第一篇：煤礦綜合部管理制度

煤礦綜合部管理制度 綜合部管理范圍

根據我礦目前實際情況，綜合部業務暫時劃分為計劃財務、人力資源、供應、后勤、辦公室等五部分，現就這五部分內容分別制定管理制度如下： 第一部分

財務管理制度

第一章

財務審核、報銷流程的規定

為了加強我礦財務管理，規范財務報銷行為，根據相關的財經制度及我礦實際情況，就有關財務報銷原則及流程說明如下：

一、費用報銷的一般原則。

1、發生報銷業務時必須使用國家規定使用的正式發票、行政事業收據等，不得白條報賬，否則不予報銷。

2、凡煤礦需采購物資的包括設備、材料、低耗及辦公用品的必須填制物資采購計劃表，由各分管生產、機電、安全技術、后勤等負責人簽字報經營礦長、礦長審批后方可采購，無采購計劃的財務一律不予報銷。

3、凡購置設備、材料及低耗品、地面或井下基建等工程需簽訂經濟合同的，必須由分管礦長、經營礦長參與審核簽字、礦長審批簽字后，財務蓋章生效。

4、購置設備、材料及低耗品的，必須辦理入庫手續；有關設備購置、基建及修繕、安裝工程竣工結算的，必須由基建負責人、接收隊組負責人、分管礦長共同簽署合格后，方與辦理財務結算等事宜。

5、凡差旅費、采購周轉金及其他借款、設備或材料、基建工程等需預付款的、包括應付款項需支付的，必須經經營礦長、礦長審批后，財務方與辦理。

二、費用報銷單內容。

業務經辦人必須根據費用性質填寫《費用報銷單》；嚴格按單據要求項目認真寫，注明日期；附件張數；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內容或事由。

三、費用報銷流程。

首先業務經辦人員或領款人填寫《費用報銷單》后→由分管業務部門負責人或分管副礦長簽字→財務人員就業務內容及單據審核后簽字→經營礦長簽字→礦長審批簽字→到財務出納處報銷。

第二章

全面預算（計劃）管理制度

全面預算管理是為了合理分配我礦的人、財、物等資源，并與相應的工作績效管理配合，以監控各項工作實施進度，及時籌措資金，控制費用支出。

全面預算管理的內容包括：生產、技術、機電、安全、后勤、經營等各個方面。目前工作重點是：生產進尺預算（計劃），采購預算、工程預算、籌資預算（資金使用計劃）。

預算的編制由每個業務口負責人負責按月編制，并于每個月末檢查預算執行情況，具體是：生產礦長負責編制每月進尺掘進米數及巷道延伸所需材料、設備等費用；機電礦長負責供電、選煤、運輸等設備安裝、所需設備型號、價款及附屬材料、備品備件等費用；安全、通風礦長負責安全保護設施、支護材料、瓦斯監控、通風所需材料、設備費用；后勤包括食堂、車輛、辦公、勞保等用品的每月消耗預算。

各業務口編制完月度預算后，由礦長主持的聯席會，審核通過后，由財務負責統計、匯總并編制采購預算及資金使用預算，報總部批復、撥款。

預算審批確定后，各業務口要立即組織實施，并交采購員負責按期保質保量組織采購，遇計劃外采購的，必須由分管負責人說明原因，經礦長審批后方可采購。

預算控制：遇到與預算計劃出現偏差要及時分析原因，拿出措施，到月末要總結、評價各預算的執行情況，并與每個人的工作績效考核制度相掛鉤。以此確保我礦各項計劃、目標的及時完成，提供有力的制度支持和保證。第二部分

人力資源管理制度

第一章

工資分配管理制度

一、堅持工資分配與指標、效益、效率、績效、管理等要素相結合的原則。

二、堅持按勞分配，重點向關鍵管理（技術）崗位、苦臟累險和短缺人才崗位傾斜的原則。

三、堅持按定額、定員組織生產，合理安排用工的原則。

四、工資主要由：工資、職務津貼、下井津貼、餐補、補助等。

五、工人工資按雙方協議，執行日資，工資標準根據礦經營狀況確定：計資辦法：本人當月工資=月工資標準÷當月天數×實出勤。

六、隊干執行月資：按礦與本人協議確定的工資標準計資。

第二章

勞動用工管理制度

一、根據生產需要，依據勞動定員、定編，堅持因需設崗、因崗用人，高效率、滿負荷的原則進行配置。

二、聘用基本條件

1、政治思想表現好，具有初中以上文化程度。

2、年滿18周歲，身體健康無傳染病史和其它疾病。

3、井下工人必須取得安全資格證，特殊工種要有特殊行業資格證、操作證，否則一律不得下井。

三、聘用程序

確實因生產需要用人的單位（隊組），要提交書面用工計劃，由礦勞資部門根據定員、定編審批用工計劃，經分管礦長、礦長同意后方可辦理入礦手續，簽訂勞動協議。

四、聘用期限

1、聘用期限為1年，其中：試用期為三個月。試用期滿，經考核合格后，由用人單位（隊組）出具書面報告，經分管礦長、礦長同意方可轉正。

2、勞動合同一年簽訂一次，每次聘用時間不超過12個月。如因工作需要，雙方可以續簽勞動合同。

五、聘用后待遇

1、根據勞動力市場行情，結合本礦實際情況確定工資待遇。

2、根據工作崗位的實際需要為乙方提供必要的勞動保護用品。

3、試用期間工資待遇按合同擬定工資標準的80%執行。

六、辭退制度

1、經審查不能勝任本工作崗位的。

2、嚴重違反勞動紀律或者礦規章制度的；嚴重失職，給礦利益造成重大損失的。

3、消極怠工，不服從方安排的。

4、完不成規定的生產任務的。

5、連續曠工達10天、累計曠工達15天以上的。

第三章

員工培訓制度

1、礦組織的各類培訓，各工種人員非特殊原因不得拒絕參加，有拒絕參加者，取消當日工資。

2、新進礦的崗位工種，必須培訓，并經考試取得安全資格證，合格后方可上崗。在上崗時必須簽師徒協議。

3、培訓期間按正常出勤考勤，有事須提前請假，無故不參加培訓者一律按曠工處理。

4、培訓采用統一編寫的培訓教材及資料，集中培訓。

5、培訓期間收集的技術資料妥善保管，培訓結束后做存檔處理。

6、外出培訓必須聽從帶隊人的統一安排，整體布置，嚴格遵守各種規章制度，按照培訓進度計劃完成培訓任務。

7、各工種培訓的情況及考核結果將被記錄在個人培訓檔案里，作為考核依據。

第四章

結算考核管理制度

一、承包形式

采用延米綜合單價大包干形式，主要包括巷道掘進、出矸（煤）、支護；運輸、掘進設備、風水電管路、線路拆除安裝、維修保養、臨時道軌敷設等，即包工、包料。

二、計價依據

1、直接費以2008年1月1日由國家煤炭工業局頒發的煤炭建設井巷基礎定額為標準。

2、輔助費以2008年1月1日由國家煤炭工業局頒發的煤炭建設井巷基礎定額為基數，按60%提取。

3、綜合取費費率按2008年1月1日國家煤炭工業局頒發的煤炭建設工程費用定額執行。

4、人工調差：井下直接工70元/工，井下輔助工56元/工，地面工40元/工，定額標準工資與上述標準的差額部分，在人工調差中補償。

5、材料調差：錨桿、墊片、藥卷、金屬網、水泥、黃沙、炸藥、雷管等8種材料差價根據市場行情適當進行調差。

三、結算

1、每月工程竣工后由礦方代表、總部駐礦代表及監理人員到施工現場進行工程質量驗收，驗收合格后進行結算，付清施工隊當月工程款的80%，剩余質保金在一年內無質量問題付清。

2、礦列項的零星工程驗收合格，結算完畢后按工程款的100%支付。

3、由于國家政策、或者不可抗拒因素造成的停產，礦不支付施工隊停工補償費用。由于礦方原因造成的停產連續在5天以上的井下按50元/工，地面按30元/工進行補償。

四、考核

考核按月進行，每月1日至每月最后一天為一個考核時間段，具體進尺指標如下： 1、15112回、進風順槽按日進8米考核，如遇到無炭柱按日進3米考核。

2、采區皮帶巷按日進5米考核，如遇到無炭柱按日進2.4米考核。

3、爬坡皮帶巷按日進2.4米考核。

4、走向高抽巷按日進7米考核。

5、內錯尾巷按日進6米考核。

6、如遇巷道開口，機掘按3天，普掘按1天，核減進度計劃。

五、工程質量

1、施工隊組必須嚴格按照《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》、《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》、《煤礦操作規程》等國家、省市縣相關的規章制度和交付的施工圖紙制定施工方案，并按照工程進度要求組織施工，所有設備和技術人員應當具備相關資質，工程質量必須全部達標，施工人員必須嚴格遵章作業，對發生的意外傷害人身事故，由施工隊自己負責。

2、對違反工程質量要求和安全生產要求的，礦有權作出停工整頓、罰款等處罰措施，施工隊應當迅速整改，因此帶來的工期延誤，由施工隊負責。

3、施工隊要做好施工現場管理和施工檔案資料管理，辦理相關驗收工作后提交礦備案。

4、對發生的安全事故和質量不合格工程，責任施工隊自負。

六、結算政策

(一)施工隊以礦當月下達的任務計劃為考核基準：

1、完成當月計劃按確定的綜合單價進行結算，即：（D=A×P）。

2、完不成當月計劃但達到當月計劃的90%，按綜合單價的95%結算；達不到90%，按綜合單價的90%結算，即：當90%≤A＜100%時：D= A×P×0.95；當A＜90%時：D= A×P×0.90。

3、超額完成當月計劃，超出不足20%的超進部分，按綜合單價的110%結算，超進20%以上的部分，按綜合單價的120%結算，即：當100%＜A≤120%時：D=L×P+(A-L)×P×1.1。

