第一篇：開展居危思危居危思進解放思想大討論活動實施意見

開展居危思危居危思進解放思想大討論活動實施意見

為了深入學習貫徹黨的十七大和省第十二次黨代會、市委二屆八次全會、市紀委二屆四次全會、鄉委八屆五次全會暨全鄉干部大會精神，動員全鄉上下進一步解放思想，創業創新，努力開創松陽經濟社會發展新局面。鄉黨委決定，在3月份集中一個月的時間，在全鄉開展以“居危思危、居危思進”為主題的解放思想大討論活動。現就活動提出如下意見。

一、指導思想

黨的十七大報告指出，“解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶”。實踐證明，解放思想是黨的思想路線的本質要求，是我們不斷適應新形勢、解決新問題、開創事業新局面，做好一切工作的前提和基礎。

解放思想也是欠發達地區加快發展的一大法寶。面對新形勢、新目標、新任務，應對新問題、新矛盾、新挑戰，開展解放思想大討論活動是深入貫徹落實黨的十七大、省第十二次黨代會、市第二次黨代會、縣八屆五次全會精神，推進創業創新的重大舉措；是探索和實踐生產發展、生活富裕、生態良好有機統一的文明發展的當務之急；是強抓發展機遇，凝聚人民干勁，始終保持求真務實、奮發有為的精神狀態的必然要求。

本次大討論的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，濾布 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢把握學習宣傳貫徹黨的十七大精神這條主線，按照縣委的部署和要求，著眼加快創業創新、跨越發展，突出“居危思危、居危思進”主題，認真開展解放思想大討論活動，為開創經濟社會發展新局面提供思想文化保證。

二、目標任務

本次解放思想大討論，目的是要以加快創業創新為動力，著力轉變不適應不符合科學發展觀和建設生態文明的思想觀念，著力解決影響新跨越的突出問題，用改革創新的思維突破各種瓶頸制約，以思想的大解放推動又好又快發展。重點要把解放思想落實到項目推進上，落實到破解難題上，落實到改善民生上，落實到優化環境上。

（一）更新觀念，破除制約發展的思想障礙

圍繞統一思想、更新觀念，重點要在“六破六立”上下功夫：一是如何充分認識鄉情民情，破除僵化教條觀念，確立按規律辦事的思想。堅決防止“唯書唯上”、http://www.tmdps.cn吸納民智，真正做到為民、靠民、富民、安民。六是如何破除重權力輕服務觀念，確立環境就是生產力的思想，樹立大局意識、責任意識、廉潔意識，主動維護發展、支持發展，把思想和行動統一到鄉黨委、政府的決策部署上來，著力打造充滿生機活力的發展環境。

（二）明晰思路，找準加快發展的現實途徑 圍繞推進工作、加快發展，重點討論十個方面問題：一是每位領導干部、工作人員如何立足本職，充分發揮自身作用和主觀能動性，為加快經濟社會發展獻計出力，作出積極貢獻；二是如何搶抓機遇，乘勢而上，鼓足干勁，跨越發展，尋求富民的路子；三是如何圍繞打造“一鄉一地”品牌，培植發展農業主導產業，進一步拓寬農民增收渠道，推動“三農”工作持續、健康發展。

三、方法步驟

解放思想是貫穿全年各項工作、各個環節的一項常態活動。大討論活動要從查找存在的問題和差距、剖析思想根源入手，做到解放思想與破解難題相結合、學習討論與促進工作落實相結合、鄉內討論與借鑒外地經驗相結合、查擺問題與切實整改相結合，通過深入討論，形成共識，實現思想大解放。活動分三個階段進行：

