第一篇：掛牌制度

施工現(xiàn)場掛牌制度

建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)設(shè)置有關(guān)的安全標(biāo)識和宣傳畫。

1、施工現(xiàn)場平面圖。

2、衛(wèi)生包干圖。

3、現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖。

4、施工用電配電箱及施工機具平面圖。

5、消防器材平面布置圖。

6、十項安全技術(shù)措施牌。

7、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌。

8、建筑職工職業(yè)道德牌。

9、工地衛(wèi)生制度牌。

10、防火責(zé)任牌。

11、金華市市民守則牌。

12、建筑職工文明“八不”守則牌。

13、講文明，樹新風(fēng)，人人遵守“六不”規(guī)范牌。

14、宣傳教育欄。

15、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。

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施工技術(shù)交底制度

1、技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項。

2、技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則：

由公司、分公司、項目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級進行交底直至班組。

3、技術(shù)質(zhì)量交底的要求：

（1）各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。

（2）交底工作應(yīng)及時進行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對性，交底任務(wù)應(yīng)明確。

4、各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進行作業(yè)。如辦交底錯誤發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。

5、有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。

浙江寶華控股集團有限公司 原材料及施工檢驗制度

一、材料采購控制措施

材料采購在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結(jié)果抄送現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位，對經(jīng)評價不符合要求的廠家或產(chǎn)品不予采用，以確保采購材料的質(zhì)量。

編制月材料采購計劃，合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)達(dá)，減少材料的占用量。

二、材料質(zhì)量保證措施

1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。

2、合理地組織材料使用，養(yǎng)活材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度。

3、加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具有正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)補作檢驗。

（2）工程中所用材料，必須具有廠家批號和出廠合格證。（3）材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程要求，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

（4）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

（5）于室內(nèi)裝飾材料，須有綠色環(huán)保認(rèn)證標(biāo)志，嚴(yán)禁污染、放射性超標(biāo)的材料使用于工程中。

4、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

三、材料管理

對進站材料必須加強管理，防止原材料變或生產(chǎn)時誤用。要求做到：

1、水泥筒倉必須有醒目的指示銘牌，標(biāo)明水泥品種、標(biāo)號等；不同品種的水泥不能混倉。同一工程連續(xù)拌制混凝土?xí)r應(yīng)使用相同品種、標(biāo)號的水泥，水泥存期超過3個月時，使用前必須重新檢驗，并按復(fù)試結(jié)果使用，水泥貯存時應(yīng)保持密封、干燥、防止受潮。

2、砂、石必須按不同品種、規(guī)格分別堆放，有防止混料的措施或設(shè)施，并有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種、規(guī)格等。

3、外摻料必須設(shè)置專用筒倉，并有醒目的指示銘牌，標(biāo)明品種等。外摻料貯存時應(yīng)保持密封、干燥、防止受潮。

4、外加劑必須按不同生產(chǎn)單位、品種分別存放，并有醒目的指示銘牌，標(biāo)明生產(chǎn)單位、品種等。

5、砂、石堆場應(yīng)做成硬地坪，并有可靠排水功能，防止積水。砂、石堆場底部應(yīng)經(jīng)常清理，嚴(yán)防下腳料作為合格原材料直接使用。

6、加強檢查，對上述要求每工程班檢查次數(shù)不少于一次，并做好記錄。

7、對進場的原材料應(yīng)建立管理臺賬。

8、材料認(rèn)證不合格時，不得用于工程中。

四、原材料、成品、半成品的保護措施

1、進場砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對象取用，減少不必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟效益。

2、散裝水泥進場應(yīng)掛處牌，標(biāo)明水泥進場日期、貨源及品標(biāo)號。

3、木門窗在裝車、運輸、卸車、堆放、起吊和安裝時均采取措施，以防彎曲、錯位、受潮、碰傷和結(jié)合處松動。

4、所有木制品進場均應(yīng)庫房，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、變形。

5、進場鐵件按規(guī)格、種類分別堆放，并及時做好除銹刷油工作。

五、質(zhì)量檢查制度

1、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢，項目部自檢，分公司、工區(qū)（工地）月檢、公司季檢的原則。

2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行。

3、質(zhì)量檢查主要內(nèi)容：（1）操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求。

（2）施工過程中督促檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止。

（3）收工前的產(chǎn)品檢驗，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產(chǎn)品能符合標(biāo)準(zhǔn)。

