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地測科科長工作目標責任書

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第一篇:地測科科長工作目標責任書

山西沁源八一煤業有限公司

地測科科長工作目標責任書

為了確保礦井安全生產,杜絕各類事故的發生,充分調動各級領導的工作積極性和責任心,經礦長辦公會研究決定,對地測科科長安全工作目標考核如下:

一、考核責任人:

二、考核金額: 元/月

三、考核目標:

1、安全:全年無重傷以上事故(包括1萬元以上治療費用),杜絕未遂事故,控制重傷事故,減少輕傷事故。

2、技術管理:無重大技術失誤。

3、檢查監督與隱患整改落實:嚴格執行上級部門規定的下井次數入井監督檢查,對各級檢查出的隱患制定方案,措施進行整改。

4、建立健全本科各項規章制度、臺帳、記錄等。

5、《地測防治水質量標準化》達一級標準。

6、完成地測科其它業務范圍內的工作。

7、完成領導臨時交辦的工作任務。

四、考核責任人責權:

1、負責地測防治水的監督檢查,隱患整改等,有權向礦領導提出安全、技術方面的合理化建議,全權負責地測科的工作。

2、《地測防治水質量標準化》達一級標準化的組織、實施。

3、負責所轄人員的工作安排,對所屬人員有任免建議權和管理權。

4、有權對“三違”人和事做出處理。

5、在現場發現隱患時有權采取措施,責令整改。

6、服從領導,接受總工程師的工作安排。

五、考核項目:

1、安全:發生重傷以上事故,按上級責任追究執行;出現技術類重傷事故扣 元/次;出現一次技術類未遂事故扣 元/次。

2、技術管理: 發生測繪重大失誤,扣 元/次;出現地質構造判斷失誤,扣 元/次;相關圖紙填繪不準確、不及時扣 元。

3、檢查監督與整改落實:

日常檢查所提地測防治水方面問題未落實,扣 元/次; 對上級檢查所提地測防治水方面問題不能按期整改,扣 元/次。

4、被查地測防治水方面的軟件不完善,扣 元/次。

5、地測防治水質量標準化不達一級,扣 元/次。

6、日常工作安排,監督檢查不到位,出現工作失職、瀆職,扣 元/次;出現嚴重失職、瀆職,扣 元/次。

7、發現本人違規違紀,扣 元/次。

8、未能完成領導臨時交辦的任務,扣 元/次。

六、考核兌現:

由分管領導以月組織考核,以月考核工資中兌現。

七、考核期限:

2009年 月 日至2009年12月31日

八、本責任書一式三份,礦長、分管領導、考核人各執一份。

分管領導: 責任人:

二00九年 月 日

第二篇:地測科科長崗位責任制

地測科科長崗位責任制

1、在礦長和總工程師的領導下,對地測防治水工作負全面責任。

2、認真執行國家有關的技術政策和規定,組織全科職工全面完成各項地測防治水工作任務。

3、組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃,并付諸實施。

4、組織分析礦井水文地質情況,掌握礦井涌水動態和地質變化規律,參加解決地質水患措施的制定。

5、負責井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專項檢查。

6、組織開展地表水體調查工作,負責完善地測防治水各種圖紙臺帳。

7、組織礦井防治水相關方面技術競賽,積極推廣先進經驗,開展技術革新,不斷提高職工素質。

8、經常深入現場,掌握第一手地質防治水資料,發現問題,及時制定方案,解決問題。

9、負責組織周邊煤礦調查。

10、負責落實礦井各項測量工作。

地測科主任技術員崗位責任制

1、在科長的領導下,負責做好分管的水文地質技術工作。

2、嚴格執行國家有關技術政策和規程,執行公司技術管理規范和煤礦防治水規定,分擔全礦水文地質技術或管理工作。

3、協助科長組織每月的防治水專項檢查工作,并將檢查結果及時向分管礦領導及科主要領導匯報,確保礦井安全正常生產。

4、負責對礦井各采掘生產工作面進行水害分析和地質預測預報,對存在水害威脅的工作面提出整改意見。

5、負責編制探放水設計及措施工作,并根據情況進行現場技術指導。

6、協助科長做好水文地質補充勘探設計工作。

7、負責礦井地測防治水圖表的更新填匯工作,及時了解井下地質水文情況。

8、不斷總結礦井水文地質變化規律,積極探索礦井防治水的有效辦法。

9、負責礦井地質“三書”的編制和礦井中長期、防治水計劃編制。

10、負責各種地測防治水制度的編制。

11、負責落實允許掘進和停止掘進通知單下發的編制工作。

探水隊隊長崗位責任制

1、探水隊隊長在科長的領導下,對鉆探水方面工作負全面責任。

2、熟悉探放水操作規程和各采掘工作面探放水設計及措施并嚴格執行。堅持持證上崗,按時完成探放水任務。

3、負責編制鉆探作業計劃,設備材料使用計劃,搞好鉆探銜接。熟悉本專業的各種施工設備性能和工作程序,能夠協調組織作業,按時完成任務。

4、搞好施工現場的隱患排查,杜絕重大事故的發生。

5、組織探放水隊人員進行定期學習,積極開展各種業務技能考試,提高探放水隊員工素質。

6、認真組織探放水隊人員按照探放水設計進行鉆探作業,認真做好探放水記錄。

7、在鉆探過程中,不斷了解掌握情況,發現異常情況,立即采取相應措施,并及時向領導匯報。

8、管理好探放水設備,各種配件不得無故損壞丟失,加強探放水設備的維修和保養,確保探放水設備都能正常運轉。

物探技術員崗位責任制

1、認真學習國家規定的有關礦井防治水的法律、法規、制度等相關規定,并嚴格遵照要求作業,積極學習物探專用知識。

2、嚴格按照批復的探放水設計進行探放水。

3、負責了解和掌握各掘進工作面采掘動態情況,到達探測位置時,要及時進行探測,并做好現場記錄和掛牌,對各工作面進行物探,實行填圖建檔管理。

4、探測后要及時出具物探成果,審批后發送至及相關科室及相關隊組。

5、施工中要堅決與施工隊組密切配合,物探工作完成后要堅持數值的準確性。

6、愛護好探測儀器,做好維護管理保管工作,以保證施工探測后的準確性。

7、加強業務知識的學習,提高自身素質和分析解決問題的能力。

8、具體負責完成井上、下各涌水點觀測、分析工作。

9、及時完成領導分配的各項任務。

第三篇:地測科科長工作責任制度

地測科科長工作責任制度

(一)職務

1、正部級,執行公司每年干部聘任制。是技術部(地質)現場質量管理工作的主要負責人,具體搞好采掘工區各項工程、措施的現場跟蹤指導、指揮、監督、考核工作。

2、負責部長本部門崗位分工的履行,明確目標責任,根據現場施工質量和各班組工程接續工作,及時制定工程質量標準和施工作業規程。

3、協助部長,具體領導技術部工作人員搞好全面工程施工流程管理工作,認真組織落實好各項規章制度,抓好各項工程施工和安全操作指導,促成采掘班組月計劃任務保質保量完成。

4、負責施工班組安全措施規程的學習、應急生產工作落實和全面現場巡查監督內的措施布置和技術指導。

5、協助部長組織、領導技術質量研究、制定公司技術和工程開拓發展規劃,根據實際采掘施工要求,及時、無誤的開發設計出滿足生產要求的技術圖紙,保證采掘生產的順利進行;規范公司的技術管理工作,使公司的技術質量系統高效的運作;及時、準確、系統地監督全過程的質量狀態,確保工序質量和工程質量處于嚴格的受控狀態;負責技術部質量體系的建立和實施。

6、組織制定本部門工作計劃、檢查計劃的執行情況,指導采掘班組生產,解決計劃執行中遇到的開拓施工問題;組織開展工程監理小組的績效考核和現場技術業務溝通、建立質量控制點,開展質量控制活 動,指導和激勵員工提高工程質量和工作效率。

7、協助部長組織制定與修訂各項技術管理制度和技術標準和技術文件并監督實施。

8、協助部長搞好采掘工區施工中的技術標準化管理、技術管理、質量管理及成本管理的基本理論與方法。確保資源開發經濟得當、安全技術措施可行、技術標準與質量標準管理體系的正常運行。

