第一篇：化驗室全年安全目標保障落實措施(上交)

中心化驗室2014年安全目標保障落實措施

為推進化驗室安全生產(chǎn)工作，落實安全主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，達到公司二級標準化，推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，現(xiàn)將我公司2014年的安全目標保障落實措施制定如下：

一、輕傷及輕傷以上事故率為零

落實措施：以作業(yè)現(xiàn)場為中心，將預(yù)防人身事故等重點工作的措施落到實處

1、班組員工是安全生產(chǎn)的最終落腳點，認真落實現(xiàn)場分析人員的崗位安全職責，要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、取樣點的不同，認真抓好分析人員崗位安全職責的落實，重點要做到遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行現(xiàn)場安全工作規(guī)定、操作規(guī)程等，確保人員、設(shè)施的安全。

2、班組長要檢查分析工在工作中是否盡心盡職、安全作業(yè)技能水平是否滿足現(xiàn)場作業(yè)要求等，同時也要通過關(guān)心和了解職工思想、精神狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然。

3、嚴格執(zhí)行車間各項管理制度，加大日常檢查力度，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改。對排查出的問題分類進行了處罰和整改，對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析，有效杜絕安全事故的發(fā)生。

4、建立事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合車間的實際情況，按人身事故、設(shè)備事故、其它事故等類別，建立事故應(yīng)急預(yù)案，并通過有針對性的演練，提高分析人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、員工操作規(guī)范率100％、分析合格率100％、原始數(shù)據(jù)記錄準確率100%、原始記錄更改率<1%、質(zhì)量事故率為零

落實措施：在生產(chǎn)過程中，化驗室為保證分析數(shù)據(jù)準確，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系。員工在操作中精心操作，嚴格執(zhí)行采樣標準，采樣必須有代表性，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，消除一切誤差來源，確保分析數(shù)據(jù)合格。在分析過程中試樣采用平行方式測定，做好相關(guān)原始記錄，記錄必需仿宋、無誤。原始記錄不可涂改、勾畫、頁面保持整潔，確保數(shù)據(jù)可靠準確。班組長及以上人員按時對數(shù)據(jù)逐個核實，逐級審核。確?；炇覉蟪鰯?shù)據(jù)準確無誤，實現(xiàn)質(zhì)量事故率為零。

三、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2% 落實措施：化驗室嚴格執(zhí)行儀器設(shè)備相關(guān)制度，由于化驗室精密儀器設(shè)備較多，當班人員對儀器設(shè)備采用定時、定點進行巡檢，并做好巡檢記錄。車間相關(guān)人員不定時檢查班組員工三違現(xiàn)象，杜絕人生傷害及儀器設(shè)備事故的發(fā)生。

四、持證上崗、安全培訓(xùn)達標率100％

落實措施:

1、化驗室組織全員、新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行二、三級安全培訓(xùn)工作，全員嚴格執(zhí)行化工廠41條禁令及公司、車間各項管理制度，熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識并經(jīng)考試合格后方可上崗，并及時做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2、組織全員進行消防器材的使用培訓(xùn)、安全設(shè)施使用、現(xiàn)場應(yīng)急演練等，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。五、三違現(xiàn)象比上一年減少2% 落實措施：化驗室進一步深入開展反“三違”工作。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），加大安全檢查力度，對于檢查出的違章情況或不安全行為嚴肅處理，并切實吸取教訓(xùn)，使每位員工明白查處違章行為，是促進其提高安全意識，增強其安全生產(chǎn)的責任感。

六、技術(shù)培訓(xùn)普及率100% 落實措施：車間組織每月員工參加崗位練兵活動,活動方式是實際操作,通過一對一的練兵工作推動分析項目的熟練程度；統(tǒng)一操作方法,由原來依賴儀器分析逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣印⑹謩与p運作的操作技術(shù)。給生產(chǎn)分析提供便利可靠的數(shù)據(jù)。

