第一篇:2014年中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證每日一講(11月25日)(模版)
2014年中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證每日一講(11月25日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
2、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
3、常見(jiàn)的糾正計(jì)劃偏差的方法包括()。
A、更好的鍛煉
B、客觀、公正的態(tài)度
C、更頻繁的討論
D、在被確認(rèn)目標(biāo)有誤的前提下,修改目標(biāo)
4、下列屬于職業(yè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估目的的是()。
A、獲得說(shuō)明困難或解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)
B、關(guān)心的是通過(guò)績(jī)效評(píng)估為整個(gè)公司的人事決策提供依據(jù)
C、了解自己在公司的發(fā)展前景
D、希望通過(guò)績(jī)效評(píng)估達(dá)到部門或自己預(yù)定的目的
5、下列哪一行為不為我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所制止()。
A、冒用某知名商品特有的包裝的行為
B、以低于成本的價(jià)格銷售鮮活商品的行為
C、最高獎(jiǎng)的金額超過(guò)5000元的抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷售行為
D、政府利用行政權(quán)力限定他人購(gòu)買其指定的經(jīng)營(yíng)者的商品的行為
6、作為內(nèi)部客戶服務(wù)的特征,表現(xiàn)為()。
A、無(wú)形性 B、不可分性
C、可變性 D、易消失性
7、日計(jì)劃在列出工作任務(wù)后接著應(yīng)該做的事情是()。
A、決定優(yōu)先順序
B、估計(jì)工作需要的時(shí)間
C、預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給以外的工作
D、事后的檢查
8、下列哪一行為不為我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所制止()。
A、冒用某知名商品特有的包裝的行為
B、以低于成本的價(jià)格銷售鮮活商品的行為
C、最高獎(jiǎng)的金額超過(guò)5000元的抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷售行為
D、政府利用行政權(quán)力限定他人購(gòu)買其指定的經(jīng)營(yíng)者的商品的行為
9、日計(jì)劃在列出工作任務(wù)后接著應(yīng)該做的事情是()。
A、決定優(yōu)先順序
B、估計(jì)工作需要的時(shí)間
C、預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給以外的工作
D、事后的檢查
10、采用旅游作為激勵(lì)方法的優(yōu)點(diǎn)有()。
A、簡(jiǎn)單、方便
B、高層次的獎(jiǎng)賞
C、大部分人愿意帶配偶同去
D、激勵(lì)效果明顯
11、作為內(nèi)部客戶服務(wù)的特征,表現(xiàn)為()。
A、無(wú)形性 B、不可分性
C、可變性 D、易消失性
12、由于沒(méi)有制定計(jì)劃來(lái)規(guī)范行為,造成的后果有(A、經(jīng)驗(yàn)不足的下屬工作起來(lái)會(huì)摸不著頭腦
B、有經(jīng)驗(yàn)的員工能很好地完成工作目標(biāo)
C、各有經(jīng)驗(yàn)的成員之間能有效地配合
D、管理混亂、資源浪費(fèi)及工作效率低下
13、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
14、由于沒(méi)有制定計(jì)劃來(lái)規(guī)范行為,造成的后果有(A、經(jīng)驗(yàn)不足的下屬工作起來(lái)會(huì)摸不著頭腦
B、有經(jīng)驗(yàn)的員工能很好地完成工作目標(biāo)
。))
C、各有經(jīng)驗(yàn)的成員之間能有效地配合
D、管理混亂、資源浪費(fèi)及工作效率低下
15、常見(jiàn)的糾正計(jì)劃偏差的方法包括()。
A、更好的鍛煉
B、客觀、公正的態(tài)度
C、更頻繁的討論
D、在被確認(rèn)目標(biāo)有誤的前提下,修改目標(biāo)
16、下屬對(duì)經(jīng)濟(jì)上的滿足是有限的,主要原因是()。
A、職業(yè)經(jīng)理無(wú)權(quán)調(diào)整下屬的薪酬、獎(jiǎng)金
B、下屬由于職位和工作特征所限,通過(guò)努力來(lái)提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、個(gè)人的能力總是有限的
17、下列不作為衡量成果和評(píng)價(jià)工作狀況的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、市場(chǎng)占有率 B、公司形象
C、銷售費(fèi)用 D、產(chǎn)品品質(zhì)
18、為了消除錯(cuò)覺(jué),上司在面談中往往采用非語(yǔ)言溝通,這些方法包括()。
A、空間場(chǎng)所的選擇
B、適度暗示
C、身體姿勢(shì)的選擇
D、注視方法的選擇
19、在公司首次發(fā)行股票的過(guò)程中,發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過(guò)公司注冊(cè)資本的()。
A、15% B、20%
C、25% D、30% 20、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、無(wú)法定量的目標(biāo)是難以衡量的
B、定性目標(biāo)無(wú)法確定,但是必不可少
