第一篇：施工現(xiàn)場管理制度及措施

利用磷石膏生產(chǎn)高強度建筑石膏粉和速成墻板

循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項目

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

二O一四年三月二十日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，做到安全、文明施工，必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。

一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。

二、施工人員上崗時應(yīng)穿工作服，戴安全帽，佩工號牌，不得赤膊及穿拖鞋，否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管，非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù)，不得動用，如影響施工，需移動位置，須征得倉庫保管人員同意，并有保管人員在場方可移動，移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責(zé)任者需按價賠償。

四、施工中使用輔助材料，須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用，如發(fā)現(xiàn)浪費，施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價賠償。

五、施工人員在施工過程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失，有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失，及連帶責(zé)任。

六、工地值班電工必須堅守崗位，負(fù)責(zé)整個工地的電器管理，保養(yǎng)、照明安裝，并隨時巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責(zé)任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失，造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

七、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具，必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞和遺失需按價賠償。

八、施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)。

九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

十、電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工，否則按違章作業(yè)處理。

十一、工地所有工作人員，上班前不準(zhǔn)飲酒，不得打架斗毆，不準(zhǔn)賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。

十二、各工程隊之間在施工期間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心和支持，相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。

十三、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。

十四、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo)，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理，否則工地發(fā)生一切大小事故，當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

十五、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用，并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負(fù)責(zé)人請假，否則不得隨便離開工地。

用 電 規(guī) 定

一、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。

二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上，嚴(yán)禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。

四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外，其它臨時電路必須使用護(hù)套電纜，不能用電線代替。

五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。

六、所有進(jìn)場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。

七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。

八、除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。

九、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。

二、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。

三、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，決不允許任何人拿出工地。

四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報，項目部認(rèn)真做好文明施工。

五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程，對工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價成 本有一定指導(dǎo)作用。

2、在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。

3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助，加快我們的成 長與發(fā)展，讓我們攜手并進(jìn)，做好工程的各項施工，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé)任。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施

安 全 保 證 措 施

工時各級領(lǐng)導(dǎo)在實施中認(rèn)真執(zhí)行。對職工具體要求如下：

1、進(jìn)場施工前對施工工人事先進(jìn)行三級安全生產(chǎn)知識教育。

2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用，電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。

5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場，不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場，不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放，亂拖掛。

6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。

安 全 防 火 措 施

根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計、防火規(guī)范?的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實用，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。

2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板，所有材料選用A級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料。

二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，工地的防火責(zé)任人每星期 對工地進(jìn)行一次檢驗，并做好記錄。

2、各施工隊長兼本隊的防火責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)本隊范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動火等防火工作，每日下班前對本隊工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。

3、燒焊、動火要有人看火，注意焊花火種的動態(tài)，燒焊后要進(jìn)

行清理。

4、焊工要堅持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配備專職安全員，每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，提出建議，及時整改。

6、所有電動工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線，禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電，電動工具需定員操作。

7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳，做好記錄，電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護(hù)器。

8、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗。

9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款，除扣除安全獎外，還要給予嚴(yán)肅處理。

施 工 管 理 措 施

一、加強技術(shù)管理體系，施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度。公司工程部選派高級工程師進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計劃進(jìn)度檢查等。

1、地盤經(jīng)理組織地盤人員嚴(yán)格對主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、各專業(yè)技術(shù)組長，負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作，保證按量完成施工計劃。

二、堅持文明施工，按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產(chǎn)管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產(chǎn)管理制度。

三、定期召開施工會議，組織中間檢查，根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查：

1、工程質(zhì)量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況，施工計劃執(zhí)行情況

四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù)，并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字，必要時邀請地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。

五、成品完成后，設(shè)施安裝后，終飾面完成后，必須得到保護(hù)，采取安全可靠的保護(hù)手段。

第二篇：施工現(xiàn)場管理制度及措施

信華〃濱江華府項目工程

施工現(xiàn)場管理制度

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

二O一六年十月三十一日

施工工地管理辦法和安全制度

為保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，做到安全、文明施工，必須做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、無事故，保證工程按期順利完成，特制訂本制度。

一、工地所有施工隊伍和施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從施工管理人員的調(diào)度和指揮。

二、施工人員上崗戴安全帽，不得穿拖鞋，否則工地管理人員可阻止進(jìn)入施工現(xiàn)場。

三、工地所有材料應(yīng)注意愛護(hù)和保管，非經(jīng)同意或未辦領(lǐng)用手續(xù)，不得動用，如影響施工，需移動位置，須征得保管人員同意，并有保管人員在場方可移動，移動時注意輕拿輕放，如有損壞，責(zé)任者需按價賠償。

四、施工中使用輔助材料，須工地負(fù)責(zé)人簽注意見后方可領(lǐng)用，如發(fā)現(xiàn)浪費，施工管理人員有權(quán)責(zé)令責(zé)任人按價賠償。

五、施工人員在施工過程中，未按施工合同規(guī)范要求擅自施工或因質(zhì)量問題返工而造成材料浪費和損失，有關(guān)責(zé)任人要賠償材料損失，及連帶責(zé)任。

六、工地值班電工必須堅守崗位，負(fù)責(zé)整個工地的電器管理，保養(yǎng)、照明安裝，并隨時巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)電纜超負(fù)荷或其它隱患，必須及時處理，如未及時發(fā)現(xiàn)或處理不及時而造成損失的要追究責(zé)任，并視情節(jié)輕重和損失程度賠償經(jīng)濟(jì)損失，造成嚴(yán)重后果的要追究刑事責(zé)任。

七、各施工隊施工人員從倉庫領(lǐng)出的照明燈、電纜線、電動工具和其它各種工具，必須妥善保管和文明操作使用，如有損壞和遺失需按價賠償。

八、施工人員在高空作業(yè)時，必須檢查腳手架、凳是否牢固，危險的地方及空中作業(yè)需系安全帶，違章作業(yè)，發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)。

九、工地現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)將火種帶入工地現(xiàn)場，違者處以十元以上五十元以下的罰款，造成火災(zāi)事故必須追究當(dāng)事人的責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

