第一篇:北京摩瑞特智能設備技術有限公司安全生產檢查方案
北京摩瑞特智能設備技術有限公司
安全生產大檢查活動實施方案
編制單位:北京摩瑞特智能設備技術有限公司 編制日期:2015/8/30
北京摩瑞特智能設備技術有限公司 安全生產大檢查活動實施方案
根據北京市房山區安全生產委員會辦公室關于做好安全生產大檢查深化“打非治違”和專題政治工作信息統計報送的通知(房安辦【2015】32號)精神,為確保公司安全生產大檢查活動扎實深入開展,特制定企業自查方案如下:
一、總體要求和目標
把集中開展大檢查作為當前安全生產的首要任務,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,全面深入排查治理安全生產隱患,強化安全生產措施;制定檢查方案、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施,通過安全生產大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強全員安全意識,進一步提高安全生產管理水平,有效預防事故的發生。努力實現“四個轉變”,即: 安全生產工作由被動應付向主動防范轉變;職工安全意識由要我安全向我要安全轉變;由只重視重大危險部位隱患排查向同時一般崗位及安全死角的日常檢查轉變;由主管部室督查向各專業檢查組定期檢查轉變,提高現場隱患排查能力。
二、組織機構
公司成立安全生產大檢查領導小組 組長:杜勛
副組長:華道剛
成員:杜玉華、陳福永
三、檢查范圍
在全公司內所有操作工作崗位、重點危險部位開展安全生產大檢查。其中重點是:
(一)機械設備運轉安全。
(二)安全用電:用電線路,配電箱、柜等用電設施。
(三)危廢儲存區。
四、檢查內容
(一)安全生產責任制及安全操作規程的落實情況。各部門一把手作為安全生產第一責任人是否將安全管理放在第一位,是否定期召開安全生產分析會,各級安全管理人員責任落實情況。檢查職工對安全操作規程的掌握情況。
(二)壓力容器等特種設備的檢測、及臺帳建立情況。檢查應急救援物資的維護保養和檢驗檢測情況。
(三)消防安全設施、設備的完好率及職工“四個能力”的建設情況,查職工是否熟悉消防器材的使用、檢查事項,及消防義務。
(四)應急預案的培訓及演練情況。
(五)職工操作過程中容易發生的違章作業,違章指揮和違反勞動紀律的行為。
(六)職工安全、消防、職業病培訓情況,查看職工個人檔案,及培訓記錄是否真實、有效。
(七)班組安全標準化崗位制度落實及記錄情況;
(八)生產現場物料存放是否存在不安全因素,結合清潔生產對現場進行全面檢查,查看物料的存在位置及狀態,是否符合安全要求。
(九)安全事故隱患排查整改情況,查看否建立隱患整改臺帳,是否按照PDCA管理模式,進行驗收復查管理。
(十)職業病防治工作開展情況。是否按照要求建立了職業健康檔案,是否對職工進行了職業健康培訓,職工防護用品的佩戴情況等。
五、檢查方式
(一)全廠各崗位自查。各崗位都必須對本崗位安全生產工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規、規程規范和技術標準要求,嚴格細致,認真檢查事故易發部位、關鍵環節,排查出的隱患、問題要制表列出清單,建立臺賬,制定整改方案,落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。
(二)專業檢查。各專業崗位本著誰主管誰負責的原則,成立組織本專業組對所管理的專業進行安全大檢查,每周至少檢查兩次,檢查出的問題,要組織相關人員制定整改方案,落實整改責任人,規定整改期限。
(三)創新檢查方式。在公司專項全面檢查的基礎上,安全環保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查,交叉檢查的方式,來提高大檢查的實際效果。對重大隱患,要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結分析會,總結分析半月來的安全檢查工作,通報檢查出的重大隱患及整改情況。
六、實施步驟
自2015年8月30日開始,到9月30日結束,分三個階段進行:
(一)部署動員階段(8月30日-9月2日)。安全生產大檢查領導小組、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產大檢查動員會。結合本廠實際,制定本單位隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間的第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級,調動職工參與崗位隱患自查的積極性。