當A＞120%時：D=L×P+0.2 L×P×1.1+(A-1.2L)×P×1.2。

注：設:當月應結算收入為D,當月計劃為L,當月實際完成量為A，綜合單價為P。p;第三部分

供應系統管理制度

第一章

庫房管理制度

1、材料物資要分類歸放，擺放整齊，同一材料物資同一型號規格不得在兩個或兩個以上地方分別擺放。要做到看上去賞心悅目，清點起來不費力氣。

2、庫房管理人員要對每類材料物資建立材料收發明細賬和處理收發卡片。材料收發明細賬要做到隨入隨記，隨領隨記，按照銀行現金日記賬管理，做到日清月結。材料收發卡片要懸掛或粘貼于便于保管的該材料物資的地方，隨入隨記，隨領隨記，確保材料收發卡片、材料收發明細賬和庫存物資三者一致，無誤差。

3、材料物資的收發結存全部按照領用該材料物資的單位登記入賬，不得按整件、整箱、整袋或整盤等單位登記。

4、庫房管理員要熟悉每類材料物資，懂得它的科學名稱和通俗名稱，做到無論用何種名稱來領料或查驗盤存庫房，都能快速準確的找出該材料物資。

5、庫房內不準吸煙，消防設施要按照規定擺放整齊，做到入庫不吸煙，離庫之前檢查有無火災等安全隱患，特別存放易燃易爆等材料物資的地點。

6、每月末，要確保財務帳庫存商品余額、材料收發結存明細表、材料收發明細表、材料收發卡片、材料物資五者一致。

第二章

物資采購、領用管理辦法

為建立和完善物資采購的公平透明機制，規范物資采購行為，降低物資采購成本，完善物資領用制度，特制定本辦法。

一、物資采購的原則：

物資采購工作必須堅持公開、公平、公正，擇優的陽光采購原則；突出保護企業利益原則；優質、高效、服務的原則。

二、物資采購管理組成：

以礦長為總負責，設專職采購員兩名，各業務口為使用、驗收負責人，財務、庫房為審核的管理框架。

三、物資采購管理的內容：

1、物資采購方式： ㈠大宗物資、大型設備的采購前，必須采取經礦長牽頭、礦相關負責人、具體使用人員集體論證、制定出包含各項技術參數的采購方案后，以公開招標、邀請招標、競爭性談判或通過參加大型產品定貨會的方式來采購供應物資； ㈡零星、小型的物資采購可采用選擇兩至三家礦家進行物資詢價、比價比質的方式進行采購。

2、物資采購程序：

由生產、機電、安全、后勤等業務口編制所需采購物資計劃表（一式四份，包括采購、財務、庫房、業務口留存），經分管礦長審核簽字，報經營礦長、礦長批準后，由采購員或使用部門人員共同負責采購，對大宗采購或關鍵物資采購的，必須與供應商簽定購貨合同或協議，并約定付款方式、運雜費的承擔、質保金及質保金期限等事項后方可予以采購；

3、對供應礦家的選擇：

㈠遵循技術領先、質量過硬的產品優先、以生產礦為主，代理商為輔的原則；

㈡對供應商的要求必須資質資信證明齊全（營業執照、稅務登記證、企業組織機構代碼證、生產許可證、煤安標志、防爆合格證、CCC強制認證等），在同行業中，業績優良、知名度高、產品競爭力強，對愿長期合作的要建立相應的資料備案。

㈢堅持所購材料物資必須以國家標準為采購基準，杜絕圖賤買老牛的做法。

4、采購合同的管理：在簽定采購合同前，必須由所需物資負責人對供應商的相關資質進行審核，按標準經濟合同條款內容簽訂經濟合同及相關技術協議。

5、物資驗收的管理：物資采購到貨后，必須經所需物資有關負責人驗收合格后，庫房管理員方與辦理入庫手續。對發現采購的物資存在質量或數量問題時要嚴格按合同規定的違約責任執行。具體包括：

㈠物資到貨數量短缺超出誤差范圍，按相差數進行索賠或按實際到貨數量結算； ㈡物資在未使用前，發現存在質量問題的應換貨或退貨，如影響生產或造成停工待料的要扣罰供應商違約金；

㈢物資在使用中發現質量問題的，要按損失的金額進行賠付； ㈣物資索賠過程中發生的費用，由責任方承擔。

6、物資采購的監督與處罰：

㈠凡直接參與物資采購的人員，要對所購物資的質量實行終身負責制，并建立采購檔案； ㈡對出現的質量問題一方面按上所述索賠外，對給造成企業損失的要追究相關采購及驗收人員的責任！

㈢一旦發現采購人員有吃拿卡要行為的，要依法賠償企業損失，并以公司勞動管理制度予以處理。

四、采購物資的時間要求

各業務口要根據各自實際業務需要提前編制、報批所需物資計劃，采購員在接到采購計劃后要按各業務口要求及時采購到位。凡因遲報計劃或采購不及時，造成生產延誤或損失的要追究相關人員責任。

五、采購物資資金的管理 每月末對庫存未用材料、設備按采購時間進行清理，凡超過一個月未使用的要及時分析原因，保證采購儲備物資資金的高效使用，杜絕人為擠占、浪費。

六、庫存物資的管理及領用

1、倉庫保管員要認真做好物品入庫驗收，對購進物品要一一核對，登記入庫，每月一次做好清點盤庫工作，做到帳物相符，價目填寫清楚，手續規范，防止漏登、錯登。

2、倉庫物品購進、領出，均需有部門領導或分管礦長簽字，并由各隊組設專人簽字領出，否則不予領給。

3、煤礦物品原則上不能出借，如要出借，須經相關礦長簽字同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要由倉庫保管員負責及時追回。

4、庫內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發現問題及時處理。

5、煤礦常用物品的庫存情況，要做到心中有數，及時購進滿足需要。第三章 供應系統具體實施細則

1、領料單一式四聯，在主管位置由分管部門負責人簽字，由各隊材料員領取，分管領導在批復位置簽字后，到庫房領料，庫房要監督負責把兩料單的發料人、領料人印簽全部蓋全，庫房留存白色聯和紅色聯，其余兩聯由隊組自己留存。庫房依據存根聯登記材料明細賬和卡片。月末材料會計上庫房將紅色聯和白色聯進行核對簽收、并驗庫核對賬、物、卡。簽收后將紅色聯收回附本月領料明細表裝訂保管。

2、雙休日，隊組領料由隊組手工領料單，分管領導簽字后，到庫房領料，庫房留存一聯，隊組留存一聯。手工領料單要注明規格、型號等。

3、遇突然情況，隊組急需的材料庫房沒有時，因為情況特殊，經領導同意后，可以先辦理采購及發料事宜，但是材料組要及時補辦材料采購計劃，發票未到時，材料會記可以先將該材料估價入庫，以便及時打印領料單，月末發票到后，將該入庫單進行修改，把實際價格輸入，計算出材料差異。

4、購入庫房沒用的材料時，因為材料的入庫實行計劃價格，對該材料的計劃價格的確定依據現有的實際價格確定，計劃價格一旦確定，會記年度中間不得隨意改動，因其他原因需要改動時，必須報綜合部計財組批準。

5、材料員在辦理手續領料時，必須說明所領材料的型號、規格。因為同一類材料物資存在的型號、規格、價格不一致。否則不予辦理領料手續。

6、入庫單一式四聯，相關人員在相應位置全部蓋全印簽后，庫房留紅色聯登記材料明細賬和卡片。將白色聯、藍色聯和黃色聯交回總公司材料會記，月末材料會記將藍色聯隨同發票以及發票清單、采購計劃整理后，經綜合部計財組批復后一并交成本會計進行財務處理。并且要依據白色聯的入庫單到庫房與庫管員進行簽收，驗庫核對賬、物、卡。簽收后將紅色聯收回附本月材料入庫明細表裝訂保管。黃色聯留采購員保管。

7、入庫單和領料單的打印要按照序號依據實際日期打印，不得隨意更改，不得出現序號小的日期反而大，序號大的日期反而小。入庫單要注明采購計劃的計劃編號。月末整理時要確保發票、入庫單、采購計劃一致相符，不得張冠李戴。

8、存在單價是含稅價，除以稅率倒算單價時，材料送貨單上可能出現數量乘以單價不等于金額的情況，這是因為單價時倒算以后四舍五入的結果，所以計算出的金額有一定誤差。這種情況入庫時要調整實際單價，而不得調整數量。

9、所有采購的材料，要求對方開具增值稅統一發票，不得開具6%以下稅率的增值稅發票。開具增值稅發票時，不含稅單價不得隨意提高。

10、對于坑木、鋼絲繩等大型的，單價較高的材料，材料組要經常調研市場單價，根據市場情況變動調整。

11、材料組要對坑木、半木等作出一張數量折合單位的明細表，如1米規格的半木是多少根折合一立方等等。

第四章

物資材料堆放的暫行規定

為規范煤礦物資材料的堆放管理，做到物資材料有序、整潔、安全堆放，現在將有關制度規定如下：

一、物資材料的堆放原則

目前我礦已在工業廣場分區域建起分隊組、分類別的物資材料庫及物資堆放場所，完全具備了以物資材料的屬性、特點和用途分類儲存、堆放管理的條件。

因此，根據我礦目前實際情況，在堆垛合理安全可靠的前提下，按照先進先出的原則下。推行五五堆放法，根據貨物特點，五五化擺放，做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。按不同性質分類堆放，物以類聚，并按下大上小、下重上輕、左整右零、下整上零、前整后零的要求堆放儲存。

二、物資材料的具體堆放要求

1、對露天存放貨物，要按其性質分類、分垛，并根據相關要求留出防火間距并設置明顯標牌。采用易燃材料（如麻袋等）包裝的貨物堆垛，要用阻燃苫布苫蓋。

2．各種材料、構件堆放必須按品種、分規格堆放整齊，磚成丁，砂、石等材料成方，大型工具應一頭見齊，各類鋼制品應堆放整齊并用木方墊起。對各類廢舊物資材料，經礦或隊組材料員點收后要收歸廢舊物資場所集中堆放。