（一）學習發動階段。主要任務是抓組織發動，抓學習宣傳，在全鄉迅速掀起解放思想大討論活動的熱潮。召開專題學習會，結合傳達學習貫徹市紀委二屆四次全會上陳榮高書記的重要講話精神，壓濾機濾布 學習文件、明確目的、理清思路、制訂方案，迅速開展解放思想大討論活動的宣傳發動工作。要大力宣傳開展大討論活動的目的意義，廣泛動員廣大干部群眾從事關竹源發展全局的高度，切實增強解放思想、轉變觀念的自覺性，增強謀發展、求發展、促發展的緊迫感，積極投入到大討論活動中來。尤其要密切聯系本鄉實際，聯系廣大群眾關心的熱點難點問題，敢于主動查找自身不足，并向廣大干部群眾征集意見及建議，營造解放思想大討論的良好氛圍。

（二）對照檢查階段。主要任務是在學習討論、提高認識的基礎上，圍繞這次大討論的主題開展一系列調查研究并查擺問題。要結合自身查擺的不足和征集到的意見，主動自覺地與周邊鄉鎮對比，查找存在的差距。嚴肅認真地審視自己，還有哪些不適應不符合科學發展觀和建設生態文明的思想觀念，還有哪些束縛創業創新、跨越發展的體制機制弊端，還有哪些發達地區和兄弟鄉市行得通、辦得了而我們這里行不通、辦不了的現象，還有哪些缺乏全局觀念、維護部門利益的做法，還有哪些只求過得去、無所作為的思想行為，還有哪些門難進、臉難看、事難辦或者“中梗阻”現象，下一步又應該怎么做、怎么辦？

（三）研究整改階段。http://www.tmdps.cn 主要任務是談體會、找差距、抓改進，形成加快創業創新、建設生態文明、推進竹源新跨越的辦法、措施、政策和制度，最終落實到辦實事上。要把整改作為檢驗大討論活動能否取得實效的關鍵環節來抓，圍繞存在的問題和差距，深入分析造成差距的思想根源，剖析不符合科學發展要求的深層次原因，認真制定整改措施，進一步理清發展思路和工作舉措，梳理出今后五年特別是今年的辦實事清單，持之以恒地抓好落實。

五、活動要求

要把開展大討論活動作為當前全鄉政治生活中的一件大事擺上議程，精心組織，周密部署，形成全鄉上下思想大解放、謀求大發展的強大聲勢和生動局面。

（一）切實加強領導。大討論活動在鄉黨委直接領導下進行，成立專門領導小組，“一把手”要負總責，精心組織，周密部署，制定切實可行的學習討論方案，確保大討論活動扎實有序開展。要堅持抓住重點、帶動全面，以黨員干部為重點，發動廣大黨員及社會各界群眾積極參與。

（二）營造輿論氛圍。要把引導推動解放思想大討論活動作為一項重大主題宣傳任務，加大宣傳力度，把好輿論導向。

（三）加強督促檢查。鄉紀委對這次大討論活動的開展情況要進行督查，及時掌握進度情況，督促各項工作的落實。要認真總結開展學習討論活動過程中的新經驗、新做法，及時發現總結好的經驗和做法，樹立典型，不斷引導大討論活動深入開展。

第二篇：“居危思危、居危思進”大討論心得體會

“居危思危、居危思進，全力以赴打贏降本增效攻堅戰”學習感想

通過這次學習我們了解到了降本增效的重要性，這次的學習能過對員工節約成本、增產增效的思想理念大有提升，本次會議的主要目的是：進一步統一思想、認清形勢，強化全員憂患意識、危機意識、大局意識、責任意識，將全體干部職工的主要精力凝聚到“落實三大任務、抓好內部工作、深入降本增效”上來，改進作風、勇于擔當，堅定信心、強化責任，全力以赴“戰危機、保生存、求發展”，在迎戰危機中奮力開創集團轉型升級、提質增效的新局面。使員工感覺到危機，能夠全力以赴。