(二)全面檢查階段(9月3日-9月20日)在全面排查摸底的基礎上,制定檢查計劃,確保檢查全覆蓋。再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進行處理。安全管理人員要每天深入生產現場全方位進行檢查。
(三)全面整改、總結匯總、鞏固提高階段(9月21日-9月30日)。全面整改在大檢查活動中發現的問題和隱患,做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”,確保大檢查活動取得實效,不走過場。
七、相關要求
(一)加強組織領導,落實工作責任。主要負責人要親自參與部署安全生產大檢查工作,做好動員,落實人力、物力和財力保障,明確責任,做到動員部署至班組,責任落實到班組,自查到班組。
(二)加強宣傳發動,營造濃厚的安全生產氛圍,確保安全生產警鐘長鳴,使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過場、隱患排查不力的要予以通報、考核。
(三)嚴格檢查,務求實效。安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區、不走過場,以更加“嚴細實”的作風,以對隱患和問題“零容忍”的態度,堅持“命”字在心、“嚴”字當頭,忠實職責,深入現場、周密部署、狠抓落實,確保大檢查取得實效。
(四)及時上報大檢查活動開展情況。將自查出的隱患登記到冊,整改措施落實到人。
北京摩瑞特智能設備技術有限公司
日期:2015年08月29日
第二篇:北京中瑞特通訊設備有限公司(寫寫幫整理)
北京中瑞特通訊設備有限公司
公司概況9 9 6 年1 1 月,北京中瑞特通訊設備有限公司China Radio Telecommunication Equipment Co.,Ltd.(以下簡稱中瑞特或CRTE)在北京成立。
中瑞特專注于專業無線通信領域,提供的主要業務包括:平臺系統方案、行業應用系統方案及提供相關軟件、硬件及服務等。
中瑞特目前擁有員工300余人,設有分公司18家,辦事處10家,營銷與服務網絡覆蓋全國各地。
在北京設有系統研發部,負責產品、系統、應用開發;在北京、上海、廣州、成都建立技術服務中心,提供售前咨詢與售后技術支持;在蘇州設有產品與生產中心,負責產品生產、環境測試、系統測試及產品售后服務等職能。
中瑞特秉承“專注、創新、服務、共贏”的企業理念,通過不斷加強技術能力、研發能力與服務能力以及內部組織管理體系的建設,以對行業的深入理解、領先的技術、全方位的服務提升企業核心價值,使中瑞特成為一家賦有社會使命感與責任感的優秀民族企業。
愿景與使命
中瑞特以技術和服務為客戶創造更高價值為企業使命。
中瑞特以成為融合行業經驗、前沿技術與品牌價值為一體的專業無
線通信領域領先的數字化和信息化系統與服務提供商為發展愿景。
我們所專注的事業—為您構建高效且穩定的數字通信系統及解決方案
中瑞特自成立之初,始終致力于專業無線通信的數字化和信息化領域,提供產品銷售、系統集成、行業應用解決方案與軟硬件研發。目前我們可以為用戶提供針對專業無線通信系統的一站式全方位服務。
發展歷程:9 9 6 年中瑞特通訊設備有限公司在北京成立,開始致力于摩托羅拉專業無線通訊產品的銷售與應用開發。9 9 8 年被授權為M o t o r o l a 無線電對講機元器件級保修中心。9 9 8 年中標北京市林業局通訊項目,成為北京首家通信項目中標單位。9 9 9年蘇州工廠成立,成為Mot o r o l a雙向無線對講配套產品供應商,同時也作為中瑞特自有產品生產基地。0 0 0 年公司營銷網絡建設完成,形成了全國范圍的穩定銷售渠道。0 0 1 年受鐵道部運輸局委托,在蘇州舉辦鐵路校準《列車無線調度通信系統制式及主要技術條件》標準審查會。
2002年順利中標鐵道部內昆線鐵路站場綜合無線通信系統項目。0 0 2年中瑞特與Mo t o r o l a 鐵道部車輛局研制的新產品SP66正式進入鐵路市場。
2003 年鐵道部向中瑞特研發生產的“T/LST-0 1 1 型無線列調手持電臺” 頒發設備入網 試用許可證。0 0 4 年M o t o r o l a 授權中瑞特為其專用數字無線通信系(T E T R A)應用集成合作伙伴(AP a r t n e r f o r t h e i n t e g r a t i o n o f a p p l i c a t i o nw i t h T E T R A w i r e l e s s s y s t e m s)0 0 6 年分銷產品GP3688、GP3188(4CH)、GP8 8S 等進入專業對講機市場,獲得行業用戶高度認同,成功占據大量市場份額。0 0 9 年鐵道部中瑞特研發生產的“T/LST-001型列車無線調度通信系統手持電臺”“ T / L S T-0 0 1 A 型列車無線調度通信系統手持電臺” 頒發生產銷售許可證。0 0 9 年公司成立系統研發部,開始深入無線通訊數字產品的自主研發。
