第一篇:2013機電科科長安全生產目標責任書
機電科長安全生產目標責任書
(2013年)
為進一步加強安全生產工作,落實安全生產責任,強化安全生產意識,有效預防和控制各類事故的發生,全面落實礦井2013年安全管理工作,確保完成2013年安全管理目標,機電副礦長與責任人機電科長簽訂以下安全生產目標管理責任書:
一、安全生產目標
1、無輕重傷及重傷事故發生。
2、機電事故為零。
3、設備故障率控制在5%以內。
5、保證設備的正常運轉,設備完好率達到95%。
二、安全生產管理目標
科長為本單位安全生產管理第一責任人。必須完成以下安全生產管理目標要求:
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家和煤礦有關安全生產的法律、法規、規定、規程、標準和技術規范,逐級簽訂安全生產責任書,并負責運輸隊內部考核。對礦井電機、運輸、排水和本隊安全工作負責。負責機、運、排安全生產管理工作,包括絞車、電機車、礦車、風機、水泵等機電運輸設備的完好,機、運、通、排線路和信號通訊的質量以及安全裝置的完好使用,搞好環境衛生和機、運、排的重要環節管理工作。
2、建立健全運輸隊安全生產管理網絡,班組配備專職安全員,負責生產現場的安全監督管理工作。班組安全管理實行安全互保責任制,使作業現場的安全監督落到實處。
3、每月召開一次班組成員安全生產工作會議,檢查部署安全管理工作,督促員工搞好安全生產工作,作好記錄并認真落實。
4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術培訓。
5、發生事故時,機電科長和班組長必須立即上報礦調度室,并嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全事故應急預案》組織搶救,嚴格聽從礦領導的指揮。
6、負責掌握礦井機、運、排設備的安全運轉情況,發現重大事故隱患,積極組織研究制定防范措施,認真及時處理,消除事故隱患。發生重大事故時要親自參加搶救工作,防止事故擴大。參加事故的調查處理工作。總結經驗教訓制定防范措施,確保安全生產。
7、設備現場安全管理必須符合《煤礦安全規程》的規定,操作時必須嚴格遵守《技術操作規程》和《作業規程》的規定。
三、處罰
發生事故,嚴格按照公司有關規定執行。
機電副礦長: 機電科長:
2013年 月 日 2013年 月 日
第二篇:安全科科長安全生產目標責任書
3.1.1 焦作市駿通物流有限公司 安全科科長安全生產目標責任書
為了更好地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,進一步落實安全生產責任制,完善安全措施、明確安全責任、防范安全事故,結合我公司實際,特制定本安全生產目標責任書。
一、安全生產主要控制指標:
1、杜絕交通死亡事故;
2、年道路交通責任事故傷人率小于1.6人次/百萬車公里;
3、年道路交通責任事故率小于1.5次/百萬車公里;
4、道路交通事故直接經濟損失3萬元/年;
5、安全生產檢查工作落實100%,按規定定期組織安全隱患排查、整改;
6、定期組織召開各類安全會議,按時組織安全教育培訓率100%。
二、安全生產主要工作任務:
1、協助相關領導每月組織召開一次安全生產例會,會前要做好會議安排,會中要做好會議記錄,會后要收錄相關資料并及時歸檔。
2、定期組織安全隱患排查和安全生產檢查,發現不安全因素及時進行治理和整改,不能解決的要采取控制措施并及時上報。
3、如果發生事故要立即組織搶救,保護好現場并立即上報。對事故原因要進行調查、分析、制定相應對策和整改措施,同時按照“四不放過”原則和責任追究制度進行處理。
4、指導和監督員工認真遵守各項規章制度和安全技術操作規程,正確使用安全設施設備和工具。
5、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行安全培訓,及時制止不合格員工上崗工作。3.1.1
6、經常檢查維護安全生產設備和防護裝置,保證安全設備裝備靈敏可靠,對全體職工的安全和健康負責。
7、抓好安全生產基礎工作。檢查和監督相關人員做好各項安全生產記錄、臺賬、檔案、報表和總結歸檔工作。
三、考核辦法
1、以百分制形式進行考核;
2、得分在90分(含90分)以上者為優秀;
3、得分在80分(含80分)至89分者為合格;
4、得分在80分以下者為不合格;
5、每年考核一次,時間為每年12月份。
四、本責任書一式二份,簽字雙方各執一份;簽字蓋章有效。