3、合理配備滅火器材。如電氣設備附近應設置干粉類不導電的滅火器材；對于設置的泡沫滅火器應有換藥日期和防曬措施。滅火器材設置的位置和數量等均應符合有關消防規定。

4、井口至主干道之間除當天所下材料外，一律不得堆放任何物品；下料所用平板車在不下料時，要推至物資材料堆放場所處。

5、各隊組對材料場地的衛生，要做到及時清理，要求在料用盡后不留任何殘留材料等。

6、各隊組要將材料負責人所管轄的范圍落實好，并嚴格按礦材料堆放的有關規定執行。

三、物資材料的堆放檢查

對全礦物資材料的堆放要由分管領導和相關管理人員定期或不定期進行巡回檢查，對違反物資材料堆放規定的，要對相關隊組和相關責任進行處罰，并責令其立即處理。

第四部分

后勤系統管理制度 第一章

食堂系統管理制度

一、食堂管理制度

一、保持地面清潔，無灰塵、污水、油漬，無剩飯剩菜，飯后及時打掃，無衛生死角。定期噴藥消毒。

二、保持餐廳門窗整潔，玻璃明亮，墻壁無灰塵、無蛛網，不在墻壁上亂寫、亂畫、亂貼。

三、保持售飯菜窗口整潔，餐桌、凳清潔、整齊，洗碗池水籠頭完好，下水道暢通，保持池內清潔，無雜物。

四、嚴格遵守食堂用餐時間，開飯要開足窗口，出售飯菜要明碼標價。炊事員在出售飯菜時，要穿戴工作服、帽，不抽煙，不用手直接抓食品。冬季做到供應熱飯熱菜。

五、就餐時，必須按順序依次排隊，不得爭搶擁擠，進入食堂，服從食堂值日人員的指揮。

六、文明就餐，不穿背心、褲衩、拖鞋進入餐廳。不大聲喧嘩，不起哄，就餐時不把腳踩在凳子上。

七、愛護餐廳設施，節約精神，節約用水，飯菜不拋灑桌面，吃剩的飯菜一律倒入泔腳桶內。

八、就餐人員要尊重炊事人員勞動，對伙食質量、價格、衛生、服務態度有意見、建議時，可向有關部門提出，不準辱罵炊事人員。

九、就餐人員用餐必須事先購買飯卡、及時充值，按食堂規定的價格支付飯菜費。

十、非本礦人員來食堂就餐按食堂核定的價格收取飯菜款。

二、食堂安全制度

一、礦食堂要依照《食品衛生法》要求到市衛生防疫站申領《食品衛生許可證》，并每年年審一次。

二、備好必要的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證員工的膳食安全和食品安全。

三、食堂從業人員應每年一次到當地衛生防疫部門進行健康體檢，領取合格的《健康證》后方可上崗工作，發現患傳染病人員應立即換崗。平時應保持個人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。

四、食堂工作間要與餐廳隔開，非工作人員不得入內，以防萬一。

五、嚴格進貨渠道，建立進貨登記制度，并設置檔案。采購人員不得采購來路不明的食品，制售各類食品要保證衛生質量。

六、食堂供應的膳食應注重營養搭配，保持新鮮，嚴禁向員工供應變質、過期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或農藥中毒。如發生食物中毒，食堂工作人員應負一切經濟、法律責任。

七、保持食堂內外的環境衛生，要經常對餐具用具進行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。

八、存放食品的倉庫應當干燥、通風，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施，貯存食品的容器必須安全、無害，防止食品污染。

九、食堂人員要協助礦認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源，開油鍋人員不得隨便離開，防止發生事故。電器、制冷設備應由專人管理。

十、食堂必須使用合格的壓力容器，每年要檢測，要定時檢查，嚴防事故發生。

十一、認真接受衛生、防疫、質監、市局工作人員對食堂的檢查，凡有不合要求之處立即整改，并實行責任追究。

三、食堂租用制度

一、本礦在編在職的員工或駐礦施工人員因招待或結婚、孩子滿月、子女結婚、喬遷等喜事，在家里辦酒確有困難的，允許借用食堂。

二、借用食堂辦酒，必須安排在節假日或雙休日，不影響煤礦的正常員工就餐秩序。

三、借用者必須提前向后勤分管領導申請。

四、由食堂提供用餐的，按食堂規定價格予以結算。

五、對借用者損壞的炊具，由借用者照價賠償。

六、借用者需要食堂工作人員幫忙，報酬由借用者給付。

七、在借用者辦酒后，食堂主任必須組織食堂工作人員做好炊具和場所的衛生消毒工作。

八、未經批準，食堂擅自接受本規定以外的社會人員辦酒的，礦按內部管理條例給予責任人處罰。

九、食堂所有的炊具設施、桌凳外借必須經綜合部后勤長同意批準。

四、炊具消毒衛生制度

一、餐后要收回餐具，當餐清洗消毒，不隔餐隔夜。

二、消洗消毒餐具，按一刮、二洗、三過、四消毒、五保潔的順序操作，水不開、蒸汽溫度、藥物濃度不夠不消毒。

三、消毒餐具放于清潔櫥內，防止再污染。

四、洗消完畢，將洗碗消毒池、消毒籃、洗碗機清洗干凈。

五、燒煮烹調衛生制度

一、檢查食品質量，變質食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。

二、食品充分加熱，防止里生外熟。

三、隔頓、隔夜、外購食品回燒后供應。

四、炒菜、燒煮食品勤翻動，勤洗刷炒鍋。

五、烘烤食品受熱均勻，蜜糖、麥芽糖使用前經消毒處理。

六、抹布生熟分開，不用抹布揩碗盤，滴在盤邊湯汁用消毒布揩。

七、根據用膳人數計劃燒飯，剩飯攤開用紗布蓋好。

八、工作結束調料加蓋，工具用具、灶上、灶下、地面清掃洗刷干凈。

六、食堂工作人員個人衛生制度

一、食品從業人員必須取得健康證，每年體檢一次，合格者方可上崗。

二、必須穿戴淺色工作服、帽，頭發不露帽外，操作直接入口食品時應戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油。

三、食品從業人員操作食品立腳點和大小便后，應洗手消毒，不得穿戴工作服、帽進入廁所。

四、操作食品時不吸煙，不挖鼻孔、掏耳朵，不得對著食品打噴嚏。

五、應做到勤洗手，剪指甲，勤洗澡理發，勤洗衣服、被褥，勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。

七、食堂衛生制度

一、食堂是群體進餐公共場所，食堂要有洗手設備，做到飯前洗手。

二、員工就餐要實行自帶餐具。

三、食堂炊事人員必須經過合格體檢和食品知識培訓后才能上崗，不售變質或不符合衛生要求的食品和飯菜。

四、食堂盛飯菜的工具要干凈，經常洗刷消毒，不得盛裝其他物品。

五、食堂衛生要劃分責任區，分工負責，每天清掃，餐具要保持清潔，定期洗刷，不得做其他使用，餐具要定期消毒，防止蟑螂蠅蟲叮咬。

六、食堂庫房衛生要有防蠅、防塵、防鼠、防霉變設施，確保精油食品的清潔衛生。物品離地，擺放有序，地面墻壁清潔干凈。

八、倉庫衛生制度

一、物品數量、質量、進、發貨登記，做到先進先出，易壞先用。

二、定型包裝食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質量及進貨日期。

三、散裝易霉食品勤翻勤曬，儲存容器加蓋密閉。

四、肉類、水產、蛋品等易腐食品冷藏儲存。

五、食品與非食品不混放，與消毒藥品、有強烈氣味的物品不同庫儲存。

六、倉庫經常開窗通風，保持干燥。

七、冰箱、冷庫經常檢查，定期化霜，保持霜薄氣足。

八、經常檢查食品質量，發現食品變質、發霉、生蟲等及時處理。

九、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

十、分工包干定期大掃除，保持倉庫室內外清潔。

九、食品采購衛生制度

一、采購的食品原料及成品，必須色、香、味、形正常，不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛生標準、要求的食品。

二、肉類食品必須經獸醫檢驗合格方可采購。

三、采購酒類、罐頭、冷飲飲料、乳制品、調味品等，應向供貨方索取衛生檢驗合格證或檢驗單。

四、采購的定型包裝食品應具有品名、礦名、礦址、生產日期、保質期等標志。

五、采購食品做到有計劃進貨，勤進勤出。運輸車輛和容器應專用。

六、采購米、面、油、醬油、醋五大類食品必須到大型超市去采購。

十、食品驗收管理制度

一、每天對采購的葷蔬菜進行復評、復點并記載。

二、每天對采購的葷蔬菜驗收是否新鮮、是否變質、是否經過檢測、是否有農藥殘留。

三、對采購的冷凍食品、包裝食品及調料，驗收是否有產地、商標、生產日期。

四、對驗收不合格的食品，及時銷毀或退貨。

五、建立聯保責任制，每天對所采購、加工的食品，由食堂負責人、工作人員簽字后方可供應。

五、食品衛生驗收，有食品衛生檢驗監督員操作完成。

十一、食品銷售衛生制度

一、食品銷售人員必須達到個人衛生的標準。

二、銷售直接入口食品時必須使用售貨工具。

三、直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料。

四、不符合食品衛生要求的不銷售，隔餐、隔夜、冷藏的熟食品應先回鍋再出售。

五、做到專室、專人、專用刀板，抹布、容器及餐具都應嚴格消毒，生熟嚴格分開，嚴防食品受到污染。

十二、倉庫管理制度

一、倉庫保管員要認真做好物品入庫驗收，對購進物品要一一核對，登記入庫，做到帳物相符，價目填寫清楚，手續規范，防止漏登、錯登。

二、倉庫物品購進、領出，均須有部門領導的簽字，不得私購私領。

三、發放物品要由經領人簽名出庫，每月一次做好清點盤庫工作，做到物帳相符。

四、煤礦物品原則上不能出借，如要出借，須經領導同意，并辦好借物手續才能借出，外借物品要由倉庫保管員負責及時追回。

五、庫內物品要分類擺放整齊，保持整潔。經常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發現問題及時處理。