七、分析記錄抽查率≥5% 落實措施：化驗室全員認真執(zhí)行車間各項規(guī)定，車間要求每天對重要樣品進行留樣，車間技術(shù)員每月不定時對分析項目進行隨機抽檢,將問題處理在萌芽狀態(tài),通過抽檢及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改。

八、儀器設(shè)備使用完好率≥98% 落實措施：車間組織全員嚴格按照儀器設(shè)備相關(guān)制度執(zhí)行，要求每班當班員工對儀器設(shè)備定時定點進行巡檢，并做好巡檢記錄。班長及相關(guān)人員不定期檢查員工對儀器設(shè)備操作的三違現(xiàn)象。員工在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時上報班組長及車間相關(guān)人員，并做好相關(guān)維護保養(yǎng)記錄。

九、安全設(shè)施完好率100% 落實措施：化驗室對各分析室相關(guān)安全設(shè)施實行責任分片管理，全員嚴格執(zhí)行巡檢制度，并做好巡檢記錄，對安全設(shè)施查出的問題及時上報并進行整改。

十、統(tǒng)計資料準確率100％

落實措施：

1、統(tǒng)計員嚴格執(zhí)行車間相關(guān)制度，妥善保管相關(guān)原始記錄、報表、臺賬等。

2、對每月統(tǒng)計的資料及所有原始記錄必需經(jīng)過多次審核及逐級審核無誤后，報出相關(guān)部門。

十一、易耗品、備品備件庫存量達標率100% 落實措施：

1、庫管員嚴格執(zhí)行車間相關(guān)制度，對車間易耗品、備品備件庫存量、出入庫物資數(shù)量做好相關(guān)臺賬，做到賬物相符。

2、每月月底車間相關(guān)人員將本月所需上報材料明細報至庫管員。

3、庫管員每月月底對車間易耗品、備品備件庫存量進行核查，并將所需上報物資列入計劃表，每月按時將上報計劃表經(jīng)車間及公司領(lǐng)導(dǎo)審核后報至相關(guān)部門。

4、庫管員對每月上報計劃及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，做到化驗室相關(guān)工作不與生產(chǎn)系統(tǒng)脫軌，從而達到易耗品、備品備件庫存量達標率100%。

中心化驗室 2014年1月8日

第二篇：2014火電廠安全目標保障措施

2014火電廠安全目標保障措施

一、2014年安全生產(chǎn)工作目標

（一）不發(fā)生重傷及以上人身事故；

（二）不發(fā)生一般及以上設(shè)備、火災(zāi)、水災(zāi)事故，不發(fā)生電氣惡性誤操作事故；

（三）不發(fā)生灰壩垮壩事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故；

（四）不發(fā)生全廠停電事故，不發(fā)生由本單位造成有嚴重社會影響的安全生產(chǎn)事件；

（五）不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故；

（六）不發(fā)生職業(yè)病；

（七）全年實現(xiàn)3個百日長周期安全記錄。

二、2014年安全目標保障措施

2014年，公司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹總書記“牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命安全放在第一位”的要求，認真落實各項安全生產(chǎn)工作要求，強化安全生產(chǎn)管理，抓落實、抓班組、抓一線、抓操作層面，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點抓好以下工作：

（一）提高對安全生產(chǎn)的認識，進一步落實安全生產(chǎn)責任

安全是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)員工生命財產(chǎn)安全。各單位要高度重視，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅持高標準、嚴要求、硬約束，警鐘長鳴，常抓不懈。

安全生產(chǎn)管理的核心是責任制，責任制關(guān)鍵是落實，必須進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實，努力實現(xiàn)責任全覆蓋，監(jiān)管無縫隙。一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任制落實，抓好安全責任制的逐級落實。二是進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理，把責任、任務(wù)、工作、措施和要求落實到位。三是進一步落實事故責任，嚴格“安全一票否決”制度，對不安全事件嚴肅執(zhí)行“四不放過”。四是完善安全投入保障機制，切實保障安全生產(chǎn)投入，為安全生產(chǎn)工作提供保障。

