第一篇：黨建引領產業發展 干果助推農民增收

黨建引領產業發展 干果助推農民增收

今來以來，孔氏鄉黨委以兩保三帶四規范為統領，干部住村包扶活動為契機，緊緊抓住縣委縣政府實施“西菜東果”戰略有利時機，突破就黨建抓黨建的工作模式，因勢利導把基層黨建工作有機地融入到培育適宜本地發展的干果產業，確立了“項目促黨建，項目促農建，項目帶人才，黨建帶經濟，黨建促發展”的工作思路。鄉黨委、政府積極爭取、協調干果片區扶貧開發項目落戶我鄉，該項目計劃新栽植核桃樹11500畝，今春實際栽植10930畝，其中：加密3000畝（實為1500畝），耕地4200畝，二坡地、山地5230畝，剩余部分今年秋季完成。項目完成后，可實現人均60株干果樹的目標，全鄉產業收入可達5000萬元。在抓黨建促進干果產業培育確保農民增收工作中，我們充分發揮鄉黨委及村黨支部核心作用和黨員在農村的先鋒模范作用。

一、抓組織龍頭，創建黨建領辦項目機制。

年初，鄉黨委首先抓黨組織這個龍頭，注重從轉變思想觀念入手，統一全鄉黨員干部的思想和認識，堅持把黨建工作的“虛”與“實”結合、“軟”與“硬”結合、“形式”與“內容”結合，把抓產業、抓發展、抓項目作為2011年鄉黨委黨建工作的重點工作來抓。鄉黨委決定：把干果發展項目作為黨建工作的領辦項目，落實領辦責任人和領辦責任。

二、抓班子建設，筑牢干果發展組織保障。通過干果項目的發展，鍛煉了村級班子的工作能力，統一了廣大干部和群眾“謀發展、謀出路”的思想和認識。在工作中，對個別軟弱渙散的村級班子進行了整頓和幫助，對工作不負責任，阻礙經濟發展的少數村干部進行了嚴肅處理，使村級黨組織真正成為農業產業項目建設的戰斗堡壘。

三、抓黨員帶動，提升干果產業發展規模。

在發展干果產業過程中，鄉黨委要求鄉黨委成員聯系具體村進行督導，村支部委員及其他村干部蹲點落實。農村黨員帶頭發展，每戶黨員戶要幫帶3戶一般農戶。由黨員干部牽頭，成立了“干果專業合作社”，制定了合作社章程，完善了相關手續，使合作社按章運作，規范發展。洪川村黨支部書記時雙印帶頭種植核桃、板栗達上千畝，黨員干部牽頭成立的馬占巖干果經濟林合作社投資20萬元，整林地1000畝，植核桃樹2萬多株。

四、抓組織引導，建立干果發展服務體系。

今年在實施干果發展項目過程中，積極落實措施，為種植戶提供各種服務。一是鄉黨委政府多方籌措資金為每戶種植戶給予補貼，凡種植干果的農戶免費提供優質秧苗，并給予一定補貼。二是幫助解決種植戶資金投入不足，鄉黨委積極與農村信用社協調為種植戶聯系貸款，為種植戶提供資金支持。三是抓好干果銷售，鄉黨委、政府主要領導多次前往河北等地干果營銷企業實地考察和聯系，簽訂購銷合同，把孔氏干果推向市場，推向縣外和省外。

五、抓技術培訓，助推鄉土技術人才成長。鄉黨委及各村支部多渠道組織種植戶學習干果生產技術，促進鄉土人才的成長。一是由鄉黨委出面，邀請干果種植專家到我鄉進行技術和知識講座，開展對種植戶和鄉土人才的培訓。二是鄉黨委多次組織村干部、干果技術員和專業合作社主要成員出鄉、跨縣，到外地進行實地考察學習，先后重點考察了左權核桃種植、汾陽干果種植等。重點學習了組織、種植、田間管理、儲藏、營銷等各環節組織和管理模式。

六、抓獎懲激勵，增強干部群眾創業勁頭。

在2011年的干果發展工作中，鄉黨委把干果產業發展工作同其他工作一樣納入日常工作按月進行考核獎懲。年終，鄉黨委還將專門表彰一批干果生產種植大戶、發展干果生產的先進集體和個人，同時對干果項目發展工作不利集體和個人給予通報，并拿出新的整改發展措施。