C、定性目標(biāo)也必須進(jìn)行合理的考核
D、雖然有些工作不需要目標(biāo),但是規(guī)范及制度還是必需的
21、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
22、目前在許多公司中運(yùn)行的績(jī)效考核,最大的問(wèn)題在于?()
A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不具體、不可衡量
B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是不為人所知
C、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是不合乎組織目標(biāo)
D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不是事先制訂的
23、沒(méi)有經(jīng)理的指示,招聘主管不去做招聘工作,這是屬于適度授權(quán)中()式層次。
A、指揮 B、批準(zhǔn)
C、把關(guān) D、委托
24、下列不作為衡量成果和評(píng)價(jià)工作狀況的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、市場(chǎng)占有率 B、公司形象
C、銷售費(fèi)用 D、產(chǎn)品品質(zhì)
25、由于沒(méi)有制定計(jì)劃來(lái)規(guī)范行為,造成的后果有()。
A、經(jīng)驗(yàn)不足的下屬工作起來(lái)會(huì)摸不著頭腦
B、有經(jīng)驗(yàn)的員工能很好地完成工作目標(biāo)
C、各有經(jīng)驗(yàn)的成員之間能有效地配合
D、管理混亂、資源浪費(fèi)及工作效率低下
26、在公司首次發(fā)行股票的過(guò)程中,發(fā)起人以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過(guò)公司注冊(cè)資本的()。
A、15% B、20%
C、25% D、30%
27、績(jī)效評(píng)估中職業(yè)經(jīng)理的作用主要表現(xiàn)為()。
A、在平時(shí)及時(shí)觀察和記錄下屬的工作行為
B、根據(jù)考核表給下屬打分,寫評(píng)語(yǔ)
C、與下屬一起共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
D、向?qū)Κ?jiǎng)懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說(shuō)服和安撫工作
28、觀望型下屬在自我評(píng)估時(shí)容易造成的現(xiàn)象是()。
A、忽視績(jī)效改進(jìn)
B、無(wú)所謂
C、心存僥幸
D、看給別人怎么評(píng)
29、績(jī)效評(píng)估中職業(yè)經(jīng)理的作用主要表現(xiàn)為()。
A、在平時(shí)及時(shí)觀察和記錄下屬的工作行為
B、根據(jù)考核表給下屬打分,寫評(píng)語(yǔ)
C、與下屬一起共同制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
D、向?qū)Κ?jiǎng)懲等人事決策有異議、不滿的員工作解釋,說(shuō)服和安撫工作 30、下列不作為衡量成果和評(píng)價(jià)工作狀況的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、市場(chǎng)占有率 B、公司形象
C、銷售費(fèi)用 D、產(chǎn)品品質(zhì)
31、對(duì)于SMART原則,應(yīng)當(dāng)避免下列詞語(yǔ)的出現(xiàn)()。
A、有效地 B、知道
C、定期 D、完成
32、觀望型下屬在自我評(píng)估時(shí)容易造成的現(xiàn)象是()。
A、忽視績(jī)效改進(jìn)
B、無(wú)所謂
C、心存僥幸
D、看給別人怎么評(píng)
第二篇:2016年中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證每日一講(9月13日)
2016年中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證每日一講(9月13日)每日一講:
(單項(xiàng)選擇題)
1、下列不作為衡量成果和評(píng)價(jià)工作狀況的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A、市場(chǎng)占有率 B、公司形象
C、銷售費(fèi)用 D、產(chǎn)品品質(zhì)
2、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
3、觀望型下屬在自我評(píng)估時(shí)容易造成的現(xiàn)象是()。
A、忽視績(jī)效改進(jìn)
B、無(wú)所謂
C、心存僥幸
D、看給別人怎么評(píng)
4、下列因素屬于針對(duì)績(jī)效評(píng)估中來(lái)自公司方面的難點(diǎn)的是()。
A、觀念滯后 B、方法和技術(shù)缺乏
C、績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲沒(méi)有嚴(yán)格掛鉤 D、逃避心態(tài)
5、下列屬于職業(yè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估目的的是()。
A、獲得說(shuō)明困難或解釋誤會(huì)的機(jī)會(huì)
B、關(guān)心的是通過(guò)績(jī)效評(píng)估為整個(gè)公司的人事決策提供依據(jù)
C、了解自己在公司的發(fā)展前景
D、希望通過(guò)績(jī)效評(píng)估達(dá)到部門或自己預(yù)定的目的
6、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、無(wú)法定量的目標(biāo)是難以衡量的 B、定性目標(biāo)無(wú)法確定,但是必不可少
C、定性目標(biāo)也必須進(jìn)行合理的考核