2009年公司連續10年獲得Motorola信用優秀合作伙伴稱號。
2010年被評為Motorola客戶最滿意分銷商。無線技術研究中心。0 1 1 年中標北京市森林防火4 0 0 M H z 無線通訊系統項目。0 1 2年榮獲摩托羅拉系統公司亞太區唯一“無線對講渠道業務最佳分銷商”獎項。0 1 2 年成為M O T O T R B O X i R P 8 6 系列數字對講機產品總代理。0 1 2年中瑞特產品與服務中心在蘇州成立,擔負產品生產、環境測試、系統集成、工程及售后服務職能。
2012年公司自主研發系統平臺與產品定型并量產。0 1 2年鐵路客站數字無線調度系統在成灌線及綿陽站成功開通。0 1 2年新疆鐵路公安項目順利實施。0 1 2年與合作伙伴協作推進鐵路運輸調車系統全面數字化工作。
合作伙伴
合作伙伴是中瑞特業務發展戰略取得成功的關鍵,通過與合作伙伴的共同努力,我們使產品增加附加價值,使軟件實現更優體驗,使系統更穩定可靠,使服務更及時周到。
與摩托羅拉的合作
中瑞特與摩托羅拉系統(中國)有限公司(以下簡稱摩托羅拉系統公司)的合作始于1 9 9 8 年,作為摩托羅拉系統公司亞太區最重要的合作伙伴之一,雙方高層領導、營銷團隊及研發中心在行業拓展、產品與系統研發方面積極配合、深入合作。
與渠道合作伙伴的合作
中瑞特擁有業內覆蓋廣泛的渠道網絡,遍布全國的優秀合作伙伴是我們的重要資源,渠道業務健康有序運行是中瑞特穩步發展的根基。
與系統合作伙伴的合作
中瑞特與系統合作伙伴共同開發行業市場,匯集雙方優質資源,為行業用戶提供系統平臺解決方案、應用解決方案及項目定制開發。
第三篇:安全生產檢查方案
安全生產檢查方案
為貫徹集團公司2018第一次安全環保視頻會議精神,特組織開展本次安全生產檢查工作。此次檢查本組堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
一、總體要求
廣泛且深入地組織開展安全生產檢查工作。
二、組織領導
組
長: 副組長: 組
員:
三、實施步驟
此次工作開展劃分為四個階段:
第一階段(3月15日~3月18日)為宣傳部署階段,具體安排如下:
1、召開專題會議,認真傳達貫徹集團公司2018第一次安全環保視頻會議精神及本次檢查工作的實施細則。
2、做好安全檢查活動的宣傳工作。印發通知,告知各分廠及分公司并要求各單位切實配合完成好此次安全生產檢查工作,要求各單位先行自查。檢查組制作檢查表,準備依據檢查表對各單位進行檢查。
第二階段(3月19日~3月25日)為檢查反思階段:
一、檢查小組在檢查中要指導各部門、各經營單位從根本上提高安全技術管理水平,并要采取有效措施,排查整治安全生產隱患,堅決防止生產安全事故的發生。進行全面、系統、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查,不留死角。
安全檢查重點
(一)安全檢查范圍及重點排查項目
1、三區的安全狀況(施工現場、生活區、辦公區)
2、應知應會(從業人員對安全生產的重視程度,現場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度,作業人員對本工種操作規程和危險源防范措施的掌握情況)
3、排查并統計重大風險源(點),繪制風險地圖。
4、各種安全管理制度的落實情況。
5、目前現場危險性較大工序安全措施是否能滿足安全需求。
6、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。
7、檢查工作現場有無交叉作業現象。
8、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。
9、檢查現場動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。
10、檢查管理人員、作業人員是否熟練掌握現場危險源的防范措施。
11、根據安全生產的原則,檢查現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
(二)施工用電
1、檢查現場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求,檢查布線必須設置專用的保護零線。
2、檢查各種閘具設置與設備是否匹配、安全。
3、檢查各種設備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。
5、檢查現場接線是否存在私拉亂接現象,潮濕地方是否使用了低壓照明系統。
6、檢查現場保護零線與工作零線是否存在混接的現象。
(三)消防
1、檢查所有滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。