五、本責任書自簽字之日起執行,至 年 月 日止。
主管領導(簽字): 責任人:(單位蓋章)
年 月 日 年 月 日
第三篇:機電科科長安全責任書
齊心煤業有限責任公司
機電設備科科長安全責任書
為認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,依照國家相關安全生產法律、法規及《煤礦安全規程》的規定,確保2009安全奮斗目標的實現,特簽訂本安全責任書。
一、2009安全奮斗目標:無死亡、無重傷、無重大機電運輸事故,輕傷人次為零,無三違行為。
二、安全生產責任考核內容
三、獎懲辦法
(考核實行百分制)
(一)獎勵辦法
1、計算辦法
獎勵標準×(實得分÷標準分)-處罰金額=實行獎金(元)
2、全面實現安全考核指標,年終一次性獎勵科長2500元。
3、未全面完成考核指標,按第三條第1款的辦法計發。
(二)處罰辦法
1、凡發生死亡事故一起處罰1000元,并取消當年得獎資格。
2、凡發生重傷和一級非傷亡事故一起處罰500元。
3、輕傷事故每超一人次,處罰100元。
4、考核低于60分取消當年得獎資格。
四、礦長(簽字):2009年月日
科長(簽字):2009年月日 獎懲在年終考核后一次兌現。
第四篇:機電副礦長安全生產目標責任書
機電副礦長安全生產目標責任書
為進一步加強安全生產工作,落實安全生產責任,強化安全生產意識,有效預防和控制各類事故的發生,全面落實礦井2016年用電安全管理工作,確保完成2016年安全管理目標,特簽訂以下安全生產目標管理責任書:
一、安全生產目標
1、輕傷事故為零。
2、重傷事故為零。
3、死亡事故為零。
4、機電事故為零。
5、設備故障率控制在5%以內。
6、交通責任事故為零(指員工上下班途中不發生交通責任事故)。
7、保證設備的正常運轉,設備完好率達到95%。
8、保證井下電器設備無一處失爆。
9、保證井下所有高低壓電纜、監控線、電話線的分掛整齊。
10、保證完成全礦機電設備安裝,檢修、維護、保養工作任務并符合質量標準。
11、保證文明生產,做到工作場地、機房、機電設備清潔衛生。
12、保證完成機電設備各種記錄的填寫。
13、保證完成上級下達的各項安全生產任務。
14、落實完成上級下達的各項隱患整改任務。
二、安全生產管理目標
機電副礦長作為為本公司機電安全生產管理第一責任人。必須完成以下安全生產管理目標要求:
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家和煤礦有關安全生產的法律、法規、規定、規程、標準和技術規范。對礦井機電安全工作負責。負責機電安全生產管理工作,包括主扇風機、局部風機、水泵、絞車、空壓機、電機車、礦車、供配電系統、所有管、線等機電運輸設備的完好,監測監控、人員定位、通訊聯絡、壓風自救、供水防塵、避難硐窒設備的安裝與維護管理工作。
2、建立健全機電部門安全生產管理體制,負責生產現場的安全監督管理工作。機電部門安全管理實行安全自保、互保責任制,使作業現場的安全監督落到實處。
3、每月召開一次部門員工會議,參加礦的安全生產工作會議,檢查部署安全管理工作,督促員工搞好安全生產工作,作好記錄并認真落實到現場。
4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術培訓。
5、負責掌握礦井機電設備的安全運轉情況,發現重大事故隱患,首先向上級或調度窒匯報,積極組織研究制定防范措施,認真及時處理,消除事故隱患。發生重大事故時要在第一時間趕赴到場,親自參加搶救工作,防止事故擴大,在確保安全搶險的前提下,以最快的時間、最好的質量把損失降低到最大限度。參加事故的調查處理工作。總結經驗教訓制定防范措施,確保安全生產。
7、設備現場安全管理必須符合《金屬礦山安全規程》的規定,操作時必須嚴格遵守《技術操作規程》和《作業規程》的規定。
三、處罰
沒有按時、保質、保量完成生產任務或發生人身安全事故、設備事故,嚴格按照公司有關規定執行。
注:本責任書自簽字之日起生效,至二0一六年十二月三十一日止。
礦長: 機電副礦長:
簽字日期: 年 月 日
第五篇:機電隊長--2016年安全生產目標責任書
二○一六年機電二隊隊長安全生產目標責任書
根據首旺煤業2016生產經營目標、安全防控目標和重點工作要求,進一步落實安全生產主體責任,促進公司安全生產形勢持續穩定好轉,結合公司實際情況及自身崗位職責,特簽訂2016年機電二隊隊長安全生產目標責任書。
一、總體目標