D、雖然有些工作不需要目標(biāo),但是規(guī)范及制度還是必需的
7、“你認(rèn)為有什么其他的原因嗎?”屬于何種發(fā)問(wèn)方式?()。
A、封閉式 B、激勵(lì)式
C、假設(shè)式 D、開放式
8、“按照公司或部門的年計(jì)劃不就確定了長(zhǎng)期計(jì)劃。”這種想法的錯(cuò)誤之處在于()。
A、沒(méi)有注意計(jì)劃的彈性
B、沒(méi)有注意計(jì)劃的滾動(dòng)
C、沒(méi)有估計(jì)多種可能
D、沒(méi)有考慮企業(yè)的資源與條件
9、下列因素屬于突發(fā)性干擾的是()。
A、無(wú)效會(huì)議 B、不速之客
C、計(jì)劃不周 D、工作拖延
10、沒(méi)有經(jīng)理的指示,招聘主管不去做招聘工作,這是屬于適度授權(quán)中()式層次。
A、指揮 B、批準(zhǔn)
C、把關(guān) D、委托
11、沒(méi)有經(jīng)理的指示,招聘主管不去做招聘工作,這是屬于適度授權(quán)中()式層次。
A、指揮 B、批準(zhǔn)
C、把關(guān) D、委托
12、部門目標(biāo)得到了上司的確認(rèn),卻在下屬中得不到認(rèn)可,這主要是由于()造成的。
A、部門經(jīng)理不了解工作和市場(chǎng)環(huán)境
B、下屬不了解組織目標(biāo)、可能的變化及資源
C、下屬出于自身利益
D、部門經(jīng)理沒(méi)有權(quán)威
13、當(dāng)員工對(duì)公司的規(guī)章發(fā)牢騷時(shí),職業(yè)經(jīng)理應(yīng)該()。
A、站在公司立場(chǎng)解釋 B、同情員工
C、與員工一起發(fā)牢騷 D、向上司提出異議
14、下屬對(duì)經(jīng)濟(jì)上的滿足是有限的,主要原因是()。
A、職業(yè)經(jīng)理無(wú)權(quán)調(diào)整下屬的薪酬、獎(jiǎng)金
B、下屬由于職位和工作特征所限,通過(guò)努力來(lái)提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、個(gè)人的能力總是有限的
15、下屬對(duì)經(jīng)濟(jì)上的滿足是有限的,主要原因是()。
A、職業(yè)經(jīng)理無(wú)權(quán)調(diào)整下屬的薪酬、獎(jiǎng)金
B、下屬由于職位和工作特征所限,通過(guò)努力來(lái)提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、個(gè)人的能力總是有限的
16、按照“雙因素理論”,下列屬于激勵(lì)因素的是()。
A、工作本身 B、監(jiān)督
C、工作條件 D、地位
17、“你認(rèn)為有什么其他的原因嗎?”屬于何種發(fā)問(wèn)方式?()。
A、封閉式 B、激勵(lì)式
C、假設(shè)式 D、開放式
18、對(duì)于SMART原則,應(yīng)當(dāng)避免下列詞語(yǔ)的出現(xiàn)()。
A、有效地 B、知道
C、定期 D、完成
19、作為內(nèi)部客戶服務(wù)的特征,表現(xiàn)為()。
A、無(wú)形性 B、不可分性
C、可變性 D、易消失性
20、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),今天的情況可能就和明天的完全不同。因此,針對(duì)不太確定的目標(biāo),公司應(yīng)該()。
A、設(shè)定幾種情況,分別制定幾套方案以考慮
B、以不變應(yīng)萬(wàn)變
C、全權(quán)讓職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)
D、努力改變公司可以承受的環(huán)境條件
21、激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)之間的區(qū)別體現(xiàn)在()。
A、激勵(lì)主要體現(xiàn)在精神,獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)在金錢
B、激勵(lì)比較正規(guī),而獎(jiǎng)勵(lì)比較隨意
C、激勵(lì)側(cè)重于事前,獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重于事后
D、激勵(lì)包含獎(jiǎng)勵(lì)
第三篇:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證廣州班
廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì) 文件 廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)
粵企聯(lián) 〔2011〕18 號(hào)
關(guān)于舉辦廣東省第十六期中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班的通知
各會(huì)員單位及有關(guān)企業(yè):
為貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》中“發(fā)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度”的精神,加快對(duì)我省職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng),造就一支滿足市場(chǎng)需求的職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;應(yīng)廣大企業(yè)要求,我會(huì)擬在2012年舉辦廣東省第十六期中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班,望各會(huì)員單位及有關(guān)企業(yè)組織相關(guān)人員參加,具體事項(xiàng)見(jiàn)附件。
附件一:職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證報(bào)名須知