在縣委政府的領導下，縣級相關部門的指導和支持下，通過鄉村兩級黨組織和全體黨員干部及廣大群眾的共同努力，我鄉“抓黨建促產業發展”工作將會開展得更有聲有色，取得更好的成績。

典 型 材 料

龐鎖懷，男，中共黨員，1963年3月生，現任西寨鄉黨委副書記。近年來，在鄉黨委的領導下，按照縣委組織部的統一安排部署，以全面推行“兩保三帶四規范”農村黨建新機制為抓手，積極開展創先爭優活動，全鄉黨員干部干事創業的精神狀態進一步振奮，基層黨組織引領農村發展的能力進一步增強，全鄉新農村建設的業績進一步躍升。

一、強素質，樹形象，努力增強抓好黨建工作的能力。龐鎖懷同志自擔任西寨鄉黨委副書記以來，自始至終把提升全鄉農村黨建工作水平放在了重要位臵，為確保實現全鄉黨建工作跨越發展。首先，從提高自身素質，提升本人的工作的能力做起，樹立自己的良好形象，為抓好黨建工作奠定過硬的工作本領基礎。一是注重了黨的路線、方針、政策的學習；二是注重了黨建工作的調查研究，堅持每月有10天左右的時間深入農村基層對全鄉的黨建工作進行調研，認真了解和掌握全鄉農村基層黨組織和廣大黨員的思想狀況、發展思路等；三是嚴要求、守紀律，對全鄉黨員干部的學習培訓教育，農村干部的考核管理、發展黨員等工作，帶頭執行紀律和有關制度，嚴格把關，認真負責。

二、抓基層，求實效，努力提升全鄉黨建工作水平。多年來，龐鎖懷同志按照縣委組織部的安排部署，在黨委的領導下，明確黨建工作思路，積極組織和開展了全鄉創先爭優等活動。

一是推行黨建新機制，實施規范化建設工程。去年以來，在推進黨建工作中，始終把推行“兩保三帶四規范”農村黨建新機制作為黨建工作的中心，全面推行，全力實施。

全鄉21個行政村全部選舉產生了村代會主席，特別是“四規范”的推行理順了農村辦事程序，還改善了農村的干群關系，不僅增強了兩委與村民的凝聚力，更為農村的發展注入了活力。今年凡是涉及項目實施、林權改革等重要事項的落實，全部按照“四規范”程序辦理，有效破解了諸多問題和矛盾，呈現出良好勢頭。完成了4000畝退耕還林補植工程，通過國家驗收，完成了自籌30萬元的沼氣整改任務；25萬畝的林改正在順利推進。這些都有賴于四規范的助推。

二是夯基礎抓培訓，實施“固本強基”工程。

1、抓村級組織活動場所建設項目，1、司家溝村自籌35萬元建設了高標準村級組織活動場所；

2、直峪寺、茶臼溝村2個新建，三烈、小都、西五川、七截四個村改擴建工程克服了資金不足、路途遙遠、拉運材料運費多、成本高等困難，按時按標準全面完成。

2、強化農村干部管理，為深化完善新機制，塑造過硬的干部隊伍。（1）、抓培訓提素質，切實做到“兩委”干部清楚明白，黨員群眾支持理解。

（2）、抓考評重實績，把新機制的推行納入年終考核的重要內容，切實把新機制運用到工作中。

（3）、抓管理鄉監督，黨委制定了重大項目檢查監督制度，主要程序上嚴格把關，涉及重大開支必須提交村代會或村民大會表決，經鄉長審核批準，方可報賬。

三是創先爭優，實施黨員干部引領工程。

開展活動以來，以“加快科學發展，建設綠色、活力、和諧新西寨”為主題，以促發展建設“四大產業，創星級黨員抓五個帶頭，建五好支部強基層組織”為活動載體，以推動科學發展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織為目標，扎實有效地開展了各項工作。

1、強化領導，周密部署，夯實開展活動的組織基礎。在縣委動員會后，全鄉就開展創先爭優活動召開了專題會議。

1、成立了創先爭優活動領導組；

2、制定了《實施方案》；

3、黨委政府班子成員確定了聯系點11個；

4、各支部確定了指導員30名；

5、與建設學習型黨組織相結合，做到了黨委重視、組織健全、分工明確、責任到人。

2、圍繞工作中心，創新創先爭優活動的實踐主題。在開展創先爭優活動中，按照活動方案的目標要求，緊密結合西寨鄉的實際情況，圍繞全鄉的工作重點，把招商引資工作和做強蔬菜產業作為活動的重點，確立了“基層組織爭項目，黨員干部抓工程”的實踐主題。