（二）提升安全管理能力，進一步提高安全管理水平

在管理機制上下功夫，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系、責任體系和考評體系，逐步做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。一是不斷完善和持續(xù)改進公司安全管理制度，提高管理制度科學性和可操作性，提高制度建設(shè)水平。二是規(guī)范管理，提升安全管理能力，以“安全文明生產(chǎn)標準化管理”、“無違章創(chuàng)建”、“創(chuàng)星級發(fā)電企業(yè)”等工作為重要手段和載體，帶動基礎(chǔ)管理水平明顯提升。三是在學習借鑒方面下功夫，學習先進管理經(jīng)驗，不斷豐富安全管理體系，創(chuàng)新安全管理方法，提高安全管理水平。

（三）加強安全監(jiān)督管理，進一步提高安全保障能力

一是在制度執(zhí)行上下功夫，強化制度執(zhí)行剛性，做到“鐵制度、剛執(zhí)行”，要加大安全考核力度，堅持安全生產(chǎn)一票否決，嚴格執(zhí)行責任追究制度，進一步落實保障體系和監(jiān)督體系人員的主體責任，做到“事事有人監(jiān)督，事事有人負責”，嚴厲查處違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。

二是在現(xiàn)場監(jiān)督管理上下功夫，以人身事故防控為重點，加強生

產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境治理、安全工器具管理、安全措施落實和作業(yè)行為管理，加強反違章工作，強化重大危險源管理，抓好油庫、氨站、灰壩、氫站以及爐后和輸（卸）煤系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)施等重要場所的安全管理和監(jiān)控，嚴防各類不安全事件發(fā)生。

（四）切實消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高事故防范能力

認真組織開展好各類安全檢查、隱患排查、安全性評價和安全專項活動，在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)方面下功夫，深入排查、治理安全隱患，提高事故預(yù)控能力。一是深化隱患排查治理，堅持“隱患就是事故”，嚴格執(zhí)行隱患排查制度，落實隱患排查責任，完善隱患排查檔案，分級落實治理，實現(xiàn)閉環(huán)管理。二是強化安全檢查，進一步細化安全檢查制度，制定安全檢查標準，做到定期檢查與日常檢查相結(jié)合，全面檢查與專項檢查相結(jié)合，落實安全檢查整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保檢查實效。三是認真開展安全性評價工作，形成安全性評價常態(tài)工作機制，認真落實2013年安全性評價專家查（復(fù)）評問題整改，確保黃桷莊電廠安評問題整改率達到90%、珙縣公司安評問題整改率達到95%，進一步夯實安全基礎(chǔ)。

（五）加強設(shè)備管理和環(huán)境治理，進一步提高本質(zhì)安全水平

一是在設(shè)備管理上下功夫，切實抓好機組檢修和設(shè)備消缺管理，強化技術(shù)監(jiān)督工作，加強運行管理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真落實防“非停”措施，努力降低“非?！贝螖?shù)，提高設(shè)備可靠性。

二是在作業(yè)環(huán)境治理上下功夫，堅持作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理，認真落實集團公司《發(fā)電企業(yè)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理規(guī)定》，認真查找和整改生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章，按照集團公司《火電廠安全設(shè)施配置標準》

要求，進一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全標示、警示設(shè)置，努力創(chuàng)建作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全。

（六）深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理，進一步提高應(yīng)急水平

一是在應(yīng)急體系建設(shè)上下功夫，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，突出重點部位和重要裝置現(xiàn)場處置方案的實用性和指導(dǎo)性，梳理管理流程、救援程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求科學合理、切實可行。二是加強預(yù)案培訓(xùn)演練，做好演練效果評估，提高應(yīng)急水平。三是加強應(yīng)急救援資源管理，保障應(yīng)急救援資金供給，落實應(yīng)急救援物資儲備和規(guī)范管理。四是加強防洪度汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作，確保地質(zhì)災(zāi)害及時妥善處置。五是嚴格應(yīng)急值守，嚴格落實“特殊時間、特殊作業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場帶班制度和關(guān)鍵裝置、要害部位領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系制度，做好重要時段和節(jié)假日期間安全保障、信息報送和值班值守等各項工作。

