第一篇：城前如何加強(qiáng)我市鎮(zhèn)街財(cái)政監(jiān)督工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是我國財(cái)政組織體系的重要組成部分，是健全公共財(cái)政體系的基礎(chǔ)性保障，是推動(dòng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要力量。深入調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的基本職能及開展財(cái)政監(jiān)督管理工作，有利于進(jìn)一步明確規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在財(cái)政管理中的職責(zé)定位，理順關(guān)系，推動(dòng)財(cái)政“兩基”建設(shè)。

一、我市鎮(zhèn)街財(cái)政管理基本情況

1、鎮(zhèn)街財(cái)政及鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)支付中心機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員狀況 截止2010年底，全市共有鎮(zhèn)街16個(gè)，設(shè)有2個(gè)財(cái)政分局（人員由財(cái)政局派出人員及原財(cái)稅所人員組成，實(shí)行市財(cái)政與鎮(zhèn)街雙重管理）、14個(gè)財(cái)稅所。城前編制人數(shù)3 人，實(shí)有4人，其中行政編制1人，實(shí)有1人，事業(yè)編制2人，實(shí)有1人，從學(xué)歷層次上看，本科學(xué)歷的3人占總?cè)藬?shù)的 75%，大專學(xué)歷的 1人占總?cè)藬?shù)的 25 %，中專學(xué)歷的0 人僅占總?cè)藬?shù)的 %；初、中級(jí)職稱1人，占總?cè)藬?shù)的25 %。從年齡結(jié)構(gòu)來看：30歲以下的 1人，31—40歲的2人，41—50歲的1人，中青年占絕大部分。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未單獨(dú)設(shè)立財(cái)政監(jiān)督機(jī)構(gòu)，僅有中心店鎮(zhèn)、香城鎮(zhèn)，鋼山街道辦事處等3個(gè)鎮(zhèn)街單獨(dú)設(shè)立了審計(jì)機(jī)構(gòu)。按在崗實(shí)有人數(shù)計(jì)算，財(cái)稅所人均 人，其中,3人以下財(cái)稅所 個(gè)，4-6人財(cái)稅所 個(gè)，7-9人財(cái)稅所 個(gè)，10人以上財(cái)稅所 個(gè)。在全市16個(gè)財(cái)稅所中，財(cái)稅所長為副科級(jí)以上的 人。

2、鎮(zhèn)街財(cái)政財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)情況（1）鎮(zhèn)街財(cái)政收支及債權(quán)債務(wù)情況

2010年全市鎮(zhèn)街一般預(yù)算收入共計(jì)216萬元，其中鎮(zhèn)街本級(jí)一般預(yù)算收入216萬元，占全市鎮(zhèn)街一般預(yù)算收入的 %，一般預(yù)算支出共計(jì)3358萬元；全市鎮(zhèn)街平均一般預(yù)算收入共計(jì) 萬元，其中鎮(zhèn)街平均本級(jí)一般預(yù)算收入 萬元，其中：鎮(zhèn)均本級(jí)一般預(yù)算收入 萬元，占全市鎮(zhèn)均一般預(yù)算收入的 %，占全市鎮(zhèn)街一般預(yù)算收入的 %，街道辦事處均本級(jí)一般預(yù)算收入 萬元，占全市鎮(zhèn)均一般預(yù)算收入的 %，占全市鎮(zhèn)街一般預(yù)算收入的 %；鎮(zhèn)均一般預(yù)算收入超過平均數(shù)的 個(gè)，低于平均數(shù)的 個(gè)，鎮(zhèn)街本級(jí)一般預(yù)算收入超過200萬元 個(gè)，低于200萬元的 個(gè)；鎮(zhèn)街本級(jí)一般預(yù)算收入最高 萬元，最低 萬元。

2010年市財(cái)政對(duì)鎮(zhèn)街轉(zhuǎn)移性收入 2743 萬元，其中：返還性收入13萬元；財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付收入2730 萬元，其中：原體制補(bǔ)助收入1032 萬元，一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入 1471萬元，調(diào)整工資轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入268萬元，農(nóng)村稅費(fèi)改革補(bǔ)助收入522 萬元，農(nóng)村義務(wù)教育補(bǔ)助收入 萬元，緩解縣鄉(xiāng)困難轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入 萬元，結(jié)算補(bǔ)助收入 183 萬元，體制上解收入 萬元；專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付收入 1259 萬元；

上年結(jié)余收入 3 萬元；調(diào)入資金 399 萬元。2010年全市鎮(zhèn)街本級(jí)稅收收入萬元，其中：鎮(zhèn) 萬元，占全市鎮(zhèn)街本級(jí)稅收收入的 %，街道辦事處 萬元，占全市鎮(zhèn)街本級(jí)稅收收入的 %；鎮(zhèn)街在稅源管理方面主要采取

方式，在稅收征管等方面實(shí)行的優(yōu)惠政策和措施：。2010年鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算往來款項(xiàng)-暫存款共計(jì) 153萬元，其中：暫存應(yīng)撥未撥單位經(jīng)費(fèi) 萬元，暫存應(yīng)撥未撥專款 萬元，暫存收入款項(xiàng) 萬元，暫存應(yīng)付銀行或單位、個(gè)人借款本金及利息 萬元，暫存其他款項(xiàng)153 萬元；暫付款共計(jì) 42 萬元，其中：暫付鎮(zhèn)直部門單位款項(xiàng) 1 萬元，暫付外單位款項(xiàng) 41 萬元，暫付鎮(zhèn)屬職工個(gè)人款項(xiàng) 萬元，暫付外部個(gè)人款項(xiàng) 萬元，暫付其他款項(xiàng) 萬元。

（2）鎮(zhèn)街政府財(cái)務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)情況

2010年鎮(zhèn)街政府總收入2448 萬元，其中：鎮(zhèn)街財(cái)政撥付鎮(zhèn)街政府經(jīng)費(fèi)2359 萬元，鎮(zhèn)街政府預(yù)算外收入 萬元，其他收入 89 萬元；上年結(jié)余 萬元；總支出 2448 萬元，其中：經(jīng)費(fèi)支出1881 萬元（其中：商品和服務(wù)支出 623 萬元: 招待費(fèi) 15 萬元，占商品和服務(wù)支出的 %，會(huì)議費(fèi) 33 萬元，占商品和服務(wù)支出的 %，車輛燃修費(fèi) 77 萬元，占商品和服務(wù)支出的 %，差旅費(fèi) 8 萬元，占商品和服務(wù)支出 的 %，招商費(fèi)114 萬元，占商品和服務(wù)支出的 %，），項(xiàng)目支出376 萬元。

2010年結(jié)余 萬元，其中：基本支出 萬元，項(xiàng)目支出 萬元。

鎮(zhèn)政府往來款項(xiàng)-暫存款共計(jì) 221 萬元，其中：暫存經(jīng)費(fèi) 萬元，暫存應(yīng)支付外單位款項(xiàng) 73 萬元，暫存應(yīng)支付個(gè)人款項(xiàng) 萬元，暫存應(yīng)繳稅款 萬元，暫存應(yīng)繳未交財(cái)政（財(cái)政專戶）收入 萬元，暫存應(yīng)付銀行或單位、個(gè)人借款本金及利息 萬元，暫存其他款項(xiàng) 148 萬元。暫付款共計(jì) 660 萬元，其中：暫付鎮(zhèn)直部門單位款項(xiàng) 29.6 萬元，暫付外單位款項(xiàng) 380 萬元，暫付鎮(zhèn)屬職工個(gè)人款項(xiàng) 50 萬元，暫付外部個(gè)人款項(xiàng) 2 萬元，暫付其他款項(xiàng) 198.4 萬元。

3、目前鎮(zhèn)街財(cái)稅所實(shí)際承擔(dān)的主要職責(zé)