一是加大招商引資力度，夯實農村農業的發展基礎。西寨地處偏遠山區，長期以來項目少，投資少，基礎設施落后，在這次活動中，鄉黨委把招商引資工作作為今后改善農業和農村發展的重中之重來抓，納入活動開展中，結合年終考核，要求村村要有動作，截止目前，已經實施和正式批準的項目共計19個，投資1025萬元，正在洽談積極爭取的2個，投資930萬元。其中，平盛生態園蔬菜交易批發市場，清漳河生態流域治理一期集中灌溉工程。司家溝黨員活動室、武家川扶貧養牛項目和茶臼溝、莊窩河道整治工程均已完工，這些項目的實施，極大地改善了農業和農村的基礎設施。

二是扭住蔬菜產業發展不放松，確保農民收入持續增長。按照縣委、政府提出的“西菜東果”戰略，把蔬菜產業進一步做大做強，成為農民增收致富的主渠道。號召全體黨員創辦蔬菜專業合作社，利用能人帶頭跑市場，搞營銷，今年，全鄉茴子白種植面積達到了6280畝，特別是西川八村在黨員帶領下面積達到1560畝。全鄉茴子白產量達到了6500萬斤。在整個銷售過程中，全鄉六個銷售點，其中武家川、宋家溝、漳漕、司家溝四個銷售點由黨員成立的專業合作社主辦，為全鄉蔬菜的外銷做了大量的工作，特別是今秋，在推廣設施蔬菜過程中，安家莊、司家溝、武家川三個村黨員干部帶頭搞示范，建成大棚蔬菜100畝，為全鄉蔬菜產業的提升發展起到了表率作用。

3、積極開展爭創“星級黨員”競賽活動。在按照縣委組織部實施意見開展活動的同時，全鄉出臺了鼓勵措施，在年終總評后，按照四星村優，五星鄉優，六星縣優的標準，每顆星要給予一定的經濟獎勵。通過開展活動，農村黨員的先鋒帶頭作用進一步彰顯，主要體現在以下方面：

1、全鄉種植、養殖、銷售等各類致富能手300余人，其中黨員占52%，達到150余人；

2、全鄉農民經紀人，特別是蔬菜營銷大戶，全鄉現有蔬菜交易市場6個，其中4個由黨員領辦創建；

3、全鄉現有各類農民專業合作社38個，其中有21個是由黨員干部設立領辦。

近年來，在黨委的領導下，全鄉的黨建工作得到了提升，為實現全鄉的跨越發展提供了堅強的組織保障。在今后的工作中，更有決心、有信心，繼續強化學習，深入基層，把“兩保三帶四規范”農村黨建新機制推行好、實踐好、運用好、完善好，努力實現全鄉黨建工作的跨越發展。

第二篇：發揮黨建引領作用助推村級產業發展

發揮黨建引領作用助推村級產業發展

隨著鄉村振興戰略的實施，培育壯大村級集體經濟成為鞏固脫貧攻堅成果接續鄉村振興的重要舉措，當前在探索發展村級集體經濟過程中，尤其是在偏遠山區?，還存在村集體經濟產業結構單一、致富帶動作用不強等現象。如何發揮黨組織優勢發展壯大村集體經濟?這是擺在各級基層黨組織面前的一道重要課題。

發揮基層黨組織主導作用。要找準基層黨組織建設與村級產業發展的契合點，堅持產業項目與黨建同部署、同推進、同落實，發揮黨組織的堅強堡壘作用，及時化解村級產業項目實施過程中遇到問題和困難，推進產業項目不斷做大做強。基層黨組織要充分發揮帶動示范作用，充分調研、充分論證，切實尋找探索符合本地發展的產業項目，結合當地特色產業扶持政策，采取“公司+黨支部+農戶”模式，大力實施竹筍、茶葉、中藥材等特色種植，優化產業結構，揚長避短，補齊產業短板。