十、電焊作業(yè)時，先要檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境有無易燃易爆等物品，現(xiàn)場不清理好不準(zhǔn)施工，否則按違章作業(yè)處理。

十一、工地所有工作人員，上班前不準(zhǔn)飲酒，不得打架斗毆，不準(zhǔn)賭博，不得在工地隨地大小便，如違反規(guī)定，處以十元以上一百元以下罰款。

十二、各工程隊之間在施工期間，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心和支持，相互臨時借用工具必須經(jīng)有關(guān)施工隊長同意，用后及時歸還，以免影響對方施工，造成矛盾。

十三、各施工隊必須注意文明施工，每天下班前指定專人將各施工隊現(xiàn)場整理干凈，做到現(xiàn)場材料堆放整齊，建筑垃圾打掃干凈。

十四、公司所有管理人員（包括安全保衛(wèi)人員）每天必須在施工現(xiàn)場巡視指導(dǎo)，督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即匯報工地總負(fù)責(zé)人協(xié)同處理，否則工地發(fā)生一切大小事故，當(dāng)班管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。

十五、工地滅火器具要放在明顯部位，以方便取用，并經(jīng)常檢查滅火器具的使用功能、效果和時效，安全保衛(wèi)人員必須懂得滅火器具的功能和使用方法。

十六、工地所有管理人員，必須按公司規(guī)定的作息時間上下班，離開工地須向總負(fù)責(zé)人請假，否則不得隨便離開工地。

用 電 規(guī) 定

一、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。

二、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并到各工作 室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要接到端上，嚴(yán)禁接在其它地方。

三、各工作室的分接端必須帶有接地保護(hù)裝置。

四、除了施工現(xiàn)場的照明線由電工架設(shè)銅芯線外，其它臨時電路必須使用護(hù)套電纜，不能用電線代替。

五、嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。

六、所有進(jìn)場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。

七、值班電工必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。

八、除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。

九、支路接線箱內(nèi)的每個線端不得同時接兩個以上線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。

保 安 制 度

一、保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。

二、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程指揮部匯報。

三、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)工程指揮部批準(zhǔn)，決不允許任何人拿出工地。

四、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向工程指揮部匯報，項目部認(rèn)真做好文明施工。

五、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員應(yīng)立即制止、調(diào)解。

接受監(jiān)理單位的監(jiān)理

1、監(jiān)理單位介入建設(shè)工程，對工程的可行性方案及經(jīng)濟(jì)造價成 本有一定指導(dǎo)作用。

2、在施工現(xiàn)場，監(jiān)理單位的科學(xué)規(guī)范指導(dǎo)使工程的質(zhì)量、材料 品質(zhì)、工程進(jìn)度起著良好的規(guī)范作用。

3、我公司借助于監(jiān)理的嚴(yán)格監(jiān)督、制約、幫助，加快我們的成 長與發(fā)展，讓我們攜手并進(jìn)，做好工程的各項施工，確保市優(yōu)工程。

本著“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、工程部對編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃負(fù)責(zé)任。在每個項目開工之前組織設(shè)計方案中均針對各工程的具體情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。施工時各級領(lǐng)導(dǎo)在實施中認(rèn)真執(zhí)行。對職工具體要求如下：

安 全 保 證 措 施

1、進(jìn)場施工前對施工工人事先進(jìn)行三級安全生產(chǎn)知識教育。

2、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

3、現(xiàn)場施工所用設(shè)備、工具經(jīng)事先檢查無患后方可進(jìn)場使用，電 器設(shè)備一定要有觸電保護(hù)裝置。進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安全管理人員的管理。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和操作人員必須接受施工單位現(xiàn)場安 全管理人員的管理。

5、施工人員著裝進(jìn)入現(xiàn)場，不戴安全帽不允許進(jìn)入現(xiàn)場，不允許 非生產(chǎn)用繩索、電線雜物亂堆亂放，亂拖掛。

6、施工期間做好樓梯洞口的安全防范措施。

安 全 防 火 措 施

根據(jù)?建筑內(nèi)部裝修設(shè)計、防火規(guī)范?的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部 管理規(guī)定，特制定以下安全防火措施。

一、材料使用上按國家對裝修材料的燃燒性能劃分為四級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用：

1、所使用材料全部采用不燃性材料和難燃性材料，做到安全 實用，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。

2、復(fù)合板全部采用阻燃防火復(fù)合板，所有材料選用A級裝飾 材料，木龍骨刷防火涂料。

二、在施工操作中應(yīng)遵守的規(guī)則：

1、貫徹執(zhí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，工地的防火責(zé)任人每星期 對工地進(jìn)行一次檢驗，并做好記錄。

2、各施工隊長兼本隊的防火責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)本隊范圍內(nèi)的燒 焊、用電、動火等防火工作，每日下班前對本隊工作范圍進(jìn)行自檢后才能離開。

3、燒焊、動火要有人看火，注意焊花火種的動態(tài)，燒焊后要進(jìn) 行清理。

4、焊工要堅持做到燒焊前認(rèn)真觀察周圍有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。

5、工程配備專職安全員，每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，提出建議，及時整改。

6、所有電動工具有專人負(fù)責(zé)接線、拉線，禁止施工人員因自行 拉線、接線造成超負(fù)荷用電，電動工具需定員操作。

7、電器使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試跳，做好記錄，電器 使用實行各級觸電、漏電、斷電保護(hù)器。

8、電器安裝工等特殊工種，必須持證上崗。

9、禁止在施工現(xiàn)場吸煙。違反上述有關(guān)條款，除扣除安全獎外，還要給予嚴(yán)肅處理。

施 工 管 理 措 施

一、加強技術(shù)管理體系，施工現(xiàn)場采用二級技術(shù)管理制度。項目部委托項目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工，在施工關(guān)鍵階段組織各有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo)、計劃進(jìn)度檢查等。

1、各棟號負(fù)責(zé)人嚴(yán)格對主要材料進(jìn)行量、質(zhì)、保管等 多方位檢查，對施工各工程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、各專業(yè)技術(shù)組長，負(fù)責(zé)組織安排本工種施工人員的作業(yè)計劃 和操作，保證按量完成施工計劃。