2、檢查現場是否嚴格執行動火制度。
(四)小型機具
1、檢查小型機具接線是否安全到位,有無專用漏保及保護接零;檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求,檢查接頭處及老化現象。
2、檢查各種手動工具、小型機具傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。
(五)機動車輛
1、檢查機動車是否處于安全狀態,檢修、保養工作是否及時有序。
2、檢查機動車駕駛人員是否持有效證件上崗。
3、定期對機動車駕駛人員進行安全培訓,嚴禁帶故障出車,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,杜絕疲勞駕駛。
第三階段(3月26日~3月29日)為整改階段:
1、根據第二階段發現的問題制定相應的整改措施,狠抓落實。努力實現突出問題得到根治,久治不愈問題基本消除,確保現場安全有序可控。
在本階段中,結合上述檢查內容,由安全檢查小組盯控,認真排查隱患,對檢查出的問題要及時采取措施,積極進行整改,能解決的要立即解決,不能立即解決的要制定整改計劃,限期整改,切實消除安全隱患,隱患整改要細,不走形式,不走過場。
2、不定期開展安全質量檢查,做到對安全質量的動態管理。同時結合檢查,梳理現場安全情況,深查安全管理存在的不足和漏洞,進一步完善各項質量安全管理規章制度和保證體系,加強現場監控力度,確保各項安全管理要求得到落實。
第四階段(3月29日~3月 31日)為分析總結階段:
經過以上三個階段,檢查組對所檢查發現的各類問題進行認真分析,對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施,確保突出安全問題徹底根治,消除工作現場各種安全隱患,做到縱向到底、橫向到邊,絕不能留空白。
檢查活動結束后,各相關部門要繼續延續自查自糾工作內容,強化部門安全生產監督管理職責,增強作業人員的安全防范意識和能力,并組織管理人員和作業人員對此次活動進行總結評比,確保以此次檢查工作為契機,牢固樹立科學發展、安全發展、綠色發展的理念,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,不斷提高安全生產管理水平,為創造良好的安全生產環境做出不懈努力。
第四篇:安全生產檢查方案
安全生產檢查方案
北京水利局職工住宅樓工程位于海淀區普惠北里緊鄰三環路西,建筑面積46273平方米,砼全現澆結構,一段地下三層,地上十六層,二段地下三層,地上二十八層,現工程進度到五-六層。為保證安全生產順利進行,及時發現消除施工中的不安全隱患,保證施工人員的人身安全和國家土財產不受損失,圓滿完成施工任務,特制訂安全生產檢查方案。
一、安全生產目標
輕傷率控制在1.5‰以下。
施工中死亡、火災等重大事故為零。職業病發生率為零。
二、安全生產管理體系
1、安全生產領導小組
組
長:王安水
副組長: 祝建輝 李志
趙民忠
組
員:
張
友
李廣學
田福全
趙書平
劉金星
曹占強
安國仙
陳建國
2、安全生產領導小組成員職責分工
項目經理:王安水是安全生產第一責任人,負全面責任;
生產經理:李
志 負責檢查安全、防火、衛生,是一段安全、防火、衛生責任人。
技術經理:祝建輝 負責防護措施的制定,是二段(塔樓)安全、防火、衛生責任人。
安全員:趙民忠
負責現場的安全、消防、機械管理、衛生、組織日常巡回檢查,并收集資料。
安全員:張友
負責現場安全文明施工、防火和生活區衛生。安全員:李廣學 負責現場防護和日常防護設施檢查。土建工長:田福全 負責一段砼工安全生產和工程內外衛生清理工作。
張志偉 負責二段砼工安全生產和工程內外清理及文明施工。
木工工長:趙書平
負責模板工程的安全生產、文明施工。鋼筋工長: 曹占強 負責鋼筋的加工和綁扎時的安全生產和文明施工工作。
水電工長:陳建國
負責水電工種的安全生產和文明施工工作。材料會計: 劉金星 負責安全生產的財務支持。
分包隊伍:安國仙 負責土建分包隊的安全生產文明施工工作,積極落實項目部的工作安排。
三、安全生產管理的重要部位
1.主體結構外掛架防護。
2.外裝修吊籃的安裝調試與驗收使用。3.現場臨時用電與線路防護。4.洞口、臨邊防護。
5.施工機械使用與維護保養。6.消防與保衛工作。7.環境保護與食堂衛生。
四、安全檢查與實施
1.依據《北京市建設工程施工現場安全防護標準》《北京市建設工程施工現場管理辦法》《北京市建設工程施工現場文明安全施工補充標準》《北京市建設工程施工現場消防保衛工作標準》《北京市建設工程施工現場環境保護標準》《北京市建設工程施工現場場容衛生標準》和其它政府指令指導安全生產,安全檢查工作。