優化組織加強資金使用管理。推動基層黨組織負責人通過合法程序擔任集體經濟組織負責人，通過建立建強基層黨組織，提升基層黨員服務意識和責任意識，進一步完善村級財務管理監督機制，充分發揮基層黨組織、村務監督委員會職責職能，不斷探索和完善村級集體經濟管理模式，使黨組織在財務管理中發揮主導作用，提高集體資產的管理使用水平和管理水平，規避風險隱患，減少資金使用出錯率。

加大扶持力度，營造良好的發展環境。縣鄉要進一步優化村集

體經濟發展環境，在人才、信貸、用地、資金等方面出臺相關優惠政策，打通服務群眾“最后一公里”，為村集體經濟發展創造良好的環境。黨員要發揮先鋒模范作用，在村級產業項目實施過程中帶好頭、做好表率。因地制宜，因地施策，積極引入企業，建立建強合作社，豐富村、企合作模式，暢通村集體經濟發展道路。

在實施鄉村振興振興戰略過程中，產業振興是重中之重，村級產業發展離不開基層黨組織的引導和扶持，發揮好黨組織優勢，切實將組織優勢轉化為產業發展的強大動力，全面助力鄉村振興。

第三篇：發展特色養殖助推農民增收

發展特色養殖

助推農民增收

開發區盛寨村，緊緊圍繞農業增效和農民增收的目標，把特色養殖作為興村利民的重點工作，走出了一條以肉鴿飼養、繁殖為主的特色農業發展之路。目前，全村有養殖合作社1個，肉鴿養殖大戶5個，小型養殖戶12個，養殖總面積70余畝。今年第一季度，全村養殖戶人均收入達到1.7萬元。

盛寨村肉鴿養殖飛速發展主要得益于村委班子和上級領導的支持。盛寨村積極采取措施，引導養殖戶擴大規模。一是擴大養殖規模，加快形成群體優勢。城寨村在村西規劃土地59畝，建立起了肉食鴿養殖園區，將趙成海等5個養殖大戶遷入園區，積極鼓勵趙成海興辦林海鴿業養殖、繁育合作社，在合作社的帶動下，又有7戶遷入養殖園區。2008年，合作社成立了林海鴿業有限公司，到目前，會員單位已發展到18家。

二是傾心搭建三大平臺，培植典型示范。村委會選擇5個有一定飼養基礎和經驗的養殖大戶進行重點培植。首先，為養殖大戶搭建起一個科技平臺，村委會到山東大學、山東農業大學進行合作談判，建立了合作社與兩校的合作機制，由兩校派專家指導合作社的養殖、繁育和防疫技術，并先后派三位資深專家到合作社對聘請的12名技術員進行了5場培訓。打造出了一支專業的肉鴿養殖技術隊伍。

再次，村委會為合作社積極搭建融資平臺。村委會積極與金融部門聯系，為合作社爭取貸款500余萬元。并積極向上級申請扶植資金20余萬元。加快了肉鴿養殖業的發展。最后，搭建起了一個良好的信息平臺。村委會迅速為合作社申請注冊網站，用網站進行產品宣傳推介，目前，肉鴿養殖合作社的產品已遠銷北京、天津、河北、河南、浙江、安徽等省份。在重點扶植的推動下，共培植起肉鴿養殖公司一個，肉鴿養殖大戶5個，新成立養殖小戶12個，盛寨村肉食鴿養殖已初具規模。三是：借鑒先進模式，做好科學管理。村委會先后8次帶領養殖戶外出學習管理經驗，并在養殖公司內推廣了“統一供種、統一供料、統一防疫、統一保險、統一回收、統一技術、統一銷售”的“七統一”管理模式。公司對養殖小戶實行“提供鴿苗、提供飼養技術、提供防疫治療藥品、回收鴿蛋、回收成鴿、統一銷售”的“三提供、兩回收、一統一”全程服務的新型產業化生產模式。盛寨村12個小肉鴿養殖戶先后加入這種養殖模式，人均增收2000余元。

今后，盛寨村將繼續大力發展特色養殖產業，進一步擴大肉食鴿養殖園區，計劃兩年內增加規劃土地50畝，將現有12個養殖小戶遷入養殖園區內，并進行大力扶持，爭取使之形成存鴿1——2萬對的規模。并帶動5 ——10個小新養殖戶加入肉鴿養殖隊伍。并聯合養殖戶修正園區公路，搞好養殖園區亮化、綠化，使小區向生態養殖小區發展。

