第一篇：關(guān)于不同行業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的討論

關(guān)于不同行業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的討論

各行各業(yè)的會(huì)計(jì)既具有共性又具有特性，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)各行各業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共性部分制訂了一套通用的，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范，對(duì)各行各業(yè)會(huì)計(jì)全的確認(rèn)，計(jì)量，記錄，報(bào)告過(guò)程作出了規(guī)定。盡管企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)核算共性要求的同時(shí)，適當(dāng)?shù)卣疹櫟搅艘恍┬袠I(yè)特色。但通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)和商品流通企業(yè)的調(diào)查和了解，發(fā)現(xiàn)他們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在各方面還是有一定區(qū)別的。

工業(yè)企業(yè)是最早出現(xiàn)的企業(yè)，它是指為滿足社會(huì)需要并獲得盈利從事工業(yè)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或工業(yè)性勞務(wù)活動(dòng)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算并且有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。從本質(zhì)上看，會(huì)計(jì)制度是調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一種準(zhǔn)則，屬一種正式約束的范疇。無(wú)論是會(huì)計(jì)法律，還是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)慣例或企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，就其本質(zhì)功能而言，都是調(diào)節(jié)人與人之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一種規(guī)則。

我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)之前要非常清楚會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則，具體包括目的性，合法性，效益性，可操作性，監(jiān)控性。在明確了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則的情形下，就可以進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)了，而在具體進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)主要包括以下內(nèi)容：1，內(nèi)部核算單位內(nèi)部，核算單位的設(shè)計(jì)，應(yīng)本著效益性原則，以企業(yè)內(nèi)部行政責(zé)任劃分，按照工序、業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)立成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心，便于成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。2，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員管理，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員管理的設(shè)計(jì)，原則上每個(gè)內(nèi)部核算單位都應(yīng)設(shè)置固定的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，并配備具備從業(yè)資格專職財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員數(shù)量最少應(yīng)配備3人以上，各單位根據(jù)自身管理的特點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)人員采取松散型、會(huì)計(jì)人員全員委派、財(cái)務(wù)主管委派、委派財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理方式。3，會(huì)計(jì)科目、憑證、工作流程，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證傳遞、會(huì)計(jì)工作程序的設(shè)計(jì)，是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，在國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定科目的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合自身管理和一些特殊業(yè)務(wù)處理的的需要，設(shè)置內(nèi)部科目，對(duì)各科目的使用范圍、條件、二級(jí)科目劃分應(yīng)盡量進(jìn)行詳盡的描述，便于監(jiān)控和及時(shí)收集需要的信息。對(duì)大型企業(yè)來(lái)講，會(huì)計(jì)憑證傳遞、會(huì)計(jì)工作程序直接影響到企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確及會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量是必須要關(guān)注的問(wèn)題。

根據(jù)企業(yè)的管理要求和管理組織形式設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配置有關(guān)會(huì)計(jì)人員，是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的前提條件。設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，既要符合《會(huì)計(jì)法》的要求，又要與企業(yè)的管理要求和管理組織形式相適應(yīng)。就工業(yè)企業(yè)來(lái)講，原則上應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模來(lái)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。如果中小企業(yè)規(guī)模、財(cái)力和人力都十分有限，應(yīng)允許一些單位不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，其會(huì)計(jì)工作由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理。對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量少且交易簡(jiǎn)單的單位，可不單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，而在有關(guān)部門設(shè)會(huì)計(jì)組織，并配備有關(guān)人員。如果是比較大的企業(yè)，我們也應(yīng)當(dāng)盡量精簡(jiǎn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，其機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)小些，宜多采用集中設(shè)置方式，即僅在企業(yè)一級(jí)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并允許一人多崗。具體如何設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，則根據(jù)各單位的規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)特征及管理組織形式等情況予以決定。在會(huì)計(jì)工作崗位設(shè)置中，要注意不相容職責(zé)的分離，凡涉及到企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，如出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，即遵循錢、賬、物分管制度。會(huì)計(jì)核算一般應(yīng)采用集中核算形式，對(duì)于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)較多的中型企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，視企業(yè)的具體情況采用非集中核算形式。但無(wú)論采用哪種形式，企業(yè)對(duì)外的現(xiàn)金往來(lái)、物資購(gòu)銷、債權(quán)債務(wù)的結(jié)算都應(yīng)由企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中辦理。