2.安全生產領導小組成員,必須對安全工作高度負責,時刻重視安全生產工作,平時注意觀察,發現不安全因素和不安全狀態,以主人翁姿態去管理、指導,對存在的隱患及時制止處理,直至整改合格,將不安全因素消滅在萌芽狀態。
安全生產領導小組每月召開一次安全生產分析會,明確安全目標和責任,對危及安全生產的不利因素和危險源進行分析,對癥下藥,明確專人定措施,落實整改,以保施工正常進行。
安全生產領導小組,每周對工地重要部位進行一次全面檢查,查出的問題,按標準要求分工種,班組落實整改。
3.安全員必須落實安全崗位責任制,對工作高度負責,每天對工地作業面及施工現場進行巡回檢查,對違章行為進行查處,督促和指導安全施工,并對工人進行安全教育,講操作規程安全注意事項。將每天檢查結果,填表記錄匯總上報公司安全科。
4.各工種班組每天開好班前會講安全操作規程,學習安全技術交底和施工中應注意的問題,對工作中的缺陷積極認真整改。使每個工人知道,工作中該干什么,該怎么干,即要完成施工任務又要保證自己和他人安全。
五、違章罰款規定
1.施工現場吸煙每人每次罰款20元。
2.進入施工現場不戴安全帽罰款20元;不系帽帶罰款5元。3.在施工現場小便罰款50元,大便100元。4.特殊工種無證操作罰款100元。
5.電、氣焊無動火證,違章操作者罰款50元。6.酒后作業者,停止作業并罰款30元。7.打架斗毆者每人500-1000元。
8.打群架者罰隊伍1-2萬元,重者交當地公安機關處理。9.違章指揮者罰200元,造成后果的罰500-2000元。10.違章作業者視情節給予50-500元罰款。
11.違反安全用電規定私拉亂接者罰款50-200元。12.發現偷盜者罰被盜物價5-10倍罰款。
13.由于違章行為引起著火的罰款5000-10000元。
14.未經請示批準隨意拆改防護設施的罰款100-500元。15.生活區衛生差的罰款50-200元。
16.食堂衛生差,著裝不整齊,不符合規定的罰款50-200元。17.電工信號工、安全員不按規定佩戴袖標的罰款10元(安全員罰20元)。
18.工程內往外拋擲物品的罰100-1000元。
19.因揚塵和噪聲污染引起后果的罰100-1000元。
20.不按規定使用施工機械的、機械防護不到位的50-200元。21.穿拖鞋進入施工現場罰款10元。
22.拆陽臺模板時,拆前沒按規定掛好安全網的罰款200元。23.高處墜物罰責任人或責任隊伍1000元。
北京韓建九分公司第二項目部
2006年5月2日
違章罰款規定
1.施工現場吸煙每人每次罰款20元。
2.進入施工現場不戴安全帽罰款20元;不系帽帶罰款5元。3.在施工現場小便罰款50元,大便100元。4.特殊工種無證操作罰款100元。
5.電、氣焊無動火證,違章操作者罰款50元。6.酒后作業者,停止作業并罰款30元。7.打架斗毆者每人500-1000元。
8.打群架者罰隊伍1-2萬元,重者交當地公安機關處理。9.違章指揮者罰200元,造成后果的罰500-2000元。10.違章作業者視情節給予50-500元罰款。
11.違反安全用電規定私拉亂接者罰款50-200元。12.發現偷盜者罰被盜物價5-10倍罰款。
13.由于違章行為引起著火的罰款5000-10000元。
14.未經請示批準隨意拆改防護設施的罰款100-500元。15.生活區衛生差的罰款50-200元。
16.食堂衛生差,炊事員著裝不整齊,不符合規定的罰款50-200元。17.電工信號工、安全員不按規定佩戴袖標的罰款10元(安全員罰20元)。
18.工程內往外拋擲物品的罰100-1000元。
19.因揚塵和噪聲污染引起后果的罰100-1000元。
20.不按規定使用施工機械的、機械防護不到位的50-200元。21.穿拖鞋進入施工現場罰款10元。
22.拆陽臺模板時,拆前沒按規定掛好安全網的罰款200元。23.高處墜物罰責任人或責任隊伍1000元。
北京韓建九分公司第二項目部
2006年5月2日
第五篇:北京信得威特安全生產標準化工作現場檢查內容
開發區制藥企業安全生產標準化體系文件目錄
一、目標
1.安全生產目標管理制度
包括:安全生產目標由哪個部門制定,分解到各部門的目標是什么,如何實施,如何考核。
2.總體和安全生產目標
3.安全生產目標的分解,實施計劃和考核辦法 4.安全生產目標實施情況的檢查或監測記錄 5.對安全生產目標的完成效果進行評估和考核記錄
二、組織機構和職責
1.設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
2.安全生產責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度 3.安全生產責任制
主要負責人及各部門、崗位安全生產職責。4.設置安全管理機構或任命安全管理人員的文件 5.安全生產委員會或安全生產領導機構任命文件 6.安委會召開安全專題會的會議記錄
