第一篇:中國航空油料有限責任公司安全生產職責
中國航空油料有限責任公司安全生產職責
第一章 總 則
第一條 為全面建立安全生產長效機制,深入貫徹“一崗雙責”,確保安全生產責任制的全面覆蓋和落實,根據國務院國有資產監督管理委員會、國家安全生產監督管理總局、中國航油集團公司的有關規定,制定本職責。
第二條 本職責適用于中國航空油料有限責任公司(以下簡稱有限公司)、有限公司領導、機關各部門負責人。
第三條 有限公司機關員工的安全生產職責,由其所在部門的負責人結合本部門的具體情況,根據崗位和分工制定。
第四條 有限公司各地區公司、直屬公司、控股公司、南京空港油料有限公司(以下簡稱所屬公司),以及所屬公司的下屬各級公司(單位)、辦事處參照本職責,制定本公司(單位)領導和部門負責人的安全生產職責。
第五條 有限公司按照有關法律法規與非控股合資公司簽訂安全生產管理協議書,明確安全生產管理責任。
第二章 有限公司所屬各級公司安全生產職責
第六條 有限公司是公司總部、所屬公司及其下屬各級公司(單位)的安全生產責任主體,依法接受集團公司和政府有關部門的監管,對所屬公司的安全生產承擔監督、檢查、管理責任。所屬公司及下屬各級公司(單位)是其職權范圍內的安全生產責任主體,承擔本單位的安全生產管理責任,同時接受上級單位和政府有關部門的監管。
第七條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)應組織貫徹、落實國家有關安全生產的法律、法規、條例、行業標準,及有關安全生產的方針、政策和精神,依法、按程序、及時、如實的報告安全生產信息。
第八條 有限公司負責建立和完善本公司安全生產管理各項規章制度和技術標準,監督、檢查、考核其執行情況。所屬公司及其下屬各級公司(單位)執行上級單位的各項安全管理制度、要求,同步制定和完善本單位的各項安全生產管理制度、作業程序、操作規程和作業指導書等,并嚴格執行。
第九條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)應逐級落實安全生產責任制,完成安全責任書確定的安全目標,檢查、督促本單位及下級單位安全生產責任制的落實情況。
第十條 有限公司負責貫徹執行集團公司安全生產方針和目標,制定本公司安全生產政策和中、長期發展規劃。所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責制定和實施本單位安全生產年度計劃,執行上級單位安全生產方針和目標。
第十一條 有限公司定期召開本公司安全生產會議,分析公司安全生產形勢,研究解決存在的問題,部署安全生產工作重點。所屬公司及其下屬各級公司(單位)應定期組織召開本單位的安全生產工作會議、月度安全生產形勢分析會議,查找安全生產工作中存在的薄弱環節,研究、制定防范措施。
第十二條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)在職權范圍內組織開展安全生產檢查,深入基層單位了解安全生產實際情況,督促整改存在的安全隱患。第十三條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)應定期組織開展風險辨識、評價和隱患排查、整改工作。
第十四條 有限公司負責組織治理本公司重大事故隱患,督促、檢查較大事故隱患治理。所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責重大事故隱患治理的落實、組織本單位較大事故隱患的治理,督促、檢查生產單位一般事故隱患的治理,對周邊單位可能造成對本單位安全生產隱患的活動進行協調。對于一般事故隱患以及外協和周邊單位可能造成本單位安全隱患的活動,由隱患所在單位(分公司或庫、站)具體負責排查治理和監控。
第十五條 有限公司負責本公司安全生產資金、事故隱患治理資金的使用和監督管理。所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責本單位職責范圍內安全生產資金的使用和監督管理。
第十六條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)要監督、檢查、指導和落實職權范圍內新建工程(改建、擴建)實施過程中的安全生產工作,執行國家有關安全生產設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的規定。
第十七條 有限公司負責組織建立本公司的安全生產突發事件應對機制,組織制定本公司突發事件應急救援專項預案。所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責制定本單位的生產現場應急處置方案,組織生產現場應急處置方案的演練。
第十八條 有限公司負責下級公司安全生產負責人的安全培訓,制定有限公司安全教育、培訓制度,監督安全教育、培訓制度的落實。所屬公司及其下屬各級公司(單位)制定本單位的安全教育、培訓計劃,使安全教育培訓計劃得到落實,做好新上崗員工安全教育和技術培訓工作。
第十九條 有限公司、所屬公司要為下級公司(單位)提供安全生產技術支持和服務。
第二十條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)應對本公司(單位)重大危險源、危險化學品、特種設備和特種作業人員進行管理,建立外包工程和多種經營的安全生產制度,規范和加強外包工程和多種經營的安全生產。
第二十一條 有限公司負責對本公司安全生產事故的調查處理。所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責本單位不安全事件的調查處理,同時按照“四不放過”原則,認真分析本公司(單位)典型生產安全事故發生的原因,制定整改措施,做好事故防范工作。
第二十二條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)負責組織開展本公司(單位)安全生產整體情況及基建、技改項目等方面的安全評估、可靠性管理、技術監控、安全生產突發應急事件的管理。
第二十三條 有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)應組織開展本公司(單位)的安全生產技術交流活動。
第三章 有限公司領導安全生產管理職責
第一節 主要負責人安全生產職責
第二十四條 有限公司主要負責人是本公司安全生產的第一責任人,對安全生產工作負總責,并負責監督、指導所屬公司主要負責人履行其職權范圍內的安全生產第一責任人職責。
第二十五條 組織制定(修訂)有限公司安全生產制度,貫徹執行國家有關安全生產經營的法律、法規。
第二十六條 組織建立、健全有限公司安全生產責任制體系,逐級落實安全生產責任制。
第二十七條 組織制定有限公司安全生產方針、目標、總裁承諾以及有限公司重大安全生產政策、安全生產中、長期規劃。
第二十八條 保證有限公司安全生產資金按預算投入的有效實施。
第二十九條 根據有限公司安全生產實際情況,制定有限公司年度各項生產業務指標和投資計劃。
第三十條 安排、部署有限公司年度安全生產工作任務,檢查、督促有限公司的安全生產工作,檢查、督促有限公司重大、特別重大事故隱患治理責任的落實。
第三十一條 組織制定并實施有限公司突發重大事件應急救援預案。
