第一篇：值班崗位職責2篇

值班崗位職責2篇

一、建立總值班制度的目的

酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務保障的特殊行業(yè)，來不得一點大意。為了對客服務的全天候政令暢通、服務規(guī)范、處理問題及時。除正常的組織管理之外，需另設總值班經(jīng)理負責指揮日班之外的工作，以保證酒店運轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。

總值由部門經(jīng)理輪流擔擋，以下為總值班經(jīng)理的工作流程和工作標準。

二、參加總值班的人員

行政人事部制定總值排班表：排班表以月為單位，每月最后一周的周五排定下月值班人員；

1、行政人事部經(jīng)理

2、財務部經(jīng)理

3、房務部經(jīng)理

4、廚師長

5、工程保安部經(jīng)理

6、餐廳經(jīng)理

三、總值班的時間

24小時制 08：30am——次日08：30am

四、總值班的匯報及交接規(guī)定

晨會,總值經(jīng)理匯報工作：反映客人的意見，匯報發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析，提出需要跟辦的事情

昨日總值經(jīng)理向今日總值經(jīng)理交接，交接“總值班經(jīng)理工作日志”，交待需要跟辦的事項

五、總值班崗位職責及標準

總值班經(jīng)理崗位職責及標準

崗位名稱：總值班經(jīng)理

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：各部門員工

1、根據(jù)總辦排定的總值班表，提前作好總值準備工作,了解如下情況

①酒店今日出租率

②今日在店、抵店、離店vip

③今日在店的團隊、會議信息

④今日重要宴會信息

⑤今日有無計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如：停水、電、改建、裝修、消防演習、工程等。

１、值班期間，確保手機24小時開機振動狀態(tài)（保證手機電池電量充足），工作電話接聽率100%；著工作裝；并隨身攜帶對講機

２、密切關注經(jīng)營、運轉(zhuǎn)情況，及時做好組織協(xié)調(diào)和服務工作。

３、負責做好夜間安全的預防工作，妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道，以消除各種隱患，保證酒店財務以及客人的人身財產(chǎn)安全。

4、加強夜間巡視，特別是酒店重要部位的巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。

5、處理賓客的投訴。遇到賓客對

酒店的投訴時，認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄，無論對錯都不做爭執(zhí)，并適時適當站在客人立場上，以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時，可以適當?shù)臐M足賓客的合理要求，以維護酒店的良好聲譽。

6、主動征求賓客的意見，對賓客的意見及時加以分析、處理，并采取預防措施，促進酒店優(yōu)質(zhì)服務的開展和質(zhì)量的改進。

7、維護整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛，督導各營業(yè)點擺設、燈光、背景音樂、服務質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié)。

8、晨會上值班經(jīng)理要對昨天的當班情況進行匯總說明，對檢查過程中的不合格項進行評析，各部門經(jīng)理針對不合格項提出整改措施，下一值班經(jīng)理對其進行質(zhì)量跟蹤和落實。

9、值班經(jīng)理負責對各部門員工儀容儀表規(guī)范進行監(jiān)督落實。

權(quán)限：

1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件，維護酒店利益不受損害。

2、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關系，并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴。

3、有權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn)，對違紀員工有權(quán)按章予以處理，對工作中表現(xiàn)突出的員工，有權(quán)向相關部門建議給予物質(zhì)或精神獎勵。

4、有權(quán)審查和核批業(yè)務部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的，應做好詳細記錄并逐級匯報。