目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所職責(zé)主要包括以下工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本級(jí)政府預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整；對(duì)政府預(yù)算單位財(cái)務(wù)進(jìn)行核算與監(jiān)督，保證基層政權(quán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類專項(xiàng)資金的管理及各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼的核定兌付;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理；負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督；協(xié)調(diào)完成政府安排的其他中心工作；負(fù)責(zé)農(nóng)村綜合改革相關(guān)的化債、村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，等等。

目前我市對(duì)鎮(zhèn)街財(cái)政實(shí)行的是“鎮(zhèn)財(cái)鎮(zhèn)用市監(jiān)管，村財(cái)村用鎮(zhèn)監(jiān)管的財(cái)政管理模式，鎮(zhèn)街財(cái)政體制實(shí)行的是財(cái)政定額包干財(cái)政管理體制，一定五年不不變。

4、鎮(zhèn)街財(cái)稅所和鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)支付中心目前工作的開展情況

按照職能，目前財(cái)政所主要開展以下幾個(gè)方面的工作。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。由市財(cái)政局提出鎮(zhèn)街財(cái)政預(yù)算安排指導(dǎo)意見，報(bào)市政府批準(zhǔn)后下發(fā)，鎮(zhèn)街財(cái)稅所根據(jù)指導(dǎo)意見編制本級(jí)財(cái)政預(yù)算草案，并按程序報(bào)批。中途需要調(diào)整預(yù)算的，報(bào)市級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)，再按程序報(bào)批。預(yù)算執(zhí)行由鎮(zhèn)街財(cái)稅所執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果，報(bào)上級(jí)財(cái)政部門和本級(jí)人大批準(zhǔn)。預(yù)算執(zhí)行采取

監(jiān)督方式。

（二）各類專項(xiàng)資金、涉農(nóng)補(bǔ)貼的管理。涉及到鎮(zhèn)街財(cái)政的專項(xiàng)資金主要有扶貧資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、國債資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金、化債資金等。專項(xiàng)資金的撥付使用，均由鎮(zhèn)街財(cái)稅所按批復(fù)的專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度撥付并監(jiān)督使用。涉農(nóng)補(bǔ)貼資金都由相關(guān)職能部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，鎮(zhèn)街財(cái)稅所根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)造冊(cè)，并通過“一折通”發(fā)放。

（三）鎮(zhèn)街資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理。鎮(zhèn)街一級(jí)的資產(chǎn)由鎮(zhèn)街財(cái)稅所管理，對(duì)固定資產(chǎn)增加調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、核銷等都有相關(guān)手續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實(shí)施了政府采購。

個(gè)財(cái)政所都建立了《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)簽制度》等規(guī)章制度，各項(xiàng)資金管理辦法一般由 市 財(cái)政部門制定，鎮(zhèn)街財(cái)稅所執(zhí)行。鎮(zhèn)街一級(jí)的財(cái)務(wù)管理由于經(jīng)費(fèi)都包干，沒有收入，核算較為簡單，制度也較為完備。未建立健全財(cái)務(wù)等管理制度的鎮(zhèn)街 個(gè)。

（四）對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。目前鎮(zhèn)街對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理實(shí)行的是“村財(cái)村用鎮(zhèn)監(jiān)管”的管理模式，即受村級(jí)委托對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中核算，2011年3月以前由鎮(zhèn)街財(cái)政集中核算中心管理，2011年3月以后交由經(jīng)管站管理。

（五）其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政除履行管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支職能外，還要承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，政府的其他中心工作，如新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、扶貧包村、護(hù)村救災(zāi)，抗旱救災(zāi)等。財(cái)政所被抽調(diào)人員是經(jīng)常的，并明確有相應(yīng)的任務(wù)。

5、鎮(zhèn)街財(cái)政監(jiān)督工作的開展情況

鎮(zhèn)街財(cái)政監(jiān)督工作較為薄弱，人員少，事務(wù)多，財(cái)政監(jiān)督工作足夠重視不夠，工作計(jì)劃、工作總結(jié)中都沒有開展財(cái)政監(jiān)督檢查方面的內(nèi)容。據(jù)了解，由于財(cái)政所的人員經(jīng)常被抽調(diào)參加鎮(zhèn)街黨委、政府的中心工作，財(cái)政所無精力人力組織開展財(cái)政監(jiān)督檢查工作。鎮(zhèn)街財(cái)政監(jiān)督工作還應(yīng)不斷加強(qiáng)。

6、村級(jí)開展財(cái)務(wù)監(jiān)管開展的情況

（1）成立民主理財(cái)小組，（2）實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度

（3）重大事項(xiàng)實(shí)行“一事一議”制度

二、鎮(zhèn)村財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1、財(cái)政、財(cái)務(wù)管理制度不健全

2、制度執(zhí)行不力，形成虛設(shè)（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算編制流于形式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門為了確保本年任務(wù)的順利完成，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)政績，在編制年初預(yù)算時(shí)，盡量降低收支預(yù)算指標(biāo)，而年終決算實(shí)際決算完成數(shù)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)算數(shù)，致使預(yù)算編制不實(shí)，流于形式。在2010年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算編制執(zhí)行情況檢查中我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在預(yù)算編制不實(shí)的問題，就我市某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制與執(zhí)行情況來看，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)2009年一般預(yù)算收入和支出年終決算完成數(shù)均比年初預(yù)算數(shù)超出一倍以上，由此來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制嚴(yán)重不實(shí)。另外，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)監(jiān)督弱化，在預(yù)算執(zhí)行過程中，支出具有隨意性和盲目性，車輛燃修費(fèi)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超標(biāo)。經(jīng)費(fèi)支出沒有嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行，對(duì)預(yù)算的差異沒有及時(shí)進(jìn)行分析糾正，預(yù)算執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)重脫離年度預(yù)算。項(xiàng)目支出預(yù)算編制不夠細(xì)化，甚至無項(xiàng)目支出預(yù)算，臨時(shí)發(fā)生臨時(shí)追加。預(yù)算調(diào)整和追加審批程序不合規(guī)，更無批復(fù)手續(xù)。決算數(shù)字

填制不實(shí)，部分非稅收入、其他收入未納入決算等問題。

（2）財(cái)務(wù)收支執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)格。在每年一次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支檢查中我們發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及其部門存在收支核算不實(shí)、擴(kuò)大開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍、報(bào)銷不合規(guī)票據(jù)、財(cái)政票據(jù)管理不嚴(yán)、往來賬管理混亂，長期掛賬往來款項(xiàng)不清理、財(cái)務(wù)會(huì)簽制度執(zhí)行不嚴(yán)格、政府采購政策執(zhí)行不到位以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范等問題。這些問題的存在，一是嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算質(zhì)量，二是反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算執(zhí)行存在問題，三是暴漏了鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部控制機(jī)制不夠健全，四是揭示了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等問題。

3、稅收征管沒有形成有效監(jiān)督管理機(jī)制，整體監(jiān)管質(zhì)量不高。

目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在稅收征管與稅源監(jiān)管方面還存在著不少難以解決的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收收入與稅源監(jiān)督管理缺乏監(jiān)管力度和措施，錯(cuò)征錯(cuò)管、漏征漏管現(xiàn)象仍有發(fā)生。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收歸屬和稅收征管范圍劃分不夠清晰，在稅收征管上容易造成搶稅、掙稅、挖稅、甚至買稅等現(xiàn)象；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政與稅務(wù)部門在稅源控管、信息溝通交流方面不夠，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是通過國、地稅提供的稅收入庫進(jìn)度表、召開協(xié)調(diào)會(huì)等方式籠統(tǒng)地了解掌握稅收入庫和稅源管理情況，沒有主動(dòng)、詳細(xì)地了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收和稅源信息情況，對(duì)稅收和稅

源企業(yè)，財(cái)稅部門沒有形成共同控管的有效機(jī)制；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督存在著機(jī)構(gòu)不健全，監(jiān)督力量嚴(yán)重不足，疲于應(yīng)付事務(wù)性工作，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力的現(xiàn)象，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在稅收監(jiān)督管理職能方面未能充分發(fā)揮。

