第一篇：2013機電科科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

機電科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

（2013年）

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2013年安全管理工作，確保完成2013年安全管理目標(biāo)，機電副礦長與責(zé)任人機電科長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、無輕重傷及重傷事故發(fā)生。

2、機電事故為零。

3、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

5、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達到95%。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

科長為本單位安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負責(zé)運輸隊內(nèi)部考核。對礦井電機、運輸、排水和本隊安全工作負責(zé)。負責(zé)機、運、排安全生產(chǎn)管理工作，包括絞車、電機車、礦車、風(fēng)機、水泵等機電運輸設(shè)備的完好，機、運、通、排線路和信號通訊的質(zhì)量以及安全裝置的完好使用，搞好環(huán)境衛(wèi)生和機、運、排的重要環(huán)節(jié)管理工作。

2、建立健全運輸隊安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，班組配備專職安全員，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實行安全互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。

3、每月召開一次班組成員安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認真落實。

4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、發(fā)生事故時，機電科長和班組長必須立即上報礦調(diào)度室，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

6、負責(zé)掌握礦井機、運、排設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴大。參加事故的調(diào)查處理工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。

7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

三、處罰

發(fā)生事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機電副礦長： 機電科長:

2013年 月 日 2013年 月 日

第二篇：安全科科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

3.1.1 焦作市駿通物流有限公司 安全科科長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了更好地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全措施、明確安全責(zé)任、防范安全事故，結(jié)合我公司實際，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)主要控制指標(biāo)：

1、杜絕交通死亡事故；

2、年道路交通責(zé)任事故傷人率小于1.6人次/百萬車公里；

3、年道路交通責(zé)任事故率小于1.5次/百萬車公里；

4、道路交通事故直接經(jīng)濟損失3萬元/年；

5、安全生產(chǎn)檢查工作落實100%，按規(guī)定定期組織安全隱患排查、整改；

6、定期組織召開各類安全會議，按時組織安全教育培訓(xùn)率100%。

二、安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，會前要做好會議安排，會中要做好會議記錄，會后要收錄相關(guān)資料并及時歸檔。

2、定期組織安全隱患排查和安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時進行治理和整改，不能解決的要采取控制措施并及時上報。

3、如果發(fā)生事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即上報。對事故原因要進行調(diào)查、分析、制定相應(yīng)對策和整改措施，同時按照“四不放過”原則和責(zé)任追究制度進行處理。

4、指導(dǎo)和監(jiān)督員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全設(shè)施設(shè)備和工具。

5、負責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進行安全培訓(xùn)，及時制止不合格員工上崗工作。3.1.1

6、經(jīng)常檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置，保證安全設(shè)備裝備靈敏可靠，對全體職工的安全和健康負責(zé)。

7、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。檢查和監(jiān)督相關(guān)人員做好各項安全生產(chǎn)記錄、臺賬、檔案、報表和總結(jié)歸檔工作。

三、考核辦法

1、以百分制形式進行考核；

2、得分在90分（含90分）以上者為優(yōu)秀；

3、得分在80分（含80分）至89分者為合格；

4、得分在80分以下者為不合格；

5、每年考核一次，時間為每年12月份。

四、本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份；簽字蓋章有效。

五、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，至 年 月 日止。

主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 責(zé)任人：（單位蓋章）

年 月 日 年 月 日

第三篇：機電科科長安全責(zé)任書

齊心煤業(yè)有限責(zé)任公司

機電設(shè)備科科長安全責(zé)任書

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，確保2009安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，特簽訂本安全責(zé)任書。

一、2009安全奮斗目標(biāo)：無死亡、無重傷、無重大機電運輸事故，輕傷人次為零,無三違行為。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

