第一篇：飲水工程質量管理體系

普定縣抗旱應急備用井建設項目A11標段 賈官村、小白巖村抗旱應急備用井工程

工程質量保證體系

貴州和陽建設工程有限公司

2015年4月

工程質量保證體系

一、目的

為提高工程質量管理水平，充分調動管理人員的積極性,加強管理人員的責任心,加強對施工隊的施工質量控制,創造品牌工程，特制定本質量管理辦法。

二、管理要求

1、在施工過程中，根據工程特點，確保工程施工全過程以及與質量有關的每一環節都處于受控狀態之下。嚴格按國家和行業標準施工，確保工程質量的合格率100%，合同履約率達到100％。力爭創優良工程。

2、成立質量控制領導小組，由公司項目經理任組長，現場負責人任副組長，各施工斑組長為成員，形成項目部的三級控制的質量管理體系。

3、牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，現場通過會議宣講、板報、標語等形式大力開展質量宣傳教育活動，全體參建人員牢固樹立質量為己任的思想。

4、加強施工過程管理，開工前做好的施工調查，測繪。開工后認真復核、復測，并依據本工程的施工組織設計及重、難點工程實施施工工藝和施工方案重點檢查。施工前做好圖紙會審及書面技術交底，對技術難點及關鍵部位做到心中有數，對圖紙的疑難問題及時與建設單位、設計單位溝通。

5、機械設備按先進實用的原則配備。加強對設備的保養及管理，確保設備正常運轉。

6、嚴把材料采購、進場、使用、檢驗關，確保合格優質材料使用，不合格的材料不允許進入本工地。

7、強化質量檢查制度，實行定期檢查和經常性檢查相結合，專業檢查和自檢相結合，外部檢查和內部檢查相結合，貫徹落實施工前檢查、施工中經常檢查、隱蔽工程檢查、施工隊對質量“三檢”、“三工序”檢查、定期檢查、驗工簽證等行之有效的質量檢查制度。

8、項目負責人組織填寫《施工現場質量管理檢查記錄》，包含內容如下：

a、現場質量管理制度；

b、質量責任制（施工隊管理人員名單收集）；

c、施工圖紙審查情況；

d、現場勘察資料；

e、施工組織設計、施工方案及審批；

f、施工技術標準；

g、工程質量檢驗制度；

h、現場材料、設備存放與管理；

9、現場管理人員會同理事會現場監督指導，并認真作好質量檢查記錄。

10、強化工程報驗制度，檢驗批次或分項工程完工后要按照“三檢制”的要求進行，班組自檢合格后報班組長，班組長檢驗合格后報

現場管理人員，現場管理人員檢查合格后項目理事會或項目業主項目負責人，經檢查合格后填寫相關質量簽證表，進入下一道施工工序。

11、分部工程完后進行工程驗收，基礎、隱蔽性部位及重要關鍵部位，由項目業主項目負責人、項目理事會及施工單位現場負責人參加相關驗收，合格后填寫《分部（子分部）工程驗收記錄》。

12、施工中的資料應按工程進度及時辦理，資料整理符合規定，簽證要求及時。

13、強化工期意識，按照合同要求，制定詳細的工期計劃，確保工程按預定工期目標交工。

三、管理細則

1、在工程開工時，施工隊應按照公司要求在規定時間內上報以下人員名單，并明確崗位職責、責任落實到人，否則不得開工。由此造成的工期拖延由項目負責人承擔。

2、工程報驗，施工過程及關鍵部位驗收必須由施工班組自檢合格后方可上報施工隊驗收。施工隊檢查合格后報監理及業主驗收，驗收中發現并指出的質量問題，應當及時整改。同一質量問題不得重復出現。超過三次（含三次）每出現一次視問題情況和施工隊管理人員情況給以50——500元的罰款。工程部位應當報驗而未報驗的，視情況給以200——500元的罰款或拆除返工的處理措施。

3、工程簽證：隱蔽性工程，施工關鍵部位，與設計不符部位，經項目業主單位項目負責人、理事會、項目監理、施工單位項目現場負責人檢查驗收合格后統一簽證。

4、不合格材料不允許進入施工現場，一旦發現給予立即清出現場，并視情況給以100——500元的罰款。同一不合格材料問題出現兩次（含兩次）以上的，除要求立即清出現場外，給予施工隊加倍罰款。

5、施工現場出現質量問題的，經項目部或監理方提出整改意見，施工隊除按要求整改，還要追究施工隊有關人員的責任。視情況給予以下處罰：

a、可以要求施工隊給有關責任人員以口頭批評警告；

b、可以要求施工隊現場公告有關責任人的處理意見；

c、可以要求施工隊將有關責任人員清退出施工現場，不得參與本工程的有關事務；

d、觸犯有關國家法律法規的，由國家機關追究其刑事責任。

6、除以上條款外，項目部認為施工隊有必要遵守的質量問題，經過項目技術員、項目經理、施工隊協商后可以要求施工隊執行。相應規定一旦確定認可后，施工隊必須嚴格執行，如有違反，項目部可以參照以上條款的處罰視情況給施工隊以一定的處罰。本辦法自施工隊進入施工現場后實施。

四、質量管理機構

為確保工程建設質量達100%合格，力爭創優良工程，我公司成立普定縣抗旱應急備用井建設項目、火石坡水庫引洪渠及水庫維修養護工程A4標段—賈官村、小白巖村抗旱應急備用井工程質量管理機構： 組 長：項目經理 副組長：技術負責人

成員：各施工班組（當地民工）

質量管理接受普定縣質量監督分站、項目業主、項目區理事會及監理的監督。

五、項目質量管理制度

第一條 機構操作人員必須持證上崗或具有長期工作經驗的人員制作

參加本工程施工的所有員工必須認真學習施工規范、規則、規定和驗標，熟悉施工的程序和質量要求，了解工程特點。特殊工種操作人員必須進行崗前培訓，經考核合格后，方可持證上崗。第二條 堅持質量標準，進行質量策劃制度