4、財(cái)政資金管理混亂（財(cái)政補(bǔ)助資金和上級(jí)補(bǔ)助資金與管理不嚴(yán)，亂支亂花現(xiàn)象嚴(yán)重）

5、財(cái)政補(bǔ)助結(jié)算體制老化（結(jié)算體制不科學(xué)，不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢的需要，以支定收存在財(cái)政資金浪費(fèi)現(xiàn)象）

6、預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)管不嚴(yán)，（沒有對(duì)預(yù)算編制的科學(xué)性、真實(shí)性進(jìn)行論證審核，實(shí)際執(zhí)行過程中，鎮(zhèn)街財(cái)政部門沒有真正履行監(jiān)督權(quán)）

7、對(duì)鎮(zhèn)街政府部門、單位和村級(jí)財(cái)務(wù)沒有真正開展監(jiān)督工作（支付中心從形式上只是代理記賬，沒有起到財(cái)務(wù)監(jiān)管的作用）

8、財(cái)政人員隊(duì)伍偏少，監(jiān)督力量較弱（目前，財(cái)稅所和財(cái)政集中支付中心合署辦公，人員不分，加上鎮(zhèn)街財(cái)政還要擔(dān)負(fù)起鎮(zhèn)街黨委、政府安排的其他非財(cái)政財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)，根本無法開展財(cái)政監(jiān)督工作）

9、基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，財(cái)務(wù)監(jiān)管能力較差，（報(bào)銷虛假票據(jù)，白條列支，臨時(shí)借款不及時(shí)催收，會(huì)計(jì)原始憑證不完整等現(xiàn)象普遍存在）

10、單位對(duì)財(cái)政監(jiān)督工作不夠重視（沒有一個(gè)鎮(zhèn)街對(duì)鎮(zhèn)街財(cái)務(wù)開展過監(jiān)督檢查）

11、村級(jí)及鎮(zhèn)街部門單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)政、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，法制觀念淡薄。

第二篇：財(cái)政監(jiān)督工作情況匯報(bào)

財(cái)政監(jiān)督工作情況匯報(bào)

一、分管工作

我分管財(cái)政監(jiān)督檢查科，分管財(cái)政監(jiān)督檢查工作，兼管非稅局費(fèi)政股和財(cái)政票據(jù)工作。

二、財(cái)政監(jiān)督檢查工作的主要任務(wù)目標(biāo)。

1、制定財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，積極開展財(cái)政監(jiān)督檢查工作。

2、對(duì)每年的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面內(nèi)審，做好財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作。

3、開展財(cái)政專項(xiàng)資金檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，確保財(cái)政專項(xiàng)資金安全、高效。

4、做好“小金庫”治理工作。

5、按要求報(bào)送檢查工作報(bào)表

6、完成省市財(cái)政各項(xiàng)考核目標(biāo)。

7、完成臨時(shí)交辦工作。

三、今年工作目標(biāo)完成情況

1、制定了2011年財(cái)政監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。

2、對(duì)2010年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)審。

3、積極開展財(cái)政專項(xiàng)資金檢查，先后開展了城建資金收支檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金收支檢查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)認(rèn)定。

4、圓滿完成進(jìn)行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，檢查了城建、交通、環(huán)保、縣醫(yī)院、一中。

5、圓滿完滿省廳、市局財(cái)政專項(xiàng)資金檢查工作任務(wù)和迎檢工作。今年4月份，市財(cái)政局、市教育局對(duì)我縣校園中小學(xué)校安工程資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查；8月份，市紀(jì)委、財(cái)政先后對(duì)我縣的專項(xiàng)資金綜合治理、小金庫專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專項(xiàng)重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收；9月份省財(cái)政廳重點(diǎn)檢查組對(duì)我縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金、基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金及小型農(nóng)田水利工程建設(shè)國家項(xiàng)目專項(xiàng)資金進(jìn)行了，兼顧檢查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和“小金庫”問題資金情況重點(diǎn)檢查重點(diǎn)。我和財(cái)政監(jiān)督檢查科的同志按照上級(jí)要求，首先對(duì)以上部門資金進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的自查，發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行整改，確保把問題解決在基層，解決在部門單位。同時(shí)，對(duì)省市檢查組做好接待工作做好檢查工作預(yù)案，精心做好接待工作，與有關(guān)部門單位做好配合，做好迎檢。省市檢查組對(duì)我局的財(cái)政監(jiān)督檢查迎檢工作很滿意。專項(xiàng)資金工作給予了很高的評(píng)價(jià)。

6、財(cái)政信息調(diào)研工作，今年以來，我局報(bào)送的《推進(jìn)財(cái)政大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的思考》的調(diào)研文章被省廳監(jiān)督處推薦，被全國中文核心期刊《財(cái)政監(jiān)督》2011年第五期全文刊發(fā)。我和永平同志承擔(dān)的科研課題《建立健全地方財(cái)政監(jiān)督機(jī)制的問題研究》被省廳授予全省財(cái)政科研課題成果獎(jiǎng)，全省通報(bào)。

在邯鄲市財(cái)政局開展的財(cái)政監(jiān)督調(diào)研活動(dòng)中，我局報(bào)送的調(diào)研課題3篇，為縣區(qū)最多。我局報(bào)送的《構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)督工作格局的調(diào)研與思考榮獲一等獎(jiǎng)，市局給予了通報(bào)表彰。

四、今后三個(gè)月工作打算。

現(xiàn)在距年底僅有三個(gè)月時(shí)間，時(shí)間非常緊，要完成年初制定的工作任務(wù)目標(biāo)，財(cái)政監(jiān)督方面需要做的工作很多。

一是要按照財(cái)政監(jiān)督工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)安排，做好對(duì)外監(jiān)督檢查工作

二是對(duì)照省市財(cái)政監(jiān)督考核內(nèi)容做好考核內(nèi)容相應(yīng)的文件基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備工作，早下手，把工作坐在前頭。

三是在財(cái)政監(jiān)督信息方面加大力度爭取多編信息，編好信息，多上信息。

四是是與省廳市局監(jiān)督處搞好對(duì)接，爭取財(cái)政監(jiān)督考核取得較好位次。

五是根據(jù)市局省廳精神，逐步推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金即時(shí)分析監(jiān)控和財(cái)政財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化財(cái)政資金日常監(jiān)管。

建立防治小金庫長效機(jī)制，繼續(xù)深入開展財(cái)政專項(xiàng)資金、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、收支兩條線和其他領(lǐng)域的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化財(cái)政違法責(zé)任追究，加大對(duì)違規(guī)問題的處理處罰和信息披露力度，保障財(cái)政資金安全。

在財(cái)政票據(jù)管理方面，全力配合好非稅局冰川局長做好非稅收入征管和財(cái)政票據(jù)管理方面工作。一是推進(jìn)非稅收入征管改革，全面推行政府非稅收入收繳改革工作，推行河北省非稅收入繳款書，二是繼續(xù)進(jìn)行財(cái)政票據(jù)清理，審驗(yàn)核銷原有財(cái)政票據(jù)。

一是要當(dāng)好參謀員，做到參之有道，做到了“高、早、深、實(shí)”四個(gè)字。高，就是站位要高，要善于站在戰(zhàn)略和全局的高度看問題，總攬全局想事情。早，就是謀劃要早，還要善于按照全局的部署，積極主動(dòng)地謀劃推進(jìn)工作，尤其對(duì)工作開展中涉及監(jiān)督方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，早思考，努力把工作想在前面、做在前面，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂、。深，就是研究要深，要善于把好思路、工作措施細(xì)化，越細(xì)致越深入，出的主意、制定的工作措施，就更有針對(duì)性和操作性。實(shí)，就是辦法要實(shí)在，要善于把上級(jí)政策與監(jiān)督工作實(shí)際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地加以落實(shí)，第二，要當(dāng)好指揮員，做到調(diào)度有序