5、總值班的工作流程及標準

□ 工作流程：

１、當日總值經(jīng)理于晨會結(jié)束之時接受昨日總值工作日志，閱讀昨日總值報告。

２、填寫當日總值報告“當日信息”欄，了解當天店內(nèi)的重要信息。

了解如下信息：

了解當日vip客人信息

了解當日重要的宴請信息

3、了解當日會議、團隊信息、了解當日豪華（或重要）團隊的詳細日程安排

了解當日會議及大型活動信息、今日預計出租率、今日預計進店客房數(shù)、今日預計離店客房數(shù)、今日預計餐飲上座率。

了解當日有無以下特殊事件：停水、停電等、當日重大維修項目消防演練

■檢查內(nèi)容及標準：

16：30pm ——17：30pm

1、根據(jù)當天的當日總值報告的提示，檢查有重要客情的崗位準備工作情況是否完成并符合要求

17：30pm——20：30pm在前臺營業(yè)崗點進行服務質(zhì)量檢查

一、大廳公共區(qū)域

1、戶外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常

2、煙缸是否整潔

3、鮮花、植物的新鮮程度及衛(wèi)生

狀況是否符合標準

4、花盆內(nèi)是否有垃圾及煙頭

5、大廳地面光亮程度是否達標

6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達標

7、公共洗手間的衛(wèi)生是否達標

8、大廳活動告示牌是否整潔，擺放規(guī)范、無誤

二、餐飲部：

（一）餐廳

1、開餐時是否有引座員引領、入座，有無個性的禮貌用語。

2、服務員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規(guī)范。

3、服務員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”。

4、服務員是否重復點單。

5、點單后您等候多長時間上飲料、菜肴。

6、上菜時是否報菜名。

7、服務員是否主動巡臺及時整理臺面，撤換骨碟、煙缸。

8、是否征求您的意見。

9、飲料茶水快用完時，服務員是否主動添加。

10、結(jié)帳需等候多長時間。

11、如何評價您的用餐。

飲料

食品（菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度）

服務

員工禮貌程度

12、離開餐廳時，是否有道別語。

13、對于老客戶、長住客，是否提供針對性的服務。

值班主管崗位職責值班崗位職責（2）| 返回目錄

值班主管崗位職責：

（1）分解本班次銷售目標，并跟蹤每日銷售過程；

（2）掌握銷售政策，根據(jù)銷售進度帶領所屬人員及時調(diào)整銷售方向；

（3）組織實施店內(nèi)的商品陳列，保持店面的宣傳氣氛；

（4）收集、反饋市場信息及客戶

需求意向；

（5）協(xié)助公司做好本店的產(chǎn)品推介及相關促銷活動；

（6）對銷售人員進行相關產(chǎn)品知識及銷售技巧培訓；

（7）直接參與銷售或協(xié)助銷售人員達成銷售工作；

（8）組織本班會議；

（9）合理安排區(qū)域銷售人力，提高人員銷售效率；

（10）帶領所屬人員提升服務質(zhì)量，維護企業(yè)形象。

工業(yè)園區(qū)門衛(wèi)值班人員職責

行政值班員崗位職責

學校午休值班教師職責

第二篇：值班崗位職責

篇一：值班人員崗位職責

值班人員崗位職責

一、按時交接班，有事不能值班，應找相關人員替班并及時通知有

關部門。

二、值班人員應對公司內(nèi)全面負責，值班期間要加強巡視，做好防

盜、防火、防汛、防災等工作，尤其加強對重點部位的監(jiān)管。

三、值班人員不得留宿無關人員在值班室。

四、值班人員應嚴格按照要求值守值班室，不得隨意脫崗。

五、遇到緊急事件發(fā)生，要冷靜、負責地、大膽地采取應急措施，以免貽誤，并及時匯報主管領導和有關部門。

六、值班細則： 1．接待下班后來客； 2．處理未完成工作； 3．處置下班后的突發(fā)、緊急事件；

4．值班人員接打值班電話，應記錄來電時間、單位、授話人、主要內(nèi)容；

5.值班人員要準確填寫值班日志。

七、接聽值班電話應注意：

1．禮貌相待。接打電話，應主動通報公司名稱、職務、姓名，如對方未通報，應客氣詢問清楚； 2．語言文明，切忌粗聲粗氣；

3．對重要或較長的電話內(nèi)容，可請對方復述一遍；

4．對要求打公司領導的電話，首先問清對方的單位名稱、職務、姓名，然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處置；