第三十二條 組織有限公司年度安全工作總結,建立、健全獎懲機制,對在安全生產工作中做出突出貢獻的單位和人員進行獎勵,對發生安全生產事故的單位和人員進行處罰。
第二節 主管安全生產和運營工作的負責人安全生產職責
第三十三條 有限公司主管安全生產和運營工作的負責人,對有限公司的安全生產工作負直接管理領導責任。
第三十四條 負責落實有限公司安全生產第一責任人對安全工作的部署和安排,組織和領導下屬履行好分管業務的安全生產職責,監督、指導下屬單位主管安全工作的負責人履行相應的安全生產職責,對所屬公司安全生產第一責任人的安全生產職責落實情況進行督促和檢查,統籌協調和綜合管理有限公司的安全生產工作。
第三十五條 組織落實有限公司安全生產的方針、政策、目標、各項規章制度及有限公司對安全生產工作的部署和安排。
第三十六條 組織建立、健全有限公司安全生產體系,組織制定有限公司安全生產規章制度和標準,組織制定有限公司安全生產投入計劃,組織實施有限公司安全生產資金的投入,檢查下屬單位安全生產資金的投入和使用情況。
第三十七條 安排部署生產計劃和任務,平衡業務量與安全生產匹配、適應關系,當安全生產要素不適應生產業務的發展時,提出整改意見。
第三十八條 新業務開展前,關鍵新設施、新設備、新工藝、重大技術改造和新建工程項目投入使用前,組織安全評估并提出評估意見和結論。
第三十九條 組織召開安全生產相關會議,分析安全生產形勢和動態,及時協調解決安全生產工作中存在的問題,部署安全生產重點工作。
第四十條 組織開展有限公司安全審計、安全檢查以及管理體系審核,對重大事故隱患的排查、治理進行監督、檢查和指導,組織特別重大事故隱患的排查和治理,組織報告重大、特別重大事故隱患信息。負責組織重大、特別重大事故隱患監控,及重大、特別重大生產安全事故的調查和處理。
第四十一條 組織實施有限公司安全生產教育、培訓工作,組織開展有限公司重大安全生產技術交流活動。
第四節 主管規劃投資工作負責人安全生產職責
第四十二條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第四十三條 指導、督促所屬公司主管規劃發展投資工作的負責人履行安全生產職責。
第四十四條 組織制定有限公司發展戰略規劃時,將安全生產發展規劃納入其中,同步規劃、同步實施、同步發展。
第四十五條 組織制定有限公司項目投資發展計劃時,充分考慮相應安全生產設施的投入,使安全投入適應有限公司生產業務的發展需要。
第四十六條 組織審批新建、改建、擴建工程投資項目時,相應的安全設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
第四十七條 組織制定有限公司信息化工作規劃時,將安全生產信息建設規劃納入其中,使有限公司安全生產信息與本公司信息化工作同步規劃、同步實施、同步發展。
第四十八條 組織、推動和加快有限公司以及所屬公司安全生產信息系統的建設,使安全生產信息傳遞渠道暢通快捷,實現信息共享。
第五節 主管財務工作負責人安全生產職責
第四十九條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第五十條 指導、督促所屬公司主管財務工作的負責人履行安全生產職責。
第五十一條 按照國家和行業的有關規定,根據有限公司實際和可持續發展的需要,本著輕重緩急的原則,足額預算和安排安全生產資金,使安全生產資金適應本公司生產業務發展的需要。
第五十二條 對新發現重大、特別重大事故隱患治理進行資金調劑。
第五十三條 按照有限公司安全生產教育、培訓計劃和需求,本著安全生產需要優先的原則,在財務預算內,組織落實安全生產教育、培訓資金。
第五十四條 負責對在安全生產工作中做出突出貢獻的人員,需要進行獎勵時,確保獎勵費用得到安排。
第六節 主管人力資源工作負責人安全生產職責
第五十五條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第五十六條 指導、督促所屬公司主管人力資源工作的負責人履行安全生產職責。
第五十七條 組織制定有限公司人力資源發展規劃時,應有安全生產監督管理機構設置、崗位職責、崗位說明書、安全生產人員配備條件、標準等內容,使安全監督管理機構、人員適應有限公司生產業務發展的需要。
第五十八條 組織建立安全生產激勵處罰機制,把安全工作業績作為干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容。
第五十九條 負責組織建立安全生產激勵處罰機制,確保在安全生產工作中做出突出貢獻的人員得到獎勵,對失職造成生產安全事故和經濟損失的得到處罰。
第六十條 參加有限公司重大生產安全事故、特別重大生產安全事故的處理,確保事故責任單位、責任人按“四不放過”的原則及時處理。
第七節 主管企業管理與資產運營工作負責人安全生產職責
第六十一條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第六十二條 指導、督促所屬公司主管企業管理與資產運營工作的負責人履行安全生產職責。
第六十三條 指導有關部門在開展下屬公司負責人績效考核工作中建立安全生產單項考核內容,并適當加大安全生產考核力度。
第六十四條 組織開展公司基礎管理工作,以穩定、科學、高效的基礎管理工作保障安全生產的順利進行。
第六十五條 指導有關部門開展資產處置工作,并在資產處置工作中建立安全理念,在保障安全生產的前提下提高資產運營效率。
第八節 主管審計工作負責人安全生產職責
第六十六條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第六十七條 指導、督促所屬公司主管審計工作的負責人履行安全生產職責。
第六十八條 組織對安全生產資金的投入、使用進行審計。
第六十九條 組織對有限公司新建、改建、擴建、重大技術改造項目中安全設施資金投入進行審計,組織對重要生產設備采購的相關經濟活動進行審計。
第九節 主管運銷工作負責人安全生產職責
第七十條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第七十一條 指導、督促所屬公司主管運銷工作的負責人履行安全生產職責。
第七十二條 協調、組織油品采購、運輸、儲存等環節的工作,協調組織油品在系統內的合理配置和調運工作,保持油品的合理庫存,保障生產服務需要。
第七十三條 協調、組織油品在采購、運輸和儲存期間嚴格落實相關管理制度,保障油品質量安全和減少損耗。
第十節 主管基本建設工作負責人安全生產職責
第七十四條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第七十五條 指導、督促所屬公司主管基本建設工作的負責人履行安全生產職責。
第七十六條 統籌協調基本建設過程中設計安全、環保和工程質量的關系,落實“三同時”制度。
第七十七條 組織落實基本建設過程中各項規范要求,以及航空油料使用要求,保證工程質量,統籌考慮安全生產保證和建設工程的關系。
第十一節 主管黨群、企業文化、紀檢監察、工會、共青團工作的負責人安全生產職責
第七十八條 按照職責分工抓好主管范圍內的安全工作,對主管范圍內的安全工作負領導責任。
第七十九條 指導和監督所屬公司主管黨群、企業文化、紀檢監察、工會、共青團工作的負責人履行安全生產職責。
第八十條 組織基層黨組織在安全生產中發揮戰斗堡壘作用,發動黨員、干部在安全生產中起模范帶頭作用,在評選先進基層黨組織和優秀黨員時,把安全工作業績作為重要考核內容。