此外，盛寨村在大力發展肉鴿養殖的同時，還積極探索其他特色養殖，積極為村民尋找創業致富項目。目前，盛寨村狐貍養殖也在興起，并在積極籌建養殖合作社，相信，狐貍養殖將會成為村民增收致富的新亮點。

第四篇：抓黨建引領產業發展強產業助推鄉村振興

抓黨建引領產業發展強產業助推鄉村振興

近年來，XXXXXX局駐村幫扶工作隊終堅持發揮黨建“主脈”功能，積極打造產業“造血”系統，注重從實處著手、從難處助力，緊扣工作實際，打通XXX鎮XXX村產業振興的“任督二脈”。走出了一條黨建引領與產業發展緊密結合，助推鄉村振興的新路子。

一、工作開展情況

（一）結好對子，建駐村機制。

鄉村振興徐徐開啟，出征鼓點催人奮進。XXXXXXX局駐村工作隊始終以黨建統領工作，懷著真心、帶著真情團結XXX村“兩委”班子，擔當作為，幫助培育后備力量，發展年輕黨員，吸引各類人才，留下“永不走的工作隊”。近年來，審計局機關支部和熊河村黨支部積極開展“支部共融共建、助力鄉村振興”活動，以“黨建＋”為助推精準脫貧的重要抓手，在黨建的引領下，黨員示范、產業互動，充分調動黨建資源，切實加強基層組織體系建設，實現了共建、共謀、共治、共享，取得良好效果。

（二）理好路子，建規劃機制。

駐村工作隊深入調研，認真考察產業項目，扎實推進興村富民各項工作。為掌握第一手情況，工作隊員深入農戶家走訪座談，認真聽取農戶關于土地資源分配、生態環境保護等實際問題的想法，共收集意見建議XXX條。組織熊河村黨支部黨員考察參觀八里畈鎮古村落丁李灣的旅游產業發展情況，組織黨員和貧困戶參加“XXXXX”“XXXX大講堂”等活動XXX余次，宣講扶貧政策和油茶產業發展、旅游發展等鄉村振興舉措，進一步激勵了群眾干事創業的熱情，提升支部的扶貧水平和黨員對扶貧工作的能力素質。

（三）搭好臺子，建銷售機制。

為拓寬種植戶增收渠道，促進農特產品銷售，去年11月和12月，駐村工作隊將XXXX和XXX村級文化廣場作為銷售平臺，組織開展兩場“消費扶貧”活動。深入發動貧困戶和群眾提供油茶、鴨子、泥鰍、時令蔬菜等農產品XXX余種，吸引幫扶責任人和社會力量XXX多人次參加，共為貧困群眾增加經濟收入XXX萬余元。“消費扶貧”銷售平臺的有效搭建，擴大了消費扶貧格局，切實調動群眾發展產業積極性。

（四）架好梯子，建長效機制。

駐村工作隊邀請縣林業局專家對全村油茶種植情況進行調研，認真聽取指導意見，吸納切實可行的發展建議。熊河村與XX羚銳綠達山茶油公司簽訂油茶園流轉合同，對全村連片油茶進行集中提升改造，涉及農戶XXX余戶，面積XXXX余畝，每畝補償X元，茶籽收獲后，由公司高于市場價收購。經過提升改造工程，大大提高了油茶授粉率和光照率，每畝提升油茶產量XX斤，年均增加收入XX元。“公司＋農戶”產業發展模式的建立，創新了脫貧長效機制，增強了農戶積極性，確保農戶收入可持續增長。

二、存在問題

在駐村幫扶隊的幫助和支持下，XXX村在產業發展方面取得了一定的成效，但仍存在一些問題，具體情況如下：

一是農戶帶動力度不足，參與力不夠。

政策扶持和資金扶持力度較小，未形成規模效應，經濟效應不明顯，對農戶影響力較弱；二是旅游項目單一、沒有特色，深度開發力度不夠，主要還是以觀賞、農家樂為主，缺乏創新和深度加工。

三、下步工作打算

今后，XXXX村將緊抓電子商務發展機遇，大力推進電商扶貧產業發展方向，不斷擴大群眾脫貧增收致富的來源渠道，借助現代化電商營銷體系和物流渠道有力的促進了本地區特色精品農業蓬勃發展，外銷本地產品，拓展特色產品消費市場。