而商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)是以商品流通企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的一種行業(yè)會(huì)計(jì)，它是應(yīng)用價(jià)值管理形式，核算和監(jiān)督商品流通企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景和參與經(jīng)濟(jì)決策，指在提高商品流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。商品的流通企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是組織商品流通，即商品的購(gòu)進(jìn)、銷售、調(diào)撥和儲(chǔ)存，將社會(huì)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到消費(fèi)領(lǐng)域，以促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和滿足人民生活的需要，從而實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值并獲得盈利。與工業(yè)企業(yè)相比，商品流通企業(yè)的主要特點(diǎn)是，其經(jīng)營(yíng)過(guò)程主要包括供應(yīng)過(guò)程與銷售過(guò)程，沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)程。

商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)與工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相比，商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)主要有以下特點(diǎn)：1，成本計(jì)算的特殊性。產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容，商品流通企業(yè)由于不生產(chǎn)品，因而不存在產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算問(wèn)題。2，存貨核算的特殊性。一方面，工業(yè)企業(yè)的存包括材料存貨、在產(chǎn)品存貨和產(chǎn)成品存貨等，存貨類別較多，而商品流通企業(yè)的存貨主要是商品存貨，存貨類別比較單一。另一方面，商品流通企業(yè)的商品存貨的品種規(guī)格又特別多。存貨入賬價(jià)值的特殊性，是指工業(yè)企業(yè)外購(gòu)的實(shí)際成本一般要包括入庫(kù)前的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、挑選整理費(fèi)等附帶成本在內(nèi)；在商品流能企業(yè)，由于商品品種規(guī)格繁多，流轉(zhuǎn)頻率快，很難將一筆購(gòu)貨附帶成本合理且精確地分配至特定的一批購(gòu)貨，因此 附帶成本一般作為發(fā)生期的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用處理。存綱日常核算的特殊性，則是指商品流通企業(yè)的商品存貨，為了便于銷售，一般在購(gòu)進(jìn)時(shí)就要確定其銷售價(jià)格，因而商品銷售，一般在購(gòu)進(jìn)時(shí)就要確定其銷售價(jià)格，因而商品存貨的日常核算可以采用“售價(jià)金額核算法”，即在“庫(kù)存商品”賬戶核算商品的售價(jià)，商品售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額通過(guò)“進(jìn)銷差價(jià)”賬戶核算，期末再將進(jìn)銷差價(jià)在已銷商品與期末結(jié)存商品之間進(jìn)行分配，以確定本期銷售商品成本與期末結(jié)存商品的成本。

通過(guò)對(duì)行業(yè)會(huì)計(jì)比較的學(xué)習(xí)，我才慢慢的了解了行業(yè)會(huì)計(jì)比較的重要性。各行各業(yè)以基本會(huì)計(jì)則為基本規(guī)范，但由于不同行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同、會(huì)計(jì)核算反映和監(jiān)督要去亦不相同，既有共性，又有個(gè)性。為了適應(yīng)新世紀(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的需要，高校在知識(shí)的傳授，能力的培養(yǎng)和提高素質(zhì)的關(guān)系上，首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)提高素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，即在總體課程設(shè)計(jì)體系中，必須設(shè)置相關(guān)的素質(zhì)教育和能力培養(yǎng)課程，以培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新能力；其次必須以科學(xué)的方法進(jìn)行知識(shí)的傳授。知識(shí)，能力和素質(zhì)的關(guān)系非常密切，如果沒(méi)有豐富的知識(shí)，能力將無(wú)從談起，素質(zhì)也是空話；在寬口徑，厚基礎(chǔ)培養(yǎng)與專業(yè)教育的關(guān)系上，首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)寬口徑和厚基礎(chǔ)，其次再?gòu)?qiáng)調(diào)專業(yè)教育，這是人們達(dá)成的共識(shí)，也是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然要求。

