第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)清單（寫寫幫推薦）

安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)清單

一、企業(yè):

（一）企業(yè)法人：

1.每周布置一次安全生產(chǎn)工作

2.平時(shí)每周至少值班兩天;重大活動(dòng)期間每日值班。

（二）安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人:實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每日有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,并對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

（三）安全管理人員:每日必須在崗進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

（四）每日開展上崗前安全警示教育。

（五）每日有專人24小時(shí)值班。

（六）每日向行業(yè)主管部門上報(bào)隱患排查整改情況，重點(diǎn)報(bào)送安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查情況。

（七）每周開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

（八）在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任牌,包括內(nèi)容: 1.企業(yè)法人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員;2.行業(yè)主管部門、部門包片人員和具體監(jiān)管人員。

二、行業(yè)主管部門:

（一）主要負(fù)責(zé)人每周至少部署一次安全生產(chǎn)工作。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)每日督查企業(yè)責(zé)任落實(shí)情況。

（三）安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人每日到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

（四）每日?qǐng)?bào)送分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整改情況。

（五）嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。三:區(qū)安委辦

（一）區(qū)安委辦主任

1.每周至少調(diào)度、督查、分析一次安全生產(chǎn)工作。2.平時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況每周一通報(bào)，重大活動(dòng)期間每日通報(bào)。

（二）安監(jiān)局各副局長(zhǎng)及8個(gè)督查組 1.明確督查、監(jiān)管職責(zé)

王建雄：建筑、城市燃?xì)狻⒚禾俊⒎敲旱V山、民政、征拆、城市行政執(zhí)法

敖新兵：三大園區(qū)、人員密集場(chǎng)所、工貿(mào)企業(yè)

張銘水：煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、天燃?xì)夂洼斢凸艿馈⒔逃⑾馈⑻胤N設(shè)備

2.每日督查各行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)隱患整改情況 3.每日督查行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查情況 4.每日抽查企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

（三）嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)

鑫科安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)健康發(fā)展的核心。近年來(lái)我公司堅(jiān)持以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理理念，深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究、分析原因，特別針對(duì)普遍存在的問(wèn)題查找根源。班組是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，班組安全生產(chǎn)管理在縱到底、橫到邊方面有許多工作要做。我們要從嚴(yán)要求，過(guò)細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓安全，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重，建立，健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，更是安全生產(chǎn)的主要保障，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。

（1）加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，提高班組的安全生產(chǎn)意識(shí)，始終將思想教育放在首位，嚴(yán)格管理，點(diǎn)滴入手。教育引導(dǎo)員工深刻理解安全生產(chǎn)的重要性。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者；“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故；“實(shí)”就是實(shí)事求是，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。

（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位人員的安全職 責(zé)。通過(guò)班組機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作貫徹落實(shí)于正常的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的全程控制及全員 安全管理。（3）確主體，扎實(shí)基礎(chǔ)。在建立單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，把組織機(jī)構(gòu)建設(shè)引 向最基層，把安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)到班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。我廠始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行壓力容器制造管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，達(dá)到安全第一的標(biāo)準(zhǔn)。

二、強(qiáng)化班組責(zé)任制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)

按照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，我們層層建立了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行分解，同時(shí)與各科室簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位職工。

（1）把制度制訂與安全管理學(xué)習(xí)相結(jié)合、與宣傳教育相結(jié)合，深入開展“班組安全生產(chǎn)管理建章立制活動(dòng)”。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》；基層從業(yè)人員和各 單位管理人員得到了自我安全教育，提高了安全意識(shí)。

（2）完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我廠投產(chǎn)以來(lái)積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備增加和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《安全操作規(guī)程》；對(duì)工作人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、檢驗(yàn)等工作標(biāo)準(zhǔn),每年企業(yè)與員工之間都簽訂了安全生產(chǎn)書。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的安全技能和安全意識(shí)

安全教育培訓(xùn)工作是貫徹生產(chǎn)的方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。通過(guò)計(jì)劃的培訓(xùn)以及對(duì)新員工三級(jí)教育的培訓(xùn)，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。凡在職的員工都定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，而且都必須持證上崗。特種作業(yè)人員一個(gè)特殊的工種，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)。凡是從事特種作業(yè)的職工，都必須持證上崗，每從事一次特種作業(yè)都要領(lǐng)取作業(yè)票，切實(shí)主張無(wú)票不作業(yè)，作業(yè)必領(lǐng)票。