學習內容主要強調三大點，著重對此三點學習討論，面對困難形勢，各單位都要結合大討論，堅持眼睛向內，對照先進找差距，深入剖析本單位在內部管理上存在的薄弱環節和深層次問題。針對主要矛盾和關鍵問題，制定出切實可行的具體舉措。當前，尤其是要抓好原燃料結構和品種結構的優化，落實好壓減庫存和降低資金占用的措施。把各項措施層層細化分解到崗位和個人，強化各級責任，狠抓工作落實，切實激發每個職工立足崗位降本增效的積極性和創造性。

第一點是統一思想、認清形勢，以大討論為契機，把廣大干部職工的主要精力凝聚到落實三大任務、抓好內部工作、深入降本增效上來。

第二點是突出重點、抓住關鍵，以大討論活動為契機，切實轉變各級領導干部的思想觀念和工作作風。

第三點是結合實際、推進工作，將大討論活動的成果切實體現在提升管理、降本增效上。集團各單位全面落實、創新推進三大任務，各項工作不斷細化優化，管理水平不斷提升，有力促進了集團生產經營和改革發展。

學習結束后，每位職工都有很深的感悟，切實明白了降本增效的重要性和重要目的，不僅對職工本身有提高，也對降本增效工作起到了很大的作用。

第三篇：居危思危大討論2

居危思危大討論二

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4月30日，星期一我班組在*****辦公室再次召開班組職工大會，班組班長張國套再次向大家傳達了公司“關于居危思危，居危思進全力以赴打贏降本增效攻堅戰”的文件精神，組織廣大職工認真學習文件精神，號召大家響應公司關于公司居危思危的文件大討論，發動廣大職工集思廣益建言獻策。

項目經理張國套首先發言：“通過近段時間關于居危思危，居危思進的文件學習，以及圍繞文件開展的討論，廣大職工慢慢轉變思想，開始實事求是的從實際出發，結合公司的實際進行了認真的反思和總結，這點做的很好，但是公司目前的運營狀況依然不容樂觀，大家要繼續認清形勢，轉變思想，共同承擔起我們的事業面臨的前所未有的壓力和困難，實事求是的做好的我們的本職工作，并認真的理順思路，認真學習，把我們的事業努力繼續推向前進。

副班長郭東民說：“針對我們班組的問題，上次李軍委已經做出了客觀的分析和總結，我同意我們應該改變我們以前的思考方式和公司的運行模式，成立成立一個專門負責施工的施工組，包括：挖掘機、裝載機、壓路機等重型設備，按照圖紙要求、施工方案，保質保量盡快完成施工任務，承擔所有機械的折舊費、維修費、油料、人員工資等所有費用，按完成工程量單獨核算，多勞多得。“郭東民隨后發言說：”我們還應該成立一個工程組成員包括：測量員、資料員、預算員、材料員、核算員等快速辦理工程所需手續（運行模式參照市場運行模式）。把我們的業務水平提高到專業化的水準。“技術員李軍委發言說：“通過對高爐工程的整體估算和合計，我們的前景不容樂觀，接下來我們必須時刻繃緊神經，努力外拓市場，內保生存，抓好施工管理，在管理中挽回效益。”谷為民發言說：“我們一線的職工一定努力的配合好現場的施工管理，認真的工作，鼓足干勁搞生產，為公司的發展貢獻我們自己的力量。”

通過這次暢所欲言的大討論，班組廣大職工紛紛表示要克服困難，迎難而上，為公司的發展貢獻自己力量，同時轉變思維，爭創先進。

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2012-4-30

第四篇：“居危思危 居危思進” 安全大討論

“居危思危、居危思進”安全大討論

自動化選礦組

主持人：馬天賜記錄人：蔣楊2012-4-

5目前國內鋼鐵形式嚴峻，我礦的形式也不是特別樂觀，在這種形勢下，我們在繼續加強對“三個一、四個大、四個不”的學習的基礎上，深入學習了王義芳董事長的“居危思危、居危思進”的講話。