堅持各項質量標準，嚴格執行施工規范和驗收規范，認真落實質量方針和目標，積極開展創優規劃，確保本工程項目質量目標的實現。第三條 圖紙審核制度

1、接到設計圖紙后，由項目經理或項目現場負責審查圖紙，確認圖紙與施工現場相符合后才能開工。

2、對各施工班組進行圖紙講解，培訓，確保各施工班組熟練撐握圖紙后才能開工。

第四條 技術交底制度：項目部負責交底人員帶領各施工班組，到工程指認施工現場，施工放線，并要求各施工班組注意施工安全，樹立安全第一的施工理念。第五條 測量復核制度

1、加強施工技術管理，堅持施工測量復核制。施工現場設測量組，配備專職測量人員，以精密導線網控制工程，確保建筑物定位準確無誤。

2、現場工程測量堅持閉合復核和換手測量復核制，測量放樣資料必須由項目部審核后方能交付施工。

3、測量記錄必須真實、整潔、標準，并按規范其測量誤差在允許范圍內。測量、計算、復核人員必須在測量記錄簿上簽名。第六條 材料進場檢驗制度

1、工程材料、設備、構配件實施分類、分級管理。

2、項目部應按計劃保質、保量及時供應材料。

3、材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變質的要求。

4、進場材料應有生產廠家的材質證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數據）和出廠合格證。不合格的材料應及時更換或退貨，嚴禁使用不合格的材料。

5、有設備及構配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質量保證文件進行檢查驗收，質量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格。

6、有進口的材料、設備的檢查驗收，應根據工程所在國有關法律和規定辦理。

7、有新材料、新產品和新型設備，應具備可靠的技術鑒定，并應有產品質量標準、使用說明和操作工藝要求，以及有關試驗和實際應

用報告。使用新材料，應經設計、監理、建設單位的認可，辦理書面認可手續。經檢驗合格的新材料方可在工程上應用，沒有質量標準或不能證明質量達到合格的材料，不得使用。

8、計量設備必須經具有資格的機構定期檢定，確保計量所需要的精度，檢驗不合格的設備不得使用。

9、進場的材料應按型號、品種分區堆放，并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料，應采取防潮濕措施，并做好標識。有保質期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做好標識。易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞。

10、加強施工現場材料管理。材料管理人員應對材料使用情況進行監管，做到工完、料凈、場清。

第七條 現場工程開工前質量監督檢查制度 工程開工前做好充分準備，完善以下內容及要求:

1、施工合同已簽訂，開工報告已辦理。

2、設計文件、施工圖紙能滿足開工需要。

3、施工調查及復測工作已完成，并有記錄。

4、圖紙會審、技術交底工作按規定進行，并有記錄。

5、實施性施工組織設計已編制、審批。

6、采用“四新技術”之前，已對相關人員進行教育培訓。

7、按要求有新上崗、轉崗人員（含勞務工）已進行崗前培訓。特種作業人員已按國家規定培訓考核、持證上崗。

8、工地試驗室滿足工程需要，符合建筑施工企業試驗室管理的有關規定及其相關行業的要求,并取得相應資質等級。

9、復工工程亦應按照上述各項要求進行檢查。第八條 現場工程施工過程中質量監督檢查制度 加強施工過程控制，嚴格遵守以下內容及要求:

1、施工測量放線正確，精度符合要求，并有復測記錄。

2、按照設計文件、技術標準和現行施工規范要求組織施工，操作方法正確，工程質量符合設計、合同及驗標要求。

3、變更設計已履行審批程序。

4、工程日志等原始質量文件記錄填寫及時、真實、準確、完整、規范、清楚，簽認齊全、符合要求，并妥善保管。

5、有關保證工程質量的措施，已制定和落實。

6、施工中的質量通病及特殊工序制定有針對性的預防措施。

7、建筑材料、成品、半成品、設備等按規定檢驗，試驗報告、出廠合格證齊全，并經相關人員簽認。

8、嚴格執行班組“三檢制(自檢、互檢、交接檢)”和成品保護制，發現問題及時處理，相關記錄齊全。

9、混凝土、砂漿試件（試塊）、填筑土方密實度等按規定要求進行試驗和檢測，其強度和密實度符合要求，資料齊全。第九條 與建設、監理、設計單位配合制度

加強與建設、監理、設計單位的密切配合，服從質量監督檢查，對提出的問題積極整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證提出的每個問題均得到徹底的整改消項。第十條 質檢的見證、旁站制度

各作業項目質檢人員要按規定確定見證、旁站的具體項目內容，確保工程質量每一個環節，特別是工程重點部位，關鍵工序質量得到有效控制，確立并完善施工企業自我約束機制。按程序及時到現場履行檢查驗證手續。

第十一條 隱蔽工程檢查簽證制度

1、工程在隱蔽之前，經現場負責人自檢合格后，并按規定時間報監理工程師檢查簽證。未經現場負責人檢查簽證不得隱蔽施工。

2、如遇地質與設計不符，應及時向監理、建設單位、設計單位及主管上級報告，在各方取得一致意見后方可繼續施工，并保存其記錄。

3、隱蔽工程檢查證應按相關規定或業主要求由技術負責人填寫，簽認齊全，作為竣工文件保存。

4、隱蔽工程檢查手續應及時辦理，不得后補。

5、隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新按規定進行檢查簽證。

第十二條 工程質量驗收制度

分項、分部、單位工程完工以后，由現場負責人會同監理工程師、理事會共同組織驗收，各工序施工必須符合標準后方準轉入下道工序施工。

第十二條 原材料、中間產品、成品檢驗制度

嚴格按照項目業主及監理要求，對原材料及時送有關部門檢測，經檢測合格后的原材料才能使用，不合格的原材料一律不準用到工地上，中間產品、成品必須經有關檢測機構檢測合格，達到設計要求后才能報業主，監理驗收。不合格的中間產品、成品一律要按要求返工。第十三條 工程質量檢查評比制度

1、質量管理機構每月進行一次全面質量檢查，質檢員、質量巡查員隨時按照分項工程實施檢查。把檢查的結果真實記錄，對檢查的情況進行分析評價，對出現的質量問題及時加以糾正。

2、推行全優工程考核評選辦法，其標準如下：

（1）計量、結算、施工技術資料齊全，填寫認真，數量準確；（2）堅持文明施工，環保措施符合要求，施工管理井然有序；（3）嚴格執行安全操作規程和勞動保護安全衛生法規，無重大人身傷亡及機電設備事故；

（4）按合同工期要求，提前或按期竣工；（5）實現利潤目標，未出現虧損。（6）及時按要求上報各種質量信息。

第十四條 規范計量計價制度。對工程質量檢查不合格的工程，不予計量計價

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2015年4月

第二篇：建筑工程質量管理體系

質量管理體系

質量控制是質量管理的重要任務之一，它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。

施工質量控制是工程質量管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。

1、施工質量保證體系的建立和運行

施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構（如施工項目經理部）為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內容有：