課程體系設(shè)置突出素質(zhì)教育，素質(zhì)教育是以培養(yǎng)受教育者的全面素質(zhì)和綜合能力的一種教育觀念。我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育模式是以知識(shí)傳輸為主培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，與用人單位對(duì)學(xué)生的要求存在一定差距。因此，要優(yōu)化人文科學(xué)，社會(huì)科學(xué)，自然科學(xué)三大知識(shí)體系在課程設(shè)置中的結(jié)構(gòu)。拓寬公共基礎(chǔ)課程，夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)課程，精煉專業(yè)核心課程，積極擴(kuò)大專業(yè)選修課程，努力完善實(shí)踐教學(xué)課程，構(gòu)建科學(xué)合理的課程系統(tǒng)。調(diào)整課程體系，整合課程內(nèi)容，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的要求，并考慮學(xué)生知識(shí)，技能，職業(yè)道德等方面的同時(shí)，應(yīng)該增設(shè)反映會(huì)計(jì)科學(xué)前沿性知識(shí)內(nèi)容，解決專業(yè)課程的理論性知識(shí)和應(yīng)用型知識(shí)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新的能力，將學(xué)生培養(yǎng)成一專多能的復(fù)合型人才。適當(dāng)擴(kuò)大課程設(shè)置這集的知識(shí)面。隨著經(jīng)濟(jì)逐步趨向一體化，會(huì)計(jì)越來(lái)越成為國(guó)際商業(yè)交往的共同語(yǔ)言。會(huì)計(jì)課程設(shè)置如果不與國(guó)際趨同，怎么能夠開展國(guó)際貿(mào)易交往，經(jīng)濟(jì)結(jié)算，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)怎么能夠進(jìn)行國(guó)際對(duì)比。因此，在會(huì)計(jì)課程的設(shè)置上，可以有選擇性的借鑒西方會(huì)計(jì)理論與方法中的科學(xué)內(nèi)容，其目的是及時(shí)掌握最先進(jìn)的會(huì)計(jì)知識(shí)，從而使同學(xué)們可以熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，商務(wù)慣例及相關(guān)法律法規(guī)，掌握新型會(huì)計(jì)分支學(xué)科知識(shí)。另外，還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)，實(shí)踐是至關(guān)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，既有利于學(xué)生加強(qiáng)對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握，更有利于培養(yǎng)思考問(wèn)題能力，分析能力和解決問(wèn)題能力。會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，這一特點(diǎn)要求會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅要掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要具備一定的實(shí)際操作能力。會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)是會(huì)計(jì)課程體系重要的一環(huán)，對(duì)于增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力起了重要的作用。因此，高校應(yīng)重視對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，具體可以通過(guò)校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)等多方法多渠道來(lái)進(jìn)行。高校要充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的校內(nèi)校外資源，理論結(jié)合實(shí)踐，全面提高學(xué)生的會(huì)計(jì)水平和能力，為社會(huì)輸送更多高素質(zhì)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人才！

第二篇：會(huì)計(jì)不同崗位介紹或說(shuō)明

會(huì)計(jì)崗位是指從事會(huì)計(jì)工作，辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的具體職位。一般包括以下崗位：

1.總會(huì)計(jì)師崗位，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)崗位;

2.出納崗位;

3.稽核崗位;

4.資本、基金核算崗位;

5.收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算崗位;

6.工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算崗位;

7.財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算崗位;

8.總賬崗位;

9.對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制崗位;

10.會(huì)計(jì)電算化崗位;

11.會(huì)計(jì)檔案管理崗位。

在會(huì)計(jì)檔案正式移交檔案管理部門之前，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)檔案管理工作屬會(huì)計(jì)崗位;會(huì)計(jì)檔案正式移交檔案管理部門后會(huì)計(jì)檔案管理工作，不屬于會(huì)計(jì)崗位。醫(yī)院門診收費(fèi)員、住院處收費(fèi)員、商場(chǎng)收費(fèi)(銀)員不屬于會(huì)計(jì)崗位;單位內(nèi)部審計(jì)人員、社會(huì)審計(jì)人員、政府審計(jì)人員不屬于會(huì)計(jì)崗位。