5．對打聽事情、咨詢類電話態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答；

6．除緊急情況隨時報告外，一般將若干電話內(nèi)容集中到一起，有條理地予以記錄。八、一旦出現(xiàn)意外事件，須采取如下措施： 1．如遇意外傷害事件，應緊急將傷者送到醫(yī)院；

2．及時通報公司主管領導；

3．對危險區(qū)加設標志，警告別人勿靠近或指派專人看護。

九、對緊急事故的處理：

1.對突發(fā)事件保持鎮(zhèn)靜，指揮得當；

2．迅速通知有關部門和領導；

3．在自身安全情況下，適時處置；

4．無關人員不準進入事故現(xiàn)場。

十、凡違反職責中任意條款的視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰30-100元； 對累計3次以上（含三次）違反本職責任意條款的取消其值班資格并按公司有關規(guī)定處理。

十一、本職責規(guī)定自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。篇二：值班人員工作職責

綜合服務中心值班人員工作職責

一、根據(jù)工作需要，綜合服務中心管理人員及駕駛員實行輪流值班。

二、值班人員和值班車輛要嚴守紀律，自覺遵守各項管理制度，正確履行各自的工作職責。

三、值班管理人員負責下班期間服務中心的日常管理，處理有關突發(fā)事件；值班駕駛?cè)藛T負責應急用車。

四、值班人員通訊工具必須保持24小時開機，保證通訊暢通。

五、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)事故隱患；如遇突發(fā)事件或不安全事故，必須先行處理；若無法處置的，要及時向值班領導和單位領導匯報，并協(xié)助處理。

六、值班駕駛員必須保證車輛的良好性能，確保做到遇有用車通知或突發(fā)情況能夠及時出車，接到通知后15分鐘內(nèi)保證出車。

七、值班車輛外出執(zhí)行任務，值班駕駛員要認真做好登記。

八、值班人員不得私自調(diào)班，由于其它原因不能值班的，應提前請假或請其它人員代替并報領導批準；重要任務必須離開時，應找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。篇三：值班人員崗位責任制 值班人員崗位責任制

1、按時上下班，有事提前請假，值班堅守崗位，不干與本職工作無關的事情。

2、3、準時填好值班記錄，做到字跡清楚、工整、不涂改、不缺項。時刻觀察好、維護好設備運行狀況，上班后，首先對所有電器和機械設備檢查一遍，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和匯報。

4、醉酒后不準值班，值班時不得睡覺，違者給予100元處罰或清退。

5、6、不許擅自停拉運行設備和搞切換試驗。嚴格遵守操作規(guī)程，集中精力注意脫硫系統(tǒng)和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行狀況

7、搞好室內(nèi)衛(wèi)生和設備衛(wèi)生，保護好物品、工具和消防器材，杜絕人身和設備事故發(fā)生。

8、9、嚴禁無關人員到本崗位上閑談和聊天。因擅自離崗或違章作業(yè)造成的經(jīng)濟損失由當事人承擔。

巡回檢查制度

1、各崗位值班員必須按時準確地記錄各表計的指示數(shù)據(jù)，認真分析運行狀況，加強安全經(jīng)濟調(diào)整。

2、在巡回檢查中，要攜帶必需的工具，如聽針、手電筒等。要思

想集中，做到用眼看、用耳聽、用手摸、用鼻嗅、徹底掌握設備運行情況。

3、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)運行不正常時，應根據(jù)規(guī)程規(guī)定和設備不正常情況，積極處理，主動采取措施，及時報告班長和有關領導，并將發(fā)現(xiàn)時間，處理經(jīng)過和采取的措施，詳細地記錄在運行日志中。

4、當設備已處于異常時，應加強監(jiān)視，做不定時的檢查，并將異常情況，發(fā)展程度，及時報告班長和有關領導。

篇四：值班人員崗位職責

值班人員崗位職責

為了維護醫(yī)院的安全，保障國家的財產(chǎn)不受侵害，特制定本制度。

一、值班人員必須認真履行職責，加強責任感，保持警惕，按時上崗，不得擅自

離崗。日常保衛(wèi)實施24小時值班，負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和突發(fā)性事件處置。