①現場施工質量控制的目標體系；

②現場施工質量控制的業務職能（部門）分工；

③現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程（可引用企業質量管理體系的相關制度）；

④現場施工質量計劃或施工組織設計文件；

⑤現場施工質量控制點及其控制措施；

⑥現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。

施工質量保證體系是通過以上內容所形成的現場施工質量保證的制度性和程序性的文件體系，為現場施工管理組織注入質量控制的活力和機制。施工質量保證體系有如下特點：系統性、互動性、雙重性、一次性。

施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環原理展開，即計劃（Plan），明確目標并制定實現目標的行動方案；實施（Do），包含兩個環節，計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法與要求展開施工作業技術活動；檢查

（Check），對計劃實施過程進行各種檢查；處置（Action），對質量檢查發現的問題，及 1

時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。

2、施工質量預控

施工質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。

落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現實意義。施工準備按其性質分類有：

①工程項目開工前的全面施工準備

②各分部分項工程施工前的施工準備

③冬、雨季等季節性施工準備

從施工質量控制的角度看，施工準備狀態預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執行不相一致，而使施工質量的預防預控流于形式。

施工生產要素通常是指人、材料、機械、技術（或施工方法）、環境和資金?；匈Y金是其他生產要素配置的條件。通過施工生產要素的合理配置、優化組合和動態管理，以最經濟合理的施工方案，在規定的工期內完成質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經營效益。

第一節施工人員工程質量管理職責

1、項目經理質量責任

項目經理是項目經理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質量負全部責任。

2、生產副經理質量職責

項目生產副經理必須協助、配合項目經理實現對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經理部質量目標的實現。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。

3、項目經理部技術主管、技術員質量職責

認真貫徹執行國家規程、規范和質量標準，確保質量目標的實現。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質量目標設計。負責向工長和班組長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質量技術監督責任。

4、工長（施工員）質量職責

組織班組嚴格按照圖紙、規范標準和技術交底進行施工，對違反有關原則的班組或個人給予停工、返工處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織本專業分項工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時處理。

控制本專業的主要材料的使用，對未經驗證和試驗的材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工程質量事故負直接責任。

5、班組長質量職責

班組長是直接操作的領導者，對操作質量負有直接責任。樹立為用戶服務、對用戶負責的思想，領導本班組嚴格按照圖紙、技術交底、施工規范及操作規程進行施工。

6、試驗員和測量員的質量職責

試驗員：嚴把材料進場質量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發現材料不合格，及時向領導匯報。

測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確施放管道中心線、槽底高程和閥室尺寸，及時辦理驗線手續，及時收集和保存有關施工資料。

7、質檢員質量職責

嚴格按照施工圖紙、驗收規范、工藝標準、質量評定及驗收標準的規定進行驗收評定和監督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質量原始檢查評定記錄，建立有關質量臺帳，及時填報工程質量報表。

堅持原則，深入生產第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態，對粗制濫造者有權停工、返工或經濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質量事故和質量問題的處理。

8、材料主管和現場材料員的質量職責

根據工程項目所用設備、材料的質量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉交技術人員，對進場原材料外觀質量進行檢查，并正確標識。

第二節質量保證措施

1、質量方針和質量目標

質量是企業的生命，本工程的質量方針是：質量第一，信譽為本，精心施工，優質服務。

我單位對本工程的質量目標是：工程質量合格。

我們將建立科學可靠的質量保證體系，建立健全周密嚴格的質量管理制度，加強理論學習和現場培訓工作，認真進行質量意識教育，對于質量要求和標準，做到人人明白，領導把關，自覺遵守。施工中嚴格執行ISO9001-2000質量保證體系，并對施工過程實行＂四全＂監控（全員、全方位、全過程、全天候），在施工的各環節上嚴把質量關，杜絕質量事故的發生。采用先進的科技成果，配備先進的儀器設備，為提高質量提供技術保證。

2、施工質量保證體系

針對本標工程，我單位成立專門的項目經理部。項目經理部健全崗位責任制，各負其責，施工有序，爭取圓滿完成施工任務。

為確保工程的施工質量，成立以項目經理為主，由施工、技術、質控、測量、材料部門人員組織的質量小組，與監理人員密切配合，形成一個強有力的質量保證體系。（詳見后附質量保證體系圖）。施工單位及人員資質符合有關規定要求，項目經理、施工員、特種作業人員要持證上崗。

我單位已取得ISO9001-2000質量體系認證，本工程將嚴格按ISO9001-2000質量體系進行施工管理和質量控制。

質量管理機構詳見質量保證體系圖和質量控制程序流程圖。

1、施工質量標準及依據

1.1與發包人簽定的合同協議

1.2發包人與監理工程師下發的要求、通知、會議紀要等

1.3監理工程師簽發的設計圖紙

1.4發包人與監理工程師要求使用的有關規范、規程等

3、質量保證工作內容

施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節施工；做好質量計劃目標設計；質量檢查報表；質量獎罰制度。

施工技術保證：圖紙會審了解工程質量要求；編制施組及技術交底中明確質量標準；做好測量、試驗、計量等技術復核工作。

施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅持“四驗三把關制”，四驗：驗規格、品種、質量、數量，三把關：材料人員、技術質量人員、施工操作者把關。

人員素質保證：持證上崗；培訓專業技工；技工相對穩定。

4、施工過程質量保證措施

為確保工程質量，我們將在開工之前，根據工程的特點和需要，進一步完善質量管理制度，并在施工中嚴格執行。根據質量管理的需要，針對某些施工環節和問題，制定質量管理實施細則。其具體內容為：

4.1做好施工組織設計，采用先進的、合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質量目標的實現。嚴格執行本工程甲方招標文件要求的質量檢驗標準。

4.2加強施工過程中的技術管理工作，重點把好圖紙審核、測量復測、計量檢驗“三大關口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四個環節。

4.3開工前的技術交底制度

開工之前，業主組織了整個工程的技術交底之后，我們將組織施工階段的層層技術交底，做到一級負責一級，一級保一級。每個分項工程開工之前，必須由項目總工程師對全體施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象下投入施工。

4.4建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度

施工中，嚴格施工中的質量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計價”，即未進行技術交底不施工，圖紙與技術要求不清楚不施工，測量定樁點和資料未經檢測復核不施工，材料無合格證或未經檢驗不用于施工，隱蔽工程未經監理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收不交接，施工記錄不全不交接；對不符合質量要求的項目一律不驗工計價。