第八十一條 組織共青團員、青年開展遵紀守法和安全教育活動,引導團員、青年在安全生產中發揮主力軍的作用。
第八十二條 組織貫徹落實國家、全國總工會有關安全生產、勞動防護的方針、政策并監督執行,組織開展安全生產競賽活動和合理化建議活動,關心員工勞動條件的改善,確保員工在生產作業中的安全與健康。
第八十三條 建立應對突發事件的新聞報道管理辦法,健全與新聞媒體的聯系溝通渠道和協調機制。
第十二節 其它負責人安全生產職責
第八十四條 協助有限公司領導工作的總裁助理、安全總監、總(副總)工程師、財務總(副總)監應履行領導分解的安全職責,并承擔相應責任。
第四章 有限公司部門負責人安全生產職責
第一節 安全技術監督部負責人安全生產職責
第八十五條 安全技術監督部是有限公司安全生產的監督管理部門。
第八十六條 貫徹落實國家、政府有關部門、集團公司、有限公司關于安全生產工作的法律、法規、條例、制度、規定、方針、政策、精神和要求,貫徹落實有限公司領導對安全生產工作的部署和安排。組織監督、檢查下屬單位貫徹落實國家、行業、政府部門有關安全生產、職業健康、環境保護等方面的法律、法規、條例、標準,及落實有限公司有關安全生產規章制度的情況。
第八十七條 指導、督促、檢查下屬單位主管安全生產工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第八十八條 組織制定和落實有限公司安全生產政策及中、長期規劃,組織建立、健全有限公司安全生產標準、規章制度,組織建立、健全有限公司安全生產體系,監督、檢查SMS在下屬單位安全生產中的運行情況。
第八十九條 組織落實有限公司安全生產應急管理工作,組織制定有限公司突發重大事件總體應急預案,指導下屬單位制定本單位的專項應急預案,指導、監督、檢查下屬單位應急管理工作。
第九十條 組織落實有限公司安全審計、安全檢查,指導下屬單位的安全檢查工作。
第九十一條 監督、檢查下屬單位安全生產資金預算和投入的執行情況。按照《中國航空油料集團公司安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求,組織落實有限公司事故隱患的管理工作和特別重大事故隱患的治理、管控,管控、掌握和督促檢查重大事故隱患的治理,對下屬單位事故隱患的整改效果進行檢查。
第九十二條 組織重大、特別重大生產安全事故的調查,根據需要參與重大、特別重大生產安全事故相關責任人的處理。
第九十三條 為下屬單位提供安全技術支持和服務,組織落實有限公司安全技術的交流與合作。
第九十四條 對下屬單位上報的日常維修、大修項目進行合規性審核,參與基建項目中重大生產設備的選型,參加有限公司重大工程和重點機場新建、改建、擴建工程的設計審核、竣工驗收及試運轉工作。
第九十五條 負責有限公司安全生產信息的收集、匯總和上報工作。
第二節 總裁辦負責人安全生產職責
第九十六條 負責指導、監督所屬公司主管辦公室工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第九十七條 協助有限公司領導貫徹上級有關安全生產的指示。根據有限公司領導對安全工作的要求,協調機關各部門的工作。
第九十八條 負責代表有限公司對外發布重大安全生產信息。
第九十九條 負責組織落實有限公司在節假日和重大活動期間的干部值班制度,并檢查執行情況。
第一百條 負責董事會、監事會、股東會、公司工作會議、季度經濟效益分析會、月度經濟效益分析會、總經理辦公會、經營班子例會等公司級會議有關安全生產內容的督辦。
第一百零一條 負責協調有限公司各類安全生產突發事件的處置,制定公司公共關系實施方案。
第一百零二條 組織安排、總結有限公司工作時,同時安排、總結安全生產工作。
第三節 行政事務部負責人安全生產職責
第一百零三條 監督指導下屬單位主管行政辦公室工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百零四條 組織落實有限公司的公共安全、國防動員、交通戰備、內部保衛、防火、防震、防汛、防災工作。
第一百零五條 組織貫徹落實上級有關交通安全規定,負責有限公司總部機動車輛的安全運行檢查管理和駕駛員的交通安全教育工作,避免、減少違章和重大交通責任事故的發生。
第一百零六條 組織監督、檢查有限公司辦公樓的安全防火管理和機關食堂的飲食衛生,防止食物中毒。
第四節 企劃發展部負責人安全生產職責
第一百零七條 指導、監督下屬單位主管規劃發展部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百零八條 組織落實有限公司發展戰略規劃時,將安全生產發展規劃納入其中,同步規劃、同步實施、同步發展。
第一百零九條 組織落實有限公司項目投資發展計劃時,充分考慮相應安全生產設施的投入,使安全投入適應有限公司生產業務的發展需要。
第一百一十條 按照“三同時”原則,使安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
第一百一十一條 制定有限公司信息化工作規劃時,將安全生產信息建設規劃納入其中,同步規劃、同步實施、同步發展。
第一百一十二條 組織有限公司、所屬公司及其下屬各級公司(單位)安全生產信息系統的建設,使安全生產信息傳遞渠道暢通快捷,實現信息共享。
第五節 財務管理部負責人安全生產職責
第一百一十三條 指導、監督下屬單位主管財務工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百一十四條 在編制匯總有限公司系統年度財務預算時,按照國家和行業的有關規定,根據公司實際和可持續發展的需要,足額安排安全生產資金。
第一百一十五條 對新發現重大、特別重大事故隱患治理進行資金調劑,使重大、特別重大事故隱患治理資金及時得到足額安排。
第一百一十六條 按照有限公司安全生產教育、培訓計劃和需求,安排有限公司安全生產教育、培訓資金。
第一百一十七條 負責對在安全生產工作中做出突出貢獻的人員,需要進行獎勵時,負責獎勵費用得到安排。
第六節 人力資源部負責人安全生產職責
第一百一十八條 監督指導下屬各單位主管人力資源工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百一十九條 組織落實有限公司人力資源發展規劃時,應充分考慮安全生產監督管理機構設置、崗位職責、崗位說明書、人員編制、安全生產人員配備標準和任職條件等內容,使安全監督管理機構、人員適應有限公司生產業務發展需要。
第一百二十條 組織有限公司機關新進員工安全生產基礎知識、安全基本常識的就職教育和培訓。
第一百二十一條 參與有限公司重大生產安全事故、特別重大生產安全事故的調查,參與有限公司重大生產安全事故、特別重大生產安全事故相關責任人的處理。
第一百二十二條 組織落實安全生產激勵處罰機制,把安全工作業績作為干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容。
第七節 企業管理與資產運營部負責人安全生產職責
第一百二十三條 監督指導下屬單位主管企管工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百二十四條 積極推進三基工作,加強安全生產的基礎性管理工作。