二、值班人員值班期間應根據(jù)值班任務的要求，做到勤巡視，勤檢查。

三、值班期間值班人員不得做與本職工作無關的事情，不得將無關的人員帶入崗位。

四、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須迅速采取有效措施予以處置，必要時值班人員應赴現(xiàn)場處理，重大問題要及時向上級領導報告，并詳細做好記錄。

五、值班人員必須認真做好值班記錄，做好交接班手續(xù)

六、值班人員在值班過程中應熟悉消防器材的存放地點及使用方法。

七、在值班過程中值班人員要樹立對國家和集體財產(chǎn)高度負責的精神。

八、在夜間值班過程中要認真檢查門、窗、倉庫、罐區(qū)的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時向醫(yī)院領導匯報。

九、值班人員不得擅離職守消極怠工，要及時傳達領導的指示，對各類事故做好聯(lián)絡及上傳下達的工作。

十、及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患，在工作時間不得喝酒和聚眾娛樂，如有急事應提前跟領導匯報經(jīng)批準后方可替崗，嚴禁空崗或漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

十一、搞好值班室的衛(wèi)生，認真做好交接班工作，認真做好值班筆錄。

十二、負責記錄《值班日記》和填寫其相關表格，做到及時、詳細、準確；

監(jiān)控人員崗位職責

一、愛護視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設備、熟悉、設備性質(zhì)，嚴格按程序操作。

二、發(fā)生問題要及時向領導匯報，并做值班記錄。

三、監(jiān)控記錄必須按要求進行保存，以備資料查詢。

四、嚴禁將視頻監(jiān)控設備作他用。

五、堅守崗位、確保錄象設備不間斷工作。

六、嚴禁非工作人員操作設備。

七、愛惜設備，保證值班室內(nèi)干凈整潔，值班內(nèi)嚴禁吸煙。

八、設備出現(xiàn)故障應及時向領導匯報，并做好記錄。

九、按要求正確使用設備，不得盲目操作，未經(jīng)領導允許，不得移動顯示屏、硬盤錄象機、監(jiān)視器、電腦等設備及各種按鈕、電器接頭。

十、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫值班日志。對設備情況要作為日常交接班重要內(nèi)容，并及時登記交接班日記，做到交清接明。

十一、做好監(jiān)控設備的清潔保養(yǎng)工作，遇探頭圖象不清晰、監(jiān)控設備需檢查維護的情況，須及時報告領導。

值班室管理制度

(一)堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。

(二)熟悉業(yè)務，認真鉆研，提高業(yè)務水平。文明值班。積極妥善地處理好職責范圍內(nèi)的一切業(yè)務。

(三)重大、緊急和超出職責范圍內(nèi)的業(yè)務，應及時地向上級業(yè)務指揮部門、公司領導匯報和請示，以便把工作做好。

(四)加強安全責任，保守機密，不得向無關人員泄露有關公司內(nèi)部的情況。

(五)維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。

(六)堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。

(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意，否則責任自負。

(八)按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。篇五：值班員崗位職責

值班員崗位職責

編寫：張龍興

審核：繆國鋒 陳永福 柳紅衛(wèi) 朱良清 張國新 王智紅 劉廣才 批準：徐志強

江陰蘇龍發(fā)電有限公司發(fā)電部

2006年8月

1、值長在發(fā)電部主任、主任助理的領導下，負責當值運行調(diào)度和生產(chǎn)指揮；在技術上接受發(fā)電部專工的指導。協(xié)助發(fā)電部做好本值人員的政治思想工作，掌握本值人員的思想動態(tài)。

2、值長是當值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟調(diào)度、運行操作、事故處理、消防等方面的總負責人，負責正確執(zhí)行生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、發(fā)電部主任、主任助理的指示、批準的運行方式和調(diào)度員下達的各項調(diào)度命令。

