第一篇:60條常用安全管理術語釋義
60條常用安全管理術語釋義
1、《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”。
2、黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。
3、安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”:0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。
5、安全管理工作兩個“體系”:安全保證體系和安全監察體系。
6、兩措:是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。
7、電力系統“兩票、三制”:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。
8、《安全生產法》定義“三同時”:新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
9、企業安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”:“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍。“細”就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起?!皩崱本褪翘ぬ崒?,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。
10、企業安全管理經常提到的“三個百分之百”:百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。
11、安全管理要求的“三全”原則:全員、全過程、全方位管理。
12、安全管理堅持的“三負責制”:向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。
13、安全管理“三點”控制:“危險點、危害點、事故多發點”。
14、“三級安全教育”:公司級、部門級、項目級。(注:適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注:適用于分包單位)。
15、“安全三寶”:安全帽、安全帶和安全網。
16、火災“三要素”:可燃物、助燃物、點火源。
17、“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申:加入“保護他人不受傷害”,即形成“四不傷害”。
18、“三違”:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
19、“三源”:重大危險源、傷害源、隱患源。
20、安全活動“三落實”:落實時間、落實人員、落實內容。
21、班前會“三交、三查”內容:交安全、交任務、交技術;查“三寶”、查衣著、查精神狀況。
22、火災預防:“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。
23、安全活動“三查、三想、三改”內容:
1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;
2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規范的行為;
3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。
24、安全工作“三要六查”是指:要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。
25、《安全生產法》規定的事故查處“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。
26、安全管理“4M”要素:人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。
27、安全管理的“四個堅持”:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。
28、隱患整改的“四定”原則:定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。
29、“四全”安全管理:全員、全面、全過程、全方位。
30、安全管理的“四級控制”:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現場項目部。
31、安全管理的“四個凡是”:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。
32、《安全生產法》定義的“四新”:新工藝、新技術、新材料、使用新設備。
33、建筑施工“四口”安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。
34、有關消防安全的“四懂四會”:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃生。
35、“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備,配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器,有一個配電箱。
36、安全管理的“五個保證體系”:是指以總經理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術保證體系,以安監部門為主的監察體系,以工會和共青團為主的群眾監督體系。
37、建筑施工“五臨邊”:a、溝、坑,槽和深基礎周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側邊;d、平臺或陽臺邊;e、屋面周邊。
38、安全管理“五同時”要求的內容是:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
39、安全管理“5S”法:整理Sort –(Seiri),整頓Set In Order(Seiton),清潔Shine:(Seiso),清掃Standardize:(Seiketsu),素養Sustain:(Shitsuke)。40、五項創新內容:一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。
41、建筑施工“五大傷害”:高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比,95%以上。
42、從業人員具備“五個須知”:知道本單位安全重點部位;知道本單位安全責任體系和管理網絡;知道本單位安全操作規程和標準;知道本單位存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。
43、施工期間“五小設施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。
44、安全意識要求的“5W、1H”內容: WHY---為什么做(目的); WHAT--范圍,做什么,使用什么材料; WHO--誰來做;WHEN--什么時間做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和記錄。
45、《安全生產法》關于預防為主的規定,主要體現“六先”:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。
46、安全管理必須堅持的“六個不變”:安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。
47、“6S”管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”(SAFE),即稱為“6S”管理方法;或是加上節約--效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka),形成具有各自企業特色的“7S”法、“10S”法。
48、施工現場安全生產“六大紀律”:
1)進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品; 2)2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;
3)高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;
4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;
5)不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備;
6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。
49、安全檢查“六不宜”: 1)一防“走馬觀花”;
2)二防本該當機立斷的卻“緩期執行”; 3)三防“感情用事”; 4)四防“以吃代罰”; 5)五防“以罰代法”; 6)六防“簡單粗暴”。
50、基層安全工作“六心”管理保安全: 1)一是對待本職工作要“安心”;
2)二是基層領導對安全工作要“盡心”;
3)三是抓安全工作要“細心”; 4)四是職工對待安全生產要“關心”; 5)五是對待督促檢查要“虛心”; 6)六是對安全隱患的整改要“用心”。
51、安全檢查工作“七查”的主要內容:查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。
52、進入施工現場作業人員的教育培訓工作“七項必修內容”: 1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);
2)本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項; 3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容,總包監督檢查);
4)高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識; 5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救; 6)防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識; 7)本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。