一要敢于擔(dān)當(dāng)。絕不能上推下搡、左拖右等，二要精于統(tǒng)籌對(duì)全局工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，必須親自抓在手上，要組織推動(dòng)，確保干就干成、干就干好。要善于抓重點(diǎn)，正確處理重點(diǎn)與一般、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、常規(guī)與應(yīng)急工作的關(guān)系，把握工作節(jié)奏，分清輕重緩急，分時(shí)段確定工作重點(diǎn)

第三，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員做到攻堅(jiān)有術(shù) 對(duì)重要事項(xiàng)，必須堅(jiān)持親自謀劃、親自上陣、親自攻堅(jiān)，勇于攻堅(jiān)、勇于進(jìn)取，才能闖出新路子、創(chuàng)造新業(yè)績，第四，要當(dāng)好監(jiān)督員，做到執(zhí)行有力 作為分管還要自覺擔(dān)負(fù)起監(jiān)督員的責(zé)任，分管工作做到心中有數(shù)、準(zhǔn)確把握，并有針對(duì)性采取措施，認(rèn)真抓好督導(dǎo)，使既定工作得到有效落實(shí)和有效改進(jìn)。

第三篇：街河市鎮(zhèn)財(cái)政所文明創(chuàng)建工作小結(jié)

街河市鎮(zhèn)財(cái)政所文明創(chuàng)建工作小結(jié)

2007年是全面落實(shí)“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵年，全體干部職工在市局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十六大、十七大會(huì)議精神，緊緊圍繞市委、市政府提出的“調(diào)整結(jié)構(gòu)富民、振興工業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展理念，按照“圍繞中心、抓重點(diǎn)、力求突破；服務(wù)農(nóng)業(yè)、搞活經(jīng)濟(jì)、力求創(chuàng)新；強(qiáng)化管理、扎實(shí)基礎(chǔ)、力求規(guī)范；努力使我鎮(zhèn)財(cái)政工作再上新臺(tái)階”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為載體，推動(dòng)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了文明創(chuàng)建與行政工作的雙豐收。自1994年開展文明創(chuàng)建活動(dòng)以來連續(xù)被授予松滋市十星級(jí)文明單位、荊州市文明單位、松滋市最佳文明單位至今，財(cái)政所集體被評(píng)為鎮(zhèn)委表彰的先進(jìn)黨支部，多名職工被評(píng)為市、鎮(zhèn)表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，所長覃士兵同志連續(xù)當(dāng)選三屆市人大代表，多屆鎮(zhèn)黨代表、人大代表，其它行政工作也分別受到市局和鎮(zhèn)政府的表彰，文明創(chuàng)建的成果在我所得到了充分的展現(xiàn)。

一、圍繞創(chuàng)建目標(biāo)抓創(chuàng)建。

1、夯實(shí)一把手工程，不斷加大創(chuàng)建力度。為保證創(chuàng)建工作卓有成效的進(jìn)行，所黨支部始終將其作為一把手工程來抓，將創(chuàng)建工作納入黨支部建設(shè)的重要議事日程。①組建創(chuàng)建專班。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革實(shí)際，我所重新成立了以所長覃士兵為組長的文明創(chuàng)建小組，保證創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。②進(jìn)一步提高職工的創(chuàng)建熱情，增強(qiáng)全員創(chuàng)建意識(shí)，在全所形成濃郁的創(chuàng)建氛圍。③進(jìn)一步明確文明創(chuàng)建目標(biāo)，在上屆松滋市最佳文明單位的基礎(chǔ)上保底升位，再創(chuàng)荊州市文明單位。

2、抓職工兩個(gè)素質(zhì)的提高，保證創(chuàng)建工作質(zhì)量。①抓學(xué)習(xí)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。首先建立了學(xué)習(xí)制度，按時(shí)組織職工在每月的10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)開展學(xué)習(xí)；其次是建立授課、備課制度，所黨支部成員按分工分別將十六大、十七大、黨章、財(cái)政法規(guī)、涉農(nóng)政策、業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行自學(xué)備課，然后進(jìn)行集中輔導(dǎo)，保證了集中學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，全年共組織集中學(xué)習(xí)27次；三是做到了學(xué)有所獲。全所職工共記錄學(xué)習(xí)筆記10冊(cè)，學(xué)習(xí)心得30多篇，交流評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)筆記9次，并有7篇在財(cái)政通迅等內(nèi)部刊物上發(fā)表，增強(qiáng)了職工理論水平和寫作能力。②抓培訓(xùn)，強(qiáng)基固本，利用了鄉(xiāng)財(cái)縣管契機(jī)送財(cái)會(huì)人員三人到財(cái)政培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)；利用檔案合并契機(jī)送檔案管理人員參加市檔案局組織的培訓(xùn)，利用會(huì)計(jì)電算化契機(jī)送記帳員到市技校參加會(huì)計(jì)電算化比賽，全所支部成員分批參加了市委黨校組織的專業(yè)培訓(xùn)，有效的提高了全所職工的理論素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，為開展文明創(chuàng)建和完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、圍繞文明創(chuàng)建開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。①圍繞文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)，大力改善單位環(huán)境投入一定的財(cái)力對(duì)辦公室、食堂進(jìn)行改造，特別是集中設(shè)立了辦事大廳，方便群眾辦事和查詢相關(guān)財(cái)政信息，所內(nèi)場地綠化率了達(dá)到60%以上，全方位開放圖書閱覽室。②社會(huì)公德意識(shí)普遍增強(qiáng)，一年來所黨支部號(hào)召全體職工積極捐款4次近4000元，捐衣物100多件慰問福利院老人和愛心救助劉中政家屬等貧特困戶，所集體籌資16000多元為全體離退休老人和在崗職工、分流人員統(tǒng)一辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，多次帶領(lǐng)全體黨員走訪慰問離退休老同志和社會(huì)上的其它弱勢群體。③真情所系全力協(xié)助聯(lián)系村開展工作，同時(shí)多方籌資6000多元幫助文公山村因農(nóng)業(yè)開發(fā)部分農(nóng)戶生產(chǎn)生活用水困難打沉井一口，緩解了該村干部與群眾的矛盾。④綜合檔案管理上臺(tái)升級(jí)，合并前財(cái)政所和經(jīng)管站分別被評(píng)定為省檔案管理一級(jí)單位，合并后整合成了新的綜合檔案室，所專管人員通過參加市局培訓(xùn)，盡心盡責(zé)的開展檔案的搜集整理和利用，被省檔案局驗(yàn)收合格，同時(shí)為村級(jí)單位提供檔案利用服務(wù)160多次，較好解決了一些歷史問題所引發(fā)的矛盾。⑤票據(jù)管理規(guī)范嚴(yán)格，對(duì)行政事業(yè)單位和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的票據(jù)使用嚴(yán)格區(qū)分管理，徹底杜絕票據(jù)亂用和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，全年共發(fā)放使用財(cái)政票據(jù)620本，年終已全部回收檢查，并接受市局的審核合格。

二、以創(chuàng)建為載體，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

1、全方位貫徹、公示“湖北省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理?xiàng)l例”，辦鎮(zhèn)級(jí)公開欄1個(gè)、村級(jí)公開欄15個(gè)、印發(fā)宣傳資料10000份，按照農(nóng)村稅費(fèi)改革的要求和民主議定，村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、市政府審批的民主議定程序，采取了統(tǒng)一上報(bào)預(yù)算方案，經(jīng)市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室審核后，由市人民政府審批下達(dá)，鎮(zhèn)財(cái)政所組織分解到戶。2007年市政府審批我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金總額131.33萬元，其中：一事一議籌資44.15萬元；農(nóng)業(yè)灌溉水費(fèi)37萬元；農(nóng)業(yè)開發(fā)還款8.6萬元；村組抗災(zāi)費(fèi)19.55萬元；荊南四河折資25.63萬元。實(shí)際分解到戶130.43萬元，比市政府審批數(shù)減少0.9萬元，卡內(nèi)項(xiàng)目做到了市、鎮(zhèn)、村、組、戶五對(duì)口，無增項(xiàng)加碼、搭車收費(fèi)現(xiàn)象，村內(nèi)公益事業(yè)投工投勞嚴(yán)格按照勞平10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日計(jì)算上報(bào)審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃籌勞18.73萬個(gè)，當(dāng)年實(shí)際征收108.43萬元，占85%，下欠22萬元。