六、煤礦常用物品的庫存情況，要做到心中有數，及時購進滿足需要。

第二章 員工宿舍管理制度

一、礦綜合部后勤組負責全礦員工宿舍管理、定期檢查。

二、宿舍衛生、管理員直接負責宿舍管理（安全、衛生、消防等）。

三、宿舍衛生要求：

（1）無塵，房門不準亂張貼，不準掛東西，窗簾掛放應美觀大方。

（2）地板無垃圾，室內、室外的天花板、墻、燈管無塵無蜘蛛網；墻壁光潔，不準亂張貼，不準掛衣物。

（3）被褥、枕頭要求收疊整齊，擺在靠后窗一方的床頭，床上不準掛放其他衣物，不準掛床簾，床架干凈無塵；起床后，蚊帳必須收起掛靠墻壁上。（4）桶盆按各宿舍情況具體擺放，要求整齊、美觀。（5）角落保持清潔，無衛生死角。（7）洗手間保持干凈。

（8）各宿舍按實際情況實施上述條例。

四、宿舍紀律

（1）服從管理人員安排，不得自行選擇宿舍和床位。

（2）嚴禁隨地吐痰，亂丟廢物，亂涂東西，損壞公物的行為。（3）嚴禁往窗外、走廊倒水、扔雜物、摔東西、損壞公物的行為。（4）嚴禁在宿舍發生不文明行為。

（5）不準進入異性宿舍，有公事經值班員同意，方能進入。（6）節約用水用電，人走關水關電，嚴禁使用電爐等用品。（7）未經宿室管理員允許，不得留宿外來人員。

（8）不得無故拒絕檢查，對檢查人員不得有無禮行為。

（9）注意防火、防盜，外出關窗鎖門，一旦發現問題及時向宿舍管理員或礦有關部門反映。

五．宿舍檢查

（l）宿舍檢查分固定檢查、突擊檢查兩種。每周一次固定檢查，每月兩次突擊檢查，特殊情況另行通知。

（2）宿舍管理員負責對宿舍進行固定檢查

第三章 職工澡堂管理制度

一、本礦浴室只對本礦人員開放，其他人員不得進入。

二、本礦員工不準帶非本礦人員洗澡，對違反者，工作人員有權拒絕入內。

三、禁止井上工作員在上班時間進入浴室洗澡。

四、洗澡人員要愛護浴室設施，損壞者照價賠償。

五、浴室工作人員要加強浴室管理，保持浴室清潔衛生。堅守崗位，嚴格執行定期巡查和交接班制度，做到崗位工隨時對浴池、更衣區全面巡查，確保澡堂內的所有設施完好，做好節水、節汽、節電工作，保證24小時供應熱水、沐浴舒適。

六、職工澡堂嚴禁皮膚病、紅眼病、性病等傳染病者入內，更衣、洗浴職工嚴禁將貴重物品（現金、手機等）帶入澡堂，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入澡堂。

七、在傳染病易發時期，要及時對澡堂進行消毒。

八、洗澡時，要先淋后浴，不準地池內使用洗滌用品（香皂、浴液、洗衣膏等）。

第四章 廁所保潔制度

一、便紙入簍，勿丟入便池。

二、不得將果袋等雜物丟入便池。

三、注意文明如廁，小便入池，小便池內嚴禁大便，及時沖洗。

四、節約用水。水籠頭流水要適量，水龍頭出現損壞要及時報煤礦后勤，以便排除故障；洗手池、水籠頭使用，要隨用隨開，用完及時關閉，避免早損。

五、墻壁保潔。廁所墻壁不得隨便亂擦亂抹，更不能在上面亂寫亂劃亂抹，亂用水弄濕墻壁，切實使墻壁潔凈衛生。

六、明確責任。廁所打掃責任到人，每天定時清除地面磚、糞道沿、蹲沿、小便池的雜物、污垢，保持潔凈。

七、愛護公物，嚴禁毀壞廁所設施。

八、綜合部后勤將不定期對廁所使用管理情況進行檢查，并對出現問題及時糾正。

第五部分辦公室管理制度

第一章

辦公室安全衛生管理制度

一、各室負責人負責本室清衛、安全等工作的檢查、監督、管理。

二、當天各科室值日人員上、下午應提前十五分鐘上班，負責辦公室的清衛、整理工作，最后離開辦公室時，切斷電源，關好門窗，做好保衛工作。

三、每位工作人員自己的辦公用品必須擺放整齊，不準亂堆亂放，不得存放與工作無關的物品，保持辦公室內外清潔美觀，創造良好的工作環境。

四、墻上不準張貼計劃、通知等。

五、上班期間嚴禁在辦公室存放貴重物品和現金。

六、辦公室所有地面、桌面、柜、窗臺清潔整齊，窗明幾凈，室內無蜘蛛網。第二章

印信管理制度

一、印信的種類

(一)印鑒：公司向主管機關登記的公司印章或指定業務專用的公司印章。(二)職章：刻有公司董事長或總經理職銜的印章。

(三)部門章：刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注“對內專用”。(四)職銜簽字章：刻有經理及總經理職銜及簽名的印信。

二、印信的使用規定

(一)對公司經營權有重大關連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構以公司名義的行文，蓋總經理職章。

(二)以公司名義對國營機關團體、公司核發的證明文件，及各類規章典范的核決等由總經理署名，蓋總經理職銜章。

(三)以部門名義于授權范圍內對礦商、客戶及內部規章典范的核決行文由經理署名者，蓋經理職銜簽字章。

(四)各部門于經辦業務的權責范圍內及對于公民營事業、民間機構、個人的行文以及收發文件時，蓋部門章。

三、印信的監印

(一)總經理職章及特定業務專用章得由總經理核定本公司的監印人員。(二)總經理職銜簽字章得核定由管理部主管為監印人員。(三)經理職銜簽字章及部門章得由經理指定監印人員。

四、印信蓋用

(一)文件需用印時，應先填寫“用印申請單”，經分管副礦長或礦長簽字后，連同經審核的文件文稿等交監印人用印。

(二)監印人除于文件、文稿上用印外，并應于“用印申請單”上加蓋使用的印信存檔。

五、印信的保管

各種印信由監印人負責保管，如有遺失或誤用情事，由監印人全權負責。

六、其他事項

監印人對未經判行文件，不得擅自用印，違者受處。印信遺失時除立即向上級報備外，并應依法公告作廢。第三章

檔案管理

一、歸檔范圍：

公司的規劃、年度計劃、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、各種文件、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

二、檔案管理

要指定專人負責，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整、分類登記，密級檔案必須保證安全。

三、檔案的借閱與索取：

1、總經理、副總經理、總經理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔；

2、公司其他人員需借閱檔案時，要經主管副總經理批準，并辦理借閱手續；

3、借閱檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復制，凡屬密級檔案，必須由總經理批準方可摘錄和復制，一般內部檔原因總經理辦公室主任批準方可摘錄和復制。

四、檔案的銷毀：

1、任何組織或個人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料；

2、若按規定需要銷毀時，凡屬密級檔案須經總經理批準后方可銷毀，一般內部檔案，須經公司辦公室主任批準后方可銷毀。

3、經批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監督銷毀。第四章

公司來賓參觀接待辦法

為促進公共關系擴大宣傳效果兼顧公司機密特訂定本辦法。

一、接待種類：

1、定時參觀、檢查：先以公文或電話預先約定參觀時間與范圍。

(1)團體參觀、檢查：上級主管部門或政府職能部門約定來礦參觀、檢查。

(2)貴賓參觀、視察：政府首長社會名流以及國內外各大企業負責人經公司允準來礦參觀、視察。

(3)普通參觀、業務指導：一般客戶或業務有關人員來礦參觀、業務指導。

2、臨時參觀：因業務需要臨時決定來礦參觀、檢查者。

二、接待方式：

1、團體參觀：凡參觀人數能在會客室容納者，均以煙、茶招待，否則一律免于招待，至于陪同人員由綜合工作部協調有關部門決定。

2、貴賓參觀：上級主管部門或領導來礦參觀、檢查的，除煙、茶招待外的，視情況由綜合部安排礦外或本礦招待就餐，并由公司高級人員陪同。

3、普通參觀：以煙茶招待的，由管理部或有關部門派員陪同。

4、臨時參觀：同普通參觀。

三、參觀規則：

1、貴賓參觀及團體參觀：由調度或各業務口分管礦長通知后，綜合部按相關級別予以安排接待。

2、普通參觀：包括廠家、及其他業務人員來礦的可由各部部長負責協調以利接待，但參觀涉及兩個部以上者，應比照團體參觀辦理。

3、臨時參觀：由各部部長負責于參觀前以電話或其他方式通知相關人員或管理部辦理接待，如參觀涉及兩個部以上者，應商請管理部協調辦理。

4、未經核準的參觀人員，一律拒絕參觀，擅自率領參觀人員參觀者，得按泄露商業機密論。

5、參觀人員除特準者外，一律婉拒拍照，并由陪同參觀人員委婉說明。

第二篇：綜合部管理制度

綜合部管理制度

一、目的

綜合部作為公司一個職能部門，主要負責公司行政管理、人力資源管理及后勤事務管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規范，用于規范與指導綜合部的業務工作，是綜合部的基礎管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

二、部門職能

2.1 負責公司的行政管理工作，包括制度管理、環境建設、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。2.2 負責公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓、員工福利和職業發展規劃等事宜。

2.3 負責公司的后勤事務管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

三、崗位職責

3.1綜合部經理崗位職責

3.1.1作為公司核心管理部門負責人，參與公司發展規劃的擬定、經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。制訂并完善公司人力資源及行政管理制度、綜合部管理制度、人力資源規劃和行政工作發展規劃、崗位說明書等，為重大人事決策提供建議和信息支持等；