二、堅持文明施工，按分段形象進(jìn)度要求搞好施工現(xiàn)場分段布置、平面、安排、材料設(shè)備、建筑垃圾堆放位置，組織好施工人員的生產(chǎn)管理，執(zhí)行文明施工的各項管理制度，安全生產(chǎn)管理制度。

三、定期召開施工會議，組織中間檢查，根據(jù)需要會 同業(yè)主有關(guān)人員共同檢查：

1、工程質(zhì)量

2、文明施工制度的執(zhí)行情況，施工計劃執(zhí)行情況

四、階段工程交接、接手非本單位的施工成果要辦理

驗收手續(xù)，并且業(yè)主方簽字。隱蔽工程要經(jīng)業(yè)主方簽字，必要時邀請

地方當(dāng)局的質(zhì)量管理部門參加。

五、成品完成后，設(shè)施安裝后，終飾面完成后，必須得到保護(hù)，采取安全可靠的保護(hù)手段。

項目部現(xiàn)場管理人員管理制度與措施

1、項目部現(xiàn)場管理人員每天上現(xiàn)場必須佩帶對講機(jī)、卷尺、圖紙及相關(guān)測量工具。（一次不帶罰款100元）

2、項目部現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)單位或個人使用、嚴(yán)禁在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元）

3、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天清點現(xiàn)場施工班組人數(shù)，班組人數(shù)不夠必須采取強有力的措施要求施工班組增加人員并同時向項目經(jīng)理及時匯報。（一次不清點人數(shù)罰款100元）

4、項目部現(xiàn)場管理人員必須每天檢查現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷、安全隱患不及時處理到位的、發(fā)現(xiàn)放線偏差而不處理到位的。（一次不處理罰款200元）

5、項目部安全專職管理人員發(fā)現(xiàn)重大危險源而不處理、發(fā)現(xiàn)特種工操作人員違規(guī)操作而不及時制止。（一次不處理、不制止罰款100元）

6、項目部現(xiàn)場管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)錯誤、重大質(zhì)量問題、影響結(jié)構(gòu)安全的而不上報的。（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款最低1000元起）

7、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)各施工班組有矛盾而不進(jìn)行協(xié)調(diào)的、對施工班組反饋問題不及時處理的。（一次罰款100元）

8、項目部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工班組在施工過程中有安全、質(zhì)量等問題而施工班組不整改，項目部現(xiàn)場管理人員既為督促到位又不拍影像

資料的。（一次罰款100元）

9、項目部管理人員不按時上、下班的，不及時參加項目部例會的、請假不經(jīng)過項目經(jīng)理同意的，外出不打招呼的。（發(fā)現(xiàn)一次罰款200元）

10、項目部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不按時上班，遲到、早退的。就餐不按規(guī)定時間提前的開餐的。（一次罰款100元）

11、項目部管理人員在施工班組晚上加班期間不值班的、溜崗、竄崗的。（一次罰款100元）

12、項目部管理人員與施工班組之間發(fā)生行賄、受賄，對施工班組在重大的安全、質(zhì)量上有重大隱患及缺陷故意進(jìn)行包庇、隱瞞的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

注：如項目部現(xiàn)場管理人員在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。

項目部現(xiàn)場施工班組的管理制度與措施

1、施工班組不報從、不配合項目部現(xiàn)場管理人員管理與協(xié)調(diào)的。（一次罰款1000元）

2、班組現(xiàn)場管理人員所佩帶的對講機(jī)嚴(yán)禁其它無關(guān)的單位或個人使用、嚴(yán)禁在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中使用不文明言語。（違反一次罰款200元）

3、施工班組對項目部管理人員下達(dá)的口頭、文字整改通知現(xiàn)場強辭抗拒的。（一次罰款1000元）

4、施工班組在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而知情不上報，故意隱瞞、蒙混過關(guān)的，一經(jīng)查出(一次罰款1000元）

5、施工班組員工不帶安全帽、中午就餐時間喝酒、施工班組管理人員不處理且強行進(jìn)行工地高空作業(yè)的（一次罰款1000元）

6、施工班組員工在工人宿舍用大功率電器及明火灶做飯的。（一次罰款1000元）

7、施工班組負(fù)責(zé)人在各施工班組發(fā)生矛盾、口角、肢體沖突而不及時制止的。（一次罰款1000元）

8、施工班組負(fù)責(zé)人在對講機(jī)統(tǒng)一管理頻道中發(fā)生漫罵、及攻訐他人等不文明言語的（一次罰款1000元）

9、施工班組負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)施工紙圖中有明顯錯誤的且不及時跟項目部技術(shù)人員溝通處理而造成錯誤的。（一次罰款1000元）

10、施工班組在報驗時不按照項目部的報驗流程而越級上報的、拆模不經(jīng)項目部現(xiàn)場管理人員同意而強拆的。（一次罰款1000元）

11、施工班組在趕工期間夜班作業(yè)中，主要現(xiàn)場管理人員不在場、竄崗、溜崗而造成現(xiàn)場混亂的（一次罰款1000元）

12、施工班組主要負(fù)責(zé)人接到通知而不及時參加項目部例會的。（一次罰款200元）

注：如項施工班組在連續(xù)三個月以上時間表現(xiàn)出色，無任何不良違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，項目部可以考慮予以免罰。

第三篇：建筑施工現(xiàn)場消防安全管理制度及處罰措施

消防安全管理制度及處罰措施

（一）消防安全教育、培訓(xùn)制度

1、以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。

2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

3、針對各崗位特點進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

4、對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn)。

5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

（二）防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。

2、每日對現(xiàn)場進(jìn)行防火巡查。每月對現(xiàn)場進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

4、應(yīng)將檢查情況及時通知分包單位，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時整改。

5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。

（三）安全疏散設(shè)施管理制度

1、應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

3、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。

4、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

（四）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

1、消防設(shè)施日常使用管理由專職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由安全環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職安全員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

3、消防器材管理：

（1）不定期對滅火器進(jìn)行普查換藥。

（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。

（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。

（五）火災(zāi)隱患整改制度

1、各部門對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除。

2、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)各分包單位限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。