3、值長應督促單元長加強各單控室運行人員的安全教育和技術培訓力度，提高全值人員安全運行技術水平。

4、貫徹執(zhí)行電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則并督促全值人員遵守勞動紀律，對違紀或不服從指揮、不執(zhí)行命令者，有權(quán)停止其工作，并交發(fā)電部處理。

5、了解公司在電網(wǎng)系統(tǒng)中地位、重要性及接線運行方式。掌握全廠設備的運行方式及狀態(tài)，掌握主要設備系統(tǒng)的檢修進展與重要缺陷的處理情況。

6、值長應檢查安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、文明生產(chǎn)等情況，監(jiān)督各崗位嚴格執(zhí)行技術標準，監(jiān)督主要設備參數(shù)符合技術標準，監(jiān)督主要輔助設備和主要系統(tǒng)的啟停和切換操作。

7、為了保證安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行和正確的事故處理，值長應積極組織運行人員研究運行方式，使其處于安全經(jīng)濟運行的最佳狀態(tài)，分析在線參數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和異常情況，做好事故預想。

8、接班后30分鐘內(nèi)向省調(diào)匯報機組的運行狀態(tài)，根據(jù)調(diào)度指令，完成有功、無功負荷的調(diào)整，使電能質(zhì)量符合規(guī)定標準。對負荷曲線和各主要經(jīng)濟指標的完成情況負有責任。

9、根據(jù)調(diào)度命令和設備狀態(tài)，及時正確地指揮、協(xié)調(diào)機組的啟、停和設備的停復役操作。如認為所接受的調(diào)度命令不正確時，應立即對發(fā)布命令的調(diào)度員提出報告并說明理由，由發(fā)令的值班調(diào)度員決定該調(diào)度指令的執(zhí)行或撤消。如值班調(diào)度員重復該調(diào)度指令時，值長必須迅速執(zhí)行；若執(zhí)行該調(diào)度指令將危及人身、設備或系統(tǒng)安全時，則應拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正調(diào)度指令內(nèi)容的建議報告上級值班調(diào)度員和公司領導。

值 長 職 責

10、努力搞好機組經(jīng)濟調(diào)度，圓滿完成公司、發(fā)電部下達的各項生產(chǎn)計劃和技術經(jīng)濟指標，做好本值的勞動競賽工作。

11、加強化學監(jiān)督管理，保證汽、水、油等品質(zhì)在規(guī)定范圍內(nèi)。掌握燃料(燃油、煤)及化學除鹽水的儲備情況，合理平衡各專業(yè)用水，努力做好節(jié)水工作。

12、根據(jù)負荷及鍋爐燃燒狀態(tài)，掌握灰、渣情況，加強與電力燃料公司加工儲運部的溝通與聯(lián)系。

13、掌握脫硫設備的運行狀態(tài)，經(jīng)濟合理地調(diào)整主要脫硫設備的運行方式，使煙氣排放符合國家標準。

14、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，負責審批重要的操作票及重要保護投停，對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負責，審批非調(diào)度管轄的不影響機組出力及安全運行的檢修、消缺和試驗工作。

15、根據(jù)公司的檢修計劃向上級調(diào)度部門提交檢修申請；負責向上級值班調(diào)度員匯報系統(tǒng)異常運行和事故情況。

16、合理安排公用系統(tǒng)(供熱、循環(huán)水、電氣公用部分及輔助生產(chǎn)等)的操作及運行方式。

17、按時交接班，堅守工作崗位，做好運行值班日志。

18、值長的崗位在三期單控室，同時行使三期單元長的部分職責，若值長因故離開三期單控室應向機組長說明去向，并指定機組長代理其職責。

19、組織開好三期單控室的班前、班后會。負責三期單控室公用部分的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設備和環(huán)境的衛(wèi)生，是三期單控室文明生產(chǎn)的第一責任人。

20、異常和事故情況下要準確判斷，正確指揮，認真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的事故處理原則，防止事故擴大，杜絕人身傷亡及主輔設備損壞事故，設法保證廠用電系統(tǒng)的運行。負責聯(lián)系各專業(yè)的領導及技術人員來現(xiàn)場協(xié)助處理事故，并令與事故無關人員退出現(xiàn)場。事故處理結(jié)束，要及時向領導匯報事故處理經(jīng)過并組織運行人員分析事故處理經(jīng)過。