通過學習講話，我們要統一思想，認清形勢，把精力凝聚到落實三大任務、抓好內部工作、深化降本增效上來。結合實際推進工作，成果體現在提升管理降本增效上。結合我們自身，要端正工作作風，嚴格自律。在備件的申報和領取；設備的精細化管理；成套設備的國產化；設備的改造；無人值守等具體方面要做好工作。

在討論過程中，各工作人員積極發言，結合自身水平，結合現場工藝情況和儀器儀表設備提出一系列的建議。發言記錄如下：

發言記錄：

孫小杰：把現場儀表的基本操作，如流量計消除顯示波動的基本操作，核濃度計的標定，形成書面記錄，統一保管，共同學習，做到任何人到現場都能解決問題。

蔣楊：備件申報前先查詢庫房庫存及采購情況，做到備件不重復申報。每次到現場更換儀表如：隔離器，二次表等，回來后要到何力和我這做記錄。用完的工具如米尺放回原處，方便下次使用。

牛大宏：班后會最好把當天出現的問題及處理方法共同討論一下。

耿亮：現場工作環境惡劣的儀表如：主廠房液位計、浮選液位計增加保護防塵措施，確保儀表正常工作。

宋曉西：堅持每日一題，對現場設備出現的問題進行深一步的討論講解分析。李程明：資料共享，現場儀表設備及PLC相關的說明書內容等精煉一下，挑重點總結。張磊：立足根本，加強自身修養，提高自身技術水平。

崔永剛：突出操作重點，如：現場儀表的重要參數具體設置，具體操作步驟。張錦濤：學習態度要積極，多下現場、多做記錄，總結經驗，加快學習步伐，努力提高自身水平。

孟欣：注意身體健康，采取多種措施保證工作期間身體狀況處于良好狀態。

王瀟：工作前做好計劃，多人作業要相互溝通好，讓對方明白自己的意圖，統一思想。柳寧雙：基本操作如接線時工具不全，希望給實習生配備基本工具。

何力：平時遇到小問題記錄好，統一討論。作業流程要規范，如作業前、作業后應該做什么。

孫曉東：鋼鐵形式嚴峻，做好本職工作。管理以人為本，加強人文關懷，增加福利投入，加強技術人員薪酬待遇。

趙中陽：努力提高自身實力，做到人無我有，人會我精。

李軍：踏實做好本職工作，努力學習，知識拓展。

第五篇：安全演講稿-警鐘長鳴,居“安”思“危”

警鐘長鳴，居“安”思“危”

****年**月**日凌晨4時30分左右，******紙業有限公司突發火災事故，省市消防隊調集各類消防車輛100多臺，直到下午1時許才被撲滅。經新聞介紹，著火建筑為成品倉庫，總過火面積約4萬平方米，事故未造成人員傷亡，但工廠所有廢紙、成品紙幾乎全被燒盡，成品紙和廢紙估計損失價值幾千萬元。紙廠共有三期生產線，起火的一期生產線，后來伴隨風向蔓延開來，逐個將其他紙品生產線引燃。“平時紙廠車間內經常發生電線短路現象。”工人懷疑起火原因可能是生產車間的電線短路，引發火花所致。

這么大的一起火災就這么現實、殘酷的發生在我們身邊。事故發生后，公司領導層非常重視，在4月10日上午10:30就緊急召集了各部門經理和兼職安全員召開會議，通報這一嚴重事故，并要求各部門迅速展開自查自改工作，仔細排查安全隱患，杜絕類似事故在我們南玻重演。在會上，主管安全的張總再次強調：在南玻，安全是條紅線，不可逾越。

說到安全，讓我想起了一個西方流傳過來的定理—“墨菲定理”。一次偶然的機會，我在看電視劇的時候，首次聽到“墨菲定理”這個說法，后來我在網上仔細搜索查看了這一定理的來源與相關解釋。墨菲定律主要內容是：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。簡要介紹此定理的起源：愛德華·墨菲（Edward A.Murphy）是一名工程師，他曾參加美國空軍于 1949年進行的MX981實驗，這個實驗的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。其中有一個實驗項目是將16個火箭加速度計懸空裝置在受試者上方，當時有兩種方法可以將加速度計固定在支架上，而不可思議的是，竟然有人有條不紊地將16個加速度計全部裝在錯誤的位置。于是墨菲作出了這一著名的論斷，并廣為流傳。