3.1.2負責部門的日常管理，分配各項任務，協調、檢查崗位工作，調動部門人員工作積極性，并對部門人員的轉正及月度、考核評測。保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信；

3.1.3 負責公布公司各項行政人事通知，檢查和監督公司行政人事制度的執行情況，安排節假日的值班及安全部署。分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案；

3.1.4負責與勞動、人事、公安、社保、住房、消防、環保、小區物業、街道等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行，樹立公司良好形象；

3.1.5負責公司人員招聘、員工培訓、員工績效考核、薪酬福利方案制訂、勞動關系管理、員工職業生涯規劃；負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

3.1.6負責公司環境維護，發現有破、漏、損、壞情況應立即報告及采取維護措施；負責公司日常基礎設備、設施維護，記錄每月水、電、車輛保險、維修、年檢費等數據及其支付情況；

3.1.7檢查公司各部門及公共區域的用水、電、空調、環境設施及衛生情況，杜絕浪費現象的發生；辦理公司車輛購置、保險及年檢的相關手續，安排活動用車；

3.1.8掌握人力資源狀況，進行招聘、培訓、薪酬設計等管理性工作；建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；

3.2綜合部助理崗位職責

3.2.1填制和分析各類人事統計報表，管理員工信息資料及各類人事資料；辦理各類職稱評定；管理公司人事檔案；安排和辦理新入職員工的入職指引。幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系；

3.2.2接待來訪客人，做好登記，并通報相關部門；轉接總機電話，收發郵件、報刊、包裹等；記錄、發放、管理公司員工申領的辦公行政用品、辦公室鑰匙等；更新和管理員工通訊聯系簿，辦理員工手機入虛擬網、辦公室電話費繳納；預訂各類出差車票、機票及聯絡長途汽車等；

3.2.3 根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃；協助上級建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構；

3.2.4 辦理人事招聘、甄選、面試、選擇、人才引進、內部調動、解聘、退休、保險、公積金繳納等相關手續；協助上級辦理員工入職、離職、轉正事務性手續工作，簽訂、解除勞動合同、保密協議等；

3.2.5負責考勤、請假、休假、加班管理，核算公司每月工資、獎金、福利；協助上級進行薪酬調查、績效考核、員工管理評定等工作；

3.2.6協助人事主管編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，完善體系；按照ISO 6 h;T%質量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的工作；拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實情況；

3.2.7掌握需接受培訓的人數和培訓種類；控制培訓支出，選擇和提供高質量的培訓機構為公司提供培訓服務；

3.2.8每周一提交綜合部經理上周工作總結和本周工作計劃。3.2.9完成上級領導交辦的其他事務。

四、工作流程與規范 4.1招聘流程

4.1.1每年年末，各部門經理協同綜合部經理依據公司下一戰略發展決策提出各部門用人需求，為制定人員編制計劃提供依據。

4.1.2綜合部經理對每個部門的《部門用人需求申請表》進行匯總，由總經理及各主管副總審批，修改后形成下一人員招聘計劃。

4.1.3由綜合部助理根據用人需求和崗位職責說明書要求組織招聘；屬于計劃外臨時招聘，由部門經理填寫《部門用人需求申請表》報總經理審批，由綜合部經理組織編寫崗位職責說明書，并組織招聘工作。

4.1.4由綜合部助理會同用人部門經理篩選適合的簡歷，作為初試人選。

4.1.5綜合部助理通知應聘人員到公司參加初試。在規定的時間內完成筆試考核題。綜合部助理負責人員的任職資格及綜合素質考核，用人部門經理負責人員的業務技能考核。

4.1.6對于特殊或高級管理及技術類職位的應聘者可由用人部門經理、主管副總、總經理直接對其技術能力進行復試，綜合部助理安排后繼事宜。

4.1.7用人部門經理或相關業務人員在綜合部人員陪同下從專業技能及崗位相關度方面對應聘者進行考核。

4.2轉正入職流程

4.2.1試用人員如約到綜合部助理處報到，交驗身份證、學歷證明等原件和體檢表。

4.2.2員工報到后，由綜合部對其進行入職培訓，綜合部經理為其介紹公司概況、企業文化、組織架構；綜合部助理為其介紹公司基本規章制度、員工崗位職責并幫助其熟悉工作環境、介紹同事。

4.2.3綜合部助理將新員工引至部門報到后，由部門經理指定專人對試用人員進行入職指導和業務培訓，并在試用期內幫助其熟悉工作流程和本崗位業務，盡快進入角色。

4.2.4試用期一開始，部門經理必須為試用員工安排明確的試用期工作任務以及考核目標、考核辦法。試用期的前七天重點考察員工的人品和專業技能，試用人員在試用期內每月要提交月度工作總結，作為試用考核的依據之一。

4.2.5試用期（標準試用期為三個月）滿后，員工到綜合部助理處領取并填寫《員工試用考核評價表》，隨同個人試用期工作總結提交部門經理簽署轉正意見，并轉呈綜合部。

4.2.6對于用人部門與綜合部意見不一致，或試用人員與公司考核結果有沖突時，需對于考核不合格的試用人員可換崗再試（總試用期不能超過六個月）或辦理辭退手續。

4.2.7對于試用期表現優秀的員工，可以由部門經理申請提前轉正，員工需提供書面的工作總結及《員工試用考核評價表》，經部門經理、主管副總經理、總經理審批后可提前轉正。

4.2.8試用人員試用期結束并通過轉正考核后，綜合部經理與試用人員進行轉正談話，綜合部助理與其辦理轉正手續，主要包括：簽訂勞動合同、保密協議、保險辦理、配置員工編號等。

4.3離職流程

4.3.1辭職人員必須提前30日向本部門經理或綜合部經理遞交書面《辭職報告》。如果辭職人員所屬部門的部門經理先接到辭職報告，必須在第一時間內轉交給綜合部門存檔，無論是否要挽留辭職人員。部門經理和綜合部經理要主動找辭職人員談話，了解離職動機，并根據談話內容向公司主管副總經理和總經理說明實際情況。如果經過挽留，辭職人員同意留下，則照常工作。如果確定離職，則進入離職審批程序。綜合部經理應盡量營造和諧、坦誠的氣氛，鼓勵離職人員說出心里話，并請離職人員填寫《員工離職（辭 退）審批表》存檔。4.3.2對辭退人員，由部門經理填寫《員工離職（辭退）審批表》交給綜合部經理。部門經理有責任以事實為依據、本著公正的原則說明辭退原因，不得摻雜個人感情。

4.3.3綜合部經理將《辭職報告》、《辭退申請表》交公司主管副總經理和總經理簽署意見。對于不同意離職的，繼續作辭職人員的思想工作，并可安排換崗調薪，對于同意離職的，則辦理終止（解除）勞動合同手續和離職手續。

4.3.4由離職人員將自留的一份《勞動合同》交給綜合部，根據離職人員要求，可由綜合部開具《終止（解除）勞動合同證明書》或相關工作經歷證明。

4.3.5離職人員經過審批程序后,到綜合部助理處領取《員工離職交接表》，并按其所列項目到相關部門和負責人處逐一辦理手續、簽字確定，全部完成后交回綜合部助理。

4.3.6綜合部助理負責辦理離職員工保險和檔案轉移手續，綜合部經理負責員工薪資結算。原則上離職人員薪資于公司每月薪資發放日再行結算，財務部將款項匯至離職員工確認的銀行帳號上。

4.4培訓流程

4.4.1每年年底，員工到綜合部助理處領取并填寫《培訓需求申請單》，交至部門經理處。部門經理根據員工填寫的《培訓需求申請單》以及下一部門工作計劃和業務需求制訂出《本部門培訓計劃》。

4.4.2由綜合部根據各部門經理提交的部門培訓計劃調整并匯總出公司培訓計劃，并會同各部門經理、主管副總及總經理審批，通過后形成《公司培訓計劃》。

4.4.3綜合部助理根據《公司培訓計劃》在年內組織開展具體的培訓。

4.4.4每次培訓結束將由各部門經理配合綜合部對參訓人員進行各種類型的培訓考核，衡量員工培訓后的實際收效。

4.4.5每次培訓結束后由各部門經理配合綜合部組織參訓員工填寫《培訓反饋表》，衡量培訓機構、培訓組織的效果。

4.4.6培訓結束后由綜合部助理將培訓過程中發生的一切資料進行歸檔。

4.4.7年內員工因各種原因產生了計劃外的培訓需求時，到綜合部助理領取并填寫《培訓需求申請單》，提交部門經理、主管副總經理、綜合部經理、總經理審核。審核通過后由綜合部助理組織實施相應的培訓。不通過則綜合部助理將在此期間發生的各項資料進行歸檔。

4.5 薪資流程

4.5.1員工薪資由崗位基礎工資、崗位績效工資、獎勵工資三部分組成。崗位基礎工資是每月固定發放部分，其它部分為浮動工資部分（其中獎勵工資，也就是獎金，它是對崗位角色超履職標準的努力和貢獻所給予的經濟福利補償。也就是說，沒有超履職標準的努力和貢獻，就不能享有任何形式和數量的獎勵工資），按考核發放。具體薪資結構與標準說明詳見《公司薪酬管理制度》。

4.5.2員工入職前的薪資評定，原則上由綜合部經理根據招聘崗位所對應薪資標準提出建議，報請公司主管副總經理和總經理審批后執行。特殊技術或管理人才，可執行談判工資制，經公司主管副總經理和總經理審批后執行。

4.5.3員工在職期間，符合以下幾種情況均可由所在部門經理向綜合部經理提出獎勵工資申請：員工被評選為業務先進工作者、員工對公司經營指標實現有突出貢獻或是內個人在生產經營管理工作中有重大突破等。由綜合部經理組織部門員工代表、部門經理、副總經理、總經理等人參加員工述職會議，考評員工業績，統一征求意見，公司總經理審核批準后執行。