第三篇：會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的基本原則

會(huì)計(jì)崗位設(shè)置的基本原則

1.根據(jù)本單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位

各單位會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置應(yīng)與本單位業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模、特點(diǎn)和管理要求相適應(yīng)。通常，業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)模大、業(yè)務(wù)過(guò)程復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較多的管理較嚴(yán)格的單位，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)相應(yīng)較大，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工會(huì)相應(yīng)較細(xì)，會(huì)計(jì)人員和崗位也相應(yīng)較多；相反，業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)模小、業(yè)務(wù)過(guò)程簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較少和管理要求不高的單位，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)相應(yīng)較小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工會(huì)相應(yīng)較粗，會(huì)計(jì)人員和崗位也相應(yīng)較少，因此，會(huì)計(jì)崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。一般而言，小型企業(yè)大都“一人一崗”和“一人多崗”，而大、中型企業(yè)“一崗多人”的情況則比較普遍。

2.符合內(nèi)部牽制制度的要求

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部牽制制度國(guó)際上也稱為會(huì)計(jì)責(zé)任分離，實(shí)質(zhì)上是我國(guó)傳統(tǒng)的“錢、賬分管”制度。內(nèi)部牽制制度，是指凡涉及款項(xiàng)或者財(cái)務(wù)的收付、結(jié)算以及登記工作，必須由兩人或者兩人以上分工辦理，以相互制約的工作制度。

在一個(gè)單位中，會(huì)計(jì)的舞弊行為大多牽涉到對(duì)現(xiàn)金的貪污、挪用，所以，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部牽制制度的目的主要是保證貨幣資產(chǎn)的安全。根據(jù)規(guī)定，會(huì)計(jì)工作崗位可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人，但出納人員不得兼管稽核。會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，這是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部牽制制度最基本的要求，這是因?yàn)槌黾{人員是各單位專門從事貨幣資金收付業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員，根據(jù)復(fù)式記賬原則，每發(fā)生一筆貨幣資金收付業(yè)務(wù)，都要登記收入、費(fèi)用或者債權(quán)、債務(wù)等有關(guān)賬簿，如果把這些賬簿登記工作都由出納人員一人承擔(dān)，將會(huì)給貪污舞弊行為以可乘之機(jī)。同樣，為防止利用抽換單據(jù)、涂改記錄等手段進(jìn)行舞弊，稽核、會(huì)計(jì)檔案保管工作當(dāng)然也不得由出納人員擔(dān)任。因此，各單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部牽制制度。

3.對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位要有計(jì)劃地進(jìn)行輪崗，以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù)和不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員輪崗，不僅是會(huì)計(jì)工作本身的需要，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的需要。定期、不定期地輪換會(huì)計(jì)人員的工作崗位，有利于會(huì)計(jì)人員全面熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，也有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

4.建立崗位責(zé)任制

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位責(zé)任制，是指明確各項(xiàng)具體會(huì)計(jì)工作的職責(zé)范圍、具體內(nèi)容和要求，并落實(shí)到每個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位或會(huì)計(jì)人員的一種會(huì)計(jì)工作責(zé)任制度。會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制是單位會(huì)計(jì)人員履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，提高工作效率的有效保證。因此，各單位應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。

第四篇：崗位設(shè)置

崗位設(shè)臵及職責(zé)

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)臵，現(xiàn)將具體崗位及職責(zé)設(shè)臵如下：

一、公司設(shè)臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務(wù)分管財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)部；公司設(shè)臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務(wù)。前臺(tái)信貸客戶部設(shè)主任一名，風(fēng)險(xiǎn)辦公室為后臺(tái)綜合部門，設(shè)部門主任一名。

二、前臺(tái)客戶經(jīng)理部設(shè)客戶經(jīng)理4名，其主要職責(zé)為：

客戶經(jīng)理以拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)為主，以業(yè)務(wù)量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務(wù)。客戶經(jīng)理在受理借款人的申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)逐筆審查借款人所提供資料的真實(shí)性；審查核實(shí)保證人及抵押人資料的真實(shí)情況，核實(shí)抵押物、質(zhì)押物的權(quán)屬及價(jià)值，分析實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)的可行性、合法性。保證客戶提供的復(fù)印件與原件的一致性。并負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對(duì)每筆貸款檢查必須形成書面檢查報(bào)告。按時(shí)催收利息，保證每筆貸款利息及時(shí)收回。按月做好每筆貸款風(fēng)險(xiǎn)度的分析，對(duì)每筆貸款及時(shí)進(jìn)行五級(jí)分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評(píng)分表）

