

5、教育車勤、外出人員，注意交通安全，遵章守紀(jì)。

（十）工班長文明施工崗位職責(zé)

1、組織工人進(jìn)行安全文明教育學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的規(guī)章制度。

2、模范遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程，在施工生產(chǎn)活動中堅持“工前有交待、工中有檢查、工后有講評”的安全、文明“三工制度”。

3、做到不違章指揮，制止野蠻作業(yè)，掌握管段內(nèi)安全、文明生產(chǎn)運(yùn)行狀況，維護(hù)正常的安全文明生產(chǎn)秩序。

4、對本班組所用機(jī)具、安全設(shè)施、防護(hù)器具、消防器材進(jìn)行檢驗，確保安

全方可交給員工使用。

5、對不具備安全文明施工條件的項目或作業(yè)場所，有權(quán)拒絕施工；對違章、違紀(jì)、違反操作規(guī)程的行為有權(quán)制止和處罰。

6、支持安全員工作，發(fā)揮其作用，在分散施工時每個工點(diǎn)必須指定臨時安全員，并交代安全文明施工注意事項。

7、經(jīng)常進(jìn)行安全自檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的向上級匯報并及時采取控制措施。

（十一）安全員文明施工崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)落實安全文明規(guī)章制度的細(xì)則和措施，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。

2、組織工人進(jìn)行安全文明教育，宣傳上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策以及安全文明工作中的好人好事。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，模范遵守紀(jì)律，帶動全體員工自覺做好安全、文明施工工作，堅決制止一切違章行為。

4、積極推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗和科學(xué)管理方法，主動提出有利于安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議。

5、督促、檢查員工正確使用勞動防護(hù)用品，改善安全勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工有關(guān)資料的收集、登記、整理工作。

第九章 考核及獎罰

第五十六條 為將文明施工崗位責(zé)任制落到實處，指揮部實行文明施工責(zé)任制考核制度。指揮部下屬各單位、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的考核由指揮長或文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組實施，主要是結(jié)合安全、文明綜合檢查考核每月進(jìn)行一次。

第五十七條 根據(jù)文明崗位責(zé)任制的考核情況，按指揮部的有關(guān)規(guī)定實施獎懲。對各級人員、部門崗位責(zé)任制的考核結(jié)果，作為指揮部評先、評獎的主要依據(jù)，實行“一票否決權(quán)”。

第十章 附則

第五十八條 本辦法自公布之日起施行，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。