一是加強基礎設施建設和改造力度。

完善相關配套設施，充分利用美麗鄉村建設機遇，重點加強鄉村旅游資源豐富地區道路、通訊、水電、廁所支持改造力度，完善相關配套設施；二是加大宣傳力度。在鄉村旅游開發中，深入挖掘農耕文化內涵，加強鄉村旅游帶頭人和農戶的培訓力度，通過理論學習和實地考察，開闊眼界，激發發展潛力，促進農戶增收；三是推行差異化發展。構建多元發展格局，鄉村旅游的開發應實施“差異化”發展戰略，不能千篇一律，開發的產品既要堅持原貌，又要突顯地方特色，要充分利用鄉村旅游發展平臺，推動特色農產品種養業、深加工業、特色手工藝品制造業等相關產業融合發展。

鄉村振興責任重大、使命光榮。在未來的征程中，XXXXX局駐村工作隊將堅持和踐行黨建引領鄉村全面振興的理念，扎實履行駐村幫扶職能，與XXX村“兩委”一道，團結帶領廣大村民，積極推進產業發展，發展壯大村級集體經濟，在鄉村振興的道路上闊步前行。

第五篇：發展葡萄產業 促進農民增收

張公廟鎮高效產業發展典型材料：

發展葡萄產業 促進農民增收

近年來，張公廟鎮堅持調整發展思路，加大投入力度，圍繞高效主導產業的發展，遵循“擴規模、強品質、樹品牌、建機制、活流通”的要求，以農民增收為核心、以標準化生產為基礎、以精深加工為主線、以做大做強為目的，著力打造葡萄大鎮。連續幾年，我鎮新擴葡萄種植面積均超過2000畝，全鎮葡萄種植總規模達到10000畝，其中100畝以上中心示范園已有27個，目前掛果面積達6000畝，受益面積畝平收入過1.2萬元。我們的主要做法是：

一、堅持高起點謀劃，抓好產業布局

1、在領導力量上保重點。我們以打造葡萄大鎮、葡萄強鎮為目標，成立了強有力的領導班子，出臺了相關的扶持政策，由黨委書記任組長，形成以主要領導為主抓，包村干部、支部書記具體抓，其他干部全力以赴抓的格局，大力推進葡萄產業規模化發展。近年，我們按照葡萄發展的工作目標強力推進，將任務分解到村，實行干部績效掛鉤，農戶利益導向，堅持財政以獎代投，工作檢查督促，考核結帳，確保了目標任務的完成。

2、在優化布局上下功夫。我們按照科學合理的建園要求，嚴格抓好區域化布局，以國道207、省道304沿線為核心，建立1.5萬畝優質葡萄生產基地，實行分步實施，逐年擴大、逐步配套，做到每村一個以上中心園、公路沿線全覆蓋。全面實行區域化、規模化、集約化發展。

3、在提升品味上做文章。我們以葡萄產業為基礎，把高效葡萄種植與生態農業休閑旅游有機結合，做活做優葡萄休閑產業這篇文章。第一期投資7000萬的黃河生態休閑農莊正在加緊建設，配套建設的以葡萄為主題的休閑廣場、葡萄走廊、文化墻等均已建成。同時，以黃河生態休閑農莊為中心，結合澧水風光帶建設，我們啟動了沿江大道西拓工程，計劃拉通 “張公—兔子口—黃河—幸福—高路鋪”10公里長的葡萄休閑旅游走廊。

二、堅持高標準建設，完善產業配套

1、按照現代農業的要求抓規模化發展。我們進一步加大了葡萄產業的發展力度，加速促進土地流轉，實行區域連片種植，以規模促效益，以大園帶小園，以大戶帶散戶，大力推進我鎮葡萄產業規模化經營，標準化生產、規范化管理，產業發展勢頭迅猛，全年發展規模不斷創造新高。目前，我們已經制定了三年發展規劃，力爭通過努力將其余適合種植葡萄的區域近5000畝面積做到全覆蓋，實現全鎮葡萄種植總規劃達到1.5萬畝，年產值3億元以上，建成名副其實的“江南吐魯番”。

2、按照設施農業的要求抓標準化配套。我們通過積極爭取國土、水利、農業等部門的項目，抓好土地整理和農田水利標準化建設改造，加強產業基地的水、電、路、渠等設施配套建設，全面實行設施農業標準化配套，確保產業增產增效。