53、安全管理工作的“八個結合”: 1)建立約束機制與激勵機制相結合; 2)突出重點與兼顧全面相結合; 3)職能部門管理與齊抓共管相結合; 4)防微杜漸與突出保障體系相結合; 5)弘揚安全文化與常抓不懈相結合; 6)安全檢查與隱患整改相結合;
7)落實責任制度與完善責任追究制度相結合; 8)強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。
54、安全檢查“八查”內容:
1)一查領導思想,提高企業各級領導的安全意識;
2)二查規章,提高職工準守紀律、克服“三違”的自覺性; 3)三查現場隱患,提高設備設施的本質安全程序; 4)四查易燃易爆危險點,提高危險作業的安全保障水平; 5)五查危險品保管,提高防盜防爆的保障措施; 6)六查防火管理,提高全員消防意識和滅火技能; 7)七查事故處理,提高防范類似事故的能力;
8)八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化,提高全員安全意識和自我保護意識。
55、安全管理應做到的“九個到位”:領導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規章執行到位,技術技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位。
56、對作業人員安全管理不應忽視的“十大不安全心理因素”:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。
57、施工現場“十項安全技術措施”: 1)按規定使用安全“三寶”;
2)機械設備防護裝置一定要齊全有效;
3)塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準“帶病運轉”,不準超負荷作業,不準在運轉中維修養護;
4)架設電線線路必須符合當地電業局的規定,電氣設備必須全部接零接地;
5)電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置; 6)腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求; 7)各種纜風繩及其設置必須符合規程要求; 8)在建工程“四口”防護必須規范、齊全;
9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;
10)施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志,夜間要設紅燈警示。
58、起重吊裝“十不吊”規定:
1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊; 2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊; 3)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;
4)吊物重量不明或超負荷,“大件吊裝”無吊裝方案,現場無安監人員“旁站”不準吊;
5)各類吊物上方站人,不準吊;
6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊; 7)機械安全裝置失靈、帶病時,多機作業無安全措施不準吊; 8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊; 9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊; 10)六級以上風不準吊。
59、氣割、電焊“十不焊”規定:
1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;
2)重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準,未落實安全措施不能焊割; 3)不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;
4)不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割; 5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗,排除危險性之前不能焊割;
6)用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;
7)有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;
8)焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;
9)在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割;
10)附近有與明火作業有抵觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。
60、高處作業“十不登”
1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;
2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;
3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;
4)夜間沒有足夠照明的不登高;
5)飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高;
6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;
7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;
8)石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高; 9)設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;
10)梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。
第二篇:一級建造師61條常用安全管理術語釋義(精華)
《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針:「堅持安全第一、預防為主」。
黨的十六屆五中全會通過的「十一五」規劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:「安全第一、預防為主、綜合治理」。
安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。安全管理「0123管理法」:0重大事故為零的管理目標;1第一把手為第一責任;2崗位、班組標準化的雙標建設;3全員教育、全面管理、全線預防的「三全」對策。安全管理工作兩個體系:安全保障體系和安全監察體系。
遏制重特大事故的兩大體系:風險預防控制體系和隱患排查治理體系。兩措:是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。
電力系統「兩票、三制」:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。
《安全生產法》定義「三同時」:新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
企業安全管理「三字方針」「嚴、細、實」:「嚴」就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍;「細」就是要深入實際,從細微處做起,從點滴做起;「實」就是踏踏實實,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。
企業安全管理經常提到的「三個百分之百」:百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。
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安全管理堅持的「三負責制」:向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。安全管理「三點」控制:「危險點、危害點、事故多發點」。
「三級安全教育」:公司級、部門級、項目級。(注:適用于公司層);或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。(注:適用于分包單位)?!赴踩龑殹梗喊踩?、安全帶和安全網。火災「三要素」:可燃物、助燃物、點火源。
「三不傷害」:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申:加入「保護他人不受傷害」,即形成「四不傷害」。
「三違」:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律?!溉础梗褐卮笪kU源、傷害源、隱患源。
安全活動「三落實」:落實時間、落實人員、落實內容。
班前會「三交、三查」內容:交安全、交任務、交技術;查「三寶」、查衣著、查精神狀況。
火災預防:「隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山」。安全活動「三查、三想、三改」內容:
查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規范的行為;查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 促他人改一改自己不安全的行為。
安全工作「三要六查」是指:要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。
《安全生產法》規定的事故查處「四不放過」原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。
安全管理「4M」要素:人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。
安全管理的「四個堅持」:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。
隱患整改的「四定」原則:定人員、定時間、定措施、定責任單位/人?!杆娜拱踩芾恚喝珕T、全面、全過程、全方位。
