第一篇：科級干部大下基層方案

關于開展“大下基層、服務基層”

實踐活動的實施方案

為鞏固和擴大“加強作風建設提高行政效能年”活動成果，進一步促進全縣各級領導干部轉變作風、提高效能、創先爭優，更好地推進發展、化解矛盾、促進和諧，縣委決定在全縣科級干部中開展“大下基層、服務基層”實踐活動，為切實推動此項活動的開展，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀和黨的十七屆五中全會精神為指導，圍繞中心，服務大局，堅持黨風、政風、行風“三風”聯抓，推動縣域經濟發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設，為全面實現****戰略目標提供堅強保證。

二、總體目標

通過開展活動，切實提高領導干部把握大局、破解難題能力，解決一些群眾生產生活中遇到的實際問題，排查調處一些積累的矛盾糾紛，努力辦成一些群眾期盼的實事好事，確保黨的政策得到宣傳，社會穩定得到保證，民情民意得到暢通，社會和諧得到構建，科學發展得到推動，干群關系得到密切，群眾滿意度得到提高。

三、活動任務

這次科級干部“大下基層，服務基層”實踐活動的主要任務是當好“六員”，具體任務是：

1、解決實際問題，當好“服務員”。科級干部要幫助聯系戶解決生產生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題。對致富能手、種養殖大戶、科技示范戶等，要送政策、送技術、送信息、送項目；對下崗職工、貧困戶等弱勢群體，要幫助他們尋找脫貧致富途徑，增強“造血”功能，改善生活條件，對群眾反映的突出問題，要敢于向群眾作出承諾。

2、宣傳發展政策，當好“宣傳員”。根據實際，以講黨課、座談交流等形式，大力宣傳中央關于“三農”問題的有關政策措施，宣傳省、市委的惠農政策和農村工作會議精神，宣傳縣委“十二五”規劃提出的發展思路、工作目標，并積極解答群眾提出的疑難問題，把全縣人民的思想和行動統一到經濟社會的發展上去，增強群眾的信心，激發基層發展的活力，形成全面貫徹落實中央和省、市、縣委精神，推動經濟社會又好又快發展的強大合力。

3、體察民情民意，當好“調查員”。要主動深入到群眾中去，做到“走百家門、知百家情”，耐心了解 基層情況。通過走訪群眾、發放調查問卷、公開手機電話等渠道，廣泛收集社情民意，虛心聽取群眾意見，要記好民情日記，并分類梳理，建立民情臺帳。屬于職責范圍內的應迅速解決；不在職責范圍內但應解決的，應詳細記錄，向縣委、縣政府反映，統籌解決。

4、維護農村穩定，當好“調解員”。要抓好矛盾糾紛排查處理，要做好思想疏導和穩控工作，講政策、理情緒，最大限度地把矛盾化解在基層、解決在基層，推動信訪問題妥善解決面，全力維護好社會和諧穩定。對群眾反映的問題和合理訴求積極受理，認真研究解決問題的措施和辦法。對一時難以解決的問題或一些不合理要求，要做好耐心細致的思想工作和政策解釋工作，努力化解矛盾。

5、幫助指導工作，當好“指導員”。要幫助所聯系單位開展好基層組織建設年活動，確定好學習活動的主題和實踐載體，明確工作目標，找準要重點解決的問題并制定好整改措施，建立長效機制，提升基層黨組織凝聚力和戰斗力。同時，要以召開黨員座談會、征求黨員意見、開展黨員承諾活動等方式，不斷強化黨員教育管理、規范黨組織生活，切實解決基層黨建工作中的突出問題。

6、幫助謀劃發展，當好“促進員”。要根據當地實際，結合****總體規劃，幫助村級組織研究整體發展思路，制定發展規劃。要幫助壯大一個合作經濟組織，選樹一個科技致富帶頭人，帶動一批科技致富能手，推進村域經濟發展。與基層單位結成對子，積極主動地參與**、**、**、**等重點工作。

四、活動步驟

此項活動總體分為籌備部署、組織實施、總結驗收三個階段。

1、籌備部署階段。按照縣委、縣政府《***》（**發?20**?*號）的具體要求，縣直單位要與包扶村進行對接，要明確一把手為幫建責任人，每名科級干部要聯系一個農戶，所聯系農戶應以種養殖大戶、黨員示范戶、合作經濟組織領辦人、困難戶、信訪戶等為主。沒有幫建單位的村由所在鄉鎮科級干部進行幫扶對接，鄉鎮要明確一名班子成員為幫建責任人，每名科級干部要有聯系戶。各幫建單位要結合實際制定切實可行的干部下基層方案。方案及對接情況要于每年4月30日前上報縣委組織部。