第一百二十五條 組織下屬單位在綜合績效考核時,將安全生產考核作為重要內容進行考核,落實“安全生產一票否決制”。
第一百二十六條 公司發生改革、改制、重組等重大變革時,充分考慮對安全生產工作的影響。
第一百二十七條 負責規范并組織推進有限公司的基礎管理相關工作,推進公司集約化經營和專業化管理。
第一百二十八條 負責對有限公司所屬公司資產管理工作的專項考核、評價工作,分析、評估資產使用效果,提出資產合理利用的建議。
第八節 基建工程部負責人安全生產職責
第一百二十九條 指導、監督下屬單位主管基建工作的部門負責人履行安全生產職責。在工程項目中明確工程承包方的安全責任。
第一百三十條 在各項工程項目中做到安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
第一百三十一條 確保各項工程項目質量,生產設施、設備、工藝流程等符合各項安全生產標準和技術規范。
第一百三十二條 負責組織落實工程項目施工過程中安全措施并進行監督檢查,確保安全措施到位。
第九節 市場營銷部負責人安全生產職責
第一百三十三條 監督指導下屬單位主管市場營銷管理工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百三十四條 負責在與煉廠、運輸、倉儲等單位簽訂的工作合同中,明確約定雙方各自的安全生產責任。
第一百三十五條 負責督促落實航空油料采購、運輸、儲存環節中的各項安全管理制度,保證航空油料質量安全。
第一百三十六條 負責編制和落實有限公司資源計劃,保障航油資源安全。
第十節 客戶管理部負責人安全生產職責
第一百三十七條 監督指導下屬單位主管客戶管理工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百三十八條 負責客戶調研,聽取客戶對安全生產工作的意見,建立良好的客戶關系和溝通渠道;負責對外協調處理客戶對安全生產的投訴。
第一百三十九條 負責在與航空公司簽訂的工作合同中,明確約定雙方各自的安全生產責任。
第一百四十條 負責收集整理客戶關于有限公司生產運營、安全生產方面的意見和建議,并向有關部門反饋。
第十一節 審計部負責人安全生產職責
第一百四十一條 產職責。
第一百四十二條
第一百四十三條
第一百四十四條 入進行審計。監督指導各下屬單位主管審計工作的部門負責人履行相應的安全生對有限公司安全生產資金投入、使用進行審計。對重要生產設備采購的相關經濟活動進行審計。
對有限公司新建、改建、擴建、重大技術改造項目中安全設施資金投第十二節 紀委、監察部門負責人安全生產職責
第一百四十五條 監督指導各下屬單位主管紀檢、監察工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百四十六條 對有限公司本部、所屬公司及其下屬各級公司(單位)貫徹落實黨和國家的安全生產法律、法規、方針、政策情況進行監督、檢查。
第一百四十七條 對有限公司本部、所屬公司及其下屬各級公司(單位)各級管理人員履行安全生產職責的情況進行監督、檢查,并提出監察意見、建議。
第一百四十八條 參與有限公司重大生產安全事故、特別重大生產安全事故的調查,對重大、特別重大生產安全事故的責任追究和相關責任人的處理,提出意見。
第十三節 黨委辦公室負責人安全生產職責
第一百四十九條 指導、監督下屬單位主管黨群工作和共青團工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百五十條 協助安全主管部門宣傳黨和國家、政府有關部門以及集團公司關于安全生產的方針、政策,提高全體干部員工對安全生產工作重要性的認識。
第一百五十一條 組織基層黨(團)組織在安全生產中發揮戰斗堡壘作用,發動黨(團)員、干部在安全生產工作中起到模范帶頭作用,組織做好干部員工的思想政治工作,抓好干部員工隊伍的思想穩定工作。
第一百五十二條 評選先進基層黨(團)組織和優秀黨(團)員時,把安全工作業績作為重要考核內容,總結表彰在安全生產中做出貢獻的優秀黨(團)員典型。
第十四節 工會辦公室負責人安全生產職責
第一百五十三條 監督指導各下屬單位主管工會工作的部門負責人履行相應的安全生產職責。
第一百五十四條 組織貫徹落實國家及全國總工會有關安全生產、勞動防護的方針、政策并監督執行情況。
第一百五十五條 組織開展全員安全生產勞動競賽、技術革新和合理化建議活動,參與有關安全生產規章制度和勞動防護配備標準的制定。
第一百五十六條 在評選和組織推薦勞動模范、先進集體時,把安全工作業績作為重要考核內容。
第一百五十七條 根據需要參與有限公司重大生產安全事故、特別重大生產安全事故的調查,參加重大、特別重大生產安全事故相關責任人的處理,并提出意見。
第五章 附 則
第一百五十八條 本職責由有限公司安全技術監督部負責解釋。
第一百五十九條 本職責自下發之日起施行。
第二篇:為提升中國航空油料有限責任公司
為提升中國航空油料有限責任公司(簡稱“中國航油”)寧夏分公司航空加油站的設備搶修和應急救援處置能力,以打造“航油鐵軍”隊伍為根本出發點和落腳點,經過航空加油站精心準備和部署,近日,中國航油寧夏分公司航空加油站組織開展了設備搶修和應急救援演練活動。
此次演練針對航加站員工在機坪工作中的應急處置能力,而組織的一次桌面和實際操作相結合的應急預案演練。為了使演練達到預期效果,航空加油站根據實際情況制定了演練方案,明確演練地點、時間、路線、人員職責,就具體實施步驟等議題進行細化分工。此次演練預案涉及加油接頭無法卸下、跑冒油現場處置、燃油加注作業中油車泄漏油、加油車氣路故障剎車抱死,無法駛離加油位、拉壞飛機加油接頭、油車刮碰飛機等專項應急處置預案。演練結束后,航空加油站領導對此次演練效果進行了總結性講評。在此次演練中,每個預案的演練過程組織嚴密,援助及時,操作到位,達到了預期的目的,通過演練對預案進行了完善,同時也增強了員工應對突發事故的應急處置能力,促進了員工的應急技能和素質的提高,為寧夏分公司以深入落實科學發展觀為指導緊緊圍繞“科學發展,做強做優,打造國際一流航油公司,進入世界500強”戰略目標,以尊重員工、提高素質、激發活力、促進企業與員工共同發展為主線。以航空加油員鐵軍建設隊伍為重點,結合創先爭優、“強化三基”、對標達標和品牌形象建設,內強素質,外樹形象,努力打造一支思想過硬、素質過硬、作風過硬、管理過硬的’航油鐵軍打下堅實的基礎。
第三篇:中國航空油料集團公司深入開展“安全生產年”活動方案
中國航空油料集團公司深入開展“安全生產年”活動方案
為全面貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會及中央經濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔2010〕23號)、《國務院辦公廳關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔2012〕14號)、《國務院安委會辦公室關于認真學習貫徹落實<國務院辦公廳關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的通知>的通知》(安委辦〔2012〕9號)、民航局《關于繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的通知》(局發明電〔2012〕793號)精神,結合中國航空油料集團公司全年安全生產工作部署,特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