7.對各級管理層進行安全生產責任制與權限的培訓記錄 8.定期對安全生產責任制進行適宜性評審與更新記錄
三、安全生產投入
1.安全生產費用提取和使用管理制度
包括:費用由哪個部門提取,如何提取,使用流程,使用范圍,對使用情況的檢查。
2.員工工傷保險管理制度 3.安全生產費用使用臺賬 4.安全生產費用的使用計劃
包括:(1)完善、改造和維護安全防護設備設施;(2)安全生產教育培訓和配備勞動防護用品;
(3)安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改;(4)設備設施安全性能檢測檢驗;
(5)應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練;(6)安全標志及標識;
(7)其他與安全生產直接相關的物品或者活動。5.工傷保險費繳費單據
四、法律法規與安全管理制度
1.識別、獲取、評審、更新安全生產法律法規與其他要求的管理制度 2.文件和檔案管理制度
3.安全生產法律法規與其他要求清單
4.定期識別和獲取使用的安全生產法律法規與其他要求記錄 5.對從業人員進行安全生產法律法規培訓和考核記錄 6.規章制度的管理制度,并以文件形式發布
7.安全生產規章制度,包括安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業安全管理、相關方及外用工管理、職業健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理 8.安全生產規章制度發放記錄及對員工培訓、考核記錄 9.崗位安全操作規程
10.向員工發放及培訓、考核記錄
11.對安全生產法律法規、標準規范、規章制度、操作規程的執行情況和適用情況進行檢查、評估的評估報告
12.對安全生產管理規章制度和操作規程進行修訂的記錄 13.安全規章制度和操作規程是否按文件管理制度執行 14.安全記錄檔案,包括安全生產會議記錄(含紀要)、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓記錄、勞動防護用品采購發放記錄、危險源管理臺帳、安全生產檢查記錄、授權作業指令單、事故調查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產獎懲記錄、特種作業人員登記記錄、特種設備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設備設施管理臺賬(包括安裝、運行、維護等)、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風險評價信息、職業健康檢查與監護記錄、應急演習信息、技術圖紙
五、教育培訓
1.安全教育培訓管理制度
2.是否確定安全教育培訓主管部門,安全教育培訓需求識別記錄,對各類人員的培訓計劃 3.安全教育培訓記錄
4.主要負責人和安全生產管理人員培訓考核記錄,安全管理資格證 5.對崗位操作人員進行安全教育和生產技能培訓和考核記錄 6.對新員工進行“三級”安全教育記錄 7.對轉崗和離崗人員的安全教育培訓記錄 8.特種作業操作資格證書
9.相關方作業人員安全教育培訓記錄
10.對外來參觀、學習等人員進行安全教育和告知 11.企業安全文化建設
開展安全文化活動的文件記錄等材料。
六、生產設備設施
1.新、改、擴建工程“三同時”管理制度 2.生產設備設施變更管理制度
3.設備設施的檢修、維護、保養管理制度
4.設備設施驗收和設備設施拆除、報廢的管理制度
5.新、改、擴建工程的安全設施、職業病防護措施的“三同時”管理,包括項目立項審批手續、設計、評價或施工單位資質、安全預評價或安全驗收評價、初步設計安全專篇審查意見、初步設計變更文件、隱蔽工程驗收記錄 6.防雷檢測記錄
7.項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收的檔案管理 8.設備設施運行臺賬
9.對有關設備、設施、儀器儀表、工具等進行檢測檢驗檢定記錄 10.設備設施檢維方案 11.設備設施驗收文件
七、作業安全
1.“三違”行為管理制度(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)2.警示標志和安全防護管理制度 3.承包商、供應商管理制度 4.變更管理制度
5.危險作業安全管理制度,包括危險區域動火作業、進入受限空間作業、能源介質作業、高處作業、大型吊裝作業、交叉作業、其他危險作業
6.對生產現場和生產過程、環境進行風險和隱患辨識、評估分級文件,相應對策措施
7.作業許可證、操作牌 8.風險和隱患辨識記錄 9.勞動防護用品發放標準、記錄
10.相關方名錄和檔案,對相關方服務行為風險識別 11.相關方資質
八、隱患排查和治理 1.隱患排查治理管理制度