（七）推進職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，進一步提高職業(yè)健康管理水平

按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動的通知》（安監(jiān)總安康【2013】38號）要求，以及地方政府和上級公司安排，積極推進公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，推動公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，做到合法、合規(guī)開展職業(yè)衛(wèi)生管理，確保廣大員工生命健康安全。對照《用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法》，從責任體系、規(guī)章制度、管理機構(gòu)、前期預(yù)防、工作場所管理、防護設(shè)施、個人防護、教育培訓(xùn)、健康監(jiān)護、應(yīng)急管理十個方面查找差距，分析存在的問題，落實整改。

（八）牢固樹立大安全觀，進一步加強交通、消防等安全管理

高度重視交通安全管理，加強消防、保衛(wèi)和危化品管理，防范各

類事故發(fā)生。一是切實加強交通安全管理，嚴格執(zhí)行公司交通安全管理制度，加強對駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，杜絕違章駕駛，強化運輸車輛檢修、維護工作，確保車輛處于良好狀態(tài)，嚴格執(zhí)行特殊路段、特殊天氣行車安全措施，確保交通安全。二是加強消防安全管理，落實生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)規(guī)章制度，認真分析動火作業(yè)潛在危險因素，制定有效措施，強化過程監(jiān)督、控制和動火完畢后的清理、檢查工作，確保作業(yè)安全，加強重點防火部位消防管理，認真落實巡視檢查制度，確保消防設(shè)備、器材有效可用，加強火災(zāi)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置能力。三是加強危化品儲存、使用管理，防止液氨等?；沸孤┦鹿拾l(fā)生。

（九）加強安全教育培訓(xùn)，進一步提升員工安全素質(zhì)

一是加強班組安全建設(shè)，認真落實班前會、班后會制度，重視班組安全活動，落實領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動制度，認真開展安全檢查、隱患排查等工作，落實整改責任。二是抓好危險點分析和預(yù)控管理，有針對性地開展傷害預(yù)知預(yù)警訓(xùn)練活動（KYT），提高員工安全意識和反事故能力。三是在深刻吸取事故教訓(xùn)上下功夫，認真學習、借鑒各類事故教訓(xùn)，培養(yǎng)舉一反三能力，提高防范同類事故能力。四著力提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、重點崗位培訓(xùn)質(zhì)量和水平，推進專業(yè)化安全技術(shù)人才培養(yǎng)工作。

第三篇：發(fā)電部安全目標保障措施

2012年發(fā)電部安全目標保障措施

一、安全生產(chǎn)目標：

（一）全廠安全目標：

1、不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；

2、不發(fā)生一般及以上人身事故；

3、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；

5、不發(fā)生本企業(yè)負同等責任的重大及以上交通事故；

6、控制重傷及一類障礙；

7、實現(xiàn)兩個白日無事故記錄天數(shù)。

（二）部門安全目標：

1、部門控制輕傷和二類障礙，不發(fā)生重傷和一類障礙；

2、班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和二類障礙；

3、個人控制失誤和差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。

（三）值際安全目標：

1、杜絕重傷、死亡事故，控制輕傷；

2、新工人進廠三級安全教育率達100%；

3、特種工作人員上崗持證率100%；

4、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動，確保實現(xiàn)安全合格班組；

5、積極開展班前安全活動和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律。

（四）值長職責：

1、對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令；經(jīng)常對班組人員進行安全教育，組織班組人員學習安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、組織班組安全活動；掌握現(xiàn)場救護基本知識，作好入院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組，對事故進行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

4、加強對班組安全員的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)資料應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、科學化。

二、保障措施：

2012年發(fā)電部安全生產(chǎn)的各項工作要圍繞上述安全目標開展。堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實行全員、全方位、全過程的安全管理。