三、獎懲辦法

（考核實行百分制）

（一）獎勵辦法

1、計算辦法

獎勵標(biāo)準(zhǔn)×（實得分÷標(biāo)準(zhǔn)分）－處罰金額=實行獎金（元）

2、全面實現(xiàn)安全考核指標(biāo)，年終一次性獎勵科長2500元。

3、未全面完成考核指標(biāo)，按第三條第1款的辦法計發(fā)。

（二）處罰辦法

1、凡發(fā)生死亡事故一起處罰1000元，并取消當(dāng)年得獎資格。

2、凡發(fā)生重傷和一級非傷亡事故一起處罰500元。

3、輕傷事故每超一人次，處罰100元。

4、考核低于60分取消當(dāng)年得獎資格。

四、礦長（簽字）：2009年月日

科長（簽字）：2009年月日 獎懲在年終考核后一次兌現(xiàn)。

第四篇：機電副礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

機電副礦長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2016年用電安全管理工作，確保完成2016年安全管理目標(biāo)，特簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、設(shè)備故障率控制在5%以內(nèi)。

6、交通責(zé)任事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故）。

7、保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達到95%。

8、保證井下電器設(shè)備無一處失爆。

9、保證井下所有高低壓電纜、監(jiān)控線、電話線的分掛整齊。

10、保證完成全礦機電設(shè)備安裝，檢修、維護、保養(yǎng)工作任務(wù)并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11、保證文明生產(chǎn)，做到工作場地、機房、機電設(shè)備清潔衛(wèi)生。

12、保證完成機電設(shè)備各種記錄的填寫。

13、保證完成上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

14、落實完成上級下達的各項隱患整改任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

機電副礦長作為為本公司機電安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。對礦井機電安全工作負責(zé)。負責(zé)機電安全生產(chǎn)管理工作，包括主扇風(fēng)機、局部風(fēng)機、水泵、絞車、空壓機、電機車、礦車、供配電系統(tǒng)、所有管、線等機電運輸設(shè)備的完好，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水防塵、避難硐窒設(shè)備的安裝與維護管理工作。

2、建立健全機電部門安全生產(chǎn)管理體制，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。機電部門安全管理實行安全自保、互保責(zé)任制，使作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督落到實處。

3、每月召開一次部門員工會議，參加礦的安全生產(chǎn)工作會議，檢查部署安全管理工作，督促員工搞好安全生產(chǎn)工作，作好記錄并認真落實到現(xiàn)場。

4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、負責(zé)掌握礦井機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，首先向上級或調(diào)度窒匯報，積極組織研究制定防范措施，認真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要在第一時間趕赴到場，親自參加搶救工作，防止事故擴大，在確保安全搶險的前提下，以最快的時間、最好的質(zhì)量把損失降低到最大限度。參加事故的調(diào)查處理工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。

7、設(shè)備現(xiàn)場安全管理必須符合《金屬礦山安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴(yán)格遵守《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

三、處罰

沒有按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)或發(fā)生人身安全事故、設(shè)備事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

注：本責(zé)任書自簽字之日起生效，至二0一六年十二月三十一日止。

礦長： 機電副礦長：

簽字日期： 年 月 日

第五篇：機電隊長--2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

二○一六年機電二隊隊長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)首旺煤業(yè)2016生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、安全防控目標(biāo)和重點工作要求，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合公司實際情況及自身崗位職責(zé)，特簽訂2016年機電二隊隊長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、總體目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：全年不發(fā)生死亡事故，杜絕重傷事故，控制輕傷事故，輕傷事故較上明顯下降。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、生產(chǎn)目標(biāo)：全年生產(chǎn)原煤95萬噸，掘進進尺5000米，其中準(zhǔn)備巷道進尺1000米，回采巷道進尺4000米。

4、成本目標(biāo)：優(yōu)化勞動組織，提高勞動生產(chǎn)效率，裁減冗員，生產(chǎn)系統(tǒng)人員比上縮減10%；原煤生產(chǎn)成本比2015噸煤下降10元以上，不得超過98元/噸。

二、崗位目標(biāo)

1、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，杜絕輕微傷事故。

2、每月完成調(diào)度室分配的工作任務(wù)，實行績效考核。

3、加強職責(zé)范圍的日常管理，堅決杜絕因人為原因造成的重大失誤。

4、對分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負責(zé)，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、必須按時參加逢五檢查及安全例會，如不參加，必須向組織者履行請假手續(xù)。