堅持以人為本,以科學發展安全發展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的方針,深入貫徹落實“安全生產年”活動要求,進一步落實各級企業安全生產主體責任,推行系統化、信息化、標準化、精細化的科學管理,著力提高裝備的本質安全性,深入開展安全生產規章制度符合性、適應性和有效性建設,努力提高安全培訓的針對性、有效性,加強創新人才培養和引進,解決現場單位技術力量薄弱問題,切實把各項責任落實到位,把各項政策措施落到實處,以“零三違、零差錯”來保證實現“零事故、零傷害、零污染”目標,以安全生產的新業績迎接黨的十八大勝利召開。
二、重點工作安排
(一)全面落實安全生產主體責任
安全工作的核心是責任落實。各級單位要進一步強化安全生產主體責任的全面落實,按照“誰主管誰負責、管生產運營必須管安全”的原則,形成“集團監管、企業負責、齊抓共管、全員參與”的工作格局。各成員企業要清醒認識并高度重視對本企業安全生產的主體責任,要結合企業安全生產實際,研究措施,逐級抓好落實。要立足“四個責任”落實,進一步細化和完善《安全責任書》和《安全責任通知書》,完善安全生產保障措施和管控體系,強化“一崗雙責”,加強員工安全意識培養和安全生產技能培訓,大力推廣安全約談,嚴格安全責任追究,切實抓好各級單位的安全生產主體責任、各級領導的安全生產領導責任、各級安全管理部門的監管責任、各生產崗位人員的崗位責任落到實處。集團公司要組織開展生產作業單位落實安全生產責任專項調研,制定生產作業單位落實安全生產責任管理規定,各成員企業要針對庫、站、碼頭、船舶建立生產崗位責任督導制度,切實抓好關鍵生產崗位的責任落實。
(二)進一步完善安全生產規章制度體系建設
集團公司、各成員企業要以安全生產標準化建設達標為契機,對照《企業安全生產標準化基本規范》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》要素,對標世界一流企業,結合各地安全監督管理部門的要求,動態辨識國家法律法規,全面梳理現行規章制度,力求精簡高效,逐步完善集團公司安全管理制度體系,提高符合性、適應性和有效性。各成員企業要針對船運、危化品、碼頭、倉儲等新增業務,加油車、防爆電氣和管網系統的老化,以及極端惡劣天氣下的安全防范制度建設,盡快完善應對措施,提高防范安全風險的水平。要善于總結和提煉,把各種安全經驗和有效措施固化為操作規程,進入安全管理制度體系,成為員工培訓內容,變成員工安全操作的行為指南。
(三)推進安全生產三支隊伍建設
進一步加強“三基”工作和“航油鐵軍”建設,率先把安全從業人員打造成為與建設綜合性世界一流航油公司相適應的“航油鐵軍”。
1.加強安全生產管理者隊伍建設。打造一支適應集團公司戰略發展發展的安全管理者隊伍,是集團公司持續健康快速安全發展的重要保障之一。集團公司、各成員企業要持續開展企業負責人和中高級安全管理人員的培訓,注重安全管理人員管理能力、履職能力培訓,要在安全資質培訓的基礎上,強化管理理念、管理能力和處理復雜情況的能力培訓。各成員企業及其下屬各單位,要持續開展基層庫、站管理人員輪訓工作,著重對基層管理人員的業務能力、責任心、敬業精神、風險意識加大培訓力度,提高了基層管理人員執行能力、現場管理能力和應急處置能力。要確保各級安全管理人員資質合格,能力過關,著力打造高效能的安全管理者隊伍。
2.加強基層員工隊伍建設。安全工作重點在基層,基層員工隊伍建設更是基層建設的重中之重。生產作業人員的規范操作、安全操作是安全生產最基礎也是最重要的保障。各成員企業要注重生產人員業務技能培訓,建立制度化、常態化培訓機制,落實生產崗位員工每年在崗培訓不少于50學時要求,并積極組織開展崗位練兵和技術比武活動。要突出生產作業人員最基本的技能訓練,強化應知應會培訓和考核,使每個作業人員都能做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。要建立嚴格的上崗證考核機制,合格一個、上崗一個,著力打造一流的基層員工隊伍。
3.加強安全生產技術監督隊伍建設。安全生產離不開強有力和技術支持和監督。各級單位要進一步強化集團公司安全專家、成員企業總部各企業安全審計員和安全檢查員的培訓,提高安全監督技術和業務知識學習,豐富監管經驗;修訂和完善集團公司安全生產專家庫管理辦法,為安全專家參與集團公司安全監督管理創造良好的條件。完善注冊安全工程師任用程序、職責、待遇等配套制度,發揮注冊安全工程師的積極作用,充分發揮各類專業人才專家對全系統安全生產運行的技術支持和監督作用。同時,要聘請外部專家,幫助進行技術研究和指導,通過內外結合,著力打造集團公司核心專家隊伍。
(四)提高安全生產本質安全水平
堅持科技興安,不斷提升集團公司核心技術能力,提高安全發展和保障水平。要以設施設備本質安全為重點,提高安全保障能力和水平。航油公司、石油公司、物流公司、承遠公司要全面評估現有生產設施設備狀況,制定設施設備更新改造計劃,按照輕重緩急,加大安全投入。同時,要注重引進具有先進技術支撐的裝備和工藝,注重引導干部員工進行技術革新,逐步提高設施設備的容錯和糾錯能力。加大科技創新研發和成果轉化應用力度,選擇一些能提升本質安全水平、安全保障能力的項目進行立項和研究,積極推進加油車、多功能車等科研項目的研究和已有成果的推廣應用。繼續加強長輸管線、機坪管網系統性安全研究,推廣應用防漏檢測和診斷技術,提高管道運行安全水平。重點加強船舶、供應站防爆電氣以及關鍵裝備隱患的排查和整改。航油公司、承遠公司要加大飛機加油車更新配備力度,提高加油車的成新率和保障能力;同時,要逐步提高事前管理和防范水平,著手研究建立集團公司安全技術中心,為安全生產提供技術支持。今年要完成集團公司安全技術中心建設的調研和立項工作,提出設立方案。要借助信息技術和分析工具,建立事故、差錯、不安全事件、隱患、“三違”數據庫,開展跟蹤研究,針對薄弱環節采取防范措施,切實將安全管理關口前移,防患于未然。
(五)持續改進安全生產管理體系和方式
1.完善安全培訓體系。大力推進內部培訓師隊伍建設,完善培訓教材,推廣“教、帶、看、放”的培訓方法,建立“內部培訓為主、外部培訓為輔”的培訓模式,完善安全培訓考核機制,注重安全培訓質量和效果,提高全員安全素質,努力實現“零三違”、“零差錯”。重點加強各崗位標準化作業指導書培訓手冊建設和培訓工作;加強新業務、新項目實施前的安全預培訓工作,保障新業務、新項目的安全實施;逐步建立對內對外交流學習制度,加強向國際國內先進企業學習,建立安全管理人員和庫站管理人員定期考察機制。
2.改進安全生產監督管理方式。推行“專職監督檢查為主,行政檢查和外部監管機構檢查為輔”的安全監督檢查模式,充分發揮內部安全管理人員的持續監督作用,同時借助政府以及安全中介咨詢機構力量,突出安全監督的持續性和有效性,落實安全監督的專業化管理。引入重大危險源和重大安全風險分析排序方法,建立重點管理和分級監控制度。
3.完善安全生產應急管理體系建設。集團公司和各成員企業要著手開展應急指揮中心建設調研工作,逐步建立遠程監控和應急指揮系統,最終實現集團公司和各成員企業應急指揮系統對接,提高應急處置水平和救援效果;加強突發事件和狀況的規律分析與研究,進一步完善三級預案體系建設,集團公司要完成綜合預案和專項預案報備工作,各現場單位的綜合預案、專項預案要逐級報備,實現銜接有序,控制有效。年底前,完成《集團公司應急管理辦法》編寫,規范集團公司應急管理工作,強化對應急體系建設的規范管理。各成員企業要完成生產設施設備有關技術資料的整理、完善和電子化工作,為應急指揮及時高效打下基礎。