附件二:已通過(guò)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證部分人員名單 附件三:職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)報(bào)名表
廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)
二○一二年四月二十日
附件一:職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證報(bào)名須知
一、認(rèn)證背景
目前,職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證的工作已在全國(guó)廣泛開展,并受到中組部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家人事部、國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部、教育部等部門的高度重視。全國(guó)部分省市已列入人事組織部考核和上崗資格的條件,作為今后聘任領(lǐng)導(dǎo)的重要依據(jù)。
全國(guó)已有近18,000名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者獲得中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格證書,其中包括海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏、萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球等眾多知名企業(yè)家。在廣東省,已取得中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書的超過(guò)400多人,由此可見(jiàn),獲得職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書已成為一名成功企業(yè)管理者的必經(jīng)之路。
二、認(rèn)證特色
職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)班本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”和“考培分離,加強(qiáng)指導(dǎo),總量控制”的原則,突出“能力提升和業(yè)績(jī)體現(xiàn)”的特點(diǎn),其課程體系融課堂講授、案例分析、學(xué)員互動(dòng)、角色扮演與專家診斷于一體,針對(duì)高級(jí)經(jīng)理的職業(yè)知識(shí)與職業(yè)能力要求,突出能力訓(xùn)練和綜合素質(zhì)提升。
三、認(rèn)證目的1、掌握職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的核心能力;
4、提升管理者把握國(guó)家政策的能力;
2、掌握卓越績(jī)效管理的工具與方法;
5、提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力與預(yù)測(cè)能力;
3、提升企業(yè)運(yùn)行的實(shí)戰(zhàn)能力與領(lǐng)導(dǎo)潛能;
6、體現(xiàn)與測(cè)評(píng)知識(shí)水平和職業(yè)能力。
四、證書作用
完成規(guī)定的課程且綜合評(píng)定合格者可獲得由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書、牌匾及培訓(xùn)合格證書。證書由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)一編號(hào),加蓋中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)鋼印和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)公章,并可登陸中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站查詢(培訓(xùn)中心:ceo-px.com 官方網(wǎng)站:企聯(lián)網(wǎng)站:聯(lián)系地址:廣州市麓景西路1號(hào)郵政編碼:51009
1附件二:已通過(guò)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證人員名單(部分)
林衛(wèi)平廣駿旅游汽車企業(yè)集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 鐘謙 廣州交通投資集團(tuán)公司 黨委書記、總經(jīng)理 楊顯昌 廣東省高速公路有限公司 總經(jīng)理 林輝 廣東明華機(jī)械有限公司 董事長(zhǎng) 陳更新 廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司 董事長(zhǎng) 鄭啟勇 廣東華域空調(diào)凈化技術(shù)工程公司 董事長(zhǎng) 劉洪 廣東省拱北汽車運(yùn)輸有限公司 董事長(zhǎng) 黃宇 廣州市保科力貿(mào)易公司 總經(jīng)理 侯松容 康佳集團(tuán)股份有限公司 總裁 黃迪領(lǐng) 廣東省水電二局股份有限公司 董事長(zhǎng) 李奎炎 廣東省水電二局股份有限公司 總經(jīng)理 官東 廣東湛江吉民藥業(yè)股份有限公司 董事長(zhǎng) 張樹華 廣東四會(huì)互感器廠有限公司 總經(jīng)理 賴布克 廣州市國(guó)際工程咨詢公司 總經(jīng)理 譚奇峰 廣東粵港供水有限公司 副總經(jīng)理 黃漢棠 廣電集團(tuán)中山供電分公司 總經(jīng)理 劉剛亮 廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司 總經(jīng)理 韓廣德 廣州廣船國(guó)際股份有限公司 總經(jīng)理 張若生 廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 孔憲鳴 