3、在火災(zāi)隱患未消除前，各分包單位應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案，及時向總包消防安全責(zé)任人報告，并由總包單位向上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4、對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函，報送公安消防機(jī)構(gòu)。

（六）用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

(1)嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。(2)電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。(3)各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向總包單位安全環(huán)境管理部門申請“動火許可證”。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還，若有動用應(yīng)如實報告。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，每次發(fā)現(xiàn)罰款1000元，嚴(yán)重的予以開除。

（七）易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度

1、易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

2、易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項儲存。化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分庫存放。

3、易燃易爆危險物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗部門檢驗，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

4、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱的間距不小于零點五米，主要通道的寬度不小于二米。

5、易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位，非工作人員不得隨意入內(nèi)。

6、易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（八）義務(wù)消防隊組織管理制度

1、義務(wù)消防員應(yīng)在安全環(huán)境管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。

2、要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。

3、按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案不定期進(jìn)行演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。

4、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。

（九）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度

1、制定符合本項目實際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

2、組織全員學(xué)習(xí)和熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

3、每次組織預(yù)案演練前應(yīng)精心開會部署，明確分工。

4、應(yīng)按制定的預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。

5、演練結(jié)束后應(yīng)召開講評會，認(rèn)真總結(jié)預(yù)案演練的情況，發(fā)現(xiàn)不足之處應(yīng)及時修改和完善預(yù)案。

（十）燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度

1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認(rèn)后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

2、防雷、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測，每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

3、電器設(shè)備負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴(yán)格按照電氣施工要求測試。

4、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。

6、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本單位標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴(yán)禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。

7、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。

8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

9、使用明火的部門應(yīng)嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。

10、場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。

（十一）消防安全工作考評和獎懲制措施

1、對消防安全工作作出成績的，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵。

2、對造成消防安全事故的責(zé)任人，將依據(jù)所造成后果的嚴(yán)重性予以不同的處理，除已達(dá)到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責(zé)任的事故責(zé)任人將依法移送國家有關(guān)部門處理外，根據(jù)本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認(rèn)識態(tài)度除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡，并處以罰款：

a、使用易燃危險品未嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行或保管不當(dāng)而造成火警、火災(zāi)，損失不大的，罰款5000元；

b、在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當(dāng)而引起火警、火災(zāi)，損失不大的，罰款1000元；

c、未及時清理區(qū)域內(nèi)易燃物品，而造成火災(zāi)隱患的，要求立即整改； d、未經(jīng)批準(zhǔn)，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負(fù)荷電器的； e、謊報火警，罰款2000元；

f、未經(jīng)批準(zhǔn)，玩弄消防設(shè)施、器材，未造成不良后果的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

g、對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的，每項處以200元罰款；

h、阻塞消防通道、遮擋安全指示標(biāo)志等未造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任單位處以10000元罰款。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識態(tài)度，除責(zé)令賠償全部或部分損失外，予以通報批評，并處以罰款：

a、擅自使用易燃、易爆物品的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；

b、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元； c、違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導(dǎo)致火警、火災(zāi)損失輕微的，罰款5000元；

d、強迫其他員工違規(guī)操作的管理人員，對責(zé)任管理人員處以500元罰款，責(zé)任單位處以2000元罰款；

e、發(fā)現(xiàn)火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元；

f、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的。

（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。

（4）對違反消防安全管理導(dǎo)致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門處理事故、挽回?fù)p失的肇事者或責(zé)任人可視情況予以減輕或免予處罰。

中國商飛北研中心結(jié)構(gòu)強度與復(fù)合材料綜合實驗室

及數(shù)字計算與仿真實驗室建設(shè)項目

2012年7 月

日

第四篇：施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理制度及獎罰措施

現(xiàn)場管理制度及獎懲措施

一、質(zhì)量管理

現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到投標(biāo)文件及合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，要求施工總包單位在質(zhì)量管理中加強過程控制，堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針和PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)工程控制、增強管理，狠抓各分部分項的各個施工質(zhì)量環(huán)節(jié)，有的放矢的消滅質(zhì)量通病，以入住業(yè)主對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度作為我們對貴司質(zhì)量評定的關(guān)鍵因素之一。

1、建立有效的質(zhì)量管理體系（包括體系中相應(yīng)的管理人員），需上 報監(jiān)理甲方審核備檔，以便日后檢查落實，如果體系中的人員在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的，甲方、監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相應(yīng)人員或項目經(jīng)理，總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整，在甲方或監(jiān)理發(fā)出通知三天內(nèi)要求總包單位將適宜的人員調(diào)配至現(xiàn)場。否則，甲方有權(quán)延期支付工程款。

2、施工總包單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，強化工序檢查合格證制度。施工總包單位必須按時上報總體的施工組織設(shè)計、分部的施工方案在經(jīng)監(jiān)理、甲方審核批準(zhǔn)后方可施工。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制必須實行樣板制，以樣板引路。在經(jīng)監(jiān)理、甲方對樣板質(zhì)量、效果、施工工藝肯定后，方可以此標(biāo)準(zhǔn)推廣施工。要求施工單位在關(guān)鍵工序施工前必須明確樣板施工所選擇的樓號、單元、施工工藝、技術(shù)要點，并上報監(jiān)理甲方確認(rèn)。

3、施工單位設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料、工程資料、施工圖紙及設(shè) 計變更的管理。日常資料的積累、整理應(yīng)做到及時、到位、真實有效。各分部及竣工驗收的備案資料應(yīng)在日常工作中整理好，完成一個分部做好一個分部的備案資料。

4、施工單位在施工過程中要嚴(yán)格按經(jīng)監(jiān)理、甲方審核確定后的施工 組織設(shè)計、施工方案實施，施工過程中若有新的工藝、新的機(jī)具、新的要求，應(yīng)辦理方案變更補充手續(xù)，編制補充方案，經(jīng)審批后，再依此施工。同時對新材料、新工藝的使用（包括甲方指定或甲供的材料或分包商），要求總包單位應(yīng)深入研究，確保工程質(zhì)量。