四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入

在安全生產(chǎn)中，只靠生產(chǎn)管理是不夠的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程、全方位的管理，就必須對(duì)全廠的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。我廠根據(jù)安全生產(chǎn)過(guò)程中的需要，每年不定期對(duì)技術(shù)裝備、器材、儀表以及其它安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修更換。安全生產(chǎn)資金的投入是由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人來(lái)給予保障。我廠堅(jiān)持“以人為本”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評(píng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁，昌順設(shè)備廠在班組建設(shè)和安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在以后的生產(chǎn)過(guò)程中還需要更多的改善和掌握安全知識(shí)。我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使淄博昌順化工設(shè)備廠各項(xiàng)工作做得更好。

謝謝大家！

淄博昌順化工設(shè)備廠

二零一二年六月三十日

第三篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

附件：江蘇萬(wàn)象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料

江蘇萬(wàn)象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理工作中，充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義，深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外，更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)

1、我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。

2、公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān)，市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、公司成立了安全管理部，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。

4、我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則，充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制，通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究，加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心，確保“全覆蓋、無(wú)死角”的安全責(zé)任體系，一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，做好安全管理工作，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。

二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位

1、公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理，做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，嚴(yán)禁挪作他用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營(yíng)部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公，定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。

3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任，做到安全培訓(xùn)到位

一是大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。

二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn)，公司的三類人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，做到全員培訓(xùn)。

3、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，做到安全管理到位

規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障安全生產(chǎn)，提高了公司的安全水平。

合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源，要有效控制重大事故，必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。

經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，確保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過(guò)多種方式、方法，突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患，整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí)，全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。

6、提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力，做到應(yīng)急救援到位

一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系，才能保證在事故發(fā)生時(shí)，通過(guò)應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案，使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè)，在事故應(yīng)急救援組織體系，應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作，重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。

近年來(lái)，我公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并采取了切實(shí)有效的措施，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng)，16-17連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。

第四篇：安全生產(chǎn)重在責(zé)任落實(shí)

安全生產(chǎn),重在責(zé)任落實(shí) 無(wú)論是公司內(nèi)部還是公司外部，每當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，分析原因，雖然不盡相同，但有一個(gè)原因是共性的：許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄。慘痛的8.26事故一再警示我們：安全生產(chǎn)重在責(zé)任落實(shí)。

針對(duì)存在責(zé)任真空的問(wèn)題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們?cè)诎踩?guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。眾所周知，安全管理過(guò)程控制的一般順序，首先是安全生產(chǎn)的宣傳教育，其次是崗位員工的遵章守紀(jì)，第三是隱患的檢查與整改，第四是事故的應(yīng)急與處置，最后才是考核與獎(jiǎng)懲。大家不妨設(shè)想一下，如果宣傳教育者責(zé)任缺失，無(wú)疑會(huì)造成全體員工安全意識(shí)的淡薄，而安全意識(shí)的淡薄便會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)安全工作力度削弱；崗位員工責(zé)任的缺失，遵章守紀(jì)的自覺(jué)意識(shí)減弱，必定會(huì)造成“三違現(xiàn)象”的大量出現(xiàn)而造成事故隱患；管理者的責(zé)任缺失必然會(huì)對(duì)隱患的檢查與整改視而不見或等閑視之，從而由姑息到放任，最終引發(fā)事故；事故應(yīng)急與處置責(zé)任的缺失，則會(huì)放大事故的后果，加重事故的損失；考核與獎(jiǎng)懲責(zé)任的缺失，又會(huì)造成安全與效益的不對(duì)等，從而削弱安全工作的嚴(yán)肅性，進(jìn)而形成安全意識(shí)進(jìn)一步淡薄的惡性循環(huán)。由此可見，系統(tǒng)化的安全工作對(duì)責(zé)任的落實(shí)要求更高。