2、認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的惠民政策，把國家對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼分解發(fā)放到位，按照中發(fā)[2007]1號(hào)和鄂發(fā)[2007]1號(hào)文件精神，我所組織全所職工在五月份和十一月份分兩次進(jìn)村入戶到田界摸底造冊(cè)，核定了8800戶承包面積32036畝，糧食種植面積55277畝，油菜良種面積21860畝，以村組為單位張榜公示7天以上，準(zhǔn)確率和農(nóng)民簽字認(rèn)可率均達(dá)到100%。發(fā)放和準(zhǔn)備發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼資金214.32萬元，其中糧食直補(bǔ)54.84萬元；農(nóng)資綜合補(bǔ)貼82.27萬元；糧食良種補(bǔ)貼43.85萬元；油菜良種補(bǔ)貼21.86萬元；退耕還林補(bǔ)貼11.50萬元。農(nóng)民人均得到補(bǔ)貼68元，畝平66元，戶均243元。

3、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)得到了充分的保障，做到了五到位。一是公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助到位；二是貧困生的兩免一補(bǔ)落實(shí)到位；三是校舍維修改造資金到位；四是教師工資發(fā)放到位；五是“普九”化債責(zé)任到位。通過強(qiáng)化監(jiān)管，在收費(fèi)項(xiàng)目上實(shí)行公示制，制作公示牌20塊，收費(fèi)行為實(shí)行“責(zé)任追究制”，收支管理上實(shí)行了“領(lǐng)導(dǎo)全責(zé)制”，核算體制上實(shí)行了“校財(cái)局管制”，建立健全了治理亂收費(fèi)的長效機(jī)制，全鎮(zhèn)共發(fā)放兩免一補(bǔ)資金82125元，惠及學(xué)生691人，其中初中生306人，小學(xué)生385人，劃拔中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)1233250元，危房改造資金24萬元。使我鎮(zhèn)的教育管理和教學(xué)成果名列全市首位。

4、關(guān)注弱勢群體，從根本上解決群眾看病難，無錢看病問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收管理，一是加強(qiáng)宣傳，印制合作醫(yī)療政策宣傳單10000份，張貼到戶；二是規(guī)范操作，在合作醫(yī)療基金征收時(shí)與農(nóng)戶面對(duì)面簽訂協(xié)議9000多份，發(fā)放合作醫(yī)療信息登記證8000多個(gè)，使參合農(nóng)民的權(quán)益得到了維護(hù)；三是全社會(huì)動(dòng)員，依規(guī)征收合作醫(yī)療基金，全所組織職工在每年10至11兩個(gè)月中與村組干部和衛(wèi)生管理人員一道深入到千家萬戶，征收入庫合作醫(yī)療基金124萬元，其中2007征收45萬元，涉及農(nóng)戶8000戶，30003人，占農(nóng)民總數(shù)的95%，優(yōu)撫、五保、低保、貧特困人員的參合率和參合基金減免率均達(dá)到100%；四是全方位服務(wù)參合農(nóng)民的看病、體檢和費(fèi)用報(bào)銷工作，累計(jì)為2042人報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)121萬元，極大的解決了特困家庭和大病患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；五是切實(shí)加強(qiáng)合作醫(yī)療基金的管理設(shè)專戶儲(chǔ)存，建專帳管理，定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)將相關(guān)信息向社會(huì)公布，接受群眾監(jiān)督。

5、社會(huì)保障工作扎實(shí)有效，農(nóng)村穩(wěn)定形式一片大好，在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，黨和政府對(duì)社會(huì)弱勢群體給予了全面的關(guān)愛。一是對(duì)維護(hù)國家穩(wěn)定，參軍服役的優(yōu)撫人員174人發(fā)放生活費(fèi)25.12萬元；二是對(duì)分散五保戶163人，按人平900元發(fā)放生活費(fèi)14.67萬元；三是發(fā)放福利院集中供養(yǎng)人員生活費(fèi)5.96萬元；四是解決農(nóng)村孤兒8人生活費(fèi)0.96萬元；五是解決農(nóng)村低保213戶、560人、17.87萬元；六是解決城市低保248人39.6萬元；七是提供大病救助金1.15萬元；八是抗災(zāi)款5.58萬元；九是農(nóng)村特困慰問金1.2萬元。累計(jì)提供社會(huì)保障資金112萬元，極大的解決了他們的生產(chǎn)生活和看病困難，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。

6、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序運(yùn)行，自2002年的農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，按上級(jí)文件規(guī)定，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行核算和資金雙代管，建立了街河市鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心和街河市鎮(zhèn)村級(jí)債權(quán)債務(wù)監(jiān)管中心。制定了若干制度，頒發(fā)文件，運(yùn)行至今，成效顯著，特別是廣大村組干部切實(shí)體會(huì)到了管理帶來的實(shí)惠和效益，為農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了很好的工作環(huán)境。

1>、精減機(jī)構(gòu)和人員，極大的降低了行政成本。改革前后，村組干部凈減267人，年減少工資支出55萬元，通過合并村組減少行政管理機(jī)構(gòu)173個(gè)，年減少行政運(yùn)行成本47萬元，特別是生活費(fèi)對(duì)比前些年下降絕對(duì)數(shù)20萬元，下降70%以上。

2>、增收節(jié)支化債成效顯著。每年年初鎮(zhèn)政府與各村支部村委會(huì)簽訂化債目標(biāo)責(zé)任書，將化債工作納入重要的工作日程加強(qiáng)監(jiān)督管理，村級(jí)債務(wù)總額從稅費(fèi)改革的2002年的1328萬元，減少到2007年的866.55萬元，減少461.45萬元，下降34.71%，其中2006年化債75.37萬元，降8.1%,2007年化債77.48萬元，降9.2%。

3>、村級(jí)行政費(fèi)簡稱“四費(fèi)”包干結(jié)帳日益完善。從2004年開始實(shí)施村級(jí)行政費(fèi)結(jié)帳管理辦法，經(jīng)過幾年的探索基本達(dá)到了規(guī)范要求，極大地緩解了干群關(guān)系，極大的扼制了不政之風(fēng)的漫延，對(duì)個(gè)別放松管理、超支行政費(fèi)用的村和人進(jìn)行嚴(yán)肅的制度結(jié)帳，2006共有5個(gè)村賠12827元，村干部人平513元，對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)透明和干部廉潔自律起到了積極作用。

4>、國家對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼落實(shí)到位。2007年上級(jí)對(duì)村級(jí)的轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼累計(jì)96.32萬元，按國家相關(guān)稅費(fèi)改革政策已全部落實(shí)到位，村組干部工資打卡發(fā)放，公用經(jīng)費(fèi)報(bào)帳拔付，徹底地杜絕了挪占現(xiàn)象。