廣州珠江鋼鐵有限責(zé)任公司 董事長(zhǎng) 陳立明 廣東省水利水電第三工程局 副局長(zhǎng) 張偉龍 茂名市明湖百貨有限公司 總經(jīng)理 許繼海 中山泰騰投資有限公司總經(jīng)理 方偉彬 廣東省地勘局探礦機(jī)械廠廠長(zhǎng) 劉新林 金利來(lái)制衣有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 鄭培賢 廣州遠(yuǎn)洋建設(shè)實(shí)業(yè)公司 總經(jīng)理 鄭賀安 肇慶市粵運(yùn)汽車運(yùn)輸有限公司 董事長(zhǎng) 袁錦偉 廣東省肇慶市自來(lái)水公司 總經(jīng)理 楊永泉 廣州有色金屬集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 趙錦虎 廣州有色金屬集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 劉偉 廣東省汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 湯英海 廣東省汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司 總會(huì)計(jì)師 禤宗民 廣東省汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 何平廣東省長(zhǎng)晟企業(yè)集團(tuán)有限公司 董事長(zhǎng) 毛新平廣州珠江鋼鐵有限責(zé)任公司 總工程師 譚春仁 廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司 執(zhí)行總裁 潘建國(guó) 廣州市百貨企業(yè)有限公司 副總經(jīng)理黎德明 東莞市南信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 總經(jīng)理 徐國(guó)新 廣州遠(yuǎn)洋海運(yùn)服務(wù)有限公司 總經(jīng)理 劉廣輝 廣東省珠江國(guó)際旅行社 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 馬春生 廣東省高速公路有限公司 董事長(zhǎng)
陳炳琳 廣東省茂名華粵集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 肖映武 廣東南方富達(dá)進(jìn)出口有限公司 總經(jīng)理 葉均良 廣州盾建地下工程有限公司 董事長(zhǎng) 林浦 華德海洋工程有限公司 總經(jīng)理 王建 長(zhǎng)晟集團(tuán)站西廣場(chǎng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 總經(jīng)理 曾麗芬 廣東南湖游樂(lè)園 總經(jīng)理 朱伙坤 東莞東城今信運(yùn)動(dòng)器材廠 總經(jīng)理 董裕斌 東莞市勝潤(rùn)百貨有限公司 總經(jīng)理 徐志如 廣州珠江鋼鐵有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 施金安 廣州遠(yuǎn)洋賓館有限公司 總經(jīng)理
蔡松濤 廣東省汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)集團(tuán)公司 總經(jīng)理 鄭錫林 珠海市汕業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 董事長(zhǎng) 李燕琴 廣東中海工程建設(shè)總局 處長(zhǎng)
孫漢平廣駿旅游汽車企業(yè)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 李義嶺 廣州新星實(shí)業(yè)公司 總經(jīng)理 張欽泉 裕通建設(shè)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 楊昕洪 湛江通用電氣股份有限公司 董事局主席 黃德明 廣東電白漢山鎖業(yè)有限公司 董事長(zhǎng) 黎文祥 汕尾市汕城油氣有限公司 董事長(zhǎng) 陳思進(jìn) 廣州冶金實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理 林顯 廣東煙草陽(yáng)江市有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 黃紀(jì)文 廣東華域空調(diào)凈化技術(shù)工程公司 總經(jīng)理 譚國(guó)生 廣州鴻磊混凝土有限公司 總經(jīng)理 黃翔 廣州市易放停車經(jīng)營(yíng)管理有限公司 總經(jīng)理 黃瑞瑜 廣東愛(ài)得樂(lè)集團(tuán)有限公司 總經(jīng)理 李賽蘭 珠海市華正泰鞋業(yè)有限公司 總經(jīng)理 伍天靖 廣東升威電子制品有限公司 總經(jīng)理 李永新 廣州市穗高工程監(jiān)理有限公司 總經(jīng)理 陳桂貞 廣州雙橋股份有限公司 總經(jīng)理曹國(guó)生 廣東汕頭市市政工程總公司 總經(jīng)理 李敘宜 廣東中人企業(yè)集團(tuán)工貿(mào)局 副局長(zhǎng) 黃得輝 廣東省揭陽(yáng)市物資總公司 總經(jīng)理 吳劍平廣州市韶鋼港務(wù)有限公司 董事長(zhǎng) 馮國(guó)球 佛山永久紙業(yè)制品有限公司 董事長(zhǎng) 余少雄深圳市奇信建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 總 裁 張捷廣東國(guó)際拍賣有限公司總經(jīng)理 李恒白深圳安華投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理
附件三:
職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)申報(bào)表
填表日期:年月日編號(hào):
聯(lián)系人:楊彩虹電話:020-83506564傳真:020-83506564(此表復(fù)制有效)