那么應(yīng)該如何落實(shí)責(zé)任呢？首先要做的就是明確責(zé)任。安全生產(chǎn)能不能搞好，在很大程度上取決于“一把手”對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度。要樹立“抓不好安全的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不好安全工作不是合格的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，身體力行履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任”。每個(gè)崗位都應(yīng)該依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確哪些行為是符合責(zé)任要求的，哪些行為是違反責(zé)任要求的，從而約束與指導(dǎo)自己的具體行為。其次是樹立勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一個(gè)崗位人員必備的素質(zhì)，應(yīng)有的自覺(jué)意識(shí)，也是搞好安全工作的重要保證。勇于承擔(dān)責(zé)任，就是要不找借口，不講客觀，增強(qiáng)做好安全工作的自覺(jué)性；就是要增強(qiáng)緊機(jī)感和使命感，為安全工作傾力盡責(zé)，極端負(fù)責(zé)。還要做好危險(xiǎn)辨識(shí)工作。這一點(diǎn)非常重要，危險(xiǎn)辨識(shí)要求我們把事后彌補(bǔ)放到“提前辨識(shí)”，盡可能把生產(chǎn)操作、檢修作業(yè)所能發(fā)生的各項(xiàng)危險(xiǎn)因素統(tǒng)籌考慮，并采取相應(yīng)的防范措施把事故風(fēng)險(xiǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。最重要的一點(diǎn)，是必須從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。公司制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，特別是崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，是確保人身安全、生產(chǎn)安全的紅線，不論是什么人，不論是在何種情況下，都必須嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切隨意違章行為，進(jìn)一步提高安全工作執(zhí)行力。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。維護(hù)公司長(zhǎng)治久安，是確保公司更好更快發(fā)展的重要內(nèi)容，是每一名職工必須認(rèn)真履行好的責(zé)任。廣大職工更要時(shí)刻牢記安全責(zé)任，積極承擔(dān)起安全責(zé)任，把安全責(zé)任落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，共同開創(chuàng)安全工作新局面。

陳攀堂

2011.6.15

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單

企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單

1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。按照《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第303號(hào)）有關(guān)要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

2、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)。主要包括七項(xiàng)內(nèi)容：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，并層層簽訂責(zé)任書。

4、健全安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。健全安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)資金投入、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全設(shè)施和設(shè)備管理、職業(yè)病防治管理、安全生產(chǎn)檢查、危險(xiǎn)作業(yè)管理、事故隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、事故報(bào)告、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)規(guī)章制度。針對(duì)所有操作崗位建立具體操作規(guī)程。

5、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立教育和培訓(xùn)檔案，按照培訓(xùn)時(shí)間要求開展入場(chǎng)“三級(jí)教育培訓(xùn)”和日常教育培訓(xùn)，并如實(shí)記錄。

6、保障安全生產(chǎn)資金投入。按照規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，做到專款專用，按照有關(guān)規(guī)定參加安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)特殊（危險(xiǎn)）

作業(yè)管理。制定特殊作業(yè)審批制度，嚴(yán)格監(jiān)控動(dòng)火、受限空間、有毒有害、油氣管道等作業(yè)。

8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。編制與所在地縣級(jí)以上人民政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預(yù)案相銜接的應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定備案。應(yīng)急預(yù)案一般每三年評(píng)估1次，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第88號(hào)令）要求，及時(shí)修訂預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定定期組織應(yīng)急救援演練。

9、開展事故隱患自查自糾。建立健全安全隱患排查治理體系，定期組織安全檢查，建立具體臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改。

10、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須“三同時(shí)”。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

11、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。

12、相關(guān)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備上設(shè)置警示標(biāo)志。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

13、職業(yè)健康及勞動(dòng)防護(hù)用品配置。企業(yè)必須保證工作場(chǎng)所符合職業(yè)衛(wèi)生要求，主動(dòng)申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目，設(shè)置職業(yè)危害公告欄，定期進(jìn)行職業(yè)病危害檢測(cè)，組織勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查并建立監(jiān)護(hù)檔案。必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

14、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍設(shè)置符合要求的出口。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應(yīng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的安全出口和疏散通道；禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的安全出口和疏散通道。安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。