7、農(nóng)村土地承包管理走上了法制化軌道，經(jīng)過農(nóng)村土地二輪延包工作任務(wù)的完成和“農(nóng)村土地承包法”的頒布實(shí)施，農(nóng)民對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的重要性的認(rèn)識(shí)越來越高，國家對(duì)種糧農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策的落實(shí)極大的提高了廣大農(nóng)民的種田積極性，但因農(nóng)村土地承包所產(chǎn)生的矛盾也越來越多，糾紛調(diào)解的難度也越來越大，為此我們一方面進(jìn)行了強(qiáng)有力的政策宣傳，做到家喻戶曉、人人明白；另一方面嚴(yán)格遵守農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，正確引導(dǎo)廣大農(nóng)民依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)，增加土地經(jīng)營效益，2007年共處理因土地流轉(zhuǎn)的糾紛12件，引導(dǎo)農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地1210丘塊；三是建立規(guī)范的農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解辦公室和各項(xiàng)制度，將問題依法及時(shí)解決在基層；四是加強(qiáng)農(nóng)村土地信息化管理，配備專職人員和設(shè)施完成了全鎮(zhèn)9000多戶、32000多丘塊的信息化錄入工作。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)實(shí)行了家底清、責(zé)任明，按照財(cái)政廳、審計(jì)廳要求，我所接受了省審計(jì)廳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)審計(jì)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)審計(jì)，通過近三個(gè)月的專項(xiàng)審計(jì)工作，摸清了家底，鎖定了債務(wù)，理順歸集了相關(guān)帳目，制定了符合實(shí)際的化債工作規(guī)劃，截止目前我鎮(zhèn)共有鎮(zhèn)級(jí)債務(wù)總額1060萬元，含原統(tǒng)籌費(fèi)49.05萬元；財(cái)政管理政府總帳860.45萬元；城建所23.43萬元；農(nóng)技0.64萬元；勞管所2.69萬元；畜牧1.27萬元；廣播站42.97萬元；計(jì)生辦3.67萬元，政府機(jī)關(guān)71.38萬元。經(jīng)過新一屆黨委政府的共同努力，近兩年鎮(zhèn)級(jí)債務(wù)呈下降趨勢，年終平衡靠借款已成過去。

總之，通過扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng)，有力的促進(jìn)了我所職工素質(zhì)的提高，文明成果得到了展現(xiàn)，行業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，財(cái)政職能充分發(fā)揮，財(cái)政形象進(jìn)一步得到提升。我們將以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大事業(yè)再做貢獻(xiàn)。

街河市財(cái)政所 二〇〇七年十二月三十日

第四篇：邾城街要點(diǎn)

邾城街2005年工作要點(diǎn)

2005年是全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年，也是邾城街克難奮進(jìn)，爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵年。做好今年工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神以及中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“三街一城”發(fā)展定位，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)街、商貿(mào)活街、文明興街”，爭創(chuàng)省、市十強(qiáng)街，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，確保圓滿完成“十五”計(jì)劃，為實(shí)施“十一五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)城區(qū)同類街鎮(zhèn)中進(jìn)位爭先。

根據(jù)這個(gè)總體要求，全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為：

一、主攻工業(yè)，提高街級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

（二）做大做強(qiáng)建筑業(yè)。一是完成建安企業(yè)改制任務(wù)，特別是十建集團(tuán)，要吸收新創(chuàng)、新威兩公司成功改制的經(jīng)驗(yàn)，迅速啟動(dòng)改制工作。二是每戶建安企業(yè)稅收都要有所增長，力爭2005年稅收比2004年增加650萬元。三是做好建安企業(yè)升級(jí)的準(zhǔn)備工作，十建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“二升一”，其他企業(yè)確保二級(jí)資質(zhì)，為今后的升級(jí)打好基礎(chǔ)。四是適時(shí)對(duì)一批企業(yè)進(jìn)行整合重組，不斷提高競爭力。

（三）不斷壯大民營經(jīng)濟(jì)。要抓緊抓好中小民營企業(yè)的規(guī)范管理，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境發(fā)展生產(chǎn)，鼓勵(lì)業(yè)主擴(kuò)大規(guī)模，做到工業(yè)稅收增加235萬元。

（四）大力培育邾城房地產(chǎn)市場。結(jié)合城市土地利用修編和城市建設(shè)規(guī)劃修編，以實(shí)施新區(qū)拓展和舊城改造為契機(jī)，相應(yīng)制定出邾城房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)商業(yè)用地一律實(shí)行“招拍掛”，促使邾城土地市場有序競爭，拓展土地升值的空間。

二、突出商貿(mào)特色，發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)

要充分利用邾城的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)揮中心城鎮(zhèn)的輻射功能，建立商業(yè)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，盤活經(jīng)營流通渠道，把邾城建設(shè)成鄂東地區(qū)的人流物流中心。大力發(fā)展個(gè)體經(jīng)營，充分利用交通便利的優(yōu)勢，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營行業(yè)，增加貿(mào)易總額，實(shí)現(xiàn)稅收增長。抓住七大市場，加強(qiáng)秩序整頓，規(guī)范管理，協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

三、著眼農(nóng)民增收，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

要用工業(yè)化的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把立足點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，把著力點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，把目標(biāo)定位在促進(jìn)農(nóng)民增收上，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，加快邾城由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。二要抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)整體效益。大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，走農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的產(chǎn)業(yè)道路，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代潭齲鑾烤梅⒄夠盍Α?br>三要全面落實(shí)農(nóng)村政策。必須堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，高度重視鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，依法使用和規(guī)范管理轉(zhuǎn)移支付資金，嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)收費(fèi)“公示制”，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村教育、土地、房產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)等涉農(nóng)收費(fèi)管理。依法完善農(nóng)村土地二輪延包。

四要開展信息服務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，開拓產(chǎn)品市場，搞活產(chǎn)品流通，打造農(nóng)業(yè)品牌。

五要開發(fā)農(nóng)家樂項(xiàng)目，依托中心城鎮(zhèn)，發(fā)展觀光、旅游、垂釣、休閑農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

六要發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民拓寬增收渠道。

四、加強(qiáng)城市管理，提升城市品味

一要強(qiáng)化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，嚴(yán)格做到規(guī)劃一張圖，審批一支筆，實(shí)施一個(gè)法，建設(shè)一盤棋，建設(shè)必須符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃。二要堅(jiān)決整治違規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)審批程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場，推進(jìn)新城建設(shè)和舊城改造。三要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)南擴(kuò)東展西移道路骨架建設(shè)，遷建停車場，貫通風(fēng)情大道，延伸永安大道、齊安大道，繼續(xù)改造背街后巷泥巴路，整改地下排水管網(wǎng)，維護(hù)城區(qū)排水、綠化及公用市政設(shè)施。四要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制，更新環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施，美化環(huán)境，亮麗邾城。五要加大社區(qū)文明創(chuàng)建力度，解決群眾反映的突出問題，完成五個(gè)社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，提升7個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)的級(jí)次，完善城市服務(wù)功能，提高城市整體水平。

五、強(qiáng)化項(xiàng)目招商，增加發(fā)展后勁

六、加強(qiáng)財(cái)稅建設(shè)，確保資金平衡

一要堅(jiān)持目標(biāo)管理，突出征管重點(diǎn)，挖掘征收潛力，加大征管力度，充實(shí)協(xié)征力量，做到應(yīng)收盡收。二要狠抓增收節(jié)支，合理壓縮開支，正確處理吃飯與建設(shè)的關(guān)系，保障法定支出和農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、教育、社會(huì)保障等重點(diǎn)支出。三是堅(jiān)持收支兩條線，切實(shí)抓好街村兩級(jí)財(cái)務(wù)管理，做到公正、公開、公平合理。四要抓住重點(diǎn)工程，挖掘新的稅收潛力，促進(jìn)稅收大幅增長，確保全年資金平衡。

七、堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧邾城

牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。一要實(shí)施環(huán)境創(chuàng)新工程，努力改善城鄉(xiāng)軟硬環(huán)境，基本完成農(nóng)村通村公路建設(shè)，提高居民生活質(zhì)量。二要落實(shí)計(jì)劃生育基本國策，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，各級(jí)黨政一把手必須親自抓，負(fù)總責(zé)，認(rèn)真落實(shí)雙覆蓋責(zé)任人，做好孕婦跟蹤管理，加大出生嬰兒性別比的專項(xiàng)整治力度，強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)落到實(shí)處。三要落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)政策，繼續(xù)加大對(duì)全街農(nóng)民亂建私房的整治力度。四要加強(qiáng)教育改革，提高科教整體水平。五要活躍城鄉(xiāng)文化，豐富群眾的文化生活。六要繼續(xù)完善“福星工程”，全面實(shí)施“星光計(jì)劃”，認(rèn)真開展農(nóng)村家園建設(shè)。七要進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療，維護(hù)農(nóng)民身體健康。八要充分發(fā)揮群團(tuán)作用。九要切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