第四篇:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證(CPMC)培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章
根據(jù)中共中央和國(guó)務(wù)院《2002—2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《2005—2010年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》及中組部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于印發(fā)〈“十五”期間全國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》等文件的精神及有關(guān)規(guī)定,我國(guó)將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度,逐步實(shí)行“淡化職稱,強(qiáng)化職業(yè)資格”,加速實(shí)行我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人“持證上崗”,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。建立中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證體系,就是要全面整合我國(guó)工商管理界的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,努力建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和現(xiàn)代科技專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。決定一個(gè)企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展,能否基業(yè)長(zhǎng)青的是人,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者以及一個(gè)目標(biāo)一致,同心協(xié)力,管理卓越的團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)企業(yè)成功的基石。職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)成為一個(gè)日益引人注目的群體,已經(jīng)作為職業(yè)階級(jí)的成功代表。
國(guó)家職業(yè)資格證書認(rèn)證體系的建設(shè),架起了“專業(yè)”與“職業(yè)”之間的橋梁,實(shí)現(xiàn)了高學(xué)歷層次向?qū)捖殬I(yè)資格體系拓展,突出職業(yè)能力的寬泛性,通過(guò)必要的培訓(xùn)、考核,獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,使高校學(xué)生得以從自己專業(yè)的“高學(xué)歷”這一高平臺(tái)上架起通向理想職業(yè)的橋梁,拓展與自己專業(yè)相似或相近的“職業(yè)”,為自己找到一個(gè)就業(yè)的支點(diǎn),從而“撬”起自己的事業(yè);為自己找到契機(jī),積累就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的資本,實(shí)現(xiàn)雙證就業(yè)。
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證(CPMC)隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(國(guó)資委)的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)資格認(rèn)證。CPMC 資格證書是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者個(gè)人的認(rèn)證,是被企業(yè)及社會(huì)廣泛認(rèn)可的個(gè)人品牌,是求職、任職、晉升的重要依據(jù),受到用人單位和社會(huì)的認(rèn)可。獲得此證書將錄入中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。經(jīng)研究會(huì)授權(quán),我機(jī)構(gòu)具體承辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、考試等工作。
證書頒發(fā)及專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu):
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心
考試合格后,30個(gè)工作日內(nèi)領(lǐng)取證書及牌匾。
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證代理機(jī)構(gòu):河北威昌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司
認(rèn)證級(jí)別:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證分為:
初級(jí)(執(zhí)行層)、中級(jí)(管理層)、高級(jí)(決策層)和特級(jí)(大師層)四個(gè)等級(jí) 詳情請(qǐng)登錄:或QQ:2572907365 王老師
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第五篇:中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)知識(shí)問(wèn)答及資格認(rèn)證
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)知識(shí)問(wèn)答
1、什么是職業(yè)經(jīng)理人?