9、協助部長組織質量異常和質量事故的調查、分析,提出質量改進措施并監督實施。

10、負責每月的工程驗收和進尺驗收后的核算工作。

11、負責現場管理過程中存在的各種施工質量和違反操作規程的診斷與處理,落實好各班組日常工程施工的計劃性生產,嚴格按照安全操作規程和技術施工規程操作施工要求,確保各項工程質量優良率。在日常工作中要深入各工程工作面,對揭露的各礦體要及時探明可采礦量,如發現因地質變化造成的斷層、破碎帶、礦脈分析、復合錯位、尖滅、涌水等情況做好分析研究、匯報部長進行擬定措施落實調整技術開拓工程,確保正常生產。

對各施工班組工作接續要及時按照技術設計要求做好定位、施工前的可采礦量、儲量計算和地質概況研討分 析,并制定工程作業規程和安全指導規程。讓施工單位(班組)人人學習,應知應會后,方可通知施工。

負責技術、采掘、采礦工程的及時定位、標定數據、礦脈走向和石門巷,及各礦體的探礦、探明延伸、停頭 技術指導工作。負責采礦生產中開拓、采準、備采的三級礦量的規劃布局及每月各崩落礦量、存窟礦量的現場統計考核工作。

負責地質需求中各礦體的可采礦量和計劃實施中的各探巷、沿脈巷的技術質量把關和跟蹤指導等管理工作。

落實完成各工作面礦體變化走向、巷道成型及礦石取樣化驗分析,用于指導采掘日常原礦出礦配比工作。

負責井上下地質剖面的實測或采掘工作面的地質素描工作,及時收集采掘工作面所揭露的一切地質資料,升井后及時編錄整理所收集的資料,做好地質預報工作,密切配合生產。

負責驗收小組收尺后,各工作面測量點的描紅工作。

(二)職權

1、行使分管領導下,有對井下工程技術(施工)全面質量管理的權力。

2、有權向分管領導反映井下工程施工存在的問題及決議、決策提出意見和建議,并配合部長進行技術管理的全面指揮權。

3、有權組織本部門人員對井下各項工程施工進行工程檢查,并對檢查出的問題采取整改通知單限期整改和落實,對整改不力的單位班組有權直接予以處罰的權力。

4、有對采掘班組施工中違反作業規程、亂采亂挖、地質構造不明、礦脈控制偏差、無效工程等追究或處罰的權力。

5、有權對據不履行技術操作規程和不聽從現場技術指導落實的人和事,進行按照規定直接批評或處罰的權力。

6、有權對本部門下達的對各項現場技術要求和施工計劃方面的措施要求,有進行督促、指導、檢查、總結和考核評比的權力。

7、在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況和自己監督考核數據,提出調整技術施工計劃的建議。有權調整現場突發的工程質量問題和安全技術指導問題,先處理后匯報的權力。

8、根據技術要求,協助部長配合副部長有權召開有關工程質量、措施落實的研討會,對生產調度落實不力、采掘管理不力、班組執行不力所出現的問題,有權檢舉、揭發和上報公司處理的權力。

9、根據工程驗收管理制度,對工程驗收中存在的各項不真實和弄虛作假的及違反技術規定的,有權不予驗收和不作工程核算工資的權力。

10、有對日常安全生產現場管理中出現的“三違”人和事,執行“三不放過”的原則,直接予以處罰的權力。

11、有在部長、副部長不在崗時的直接全面技術質量管理的權力。

12、對現場安全生產、技術管理違章指揮、違章操作和強令工人冒險作業的,有權停工、停頭或直接處理權。

13、對本部門人員違章違紀和不服從管理及出現失職的人和事,有權予以處罰的權力。

(三)職責

1、因本人安全生產崗位責任制履行不力、違章指揮、違紀操作造成影響生產的、安全設備事故的,承擔直接領導責任。

2、對現場管理出現的各種工程質量問題、措施制定不及時影響生產 問題、措施落實不力問題等,導致影響生產、礦石貧化、無效工程、班組因措施指導不到位造成的計劃完不成及造成資源和經濟損失的負現場直接管理責任。