4.5.4每月7日前，綜合部經理應收集綜合部助理和各部門經理提交的《考勤表》，核算員工月度應發工資與實發工資，并將月度明細報表匯總后提交給財務部。財務經理審核無誤后提交公司總經理簽批，保證財務部出納15日左右按時發放員工工資。

4.6考核流程

4.6.1結合《公司薪酬管理制度》，員工薪資構成中的崗位績效工資與崗位職責履行情況和日常工作績效掛鉤浮動，實行部門和個人兩級考核。

4.6.2部門季度績效考評系數,由公司績效考評小組(由公司總經理、副總經理、各部門相關負責人等人組成)，每季季初的1-3日，對部門上季度工作情況進行評估，并于每季季初的7日前將考評結果提交給綜合部備案，作為核發崗位績效工資的依據。4.6.3個人績效考評系數,由部門經理、綜合部經理、部門員工代表兩名組成考評小組，并于每年元月的1-3日召開述職會，傾聽員工崗位述職，直接評定員工工作，部門經理于每年元月5日前將考評結果提交給公司綜合部備案,作為核發崗位績效工資依據。個人考核要素由各部門經理結合崗位職責說明書要求和部門工作目標要求分別提出，并提交綜合部經理備案。

五、公章管理 5.1管理

5.1.1公章由公司綜合部負責管理，未經總經理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接，須經總經理批準并嚴格辦理交接手續；

5.1.2公章的使用須嚴格登記程序，完成審批手續后方可用印；不符合規定和不經主管領導簽發的文件、資料、合同等，公章保管人有權拒印；

5.1.3公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經總經理批準，由綜合部人員攜帶前往，用后立即帶回。公章帶出期間，只可將公章用于申請事由，并對公章的使用承擔一切責任。

5.1.4公章的保管人嚴格執行公司公章管理制度，不得私自使用公章，不得外借，不因任何人指示、要求而違規用章。公章管理人員應妥善保管公章，不得隨意亂放；

5.1.5對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與公章一致，用印位置恰當，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰；

5.1.6公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據等。如遇特殊情況時，必須經總經理同意。公章一般應在上班時間內使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章。下班時間和節假日期間應采取防盜措施；

5.1.7公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事；

5.1.8公章由相應的保管者負責，如有遺失及時匯報，造成責任由管理人全權負責。5.2印章使用流程

5.2.1申請人所在部門經理或主管綜合部提出申請;5.2.2公章保管人員審閱、了解用印內容;5.2.3公章保管人員對申請人外帶資格進行核準并在《印章外帶登記表》上登記。

六、公司資質、證書管理

6.1公司資質、證書系公司資產，除用于公司經營外，任何個人不得以任何理由、任何方式私自使用。6.2公司資質、證書由綜合部集中保管、統一使用，綜合部對資質、證書的安全存放和規范使用負責。6.3公司內部使用資質、證書用于招投標、各種外部審核等工作時，須由該項工作負責人填寫《資質、證書使用計劃表》，報經總經理審批后方能使用。

6.4外部單位、個人借用公司資質、證書，須由使用人或本公司該項工作聯系人填寫《資質、證書使用審批表》，報經總經理審批后方能借用。

6.5綜合部以經批準的《資質、證書使用審批表》作為使用依據并存檔，并對使用情況作登記，確保資質、證書的規范使用。

6.6附件《資質、證書使用審批表》是本制度的組成部分。

七、職工宿舍管理 7.1入住

7.1.1員工入住公司集體宿舍時，均應提出書面申請，經同意后方可辦理入住手續。

7.1.2員工使用宿舍內的公司財物，須羅列清單，經員工個人與公司管理人員清點確認后簽字。7.1.3入住人員只限員工本人，不得留宿非公司人員同住，特殊情況須報公司備案并獲批準后方可留宿。違者一經發現罰款200元。

7.1.4員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍，現暫定每室住2人，如公司人員有增加，可由公司安排增加床位，住宿人員不得有任何異議。7.2日常管理

7.2.1公司員工不得擅自調換房間內公共財產物品及床位。

7.2.2員工離開住所必須關好門窗，鎖好房門和大門。鑰匙只限員工本人持有，如發現擅自給外來人員使用或配制，公司管理人員有權沒收并處罰款200元。

7.2.3宿舍內不得私接電路。住宿人員不得損壞宿舍財產及公共設施，如造成損壞，應照價賠償，并根據情節輕重予以罰款。

7.2.4自覺維護宿舍的安靜環境，在休息時間不大聲吵鬧，不進行有噪聲活動，以免影響他人休息。7.2.5居住所耗費的用水、電、氣等費用，員工自理。7.2.6貴重物品及錢財應妥善保管，遺失由各自負責。

7.2.7不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。不準弄臟和劃花墻壁。不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所大聲喧嘩、堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內飼養牲畜，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者一次罰款100元。

7.2.8宿舍區不能成為犯罪窩點，嚴禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動。違者予以重罰乃至開除。7.2.9集體宿舍建立值日制度，值班者負責責任區公共衛生、水、電設備狀況。注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，及時排除事故隱患。

7.3退房

7.3.1員工因離職、辭退、勞動合同期滿等原因離開公司時，須辦理退房移交手續，清點財物。7.3.2凡居住期間財物有損壞的，須照價賠償。

八、車輛管理

8.1司機崗位職責

8.1.1樹立全心全意為公司服務的思想，嚴格遵守“安全第一，文明開車”的宗旨。8.1.2自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，樹立良好的社會公德和職業道德，遵守本公司的各項規章制度。遵守交通法規，服從交通指揮，注意禮貌行車，嚴禁酒后開車，做好安全工作。

8.1.3嚴格遵守保密條例，領導在車上討論的內容不泄密，不議論與本職工作無關的事，維護領導和公司形象。服從調度，工作積極主動認真負責，及時完成領導布置的行車任務和其它工作任務。

8.1.4積極參加政治理論學習和業務學習，努力增強優質服務意識，不斷提高業務水平。8.1.5注重儀容儀表，言語舉止得體，禮貌待人，提高自身素質。8.2車輛保養規定

8.2.1行車前要堅持檢查機油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、自動轉向、喇叭、燈光等，確保車輛處于安全、可靠的良好狀態。

8.2.1出車前搞好車容衛生，車外要擦洗干凈，車內要勤打掃，不得有垃圾、雜物，保持車內整潔、美觀。車輛每周至少洗車一次，并隨時確保車身外觀清潔干凈。

8.2.3定人定車負責車輛維修、保養、年審工作。本公司所有司機應嚴格執行車輛保養規范，維護車輛最佳狀況。若發覺異常應立即檢查，隨時防范車輛配件失竊或損壞。所有維修記錄應詳盡填寫，積累經驗，防范類似事件的發生。

8.2.4所有車輛按保養手冊的規定在公司指定的維修點維護保養。司機應利用空閑時間保養車輛，確實需進廠維修，需提前一天寫申請。

8.2.5司機要嚴格按照技術要求操作車輛，長時間停車等待時，不得怠速運轉開空調，以延長車輛壽命和節約用油。

8.3司機行車規定

8.3.1申請用車部門，需提前一天填寫派車申請單（臨時、緊急情況除外），經部門經理核準后，交綜合部批準登記方有效。司機人員每日行車須認真填寫派車單回饋情況欄，于次日9:00前綜合部審核作為油費、路橋費報銷的依據。

8.3.2隨車人員不得隨意支配司機變更路線，延長工作時間，增加運營成本。司機對超出派車單范圍內用車有權提出自己的建議。8.3.3司機對自己所駕駛車輛證件的有效性應經常檢查，確保出車時證件齊全。司機證件年審自行辦理（年審時間每年一次，每次限一天，超過時間以事假處理）。

8.3.4外出行車時，車輛如在核簽的時間內不能及時返回，行車司機需及時通知綜合部，以便安排次日的工作。車輛鑰匙及各種行車證件由綜合部統一管制，派車時分發到人。

8.3.5派車原則： 優先安排急需用車部門。遵循一車多辦事的原則，合理調配。

8.3.6司機不得擅自借車給他人駕駛，否則，造成一切后果及損失由當事司機負責。駕駛人員應嚴守交通規則，違反交通規章者按交通規則辦理，責任自負。每月30日以前，司機應查詢自己負責的車輛有無違章并及時處理，綜合部負責監督。

8.4獎勵與懲罰：

8.4.1在公司規章制度范圍內的按公司規章制度獎勵與處罰。

8.4.2每月車輛保養佳、無投訴、無違章、無事故予以100元獎勵。

8.4.3無違章、無事故、無投訴可當選為“明星司機”獎勵1000元。8.4.4司機未做好出車前檢查（如：缺水、油，電路故障等）處以每次罰款50元。

8.4.5司機在工作中，因未遵循《交通法規》被公安部門處罰一次者，給予口頭警告；被處罰兩次者，給予批評教育；當年被處罰三次以上者（含三次），處罰款由個人支付。

8.4.6司機在駕駛車輛時，因使用通信工具、與人交談等不慎行為發生交通事故，按個人應負全部責任、主要責任、次要責任，相應承擔50%、30%、20%的直接經濟損失。

8.4.7司機酒后駕車被公安交通部門處罰，處罰款由個人支付。

8.4.8因司機對車輛不及時維護保養而發生交通事故，司機應承擔其相應責任及經濟損失。

九、辦公環境管理

9.1 公共區域辦公環境管理

9.1.1 公共區域辦公環境指辦公場所的墻面、地面、門窗、走廊、前廳、樓梯、會議室、洗漱間以及燈具、窗簾、桌、椅等公共區域的環境及物品的管理維護，由后勤處負責組織清潔和管理，公共區域應隨時保持環境的干凈、整潔、整齊、辦公通道的暢通和物品的完好、美觀。

9.1.2 公共辦公區域各辦公場所的劃分、布局由行政辦公室負責提出統一的安排方案并報分公司領導批準后實施，任何人不得隨意改變辦公場所的布局及辦公設備設施的調動和擺放。