4.5對工序實行嚴格的＂三檢＂制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質量。

4.6實施嚴格的隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目經理部逐級進行自檢，自檢合格后，應報監理工程師并簽發隱蔽工程驗收證明書。

4.7實施測量資料換手復核制度

工程施工中測量是關鍵，測量資料，須經換手復核，最后交項目總工程師審核后報監理工程師批準?，F場測量基線、水準點及有關標志均要加強保護并進行定期復測。

4.7建立嚴格的“跟蹤檢測”制度

檢測工作將“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執行，成為工序質量的保障。

4.8建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴格的驗收,參加驗收的人員包括質檢、技術及材料人員。驗收的內容包括：

4.8.1進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；

4.8.2廠家的合格證或檢驗報告是否齊全；

4.8.3產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；

4.8.4取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經驗收不合格的材料不準進場，如已進場，則馬上清理出場。

4.9認真執行進場材料的管理制度

經檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設立標志和帳卡，按用途歸口保管、發放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

4.10建立保證質量的獎懲制度

對于工程質量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質量差的部門要實行重罰。

5、機械設備質量保證措施

5.1對用于本工程的工程設備進場前進行檢查，確認其能力，達到本項目施工要求的方可進行，并備足易損件。

5.2對進場設備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合格后方可使用。

5.3設備每次使用完畢，擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養制度進行保養，確保設備始終處于良好狀態，滿足施工要求。

6、試驗、測量質量保證措施

6.1按照設計、施工技術條款和工程師要求，建立現場質檢機構和試驗室，做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數據。

6.2工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求和國家有關規定，在使用前送國家計量檢測認可的機構進行檢定，合格后報工程師審批方可使用。儀器、設備的使用必須在有效期內，到期重新檢定，履行使用手續。

第三篇：建筑工程質量管理體系

質量管理體系

建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。

建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。

1、施工質量保證體系的建立和運行

施工質量保證體系的建立是以現場施工管理組織機構為主體，根據施工部門質量管理體系和業主方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立的。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，其主要內容有：

①現場施工質量控制的目標體系；

②現場施工質量控制的業務職能分工；

③現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程；

④現場施工質量計劃或施工組織設計文件；

⑤現場施工質量控制點及其控制措施；

⑥現場施工質量控制的內外溝通協調關系的能力。

施工質量保證體系是通過以上內容所形成的現場施工質量保證的制度性和程序性的文件體系，為現場施工管理組織注入質量控制的活力和機制。施工質量保證體系有如下特點：系統性、互動性、雙重性、一次性。

施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為首，過程管理為重心，按照循環原理展開，即計劃，明確目標并制定實現目標的行動方案；實施，包含兩個環節，計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法與要求展開施工作業技術活動；檢查，對計劃實施過程進行各種檢查；處置，對質量檢查發現的問題，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。

2、施工質量預控

施工質量計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。

落實各項施工準備工作，對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標，有其重要的現實意義。施工準備按其性質分類有：

①工程項目開工前的全面施工準備

②各分部分項工程施工前的施工準備

③冬、雨季等季節性施工準備

從施工質量控制的角度看，施工準備狀態預控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執行不相一致，而使施工質量的預防預控流于形式。

施工生產要素通常是指人、材料、機械、施工方法、環境和資金。通過施工生產要素的合理配置、優化組合和動態管理，以最經濟合理的施工方案，在規定的工期內完成質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經營效益。

第一節施工人員工程質量管理職責

1、項目經理質量責任

項目經理是項目經理部質量工作的組織者、領導者，對所承擔的工程質量負全部責任。

2、生產副經理質量職責

項目生產副經理必須協助、配合項目經理實現對工程質量工作的組織、貫徹、落實，確保項目經理部質量目標的實現。對工程負有組織、貫徹、落實和檢查的責任。

3、項目經理部技術主管、技術員質量職責

認真貫徹執行規程、規范和質量標準，確保質量目標的實現。負責編制工程施工組織設計、施工方案、技術措施、工藝流程、操作方法和工程質量目標設計。負責向帶班班長進行詳細的技術交底，處理日常技術問題，對工程負有質量技術監督責任。

4、施工員質量職責

組織人員嚴格按照圖紙、施工技術標準和技術交底進行施工，對違反有關規定的班組或個人給予處罰。

組織班組開展自檢互檢交接檢活動，組織各個工程的檢查、評定，對操作中的質量問題必須及時處理。

控制工程主要材料的使用，對于不合格材料不得使用，對由于使用不合格材料造成的工

程質量事故負直接責任。

5、帶班班長質量職責

班長是直接操作的領導者，對操作質量負有直接責任。樹立為甲方服務、對企業負責的思想，領導班組成員嚴格按照圖紙、技術交底及操作規程進行施工。

6、試驗員和測量員的質量職責

試驗員：嚴把材料進場質量關，及時收集材料準用證、合格證等材料證明資料。一旦發現材料不合格，及時向領導匯報。

測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確放線，及時收集和保存有關施工資料。

7、質檢員質量職責

嚴格按照施工圖紙、驗收規范、工藝標準、質量評定及驗收標準的規定進行驗收評定和監督檢查。

及時收集整理各分項分部、單位工程質量原始檢查評定記錄，建立有關質量臺帳，及時填報工程質量報表。

堅持原則，深入生產第一線，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態，對粗制濫造者有權停工、返工或經濟處罰。

參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質量事故和質量問題的處理。

8、材料主管和現場材料員的質量職責

根據工程項目所用設備、材料的質量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運輸、保管供應合格的設備和材料。

對進場材料進行驗證，及時把有關證明文件轉交技術人員，對進場原材料外觀質量進行檢查，并正確標識。

第二節質量保證措施

1、質量方針和質量目標

質量是企業的生命，本工程的質量方針是：質量第一，信譽為本，精心施工，優質服務。單位對工程的質量目標是：工程質量合格。

2、施工質量保證體系

針對本標工程，我單位成立專門的項目經理部。項目經理部健全崗位責任制，各負其責，施工有序，爭取圓滿完成施工任務。

為確保工程的施工質量，成立以項目經理為主，由施工、技術、質控、測量、材料部門人員組織的質量小組，與監理人員密切配合，形成一個強有力的質量保證體系。施工單位及人員資質符合有關規定要求，項目經理、施工員、特種作業人員要持證上崗。