一般認(rèn)為,將經(jīng)營(yíng)管理工作作國(guó)長(zhǎng)期職業(yè),具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的群體就是職業(yè)經(jīng)理人。
2、為什么要考職業(yè)經(jīng)理人,意義何在?
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)一步深化和應(yīng)對(duì)加入WTO的挑戰(zhàn),社會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求不斷攀升,經(jīng)理人資格證書,是對(duì)管理者能力的一種肯定,并且,國(guó)家勞動(dòng)陪已頌發(fā)規(guī)定,在兩到三年內(nèi)逐步實(shí)施經(jīng)理人執(zhí)證上崗。“淡化職稱,強(qiáng)化職業(yè)資格”,實(shí)現(xiàn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的順利接軌。此證書已成為應(yīng)聘求職,上崗任職,獨(dú)立開業(yè),以及用人單位錄用人員的重要依據(jù)。
3、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)范圍?
學(xué)員們將在10周左右的時(shí)間里通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合,重要解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)方式,系統(tǒng)接受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代工商企業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與人力資源管理,項(xiàng)目管理,企業(yè)并購(gòu),市場(chǎng)管理等職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)知識(shí)技能。
4、職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)證是怎么回事?證書由誰(shuí)發(fā),由誰(shuí)鑒定?
國(guó)家人事陪中國(guó)人才研究會(huì)經(jīng)濟(jì)人才專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì),是經(jīng)國(guó)家政府主管部門批準(zhǔn)成立的具有職業(yè)資格評(píng)審職能的權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu),其所屬中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證管理辦公室(簡(jiǎn)稱CCMC管理辦公室)是開展職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),具體承擔(dān)職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證組織,實(shí)施工作。
5、相對(duì)于MBA,職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)有什么區(qū)別?
相對(duì)與MBA,職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)具有針對(duì)性別,學(xué)員入學(xué)門檻低授課方式靈活等優(yōu)勢(shì),從與國(guó)際接軌的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)來(lái)看,此類培訓(xùn)相當(dāng)于一種迷你型的MBA,MBA是一種學(xué)歷教育,不代表任何職業(yè)資格。CCMC是直接由政府部門推出的資質(zhì)教育,是直接同我國(guó)的職業(yè)資格體系掛鉤的。是全國(guó)統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一鑒定評(píng)估的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化高級(jí)職業(yè)資格教育。經(jīng)考試獲取的該行業(yè)資格證書,不僅可在全國(guó)范圍內(nèi)通用,還可以作為法律公證的有效文件,在世界上92個(gè)“關(guān)貿(mào)內(nèi)”范圍國(guó)家通用。
6、參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的收獲將是什么?
A、快速系統(tǒng)地學(xué)習(xí)職業(yè)經(jīng)理人核心課程,掌握現(xiàn)代工商管理的理論方法。
B、邊學(xué)習(xí)一邊工作互不影響,并可及時(shí)的將學(xué)到的知識(shí)和日常工作結(jié)合起來(lái),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,并可將工作中的難題帶到課堂中來(lái),與授課教授及班級(jí)同學(xué)共同探討,解決問(wèn)題。
C、接受新理念的洗禮,廣受啟發(fā),觸類旁通,與國(guó)際接軌,更新自己已學(xué)過(guò)的知識(shí)。
D、參加培訓(xùn),有一個(gè)意外的收獲,學(xué)員可以快速的結(jié)合各行業(yè)的精英,由于經(jīng)常在一起
討論問(wèn)題,既結(jié)交了朋友,又產(chǎn)生了巨大的商機(jī)。
7、本資格證書用途?
該資格等級(jí)證書是應(yīng)聘求職、上崗任職、獨(dú)立開業(yè)、用人單位錄用人員以及今后國(guó)家對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù)。
8、本證書使用范圍?