5、施工單位應(yīng)加強對關(guān)鍵施工工序的控制，同時，對于在工程項 目中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病（如：樓板、填充墻的裂縫問題，屋面、衛(wèi)生間、門窗滲漏的問題，室內(nèi)開間、凈空尺寸偏差過大的問題等）應(yīng)按細(xì)部做法圖集執(zhí)行，加強對施工工藝、材料質(zhì)量、現(xiàn)場操作的全方位控制，確保移交的產(chǎn)品使居者滿意，否則由此產(chǎn)生的不良后果由施工單位負(fù)責(zé)。

6、施工單位應(yīng)制定材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗程序，嚴(yán)把采 購關(guān)，確保材料進(jìn)場的進(jìn)貨渠道。各種材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場必須具有合格證，并按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進(jìn)行檢驗。檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

7、分包單位的質(zhì)量控制應(yīng)納入到總包單位的質(zhì)量管理過程中，同時總包單位在質(zhì)量管理過程中應(yīng)對分包單位的施工質(zhì)量對甲方負(fù)責(zé)。

8、獎懲措施

施工單位在與甲方簽訂的合同中，應(yīng)確定工程質(zhì)量目標(biāo)，竣工驗 收后，未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的扣除工程總款的 3 ％。爭創(chuàng)海河杯工程獎勵 10 元／m2（獲獎棟號面積），爭創(chuàng)魯班獎工程獎勵 20 元／m２（獲獎棟號面積）。在施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，缺陷或不合格，經(jīng)監(jiān)理及甲方確認(rèn)后，視情節(jié)輕重罰款 0.1～ 0.5 萬元。涉及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的質(zhì)量問題，罰款 1 ～

10萬元。若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定后，同施工單位解除合同，工程余款不予支付，且甲方有權(quán)追究乙方賠付由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)損失。

竣工驗收后，出現(xiàn)的質(zhì)量問題，罰金從結(jié)算造價中扣除，甲方并有權(quán)增加合同約定的尾款比例。

施工過程中，由甲方及監(jiān)理單位每月對施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理成果評比。排名第一位獎勵 0.5 萬元，排名最后一位，罰款 0.5萬元。以上罰金在施工單位未上繳足額罰金前，甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后。

二、工程進(jìn)度方面的管理

1、各總包單位應(yīng)按合同及甲方要求的工期目標(biāo)加強工程進(jìn)度的過 程管理；在工程實施過程中，施工單位應(yīng)積極完成甲方指定的階段性工期目標(biāo)（如：基礎(chǔ)完成時間、主體完成時間、外檐完成時間、外檐架子拆除并清場時間、內(nèi)檐確保精裝插入施工的時間等），甲方在工程進(jìn)行過程中所提出的階段性時間結(jié)點的完成情況將與工程款的支付相聯(lián)系，并參照總包合同的約定對總包單位進(jìn)行處罰。

2、各總包單位應(yīng)按監(jiān)理、甲方的要求按時報送整體工程的施工計 劃、月度計劃、周計劃，計劃中應(yīng)明確各工序的工程量、用工量，總的工期計劃與每月的月度計劃要求加蓋公司的公章及相應(yīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理的簽字；周計劃要求加蓋項目部章及項目經(jīng)理簽字；對于實際工程進(jìn)度與原計劃滯后的，要求施工單位說明工期滯后的原因并分析應(yīng)采取何種措施加以彌補，并要求公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字公司加蓋公章，并將之按甲方、監(jiān)理所規(guī)定的時間上報審批；對于施工單位不能按甲方、監(jiān)理要求的時間上報以上工期計劃及工期計劃編制的要求不能滿足以上規(guī)定的，甲方、監(jiān)理有權(quán)視情節(jié)輕重罰款

～

萬元。

3、施工單位應(yīng)在進(jìn)場前將勞動力計劃（包括：來源、工種配置情 況）與總體施工計劃一同上報甲方、監(jiān)理審核，在施工過程中施工單位應(yīng)主動配合甲方、監(jiān)理對勞動力的情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)在施工階段勞動力上報情況與勞動力計劃發(fā)生偏差的，要求施工單位應(yīng)在限期內(nèi)解決，如在期限內(nèi)不能解決的，甲方、監(jiān)理視情節(jié)輕重罰款

～

萬元（如工期能滿足要求的除外）。

4、各總包單位應(yīng)將甲供材料的進(jìn)場時間、甲方分包單位的施工進(jìn) 度納入到總包進(jìn)度管理過程中。

三、現(xiàn)場要求：

現(xiàn)場要求達(dá)到市級文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)要求如下：

1、總包單位應(yīng)嚴(yán)格按審批后的施工總平面圖布置進(jìn)行現(xiàn)場管理。按照施工總平面布置圖建立各種臨時設(shè)施，各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置分規(guī)格堆放整齊并做好標(biāo)識，做到每日收工后有專人整理并擺放整齊，施工場地平整，道路暢通每日應(yīng)有專人打掃保持整潔，施工用水電設(shè)施及線路按規(guī)定架設(shè)整齊，排水系統(tǒng)使用狀態(tài)良好。

2、機(jī)具設(shè)備按規(guī)定位置布設(shè)整齊，進(jìn)場前應(yīng)經(jīng)過維修檢查并有合格標(biāo)識，操作人員實行持證上崗。

3、符合建設(shè)部發(fā)布的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范要求。

4、建立防火管理制度，材料儲存、消防器材布置、易燃易爆器材保管及施工作業(yè)符合消防條例要求。

5、有對施工粉塵、廢氣、廢水、垃圾、噪聲的控制措施，防止環(huán)境污染。

6、施工現(xiàn)場場容管理有序、整潔、衛(wèi)生：

a)場區(qū)入口（出口）處要求設(shè)有清洗排水的設(shè)施，專人負(fù)責(zé)，防止出入車輛夾帶泥砂、污染道路。

b)場區(qū)入口（出口）處門樓應(yīng)鑲貼石材并注明工程項目名稱、總包面積，建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)督單位等內(nèi)容。c)主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門標(biāo)識總包單位名稱，入口內(nèi)應(yīng)建門衛(wèi)值班室，入口道路兩側(cè)設(shè)置宣傳欄，標(biāo)明總包單位企業(yè)形象宣傳（資質(zhì)、獲獎情況、年產(chǎn)值、部分優(yōu)秀工程照片等內(nèi)容）、總平面布置圖，項目經(jīng)理姓名，項目管理架構(gòu)（付照片），工程開竣工日期，各專業(yè)區(qū)域方位指示，進(jìn)場人員應(yīng)佩帶安全帽等內(nèi)容，并在入口處設(shè)置黑板報一處以供張貼通知和宣傳之用。