9.1.3 愛護公共衛生、不得亂丟垃圾，嚴禁將紙屑、煙頭、茶葉、殘渣等倒入廁所、盥洗池和拖把池內。

9.1.4 除領導辦公室、接待室、消防樓道口外，公共辦公區域內嚴禁吸煙。公司辦公場所須保持整潔、有序的辦公環境以提高員工的工作效率，提升公司的對外形象。

9.2 個人辦公區域環境管理

9.2.1 個人辦公區域環境指個人辦公桌面的清理和使用物品的擺放，由個人負責整理。

9.2.2 個人使用或保管的電風扇、辦公設備（包括打印機、復印機、傳真機等），由使用人或保管人負責外表的清潔。

9.2.3 辦公桌面只能擺放電腦、資料夾、電話、水杯、筆筒、臺歷和少量材料，下班時應對辦公桌面的物品進行清理，保持整潔，并將座椅推入辦公桌下。

9.2.4 文件柜內的文件資料應擺放整齊，隨時關閉柜鎖，柜子上方不得擺放其它物品。

9.2.5 各部門人員外出辦事或下班時，應關閉個人辦公設備的電源，最后離開的人員應關閉辦公室門窗和其它電源。

十、辦公秩序管理 10.1 辦公紀律

10.1.1 禁止在上班時間上網聊天、打游戲、化妝、瀏覽與工作無關的網頁。10.1.2 禁止在上班時間串崗、閑聊、聽歌曲、吃零食。10.1.3 所有人員（含公司領導）進入會議室應將移動通訊設備調成振動；在辦公區域內中使用電話進行工作聯系時應壓低音量，必須長話短說，不得聊天，不得影響他人工作。

10.1.4 上班時間外出辦事必須經所在部門負責人同意并進行外出登記；外出時間預計在2小時以上者所在部門負責人或當事人必須向行政辦報告。

十一、本管理制度最終解釋權歸綜合部。

十二、本管理制度自發布之日起實施。

鄂東樁基綜合部 2011.8.16

第三篇：綜合部管理制度

項目公章管理制度

1.項目公章，是指項目經理部公章、合同專用章、財務專用章。

2.新開工項目經理部公章啟用時，應向公司經理辦公室報備經理部公章印模式樣。

3.項目公章的保管、使用，應遵照本辦法執行。項目要指定公章管理人員。公章專管人員

應具有較高的政治素質和較強的責任心。

4.辦公室公章專管人員，每天下班前應檢查公章是否齊全，若發現意外情況應立即報告辦公

室主任和保衛部門。

5.公章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位或調離、辭職時，經理辦公室主任應立即

指定他人管理公章，專管人員要向接替人員交接工作，登記管印的起止日期，實行管印人員登記備案制，以明確責任，落實到人。

6.工程完工后，項目公章交公司經理辦公室登記、保管。

7.嚴禁將公章借給他人；嚴禁給公司以外的人提供的擔保文件、介紹信、委托書、證明材

料上用印。

第四篇：煤礦綜合防塵管理制度

秀華煤礦

綜

合防

塵

管

理

制

度

2015年11月

目 錄

煤礦綜合防塵管理制度..............................................3

第一節綜合防塵齊抓共管責任制..............................3

第二節 防塵措施管理規定.....................................4

第三節 隔爆措施管理規定.....................................5

第四節 粉塵沖刷制度.............................................6

第五節 粉塵監測制度.................................................7

第六節 其它規定.........................................................8

第七節 監督檢查制度.................................................8

第八節 綜合防塵考核獎懲制度.................................9

第九節 綜合防塵責任追究制度...............................10

煤礦綜合防塵管理制度

為認真貫徹執行國家有關法律、法規中關于防治粉塵危害的各項規定，進一步明確各單位、部門在礦井綜合防塵工作中的職責，完善制度，規范管理，杜絕井下粉塵堆積和有效降低粉塵對職工的危害，防止煤塵爆炸事故的發生，保護職工的安全和身體健康，結合我礦防塵工作的實際情況，制定本制度。

第一節綜合防塵齊抓共管責任制

一、礦長對綜合防塵工作全面負責，定期檢查各有關部門綜合防塵工作開展情況，解決綜合防塵工作所需人力、物力和資金，及時分析存在的問題，采取措施，保證綜合防塵工作正常進行。

二、技術負責人直接領導防塵工作，負責組織、編制、審批、實施、檢查綜合防塵工作規劃、計劃和措施。

三、各區隊負責本區域的防塵工作，礦安監科對各區隊的防塵工作執行情況進行檢查和監督。

四、技術負責人對礦井綜合防塵的技術管理工作全面負責，負責組織制定每綜合防塵措施、預防和隔絕煤塵爆炸措施及相關管理制度；參與審查礦井采區防塵系統設計，審批采掘作業規程中的綜合防塵措施；負責呈報綜合防塵報表；負責組織防塵設施的交接、驗收；負責井下防塵措施落實情況的監督、檢查工作。

五、安監科負責對有關防塵法規及各項防塵措施的執行情況進行監督。對違反綜合防塵法規，破壞各種防塵設施的單位和個人實行處罰；參與新采區、采掘工作面的綜合防塵措施的驗收；參與塵肺病檢查、治療統計工作。

六、機電隊負責全礦的防塵管路的安裝與維護由，負責礦井隔爆設施的安裝與維護；維修工負責分管范圍的巷道的粉塵沖刷；測塵工負責礦井粉塵測定工作，負責井下防塵設施及備品配件的統一計劃與管理。

七、各區域的積塵清理由各區域的維修工負責。各區域的機電設備、電纜積塵清理由機電隊負責。

第二節 防塵措施管理規定

一、礦井應具備完善的防塵供水系統。沒有防塵供水管路的采掘工作面不得生產。礦井主要運輸巷道、上山與下山、采區運輸巷與回風巷、采煤工作面運輸巷與回風巷、掘進巷道、煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、卸載點等地點都必須敷設防塵供水管路，并安設支管和閥門。新掘進煤巷的水管按每隔50米、其他巷道按每隔100米設一個三通閥門。機電隊要按照上述要求按設齊全防塵管路三通、閥門，并保證三通、閘門能正常使用。

二、地面建有600 m水池，水源充足，水質清潔，能滿足井下連續兩小時以上的防塵用水量。

三、井下所有運煤轉載點，有完善的噴霧裝置。各區域的維修工負責本區域噴霧裝置的安裝、回撤；各運煤轉載點放煤工負責噴霧裝置的使用、管理及維護。

四、掘進井巷和硐室時，必須采區濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風流等綜合防塵措施。錨噴巷道須采取潮料噴漿，安設除塵風機或水射流除塵風機。

五、液壓支架和放頂煤采煤工作面的放煤口，必須安裝噴霧裝置，降柱、移架或放煤時同步噴霧。

3六、采煤面進風巷風流凈化水幕應設在工作面進風巷風流匯合點以里；采煤面回風巷風流凈化水幕應設在距工作面 50米左右，掘進工作面凈化水幕應設在距工作面不超過50米位置。采掘工作面的凈化水幕由防塵工區安裝合格后交由采掘工區使用維護。

第三節 隔爆措施管理規定

一、每年初，由技術負責人據礦井實際，按照《煤礦安全規程》規定，編制礦井預防和隔絕煤塵爆炸措施。

二、通防維修隊負責井下隔爆設施的安裝、維護、管理工作。

三、礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回大巷等巷道、相鄰采區之間的集中運輸巷和回風巷道、相鄰煤之間的運輸石門和回風石門、相鄰的采煤工作面間、煤層及半巖掘進巷道同與其相連的巷道間、煤倉同與其相連通的巷道間、采用獨立通風并有煤塵爆炸危險的其他地點同與其相連通的道間，必須用水棚隔開。

四、隔爆水棚組的水量按巷道斷面積計算，不得底于如下值：主要隔爆棚區400L／m、輔助隔爆棚200L／m

五、水棚的排間距應為0.8m—1.2m，主要隔爆棚區的度不得小于30m，輔助隔爆棚區的長度不得小于20m。

六、首排距工作面距離不得小于60m，但不得大于200m。

七、煤巷、半煤巷掘進工作面長度小于200m時不安設。

八、水棚距離頂梁(無支架時為頂板)，兩幫(柱)的間隙(縱向投影)不得小于100mm，：棚組內的各排水安裝高度應保持一致；棚區的巷道需要挑頂時，其斷面積和形．應與其前后各20m長度的巷道保持一致。

2九、水棚應設置在巷道的直線段內。

十、水槽(袋)之間的間隙與水槽(袋)同支架．巷壁之間的間隙之和不得大于1.5米，特殊情況不得大于1.8米兩水槽袋之間的間隙不得大于1.2米。

十一、水棚安裝完畢，水槽或水袋內必須加滿水，并懸掛隔爆設施說明牌。

十二、水棚設專人管理，每周檢查一次。發現水槽(水袋)損壞，必須及時更換，并隨時補充水量，保持水量充足。

第四節 粉塵沖刷制度

一、主要大巷每五年刷白一次，由通風維修隊組織實施，并做好記錄。

二、井底車場、運輸大巷、運輸石門、采區上下山、總回風巷，每月沖刷一次，由各區域維修工負責沖刷。

三、采區回風巷、采區運輸機巷每周沖刷一次。由各采區維修工負責，并做好記錄。

四、掘進工作面30m范圍內，由掘進隊每班沖刷一次：30m以外由大巷維修工每周沖刷一次。

五、炮掘工作面在放炮前后施工人員要對工作面 30m范圍內的巷道進行沖洗；耙裝前沖洗耙裝機行程范圍段的巷幫和對需裝煤巖進行灑水。

六、采煤工作面及回風巷50m(綜放面100m)范圍內及移動變電站至工作面的范圍內由采煤工區每班進行沖刷一次；以外的采煤工作面回風巷每天、進風巷每月至少由通防維修隊沖洗一次。