2、組織實施階段。各單位、各部門要嚴格按照所制定的具體實施方案開展活動，確保大下基層活動取得實效，不走過場。

3、總結驗收階段。各單位各部門每年末都要完成一份有事實情況、有全面分析、有具體對策的調研報告。每名科級干部都要上交一本民情日志，寫一篇活動總結。縣委組織部將于每年末采取電話暗訪、實地走訪、民意調查等形式對活動開展情況進行考察，并將考察結果做為單位評優、科級干部使用及獎懲的重要依據。

四、工作要求

1、加強領導，明確工作職責。各單位、各部門要充分重視，把科級干部下基層、服務基層作為作為本單位、本部門一項重點工作來抓。確立單位一把手為第一責任人，自覺組織好科級干部深入農村工作第一線。

2、依據政策，把握工作原則。在具體工作中，要嚴格把握政策和原則，依法辦事。對于群眾提出的涉及政策和法律法規的問題，工作人員要按照有關規定，向群眾做好耐心的宣傳工作；對于重大的政策問題，應及時向上級請示匯報，保證妥善處理。

3、講究方法，力求工作效果。要緊緊依靠當地的村委和群眾開展工作。給村里當參謀、提建議，出主意、想辦法，幫助村里解決難以處理的問題和矛盾。做到宣 傳政策、傳遞信息、了解實情、解決問題、維護利益，要充分發揮先鋒模范作用，選樹典型，帶領廣大群眾共同致富。

4、加強督查，確保工作到位。各單位、各部門一把手要經常檢查和抽查科級干部下基層開展工作情況，并定期聽取工作匯報，幫助解決工作中的困難和問題，保證工作效果。推廣好的經驗和做法，促進工作深入開展。

5、建立機制，確保活動常態化。各單位、各部門要將科級干部大下基層活動作為創先爭優活動的重要內容，在健全和完善長效機制上下功夫，堅持以制度規范工作，以制度推動落實，確保科級干部大下基層活動 制度化、常態化。

第二篇：2011年科級干部下基層活動總結

2011年1-7月科級干部下基層活動總結

我嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，根據農業和扶貧開發局的安排，深入基層，扎實開展幫扶和調研工作，真正地靜下心來，沉下身去，深入到村組農戶調查研究，幫助群眾解決一些力所能及的問題，及時把黨的溫暖和富民政策送到千家萬戶，送到咱農民朋友的手中，送到老百姓的心坎里，用真情架起了一座連接黨群干群關系的“民心橋”。現將半年以來的思想、工作等情況總結匯報如下：

一、所做的工作與成效

1、摸清底子，深入農村調查研究，在農機春耕備耕和農機購機補貼品牌上向群眾咨詢調研，及時掌握農機發展的動態和農民群眾的需求。多次深入西山、宰便、貫洞、洛香、往洞等鄉鎮開展調研，與農戶開展談心活動，了解群眾迫切需要的農機具的數量和品牌，和對農機購置補貼工作的建議和意見。了解已經購買農機具農戶對農機補貼機具的使用情況和質量問題，詳細了解經銷商是否在售后服務方面的服務態度和是否存在亂收費問題。通過到農戶家中的了解和市場調查，及時掌握了群眾對農機具的需求和對農機工作的建設性意見，及時調整自己的工作思路和決策。

2、繼續深入走訪農戶，宣傳農機購置補貼政策和農機安全生產的重要性，抓產業發展，以農機的高效便捷幫農民增收。

在半年多的時間里，我每次下鄉鎮都積極向群眾宣傳農機購置補貼政策和農機安全生產的重要性，在安全生產檢查工作中，我總是以教育為主，耐心說服教育群眾，讓他們明白安全生產的重要性，安全生產是發展的根本，是發家致富的保障，群眾明白了這個道理，自然就按照農機政策的相關規做了，我們管理起來也就方便了。

在農機購置補貼方面，我向群眾積極宣傳農機購置補貼的相關規定和辦理的流程，讓群眾了解、掌握農機購置補貼的政策法規，并且宣傳農機具的操作和使用，以及簡單的維修日常保養知識，讓群眾知道農機具在農業生產上的高效便捷，以農機作業促進農業工作的加快發展和轉型，想方設法幫農民增收。