d)建立場容文明管理責(zé)任制，臨時用水用電專人管理避免發(fā)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有專門的建筑垃圾堆放點定期外運。

e)建立宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施的管理制度，保證符合衛(wèi)生要求并在相關(guān)處明顯標(biāo)識。

f)建立施工現(xiàn)場圍護(hù)設(shè)施，維護(hù)設(shè)施要求采用砌磚240墻，高度不能低于2.5m。建立施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場禁止居住閑雜人員。

g)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場設(shè)立吸煙專點并建立懲罰措施。

7、由總包單位牽頭訂立文明施工公約，以便進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位和人員遵守。

8、總包單位區(qū)域內(nèi)主要干道均應(yīng)進(jìn)行地面混凝土硬化處理，堆土處應(yīng)進(jìn)行苫蓋不得外露，基礎(chǔ)回填后腳手架以外至道路邊緣處應(yīng)鋪撒石硝并定期平整、撒水以保持整潔。

9、民工住宿區(qū)應(yīng)根據(jù)甲方提供的現(xiàn)場位置作好圍檔，圍檔高度不應(yīng)低于2m，設(shè)立明顯標(biāo)識，道路進(jìn)行混凝土硬化處理，設(shè)置排水溝、洗漱區(qū)、食堂及黑板報或宣傳欄并有專人維護(hù)清理。

10、辦公區(qū)各種辦公用房應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)識，要求各總包的辦公用房均采用白色可拆卸的活動板房（標(biāo)準(zhǔn)不低于甲方辦公樓），并設(shè)立旗座（旗座鑲貼石材）和區(qū)域的適當(dāng)綠化，且應(yīng)有專人維護(hù)打掃。

11、施工區(qū)

a)模板支撐結(jié)構(gòu)不能伸出外圍護(hù)架體影響外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的效果，安 全網(wǎng)間的接縫（連接充分）均應(yīng)暗藏于腳手架立管內(nèi)側(cè)不外露，外腳手架的鋼管在搭設(shè)前均應(yīng)涂刷同色油漆，作業(yè)面處應(yīng)設(shè)置 安全馬道并在其入口處做明顯的通道標(biāo)識

b)施工過程中工作面應(yīng)日干日清，拆模清運后應(yīng)立即打掃并做好“三邊、四口”防護(hù)工作。

c)施工區(qū)每兩層樓應(yīng)在房型廁所所在位置設(shè)立小便桶并有專人定期清理，所有施工區(qū)域嚴(yán)禁大小便，每發(fā)現(xiàn)一處監(jiān)理或甲方代表均可罰款10000元（現(xiàn)金），總包單位應(yīng)在接到甲方工程部的罰單后立即將大小便清理干凈，在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后。

12、監(jiān)理單位和施工單位專業(yè)人員應(yīng)不定期進(jìn)行文明施工檢查，工程部甲方代表負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督。每月由甲方組織監(jiān)理成立檢查小組檢查，檢查結(jié)果統(tǒng)一公布并進(jìn)行排名，對末位的總包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（現(xiàn)金10000元）在總包單位未上繳足額罰金前甲方有權(quán)延期支付工程款直至罰金足額交納后；對于先進(jìn)單位甲方應(yīng)予獎勵，獎勵其項目部5000元。

13、場內(nèi)變壓器處均應(yīng)設(shè)置隔離圍欄及安全防護(hù)措施，并有明顯的安全標(biāo)識。

14、總包單位應(yīng)有專人與政府管理部門對接，按照要求辦理相關(guān)手續(xù)（必要時甲方配合）并按照相關(guān)要求組織施工特別注意擾民問題、治安問題。

15、總包單位應(yīng)佩帶胸牌并為施工人員制作統(tǒng)一的工作服裝。

16、甲方、監(jiān)理、各總包單位組織每月評比，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未按上述要求實施的（在工程部位條件允許的前提下）甲方、監(jiān)理有權(quán)對施工單位提出處罰，視情節(jié)輕重罰款

～

萬元。

四、與甲方、監(jiān)理配合方面的要求：

1、關(guān)于甲方、監(jiān)理組織的每周例會參加人員為：甲方代表、監(jiān)理單位的總監(jiān)及相關(guān)人員、施工單位的項目經(jīng)理及相關(guān)人員，要求各施工單位參會人員必須按時到場，有事提前通知甲方、監(jiān)理，對于遲到或無故缺席的，甲方、監(jiān)理有權(quán)對其作出經(jīng)濟(jì)處罰（500元/每人每次），并要求在下次例會開會前當(dāng)場交與監(jiān)理，對于拒不交納的，在工程款撥付中按10倍罰款的數(shù)額直接從工程款中扣除，連續(xù)三次者甲方有權(quán)更換項目經(jīng)理；每次例會后由監(jiān)理匯總成會議紀(jì)要分發(fā)至各總包單位及甲方。

2、甲方每月定期組織各總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，各公司應(yīng)積極配合甲方檢查，施工單位在接到通知后無故不參加者，甲方視情節(jié)輕重罰款

～

萬元。

3、甲方有權(quán)根據(jù)項目經(jīng)理的工作情況，配合甲方、監(jiān)理的工作情況隨時調(diào)整項目經(jīng)理人選，新的項目經(jīng)理必須在甲方發(fā)出通知一周內(nèi)到崗工作；如乙方更換項目經(jīng)理應(yīng)事先爭得甲方、監(jiān)理同意，否則，甲方視情節(jié)輕重罰款

～

萬元。

4、各總包單位必須服從甲方、監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

5、甲方、監(jiān)理所下發(fā)的有關(guān)通知、函件、紀(jì)要等文件各總包單位必須簽字領(lǐng)取，有疑問的可在三天內(nèi)書面通知甲方、監(jiān)理，否則視為認(rèn)同或同意執(zhí)行；對于無故不簽不領(lǐng)的總包單位，甲方視情節(jié)輕重罰款