3、質量保證工作內容

施工計劃保證：科學合理安排工期、工序和季節施工；做好質量計劃目標設計；質量檢查報表；質量獎罰制度。

施工技術保證：圖紙會審了解工程質量要求；編制施組及技術交底中明確質量標準；做好測量、試驗等技術復核工作。

施工操作保證：堅持“三檢”制度；堅持樣板工程；做好預隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅持“四驗三把關制”，四驗：驗規格、品種、質量、數量，三把關：材料人員、技術質量人員、施工操作人員把關。

人員素質保證：持證上崗；培訓專業技工；技工相對穩定。

4、施工過程質量保證措施

為確保工程質量，我們將在開工之前，根據工程的特點和需要，進一步完善質量管理制度，并在施工中嚴格執行。根據質量管理的需要，針對某些施工環節和問題，制定質量管理實施細則。其具體內容為：

4.1做好施工組織設計，采用合理的、成熟的施工工藝和技術，以保證工程質量目標的實現。嚴格執行本工程招標文件要求的質量檢驗標準。

4.2加強施工過程中的技術管理工作，重點把好圖紙審核、測量復測、計量檢驗“三大關口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四個環節。

4.3開工前的技術交底制度

開工之前，業主組織了整個工程的技術交底之后，我們將組織施工階段的層層技術交底。每個分項工程開工之前，必須由項目總工程師對全體施工人員進行書面交底，明確本項工程的設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明確了施工對象后準確施工。

4.4建立“五不施工、三不交接、一不計價”制度

施工中，嚴格施工中的質量管理，做到“五不施工、三不交接”，即未進行技術交底不施工，圖紙與技術要求不清楚不施工，測量定樁點和資料未經檢測復核不施工，材料無合格證或未經檢驗不用于施工，隱蔽工程未經監理簽證不施工；無自檢記錄不交接，未經專業人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。

4.5對工序實行嚴格的＂三檢＂制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序施工，以確保各道工序的施工質量。

4.6實施嚴格的隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由項目經理部進行自檢，自檢合格后，應報監理工程師并簽發隱蔽工程驗收證明書。

4.7實施測量資料換手復核制度

工程施工中測量是關鍵，測量資料，須經換手復核，最后交項目總工程師審核后報監理工程師批準?，F場測量基線、水準點及有關標志均要加強保護并進行定期復測。

4.7建立嚴格的“跟蹤檢測”制度

檢測工作將“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執行，成為工序質量的保障。

4.8建立嚴格的原材料、成品、半成品進場驗收制度

對采購進場的原材料、成品、半成品進行嚴格的驗收,參加驗收的人員包括質檢、技術及材料人員。驗收的內容包括：

4.8.1進場貨物的品種、規格、數量是否符合采購計劃；

4.8.2材料的合格證或檢驗報告是否齊全；

4.8.3產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；

4.8.4取樣進行試驗，并出具試驗報告單。經驗收不合格的材料不準進場。

4.9認真執行進場材料的管理制度

經檢驗合格，同意進場的原材料、成品、半成品，要分類、分批存放，設立標志，按用途歸口保管、發放，不得混雜，對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。

4.10建立保證質量的獎懲制度

對于工程質量抓的好的部門或個人要進行獎勵，對于工程質量差的部門要實行重罰。

5、機械設備質量保證措施

5.1對用于工程的工程設備進場前進行檢查，確認其工作能力，達到項目施工要求的方可進行，并備足易損件。

5.2對進場設備建立臺帳，予以標識，報工程師驗收，驗收合格后方可使用。

5.3設備每次使用完畢，擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養制度進行保養，確保設備始終處于良好狀態，滿足施工要求。

6、試驗、測量質量保證措施

6.1按照設計、施工技術條款和工程師要求，建立現場質檢機構（試驗室），做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數據。

6.2工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求，在使用前送計量檢測認可的機構進行檢定，合格后報工程師審批方可使用。儀器、設備的使用必須在有效期內，到期重新檢定，履行使用手續。

第四篇：工程質量管理體系和質量管理制度

質量保證檢查體系

經理： 總工：

質檢： 工程科 財務科 辦公室 路基路面基層路面 1

質量保證體系框圖 質量

方針：百年大計，質量、細目名稱、領取人簽字/領取時間、發放人簽字/發放時間。（3）無論是工程技術人員還是其他人員都應該養成愛惜、保護圖紙的習慣；借閱要及時歸還，借閱是嚴禁在圖紙上涂寫、修改，要保證圖紙的干凈整潔；對于掉頁或缺頁、破損的地方要及時修補。（4）圖紙屬于工程部特有文件，不得存放公司其他部門，其他部門也不能隨意借閱。（5）圖紙亦屬重要的上級下發文件，應歸檔存放。

4、工程資料分兩級管理。初級為現場項目分部對現場施工所形成檢驗資料以及原始資料的編制和收集；終極為項目部 19

資料管理部門對資料的進一步核對，分類、整理以及存檔。

5、檢驗資料包括：自檢、互檢和監理抽檢資料。原始資料包括：現場放樣資料、水準資料、施工現場技術交底、工程日志等對施工的某一環節起到控制作用的交底，能夠如實反映現場施工情況的記錄統屬原始資料范疇。必須妥善保存并上報。

6、項目分部的資料管理由技術主管負責，項目部由內業主管負責；工程資料必須設專柜存放，并且有明顯表示。

7、工程技術資料的管理（1）工程資料的填寫模式參照《驗標》統一格式、規范填寫；填寫要及時、真實、有效。（2）項目分部應按照監理、業主的時效要求，及時的簽字認證，及時整理形成完整的內業資料，并送達項目工程部統一保存。（3）資料的管理必須程序化、規范化、統一化： 程序化指：資料形成—監理簽認—上報公司—內業主管復核—工程部長審核—分類裝盒—存檔。規范化：資料的填寫規范化、分類規范化、保存規范化（參照《驗標》）。統一化：填寫格式統一化。

8、為了防止資料的失頁、丟失或損壞應嚴格資料的查閱方式。20

（1）工程部內部人員查看資料征得內業主管的同意即可。（2）資料的取出或存放必須由內業主管親自執行，防止資料的存放方式被打亂。（3）簡單的查閱必須在工程部內完成，原件不得帶走；需要帶走的，可帶走復印件，帶走原件必須要領導批示。（4）無論是查閱還是借閱都必須做好登記，其他部門或其他單位需查看資料必須得到總工程師的批示，查閱必須在工程部，在內業主管在場的情況下完成，一般資料不外借。21