(一)落實崗位安全生產(chǎn)責任制。

1、發(fā)電部部長為發(fā)電部安全第一負責人，副部長、安全員協(xié)助部長搞好部門安全工作，確保完成安全目標。

2、值長橫向負責值際各項工作，專工縱向負責各專業(yè)安全技術(shù)管理，值際安全員組織開展值際各項安全工作，全員參與。嚴格執(zhí)行安規(guī)及相關(guān)安全規(guī)章制度，規(guī)范操作，做好安全監(jiān)督管理工作。做到人人負責，齊抓共管。

3、定期召開部安全例會、開展值際安全活動。部門每月召開一次安全例會，及時傳達上級安全工作要求，了解掌握現(xiàn)場存在的重大缺陷、安全隱患及相關(guān)措施、注意事項，安排部署下一階段安全工作，形成紀要下發(fā)到值際。值際每循環(huán)開展安全活動，傳達上級安全工作要求，組織學習安全文件。

4、簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、“三不傷害”承諾書，明確各級人員的安全責任。

5、各管理人員每天到現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，值際安全員、運行人員值班期間到現(xiàn)場安全檢查，對違章行為立即制止并上報發(fā)電部。

（二）開展“安全生產(chǎn)標準化”工作。

1、嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，完善符合國家法律、法規(guī)和標準和電力行業(yè)標準要求的技術(shù)規(guī)程。

2、根據(jù)發(fā)電部安全標準化考核標準，部門組織定期檢查各值際、采制樣、輸煤包運安全生產(chǎn)標準化情況，配合上級公司、部門檢查安全生產(chǎn)標準化情況，對提出的整改項目落實整改。

3、加強職業(yè)健康安全管理，做好危害告知、預(yù)防工作。

（三）開展各項安全教育宣傳培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。

1、積極參加電廠 “安全生產(chǎn)月”等活動，組織各值際觀看事故警示片等安全教育片。

2、值際每循環(huán)開展一次安全活動，加強員工思想教育，認真落實安全中各項要求措施，防止麻痹思想。

3、認真?zhèn)鬟_、落實上級安全會議精神、會議紀要、安全簡報。

4、認真組織召開班前會、班后會，會上提出現(xiàn)場存在的危險，提醒運行人員注意，部門定期檢查執(zhí)行情況。

5、積極開展各種應(yīng)急演練、安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。

6、積極參加廠安規(guī)考試、特種工考試、工作票“三種人”考試，定期組織部級安規(guī)考試。

7、落實新員工部級、班組級安全教育，臨時工安全教育和換崗人員安全教育培訓(xùn)工作。

（四）規(guī)范運行操作，加強技術(shù)培訓(xùn)、交流工作。

1、各值值長負責組織每循環(huán)學習班組在仿真機房學習、技術(shù)交流，討論指標控制、運行調(diào)整方式，取長補短，提高全員的專業(yè)技術(shù)水平。

2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”、事故預(yù)想、技術(shù)問答，各專工定期檢查執(zhí)行情況。

3、公平、公正開展小指標競賽，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。加強指標控制，控制煤耗、汽耗、廠用電等主要指標，達到節(jié)能減排、降本增效。

4、配合檢修正確、完善布置各項安全措施，做好警示、提示工作，設(shè)備檢修后到現(xiàn)場認真驗收。

5、督促運行人員加強巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量，做好缺陷統(tǒng)計、上報、現(xiàn)場驗收工作。

6、定期檢查集控室定置管理執(zhí)行情況，對不符合要的提出整改，并對責任人進行考核。

7、按規(guī)定日期報送各項數(shù)據(jù)、報表，并保證準確、可靠。

8、做好反違章知識宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章檢查力度，杜絕“三違”，對檢查出的違章上報發(fā)電部。

9、設(shè)備存在缺陷、隱患暫時無法消除時，各專業(yè)下發(fā)技術(shù)措施，運行人員依據(jù)措施執(zhí)行，防止人身和設(shè)備的重特大事故發(fā)生。