安全管理的「四級控制」:總包項目部控制事故和重傷,分包單位控制輕傷和障礙,分包單位各班組控制異常和未遂,個人控制差錯。注:適用于現場項目部。安全管理的「四個凡是」:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。
《安全生產法》定義的「四新」:新工藝、新技術、新材料、使用新設備。建筑施工「四口」安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。有關消防安全的「四懂四會」:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 生。
「一機、一閘、一漏、一箱」系指一臺機械設備,配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器,有一個配電箱。
安全管理的「五個保證體系」:是指以總經理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術保證體系,以安監部門為主的監察體系,以工會和共青團為主的群眾監督體系。建筑施工「五臨邊」: 溝、坑,槽和深基礎周邊;樓層周邊;樓梯側邊;平臺或陽臺邊;屋面周邊。
安全管理「五同時」要求的內容是:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
安全管理「5S」法:整理Sort(Seiri),整頓SetInOrder(Seiton),清潔Shine:(Seiso),清掃Standardize:(Seiketsu),素養Sustain:(Shitsuke)。
五項創新內容:一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。建筑施工「五大傷害」:高處墜落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物體打擊(10.57%)、機械傷害(9.82%)、觸電(7.18%)。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比,95%以上。
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施工期間「五小設施」:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。
安全意識要求的「5W、1H」內容:WHY為什么做(目的);WHAT范圍,做什么,使用什么材料;WHO誰來做;WHEN什么時間做;WHERE在哪里做;HOW如何做,如何控制和記錄。
《安全生產法》關于預防為主的規定,主要體現「六先」:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。安全管理必須堅持的「六個不變」:安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。「6S」管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭。添加上「安全」(SAFE),即稱為「6S」管理方法;或是加上節約效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka),形成具有各自企業特色的「7S」法、「10S」法。施工現場安全生產「六大紀律」:
進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備;吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。安全檢查「六不宜」: 一防「走馬觀花」;二防本該當機立斷的卻「緩期執行」;三防「感情用事」;四防「以吃代罰」;五防「以罰代法」;六防「簡單粗暴」。
基層安全工作「六心」管理保安全: 一是對待本職工作要「安心」;二是基層領導對安全工作要「盡心」;三是抓安全工作要「細心」;四是職工對待安全生產要「關心」;五是對待督促檢查要「虛心」;六是對安全隱患的整改要「用心」。
安全檢查工作「七查」的主要內容:查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。進入施工現場作業人員的教育培訓工作「七項必修內容」:
本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項;分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包單位及其專業班組工作內容,總包監督檢查);高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識;防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救;防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識;本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。安全管理工作的「八個結合」: 建立約束機制與激勵機制相結合;突出重點與兼顧全面相結合;職能部門管理與齊抓共管相結合;防微杜漸與突出保障體系相結合;弘揚安全文化與常抓不懈相結合;安全檢查與隱患整改相結合;落實責任制度與完善責任追究制度相結合;強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。安全檢查「八查」內容:
一查領導思想,提高企業各級領導的安全意識;二查規章,提高職工準守紀律、克服「三違」的自覺性;三查現場隱患,提高設備設施的本質安全程序;四查易燃易爆危險點,提高危險作業的安全保障水平;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 五查危險品保管,提高防盜防爆的保障措施;六查防火管理,提高全員消防意識和滅火技能;七查事故處理,提高防范類似事故的能力;八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化,提高全員安全意識和自我保護意識。
各級安全管理人員、現場人員必修之「八榮八恥」: 以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;以團結互助為榮、以損人利己為恥;以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。
安全管理應做到的「九個到位」:領導責任到位,教育培訓到位,安管人員到位,規章執行到位,技術技能到位,防范措施到位,檢查力度到位,整改處罰到位,全員意識到位。
對作業人員安全管理不應忽視的「十大不安全心理因素」:僥幸,麻痹,偷懶,逞能,莽撞,心急,煩躁,賭氣,自滿,好奇。施工現場「十項安全技術措施」: 按規定使用安全「三寶」;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 機械設備防護裝置一定要齊全有效;塔吊等起重設備必須有限位保險裝置,不準「帶病運轉」,不準超負荷作業,不準在運轉中維修養護;架設電線線路必須符合當地電業局的規定,電氣設備必須全部接零接地;電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置;腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求;各種纜風繩及其設置必須符合規程要求;在建工程「四口」防護必須規范、齊全;嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場,高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴;施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志,夜間要設紅燈警示。起重吊裝「十不吊」規定:
起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊;無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊;散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊;吊物重量不明或超負荷,「大件吊裝」無吊裝方案,現場無安監人員「旁站」不準吊;各類吊物上方站人,不準吊;斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊;機械安全裝置失靈、帶病時,多機作業無安全措施不準吊;現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊;六級以上風不準吊。氣割、電焊「十不焊」規定:
不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊;重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準,未落實安全措施不能焊割;不了解焊割地點及周圍情況(如該處能否動用明火,有否易燃易爆物品等)不能焊割;不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割;盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器(如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等)未經徹底清洗,排除危險性之前不能焊割;用可燃材料(如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等)作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位,或火星飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割;有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割;焊割部位附近有易燃易爆物品,在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割;在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割;附近有與明火作業有抵觸的工種在作業(如刷漆、防腐施工作業等)不能焊割。高處作業「十不登」