八、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)政能力

扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)省、市、區(qū)委的要求，切實(shí)解決發(fā)展中的問題。要按照區(qū)委的統(tǒng)一安排，完成街綜合配套改革，干部統(tǒng)一實(shí)行競編、競崗、競職。實(shí)行六下基層，全街下派一批干部到企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校。要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面抓好村兩委會(huì)和社區(qū)居委會(huì)的換屆選舉工作，大力推進(jìn)村黨支部書記、村委會(huì)主任“一肩挑”，嚴(yán)格按政策規(guī)定配備村干部，不斷提高各級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。要強(qiáng)化目標(biāo)管理，科學(xué)制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)任分解，狠抓目標(biāo)落實(shí)。要堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，規(guī)范干部的言行，樹立干部的形象和各級(jí)組織的集體威性。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服困難，開動(dòng)腦筋，振奮精神，把各項(xiàng)工作抓出成效。

>>>>邾城街要點(diǎn)責(zé)任編輯：飛雪

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第五篇：軍糧城街綜治創(chuàng)新特色工作

軍糧城街綜治創(chuàng)新特色工作

近年來，我軍糧城街為進(jìn)一步加強(qiáng)綜治工作，推進(jìn)工作整體上水平，大力提倡工作創(chuàng)新，積極嘗試新穎思路，大膽進(jìn)行探索實(shí)施，形成自身特色工作。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持原有成功做法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際探索、升華，并積極指導(dǎo)實(shí)踐，扎實(shí)提升升綜治工作水平，并取得了良好效果。以下就我街綜治創(chuàng)新工作情況進(jìn)行簡單匯總。

一、信訪維穩(wěn)工作方面

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任。一直以來，我街高度重視信訪維穩(wěn)工作，將維穩(wěn)工作作為我街工作重心，大力推進(jìn)。同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，積極開展了工作創(chuàng)新，形成了一整套的維穩(wěn)工作體系，為我街維穩(wěn)工作整體上水平，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先，加強(qiáng)維穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)

在全街積極推廣民情調(diào)處專職崗位干部工作，要求各村籌措資金設(shè)立民情調(diào)處專職人員崗位，并聘請(qǐng)專職人員，負(fù)責(zé)主動(dòng)配合各村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民情接待工作，來訪群眾反映民情事項(xiàng)登記、受理、催辦、落實(shí)工作，導(dǎo)訪、代訪、疏導(dǎo)教育工作，協(xié)助兩委班子調(diào)處各類矛盾糾紛等各項(xiàng)工作，并積極推定“四定一考核”工作制度，即：做到基層信訪工作，定崗位、確保有人管，定職責(zé)、明確管什么，定制度、知道怎么管，定薪金、讓人愿意管，抓考核、保證管得好。通過此項(xiàng)制度進(jìn)一步保障了基層維穩(wěn)工作隊(duì)伍力量，調(diào)動(dòng)基層主動(dòng)參與維穩(wěn)工作的主動(dòng)性，提高了各村的維穩(wěn)工作意識(shí)，強(qiáng)化了維穩(wěn)工作在各村鞏固和落實(shí)，為維穩(wěn)各項(xiàng)工作的順利開展鋪平了道路。

其次，進(jìn)一步強(qiáng)化了信訪基礎(chǔ)工作

第一、我街在全區(qū)范圍內(nèi)首先開展了信訪聯(lián)合接待制度，并堅(jiān)持至今。即，在堅(jiān)持每天由兩名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、十余名各職能部門的科級(jí)和普通干部會(huì)同信訪干部開展信訪接待工作的基礎(chǔ)上，我們還積極協(xié)調(diào)了街派出所和法庭，在每周的周三安排（單周）法院領(lǐng)導(dǎo)、（雙周）派出所領(lǐng)導(dǎo)，來街與當(dāng)天的值班領(lǐng)導(dǎo)一起接待上訪群眾，形成信訪聯(lián)合接訪機(jī)制。通過此項(xiàng)措施進(jìn)一步拉近了各綜治成員部門與上訪群眾的距離，縮短問題處理流程，提升各部門的信訪維穩(wěn)工作意識(shí)。同時(shí)，通過此項(xiàng)制度的進(jìn)一步完善，不僅進(jìn)一步規(guī)范了我街信訪秩序，充實(shí)了信訪制度，同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了街部門與部門之間、單位與單位之間的溝通與協(xié)作，形成了全街職能單位全方位關(guān)心穩(wěn)定、關(guān)心群眾切身問題的良好工作氣氛。為及時(shí)化解各類矛盾，為維護(hù)我街整體穩(wěn)定起到一定的積極作用。

第二，進(jìn)一步強(qiáng)化信訪分析工作制度。由街信訪辦于每周一將上周信訪工作情況進(jìn)行匯總，形成信訪周報(bào)發(fā)給各包村領(lǐng)導(dǎo)。并在每月的第一周內(nèi)將上月信訪情況進(jìn)行分析，形成信訪情況月分析上報(bào)街主管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)。通過此項(xiàng)工作制度進(jìn)一步加強(qiáng)街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪維穩(wěn)工作的參與和重視，加大信訪工作的協(xié)調(diào)處理力度，形成全街一盤棋的工作氛圍，切實(shí)解決群眾提出的信訪問題。

第三，強(qiáng)化信訪維穩(wěn)硬件設(shè)施建設(shè)

為進(jìn)一步強(qiáng)化我街信訪接待工作，規(guī)范信訪秩序，確保機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。經(jīng)街黨委、政府研究決定，加強(qiáng)信訪硬件建設(shè)。

在街政府大門北側(cè)以原有建筑為基礎(chǔ)，重新改建信訪接待中心，建筑面積150余㎡，配有傳達(dá)室2處，信訪接待大廳1處，信訪接待室2處，公用廁所1間，同時(shí)在接待中心各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)安裝攝像探頭7個(gè)，總控室設(shè)在街信訪辦。

在日常工作中，對(duì)街政府大門實(shí)行嚴(yán)格管理，來街辦公人員需經(jīng)由傳達(dá)室進(jìn)入街機(jī)關(guān)。對(duì)于來街上訪群眾，由當(dāng)日信訪接待人員在傳達(dá)室直接引導(dǎo)其進(jìn)入信訪接待大廳，并按照信訪條例相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上訪。避免了以前由于信訪接待室設(shè)置在機(jī)關(guān)樓內(nèi)，個(gè)別上訪群眾由于情緒過于激烈，在機(jī)關(guān)樓內(nèi)大聲喧嘩并故意擾亂機(jī)關(guān)辦公秩序情況的發(fā)生，進(jìn)一步提升我街整體信訪工作水平，規(guī)范我街信訪秩序，為維護(hù)我街整體穩(wěn)定形勢打下了良好基礎(chǔ)。第四、提高辦公自動(dòng)化水平，對(duì)信訪案件實(shí)行微機(jī)管理

為更好的完成信訪工作，進(jìn)一步提高信訪工作效率，我街積極探索工作方法，在全區(qū)范圍內(nèi)率先自行開發(fā)了，計(jì)算機(jī)管理程序《軍糧城街信訪信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)》。該系統(tǒng)主要包含四大功能，即信訪信息的錄入、打印、查詢及統(tǒng)計(jì)。通過該系統(tǒng)可直接將錄入的信訪信息直接打印成來訪登記表，以用于信訪件的批轉(zhuǎn)、處理工作，使信訪信息的存檔及批轉(zhuǎn)工作可以一步完成。

通過信訪信息的查詢系統(tǒng)，可直接對(duì)全街信訪信息，進(jìn)行快速查詢、分析、統(tǒng)計(jì)，既節(jié)省了人力，又極大的提高了信訪信息統(tǒng)計(jì)工作效率。本系統(tǒng)應(yīng)用一年以來，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪管理工作，提高我街信訪工作整體水平，起到了積極的推動(dòng)作用。第五、完善信訪事項(xiàng)立卷工作