21、值長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題，及時匯報發(fā)電部和公司領導。

22、完成領導交辦的其它工作。

單 元 長 職 責

1、值班期間單元長是單控室的負責人，負責本單控室人員的政治思想工作，對己對人要求嚴格，及時糾正單控室人員的不良傾向，掌握本單控室人員的思想動態(tài)，維持單控室良好的生產(chǎn)秩序。

2、單元長負責本單控室機組的安全、經(jīng)濟和穩(wěn)定運行，協(xié)調(diào)指揮本單控室機組的啟停、試驗、輔機切換操作、設備的停送電及部分公用系統(tǒng)的操作,做好所管轄人員、設備的運行管理工作,建立單控室的日常管理臺帳,記錄單控室的運行值班日志及缺陷登記，檢查記錄及報表的正確性，是本單控室機組安全經(jīng)濟運行的第一責任人。

3、單元長協(xié)助值長督促運行人員嚴格遵守勞動紀律，對本單控室人員的勞動紀律和工作狀態(tài)負責。

4、接班后20分鐘內(nèi)應向值長匯報所管轄設備的運行狀態(tài)和所存在的重大缺陷。單元長發(fā)現(xiàn)影響機組負荷及安全運行的缺陷時，應及時向值長匯報。

5、單元長接受值長的領導，服從發(fā)電部及值長對單控室其它人員的工作安排和調(diào)整。當發(fā)電部領導交辦任務時，應立即執(zhí)行并匯報值長。

6、當值長發(fā)布的命令危及到設備的安全運行或人身安全時，單元長應拒絕執(zhí)行值長的命令，并向值長提出拒絕執(zhí)行的理由，要求值長重新發(fā)布命令，當值長堅持要求執(zhí)行命令時，單元長應立即將此情況向發(fā)電部領導匯報，聽取發(fā)電部領導的指示。

7、單元長應對自己所發(fā)布的命令負責，當涉及到其它單控室的機組或公用系統(tǒng)時，應得到值長的同意，并通知相關單控室的單元長加以注意、及時調(diào)整。

8、正常情況下，單元長在所管轄設備上指揮重大操作和主要系統(tǒng)的操作，應得到值長的同意方可進行。

9、掌握所管轄設備的運行情況，根據(jù)季節(jié)特點選擇合理的運行

方式，保證機組在最佳工況下運行。根據(jù)運行方式的變化，提出事故預想方案及反事故措施。

10、監(jiān)視發(fā)、變電設備的主要運行參數(shù)，滿足電能質(zhì)量要求。工作認真細致，監(jiān)護到位，設備有重大缺陷，及時到現(xiàn)場查看，指揮正確處理。每班對所轄的主輔設備巡檢一次。

11、組織單控室人員抓好節(jié)能降耗工作，完成上級下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標。

12、事故情況下，單元長指揮所管轄設備的事故處理，但事故處理告一階段時，應及時向值長匯報，聽取值長的命令。當進行的操作有可能威脅到其它機組或公用系統(tǒng)的安全運行時，應得到值長的同意，并通知相關單控室的單元長加以注意、及時調(diào)整。

13、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，單元長負責審核或批準所轄設備的操作票，對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負責，辦理經(jīng)值長批準的檢修工作票，檢查落實安全措施，保證檢修工作的安全。

14、負責單控室運行人員的安全教育及技術業(yè)務培訓，經(jīng)常組織本單控室運行人員進行安全活動，對操作、調(diào)整進行探討和分析，不斷提高運行人員的業(yè)務水平和操作技能，是單控室安全知識、業(yè)務知識培訓的第一責任人。

15、組織開好班前、班后會。負責本單元機組的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設備和環(huán)境的衛(wèi)生，是單控室文明生產(chǎn)的第一責任人。