～

萬元。

第五篇：施工現(xiàn)場安全管理制度及崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場安全管理制度及崗位職責(zé)

“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)

一、施工工地要有平面布置圖。

二、材料堆放要有根有理。

三、施工場地的落架灰磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。

四、安全防護(hù)設(shè)置要符合規(guī)定臨街要有擋板電線要架空電架有箱有鎖工人要使用安全“三寶”安全帽、安全帶、安全 網(wǎng)

五、工地環(huán)境污水要暢通場四周要干凈。

六、要有防火措施廚房要有磚砌屋面有瓦蓋草棚之間要有八至十米的距離。

七、各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)掉灰。

八、工地要有保衛(wèi)制度宿舍要有文明衛(wèi)生公約。“三寶、四口”防護(hù)制度

一、“三寶、四口”防護(hù)按《JGJ59-99》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實具體規(guī)定如下

二、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩機(jī)械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罰款25元。

三、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

四、腳手架首層必須設(shè)安全挑網(wǎng)每隔一層有固定安全網(wǎng)施工時必須設(shè)隨層網(wǎng)每交接口處的安全網(wǎng)必須重疊接密網(wǎng)內(nèi)無雜物。

五、樓梯口有防護(hù)欄桿電梯口予留洞口坑井應(yīng)有防護(hù)欄桿或蓋板通道口設(shè)硬防護(hù)棚。

六、陽臺樓板屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。

安全管理制度

一、新工人臨時工上崗前必須進(jìn)行安全教育否則不準(zhǔn)上崗。

二、各種施工機(jī)械起重設(shè)備必須有專人操作電工、電焊工、架子工、機(jī)械工都必須持證上崗。

三、施工現(xiàn)場要清潔整齊道路暢通進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

四、嚴(yán)禁光腳穿拖鞋高跟鞋上崗。

五、嚴(yán)禁在工作時喝酒后上崗。

六、按規(guī)定使用安全帶安全網(wǎng)腳手架提升機(jī)等到設(shè)備要定期檢查不符合要求的要立即整改。

七、施工現(xiàn)場的預(yù)留洞樓梯口電梯口提升架等危險處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志必須齊全醒目有效。

八、嚴(yán)禁從高處往地面拋擲架板架桿鋼模及其它雜物嚴(yán)禁在高空的樓板上架板上堆放超負(fù)荷材料。

九、內(nèi)外腳手架板離墻不得大于20㎝禁止留15㎝以上的探頭板排木要綁扎腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。

十、工地臨時用電線路必須按三相五線制架設(shè)電器設(shè)備要有防雨設(shè)施可靠接地嚴(yán)禁一閘多用。一切用電設(shè)備都要安裝漏電保護(hù)器。

機(jī)械設(shè)備管理制度

為了保證機(jī)械設(shè)備的合理使用 確保安全提高利用率特制定如下制度

一、建立機(jī)械組由機(jī)械總指揮機(jī)械操作工信號工等組成機(jī)組人員要有良好的職業(yè)道德熟練的操作技術(shù)樹立安全生產(chǎn)的思想。

二、各工種實行崗位負(fù)責(zé)制需合理使用機(jī)械設(shè)備、發(fā)揮機(jī)械性能完成各項規(guī)定的定額指標(biāo)努力降低消耗。

三、有關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真監(jiān)督檢查做好機(jī)械設(shè)備的清潔潤滑、堅固、調(diào)整和防腐保證機(jī)械設(shè)備附屬裝置零配件隨機(jī)工具不短缺。

四、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備拆裝檢測維修記錄并入檔保存。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全使用規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》。

六、充分利用閑時間對機(jī)械操作工維修工等人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)安全教育提高技術(shù)水平。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

國務(wù)院在《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)工作幾項規(guī)定》中明確指出各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同理時必須負(fù)責(zé)管理安全工作。企業(yè)中各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。”

一、公司實行安全業(yè)務(wù)管理體系的系統(tǒng)管理辦法項目部采用項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。

二、公司各部門及各二級單位執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全員責(zé)任制各項目部執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。

三、各級人員必須以項目管理為中心協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辨證關(guān)系保證“安全第一預(yù)防為主”方針的落實。

四、各級管理人員必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控保證生產(chǎn)安全同步發(fā)展。

五、公司、各部門、二級單位領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。

六、項目部各管理人員安全崗位責(zé)任制必須在開工之前由本項目部自行編制。

七、各級人員安全崗位責(zé)任制必須針對個人辦理簽字手續(xù)且入檔成冊。

安全技術(shù)交底制度

為了消除由于施工項目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故特制定本制度。

一、工程開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計或施工方案技術(shù)措施。

二、施工過程中向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。

三、安全技術(shù)交底分三類 1 分部工程安全技術(shù)交底。2 分工種的安全技術(shù)交底。3 特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。

四、安全技術(shù)交底應(yīng)具有及時性、針對性、可行性。

五、凡進(jìn)行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份并有記錄。

班前安全活動制度

班前活動主要以班前安全交底活動為主其也是安全教育的主要形式有利于增強安全意識克服短期行為危害。

一、工程項目施工過程中每班前都必須進(jìn)行班前安全交底活動。

二、針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員組織班前交底。

三、班前交底的主要內(nèi)容 1 當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點。2 當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施。3 確保聯(lián)保互關(guān)系和責(zé)任。機(jī)具的安全使用和材料堆放要求。5 具體操作的安全要求。‘ 6 個人防護(hù)用品的安全使用要求。

四、班前交底活動的情況的檢查每工班不小于二次。

五、班前活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤。以記錄為依據(jù)。

安全教育制度

為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程特制定如下制度

一、凡新吸收和調(diào)換工種的工人上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入位操作。

二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班經(jīng)考試合格后持證上崗。

三、要結(jié)合安全合同每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核并建立考核成績檔案。

四、安全教育主要內(nèi)容有

1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、和規(guī)定。

2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)以及預(yù)防措施。

5、塵毒的危害和防護(hù)。

6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。

安全檢查制度

為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)消除事故隱患落實整改措施防止事故傷害改善勞動條件特制定安全檢查制度。