患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高;迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高;安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高;夜間沒有足夠照明的不登高;點擊【一級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs1?wenkuwd,注冊開森學(學爾森在線學習的平臺)賬號,免費領取學習大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高;腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高;攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高;石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高;設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高;梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。
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第三篇:扶貧相關術語釋義
扶貧相關術語釋義
1、“七個不落 一個不少” 一是真貧不落一人,全面覆蓋;二是資金不落一分,全面到位;三是政策不落一項,全面落實;四是產業扶貧不落一戶,全面對接;五是健康脫貧不落一家,全面完善;六是搬遷不落一宅,全面安居;七是幫扶不落一方,全面聚力?!耙粋€不少”是指“雙基”建設加快推進,不少一村。
2、脫貧攻堅“1+4+N”政策體系:《安徽省委安徽省政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰的決定》(皖發〔2015〕26號)、安徽省委辦公廳 安徽省人民政府辦公廳 印發《市縣黨政領導班子和主要負責同志脫貧攻堅工作成效考核辦法》等四個脫貧攻堅配套文件的通知(廳〔2016〕57號)、中共安徽省辦公廳、安徽省人民政府辦公廳關于印發《安徽省全面落實脫貧攻堅責任制實施細則》的通知(廳〔2017〕17號)等十大工程的20個配套文件。
3、“兩不愁三保障”:農村貧困人口不愁吃、不愁穿,實現農村貧困家庭義務教育、基本醫療、住房安全有保障。
4、“五個一批”:通過發展生產脫貧一批、易地扶貧搬遷脫貧一批、生態補償脫貧一批、發展教育脫貧一批、社會保障兜底一批。
5、“六個精準”:扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準。
6、脫貧攻堅“十大工程”:基礎設施脫貧、產業脫貧、光伏脫貧、易地搬遷脫貧、智力脫貧、金融脫貧、生態保護脫貧、健康脫貧、社會脫貧、兜底脫貧工程。
7、“六看六確?!保嚎捶鲐殞ο鬁什粶?,確保目標數據要實;看項目安排準不準,確?!拔鍌€一批”幫扶舉措要實;看資金使用準不準,確保保障舉措要實;看措施到戶準不準,確保政策落地要實;看因村派人準不準,確保責任到位要實;看脫貧成效準不準,確保質量進度要實。
8、“兩該兩不該”:建檔立卡過程中,該進的沒進來、該退的沒退出,不該進的進了、不該退的退了。
9、“四單”“四嚴”“四覆蓋”工作機制。
“四單”
(一)扶貧對象和需求清單。
(二)扶貧目標和時限清單。
(三)扶貧措施清單。
(四)扶貧責任清單。
“四嚴”要求:源頭嚴把、過程嚴控、驗收嚴格、紀律嚴厲?!八膫€全覆蓋”:脫貧全覆蓋、監評全覆蓋、防逆全覆蓋、責任全覆蓋。
10、“兩公示、一公告”:村委會審查公示、鄉鎮人民政府審核公示,縣人民政府審定公告。
11、貧困村“五有”、貧困戶“四有”:貧困村“有作戰圖,有四項清單,有駐村扶貧工作隊,有扶貧工作室和完整的資料檔案”。貧困戶“有扶貧手冊,有幫扶聯系人,有具體的幫扶措施和脫貧后的脫貧保障政策”。
12、脫貧攻堅“十大工程”: 產業脫貧工程、就業脫貧工程、易地扶貧搬遷工程、智力扶貧工程、社保兜底脫貧工程、健康脫貧工程、基礎設施建設扶貧工程、金融扶貧工程、社會扶貧工程。
13、健康脫貧“351”兜底保障制度:貧困人口在省內醫療機構發生的住院、特殊慢性病門診及限額內門診費用合規費用納入政府兜底保障范圍。按照基本醫保、大病保險、醫療救助政策補償后,貧困人口在省內縣域內、市級、省級醫療機構就診的,個人自付封頂額分別為0.3萬元、0.5萬元和1.0萬元,內個人自付合規費用累計超過個人自付封頂額時,超過部分的合規費用由政府兜底保障。個人自付封頂額按照貧困人口內就診最高級別醫療機構確定。
14、“180”補充醫療保障政策:貧困人口慢性病患者1個內門診醫藥費用,經“三保障一兜底”綜合醫保補償后,剩余合規費用由補充醫保再報銷80%(以下簡稱“180”補充醫保)。
15、脫貧攻堅“五個轉變”:從注重全面推進幫扶向更加注重深度貧困地區攻堅轉變,從注重減貧進度向更加注重脫貧質量轉變,從注重找準幫扶對象向更加注重精準幫扶穩定脫貧轉變,從注重外部幫扶向注重外部幫扶與激發內生動力并重轉變,從開發式扶貧為主向開發式與保障性扶貧并重轉變。
16、“四帶一自”產業扶貧模式:園區帶動、龍頭企業帶動、農民合作社帶動、經營戶帶動和貧困群眾自主發展產業的“四帶一自”產業扶貧模式
17、“三無”貧困戶:無勞動能力、無收入來源、無撫養義務人。
18、貧困人口識別程序:為“兩評議兩公示一比對一公告”,即村民評議、縣級比對、村民代表大會評議并公示,鄉鎮審查并公示,縣級審核公告
19、貧困人口退出程序:村評議公示、鄉(鎮)公示審定并公告、縣級備案標注、頒發脫貧光榮證
20、“五個緊盯”。一是緊盯“戶脫貧”。突出抓好到戶產業、就業、扶貧小額信貸等項目落實,確保健康脫貧、教育補助、殘疾人救助等政策落實,千方百計幫助貧困戶持續增收,穩定實現“一達標、兩不愁、三保障”。二是緊盯“村出列”。準確把握出列標準,做好經濟發展文章,充分結合當地資源優勢,圍繞“三變”改革,放大財政資金績效,著力培育壯大特色產業,幫助貧困村穩定增加村級經濟收入、穩定在5萬元以上。做好環境改善文章,圍繞貧困村所缺所需,安排基礎設施和公共服務設施項目,切實改善村容村貌,得到群眾認可。三是緊盯“縣摘帽”。準確把握摘帽標準,抓緊分析關鍵指標與全省平均水平對比情況,有針對性的開展補缺補差。四是緊盯“四率一度”。堅持進村入戶抓末端,做到戶戶到、人人查,切實防止“兩該兩不該”現象,確保貧困人口漏評率、脫貧人口錯退率不斷降低,力爭實現“零漏評”“零錯退”,確保識別準確率、退出準確率和群眾滿意度不斷提高,有效保證脫貧質量。五是緊盯“三個經得起”。即脫貧成效要經得起國家的考核驗收、經得起群眾的認可、經得起歷史的檢驗。
21、“六個加大”:一是加大產業就業扶貧力度。二是加大政策落實力度。三是加大基礎設施建設力度。四是加大鄉村振興戰略實施力度。
五是加大要素投入支持力度。六是加大貧困群眾內生動力激發力度。
22、建立穩定脫貧長效機制,著重做好“加、減、乘、除”法。第一,瞄準“錢袋”做“加法”,增加貧困戶收入。第二,瞄準“癥結”做“減法”,減少支出費用。第三,瞄準“造血”做“乘法”,增強倍增效應。第四,瞄準“瓶頸”做“除法”,提高脫貧效率。
23、雨露計劃:以政府主導、社會參與為特色,以提高素質、增強就業和創業能力為宗旨,以中職(中技)學歷職業教育、勞動力轉移培訓、創業培訓、農業實用技術培訓、政策業務培訓為手段,以促成轉移就業、自主創業為途徑,幫助貧困地區青壯年農民解決在就業、創業中遇到的實際困難,最終達到發展生產、增加收入,最終促進貧困地區經濟發展。
24、開發式扶貧:在國家必要支持下,利用貧困地區的自然資源,進行開發性生產建設,逐步形成貧困地區和貧困戶的自我積累和發展能力,主要依靠自身力量解決溫飽、脫貧致富。我鎮對有勞動能力或其他資源的貧困戶實施開發式扶貧,通過產業帶動、土地及資產入股、合作組織及龍頭企業帶動、電商、轉移就業等措施實現脫貧。
25、解困式扶貧:對因住房、就醫、就學致貧戶,通過落實住房、醫療、教育“三保障”去除“病根”,實現脫貧。
26、救助式扶貧:對無勞動能力者及生存技能者,實施救助式扶貧,通過落實大病救助、慈善救助、低保五保、醫保及養老保險覆蓋等途徑實現
27.扶貧利益聯結機制:財政專項扶貧資金扶持的產業扶貧項目,必須建立企業和農戶的利益聯結機制,實行滾動發展。
28.構建大扶貧格局:構建政府、市場、社會“三位一體”和專業扶貧、行業扶貧、社會扶貧合力推進的“大扶貧”格局。
29.扶貧開發和農村低?!皟删€合一”:脫貧標準與低保保障線合一。
30.農村貧困人口分為:一般貧困戶、低保貧困戶、低保戶三類。
31、貧困線
貧困線是在一定的時間、空間和社會發展階段的條件下,維持人們的基本生存所必需消費的物品和服務的最低費用.貧困線又叫“貧困標準”。中國農村扶貧標準是按照2010年的不變價2300元計算,而這個不變價在2015年根據物價變化計算后實際為2900元。
32、貧困村
貧困村識別原則上按照“一高一低一無”的標準進行。即行政村貧困發生率高于所在縣(市、區)貧困發生率,行政村2013年全村農民人均純收入低于所在縣(市、區)平均水平,行政村無固定性集體經濟收入(或者固定性收入低)。
33、貧困戶:要從扶貧標準、識別標準和脫貧標準這三個方面來分析認定。我國最新的扶貧標準是在2011年調整的,按照2010年不
變價年人均純收入2300元來確定,以購買力水平換算為2.2美元,略高于國際扶貧標準(1.9美元),每年根據當年農村低收入生活消費價格指數進行調整,2014年現價是2800元,2015年是2855元,2020年估計達到4000元以上。貧困入口的識別標準和扶貧標準是兩碼事,不能完全按收入來劃線,而是按照“規??刂啤⑷罕娫u議、程序合法”的方法來識別。從一定意義上說,貧困人口是“評出來”的,而不是“算”出來的。脫貧標準和識別標準又是兩碼事,脫貧標準最核心的是“兩不愁、三保障”(即中央提出的“穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫療和安全住房”),而不僅僅只是收入。
34.10.17扶貧日
2014年8月1日,國務院批復同意自2014年起,將每年的1 0月1 7日設立為“扶貧日"。設立“扶貧日”是繼續向貧困宣戰的一個重要的舉措,主要目的是引導社會各界關注貧困問題,關愛貧困人口,關心貧困工作。10月17日同時也是國際消除貧困日,聯合國于1992年12月22日通過設立決議,旨在促進全世界尤其是發展中國家的減貧意識。
35.“雙包”工作
2014年中共安徽省委組織部、安徽省扶貧開發領導小組印發建立“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施意見(皖扶組【2014】10號),建立“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度,簡稱“雙包”。