4.大力推進職業健康管理。積極倡導職業健康保護理念,提高勞動保護意識。加強職業安全健康監督管理能力建設,培養相應的職業安全健康監督管理人員,建立配套管理制度。今年年底,要完成全系統職業健康危害普查,針對頻率高和危害大的職業危害因素,建立防
范和管理措施,降低并控制其危害程度。加強個人防護用品的配備、使用、報廢回收等管理,規范工作流程。大力推進生產作業場所洗眼器、噴淋器等公共防護設施設備的配備工作。
5.推進安全管理信息系統建設。安全信息是實施有效安全管理的基礎,是為科學管理提供支持的有效手段。集團公司要用兩到三年時間,完成安全管理信息系統建設。安全管理信息系統要按照“統一規劃、分期實施”的建設原則,集成涉及安全生產和人員基礎信息、安全培訓、安全風險數據庫、設施設備管理、隱患排查治理、重大危險源監控、生產作業調度管理、應急指揮管理等各個方面的基礎數據,建立各功能模塊和分類數據庫,開發應用一批安全管理軟件,持續跟蹤、深入分析、摸索安全生產規律,及時發現并解決系統性、根源性的安全問題,實現安全生產實時監控、應急指揮高效有序、資源互通共享,為技術研究和安全管理決策提供科學依據。今年,要完成項目可研和立項工作,開展基礎數據的收集歸類和達標工作,基本完成安全生產管理信息系統架構建設,實現安全生產基礎信息查詢和分級共享功能。
(六)持續提升安全文化建設水平
各級單位要加強組織,開展好“安全生產月”、“安康杯”等活動,充分發揮安全講評會、班前會、培訓會以及單位內部刊物、宣傳欄、網站等載體的宣傳教育功能,持續加強安全責任文化、安全危機文化和安全務實文化建設,營造全員關注安全的良好氛圍;強化社會責任建設,向相關方宣傳、培訓,讓其知道業務的危險性,熟悉應急逃生、救助和協作方法,促進和諧發展、安全發展;推廣航油公司《安全標識標準》,開展安全標識檢查梳理工作,做到現場標識清晰、重點突出,起到有效的提示作用;開展征集意見活動,提煉簡單、有效、易記的安全工作原則,營造敬畏安全氛圍;從資金、人力、監督、信息化等方面形成安全管理的合力,完善“各負其責、齊抓共管”的安全管理機制,提升安全生產運行管理水平和效能;利用風險數據庫和教材庫,持續開展案例教育和警示教育;開展安全文化建設示范單位對標達標活動,推進創建工作,促進集團公司安全文化建設上臺階。
(七)抓好五項重點專項工作
1.研究制定集團公司安全生產“十二五”規劃。在今年的安全生產工作會議上,集團公司布置了研究制定安全生產“十二五”規劃的任務。各級單位要高度重視,積極建言獻策。集團公司質量安全環保部要盡快完成集團公司“十二五”規劃討論稿,組織召開專題研討會,深入研究當前安全生產工作中深層次、結構性問題,積極應對新情況、新挑戰,制定切實有效的規劃,明確安全發展目標,確定安全管理重點工作和建設項目,逐步解決制約安全發展的瓶頸問題,促進集團公司持續安全、平穩發展。
2.全力推進危險化學品企業安全生產標準化建設。各級單位要按照監管部門和集團公司要求,全力推進危險化學品企業安全生產標準化建設和達標工作。集團公司,航油公司及各地區公司、直屬公司、合資公司、分公司,石油公司、物流公司及各子公司,承遠公司要力爭達到危險化學品企業安全生產標準化二級標準,確保達到安全生產標準化三級標準。
3.持續深入開展隱患排查治理和反“三違”工作。各級單位要將隱患排查治理和反“三違”工作常態化、制度化、系統化。在總結近年工作的基礎上,認真梳理,發現不足,及時改進,建立定期排查制度,健全激勵處罰機制,完善配套措施,保障治理資金的有效投入,確保各環節的措施有效、責任落實,防止隱患和“三違”問題治理不徹底、同樣的問題反復出現。
4.突出抓好關鍵領域和重點環節的安全工作。一是要以油品質量為重點,堅持“上游對下游負責、上一環節對下一環節負責、一級負責一級”的油品質量管理原則,抓好油品運輸、倉儲和加注等全流程管控工作。二是要以落實安全環保評估為重點,堅持“沒有安全保障的新業務不得開展”的原則,抓好新業務、新項目的安全評估和準入控制。重大項目要試行聘請獨立的第三方評價機構,海外投資項目要高度關注環境風險和法律風險,必要時應聘請有關外籍機構和專家參與安全環保評估工作,有效辨識和防范安全風險,把好準入關。三是要以防碰撞飛機為重點,堅持開展生產崗位作業指導書標準化建設工作,采取切實措施,抓好機坪安全運行管理和生產作業現場安全管理。
5.完成三項專項調研及相關建設工作。集團公司要認真組織應急指揮中心、安全技術中心、安全管理信息系統建設調研工作,提出建設方案,積極推進相關建設工作。各級單位要積極參與和配合。
(八)開展好五項重點活動
1.組織開展“安全生產月”活動
今年是第十一個全國“安全生產月”活動,主題是“科學發展,安全發展”,集團公司和各級單位要按照組委會的統一部署,認真組織,結合企業實際,制定活動方案,開展好“安全生產事故警示教育周”活動(6月4日至10日)、“安全生產宣傳咨詢日”活動(6月10日)、安全文化周活動(6月11日至17日)、安全生產應急預案演練周活動(6月18日至24日)以及全國危險化學品安全法規知識競賽等一系列活動,保障安全生產形勢持續穩定,為迎接黨的十八大勝利召開,推動集團公司科學發展提供堅實保障。
2.組織開展安全生產格言警句和工作原則征集活動
各成員企業要按照《國家安全監管總局辦公廳國家煤礦安監局辦公室關于征集出版安全生產格言警句的通知》(安監總廳培訓函〔2012〕29號)和集團公司《關于開展安全生產格言警句和工作原則征集活動的通知》(中國航油發〔2012〕 號)要求,充分發揮廣大員工特別是基層一線生產員工的積極性,搜集創作有利于提高安全意識、促進安全管理的格言警句和安全工作原則。要突出本企業安全生產工作的特點,針對安全管理、安全意識、安全教育培訓、應急管理、隱患和“三違“治理、職業健康、安全文化等多個方面進行搜集、提煉、加工格言警句。要結合安全生產涉及的各專項管理以及各生產崗位工作的關鍵環節和薄弱環節,提煉簡練、易記的安全生產工作原則,并加大宣傳,應用到安全生產工作實際中去。
3.組織開展航油供應專業人員資質能力排查活動
各級單位要按照民航局《關于開展機場和航油供應專業人員資質能力排查的通知》(局發明電〔2012〕747號)要求,積極開展宣傳動員,認真組織相關自查工作,主動及時地向屬地監管局報送材料和報表,并做好迎接相關方檢查的準備。同時,各成員企業總部請收集本企業各級單位“航油供應專業人員資質排查結果匯總表”,匯總相關數據,于6月15日前報集團公司質量安全環保部。
4.組織開展安全管理和技術交流活動
各級單位要加強安全管理經驗、案例總結,開展安全技術研究,在本行業、本系統、國內國外企業中尋找標桿企業,采取“走出去、請進來”等方式,大力開展安全管理和安全技術交流活動。今年年底,各成員企業要根據本企業生產實際,選取一到兩個專業或崗位,組織一期國內考察交流活動;在企業內部要廣泛開展“經驗教訓分享”、“案例教育”、“安全講堂”等活動,促進各專業和各崗位的交流,立足本職,做好系統安全工作。集團公司質量安全環保部要在涉及全系統安全管理和安全技術普遍性問題中,做好選題工作,組織召開一次安全管理和技術交流年會。
5.組織開展安全文化建設示范單位對標達標活動