經(jīng)考試獲取的該行業(yè)職業(yè)資格證書,不僅可在全國(guó)范圍內(nèi)通用,還可以作為法律公證的有效文件,在世界上“關(guān)貿(mào)內(nèi)”范圍國(guó)家通用。
職業(yè)經(jīng)理人國(guó)家職業(yè)資格考試培訓(xùn)
一、目的意義
職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)特殊的人力資本,是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源,是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的核心力量。職業(yè)經(jīng)理人的能力和觀念直接關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略選擇,影響公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的形成,是現(xiàn)代企業(yè)管理高度化的結(jié)果,也是企業(yè)管理成熟的標(biāo)志。無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),大量的實(shí)踐證明,每個(gè)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè),都必然有一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理群體。
黨的十六大報(bào)告中論述了在價(jià)值形成和社會(huì)財(cái)富的積聚中,知識(shí)、管理等生產(chǎn)要素所發(fā)揮的重要作用,為中國(guó)企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化奠定了理論基礎(chǔ),同時(shí)為推進(jìn)中國(guó)企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化創(chuàng)造了條件,必將加快推進(jìn)中國(guó)經(jīng)理職業(yè)化的進(jìn)程。隨著我國(guó)加入WTO及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展,各類企業(yè)急需引進(jìn)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理專門人才,以推進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理和健康快速發(fā)展。這標(biāo)志著我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。職業(yè)經(jīng)理人已名列熱門職業(yè)排行榜之首,職業(yè)經(jīng)理人已成為企業(yè)爭(zhēng)奪人才資源的熱點(diǎn)。
二、培訓(xùn)、鑒定方式
1、培訓(xùn)方式:培訓(xùn)活動(dòng)由我直屬單位行業(yè)專家、資深教授、企管顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師組成的強(qiáng)勁師資團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱培訓(xùn),培訓(xùn)課程在涵蓋與企業(yè)管理密切相關(guān)學(xué)科的最新理論和理念的同時(shí),尤其突出職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)所需綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和實(shí)踐能力訓(xùn)練。采用理論熱身、情景模擬、派隊(duì)演練,案例研討,實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師跟蹤輔導(dǎo),企業(yè)考察學(xué)習(xí)等國(guó)際通行的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全方位的素質(zhì)與能力的培訓(xùn),盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人。
2、鑒定方式:分為理論知識(shí)考試、管理能力素質(zhì)測(cè)試、工作業(yè)績(jī)報(bào)告三部分。理論知識(shí)考試采用閉卷筆試,側(cè)重對(duì)理論知識(shí)的檢測(cè)。管理能力素質(zhì)測(cè)試和職業(yè)傾向分析通過(guò)測(cè)試及專家評(píng)估,對(duì)學(xué)員潛質(zhì)和發(fā)展趨向進(jìn)行評(píng)價(jià)。工作業(yè)績(jī)報(bào)告由學(xué)員撰寫交專家評(píng)審委員會(huì),進(jìn)行面試答辯面試,在綜合考試結(jié)果的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)員實(shí)際業(yè)績(jī),做出總體評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)更具科學(xué)性。
3、認(rèn)證價(jià)值:培訓(xùn)認(rèn)證客觀、公正、權(quán)威,確保了該證書的質(zhì)量和含金量。每級(jí)證書分別表明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)水平。是對(duì)經(jīng)理人所具有的管理素質(zhì)能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)水平的認(rèn)可和證明,是個(gè)人品牌和企業(yè)的形象資產(chǎn)。培訓(xùn)鑒定合格者,由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)職業(yè)經(jīng)理人國(guó)家職業(yè)資格證書,全國(guó)通用,具有廣泛的代表性和權(quán)威性。證書的獲得者將免費(fèi)錄入《國(guó)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)人才庫(kù)》,為經(jīng)理人的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展提供更廣闊的空間和平臺(tái),為提升經(jīng)理人的人才價(jià)值創(chuàng)造有利的條件。
四、申報(bào)條件
二級(jí)職業(yè)經(jīng)理(具備以下條件之
一、并經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),取得結(jié)業(yè)證書)
(1)大專以上學(xué)歷,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作五年以上:
(2)大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作三年以上;
(3)碩士以上學(xué)歷,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作二年以上;
(4)取得本職業(yè)三級(jí)經(jīng)理職業(yè)資格證書,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作三年。
一級(jí)職業(yè)經(jīng)理(具備以下條件之
一、并經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),取得結(jié)業(yè)證書)
(1)大專以上學(xué)歷,工作12年以上,其中從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作8年以上;
(2)大學(xué)本科以上學(xué)歷,工作8年以上,其中從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作4年以上;
(3)獲碩士以上學(xué)位,工作6年以上,其中從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作4年以上;
(4)取得本職業(yè)二級(jí)經(jīng)理職業(yè)資格證書,從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作4年以上。