三、后臺(tái)綜合崗包括風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及行政司機(jī)等事務(wù)崗，其主要職責(zé)為： 后臺(tái)綜合部主要為公司業(yè)務(wù)提供全方位的有效服務(wù)工作。風(fēng)險(xiǎn)崗負(fù)責(zé)對(duì)信貸員提供的借款人資料的真實(shí)性、合法性、有效性逐一核審。對(duì)已經(jīng)審批通過(guò)的貸款在簽訂合同時(shí)認(rèn)真做好合同復(fù)合和審核工作，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃、稅收及與公司相關(guān)的賬務(wù)核算工作。辦公室行政工作及司機(jī)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系，做好公司 的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營(yíng)。（見附件：各崗位考核評(píng)分表）。

本崗位設(shè)臵經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。各項(xiàng)崗位職責(zé)由公司正常營(yíng)運(yùn)后可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。附件：

1、客戶經(jīng)理固定收入考核評(píng)分表

2、客戶部主任固定收入考核評(píng)分表

3、風(fēng)險(xiǎn)崗位績(jī)效考核評(píng)分表

4、會(huì)計(jì)崗位績(jī)效考核評(píng)分表

5、出納崗位績(jī)效考核評(píng)分表

6、司機(jī)崗位績(jī)效考核評(píng)分表

7、行政文員崗位績(jī)效評(píng)分表

第五篇：崗位設(shè)置

關(guān)于金融市場(chǎng)部崗位設(shè)置的方案

一、金融市場(chǎng)部組織架構(gòu)：

金融市場(chǎng)部設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，下設(shè)債券投資組、資金管理組、同業(yè)票據(jù)組、風(fēng)險(xiǎn)控制組、結(jié)算綜合組五組。其中債券投資組、資金管理組、同業(yè)票據(jù)組為前臺(tái)業(yè)務(wù)組，風(fēng)險(xiǎn)控制組為中臺(tái)，結(jié)算綜合組為后臺(tái)業(yè)務(wù)組。

二、崗位設(shè)置及責(zé)職：

前臺(tái)業(yè)務(wù)人員不得兼任中、后臺(tái)崗位，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制崗設(shè)置專人負(fù)責(zé)，后臺(tái)結(jié)算崗設(shè)置專人負(fù)責(zé)。具體崗位設(shè)置如下：

1、債券投資組：設(shè)債券投資業(yè)務(wù)交易員2名，主要從事債券投資、債券分銷、現(xiàn)買賣券等前臺(tái)業(yè)務(wù)的操作，具體責(zé)職祥見附件。

2、資金管理組：設(shè)線上資金交易員1名，主要負(fù)責(zé)每日資金頭寸管理、線上融資業(yè)務(wù)；設(shè)線下資金交易員2名，主要負(fù)責(zé)線下融資業(yè)務(wù)，票據(jù)再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等，具體責(zé)職祥見附件。

3、同業(yè)票據(jù)組：設(shè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易員2 名，票據(jù)直貼交易員1 名，主要負(fù)責(zé)票據(jù)的轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù),直貼業(yè)務(wù)的審查，具體責(zé)職祥見附件。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制組：設(shè)風(fēng)險(xiǎn)審查員1 名，主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)審查，對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)核審查、對(duì)交易對(duì)手、指標(biāo)控制的審查等，具體責(zé)職祥見附件。

5、結(jié)算綜合組：設(shè)結(jié)算員2 名，主要負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)后臺(tái)系統(tǒng)的結(jié)算操作，與運(yùn)行管理部清算中心的銜接，對(duì)資金劃撥及到帳情況的跟蹤，對(duì)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的驗(yàn)票復(fù)核等，具體責(zé)職祥見附件。

三、資金業(yè)務(wù)操作流程：

資金交易業(yè)務(wù)基本操作基本流程分為交易意向形成流程、交易風(fēng)險(xiǎn)審查流程、交易決策審批流程、交易前臺(tái)操作流程、交易結(jié)算清算流程及檔案管理，具體流程說(shuō)明祥見附件。