3、按照市場農業的需要抓產業化經營。我們構建了“龍頭企業+合作社+基地+農戶”發展模式，實現農產品生產依靠合作社組織，規模基地建設依靠合作社推進，農產品銷售依靠合作社運作的發展模式。強化龍頭企業帶動功能，加大新品種培育、產品加工轉化研發、產業鏈延伸與品牌開發的力度；強化合作社組織的市場紐帶作用，狠抓物流信息平臺的建設，采取多種銷售模式，搭建果農與市場的連心橋，搞活經營流通；強化基地、農戶的基礎作用，保證產品質量，打造品牌效應，提升產品競爭力。

三、堅持高速度推進，加快產業發展

1、加強示范引導。我們充分發揮黨員干部示范帶頭作用，堅持以點帶面，帶動普通農戶發展高效產業，全鎮已有150名黨員干部帶頭發展優質葡萄1600多畝，帶動其他農戶發展葡萄8000多畝。同時我們充分利用銷售形式看好的有利時機，整合各方面資金，搶抓機遇，全面宣傳發動、全力引導扶持，促進了葡萄產業的快速發展。

2、加速產業配套。我們以項目建設為支撐，積極加強產業配套建設，一是加強市場建設，投資350萬元，建起了使用面積達3600平方米的黃河葡萄大市場，投資150萬元對張公、榮家河兩座集貿市場進行了擴容改造。二是加強加工環節建設，投資1500萬元，興建了一座年加工3000噸，年產值8000萬元的葡萄酒堡；投資200萬元，興建了3座總庫容量為650噸的冷貯保鮮庫。三是加強質量體系建設，投資100萬元建成了農產品農藥殘留檢測中心，免費為農戶提供產品質量檢驗，大大提升產品的質量檔次。

3、加快技術推廣。我們依托科技優勢，加強與湖南農大的合作，建起了葡萄科研基地，并聘請農大專家石雪暉教授和我縣葡萄大王王先榮同志作為技術顧問，長年指導培訓。同時積極推進科技創新，推廣優良品種，篩選確定了適合我鎮種植的6個主導品種。還積極實施葡萄無公害化生產、開展無公害產品和綠色食品生產技術研究，目前我鎮幾個葡萄品牌均已通過了國家無公害產品認證和綠色產品認證，去年成功申請注冊了“澧縣葡萄”國家地理標志保護產品。

四、堅持高效益經營，提升產業活力

1、專業合作社推動。為促進主導產業發展，實施品牌戰略，我們由政府引導、葡農自愿、能人牽頭，支持組建了黃河葡萄專業合作社和農康葡萄專業合作社，由合作社組織對葡萄產銷實行統一指導、統一種苗、統一技術、統一肥料、統一采購、統一品牌、統一包裝、統一銷售的“八個統一”模式經營，提高了組織化程度，降低了生產成本，減少了市場風險。同時以專業合作社為龍頭，正在積極搭建葡萄產業發展的技術服務、銷售網絡、融資合作、信息共享四個平臺。

2、內外市場促動。我們通過建立葡萄大市場，規范路邊市場，促進了葡萄本地銷售；同時加強產品集散、配送、營銷的網絡建設，組建專業外銷隊伍，采取新聞發布會、網上銷售、訂單銷售、外地駐點銷售等方式，大力開拓了外銷市場。由合作社牽頭，還實現果農與外地水果大市場、大超市的成功對接，先后與湖南步步高商業連鎖股份有限公司、沃爾瑪超市、武漢水果市場等單位簽訂了葡萄包園訂單和產品供貨合同。

3、龍頭企業帶動。我們扶持組建了湖南神州莊園葡萄酒業有限公司，加強對葡萄栽培技術和葡萄酒的研發力度，在“葡萄引種與高效無公害栽培配套技術研究”和“葡萄新品種選育及產業化示范與推廣研究”上取得重大突破，攻克了多項技術難題，進一步提高產品質量和加工產量。其旗下生產的“神州莊園”牌干紅葡萄酒榮獲中國〃湖南第十屆農博會金獎。同時，通過建立葡萄種質資源圃、葡萄酒堡和冷貯保鮮庫，完善葡萄產業鏈建設，激活了產業發展引擎，大力促進了我鎮葡萄產業化發展進程。