10、定期組織運行人員參加理論考試，并通過考試成績進行績效工資調(diào)整，激發(fā)員工上進心，營造比、學、趕、幫、超的學習氛圍。

11、積極參加春檢、秋檢、夏季“三防”和防寒防凍檢查工作，做好提前預(yù)防措施。積極參加重大節(jié)日檢查和不定期安全檢查，并對檢查出的問題及時整改，未整改的做好有效措施。

（五）加強電氣防誤操作組織管理措施。

1、部頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)倒閘操作的操作票制度和操作監(jiān)護制度，是防止電氣誤操作事故的最根本的組織保證措施，在貫徹執(zhí)行中，必須從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。

2、組織電氣運行人員、電氣專業(yè)管理人員，熟悉掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》中有關(guān)倒閘操作的規(guī)定。

3、電氣運行人員必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試和實際操作訓(xùn)練合格后，才能參與進行電氣倒閘操作。

4、認真推行電氣倒閘操作執(zhí)行程序和技術(shù)原則的規(guī)范化、標準化，發(fā)電部組織編制典型操作票，要求嚴格按照操作票要求操作，每年至少進行一次全員的倒閘操作規(guī)范化、標準化訓(xùn)練活動。尤其是加強對新入廠人員的技術(shù)培訓(xùn)和基本功的訓(xùn)練。

5、深入開展反違章工作，重點糾正電氣倒閘操作中存在的圖省事、走捷徑，違反安規(guī)、兩票的習慣性違章現(xiàn)象，對違章責任者、誤操作事故責任者做到“四不放過”。

6、加強嚴格執(zhí)行操作票制度和操作監(jiān)護制度的監(jiān)督和管理，搞好統(tǒng)計、考核工作，各級生產(chǎn)管理人員要認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程（變電部分）》“兩票補充規(guī)定”中有關(guān)“兩票”執(zhí)行情況的跟蹤檢查制度，通過監(jiān)督檢查，分析操作制度執(zhí)行情況，及時提出整改措施，認真落實。

7、加強電氣運行基礎(chǔ)管理，及時完善電氣設(shè)備的雙重名稱、編號，做到正確齊全，清晰醒目，室內(nèi)開關(guān)柜的前后柜面上已有清晰醒目的雙重名稱、編號，運行人員操作時應(yīng)仔細核對工作內(nèi)容名稱、編號和設(shè)備名稱、編號對應(yīng)。

8、建立重大、復(fù)雜電氣倒閘操作電氣專工現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)制度，明確規(guī)定現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責和權(quán)限，參加現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)人員的職責，主要是監(jiān)督檢查倒閘操作人員的行為規(guī)范，及時糾正違章現(xiàn)象，不允許參與倒閘操作，不允許代替當值運行負責人發(fā)布操作命令、違章指揮，不允許違反調(diào)度規(guī)程和調(diào)度命令。

9、加強對接地線、接地刀閘的使用管理。

（六）堅持“四不放過”原則，狠抓整改措施落實，現(xiàn)場發(fā)生的事故、異常后填寫運行不安全情況原始報告，值內(nèi)、部門組織召開事故分析會，落實責任人，追糾事故責任人的責任，同時追糾有關(guān)負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任，并通報其它值際學習吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

（七）積極開展危險點分析和風險預(yù)控。運行人員加強巡檢、運行分析，運行中發(fā)現(xiàn)缺陷及時提出，并聯(lián)系檢修處理。對不能消除的危險點、風險做好有效措施、事故預(yù)案，班前、班后會時提醒每一位員工注意。

（八）加強現(xiàn)場外包施工人員、臨時工現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)外包施工人員、臨時工違章、施工違章時，立即制止，要求整改并通報發(fā)電部。

（九）高度重視消防安全，認真落實《消防安全管理制度》。加強消防設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)、消除消防設(shè)備缺陷，積極參加消防培訓(xùn)和演習。