16、單元長應配合好值長的工作。如單元長因故離開單控室應向值長、機組長說明去向，并指定機組長代理其職責；當機組長有事離開時，單元長同時代理機組長的職責。

17、單元長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題，及時匯報值長及發(fā)電部。

18、完成上級交辦的其它任務。

第三篇：值班工程師崗位職責

值班工程師崗位職責

1、安排生產(chǎn)任務，進行施工管理：對掘進施工進行合理組織安排，監(jiān)督其掘進班工作情況，如有消極怠工、違反安全操作規(guī)程、忽視工程質(zhì)量、損壞施工設備、浪費施工材料、不服從合理的施工安排等行為，應及時勒令禁止，如有必要可上報項目部處理。

2、量測盾尾間隙：每環(huán)管片拼裝前、拼裝后在盾構(gòu)機停止推進時，對前一環(huán)和當環(huán)管片與盾殼內(nèi)壁的間隙進行量測，記錄在相應的表格中，同時提供給盾構(gòu)機司機，作為管片選型的參考依據(jù)。在量測盾尾間隙的同時，注意盾尾殼體的光潔度，如果有盾尾漏漿的情況，一般會污染盾尾內(nèi)殼從而形成積垢，此時應要求掘進隊進行清理，不能因為積垢影響量測準確度。

3、管片選型：與值班司機協(xié)商，按照管片間隙量測結(jié)果和千斤頂伸縮量綜合考慮，對下一環(huán)或幾環(huán)管片選型，絕對禁止管片通縫，注意不要選擇8點（不利于隧道內(nèi)走道板安裝）。選型確定后及時通報給地面調(diào)度，提前做好下井管片的準備工作。

4、數(shù)據(jù)記錄：及時準確的填寫盾構(gòu)機掘進參數(shù)表、材料消耗表、施工工序表、交接班記錄等，施工中出現(xiàn)特殊的情況記錄。記錄材料消耗值要及時準確，包括：盾尾油脂、EP2油脂、黑油脂、膨潤土、泡沫劑、聚氨酯、管片螺栓、防水膠圈、止水條粘接膠水、編織袋等消耗物料。若發(fā)現(xiàn)施工隊伍隨意浪費材料，應及時制止。

5、根據(jù)掘進情況和地表監(jiān)測結(jié)果判斷掘進狀態(tài)、掘進模式、掘進參數(shù)是否科學、合理，并與盾構(gòu)司機配合對參數(shù)進行必要的調(diào)整。

6、質(zhì)量控制：對砂漿質(zhì)量、拼裝質(zhì)量、螺栓緊固質(zhì)量、管片破損情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，及時安排當班工人修復或通知質(zhì)檢工程師、值班調(diào)度、值班領導。① 同步注漿的漿液質(zhì)量：熟悉漿液的配比及性能，從顏色、稠度、水灰比、拌漿速度等方面觀察漿液情況。② 管片拼裝：檢查下井的管片情況，如有輕微碰損可留作隧道成型后修補，嚴重破損、止水條漏裝、脫落等必須重新吊裝上井，交由地面人員處理。監(jiān)控管片拼裝過程，嚴防止水條錯位，止水條安裝不好會直接導致管片間隙滲漏水，隧道成型后處理起來非常困難。管片連接螺栓必須加遇水膨脹橡膠圈后使用，拼裝過程中分三次緊固（拼裝后——掘進中——掘進完成）。

7、渣土取樣：每五環(huán)（0、5、10……）取一袋土樣，取樣時渣土要均勻。作為以后掘進技術資料總結(jié)的依據(jù)。

8、盾構(gòu)機與后配套的清理：對儲漿罐、砂漿車、注漿管路、盾尾內(nèi)殼體、拼裝機導鏈、盾尾污泥、隧道內(nèi)泥污雜物等要安排施工隊及時進行清理，防止積累過多后清理困難并影響正常施工。