檢驗批、分項、分部、單位工程 質量檢查申報、簽認制度

1、檢驗批、分項工程完成后，在質量檢查員的檢查、整改完成后，由主管工程師檢查、整改，并填寫質量檢查證及有關資料。

2、質檢工程師檢查、整改，合格后簽認資料，通過確定的途徑通知現場監理工程師檢查、簽證。

3、分部工程質量評定檢測。分部完成后，由主管工程師組織有關人員及監理專業工程師現場檢查檢測，主管分工程師

4、準備資料?，F場確認等級簽認。并做好記錄。單位工程質量的檢查認定。單位工程完成后由項目總工程師按照有關規定組織項目領導、技術、試驗、監理負責人等人員現場檢查、檢測，資料由主管工程師準備，質檢工程師符合，現場確認簽字，并做好記錄。

5、所有的資料，要指派專人及時歸檔保管，嚴禁資料準備、簽認不及時，發現有后補資料的情況，要嚴肅處理。

6、任何一份工程資料必須保證其真實性、可靠性、完整性。能夠反映工程的實際情況，嚴禁工程資料弄虛作假行為。

7、經檢查不合格的檢驗批，分項，分部，單位工程項目，按照集團公司“產品檢測和不合格品控制”程序處理，根據 22

情況追究相應負責人的責任。單位工程開工報告申請制度

一、執行西工指“增建、擴建鐵路工程的施工，都必須按單位工程辦理開工報告審批手續之后方可開工”的規定。單位工程按鐵道部頒布的“鐵路工程施工質量驗收標準”劃分。

二、單位工程開工報告是驗工計價、竣工驗收的主要依據之一。

三、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及便道施工等。

四、單位工程開工應具備下列條件： 1.經批準的設計文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復意見。

2、征地、拆遷、城市規劃、環保評估已完成。

3、中線復測及工點放線已進行，施工樁撅完備，確認無誤。

4、實施性施工組織設計已編制完成，經過審批。

5、地質、地形復核工作已經完成。

6、施工圖（資料）核對優化工作已經完成。

7、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。23

8、質量保證體系、工程創優規劃、安全保證措施已建立健全，經過審批。

9、工地試驗室已經建立并經檢查合格；材料試驗已完成。

10、工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和施工便道（橋〕能滿足開工要求。

11、涉及既有線安全的單位工程，必須與受施工影響的設備管理單位簽訂施工安全協議書，影響較大的施工還應與行車組織單位簽訂施工安全協議書；施工安全保證措施必須經有關業務處簽章后，報行車組織部門審批通過。

五、開工報告的內容和格式

1、單位工程開工報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。

2、在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現場核對情況，未完成現場核對的項目不得申請開工。

3、單位工程開工報告單采用A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應用碳素筆或籃黑鋼筆簽寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。開工報告格式詳見附表。

六、審批程序及要求：

1、各工程項目在具備本辦法第一條條件后，由現場施工負責人按第五條之規定認真填寫開工報告各項內容并準備好開工報告附件報其上級指揮部審查；

2、各施工單位指揮部接到開工報告及相關資料，按本辦 24

法要求核實后填寫意見并簽章報工程監理站；

3、工程監理站收到開工報告及及相關資料應在三個工作日內對該工程進行調查核實，對符合開工條件要求的應填寫意見并簽章，同時注明該工程監理人員姓名報西安工程指揮部，對不具備開工條件的應退回施工單位；

4、西安重點工程指揮部主管工程師在收到開工報告及相關資料后，在三至五個工作日內審查核實，對符合開工條件要求的項目應填寫意見并加蓋西安工程指揮部公章，對不符合開工條件要求的項目應將開工報告退回工程監理站。

施工測量復核制度

施工測量是為工程準確定位的一項重要的工作，為確保測量放線成果正確無誤，一般測量科目應進行同級換手測量，重要科目要進行徹底換手測量。鐵路工程測量按鐵道部TB10101-99《新建鐵路工程測量規范》，其他工程按國家《工程測量規范》TJ126-78進行。

1、儀器應專管專用，專人負責擦洗保養，使其經常保持良好狀態，并建立儀器臺帳，按國家規定的檢驗周期送檢，經檢驗部門鑒定不能使用的儀器應及時申請報廢。

2、會同設計部門在現場進行交接樁橛，辦理交樁手續。組織測量隊對線路中心、交點、轉點、水準基點進行復測核對，編制復測成果和繪制樁橛圖。

3、恢復定線的中線、水平閉合差，應符合有關測量誤差標準，并作好記錄。誤差超過標準，但相差較小時要隨時調整，并告知有關單位；差值較大時，應及時報告建設單位，由設計院進行調整。

4、恢復定線后，對基樁設置必要的護樁或測設方便的引樁、以及增設新的水平基點等。

5、路基土石方施工測量： ① 測設中線樁及補充地形復雜變化處的中心樁測量橫斷面、26

復合設計斷面。② 標出中線樁填挖高度尺寸。③ 釘立路基邊坡樁及取土坑、棄土坑、天溝、側溝、擋土墻等基坑邊樁，樁距、標高應記入測量記錄本備查。④ 施工過程中每填挖2~3米，應復測邊坡收坡尺寸、填挖進尺，工班長應用坡度尺檢查收坡尺寸。

6、小橋涵工程施工測量： ① 按設計里程位置測定橋涵中心樁及縱橫向中心線，并設置護樁。② 測量挖基橫斷面及基坑邊樁。③ 設置臨時水準點。④ 施工過程中復測中線檢查基坑尺寸，圬工邊緣和收頗尺寸、標高。砼圬工每節模板，其他圬工每砌2~3米檢查一次。

7、大中橋梁施工測量： ① 按復測貫通的線路中線測定橋梁中心和墩臺中心線，并釘立護樁和標志樁，墩臺間的距離務必反復復核，確保無誤。設置不少于2個水準點。② 依據測定的墩臺中心樁，測量挖基斷面釘立基坑邊樁。③ 基坑挖成后，恢復墩臺中心樁，放置基礎邊緣線。④ 施工過程中，圬工錯臺中心樁或斷面突變及砼圬工每灌注2~3米高，都應交會一次墩臺中心。檢查圬工邊緣線，并 27

檢測水平標高。⑤ 支座螺栓定位應進行詳細測量、準確放樣。⑥ 曲線橋梁墩臺定位前，應復核設計、曲線布置資料及線路中心、橋梁工作線中心和橋墩中心（縱橫予偏心）三者之間的幾何關系，并繪制測量圖。⑦ 合理布置護樁，數量和標準應符合《測規》要求并繪制護樁圖。⑧ 橋梁基礎、墩臺身、頂帽施工的各個階段，要定期使用不同的測量方法對合格的墩臺跨距、方向、標高進行復核檢查，其誤差應符合《測規》要求。