七、巷道沖刷必須按上述規定進行，只能提前不能推遲，產塵量增大時各單位應及時加大沖塵力度，杜絕煤塵堆積現象，并各自做好沖塵記錄。

第五節 粉塵監測制度

一、礦井必須按照粉塵防治規范要求，配備專職測塵員，進行粉塵測定工作。

二、根據《粉塵濃度和分散度測定辦法》(MT79— 84)中有關規定進行合理選擇和布置煤礦井下測塵地點。

三、作業場所的粉塵濃度監測：總粉塵，井下每月測定2次，地面每月測定1次。呼吸性粉塵：工班個體呼吸性粉塵監測，采、掘工作面每3個月測定1次，其他工作面或作業場所每6個月測定1次，每個采樣工種分2個班次連續采樣，1個班次內至少采集2個有效樣品，先后采集的有效樣品不得少于4個。粉塵分散度，每6個月測定一次。定點呼吸性粉塵監測每月測定1次。粉塵測定結果每月上報技術負責人。

粉塵中游離SiO2含量，每6個月測定1次，在變更工作面時也必須測定1次；各接塵作業場所每次測定的有效樣品數不得少于3個。

四、每季按《煤礦安全規程》規定進行，一次工班個體呼吸性粉塵監測。所涉及到的井下各單位要積極配合，要嚴格按照規定的班次、工種進行監測。對損壞個體呼吸性粉塵采樣器的，處以儀器原值五倍以上的罰款。

五、粉塵中游離Si02：含量，每6個月測定一次，在變更工作面時也必須測定一次；各接塵作業場所每次測定的有效樣品數不得少于3個。

六、測塵員有權監督防塵措施執行情況，發現有違章作業的或作業場所粉塵濃度嚴重超標的應及時向主管部門匯報，以便及時采取措施。

第六節 其它規定

一、采掘工作面防塵系統不完善的不準生產；采掘工作面作業時，不正常使用防塵設施的，跟班員有權做出停止生產。

二、對故意破壞井下的各種防塵設施、隔爆設施的人員，處于至少原值五倍的罰款直至開除礦籍之處分。

三、防塵設施的備品配件由通防維修隊統一計劃，統一管理。其它單位到通防維修隊以舊換新。

第七節 監督檢查制度

一、綜合防塵檢查堅持定期與不定期相結合、專業檢查與群監檢查相結合、單位自查與互查相結合、全面檢查與抽查相結合的原則，達到綜合防塵檢查制度化。

二、礦每月組織綜合防塵檢查不少于一次，參加人員為技術負責人、通風維修隊隊長、職業衛生科、安全管理科等相關人員。各區隊應根據生產實際情況實行巡回檢查。

三、綜合防塵檢查應深入到井下生產現場的每一個作業點、每一個頭面，特別應加強特殊作業地點和邊遠地點的檢查。

四、各職能部門應每季檢查防塵系統圖、隔爆設施臺帳、儀器儀表臺帳、測塵原始記錄、防塵設施檢查記錄、防塵管路檢查記錄、巷道沖刷等資料。定期檢查采掘區隊的巷道沖刷記錄。

五、安監科要強化對綜合防塵工作的監督檢查，監督檢查采取檢查表的方式，檢查表應列明區域內應具有的防塵設施及完好狀況、區域內的粉塵積聚情況，安監測必須認真對照檢查表，填寫清楚，發現問題，必須立即督促整改。被檢查地點的相關單位應按照整改通知單的要求立即落實整改措施，限期改正。

六、對不按照規定進行監督檢查或在檢查中不認真、不嚴格、留安全隱患的以及對隱患不按期整改的，按礦有關規定進行處罰。

第八節 綜合防塵考核獎懲制度

一、掘進運輸巷按50m，巖巷100m的要求安設三通和閥門，機電隊要按照規定的范圍內安設齊全，每少一個三通或閥門罰負責人 20元/次。三通處少一處膠管罰責任人50元/次的罰款。

第六十七條：當班無兼職防塵員、不填寫防塵牌板，沖刷質量不合格，罰責任者、跟班工長每人100元，直至降級處分，安監員因監督不力罰款50元。

二、掘進工作面，按工序進行沖塵，每發現一次不沖刷或沖塵質量不合格者，無兼職防塵員，不填寫牌板罰責任者每人100元，直至降級處分，安監員測監督不力罰50元。

三、井下其它巷道按有關規定的范圍進行沖塵，并做好記錄，每發現一次漏沖或記錄不全責任不落實罰責任人200元。

四、嚴格礦井綜合防塵制度及時進行沖塵，對井下所有巷道每發現一次積塵現象，罰責任單位500元。

第九節 綜合防塵責任追究制度

一、礦井防塵供水系統不完善，供水能力不足的，造成事故隱患的將追究相關負責人的責任。

二、采區設計、采掘工作面設計、作業規程編制、防塵設計不完善，不符合《煤礦安全規程》要求的將追究相關人員的責任。

三、各類井巷工程項目驗收中嚴格執行“綜合防塵一票否決制”，防塵設施不完善、不齊全，造成采掘工作面停產將追究負責安裝、施工單位負責人責任。

四、井下各產塵地點防塵設施不齊全和不正常使用的；巷道有厚度超過2mm，連續長度超過5m的煤塵堆積的；未按綜合防塵檢查表內容進行檢查的；采掘工作面不設專職防塵員的，將追究相關人員和負責人的責任。

五、在上級各類檢查中，凡因綜合防塵掛紅、黃牌的將追究相關人員的責任

秀華煤礦

2015年11月2日

第五篇：煤礦綜合防塵管理制度

綜合防塵管理制度

為認真貫徹全國、全省煤礦一通三防工作會議精神精神，推動我礦積極構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字工作體系，加大隱患排查治理力度，有效防范重大瓦斯、煤塵事故，遵循“一通三防”工作的規律，抓重點、抓關鍵，深入開展 綜合防塵專項治理活動。深入細致地學習王軍民副省長的重要講話，認真抓好貫徹落實，進一步加強和規范礦井綜合防塵管理，結合礦實際，制定綜合防塵管理制度。

一、責任落實

1、堅持粉塵治理齊抓共管的原則，要嚴格落實粉塵治理責任制，按規定要求落實各項綜合防塵措施，并堅持煤塵超限就是事故的原則，杜絕任何地點的煤塵積聚和飛揚，否則，由工區組織分析嚴肅處理。

2、進一步完善防塵供水系統，防塵水源可靠，水質、水壓達到規定要求。

3、井下巷道沖塵都必須懸掛沖塵牌板，采掘區隊班組長是沖塵員，安監員是沖塵工作的監督責任人，并建立沖塵簽字制度，沖塵按規定沖塵后，必須記錄好現場沖塵情況，安監員、沖塵員、區隊領導簽字后存檔。

4、機電運轉工區所屬范圍的沖塵，必須由安監員、通防工區、機運工區檢查沖塵合格后，并辦理沖塵簽字手續，方可視為沖塵有效。

5、井下所有防塵設施必須掛牌管理，責任到人，真正做到誰使用，誰管理。

6、每周全面檢查一次粉塵治理情況，并檢查煤塵隔爆設施的安裝地點、數量、水量及安裝質量是否符合要求。對查出的問題進行匯總，限期整改。

7、各類防塵設施防塵隊按標準安裝好后，移交給現場施工單位，由其負責管理和使用，并在設施交接單上雙方簽字，交接單由安裝單位和使用單位分別保留存檔

2、粉塵測定：

（1）、總粉塵：作業場所的粉塵濃度，井下每月測定2次，粉塵分散度每6個月測定1次。

（2）、呼吸性粉塵：采掘工作面每3個月測定1次，其它工作面或作業場所每6個月測定1次，先后采集的有效樣品不得少于4個。

(3)、定點呼吸性粉塵監測每月測定1次。

(4)、粉塵中游離SiO2含量，每6個月測定1次，在變更工作面時必須測定1次，各接塵作業場所每次測定的有效樣品數不得少于3個。

(5)、嚴格按照各生產工序全面測定，嚴禁漏測。

(6)、在測塵過程中要做到真實、有效，嚴禁弄虛作假，并填入測塵牌板。

3、粉塵清除

（1）、主要進風巷、主要回風巷、采區軌道巷每月沖刷一次巷 道。

（2）、采區回風巷、皮帶運輸巷每半月沖刷一次巷道。（3）、采煤工作面兩巷每天沖刷一次巷道積塵。

（4）、煤巖巷掘進工作面至開門點前后左右10米以外的巷道每天沖刷一遍，距迎頭30米內的巷幫放炮前后沖刷一遍。

(5)、嚴格按沖塵周期沖塵，采面沖塵做到三簽字（即安監員、工長、工作人員），并填寫好沖塵記錄。

(6)、沖塵由安監處、通防工區負責檢查，違反規定，由礦進行分析處理。

4、粉塵治理：

（1）、炮掘炮采工作面堅持濕式鉆眼、沖洗巷幫煤壁、使用水炮泥、爆破噴霧、裝巖煤灑水和凈化風流。

（2）、機采機掘工作面，掘進機、采煤機堅持使用內、外噴霧裝臵。

（3）、采掘工作面回風巷、采區回風巷、采區運輸巷、回風大巷、運輸大巷堅持安設使用風流凈化水幕。

（4）、積極推廣使用粉塵在線監測與監控，實現粉塵在線監測、粉塵超標報警、自動噴霧。

（5）、對所有工作面采用超前長壁煤體注水，采掘工作面短臂快速煤體注水，實行煤體注水裝表計量。

（6）、加強新技術開發與新裝備應用，在放炮地點推廣應用放炮遠程自動化噴霧。

（7）、每周由礦總工程師或通防安全副總牽頭組織全礦井各 采掘頭面專業綜合防塵檢查，查出問題嚴肅追究責任。

（8）、嚴格執行煤塵積聚就是事故的原則，嚴肅分析處理。

通防工區 2008年8月12日