墨菲定理在某種程度上具有一定的悲觀色彩，如果不能正確理解，則無益于我們進行工作改善。既然一定發生，為什么還要去做無用功？此定理來源于西方，其實我們中國也有句老話叫做“夜路走多了總會遇到鬼”，我把此話理解成墨菲定理的中文版。既然知道夜路走多了會遇到鬼，那就應該少走夜路或者干脆不走夜路，應用到安全管理上就是要做到事前預防。

在查看了關于此次火災的各類報道后，發現還有這么一個說法，就是在起火

后廠內的消防設施無法正常啟用，沒有在第一時間內控制住火勢。就這次火災來講，姑且認為是電線短路的火花引起，但員工講到“平時紙廠車間內經常發生電線短路現象”，可推論出以下幾個問題：

1、公司壓根就沒關注此事或者說存在僥幸，電線經常短路這一“夜路”走多了，就碰到“火災”這個鬼了；

2、員工可能知道有電線短路現象，但安全意識不到位，引不起注意，更沒有往上反饋，至結果使然。很難想象，一家大型的紙品廠，員工對“發生火災”的安全意識會如此淡薄；

3、抑或上層領導知道此事，由于忙于生產，忙于其他事務，就導致相關整改一推在推、一拖再拖，至事故發生則為時已晚；

4、抑或是資金問題，導致本應投入的消防資金投到的所謂更重要的其它領域去了，認為火災的發生幾率小，就算是同類型工廠發生過此類事故也未必就那么倒霉發生在自己頭上，從而致火災發生后消防設施無法啟用。

5、抑或就是個現場管理問題，沒有建立日常的安全巡查機制，或是危險物品亂堆亂放導致，或是某個員工懷恨故意扔了個煙頭??

以上種種推斷僅僅是推斷。

反思日常的安全管理工作，某些安全隱患，我們是年年講、月月講，直到現在這些安全隱患都還沒有發生過，但這恰恰是最可怕的事情。因為講了那么多次，很多注意事項都已經被重復了N遍，講的也沒有新意了，但從來沒有發生過事故，這個時候員工就麻木了，一旦麻木了，“安全事故”這個鬼就要出現了，墨菲定理也就開始發揮作用了。所以，與其等著事故發生后去補救，不過事前去加大力度去預防，所謂“安全第一，預防為主”。當然，這個預防不能僅僅停留在口頭，要建立相關制度、操作規范、巡查制度，并要有合理的糾偏機制，去清理死角，消除安全隱患，去努力降低事故發生的概率，甚至最理想的狀態是不發生。

去年倉庫內也發生了一起小的安全事故，一位員工在開啟鋁邊框包裝木箱的時候，木箱上釘子直接釘進了該員工的小腿肚上，釘子扎進去超過1CM，釘子拔出來后，鮮血直冒。在送到醫院治療的過程中，該員工疼痛感難忍，在醫生上藥處理的過程中，疼的更是呲牙咧嘴，雖然是小傷，但場面還令人渾身起雞皮疙瘩。慶幸是小傷，慶幸沒有扎到其它更要害的部位，如果碰到眼睛、動脈等要害部位，那后果就不堪設想。雖然是小事故，但足以引起我們關注，任何事故的發生都有偶然性和必然性，平時對一些小事故沒有引起足夠的重視，關鍵時刻必定出大問題。

古語說防微杜漸，小的事故不重視終會會釀成大的事故。以上事故已經為我們敲響警鐘，讓我們居“安”思“危”，讓我們讓我們以正確的態度，去養成良好的安全意識，去做好安全措施，讓我們平平安按上班，高高興興回家。