8、站場設備施工測量： ① 站場路基土石方，除按路基土石方施測外，還應測定站場中心點，定出橫斷面方向樁。② 測定站線中心及道岔中心，設置水準點。③ 進行站臺、雨棚、線橋等定位測量時，應注意必須符合各種限界的規定，并考慮施工誤差，適當放寬凈空幾何尺寸。

9、竣工測量 ① 線路路基完成后，重新測設中樁，根據測量路基寬度和標高，填寫“鋪軌前檢查證”。根據竣工貫通測量，計算里程，測交點、專點、轉向角，調整曲線長度及起、終點位置，并埋設砼樁橛，待竣工交驗。② 橋涵竣工后，根據貫通的線路測量橋涵長度、標高及墩臺 28

尺寸，記入表格，附入竣工文件內。③ 房屋建筑的竣工測量，應提供建筑物垂直度及主要部位標高。預留設備安裝的結構，尺寸誤差不得超過規定。④ 站場設備、客貨運建筑，竣工測量重點時檢查能否滿足界限要求，保證行車安全，檢測結果繪入竣工圖內。29

施工工藝流程設計、工程試驗是保證工程質量、經濟合理地使用試驗制度工程材料，降低工程造價、提高施工技術水平的重要手段，建立工程試驗檢驗制是提高施工技術管理水平的需要。

一、工程實驗的基本任務

1、試驗、檢驗工程材料的質量（物理、力學性能或化學成分）是否符合國家標準。

2、檢驗建筑物、構筑物等工程和構件的質量是否符合施工規范、規則和設計要求。

3、搞好施工現場的試驗、檢驗工作。如路基填土密實度試驗、地基承載力測試等。

4、為施工提供各種試驗數據資料。如砼、砂漿配合比；土壤最佳含水率試驗等。

5、協助監督主要工程材料的品質、材料驗收和合理保管使用。

6、推廣采用行之有效的新技術、新材料、新工藝。

二、項目部試驗人員職責

1、負責路基填土及地基填土夯實密度檢測。

2、對沙、石材料材質進行初步鑒定。參與施工材料質量檢驗工作。30

3、負責砼、砂漿檢查試件制作和養護，并按規定日期送檢；負責砼、砂漿施工配合比換算，負責檢驗材料的取樣和提報試驗申請資料。

4、及時填寫試驗和檢測記錄，作好試驗原始資料的整理和保管工作。

5、負責工地試驗儀器的保管、保養工作。

6、協助技術人員作好施工過程中的質量管理。

三、試驗工作制度

1、建立“委托（申請）試驗取樣制度”，嚴格執行送樣申請手續。詳盡填寫試驗申請單。選送的試驗材料，其規格、形狀、尺寸、數量必須符合規定。鑒定結果及時正確，報告單填寫清楚、齊全，并有復核簽證。

2、建立儀器設備管理制度，嚴格管理，合理使用，精心保養，定期鑒定，使儀器設備經常處于完好狀態。

3、報表管理。有關工程用料試驗、檢驗、原始記錄、鑒定報告單以及質量檢查報告，均應及時整理，并建立試驗資料技術檔案。

四、試驗員崗位職責

1、負責本人的檢驗工作質量。

2、嚴格按照標準、規范、規程進行各項檢驗工作。31

3、用鋼筆或圓珠筆認真填寫原始記錄，并在記錄上簽名,記錄時不得弄虛作假馬虎從事，凡有涂改之處，應蓋上本人私章。

4、原始記錄經檢驗組長（或在本室領域有五年以上工作經驗者）復核后，用碳素墨水或檔案圓珠筆，檔案單面黑色復寫紙認真填寫檢驗報告，并按規定整理歸檔保存。

5、用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄，天平室、水泥室、養護室的溫度按時填寫記錄。

6、根據安排深入施工現場了解情況，搞好工程施工控制與質量檢驗。

7、與新技術、新材料、新工藝的研究試驗及推廣應用工作

施工技術交底制度

1、為確保本項目部所有工程質量可控、安全可控，充分發揮科學技術在施工生產中的促進作用，充分發揮技術人員在質量安全控制方面的關鍵作用，特制定本細則。

2、單位工程、分部工程及分項工程開工前，項目技術負責人應向施工負責人進行書面技術交底，技術交底應經技術主管復核，方可辦理簽字領取手續。

3、結合工程實際情況，對于關鍵工序，重要部位，控制難度大，經驗欠缺的施工內容應設為質量控制點。質量控制點應嚴加控制。本項目質量控制點初步定為以下幾項： ①鉆孔樁及水下砼灌注 ②深基坑開挖及防護 ③既有線架空及框架涵頂進 ④墩身大模板安裝及拆除 ⑤站場要點方案 質量控制點應隨工程進度動態調整。

4、技術交底應包括示意圖、工序安排、施工方法、技術要領、質量標準及允許偏差、安全質量控制措施、文明施工等。

5、現場技術負責人、質量檢查負責人應隨時檢查技術交底的現場執行情況，虛心聽取現場好的施工建議，不斷改進、完善技術交底。33

施工圖現場核對制度

施工圖是施工的依據，施工圖質量優劣，直接關系到工程質量、施工安全以及工程成本和施工工期。因此，認真仔細審核施工圖，及早發現問題，并及時加以糾正對保證工程順利施工，是至關重要的。

1、依據施工圖說明，了解設計依據，弄清設施工圖和設計提供的施工級組織方案，技術上是否先進、經濟上是否合理，明確設計標準。

2、了解采用的定型圖、參考圖、通用圖情況。了解水文地質資料、水準基點、控制樁橛，為施工調查作好準備。

3、核對施工圖紙是否配套，圖紙的平、立、剖面大樣圖能否滿足施工要求，配套設計是否相互干擾，標高、里程是否與現場樁橛一致，預留孔、槽位置、數量是否正確。

4、核對材料型號、工程數量是否與設計一致，工程數量計算后要經第二人復合，防止差錯。

5、對圖中發現的問題，均要以書面形式要求設計單位給予澄清。對施工中需要相互配合的部分，審核圖紙時要做出記錄，以便在施工中提前通知有關單位。34 隱蔽工程及關鍵部位驗

1、隱蔽工程達到檢查程度時，技術負責人和質檢收制度

工程師自驗合格后，按時簽定檢查證并備齊有關附件。經監理工程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。