3、對采礦掘進等方面的技術管理失職負直接領導責任。

4、對各項工程質量存在問題不落實、不處理、不處罰的負直接管理責任。

5、對出礦點原礦品位取樣數據用于編制計劃不及時的負責。

6、對所配備的技術使用工具保管不力,造成跑冒滴漏浪費損失的負責。

7、對現場質量管理、指導信息不及時、工程跟蹤管理不到位,所帶來的工程質量后果負主要管理責任。

8、.對不能執行公司的各項目標、方針、政策、指示精神和不貫徹、不布置、不落實,導致技術管理滯后;影響采掘工區生產經營計劃完不成的負主要領導責任。

9、決策和技術作業規程編制存在遺漏疏忽,導致他人受到傷害或經濟損失的負相關領導責任。

10、對各類地質技術性資料及統計報表的質量性、準確性、及時性負直接管理責任。

11、對部長外出代理全權技術管理工作出現問題的負直接領導責任。

12、經監督考核對善于弄虛作假、隱瞞問題事實、不服從管理規定的負主要領導責任。

13、對分管領導日常工作安排完成不及時、落實不到位,所造成的各 種安全生產和工程質量后果,負主要管理責任。

14、因本人違章違紀管理造成的安全、設備事故負責,承擔追究。工作標準

1、提前十五分鐘上崗,做好部室工作人員下井前的班前會技術工作布置和指導,掌握現場出現的各種工程施工質量因素,按照崗位流程圖,做好各項技術措施的跟蹤指導工作。

2、日常認真做好各項規章制度、勞動紀律的貫徹落實;施工規程的學習;采掘工程崗位巡查;公司方針、政策、指示精神的傳達貫徹執行,杜絕“三違”人和事。

3、協助部長、配合副部長每天及時做好各項工程施工中出現的質量問題和應急措施、工程接續、工程開拓設計等的技術分析研討工作。

4、每天按時參加生產調度會,認真做好采掘現場各班組施工工程存在質量問題的匯報,積極提供切實可行的技術措施,確保日常各班組保質保量施工。

5、每天深入井下進行全面崗位流程跟蹤技術指導和嚴格按照技術作業工程進行技術操作管理。對出現的各種工程質量不合格問題,要及時發現、技術解決,不允許任何不標準、不規范工程質量問題的存在,做到質量管理落實步步到位,日事日畢。

6、每三天配合工程質量監理小組,重點做好采掘各承包班組的現場工程質量、安全隱患及全面質量管理的落實。

7、每天應對采掘各施工崗位的職責流程管理檢查,對職責履行不力的和違反安全操作規程的直接進行處罰或批評。

8、每天配合部長在技術質量管理中,進行全面工程現場診斷,對出現的施工中問題(包括礦石貧化),提出改進方案,并負責現場施教技術指導。

9、日常在質量管理活動中,要求把各項工作按照技術作業規程要求,經過班組實踐,再檢驗其結果,及時完善各項補充措施和各項工程規定的通知。

10、日常加強采場采幅質量控制,認真做好出礦地點的原礦品位取樣化驗分析,保證采掘生產過程中的原礦品位指標達到計劃要求。

11、日常做好上井后的各項現場巡查和各項地質資料的統計匯總、分析、匯報工作。

12、努力鉆研技術業務,加強對自己工作標準質量的控制,提高對自己工作重要性的認識,加強全面質量管理思想和方法的宣傳教育,促進采掘各項工程施工全面達到技術質量要求。

13、按時參加星期一中層以上干部調度會,認真做好每周工程質量管理情況,包括本部室勞動紀律;安全情況;工作質量;和現場管理不足的診斷及各項總經理會議紀要、方針、政策、措施計劃等情況的全面匯報工作。

14、每周五按時參加中層干部的培訓學習。

15、每月15日、30日為全礦衛生檢查日,要按時參加衛生檢查工作,并對不符合安全生產衛生標準的單位、崗位給予提出衛生整改的建議,配合衛生檢查小組積極做好衛生整改后的驗收工作。

16、每月做好安全信息檢查反饋工作,并配合監理小組認真做好優秀 班組的評比工作。

17、每月29 日按時參加安全檢查,并對日常采掘施工過程中的各項安全技術作業規程,所存在的安全問題提供小組商議,及時下達整改通知單限期要求各班組整改,并進行整改后的驗收復檢工作。