（4）各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員、質(zhì)量員等做好牽線，經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后，才能進行下一道工序的施工。

（5）有關(guān)專項檢查：根據(jù)施工形象進度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應(yīng)采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高。

（6）產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。如定位標(biāo)高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質(zhì)量員進行檢查，復(fù)查后要有文字會簽，列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件、門窗的外形、尺寸、規(guī)格、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確，必須由廠技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案。

（7）原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進場，同時應(yīng)按指定地點，分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗報告的原料、成品、半成品。

（8）單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，對于工程應(yīng)涉及的其他技術(shù)資料整理，必須符合有關(guān)的規(guī)定的要求。

4、各級各項檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作了獎罰。

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第二篇：掛牌制度

掛牌制度

為了明確崗位人員管理職責(zé)，項目組織機構(gòu)及項目管理人員的職責(zé)分工采用掛牌制度予以公布，為了使項目部全體員工熟悉項目管理制度，自覺遵守執(zhí)行，項目部各種管理制度的公布和宣傳采用掛牌制，為了防止工程材料的錯用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所有進場工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識。

一、崗位職責(zé)掛牌制度

1、項目部組織機構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進行張掛公布，以明確項目部崗位設(shè)置，明確項目部質(zhì)量管理機構(gòu)及管理層次，明確各崗位在項目質(zhì)量管理體系中的作用。

2、項目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進行公布，要確保崗位人員熟悉自身質(zhì)量職責(zé)，在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項目質(zhì)量體系切實有效的運行。

3、項目部全體員工（從項目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡上崗，工作卡必須佩帶在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名、工作崗位、工作卡編號，工作卡必須貼本人照片并加蓋項目部印章。

二、項目管理制度掛牌制度

1、施工現(xiàn)場“五牌一圖”（《工程概況牌》、《辦公人員電話牌》、《安全施工牌》、《消防保衛(wèi)牌》、《文明施工牌》、《施工總平面圖》在施工現(xiàn)場醒目位置掛牌。

2、項目部《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《文明施工管理制度》在項目部適當(dāng)位置進行掛牌公示，并做好宣傳，對新進場員工要求學(xué)習(xí)項目部管理制度，所有剛剛為人員熟悉項目管理體系及項目管理制度。

3、項目《操作規(guī)程》等管理制度，除在相應(yīng)機械設(shè)備操作臺處掛牌標(biāo)示外，在項目部適當(dāng)位置應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機械操作人員利用工余時間進行學(xué)習(xí)。

三、材料標(biāo)識掛牌制度

1、項目部所有進場材料倉庫保管員必須做好掛牌標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等，標(biāo)識的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下采用掛牌進行標(biāo)識外，還應(yīng)采用分類堆放等方法進行標(biāo)識。

2、項目生產(chǎn)過程中應(yīng)由質(zhì)檢員（或施工員）進行標(biāo)識，一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進行標(biāo)識，當(dāng)無法進行掛牌標(biāo)識時，可采用質(zhì)量記錄的方式對產(chǎn)品質(zhì)量情況進行記錄標(biāo)識。

2013年5月5日

第三篇：掛牌上崗制度)

教師掛牌上崗制度

為進一步規(guī)范學(xué)校管理工作，提高教師的崗位意識，提升教師形象，特實行掛牌上崗制度。

1、工作期間，所有教師必須佩帶胸卡。

2、胸卡如有丟失、損壞的要及時和學(xué)校反映并自行重做。

3、教師在參加集會，集體活動時必須佩戴上崗證。

4、對工作期間不佩帶胸卡的要進行嚴(yán)肅批評、警告或通報。

第四篇：掛牌督辦制度

建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理掛牌督辦制度

第一條

為全面履行我局建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本制度。

第二條

縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站具體負(fù)責(zé)受監(jiān)工程安全隱患治理掛牌督辦的管理工作。

第三條

建筑施工企業(yè)是安全隱患排查治理的責(zé)任主體，應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理特點，建立健全多層次的安全隱患排查、治理、登記及上報的工作制度，明確重大安全隱患排查治理工作的責(zé)任人，并在每一個工程項目公示其姓名及聯(lián)系方式。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理對工程項目重大隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)；建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)積極配合施工企業(yè)做好重大安全隱患排查治理工作。

第四條

施工企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其它相關(guān)人員排查每一個工程項目的重大安全隱患，對排查出的安全隱患，應(yīng)及時進行治理、分析、登記備查，并將相關(guān)情況向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告。