2、委托檢查時必須詳細記錄授權人姓名、時間及檢查內容，被委托人要認真代行職責，不得馬虎和弄虛作假。檢查記錄由檢查人和授權人共同簽認。

3、檢查證種類： ① 鐵程檢——1 檢查路堤陡坡地基、基底處理等 ② 鐵程檢——2 檢查鋪軌前路基完成情況 ③ 鐵程檢——3 檢查各種橋梁、涵管基礎完成情況 ④ 鐵程檢——4 檢查鉆孔樁水下灌注砼前完成情況 ⑤ 鐵程檢——5 檢查房或其他建筑物工程地基 ⑥ 鐵程檢——6 檢查鋼筋布置情況 ⑦ 鐵程檢——7 檢查防水層及瀉水設備 ⑧ 鐵程檢——8 檢查隧道襯砌厚度防水層情況 ⑨ 鐵程檢——9 檢查給排水管道安裝及水壓實驗情況 ⑩ 鐵程檢——10 檢查水源井 ? 鐵程檢——17 通用

4、驗標表格： ① 檢驗批質量驗收記錄 35

② 分項工程質量驗收記錄 ③ 分部工程質量驗收記錄 ④ 單位工程質量驗收記錄 ⑤ 單位工程質量控制資料核查記錄 ⑥ 單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 ⑦ 軌道單位工程觀感質量檢查記錄 ⑧ 站場路基單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 ⑨ 站場道路單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

⑩ 站場構筑物單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 ? 站場路基單位工程觀感質量檢查記錄 ? 站場道路單位工程觀感質量檢查記錄 ? 站場構筑物單位工程觀感質量檢查記錄 ? 橋梁單位工程觀感質量檢查記錄 ? 涵洞單位工程觀感質量檢查記錄 ? 路基單位工程觀感質量檢查記錄 36

質量事故報告、調查和處理制度

為了加強項目部安全質量管理，結合西延線工程具體實際情況，特制定本處理制度。

1、發生輕傷事故必須在24小時內報公司安質部。

2、發生重傷事故、急性中毒事故、1—2 人死亡事故、多人傷亡事故必須在12小時內逐級報告電化集團安全監察室。

3、發生重大死亡、特大傷亡事故，必須在工作6小時內逐級報告電化局集團安全監察室。

4、公司安質部接到事故報告后，應及時向公司主管副總經理、總經理報告，同時按規定向電化局集團安監室報告。

5、如發生事故應迅速采取有效措施搶救傷員，必要時可啟動事故應急救援預案，防止事故擴大，同時保護好現場及時進行現場取證工作。

6、發生事故按規定期限上報公司和電化局集團外，還應按國家相關規定報當地政府有關部門。

7、傷亡事故報告主要內容：（1）事故發生的時間、地點、單位（2）事故的簡要經過、傷亡人員簡況、直接經濟損失的初步估計（3）事故發生的原因初步分析（4）事故發生后采取的措施及事故控制的情況（5）事故報告的單位。在生產經營過程中、生產區域內發生的人員傷亡，不論

8、原因責任及傷亡人員歸屬，都必須執行上述事故報告制 37

度，不得以任何理由拖延報告、謊報或者隱瞞不報。質量信息管理制度 根據質量/環境/職業健康安全管理手冊及其程序文件，結合本項目部具體情況，特指定質量信息管理制度，如下：

1、關質量的法律、法規、搜集、整理后登記存檔，以備查閱。

2、有關質量的甲方、監理及上級來文經登記、傳閱、簽字后存檔，并依據文件精神指導工程質量管理工作。

3、有關質量的法律法規，甲方監理及上級來文需組織相關人員開會學習、簽認并遵照項目部質量管理體系的分工進行管理落實。

4、甲方、監理及上級要求上報的工程質量有關情況要以規定格式按時準確上報。

5、工程質量檢查情況要及時準確記錄，檢查人員對存在的問題要及時糾正并迅速向項目部經理、總工及相關責任人匯報；匯報內容包括：存在何種問題；是否已制止其可能的繼續存在、發生；整改措施；問題是否得到糾正以及效果如何等。

6、搜集建筑市場、其它單位的先進質量管理辦法，質量控制手段，質量檢測方法、技術，整理后經學習討論，取精去粗，為本單位質量管理所用。對客戶進行質量回訪，根據客戶的要求修改存在于質量管7、38 理各方面的要求。39

第五篇：地質災害治理工程質量管理體系

XXX集團有限公司

地質災害治理工程施工質量管理體系

一、總則

（一）為保證地質災害治理工程的質量，控制治理工程工期，充分發揮治理工程投資效益，促進我公司經濟持續健康發展，按照我公司質量管理體系標準，結合我公司的實際情況制定本辦法。

（二）本辦法以偉創工程科技集團有限公司質量管理體系文件為基礎。

（三）本辦法適用于我公司開展地質災害治理工程監理工作的所有地質災害治理工程監理項目。

（四）監理工作范圍：對施工全過程進行質量控制、進度控制、投資控制、安全控制以及合同管理、信息管理、組織協調。

（六）質量方針：科學管理、優質服務、持續發展。

二、監理的目標與質量控制

（一）、監理目標

1、進度目標：嚴格按已批準的施工進度計劃控制日進度、周進度、月進度，確?？傔M度目標的實現。

2、質量目標：嚴格工序質量控制，確保工程質量合格。

3、投資目標：力求在造價合理，節約費用、控制預算投資限額內避免不必要的設計變更引起的造價增加。

4、安全目標：杜絕重大安全事故發生，減少一般安全事故發生。

（二）嚴格執行監理工作制度

1、圖紙會審制度

2、技術交底制度

3、材料檢驗制度

4、隱蔽工序驗收制度

5、軸線、標高的復驗制度

6、會議制度

7、監理工作匯報制度

8、檔案管理制度

（三）質量控制

嚴格做好事前控制、事中控制、事后控制，對項目的質量監督責任到人，由總監理工程師、監理工程師、監理員層層監督檢查，確保項目高質量的完成。

（四）項目質量檢查驗收標準： 1.監理合同書、委托書；

2.《地質災害防治條例》（國務院令第394號）；

3.《地質災害治理工程監理單位資質管理辦法》（國土資源部第31號令）

4.其它相關技術標準以及國土資源行政主管部門的相關規定。

（五）所屬全體監理人員必須嚴格執行操作規程，堅持實事求是，嚴禁弄虛作假。

三、質量管理目標

（一）竣工驗收通過率達100%。

（二）內部審核質量評分等級優良率達100%。