18、月底按時參加工程驗收,并對各項工程驗收提出工作要求和綜合日常跟蹤管理資料詳細進行現場驗收指導工作。

19、每周每月服從公司績效考核管理,不折不扣地完成每月生產經營計劃和干部管理目標計劃。

殷昭春版本

第四篇:督查科科長工作目標責任書

山西沁源八一煤業有限公司

督查科科長工作目標責任書

為了確保礦井安全生產,杜絕各類事故的發生,充分調動各級領導的工作積極性和責任心,經礦長辦公會研究決定,對督查科科長安全工作目標考核如下:

一、考核責任人:

二、考核金額:元/月

三、考核目標:

1、安全:全年無重傷以上事故(包括1萬元以上治療費用),杜絕重大隱患,杜絕未遂事故,控制重傷事故,減少輕傷事故。

2、監督檢查與隱患落實:嚴格按礦規定的入井次數入井監督檢查,對各級檢查出的隱患督促有關科隊制定方案、措施進行整改。

3、建立健全本科各種規章制度、記錄、臺帳等。

4、完成本科其它各項職能范圍內的工作。

5、完成領導臨時交辦的工作任務。

四、考核責任人的責、權:

1、全面負責安全監督、檢查,隱患整改落實,有權向礦領導提出安全管理方面的合理化建議,全權負責礦督查科

工作。

2、負責根據《隱患處理通知書》對存在的安全隱患按期督查完成情況。

3、負責建立健全督查科各種規章制度、記錄、臺帳等。

4、負責所轄人員的工作安排,對所屬人員有任免建議權和管理權。

5、有權對礦各級管理人員、特殊工種、作業人員執行各項安全規章制度、規程、措施等進行監督檢查。

6、有權對“三違”人和事做出處理,并限期整改落實,同時匯報分管領導。

7、有權參與各類事故的調查、分析、處理。

8、在現場發現隱患時有權責令停止作業,整改隱患。

9、服從領導、接受安全指揮中心主任工作安排。

五、考核項目:

1、安全:發生重傷以上事故,按上級責任追究執行;出現重傷事故,扣元/次 ;出現重大不安全隱患或未遂事故,扣元/次;出現各類事故或重大不安全隱患隱瞞不報、假報,扣元/次。

2、隱患排查:加強日常隱患排查、督查,及時處理運行當中出現的各類隱患,并根據《隱患處理通知書》對已存在的隱患按期督查完成情況,存在的隱患未能按期完成未做出處理決定,扣元/次。

3、日常工作安排、監督、檢查不到位,出現工作失職、瀆職,扣元/次;出現嚴重失職、瀆職,扣元/次。

4、建立健全督查科各項安全規章制度和各種記錄、臺帳等,并監督執行情況,出現一次制度不健全,執行不嚴,扣元/次。

5、所轄人員出現違規、違紀、工作不配合、不服從領導安排,扣元/次。

6、完成領導交辦的其它工作,出現一次完成不及時,一次扣元/次。

六、考核兌現:

由分管領導以月組織考核,以月在考核工資中兌現。

七、考核期限:

2009年月日—2009年12月31日

八、本責任書一式三份,礦長、分管領導、考核人各執一份。

分管領導:責任人:

二00九年月日

第五篇:地測科科長安全生產責任制

地測科科長安全生產責任制

1、科長是全科范圍內安全生產第一責任者,對地質、測量技術業務保安工作負全面責任。

2、認真貫徹黨的安全生產方針,國家技術政策,加強儲量管理,監督提高煤炭資源回收對礦井合理開采提出建議和措施。

3、嚴格地測管理工作,保證地質、水文資料的準確性,根據《煤礦安全規程》要求,按時繪制礦井各種必須的圖紙,保證圖紙的精度,為礦井安全開采提供可靠依據。4、按暫行規程要求,及時、準確查清礦界內地質構造、小窯分布、古塘采空區積水面積和水量,因地質資料不及時,不準確而造成設計、施工事故,要負主要責任。

5、按照《煤礦安全規程》和有關安全技術規定,監督保安煤柱留置。

6、組織全科人員開展地測技術業務學習。組織制定各工種操作規程和工種崗位責任制。

7、做好水情預測預報和探放水工作,在探放水時要親臨現場,參加探放水工作。

8、組織巷道驗收,參與有關設計審查、工程竣工驗收和事故調查。9、參加防洪檢查,掌握災害隱患。制定防范措施。會同計劃部門安排工程計劃,檢查工程進度和質量。

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