即對全省每個建檔立卡的貧困村都確定一個定點幫扶責任單位,每個建檔立卡的貧困戶都確定一名幫扶責任人。
36.四個解決
解決好精準扶貧工作“扶持誰”“誰來扶”“怎么扶”、“如何退”的問題。
37.四個切實
切實落實領導責任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織。
38.五個一批
堅持發展生產和促進就業脫貧一批,易地搬遷脫貧一批,生態保護和補償脫貧一批,發展教育脫貧一批,社會保障兜底一批。
39.什么是精準扶貧?“精準扶貧”是針對不同貧困區域環境、不同貧困農戶狀況,運用科學有效程序實施精確識別、精確幫扶、精確管理和精準考核的更優的治貧方式。“精準”即要科學化,精細化的管埋工作,做到范圍精準、對象精準、任務精準、目標精準、措施精準、責任精準。
40.脫貧攻堅目標任務是什么?堅持“三年集中攻堅、兩年鞏固提升”,確保2018年實現“縣摘帽、村出列、人脫貧”,即:到2018年底,鎮x人農村貧困人口在現行標準下全部脫貧,穩定實現不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障,農民人均可支配收入增長幅度高于全省平均水平,基本公共服務主要領域指標接近全省平均水平。
41.精準脫貧要解決好什么問題?關鍵是要找準路子、構建好的體制機制,在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。要解決好“扶持誰”、“誰來扶”、“怎么扶”、“如何退”的問題。
42.脫貧“綠色通道”四優先?即項目優先安排、資金優先保障、工作優先對接、措施優先落實。
43.光伏扶貧的工作內容是什么?重點支持貧困村和無資源、無勞動力、無收入來源的貧困戶安裝光伏電站或分布式光伏發電系統,增加村集體經濟收入和貧困戶基本生活收入.利用貧困村荒山荒坡、農業大棚或設施農業等建設光伏電站,支持貧困戶帶資入股,增加家庭收入。村級光伏電站建設資金可整合幫扶單位資助、扶貧資金補助和扶貧小額貸款等資金,貧困戶分布式光伏系統建設資金可通過農戶自籌、政府出資、扶貧資金補助、企業墊資和扶貧小額貸款等方式解決。具體為:村級建1座60千瓦村級光伏電站,年均可為每村增加集體收入6萬元以上。貧困戶建1個3千瓦分布式光伏發電站,年均增收3000元以上。
44.光伏扶貧籌款籌費怎么辦?光伏發電扶貧到戶項目建設資金采取省政府扶持三分之一,市縣財政按比例配套三分之一,貧困戶自籌三分之一相結合的方式解決。
45.扶貧小額信貸的對象是誰?其對象為具有完全民事行為能力,有生產發展意愿、有就業創業潛質、一定技能素質和還敖能力并選擇
了適合的發展項目,遵紀守法,誠實守信,無不良信用記錄,通過農商銀行評級授信的年齡在60周歲以下的貧困戶。
46.扶貧小額信貸的方式和用途是什么?為符合貸款條件的貧困戶提供5萬元以下、3年期內免抵柙、免擔保的信用貸款。實行利率優惠,貸款利率比照同期基準利率執行。貸款主要用于貧困戶發展特色種養業、農產品加工業、休閑農業、光伏發電、鄉村旅游、電子商務等生產經營項目或支持貧困戶帶資入股參與農業產業化龍頭企業、農民合作社、家庭農場、專業大戶等新型農業經營主體經營,不得用于子女上學、看病、還債等非生產性支出和賭博、放高利貸等違法活動。
47.什么是“六查六解”?
(一)查扶貧對象準不準,解決目標數據要實問題。一是扶貧對象準不準,是否開展了“回頭看”,有什么經驗和成效;二是建檔立卡“回頭看”的資料檔案全不全(會議記錄、村民評議、公告、公示等);三是信息系統更新錄入是否完成。
(二)查項目安排準不準,解決“五個一批”落地要實問題.一是貧困村的增收項目是否安排;二是按照貧困戶致貧原因是否安排了扶貧項目;三是需要易地扶貧搬遷和危房改造的貧困戶是否都納入了計劃。
(三)查資金使用準不準,解決保障措施要實問題。一是歷年扶貧資金滯留情況;二是貧困村、貧困戶是否安排資金;三是扶貧資金撥付進度;四是是否發生截留、挪用、貪污扶貧資金情況。
(四)查措施到戶準不準,解決政策落地要實問題。
一是領導責任制是否落實到位,精準到村到戶到人的工作機制是否形成;
二是扶貧隊伍是否得到加強,鄉鎮扶貧工作站是否建立,村扶貧專干是否配備;
三是縣級是否制定產業扶貧到戶項目清單和補助標準;四是小額信貸扶貧實施情況(“兩免”貸款評級、授信和貸款發放進度)。
(五)查因村派人準不準,解決責任到位要實問題。一是單位包村、干部包戶落實情況;二是駐村工作隊工作開展情況;三是是否層層簽訂了脫貧攻堅責任書、明確了責任人。
(六)查脫貧成效準不準,解決工作質量進度要實問題。一是層層是否制定了脫貧攻堅滾動計劃;二是“兩不愁、三保障”是否到位;三是扶貧數字是否真實可靠,經得起檢驗;四是貧困戶是否沒有得到任何幫扶“被脫貧”;五是脫貧效果是否可持續。
二〇一八年一月三十日
第四篇:安全管理術語
安全管理術語
1、“安全第一、預防為主”含義:
“安全第一、預防為主”就是要求企業要把安全和生產統一起來,在生產活動中始終把安全工作放在第一位,尤其是當生產與安全發生矛盾時,生產要服從安全。這就是“安全第一”的含義?!邦A防為主”是實現“安全第一”的基礎,就是要做到“防微杜漸”、“防患于未然”。要求把安全管理由過去傳統的事故處理型轉變為現代的事故預防型,把工作的重點放在預防上。
樹立一切責任事故都是可以預防和避免的觀念,把關心人、愛護人、尊重人、并為員工創造良好的施工環境做為安全工作貫徹落實“三個代表”精神的基本出發點。
2、“六個不變”:
堅持“安全第一、預防為主”的方針和指導思想不變; 企業法人代表作為安全生產第一責任者的責任不變; 行之有效的規章制度不變; 強化安全生產的力度不變; 安全生產重獎重罰的原則不變; 依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。
3、“四個不動搖”:
堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖; 強化安全管理,認真履行安全責任不動搖; 貫徹落實國家有關安全生產的方針政策、法律法規和行業有關制度、規定不動搖;
實現提出的安全目標不動搖。
4、“四個到位”:
思想意識、組織保證、責任落實、措施設施到位。
5、“三不傷害”:
不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。樹立我要安全、我懂安全、我會安全的思想。
6、“四個凡事”:
凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督。堅決克服形式主義和官僚主義。
7、“三句話”:
隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。(江澤民)
8、“四不放過”:
事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
9、“三項機制”:
安全風險、監督制約、教育激勵機制。
10、工程“三同時”:
在新建、擴建、改建工程項目中,勞動安全衛生設施與主體工程要做到同時設計、同時施工、同時投產使用。
11、安全管理“五同時”: 在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
12、“三級教育”:
廠級(公司)、車間(分公司、工地)、班組三級。
13、“安全三寶”: 安全帽、安全帶、安全網。
14、每天班前會“三查三交”:
查衣著、查三寶、查精神狀態;交任務、交安全、交技術。
15、每周安全日活動“三有”“三落實”:
有內容、有目的、有記錄。人員落實、時間落實、內容落實。
16、勞保用品“三標記”:
廠名、商標及型號;制造年月;許可證編號。
17、勞保用品“三證件”:
生產銷售資格證、生產銷售許可證、產品檢驗合格證。
18、選擇勞保用品四原則: 實用性、安全性、合法性、規范性。
19、安全大檢查“四查”:
查領導、查管理、查隱患、查反事故措施。20、整改“三定”原則: 定人、定時間、定任務。
21、分包隊伍“安全資質審查七要素”: 營業執照及資質;法人或委托法人資格;安全施工合格證及近三年安全業績;安全施工的技術素質及特種作業人員資質;安全管理機構及人員;工、機、具及勞動防護用品配置;安全文明施工管理制度。
22、安全文明施工“五化”:
安全管理制度化;人員行為規范化;措施編制科學化;安全設施標準化;現場管理定置化。
23、“安全管理體制”:
企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀。
24、“五大保證體系”:
以安全第一責任者為首的行政保證體系;以總工為首的技術保證體系;以黨委書記為首的政治思想保證體系;以工會、共青團為首的群眾監督保證體系;以安監部門為首的監察保證體系。
25、職業安全健康管理體系(OSHMS):
職業安全健康管理體系(OHSMS)是20世紀80年代后期在國際上興起的現代安全生產管理模式,它與ISO9000(QMS)和ISO14000(EMS)等標準化管理體系一樣,被稱為是后工業化時代的管理方法。它是一套系統化、程序化,同時具有高度自我約束、自我完善機制的科學管理體系。不僅可以強化企業的安全管理,完善企業安全生產的自我約束機制和激勵機制,達到保護職工安全與健康的目的,也有利于增強企業的凝聚力和競爭力,樹立企業良好的社會品牌和形象。核心內容:是根據管理學的原理,為用人單位建立一個動態循環的管理過程框架,以持續改進的思想指導用人單位系統地實現其既定安全目標。
運行模式:戴明模型即計劃(PLAN)、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT)4個相互聯系的環節。
基本內容: 共五大塊17個要素。4.2方針。4.3策劃:4.3.1危害辨識、風險評價和風險控制策劃;4.3.2法律、法規及其它要求;4.3.3目標;4.3.4職業安全健康管理方案。4.4實施與運行:4.4.1機構和職責;4.4.2培訓、意識和能力;4.4.3協商與交流;4.4.4文件化;4.4.5文件和資料控制;4.4.6運行控制;4.4.7應急預案與響應。4.5檢查與糾正措施:4.5.1績效測量和監測; 4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預防措施;4.5.3記錄和記錄管理;4.5.4審核。4.6管理評審。
基本特點:⑴以危害辨識、風險評價、風險控制及應急救援機制為基礎,變“事后管理”為“事前管理”、“經驗化管理”為“科學化管理”的先進性。⑵在遵守法律法規和承諾原則下的靈活性。⑶強調最高管理者的承諾和責任。⑷充分發揮員工及其代表的作用。⑸通過三級監控的作用,實現全過程控制。⑹堅持持續改進思想。⑺能與其它管理體系整合。
26、文件編寫“5W1H”:
what(做什么)why(為什么做)when(何時做)where(何地做)who(誰來做)以及how(如何做)
27、反違章機制“三要素”:
反違章糾察隊、安全教育室、反違章處罰規定。
28、“安全第一責任者責任到位標準”:
⑴本人崗位責任落實到位;能檢查、督促、考核下一級安全第一責任者的崗位責任真正落實到位;建立、健全按系統、分層次的責任制;制定、落實“三項機制”的實施細則。
⑵建立和完善獨立、有效的安全監察機構和自上而下的監督體系,切實能發揮應有的監察、監督作用。
⑶切實貫徹“安全第一”的宗旨,及時掌握基本安全情況和重大事故隱患情況,制定切實可行的整改措施,并按規定投入必要的安全設施經費。
⑷充分發揮黨、工、團各級組織在安全活動中的作用,互相支持、配合默契,各盡其責,把安全工作落實到班組,落實到第一線,落實到主要工程上,自覺抓好安全教育培訓工作。
⑸按《管理規定》的要求,親自主持或參加對死亡事故、重大死亡事故的調查,堅持“四不放過”的原則,吸取教訓,采取措施,一抓到底,效果明顯。
29、生產經營單位主要負責人的安全責任:
生產經營單位主要負責人對本單位安全生產工作全面負責。并: ⑴建立健全安全生產責任制;
⑵組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程; ⑶保證本單位安全生產投入的有效實施; ⑷督促、檢查本單位安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患; ⑸組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案; ⑹及時、如實報告生產安全事故。30、從業人員的安全生產權利:
⑴按合法、平等、協商一致三原則簽訂勞動合同的權利。⑵了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施的權利。(知情權)
⑶對本單位安全生產工作提出建議的權利。(建議權)⑷對本單位安全生產工作存在的問題提出批評、檢舉、控告的權利。(批評、檢舉、控告權)
⑸拒絕違章指揮和強令冒險作業的權利。(拒絕權)
⑹發現直接危及人身安全的緊急情況時,停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所的權利。(緊急避險權)
⑺因生產安全事故受到損害時要求賠償的權利。⑻享受工傷社會保險的權利。(社會保障權)⑼獲得安全教育和培訓的權力。
⑽獲得符合國家或行業標準勞動防護用品的權力。(安全保障權)
31、從業人員的安全生產義務:
⑴嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程的義務。⑵服從安全管理的義務。
⑶正確佩戴和使用勞動防護用品的義務。⑷接受安全生產教育和培訓,掌握安全生產知識、提高安全生產技能、增強事故預防和應急處理能力的義務。
⑸及時報告事故隱患或者其他不安全因素的義務。
32、誘發職業健康危害(職業?。拔逡蛩亍保?⑴化學因素危害:如有毒物質、生產性粉塵等。
⑵物理因素危害:如高溫高壓、低溫低壓、電離輻射、噪音振動等。
⑶生物因素危害:如生產過程中的疫病、細菌、病毒感染等。⑷生理因素危害:如作業時間、勞動強度、生理及精神狀態、不良體態等。
⑸環境因素危害:如工作空間、通風、照明、溫度、衛生防護裝置等。
33、引發人身傷害事故及財產損失的“四要素”:
作業人員在作業中的不安全行為、機器設備等物體存在的不安全狀態、作業環境中存在的不安全因素、安全管理上的不落實。
34、安全管理“兩施”及“兩規”:
“兩施”是指安全措施(方案、指導書)、安全設施(安全技術措施計劃及實際設置的防護設施)。
“兩規”是指《電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》。
35、“常規性的安全管理”包括: ⑴“危害辨識、風險評價、風險控制措施”即指出危險點、危險源,并事先采取措施加以控制。
本項工作應在每年年初或新開工程開始前進行。
辨識、評價出的重大風險:是指危害性事件發生的可能性與后果,超出企業或單位依據法律法規及其它要求所制定的職業安全健康目標的風險。
辨識、評價的范圍包括:①針對工程特點可能給施工人員帶來的危害;②針對施工機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素;③針對所采用的有害人體健康、或有易燃易爆危險的特殊材料的使用特點;④針對施工現場及周圍環境、以及材料設備運輸可能給施工人員帶來的危險;⑤針對以往風險控制措施實施后的反饋信息。
應形成的文件有:《危害辨識、風險評價結果一覽表》《重大風險控制策劃清單》《重大風險控制管理方案》。應結合每年年初或新開工程前的全員安全學習考試傳達到全體員工。
⑵安全施工崗位責任制即“機構和職責”: 每年年初或新開工程前,完善安全生產各級領導組織機構;以文件及圖表形式,明確規定各類人員在施工生產活動中所應負的安全責任,尤其是各級安全第一責任者的責任,并落實到人。要做到“橫向到邊、縱向到底”。
⑶“法律、法規及其他要求”: 通過組織評審,及時了解、掌握并建立《適用的職業安全健康法律法規及其他要求清單》,完善、修訂安全施工管理制度、規定、程序。并組織學習。
新工程開工前,應按《管規》第61條第5款、第6款向業主報批“安全與健康工作程序”及“總平面布置圖和管理措施”。
⑷“目標及管理方案”:
每年年初或新開工程前,根據法律、法規和上級及業主要求、企業的特點、危害辨識、風險評價結果及經營狀況,提出體現持續改進的安全奮斗目標及為實現目標的管理措施(方案)。目標應層層分解,直至班組和個人,下級目標應保證上級目標的實現。管理措施、方案應明確實現目標的職責、權限、方法、資源和時間。應形成《職業安全健康管理目標及方案》,作為全年工作的指南。
⑸“記錄和記錄管理”:
應按規定建立、健全和使用安全管理帳表冊卡,并妥善保管好應保存的各種原始資料,做到有據可查。⑹安全教育即“培訓、意識及能力”: 每年年初或新開工程前,應制訂《培訓需求計劃》。計劃內容應包括OHSNS法律法規、規章制度、管理知識、安全意識、操作技能及風險應急救援能力等。
培訓教育的對象除本單位職工外,還應包括所有的外協分包人員。各種形式的安全教育應做好原始記錄,并對效果進行總結性評審。
⑺安全檢查即“績效監測”: 安全檢查應提前編制《安全檢查計劃》。安全檢查的內容應包括對安全、健康、環境目標及方案、重大風險的控制措施、法律法規及規章制度、意識能力的培訓教育、糾正及預防措施、安全文明施工、體系運行等實施、落實的有效性、符合性進行監測。按檢查的形式分為日常性安全檢查、定期性安全檢查、階段性安全檢查、專業性安全檢查、季節性安全檢查。安全檢查應及時做好原始記錄。對檢查出的問題應嚴格按“三定”原則及時處理并“關閉”。除日常性安全檢查外,其他安全檢查各級行政領導應親自主持或參加,并邀請同級工會負責人參加。
⑻“安全技術措施計劃”即安全勞動衛生設施設置計劃: 安全勞動衛生設施必須與生產設施“同時設計、同時施工、同時投入使用”。計劃編制和經費來源依據《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄“火電施工安全設施標準名稱表”及“安全技術措施計劃經費的來源”。按內容分為:設備安全技術措施計劃、工業衛生安全技術措施計劃、輔助設施安全技術措施計劃、安全宣傳教育和科研試驗設施安全技術措施計劃。按時間分為:安全技術措施計劃、季度安全技術措施計劃、月度安全技術措施計劃。應與“施工生產計劃”同時下達、同時檢查、同時考核。
⑼“安全施工措施”即組織設計、方案、作業指導書中有關安全文明施工的措施: 必須堅持“一切施工活動都必須有安全施工措施,并在施工前進行書面簽字交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工”的原則。措施按審批權限分為一般性安全施工措施、重要安全施工措施、重大安全施工措施三種。對重大安全施工措施還需辦理“安全施工作業票”。安全施工措施的編寫應遵循“5W1H”原則,格式應按《施工作業指導書編制標準格式》編制。
⑽安全工作例會即“協商與交流”: 一般包括行政安全工作例會(分析會)、安全監督網絡專業例會、工會或青年團組織的就安全勞動衛生與行政商討的會議等專業會議。行政安全工作例會(分析會)企業每半年、項目每季度、專業工地每月、班組每周分別召開一次由安全第一責任者親自組織、各級安全生產委員會或安全施工領導小組成員參加的安全工作例會。安全監督網絡專業例會由企業安監部門每半年、項目安監部門每周一次組織下級專職安監人員參加。其它協商與交流的形式有職工代表大會、座談會、回訪等。
(11)安全事故處理即“事故、事件糾正和預防措施”: 發生安全事故必需及時上報,如實記錄,嚴禁瞞報。安全事故處理一般程序:①保護現場,搶救傷員,按隸屬關系及時報告;②按事故嚴重程度及事故類別,組成包括同級工會在內的事故調查組對事故原因進行分析、認定,并提出糾正及預防措施、對責任人的處理意見;③確認糾正及預防措施的落實、事故責任人的處理,登記歸檔。
36、“安全事故”分類:
事故按發生對象分為人身事故、機械設備事故、火災事故、交通事故及環境污染事故等五種。人身事故:按傷害原因分為物體打擊、機械傷害、觸電、火災、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、起重傷害、提升及車輛傷害、淹溺、灼燙、爆炸等十五類。按傷害程度分為輕傷、重傷、死亡三類。按事故嚴重程度分為記錄事故(包括未遂)、輕傷事故、重傷事故、死亡事故(1到2人)、重大傷亡事故(死亡3人及以上或死亡和重傷合計達10人及以上)、特別重大死亡事故(死亡達10人及以上)等六類。
機械設備事故:按直接經濟損失分為記錄事故(2千元以上不足5萬元)、一般事故(5萬元以上不足300萬元或30天內不能修復)、重大事故(300萬元以上不足1000萬元或60天內不能修復或修復后不能達到原出力)、特大事故(1000萬元及以上)等四類。
火災事故:按傷亡人數及財產損失分為特大火災(死亡10人以上;重傷20人以上;死亡、重傷20人以上;受災50戶以上,直接財產損失100萬元以上)、重大火災(死亡3人以上;重傷10人以上;死亡、重傷10人以上;受災30戶以上,直接財產損失30萬元以上)、一般火災三類。
交通事故:按傷亡人數及財產損失分為輕微事故(輕傷1至2人,或財產損失不足1千元)、一般事故(重傷1至2人,或輕傷3人以上,或財產損失1千元以上不足3萬元)、重大事故(死亡1至2人,或重傷3人以上10人以下,或財產損失3萬元以上不足6萬元)、特大事故(死亡3人以上,或重傷11人以上,或死亡1人以上,同時重傷8人以上,或死亡2人,同時重傷5人以上,或財產損失6萬元以上)等四類。
環境污染事故:按環境污染程度分為輕微污染、一般污染、嚴重污染、重大污染等四類?!碍h境污染”主要是指廢水、廢氣、、廢油、廢液、廢渣及噪音、粉塵、放射性物質、醫療廢棄物等污染源,在排放、處理不當時,對周圍生態環境所造成的破壞及人員的傷害。
37、“二次污染”:
指對已完工程或產品未采取有效保護措施,而造成的已完工程或產品重復損壞或污染。
38、“兩票三制”:
兩票指工作票、操作票。三制是指交接班制、巡回檢查制、設備定期實驗輪換制。
39、安全工作的“五全動態管理”: 全員、全方位、全過程、全天候、全信息管理。40、“七漏”:
漏煤、漏灰、漏煙、漏風、漏汽、漏水、漏電。
41、“企業安全文化”:
企業安全文化定義:是企業文化的重要組成部分。是企業在長期安全生產實踐中逐步形成和不斷完善并被員工普遍認同和接受的安全生產價值觀、安全生產信念、安全生產行為準則、具有企業特色的安全生產行為方式、安全生產物質表現的總稱。是由企業安全取向、職業道德、職業紀律、管理哲學、指導方針、工作戰略等要素組成。企業安全文化的三個層次:一是核心層,呈價值觀、信念及行為準則,通常稱為企業安全生產的精神,體現在安全生產宗旨、方針、目標、計劃和體制等方面。二是中間層,呈行為形態的員工工作方式、應付事故的方式等,通常稱為企業安全生產作風。三是外圍層,呈物質形態的安全生產設施、安全生產勞動保護用品、員工作業環境等,通常稱為企業安全生產的形象。
先進企業安全文化作用:對安全生產的導向作用;對安全生產的激勵作用;對安全生產的凝聚、協調和控制作用;對社會的輻射作用。
企業安全文化的立足點應是“以人為本”。即為員工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則,使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事,從而規范自己在生產中的安全行為。
企業安全文化的形成應是通過各種不同類型、方式的宣傳教育及各級領導干部、各部門、全體員工的共同努力,樹立“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的理念,使人人關心安全、人人支持安全、人人遵章守紀、人人安全有責蔚然成風。通過安全文化建設,達到以濃厚的安全氛圍熏陶人、以健全的安全制度規范人、以嚴密的安全措施保護人、以卓越的績效凝聚人的目的,變“要我安全”為“我要安全、我會安全”,真正做到全員“關愛生命、關注安全”。
42、安全管理要念“七字”經:
領導重視抓一個“高”字;落實責任抓一個“實”字; 長效機制抓一個“建”字;齊抓共管抓一個“合”字; 安全素質抓一個“培”字;監督檢查抓一個“勤”字; 安監隊伍抓一個“強”字。
43、安全管理“六到位”:
認識到位。搞好安全生產工作,是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現,是全面建設小康社會的前提和重要標志,是社會主義現代化建設和經濟持續發展的必然要求。要高度重視,抓緊抓實。
領導到位。各級、各部門領導要真正貫徹“安全第一”的思想,切實加強對安全生產工作的領導,從上到下形成強有力的、高效率的安全生產領導機制。
責任到位。要制定責任范圍分明、責任程度科學、處罰力度合理、可操作性強的安全生產責任制,使人人肩上有擔子,頭上有壓力,心中有責任,真正形成一種內部有動力、外部有壓力的有效的安全生產責任制。
措施到位。要教育方方面面的人員,特別是生產第一線的人員,工作必須慎之又慎,嚴格按照規定和規程辦事,確保各項安全措施到位,做到萬無一失。
檢查督促到位。各級領導和安全生產監督部門要恪盡職守,勤奮工作,切實發揮好職能作用,要改進工作方式,定期不定期地深入生產作業一線檢查督促,促使各單位警鐘長鳴,防患于未然。
安全投入到位。各級、各部門及各單位的投入只有按需按期足額到位,安全生產才能得到有力保障。
44、安全培訓應防“五多五少” 普通職工受教育多,領導干部受教育少; 事故案例講的多,法制教育少; 注重形式的多,講究實際效果的少; 反面教育多,正面教育少; 規章制度講得多,如何防范講得少。
45、文明施工管理“5S”的含義是指:
“整理”(Seiri)。就是明確區分需要的和不需要的物品,在生產現場保留需要的,清除不必要的物品。物品進入要有序。
“整頓”(Seiton)。就是對所需物品有條理地定置擺放,并加以標識,這些物品始終處于任何人都能方便取放的位置。
“清掃”(Seison)。就是生產現場(包括辦公室)始終處于無垃圾、無灰塵、無雜物、“工完料盡場地清”的整潔狀態。
“清潔”(Seiketsu)。就是通過經常的整理、整頓和清掃活動,始終使現場保持整潔的狀態,其中包括個人清潔和環境清潔。
“素養”(Sitsuke)。就是自覺執行企業的規定和制度,養成良好的文明生產意識和整理、整頓、清掃、清潔的習慣。
46、企業安全管理“十八法”:
(1)建立健全安全生產責任制;(2)堅持安全生產一票否決權;(3)堅持事故處理“四不放過”;(4)堅持事故隱患處理“三定四不推”原則;(5)開展安全定期大檢查;(6)堅持班組每周“安全日”活動;(7)堅持每月領導安全講話制(安全例會制);(8)新入廠工人“三級安全教育”;(9)開展安全生產標準化工作;(10)對新、擴、改建項目做到“三通時”;(11)把安全生產納入企業經濟責任制;(12)安全費用納入總費用計劃;(13)建立職業安全健康管理體系;(14)創造良好的安全生產環境;(15)積極倡導企業安全文化;(16)用現身說法教育廣大員工;(17)把安全生產與家庭、社會緊密結合;(18)支持企業安全管理干部的工作。
47、企業安全管理“七必需”:
必須始終全面貫徹“三個代表”的重要思想,堅持“安全第一,預防為主”的方針,必須服從服務于經濟建設這個中心,妥善處理好安全與質量、進度、效益的關系。
必須貫徹落實“依法治企”的方略,建立健全安全生產體系和安全監管體系。
必須以與時俱進、開拓創新、持續改進的精神,適應市場經濟條件下的安全管理。
必須緊緊抓住“班組”這個安全生產的主體,把安全管理關口前移、重心下移,工作落到實處。
必須樹立“以人為本”的工作理念,提高企業的安全文化素質,營造“關愛生命、關注安全”的氛圍,切實保障員工的生命財產安全。必須發揮各方面的積極性,形成黨政工團、齊抓共管的強大合力。
48、何為“特殊工種作業人員”:
從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、爆壓、特殊高處作業、架子搭拆、廠內機動車駕駛、機械操作(含電梯)、及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等工種作業人員統稱為“特殊工種作業人員”。
以上人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練,并經政府主管部門(勞動部門)考核合格,持有效證件方可上崗。
49、起重機械管理“四個隊伍”:
指從事起重機械安裝、拆卸隊伍、操作運行隊伍、維修保養隊伍及檢測試驗隊伍。
“四個隊伍”必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練,并經政府主管部門(質量技術監督局)考核合格,取得相應有效資質方可從事相應作業。
50、安全生產目標的“三級控制”:
企業控制重傷,不發生人身死亡和重大機械設備、火災及責任交通事故;項目和專業工地控制輕傷和重大未遂事故,不發生人身重傷和一般機械設備、火災及責任交通事故;班組控制未遂和記錄事故,不發生人身輕傷和其它一般事故。
51、何為“危險點”“危險源”:
“危險點”即是指在作業中客觀存在的有可能威脅作業人員身體健康與生命安全、威脅機械設備安全的事物或因素。如人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等?!拔kU源”是指在作業場所能以能量的形式威脅作業人員身體健康與生命安全、威脅機械設備安全的物質。如電能、化學能、熱能、輻射能、重力勢能、平移運動能等。
52、何為“習慣性違章”:
所謂習慣性違章,是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣,違反安全工作規程和管理規定的行為。
其表現形式分為:習慣性管理違章、習慣性操作違章、習慣性作業違章、習慣性指揮違章。
53、何為“危險化學物品”:
是指壓縮氣體;液化氣體;易燃液體;易燃固體、自燃物品、遇濕易燃物品;氧化劑和有機過氧化物;有毒品和腐蝕品;放射性物品;民用爆炸物品等八大類化學危險物品。兵工產品及核能物資也是化學危險物品。化學危險物品的采購、運輸、保管、發放、使用、回收、處理必須符合國家有關法律法規,企業必須建立健全安全管理制度。
54、何為“特種設備”:
特種設備是指由國家認定的,因設備本身和外在因素的影響容易發生事故,并且一旦發生事故會造成人身傷亡及重大經濟損失的危險性較大的設備。如:電梯、起重機械、廠內機動車輛、客運索道、游藝機、游樂設施、防爆電氣設備等。特種設備必須經政府質量技術監督部門認可發證,方可使用。
55、施工現場施工人員“十不準” 不準穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶釘的鞋,不準穿短袖上衣、短褲、光膀子,不準打架斗毆和嘻戲,不準酒后人員、無關人員進入施工現場施。
56、起重機械“十不吊”
57、企業安全工作的重要性:
安全是企業最大的效益,是企業生存和發展的基礎和前提,是企業進入市場和占領市場的通行證,是企業參與市場競爭和取得勝利的有力法碼,直接關系著家庭的幸福、企業的安定、社會的穩定。
在管理理念上:把“安全第一”作為企業基本的經營方針;把“關心人、愛護人、尊重人”、為員工創造良好的施工環境作為安全生產工作的基本落腳點,樹立一切事故都是可以預防和避免的觀念;把控制各類一般事故、杜絕人身死亡及其它重大事故作為企業最基本的目標,依靠科技進步,加強科學管理,嚴格安全紀律,達到造就高素質施工隊伍的目的。
在管理指導思想上:認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全施工責任制,落實各項預防事故的措施,保證職工在施工活動中的安全與健康,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。
在管理體系上:要建立“縱向到底,橫向到邊”、全面的安全保證體系和監督體系,把安全工作同個人的職業安全健康及全方位的環境保護融為一體。在管理原則上:要堅持“安全第一、預防為主”的原則,“管生產必須管安全”的原則,“重獎重罰”和“一票否決”的原則。
在管理方法上:要積極推廣應用OSHMS,有嚴密、細致的安全管理制度和程序,以人為本的職工教育培訓和上崗程序,科學、先進的安全工程技術作后盾。
在管理技術上:采用先進科學的技術,從設計階段就考慮施工和生產運行的安全要求。
在管理職能上:要發揮管理者在安全管理中的決策職能、教育職能、組織職能、監察職能、指揮職能、獎懲職能及預防職能。安全管理最終要做到:凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督;有效地消除和盡可能降低員工和其他有關人員可能遭受的與企業活動有關的職業安全健康傷害及財產損失的風險。
先其未然謂之防,發而止之謂其救,行而責之謂之戒。
第五篇:安全管理術語