為進(jìn)一步規(guī)范我街信訪管理工作水平，避免信訪事項(xiàng)的重復(fù)處理，提升信訪工作效率，我街積極探索工作方法，形成信訪事項(xiàng)立卷制度。對(duì)于已經(jīng)終結(jié)的信訪事項(xiàng)，將其整個(gè)處理過程材料，全部裝訂成冊(cè)，存檔備案，便于查閱，同時(shí)避免信訪事項(xiàng)的重復(fù)處理。

二、積極推進(jìn)平安建設(shè)，強(qiáng)化志愿者工作

首先，我們?nèi)婕訌?qiáng)了志愿者培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步強(qiáng)化志愿者工作，提高廣大志愿者工作能力。我街對(duì)于全街各村平安志愿者開展了多次培訓(xùn)工作，首先對(duì)各村部分志愿者巡邏小分隊(duì)代表進(jìn)行了專業(yè)巡邏技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富志愿者巡邏工作知識(shí)。此外，我街還特別邀請(qǐng)了市司法局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村志愿者代表進(jìn)行了安置幫教相關(guān)工作培訓(xùn)，使各村志愿者代表對(duì)安置幫教、社區(qū)矯正等工作進(jìn)行了系統(tǒng)了解，提高了各村志愿者幫教小分隊(duì)工作能力，為更好的發(fā)揮志愿者作用打下了基礎(chǔ)。

其次，在加強(qiáng)志愿者工作的同時(shí)，我們還積極創(chuàng)新提出了小小平安志愿者隊(duì)伍建設(shè)工作。我街在全街中小學(xué)中積極開展了“小小平安天津志愿者”募集活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)得到了廣大師生的積極響應(yīng)，兩年來共召集小小平安志愿者160余名，成立了軍糧城街小小平安志愿者大隊(duì)以及各校志愿者支隊(duì)，并制作配發(fā)了隊(duì)旗以及小小平安志愿者胸卡，開展教育培訓(xùn)，制定相關(guān)制度規(guī)章。同時(shí)我街還積極組織志愿者隊(duì)伍開展了學(xué)生法律知識(shí)競答、校園安全知識(shí)宣傳、“平安家鄉(xiāng)從我做起”等各類小小平安志愿者主題活動(dòng)，大力宣傳平安、構(gòu)建平安。通過此項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了全街中小學(xué)生參與平安校園、平安家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性，為學(xué)生們提供一個(gè)參與社會(huì)的平臺(tái)，并充分發(fā)揮中小學(xué)生在平安建設(shè)工作中的作用，提高學(xué)生綜合能力。使學(xué)生們從小樹立建設(shè)平安家庭、平安家鄉(xiāng)、平安社會(huì)的意識(shí)，有利于提高平安建設(shè)工作的連續(xù)性，推動(dòng)公民素質(zhì)、民族素質(zhì)的不斷提高，培養(yǎng)新一代愛國、愛家、愛社會(huì)的好少年。同時(shí)通過孩子們把平安建設(shè)折射進(jìn)每一個(gè)家庭，為打造平安建設(shè)“細(xì)胞工程”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)于平安建設(shè)的深入開展具有深遠(yuǎn)意義。

三、民防網(wǎng)建設(shè)方面

首先，加強(qiáng)專職巡邏隊(duì)培訓(xùn)工作。幾年來我街積極開展了專職巡邏隊(duì)員培訓(xùn)工作，并在全區(qū)進(jìn)行了推廣。為了切實(shí)組織好此項(xiàng)活動(dòng)，區(qū)政法委、綜治辦給與了大力支持，同時(shí)，培訓(xùn)班為學(xué)員們安排了緊湊、豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在培訓(xùn)班期間學(xué)員們進(jìn)行了隊(duì)列、儀表、禮儀訓(xùn)練，觀看了多媒體教學(xué)光盤，接受了巡邏技巧以及警務(wù)技能、實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。此外，在每天學(xué)習(xí)結(jié)束后，我培訓(xùn)班還安排學(xué)員在晚上進(jìn)行巡邏實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，鞏固所學(xué)內(nèi)容。在培訓(xùn)的最后一天，我們培訓(xùn)班對(duì)學(xué)員進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)科目以及理論知識(shí)考核，并組織學(xué)員參觀了周鄧紀(jì)念館以及天津市反腐倡廉教育基地進(jìn)行了一次愛國主義教育。

在整個(gè)培訓(xùn)班期間，廣大學(xué)員頂住了學(xué)習(xí)日程緊，強(qiáng)度大的壓力，充分體現(xiàn)出了一不怕苦、二不怕累的學(xué)習(xí)精神。并表現(xiàn)出了極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間以及相關(guān)規(guī)章制度。通過此次培訓(xùn)，充分提高了參訓(xùn)人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化了參訓(xùn)巡邏隊(duì)員的理論知識(shí)和實(shí)踐能力，增強(qiáng)了全街巡邏隊(duì)員的橫向聯(lián)系。對(duì)于在今后實(shí)行全街基層治安巡邏隊(duì)伍的整合、聯(lián)動(dòng)，打下了良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步提升了我街整體治安防范工作水平。

其次，完善基層專職巡邏隊(duì)員保障工作。為進(jìn)一步提升我街民防網(wǎng)建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮“民防網(wǎng)”作用，提高巡邏隊(duì)員的工作積極性，最大限度的保障他們的合法權(quán)益，我街在全區(qū)范圍內(nèi)率先創(chuàng)新工作方法，撥付專項(xiàng)資金為全街專職巡邏隊(duì)員投保人身意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，解決了巡邏隊(duì)員的后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)了廣大基層巡邏隊(duì)伍的工作積極性，發(fā)揮了其保護(hù)一方平安的重要作用。

第三，此外，為了規(guī)范我街各村巡邏隊(duì)的工作，逐步實(shí)施科學(xué)化管理。一方面，我辦建立專職巡邏隊(duì)人員情況數(shù)據(jù)庫，將巡邏隊(duì)員個(gè)人資料及獎(jiǎng)懲情況等信息統(tǒng)一進(jìn)行微機(jī)管理；另一方面，我辦與軍糧城派出所結(jié)合對(duì)各村巡邏隊(duì)出勤情況堅(jiān)持不定期的查崗工作，全面加強(qiáng)對(duì)基層巡邏隊(duì)的管理力度。為考核提供可靠依據(jù)，積極將我街的防控工作提升到一個(gè)新水平。

今年以來，我市緊密圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，著力打造“六大特色”，促進(jìn)了綜治和平安建設(shè)工作開展。一是在投入機(jī)制上創(chuàng)特色。實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)機(jī)制、多元投入機(jī)制、人力整合機(jī)制。二是在工作內(nèi)容上創(chuàng)特色。推行綜治進(jìn)物業(yè)和綜治特派員制度，建立了村級(jí)110報(bào)警制度和警民議事制度。三是在培植典型中創(chuàng)特色。通過現(xiàn)場示范，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個(gè)系列平安創(chuàng)建牽頭單位培植2至3個(gè)典型，實(shí)現(xiàn)了一點(diǎn)帶多點(diǎn)、多點(diǎn)促全面的良好局面。四是在創(chuàng)建內(nèi)涵上創(chuàng)特色。開展綜治“五無”村（社區(qū)）星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)，即無越訪、無犯罪、無安全事故、無邪教、無涉毒。五是在齊抓共建上創(chuàng)特色。在宣傳造勢、結(jié)對(duì)共建、社會(huì)互動(dòng)上有了新的突破。六是在“法治惠民”上創(chuàng)特色。組織實(shí)施開辟農(nóng)民工維權(quán)“綠色通道”、服務(wù)企業(yè)系列活動(dòng)等政法系統(tǒng)的“法治惠民”十大行動(dòng)。