3、主動幫助解決實際問題和困難。

經過深入幫扶鄉鎮的調查，針對宰便鎮擺利村存在的困難，我局領導班

子幫助金銀花種植大戶莫玉方協調種植金銀花貸款，幫助貼息，并解決金銀花種植復合肥10包；幫助解決該村公路建設水泥5噸，金銀花種植復合肥2噸，塑料膠管500米，維修村委樓現金2000元；一對一幫扶14戶，每戶30包復合肥；看望慰問退伍軍人4名，慰問金800元。并承諾為該村今年秋冬種提供種子、化肥、農藥和技術指導

二、體會與收獲

我想，干部下基層，一定要要帶著“真感情”去，一定當好“服務員”，要說實話、摸實情、出實招、辦實事，決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當“客”，一定不能坐在車里“體”民情，隔著車窗“看”基層，會議室里搞調研，酒桌上聽匯報，如此一來，不僅不能幫基層解決實際問題，還可能引起群眾的不滿和反感。

下基層真的很累很苦，尤其是在烈日和下雨天，但是能夠鍛煉干部的意志，增長才干，能夠拉近干部與群眾的距離，能夠檢驗出我們的工作方式方法和成效，能夠增進全心全意為人民服務的宗旨意識。尤其當你真正地放下臭架子近距離與農民朋友拉家常為他們服務的時候，才能深刻體會到群眾是多么渴望我們干部能夠經常下去看看他們，多么需要我們的干部能夠為他們真心辦一些事實好事，解決一些實際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項目，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情去看望他們了，只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評，大部分群眾依然是高興的歡迎的贊揚的。

作為一名黨員干部，就應該始終牢記為人民服務的宗旨意識，時刻牽掛群眾，時刻牽掛民生，時刻傾聽群眾呼聲，時刻把人當人看，把事當事辦，把群眾的小事當大事情辦，把老百姓當成自己的親人一樣看待，做任何事情都要對的起天地良心，對得起所領的工資，對得起老百姓的養育之恩。因此，今后不管我將遇到什么樣的困難和挫折，我都不會失去信心，都不會放棄，我都會做好戰斗的準備，都會一如既往地搞好工作。

總之，干部下基層很有必要，關鍵要捧著精神去，種下和諧回；要帶著真情去，帶著實情回；要多一些真誠，少一些虛假；多一些深入，少一些輕飄；多一些實際，少一些浮躁；只有這樣，才能把有關活動做成實實在在的行動，才能取得實實在在的效果

第三篇：競聘科級干部方案

學校中層干部競聘上崗方案

為進一步落實科學發展觀，加強學校管理體制改革，推進干部選拔任用工作的科學化、民主化和制度化，使優秀人才脫穎而出，促進學校可持續發展。經學校黨委和校長辦公會研究，決定通過公開競聘選拔中層干部副職，結合我校實際情況，特制定本實施方案。