安全管理術語 1.《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針:“堅持安全第一、預防為主”。
2.黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規劃《建議》,首次提出了國家安全管理的工作方針:“安全第一、預防為主、綜合治理”。
3.安全管理的一個必信理念:沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故。4.安全管理“0123 管理法”:0—重大事故為零的管理目標;1—第一把手為第一責任;2—崗位、班組標準化的雙標建設;3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。
5.安全管理工作兩個“體系”:安全保證體系和安全監察體系。
6.兩措:是指安全技術勞動保護措施(簡稱安措)和反事故技術措施(簡稱反措或技措)。
7.“兩票、三制”:兩票是指工作票和操作票;三制是指交接班制,巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。
8.《安全生產法》定義“三同時”:新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
9.企業安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”:“嚴”就是嚴格管理,嚴格要求,敢抓敢管,要一絲不茍?!凹殹本褪且钊雽嶋H,從細微處做起,從點滴做起?!皩崱本褪翘ぬ崒?,從實際出發,不是停留在口頭上,不是只寫在文章里,說給別人看,一切工作必須講實效,狠抓落實。
10.企業安全管理經常提到的“三個百分之百”:百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。
11.安全管理要求的“三全”原則:全員、全過程、全方位管理。12.安全管理堅持的“三負責制”:向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。
13.安全管理“三點”控制:“危險點、危害點、事故多發點”。
14.“三級安全教育”:公司級、部門級、班組級。(注:適用于公司層)。15.“安全三寶”:安全帽、安全帶和安全網。16.火災“三要素”:可燃物、助燃物、點火源。
17.“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。進一步引申:加入“保護他人不受傷害”,即形成“四不傷害”。
18.“三違”:指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。19.“三源”:重大危險源、傷害源、隱患源。
20.安全活動“三落實”:落實時間、落實人員、落實內容。21.班前會“三交、三查”內容:交安全、交任務、交技術;查“三寶”、查衣著、查精神狀況。
22.江總書記關于火災預防的三條指示是:“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。
23.安全活動“三查、三想、三改”內容:
1)查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦,改一改自己不安全的行為;
2)查一查自己的行為是否傷害他人,想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規范的行為;
3)查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為。
24.安全工作“三要六查”是指:要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。
25.《安全生產法》規定的事故查處“四不放過”原則:事故原因不清楚不放過;事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過;沒有采取防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。
26.安全管理“4M”要素:人(Men)、機(Machine)、環境(Medium)、管理(Management)。
27.安全管理的“四個堅持”:是指堅持安全教育,堅持反習慣性違章,堅持四不放過,堅持把安全措施落到實處。
28.隱患整改的“四定”原則:定人員、定時間、定措施、定責任部門/人。29.“四全”安全管理:全員、全面、全過程、全方位。
30.安全管理的“四級控制”:公司控制事故和重傷,部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂,個人控制違章和差錯。
31.安全管理的“四個凡是”:是指凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督。
32.《安全生產法》定義的“四新”:新工藝、新技術、新材料、新設備。33.建設工程施工 “四口”安全防護是指:通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。
34.有關消防安全的“四懂四會”:懂得火災的危險性,會報警;懂得火災的預防措施,會使用滅火器材;懂得火災的撲救方法,會滅初期火;懂得火災的逃生方法,會逃生。
35.“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備,配置一個閘刀(開關)、一個漏電保護器,有一個配電箱。
36.安全管理的“五個保證體系”:是指以總經理為首的行政指揮體系,以書記為首的思想政治體系,以總工程師為首的技術保證體系,以安健環部門為主的監察體系,以工會和共青團為主的群眾監督體系。
37.建設工程施工“五臨邊”:a、溝、坑,槽和深基礎周邊;b、樓層周邊;c、樓梯側邊;d、平臺或陽臺邊;e、屋面周邊。
38.安全管理“五同時”要求的內容是:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
39.安全管理“5S”法:整理Sort –(Seiri),整頓Set In Order(Seiton),清潔Shine:(Seiso),清掃Standardize:(Seiketsu),素養Sustain:(Shitsuke)。
40.五項創新內容:一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。
41.建設工程施工“五大傷害”:高處墜落、坍塌、物體打擊、機械傷害、觸電。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的95%以上。
42.從業人員具備“五個須知”:知道本部門安全重點部位;知道本部門安全責任體系和管理網絡;知道本部門安全操作規程和標準;知道本部門存在的事故隱患和防范措施;知道并掌握事故搶險預案。
43.施工期間“五小設施”:辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。44.安全意識要求的“5W、1H”內容: WHY---為什么做(目的); WHAT--范圍,做什么,使用什么材料; WHO--誰來做;WHEN--什么時間做;WHERE--在哪里做;HOW--如何做,如何控制和記錄。
45.《安全生產法》關于預防為主的規定,主要體現“六先”:安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。
46.安全管理必須堅持的“六個不變”:安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大員工搞好安全工作的傳統不變。
47.“6S”管理是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”(SAFE),即稱為“6S”管理方法;或是加上節約--效率(save)、服務(service)、滿意(satisfy)、習慣化(shiukanka),形成具有各自企業特色的“7S”法、“10S”法。
48.施工現場安全生產“六大紀律”:
1)進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶;并正確使用個人勞動防護用品;
2)1.5m 以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤;
3)高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件;
4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用;
5)不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備;
6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。
49.安全檢查“六不宜”: 1)一防“走馬觀花”;
2)二防本該當機立斷的卻“緩期執行”; 3)三防“感情用事”; 4)四防“以吃代罰”; 5)五防“以罰代管”; 6)六防“簡單粗暴”。
50.基層安全工作“六心”管理保安全: 1)一是對待本員工作要“安心”; 2)二是基層領導對安全工作要“盡心”; 3)三是抓安全工作要“細心”; 4)四是員工對待安全生產要“關心”; 5)五是對待督促檢查要“虛心”; 6)六是對安全隱患的整改要“用心”。
51.安全檢查工作“七查”的主要內容:查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。
52.進入施工現場作業人員的教育培訓工作“七項必修內容”:
1)本工程特點、重點及施工安全基本知識(如:防火、防兩高、保證主體運行安全等);
2)本工程(包括施工生產現場)安全生產制度、規定及安全注意事項; 3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程(分包部門及其專業班組工作內容,總包監督檢查); 4)高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識; 5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救; 6)防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識; 7)本工程慘痛事故教訓(如:高處墜落、火災、起重等)。53.安全管理工作的“八個結合”: 1)建立約束機制與激勵機制相結合; 2)突出重點與兼顧全面相結合; 3)職能部門管理與齊抓共管相結合; 4)防微杜漸與突出保障體系相結合;