各級單位要深入貫徹國家安全監管總局《關于開展安全文化建設示范企業創建活動的指導意見》(安監總政法〔2010〕5號)要求,深入開展安全文化建設示范企業對標達標活動。通過開展安全文化建設創建活動,進一步推動本單位安全文化建設規范、有序、健康發展,促進安全管理工作規范化、制度化和科學化,推動安全生產主體責任落實到位,夯實安全生產基層基礎工作。力爭在各成員企業及所屬單位中,形成一批各具特色的示范企業,獲得全國“安全文化建設示范企業”稱號,促進集團公司安全文化建設上臺階。
三、工作要求
(一)加強學習和宣傳。今年,深入開展“安全生產年”活動,是黨中央、國務院全面總結連續三年深入開展“安全生產年”活動經驗的基礎上,在全國安全生產繼續保持穩定好轉發展態勢,但形勢依然嚴峻、安全發展任務艱巨繁重的背景下的一項重要安全舉措,扎實深入、堅定不移地開展好“安全生產年”活動,對于推動全國安全生產形勢持續穩定好轉,具有重要意義。各成員企業要高度重視、認真組織,抓好學習教育和宣傳工作,統一思想,提高認識,營造良好的“安全生產年”活動氛圍。
(二)創新工作方式方法。各級單位要緊緊圍繞國家關于“安全生產年”的工作部署,以及集團公司全年安全生產重點工作任務,結合本地區、本單位實際,抓住重點場所、重點時段、要害部位和關鍵環節,創新組織方式方法,扎實推進各項工作的落實。
(三)強化監督檢查。各成員企業要加強對下屬單位“安全生產年”活動的開展情況進行監督指導和檢查,及時研究、協調解決實施中出現的突出問題,保障繼續深入扎實開展“安全生產年”活動的各項工作全面推進。請各成員企業在安全生產工作總結中對“安全生產年”活動組織情況進行專題總結。
第四篇:《中國航空油料集團公司節能減排管理辦法》
中國航空油料集團公司節能減排管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強中國航空油料集團公司(以下稱集團公司)節能減排工作,提高能源利用效率,減少污染物排放,依據《中華人民共和國節約能源法》、《國務院關于加強節能工作的決定》、《中央企業節能減排監督管理暫行辦法》、《固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》等法律法規的規定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司、集團公司所屬全資子公司和控股公司(以下稱成員企業)及其子公司,參股企業可參照執行。
第三條 本辦法所稱節能減排,是指集團公司及成員企業通過加強用能管理,采取各種措施,有效、合理利用能源,提高能源利用效率,減少污染物排放的全部活動。
第四條 集團公司節能減排工作的主要任務是:貫徹執行國家有關節能減排的法律法規和方針政策,以科學發展觀為指導,通過理念節能減排、機制節能減排、技術節能減排和管理節能減排,履行節能減排社會責任,建設資源節約型和環境友好型企業。
第五條 集團公司堅持節能減排與降本增效相結合,源頭控制與存量挖潛相結合,依法管理與政策激勵相結合,突出重點與全面推進相結合的多元化工作方針。
第六條 集團公司節能減排工作實行統一領導、分級管理、分工負責的體制。
第二章 機構與職責
第七條 集團公司節能減排工作領導小組是集團公司節能減排工作的領導機構,其主要職責是:
(一)貫徹國家有關節能減排的法律法規和方針政策,組織制定集團公司節能減排工作管理制度和標準規范。
(二)建立健全集團公司節能減排組織管理、統計監測和考核獎懲體系。
(三)負責集團公司節能減排總體工作,研究決定節能減排重大事項。
(四)對成員企業節能減排工作進行監督檢查。
第八條 集團公司質量安全環保部是集團公司節能減排工作的綜合管理部門,其主要職責是:
(一)貫徹落實國家有關節能減排的法律法規和方針政策,組織編制、修訂集團公司節能減排工作管理制度和標準規范。
(二)負責與國家節能減排管理部門的溝通、協調,組織落實相關工作部署和管理要求。負責集團公司能源消耗和污染物排放統計及匯總上報工作。
(三)負責編制集團公司節能減排中長期規劃和計劃,制定節能減排管理目標,對節能減排指標進行分解,對成員企業的節能減排指標完成情況進行考核。
(四)參與重點投資項目的節能評估和節能減排專項投資項目的評估審查。對節能減排專項投資項目的實施情況進行監督檢查。
(五)負責集團公司能源消耗計量、重點用能設備、裝置、系統節能監測工作的監督管理。
(六)負責組織節能技術開發、技術攻關及國內外節能新技術、新工藝、新設備、新材料的交流和推廣工作。組織實施重大節能減排科研項目。
(七)負責對高污染、高耗能的落后工藝、技術、設備和材料的淘汰、更新情況進行檢查。
(八)負責指導、監督成員企業的節能減排工作。
第九條 集團公司有關部門負責節能減排相關工作,其中:
(一)辦公室負責總部機關辦公系統的節能減排工作。
(二)規劃發展部負責組織重點投資項目的節能評估和環境影響評價,對節能減排專項投資項目進行評估審查。
(三)財務部負責爭取國家有關節能減排方面的財稅等優惠政策,負責節能減排經費預算安排。負責提供節能減排相關財務數據。
(四)審計與風險管控部負責對節能減排工作開展情況以及節能減排資金的使用進行專項審計。
(五)監察部負責對節能減排工作進行監察。
(六)企業文化部負責節能減排宣傳教育。
(七)人力資源部負責節能減排管理和技術人員的培訓。
(八)集團公司其他管理部門按職責分工負責節能減排的相關管理工作。
第十條 成員企業是節能減排工作的責任主體。成員企業主要領導是本單位節能減排工作的第一責任人,對本單位節能減排工作全面負責。
成員企業應落實節能減排工作基本要求,接受集團公司的監督管理,并履行以下職責:
(一)貫徹落實國家有關節能減排的法律法規、方針政策和標準規范,嚴格執行集團公司節能減排工作管理制度。
(二)明確本企業節能減排的管理部門,配備必要的管理人員。
(三)負責對本企業節能減排指標的分解和考核。
(四)負責本企業能源消耗量和污染物排放量的統計監督管理,組織開展重點用能設備、裝置、系統的節能監測。
(五)負責本企業節能減排統計、分析,定期向集團公司質量安全環保部報送節能減排統計報表及總結分析報告。
(六)組織開展節能減排技術改造、評價、交流和宣傳培訓工作。
第三章 基本要求
第十一條 成員企業應積極參與有關節能減排國家標準、行業標準和集團公司企業標準的制修訂工作,并嚴格執行有關用能、污染物排放標準。
第十二條 成員企業應加強能源消耗定額管理,制定運油船舶、加油車、運油車、輸油泵等主要設施設備的用能定額指標,實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
第十三條 成員企業應當依據國家有關計量法律法規和標準,合理配備計量器具和儀
表,加強對計量儀表的檢定(校準)管理和計量數據管理,做到計量核算、計量考核。第十四條 成員企業應當不斷完善監測手段,定期對運油船舶、加油車、機坪管網等重點耗能設備、裝置、系統實施節能監測,進行能源利用狀況評價。
第十五條 成員企業應建立健全節能減排統計監測體系,建立完善能源消耗和污染物排放統計臺賬,定期開展能源消耗和污染物排放的統計、分析、核查工作,提出并落實節能減排改進措施,按規定報送統計報表和總結分析報告。
第十六條 成員企業應加強節能減排科學技術進步和技術交流,開展節能減排合理化建議活動,對現有工藝、設備進行技術改進、優化操作,提高能源利用效率。