第五條

監(jiān)理單位應(yīng)有效監(jiān)督重大安全隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患或接到安全隱患報告的應(yīng)監(jiān)督施工企業(yè)及時治理，施工單位不認(rèn)真治理，或安全隱患可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的應(yīng)緊急向質(zhì)安站報告。

第六條

質(zhì)安站對有下列情形之一的工程項目，應(yīng)當(dāng)確定為建設(shè)工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦項目，并向該項目的施工企業(yè)下發(fā)《臨澧縣建設(shè)工程重大安全隱患治理掛牌督辦通知書》：

（一）有重大安全隱患舉報并被核實；

（二）對重大安全隱患排查治理不力（安全生產(chǎn)資源配置不足，管理嚴(yán)重失控等）；

（三）超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程未按規(guī)定程序?qū)嵤┕芾恚?/p>

（四）瞞報因工死亡事故；

（五）發(fā)生因工死亡、重大不良社會影響的事故后未按規(guī)定開展 “四不放過”工作或擅自復(fù)工的。

被掛牌督辦項目，其企業(yè)、相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程項目及重大安全隱患情況將在縣住建局網(wǎng)站上公示，接受社會監(jiān)督。

第七條

建設(shè)工程項目被掛牌督辦的施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全隱患情況制定治理計劃，立即組織進行治理。做到治理責(zé)任、治理時限、治理措施、治理資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。

第八條

重大安全隱患整治消除，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)填寫《臨澧縣建設(shè)工程重大安全隱患解除督辦申請書》報質(zhì)安站申請解除督辦。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門收到解除督辦申請書后，應(yīng)當(dāng)立即組織現(xiàn)場審查。對審查合格的項目發(fā)放《臨澧縣建設(shè)工程重大安全隱患解除督辦通知書》；對審查不合格的，繼續(xù)實施掛牌督辦。

第九條

對不認(rèn)真執(zhí)行《臨澧縣建設(shè)工程重大安全隱患治理掛牌督辦通知書》的施工企業(yè)，質(zhì)安站責(zé)令其立即整改，并按規(guī)定對企業(yè)安全生產(chǎn)條件等進行重新審查；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停工整改；不認(rèn)真整改導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，依法從重追究企業(yè)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十條 本制度自公布之日起施行。

二O一七年三月二十日

第五篇：設(shè)備檢修掛牌制度

設(shè)備檢修掛牌制度

為了加強設(shè)備檢修安全管理，確保設(shè)備檢修過程中的人身安全，杜絕事故的發(fā)生，特制定如下檢修掛牌制度：

一、設(shè)備檢修掛牌的基本原則：

1、“必須掛牌”原則——檢修任何運行、運轉(zhuǎn)設(shè)備，若有可能危及人員或設(shè)備的安全時，必須執(zhí)行“停機掛牌”制度，停止相應(yīng)設(shè)備的運行、運轉(zhuǎn)，摘下“設(shè)備狀態(tài)牌”并掛好“檢修人員牌”與“設(shè)備檢修牌”以后，方可進行設(shè)備檢修。

（1）要求設(shè)備檢修期間檢修現(xiàn)場至少有兩人同時在場。

（2）設(shè)備檢修中，若待修設(shè)備相鄰的其它設(shè)備的運行會影響待修設(shè)備整備人員的安全時，則待修設(shè)備與相鄰設(shè)備必須同時掛“檢修牌”。

（3）設(shè)備點檢、清掃時，若設(shè)備的運行可能會影響點檢、清掃人員的安全時，必須按設(shè)備檢修掛牌制度進行停機掛牌。

2、“誰掛誰取”原則——誰要檢修，由誰掛牌；誰掛的牌，由誰取牌。設(shè)備檢修人員必須使用有自己名字的“檢修人員牌”，親自掛牌取牌。嚴(yán)禁其他任何人代替設(shè)備檢修人員去掛牌。嚴(yán)禁任何人摘取正在起警示作用的“檢修牌”。

3、“安全確認(rèn)”原則——（1）整備人員必須確認(rèn)“所檢修的設(shè)備已可靠停止，并掛好檢修牌”以后，方可開始檢修設(shè)備。（2）操作人員必須確認(rèn)“所檢修的設(shè)備已具備啟機條件，檢修設(shè)備危險區(qū)內(nèi)無人，檢修牌已取下，方可啟動該設(shè)備。