9、安全管理：對隧道施工范圍內(nèi)的安全工作負責，對于工人不佩戴安全帽，不按照操作規(guī)程工作，違反合理的工作指令安排等事件，值班工程師有權(quán)利處理，或向主管領導進行匯報后交由項目部處理，同時有必要做好事件的記錄取證，作為處理依據(jù)。隧道內(nèi)作業(yè)條件惡劣，自身和全部作業(yè)人員都應該加強勞動保護，下班后注意休息。

10、突發(fā)事件的處理：對于值班工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等突發(fā)時間，要做到心中有數(shù)，及時處理，并通報給地面調(diào)度或值班領導。

11、及時完成領導安排的任務，虛心向同事、有經(jīng)驗的技術工人請教學習，對施工中的技術、管理工作全面掌握。

12、配合值班司機工作：積極的與盾構(gòu)機司機交流學習操作技術，協(xié)助其進行盾構(gòu)機維護保養(yǎng)等工作，共同探討解決施工中出現(xiàn)的問題。掘進工序內(nèi)容為綜合性施工，要靠大家的力量才可以有序高效的完成。

XXXXX局XXX公司

XX地鐵XX號線XX標項目部

第四篇：值班站長崗位職責

值班站長崗位職責

1、在站長的領導下，協(xié)助站長完成加氣站的各項工作；負責站內(nèi)生

產(chǎn)設施、設備的安全運行；

2、負責站內(nèi)消防設施的日常維護檢查工作；對本站的生產(chǎn)設備進行

檢查，及時定期申報對安全閥，壓力表等設備安全檢驗計劃保證設備狀態(tài)良好，靈敏可靠。

2、根據(jù)本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會，部署安全注意

事項。認真執(zhí)行交接班制度，經(jīng)常開展安全自查工作。

3、維護站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，妥善處理突發(fā)事件和業(yè)務矛盾。

4、和調(diào)度溝通氣量輸配情況，合理組織生產(chǎn)運營。

5、監(jiān)督員工正確使用防護工具。

6、有權(quán)拒絕上級不安全、不科學的生產(chǎn)指令。

7、完成領導交辦的各項工作。

第五篇：值班經(jīng)理崗位職責

值班經(jīng)理崗位職責

1.認真檢查公司庫房、油庫等生產(chǎn)場所內(nèi)的生產(chǎn)設備、設施情況，排除安全隱患，防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故；

2.對公司內(nèi)的電器設備，油罐及其他易燃、易發(fā)生意外的地方定期進行排查；

3.對油庫、庫房、警衛(wèi)等各崗位的日常工作環(huán)節(jié)進行檢查并督促做好安全工作；

4.在遇到特殊天氣情況時，應提前組織人員對場地內(nèi)易發(fā)生的安全隱患進行排除，做好防風、防水、防火、防凍等措施，并督促值班警衛(wèi)加強巡邏；

5.發(fā)生緊急情況時，應迅速組織人員進行搶救搶修工作； 6.在值班期間須不定期的進行巡查工作；

7.須保持24小時通訊通暢，做到隨時能夠聯(lián)系上。8.在值班期間要做到“勤看、勤說、勤干”；

9.所有值班經(jīng)理均作為公司發(fā)生突發(fā)事件的緊急應對小組成員，在接到通知后須立刻趕到現(xiàn)場。

值班經(jīng)理每日例檢項目：

1.每日當班時檢查宿舍衛(wèi)生和安全情況；

2.檢查庫房情況，貨物是否碼放整齊，碼放間距是否符合規(guī)定； 3.檢查油庫情況，查看是否發(fā)生油品泄漏并及時處置；

4.檢查各庫房及辦公室門窗、電源、閥門是否關閉，重點檢查車間

暖氣包上是否放有雜物；

5.遇到特殊天氣時督促相關崗位提前做好預防措施；

6.值班期間須不定期進行檢查（規(guī)定：1、3、5點），配合門衛(wèi)巡查； 7.值班期間到各車間檢查工藝關鍵控制點是否正常；

8.值班期間配合門衛(wèi)檢查出門證必須有部門經(jīng)理以上級別領導簽字方可放行；

9.做好領導安排的其他工作。