第十七條 成員企業應每年對現有技術、設備、材料和工藝流程等進行評估,優化工藝流程,有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造,推廣使用節能減排新技術、新材料、新工藝、新產品,加快淘汰高污染、高耗能的落后工藝、技術、設備和材料。
第十八條 成員企業應充分利用現有土地資源,提高土地利用率,減少土地的浪費;充分利用太陽能等可再生能源,提高能源綜合利用效率;充分利用雨水作為綠化用水和消防用水,達到節約用水的目的。
第十九條 成員企業應加強多層次節能減排技術人才的開發,有計劃地培養節能減排管理、技術人才,保持節能減排管理部門和管理人員的相對穩定。重點用能單位的能源管理崗位人員應具有節能專業知識和實際經驗,重點耗能設備操作人員應經過節能培訓。
第二十條 成員企業應積極開展全員節能減排活動,積極宣傳節能減排法律法規和政策,普及節能減排科學知識,宣傳先進典型,增強全體員工的節約、環保意識,培育節能環保型企業文化,倡導文明節約的行為理念,營造良好的節約氛圍。
第二十一條 成員企業新建和改擴建項目應當符合國家產業政策和節能環保標準,依照有關政策,實行環境影響評價和節能評估審查制度。
第二十二條 成員企業應實行節能減排專項投資項目的全過程管理,項目應嚴格執行“三同時”、“四到位”制度,即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第四章 監督管理
第二十三條 節能減排管理部門應參與本單位負責的新建、改建、擴建投資項目的環境影響評價和節能評估審查工作。投資項目可行性研究報告和初步設計文件中無“節能篇(章)”,或經審查達不到要求的,項目主管部門不予受理或批準建設。主要能耗指標達不到設計要求的,主管部門不予竣工驗收。
對于新建項目,其能耗指標應達到國內先進水平,重點項目的能耗指標應達到或接近國際水平。
第二十四條 成員企業應定期向集團公司報告節能減排專項投資項目的實施情況,集團公司對節能減排專項投資項目的實施情況進行監督檢查。
第二十五條 集團公司實行節能減排工作逐級匯總報告制度。報告分為半年報和年報,成員企業應當于當年7月15日前和次年1月15日前向集團公司質量安全環保部報送半年和的統計報表和總結分析報告。
總結分析報告應當包括本企業能耗和主要污染物排放狀況及變化、節能減排管理情況、節能減排措施、節能減排成效、存在的問題及改進措施等內容。
第二十六條 集團公司應定期向國家節能減排管理部門上報集團公司節能減排工作情況報告,并接受相關部門的監督檢查。
第五章 考核與獎懲
第二十七條 集團公司將節能減排指標和工作任務,納入成員企業經營業績考核體系,作為對成員企業經營業績考核的內容。
成員企業應逐級分解落實節能減排目標,納入業績考核體系進行考核。
第二十八條 成員企業節能減排考核目標,將在集團公司與成員企業簽訂的經營業績責任書中明確。
第二十九條 集團公司對成員企業報送的節能減排考核目標完成情況進行審核。通過審核節能減排總結分析報告、現場核查、專項審計等方式,對成員企業節能減排目標完成情況進行審核確認。
第三十條 成員企業發生節能減排數據嚴重不實,弄虛作假,或發生節能減排違法違規事件,被國家節能減排主管部門通報,造成較大負面影響,扣減全部節能減排分值,并對經營業績考核結果予以降級處理。
第三十一條 成員企業未完成節能減排考核目標,按照《集團公司全員業績考核辦法》相關規定進行扣分;發生節能減排違法違規事件,被省級節能減排主管部門通報,造成負面影響,扣減節能減排全部分值。
第三十二條 成員企業超額完成節能減排考核目標,按照《集團公司全員業績考核辦法》相關規定進行加分。
第三十三條 發生環境責任事故,按照《集團公司全員業績考核辦法》中安全管理業績考核辦法規定執行。
第三十四條 集團公司將定期對成員企業節能減排目標完成情況進行通報,對在節能減排工作中做出突出貢獻的集體和個人,組織申報集團公司總經理獎勵基金予以表彰獎勵。
第六章 附 則
第三十五條 本辦法所指環境責任事故,依據《國家突發環境事件應急預案》確定。第三十六條 成員企業可依據本辦法制定節能減排管理細則。
第三十七條 本辦法由集團公司質量安全環保部負責解釋。
第三十八條 本辦法自發布之日起施行。
第五篇:油料公司加油員安全生產與優質服務體會
我叫**,是**空港油料有限公司航空加油站的一名加油員。今天我想結合自己的談一談對于安全生產、優質服務的一些認識。
“安全”,是一個永遠不會消失的話題。從字面看它不是感性的、直觀的,但它又實實在在、或深或淺地存在于日常工作的每一個層面。安全生產不是口頭上的承諾,而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態度,是我們為企業、為自己負責的一種永久性地表現。
首先,我們必須從思想上重視安全生產,樹立起牢固的安全意識,充分認識到安全生產與企業效益和個人利益的關系。企業的每一位員工都是安全生產的執行者,無論哪一個崗位、哪一個人不重視安全而造成設備和人身的傷害都會影響企業的安全生產和經濟效益。那么,對于工作在一線的我們,在工作中就必須嚴格遵守民航油料工作條例、加油操作規范和設備操作規程。常言道:酷烈之禍常起于細微之處。因而我們要從小事做起,哪怕是設備上出現的細小問題,都要慎重對待。更不能隨意簡化任何一個操作步驟,不要怕麻煩,或懷著僥幸的心里以為不會有事的,要知道絕大多數的事故都是在主觀臆斷不可能發生的時候發生的,所以我們要不斷提升個人的安全素質,工作之余加強業務學習,不斷提高職業操作技能,遇到問題能及時正確的解決,用精湛的技術作為安全生產的保證,做到真學、真懂、真用。同時善于積累工作經驗,尤其是行業內事故通報的學習,找準事故原因,舉一反三,自查自糾,真正形成預警思維。只要我們人人都樹立起牢固的安全生產意識,真正運用到生產中,就是為企業創造了價值,也是為個人獲得更好的待遇打下了基礎。
大家都知道“主動、熱情、周到、及時、準確”我們供油服務十字方針,其實這就是愛崗敬業的體現。人生在世,總要有個目標,總要有個發展方向,再說的樸實點,就是要有個謀生的依托,既然把油料公司作為自己終身發展的職業,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇。有句口號說的好:不愛崗就下崗,不敬業就會失業!愛崗敬業說的具體點就是要做好自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢。作好每一次出車檢查,作好每一次排放沉淀,做好每一架飛機的油料保障(做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體),等等。古人說:不積跬步,無以至千里;不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起,這就是敬業,這就是愛崗!
同時作為黨員更應當認識到,每一種職業都是黨的事業不可或缺的。因而做好本職工作,不僅僅是一種生活需求,更是一份責任。對待本職工作我們沒有任何借口,只有扎扎實實做好。特別是在時間緊張、飛機起降密度大、場地條件復雜等困難面前,我們不能僅滿足于簡單完成任務,仍然要安全、高效、優質地完成生產任務。工作中遇到困難和挫折的時候,我們不能等待觀望或者能推就推,應該充分發揮黨員的先鋒作用,自我激勵,攻堅克難。
最后,我想只要我們認真履職重落實,堅持以安全促發展,以優質服務樹形象,我們就能在平凡的工作崗位上作出不平凡的業績。