該制度應明確責任部門、人員、方法,應符合《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》。
企業隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設備設施和活動。2.隱患匯總登記臺賬 3.隱患排查工作方案
明確排查的目的、范圍、方法和要求等。
4.隱患排查的范圍應包括所有與生產經營場所、環境、人員、設備設施和活動 5.綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等各種檢查表 采用以上方式進行隱患排查工作。6.隱患治理方案
方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。7.對隱患治理結果的驗證和效果評估文件 8.對隱患排查和治理情況的統計分析表
九、重大危險源監控 1.危險源的管理制度
2.危險源辨識、分類、風險評價和分級表 3.重大危險源檔案
根據GB18218-2009《危險化學品重大危險源辨識》和《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》(安監管協調字[2004]56號)進行重大危險源辨識。確定為重大危險源的向安監部門備案。
十、職業衛生 1.職業健康管理制度
2.職業衛生檔案和員工健康監護檔案 每年對職工進行職業健康體檢 3.定期識別作業場所職業危害因素記錄
4.對現場急救物品、設備和防護用品等檢維修記錄 5.勞動合同(含聘用合同)中告知職業危害
應將保障從業人員勞動安全和工作過程中可能產生的職業危害及其后果、職業危害防護措施、待遇等如實以書面形式告知從業人員,并在勞動合同中寫明。6.對員工及相關方宣傳和培訓生產過程中的職業危害記錄
十一、應急救援 1.事故應急救援制度
2.安全生產應急管理機構或人員
3.專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員 4.對專兼職應急救援隊伍和人員的訓練計劃
5.應急救援預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案 火災、爆炸和毒物逸散等重大事故的專項應急預案;
生產安全事故應急預案的評審、發布、培訓、演練和修訂應符合《生產安全事故應急預案管理辦法》(國家安全監管總局令第17號)。6.火災、爆炸和毒物逸散等重大事故的專項應急預案 7.應急預案報當地主管部門備案 8.應急預案的評審、修訂記錄
9.對應急設施、裝備和物資進行檢查、維護、保養記錄 10.應急預案演練計劃
每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現場處置方案演練。11.應急演練的效果評估報告
應認真總結問題并提出改進措施的;根據評估的意見修訂預案或應急處置措施。
12.應急救援報告
十二、事故報告、調查和處理 1.事故管理制度 2.事故登記建檔記錄 3.事故調查報告
企業發生事故后,應按規定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查或配合上級部門的事故調查;
事故調查應查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等;
事故調查組應根據有關證據、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。4.事故、事件統計、分析報告
按照《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441-86)和《企業職工傷亡事故調查分析規則》(GB6442-86)定期對事故、事件進行統計、分析。
十三、績效評定和持續改進
1.安全生產標準化績效評定管理制度
將安全生產標準化實施情況的評定結果,納入部門、所屬單位、員工安全績效考評。
2.績效評定的會議紀要 3.安全生產標準化工作評定報告
每年至少一次對安全生產標準化實施情況進行評定,并形成正式的評定報告。發生死亡事故或生產工藝發生重大變化應重新進行評定。
企業主要負責人應對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件,并將結果向所有部門、所屬單位和從業人員通報,作為考評的重要依據。安全生產標準化的評定結果要明確下列事項:
(1)系統運行效果;
(2)系統運行中出現的問題和缺陷,所采取的改進措施;
(3)統計技術、信息技術等在系統中的使用情況和效果;
(4)系統中各種資源的使用效果;
(5)績效監測系統的適宜性以及結果的準確性;(6)與相關方的關系。
4.安全生產標準化工作評定報告向所有部門、所屬單位和從業人員通報記錄