6、負責(zé)分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認法的落實工作。

7、每月非計劃誤檢修時不超過8小時。

8、作業(yè)中嚴(yán)格要求職工按照操作規(guī)程操作，保質(zhì)保量的完成全年的原煤提升運輸任務(wù)。

9、嚴(yán)格履行隊長的崗位職責(zé)，遵守公司的各項規(guī)章制度，切實搞好我礦安全生產(chǎn)工作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

10、認真組織開好班前會，合理的安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程，保證管轄范圍設(shè)備達到90〃5〃1〃0要求。

12、加強職工對各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、風(fēng)險防控措施、手指口述安全確認法以及各種安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，使職工作業(yè)時有章可循，對其作業(yè)地點有一定的危險辨識能力。

13、加強職工的教育培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識和綜合素質(zhì)。

14、抓好皮帶運輸設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作，做到皮帶運輸設(shè)備無帶病運行。

15、加大隱患排查力度，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)現(xiàn)場無安全隱患的目標(biāo)。

三、工作要求

1、深化煤礦“雙紅線”管理。認真貫徹落實安全管理紅線，切實搞好技術(shù)紅線管理；嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

2、突出瓦斯、水害防治。切實加強瓦斯防治工作，樹立瓦斯超限就是事故的理念；強化煤礦水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。

3、強化風(fēng)險點預(yù)控管理。對采掘范圍內(nèi)風(fēng)險點進行評估，建立臺賬，制作風(fēng)險點管理牌板并懸掛，統(tǒng)一管控。

4、做好崗位風(fēng)險防控。對各崗位風(fēng)險進行評估，制作崗位安全卡，強化風(fēng)險預(yù)知防范意識，掌握風(fēng)險處置流程及措施。

5、強力推行“手指口述”。通過實施“手指口述”，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高超前防范和過程控制水平。

6、狠抓隱患排查治理。加大隱患排查治理力度，實行隱患閉環(huán)管理，嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。

7、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)的步驟，實現(xiàn)全員、全方位、全過程達標(biāo)，達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

8、抓好職工教育培訓(xùn)工作。開展有針對性的崗位培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，主要技術(shù)人員職稱達到辦礦資質(zhì)要求。

9、厲行節(jié)約，杜絕浪費。挖掘內(nèi)部潛力，修舊利廢，節(jié)能減排，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費，明確各科室隊組成本控制指標(biāo)。

10、加大安全監(jiān)管力度。創(chuàng)新安全管理思路，打造安全監(jiān)管鐵軍，安全生產(chǎn)系統(tǒng)實行準(zhǔn)軍事化管理。

四、考核與獎懲

1、獎勵條件：完成原煤產(chǎn)量95萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊130萬元；完成原煤產(chǎn)量超出95萬噸，超出部分按5元/噸進行獎勵；完成原煤90-95萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊100 萬元；完成原煤85-90萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊50萬元；完成原煤產(chǎn)量低于85萬噸，取消獎勵。

2、處罰條件：發(fā)生死亡事故一票否決，取消所有獎勵；個人崗位目標(biāo)中安全防控指標(biāo)完成，生產(chǎn)任務(wù)未完成，按完成生產(chǎn)任務(wù)的百分比享受兌現(xiàn)獎勵；個人崗位目標(biāo)中生產(chǎn)任務(wù)完成，安全防控指標(biāo)未完成，執(zhí)行公司2016年《安全風(fēng)險抵押金》規(guī)定，扣除安全績效工資與獎金，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理，并承擔(dān)責(zé)任后果。

3、成本控制考核：原煤生產(chǎn)成本高于98元/噸，超出部分由責(zé)任單位自行承擔(dān)，節(jié)余部分經(jīng)總經(jīng)理辦公會審核后全額予以獎勵；機電和監(jiān)控部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015降低15%以上，其它部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015降低10%以上，如達不到控制指標(biāo)，按控制指標(biāo)的百分比考核，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理。

4、本目標(biāo)責(zé)任書由人力資源科牽頭、各有關(guān)部門參與共同進行考核，每半年考核兌現(xiàn)一次，年終總評，由公司總經(jīng)理辦公會審核考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

機電科科長：

機電二隊隊長： 5

年

日

（簽字）（簽字）

2016月