一、學校組織工作領導小組：

組長：×××

成員：×××

二、競聘工作的基本原則：

1．候選人實行自薦與民主推薦相結合。

2．公開、公平、公正擇優的原則。

三、競聘職位

中層副職崗位1名。

四、競聘的條件和資格

1．思想進步，事業心強。忠誠黨的教育事業，堅持四項基本原則，政治立場堅定，言行上始終同黨中央保持一致。

2．品德端正，以身作則，有正確的權力觀，廉潔奉公。有高度的事業心和責任感，服務意識強，胸懷博大，有吃苦耐勞精神，樂意奉獻，為人表率。

3．堅持原則，務實肯干，與時俱進，善于思考，創優爭先，勤于實 1

踐。有扎實的專業知識，是學校的教學骨干；具有較高的教育管理水平，在組織協調和管理方面有較強的能力和發展潛力，身心健康。

4．有全局觀念和團結協作精神，能堅持和維護民主集中制，作風民主，聯系群眾，言行一致，在師生中有較高的威信。

5．具有本科以上學歷，中級以上職稱.五、競聘的方式和程序：

1．學校成立考核聘任小組，制定并公布競聘工作實施方案。

考核聘任小組由校級干部、中層干部、年級組長、教研組長組成。

2．張貼“學校選聘中層干部公告”，公布本次民主推薦的職位、任職條件。

3．報名與資格審查：采取個人報名和組織推薦、群眾推薦相結合。組織工作領導小組對照資格條件對報名者進行資格審查后，確定競崗候選人并予以公布。

4.競崗的候選人演講及民主推薦。

召開民主推薦大會，競聘者演講，全校教職工對競選者投票。差額推選出競聘者，按1:2進入組織考核階段。

5．組織考察、綜合評定：

學校組織工作領導班子集體研究，確定擬任人選。

6．任前公示與任命：

競聘崗位的擬任人選，將在校內進行為期五天的公示。公示合格者報由學校正式行文任命。

學校：

第四篇：干部下基層活動方案

一、主要任務

全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以科學發展觀為統領，通過進村入戶，采取集中宣講、座談交流、調研等多種形式，廣泛深入宣傳“結構轉型、創新強市”、“城鄉統籌、集約發展”戰略，讓市委、市政府的決策深入人心；認真研究解決經濟發展中的突出困難和問題，保持經濟持續快速發展；面對面聽取群眾意見，實打實解決實際困難和突出問題，統籌財政資金和社會資金，開展“兩助四推”工程，忠實踐行全心全意為人民服務的宗旨，以實實在在的效果，給老百姓一個滿意的交待。

（一）提升民生保障水平，促進“兩助工程”

1.飲水安全工程

2012年興建伊旗紅慶河鎮通格朗村四社飲水安全工程。新打350米深機井1眼，配套潛水泵1臺套，新建20m3高位蓄水池1座，新建9平方米井房1座，新建閥門井4眼，架設10kv線路1公里，新增30kva變壓器1臺，埋設動力電纜400米，鋪設輸配水主管道6671米。配套相應的管道附屬構筑物等。工程設計年限為15年，設計日供水量為66.77m3/d，工程建成后，可解決通格朗村四社238人、5650頭（只）牲畜的飲水不安全問題。核定工程總投資為27.36萬元。

2.解決電力情況

2012年力爭解決四個村的用電不足問題，具體解決：

⑴ 白格針村三社架設高壓1.5公里，安裝50千伏變壓器1臺。

⑵ 阿刀亥村二社架設高壓0.5千米，安裝50千伏變壓器1臺。4、6、9社6戶偏遠農戶，架設高壓3千米。

⑶ 通格朗村四社架設高壓1千米，安裝50千伏變壓器1臺。

⑷ 布連圖村七社架設高壓3千米，安裝50千伏變壓器1臺。

3.積極引導農牧民調整生產結構，轉變農牧業發展方式來增加收入，在信息、資金、人才、技術等方面大力支持，不斷增加群眾的政策性收入、財政性收入、務工性收入，幫助農牧民拓寬增收渠道。

4.積極開展調查摸底，深入了解進城務工農牧民

就業情況，開展宣講自主創業優惠政策、安置扶持政策等，教育引導農牧民轉移就業，幫助和鼓勵有條件的農牧民自主創業，以創業來帶動就業。

（二）積極推動“四推工程”

1、推動經濟社會轉型發展

大力宣傳“結構轉型、創新強市”、“城鄉統籌、集約發展”戰略的重要性和現實意義，切實做到“五個轉變”。引導農牧民由分散性、粗放型、低效益經營向集約型、精細型、高效性經營轉變；指導聯系點深入分析當地的優勢和劣勢，理清發展思路，科學規劃發展藍圖。

2.推動基層黨建工作

圍繞科學發展觀建設，開展 “創先爭優”、建設“學習型黨組織學習型社會”、千名黨員領導干部“下基層、促轉型、惠民生、抓黨建、保穩定”、“萬人評議機關作風整改”、黨務公開、農村牧區基層組織“四權四制”等活動。充分發揮黨員干部帶頭示范作用，“點亮一盞燈，明亮一大片”，推動基層黨建工作整體水平不斷提高。

3.推動維穩工作

通過“四訪”方式深入開展矛盾排查化解工作，認真開展農牧民法律法規知識培訓，教育引領農牧民遵紀守法，依法訴求；協助聯系點建立健全各項維穩制度和措施，完善矛盾調整體系，形成維穩和諧的集體，幸福美滿的家庭氛圍。

4.推動社會保障工作

繼續做好“六個全覆蓋”工作及宣傳活動。向農牧民深入宣傳市委、政府關于社會保障“提標擴面”的優惠政策，讓市委政府的惠民舉措深入人心。調動廣大農牧民參合積極性，使得農牧民基本醫療保險及養老保險參合率不斷增加。

二、基本原則

——

以市委、市政府工作部署為中心，服務全市經濟社會發展為大局，通過活動宣傳好市委、市政府的決策部署，調動科學發展觀有力因素，推動科學發展。

——堅持以人為本，針對群眾的合理需求，充分發揮水利部門的職能作用，維護民利，實現科學發展，促進社會和諧。

——解決人民群眾的根本利益為重點，既要統籌兼備，全面考慮，更要循序漸進，重點突破，把有限的資源配置到最關鍵的環節，著力解決反映最強烈又有能力解決的問題上。

——盡力而為，量力而行。活動既要針對群眾的需求又要考慮到人力、物力的實際承受能力，使活動有較強的可行性。

——端正態度、注意形象。深入基層，多說基層話，多知基層事，要當學生不當先生，做主人不做客人，努力成為群眾的貼心人。要艱苦樸實、嚴守紀律，以身作則、扎實工作、樹立良好形象。