1、安全目標:全年不發生死亡事故,杜絕重傷事故,控制輕傷事故,輕傷事故較上明顯下降。
2、質量標準化目標:達到一級安全質量標準化礦井。
3、生產目標:全年生產原煤95萬噸,掘進進尺5000米,其中準備巷道進尺1000米,回采巷道進尺4000米。
4、成本目標:優化勞動組織,提高勞動生產效率,裁減冗員,生產系統人員比上縮減10%;原煤生產成本比2015噸煤下降10元以上,不得超過98元/噸。
二、崗位目標
1、實現全年安全生產,杜絕輕微傷事故。
2、每月完成調度室分配的工作任務,實行績效考核。
3、加強職責范圍的日常管理,堅決杜絕因人為原因造成的重大失誤。
4、對分管范圍內的生產工作負責,同時承擔業務范圍內的 1 安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責。
5、必須按時參加逢五檢查及安全例會,如不參加,必須向組織者履行請假手續。
6、負責分管范圍內“手指口述”安全確認法的落實工作。
7、每月非計劃誤檢修時不超過8小時。
8、作業中嚴格要求職工按照操作規程操作,保質保量的完成全年的原煤提升運輸任務。
9、嚴格履行隊長的崗位職責,遵守公司的各項規章制度,切實搞好我礦安全生產工作,順利完成各項生產任務。
10、認真組織開好班前會,合理的安排當班的安全生產任務。
11、加強質量標準化建設,推動質量標準化建設的進程,保證管轄范圍設備達到90〃5〃1〃0要求。
12、加強職工對各工種安全生產崗位責任制、風險防控措施、手指口述安全確認法以及各種安全技術措施的學習,使職工作業時有章可循,對其作業地點有一定的危險辨識能力。
13、加強職工的教育培訓,全面提高職工的安全意識和綜合素質。
14、抓好皮帶運輸設備的日常檢修、保養工作,做到皮帶運輸設備無帶病運行。
15、加大隱患排查力度,力爭把隱患消除在萌芽狀態,實現現場無安全隱患的目標。
三、工作要求
1、深化煤礦“雙紅線”管理。認真貫徹落實安全管理紅線,切實搞好技術紅線管理;嚴格執行礦領導帶班下井制度。
2、突出瓦斯、水害防治。切實加強瓦斯防治工作,樹立瓦斯超限就是事故的理念;強化煤礦水害防治,堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。
3、強化風險點預控管理。對采掘范圍內風險點進行評估,建立臺賬,制作風險點管理牌板并懸掛,統一管控。
4、做好崗位風險防控。對各崗位風險進行評估,制作崗位安全卡,強化風險預知防范意識,掌握風險處置流程及措施。
5、強力推行“手指口述”。通過實施“手指口述”,規范職工作業行為,提高超前防范和過程控制水平。
6、狠抓隱患排查治理。加大隱患排查治理力度,實行隱患閉環管理,嚴格隱患責任追究。
7、加強質量標準化建設。按照崗位達標、專業達標和企業達標的步驟,實現全員、全方位、全過程達標,達到一級安全質量標準化目標。
8、抓好職工教育培訓工作。開展有針對性的崗位培訓,提高職工綜合素質,主要技術人員職稱達到辦礦資質要求。
9、厲行節約,杜絕浪費。挖掘內部潛力,修舊利廢,節能減排,厲行節約,嚴禁浪費,明確各科室隊組成本控制指標。
10、加大安全監管力度。創新安全管理思路,打造安全監管鐵軍,安全生產系統實行準軍事化管理。
四、考核與獎懲
1、獎勵條件:完成原煤產量95萬噸,獎勵生產系統管理團隊130萬元;完成原煤產量超出95萬噸,超出部分按5元/噸進行獎勵;完成原煤90-95萬噸,獎勵生產系統管理團隊100 萬元;完成原煤85-90萬噸,獎勵生產系統管理團隊50萬元;完成原煤產量低于85萬噸,取消獎勵。
2、處罰條件:發生死亡事故一票否決,取消所有獎勵;個人崗位目標中安全防控指標完成,生產任務未完成,按完成生產任務的百分比享受兌現獎勵;個人崗位目標中生產任務完成,安全防控指標未完成,執行公司2016年《安全風險抵押金》規定,扣除安全績效工資與獎金,接受責任罰款、行政處分及其它處理,并承擔責任后果。
3、成本控制考核:原煤生產成本高于98元/噸,超出部分由責任單位自行承擔,節余部分經總經理辦公會審核后全額予以獎勵;機電和監控部門設備設施維修、材料購置費用比2015降低15%以上,其它部門設備設施維修、材料購置費用比2015降低10%以上,如達不到控制指標,按控制指標的百分比考核,接受責任罰款、行政處分及其它處理。
4、本目標責任書由人力資源科牽頭、各有關部門參與共同進行考核,每半年考核兌現一次,年終總評,由公司總經理辦公會審核考核結果予以兌現。
機電科科長:
機電二隊隊長: 5
年
日
(簽字)(簽字)
2016月