二、設(shè)備檢修掛牌的操作程序：

整備間備置一本《設(shè)備檢修情況登記本》和一塊“設(shè)備檢修欄”。

“設(shè)備檢修欄”里面標(biāo)明了該操作區(qū)所有設(shè)備的名稱。“設(shè)備檢修欄”掛有“設(shè)備檢修，禁止操作”字樣的一塊標(biāo)牌，該牌稱作“設(shè)備檢修牌”。

“設(shè)備檢修牌”

與“檢修人員牌”統(tǒng)稱為“檢修牌”，“檢修人員牌”隨身攜帶。

1、掛牌停機。設(shè)備檢修時，整備人員從“設(shè)備檢修欄”內(nèi)取下“設(shè)備檢修牌”。

隨即整備人員通知操作人員即將檢修，等操作人員可靠地斷開該設(shè)備的控制開關(guān)或閥門，停止該設(shè)備的運行運轉(zhuǎn)后，將“檢修人員牌”掛在該設(shè)備的控制開關(guān)（閥門）位上，將“設(shè)備檢修牌”掛于設(shè)備顯眼處。

2、確認(rèn)登記。整備人員確認(rèn)：（1）待修設(shè)備已可靠停機。（2）“檢修人員牌”“設(shè)備檢修牌”已掛好。

整備人員及操作人員記錄檢修開始時間。

3、檢修。開始檢修設(shè)備。

4、取牌登記。整備人員檢修完畢后，整備人員告訴操作人員：“設(shè)備已檢修完”，然后從設(shè)備控制開關(guān)位取下“檢修人員牌”，接著取下“設(shè)備檢修牌”。

整備人員、操作人員記錄檢修過程及結(jié)束時間。

5、啟機。如需啟機，操作人員必須親自到現(xiàn)場確認(rèn)：所檢修的設(shè)備已具備啟機條件，檢修設(shè)備危險區(qū)內(nèi)無人，檢修牌已取下。在現(xiàn)場有人監(jiān)護的前提下，方可啟機。“檢修牌”沒有取下時，任何人不能開啟設(shè)備。

三、職責(zé)與考核：

1、整備人員對設(shè)備檢修過程的停機掛牌、安全全面負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)系長、各工序擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場安全檢查和協(xié)調(diào)。

3、整備人員對部門掛牌、拉閘、安全巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時制止并按安全管理制度扣績效分，體現(xiàn)于本月績效中。

4、整備人員（電氣）負(fù)責(zé)全廠電源拉閘掛牌。根據(jù)檢修方案（計劃）要求，電氣人員對待修設(shè)備進行拉閘并掛牌。

5、設(shè)備檢修中，到了交接班時間，交班人將檢修項目詳細(xì)情況交給接班人，接班人在檢修設(shè)備掛牌登記本上進行登記。

6、設(shè)備檢修完畢，整備人員必須及時取下“檢修牌”，以免影響生產(chǎn)。設(shè)備檢修完畢，整備人員未取牌，就離開檢修現(xiàn)場導(dǎo)致設(shè)備無法啟機，影響生產(chǎn)時間按先關(guān)規(guī)定考核。由操作人員報告生產(chǎn)系長、擔(dān)當(dāng)，生產(chǎn)系長、擔(dān)當(dāng)與整備系長、擔(dān)當(dāng)協(xié)調(diào)，整備人員到檢修現(xiàn)場檢查，確認(rèn)檢修設(shè)備無人檢修，由整備人員親自取牌，并在檢修掛牌登記本上進行登記，方可啟機恢復(fù)生產(chǎn)。

7、整備人員丟失檢修人員牌由整備人員負(fù)責(zé)并考核50元/塊，操作人員丟失電、鉗人員的檢修人員牌由操作人員負(fù)責(zé)并考核50元/塊，設(shè)備牌丟失的考核操作人員50元/塊，補領(lǐng)新牌。

8、違反以上制度，根據(jù)情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人按安全管理考核制度處罰。

檢修人員牌

每人一個長*寬=100*120

不銹鋼制，可放入工服上衣口袋內(nèi)。可在背面黏貼姓名照片或體現(xiàn)于正面。

設(shè)備檢修牌

是否需要兩牌同掛？

設(shè)備檢修牌

設(shè)備檢修

禁止操作

XXXX部整備系

XXXXXXXXXXXXXX有限公司