三、工作要求

（一）提高認識，加強領導

各黨員干部加強對“下基層、促轉型、惠民生、抓黨建、保穩定”活動的認識，領導干部主動深入到群眾中走訪、家訪作為深入學習實踐科學發展觀、改進干部作風和加強黨的基層組織建設活動的一個切入點，作為密切聯系群眾的有效方法。黨組各成員為包村具體負責人，機關干部是具體落實人，整個活動要形成一級抓一級、層層抓落實、責任到人的工作格局，要把活動開展情況作為綜合目標考核和述職報告主要內容。

（二）抓好宣傳報道

要切實加大宣傳力度，在廣泛宣傳惠農政策的同時，大力推介和報道，政策扶持、自主創業和示范養殖戶典型經驗、引導示范，輻射帶動周邊農牧民。通過營造濃厚的輿論氛圍，激勵、引導廣大群眾掀起農業生產的熱

潮，形成全村上下齊心、推動科學發展的生動局面。

（三）加強溝通，及時反饋

在活動期間，主要領導定期進行工作調研、回訪，聽取各聯系村負責人匯報。對活動中遇到的困難和問題及時溝通解決。加強各部門之間的溝通聯系，加強協調配合，及時互通信息、交換意見，共同研究問題，積極推動活動的深入開展。要加強信息反饋，在活動期間，各村、鄉鎮部門及時報送信息或工作情況，每季度、年末上報工作總結。工作總結和信息要分別報市委、市科學發展觀辦公室。

（四）突出工作重點，務求工作實效

認真分析群眾面臨的困難問題，采取各種形式，從群眾最需要解決的事情抓起，確保活動取得實實在在的效果。結合水利，將工作重點放在農牧區人畜飲水問題和農田灌溉問題等有關水利工程上。切實幫助群眾解決生產生活中的實際困難，為群眾辦好事、辦實事，讓群眾感受到機關和黨員的新作風，享受到科學發展觀的成果。

第五篇：干部下基層督查方案

凱開統協辦通?2011?號

關于做好州委督導組對凱里經濟開發區干部下基層工作進行督查的通知

各工作部門：

州委“三個建設年”督導工作組組將于近期對我區干部下基層工作進行督查，現將有關督查事項通知如下：

一、督查時間

2011年11月20日—25日

二、督查范圍

凱里經濟開發區4個行政村（居）。

三、督查內容

1、是否建立掛幫工作聯席會議制度落實有關幫促工作事項，是否定期研究推進幫促工作；掛幫部門是否同村（居）共同研究目標任務需要具體解決的實際困難和重點推進的工作；是否共同研究制定三年掛幫工作規劃，初步提出下一的幫助計劃。

2、督查各行政村（居）是否有一名干部到村開展工作，是否實現全覆蓋；干部是否下到村開展工作，真正為基層群眾解決生活中的實際問題。

3、督查干部到村后，是否扎實開展各項工作，是否開展調查走訪、理清思路、協調幫助、培育黨員創業致富帶頭人、排查化解矛盾糾紛、解決突出困難和問題、建強農村基層組織等工作任務。

4、督導下基層干部是否按照要求和紀律開展幫促工作，是否認真擬寫《民情日記》，是否及時撰寫下基層工作情況報告，是否嚴格遵守下基層工作紀律，輕車簡從，直接深入基層點上，不搞層層陪同，增加基層負擔。

四、督查方式

1、隨機抽樣，根據實際情況，在不重復督查的情況下，隨機選擇4個行政村（居）。

2、入戶訪談，每個行政村隨機走訪2—3戶群眾，而后訪談村支兩委負責人。根據訪談內容，切實了解今年8月開展掛幫聯系工作以來，干部下村后的工作情況，并詳細記錄被訪人的詳細基本情況和談話內容。

3、自下而上，先走訪群眾，后走訪村兩委，不得事先聯系群眾及村兩委進行訪談。

五、有關要求

請各工作部門參照督查內容，結合本部門工作開展情況，對相關材料進行整理、并完善，做好督查準備工作。

凱里經濟開發區統籌協調辦公室

2011年11月22日