一、各種安全檢查活動的準(zhǔn)則是JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各級管理人員和施工人員必須嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)檢查、管理、指導(dǎo)和施工否則引起安全事故自負(fù)。

二、施工項目的安全檢查以自檢形式為主重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)行為為主。

三、定期對安全管理進(jìn)行檢查檢查業(yè)務(wù)職能部門、廠隊人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全員是否在崗在位。

四、每月進(jìn)行一次全公司安全綜合大檢查按規(guī)定進(jìn)行安全大檢查有活動記錄。

五、任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章行為及時糾正可進(jìn)行處理獎罰分明發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并有信息反饋。

六、項目部與安全部每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查還要進(jìn)行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。

七、各施工班組應(yīng)進(jìn)行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項檢查。

八、各項檢查活動均須記錄歸入檔案。

施工現(xiàn)場安全防火制度

為了確保工程施工安全順利進(jìn)行同時創(chuàng)造一個安全文明的施工 現(xiàn)場、本著安全第一預(yù)防為主的方針特制定本制度。

一、施工現(xiàn)場必須建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組而且必須由項目經(jīng)理任組長各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。

二、施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置要求

1、工程內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時消火栓及消防給水網(wǎng)臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于明顯且便于使用的地點并應(yīng)保證消火栓充實水柱能達(dá)到工程內(nèi)任何部位栓口出水方向宜與墻壁成90度角離地面1.2米消防給水管應(yīng)做成豎管一般不少于兩條。

2、所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置一般性的滅火器材.(1)一般臨時設(shè)施區(qū)每100㎡配備兩個10L滅火器大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡的應(yīng)備有專供消防用的太平桶積水桶池黃砂池等器材設(shè)施上述設(shè)施周圍不得堆放物品。

(2)臨時木工間、油漆間、木、機(jī)具間每25㎡應(yīng)配置一個合 適的滅火器不足25㎡者至少放一個滅火器。

生活衛(wèi)生管理制度

1、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全有專兼職俗人員具體負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施要求配套齊全。

3、現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行室內(nèi)衛(wèi)生整潔做好防腐防蠅杜絕食物中毒。

4、有預(yù)防有毒物質(zhì)中毒措施。

5、現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。

6、現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊窗明幾凈無塵埃。

7、現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施無下水道的糞便池要及時清運污物。

8、現(xiàn)場生活垃圾要設(shè)點堆放及時清運并有滅蛆措施。12 消防保衛(wèi)管理制度

a)現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道。b)施工現(xiàn)場禁止吸煙違者罰款。

c)堅持現(xiàn)場用火審批制度電氣焊工作地點工有看火人和滅火器材。

d)對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行指定專人負(fù)責(zé)設(shè)庫分類管理。明炎作業(yè)和易燃、易爆物品必須實行隔離操作后要檢查現(xiàn)場瀝清設(shè)置地點要符合消防規(guī)定。

e)施工需用電爐要采取安全防護(hù)措施并經(jīng)常檢查加強管理。f)現(xiàn)場要設(shè)有供應(yīng)消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具 并有人負(fù)責(zé)定期檢查。

g)實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制建立義務(wù)消防隊并定期進(jìn)行訓(xùn)練。

h)新工人進(jìn)場要進(jìn)行防火教育重點工程設(shè)消防保安人員施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班搞好“四防”工作。i)加強臨電管理防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。培訓(xùn)上崗制度

工程項目所有的管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)并持證上崗因無證指揮無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任者外還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告 并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報同時按照“三不放過”的原則負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)責(zé)任。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、必須樹立集體主義思想堅持四項基本原則忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全生產(chǎn)文明施工提高工程質(zhì)量和濟(jì)效益。

二、負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、分全、質(zhì)量、進(jìn)度、財務(wù)、生活等全面管理工作。

三、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級下達(dá)的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度完成上級下達(dá)的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項指標(biāo)。

四、重合同、守信譽、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。

五、負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方資格審查、評審、抽檢、建檔及日常管理和考核。

六、主持召開本工程技術(shù)生產(chǎn)計劃、安全等重要會議研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。

七、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機(jī)械成員和職能分工貫徹落實上級下達(dá)工程任務(wù)和施工目標(biāo)。

八、負(fù)責(zé)審定單位工程施工方案制定重要工程施工技術(shù)措施并負(fù)責(zé)組織實施。

九、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗收參加單位工程的驗收工作。

十、負(fù)責(zé)向公司申報本項目需培訓(xùn)人員名單的審批工作并且作到各種資源配置合理效果最佳。

十一、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制定搞好與公司相關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系定期向公司報告工作。

十二、參加工程隱、預(yù)檢負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門辦理結(jié)構(gòu)驗收分頂工程驗收及竣工預(yù)驗協(xié)助建設(shè)單位組織有關(guān)部門進(jìn)行竣工驗收。

十三、工程完成后要及時實事求是的進(jìn)行總結(jié)并組織處理工程遺留問題。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度胸懷大志忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

二、自已管理的工程負(fù)責(zé)管理日常工作貫徹技術(shù)管理各項制度推行全面質(zhì)量管理。

三、負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作接收辦理施工中設(shè)計變更洽商記錄拒絕接收正式設(shè)計和末經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。

四、開工前負(fù)責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。

五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計交底并收集整理審查意見提供設(shè)計單位解決辦理一次性洽商記錄并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更交底及技術(shù)交底。

六、編制施工組織設(shè)計施工設(shè)計簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。

七、組織對班組進(jìn)行分部分項工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對原材料檢驗統(tǒng)一發(fā)配合比組織開盤交底督促計量、管理作審查結(jié)果材料檢驗施工試驗登記臺賬。

八、及時辦理隱蔽驗收評定工作及圖紙變更手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)組織督促各工程工序質(zhì)量檢查對技術(shù)難點提出解決辦法對較大質(zhì)量事故向上級反映研究確定處理方案。

十、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量安全檢查參加總公司組織的工程質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全檢查事故分析會。