（十）繼續(xù)督促各值際繼續(xù)開展“安全和諧班組”建設(shè)。

（十一）提醒員工廠內(nèi)或外出時遵守交通規(guī)則，杜絕酒后駕車、疲勞駕車，防范交通事故發(fā)生。

發(fā)電部 2012年3月6日

附表：1 合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方： 乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。

二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。

三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。

四、出資金額方式：期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在2012年3月31日前全額到位。3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各承擔8.5萬元。

4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）

五、股份劃分：甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔的基礎(chǔ)。

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。

七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。

八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：

1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管理，重點負責商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。

2、乙方負責合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義，在保德縣與當?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負責施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過

元額度（元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。

九、盈余分配與債務(wù)承擔：

合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當對另一方承擔。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。

甲方： 年 月 日

乙方：

年 月 日

第四篇：分級安全生產(chǎn)目標及保障措施

北京國電龍源環(huán)保工程有限公司

石嘴山分公司(一發(fā)側(cè))煙氣脫硫裝置增容改造建筑工程

分級安全生產(chǎn)目標及保障措施

荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

二〇一四年二月

簽 字 頁

編制：

日期：

審核：

日期：

批準：

日期：

荊門市嘉園建設(shè)有限公司石嘴山項目部

一、安全生產(chǎn)目標

（一）不發(fā)生人身重傷及以上事故；

（二）不發(fā)生重大機械和設(shè)備損壞事故；

（三）不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（四）不發(fā)生同等責任及以上的重大交通事故；

（五）不發(fā)生由于施工人員責任造成的惡性施工操作事故

（六）不發(fā)生重大環(huán)境污染與破壞事故；

（七）一類障礙為0；二類障礙不超過一次；

二、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施

（一）總的要求

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責任追究三項機制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，從組織建設(shè)、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、思想政治教育等各方面積極采取措施，綜合治理，保障安全生產(chǎn)；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，及時發(fā)現(xiàn)、糾正問題，建立激勵和約束機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、各級施工負責人要全面負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，從四級控制抓起，將安全生產(chǎn)目標層層分解，分級制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的保證措施，并貫徹執(zhí)行，從嚴考核。

3、樹立“安全為天”的觀念，認真梳理、總結(jié)過去安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”。嚴格安全生產(chǎn)責任問責制，對未認真履行職責、失職造成事故的，按照《安全生產(chǎn)管理考核和標準（試行）》有關(guān)規(guī)定，分清責任，嚴肅處理。

（二）防止人身傷亡方面

1、加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，以“應(yīng)知應(yīng)會”、“三熟三能”為重點，使每個工人都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險點，掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施，做到在崗工人必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格后才能上崗作業(yè)。各班組的安全指標與績效掛鉤考核辦法，并監(jiān)督、教育工人嚴格、規(guī)范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理，認真落實安全技術(shù)交底內(nèi)容，進一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境，實施安全設(shè)施標準化，保證安全設(shè)施的完好、可靠。

3、抓好“三不傷害”保證措施、個人控制差錯措施的 落實。針對電廠易造成人身傷害的危險點，如觸電、物體打擊、燒燙傷、高處墜落、機械傷害等，認真開展作業(yè)前的危險點分析，嚴格執(zhí)行所制定的控制措施等有關(guān)規(guī)定。

4、對各施工人員，要嚴格履行身體審查、簽定安全協(xié)議、進行安全交底、落實安全組織技術(shù)措施等有關(guān)電力生產(chǎn)發(fā)包工程安全管理的行之有效的制度，杜絕不合格人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，以減少現(xiàn)場作業(yè)的風險。

5、認真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高對以“人員無傷害、設(shè)備無缺陷、系統(tǒng)無故障、管理無漏洞、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一為標準的本質(zhì)安全型企業(yè)”的認識，利用落實反違章長效機制，嚴格執(zhí)行反違章有關(guān)規(guī)定。

6、加強對特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具的管理，做好維護、保養(yǎng)和定期檢測工作，保證其完好、可靠，防止因特種設(shè)備、勞動防護用品、安全工器具、電動工器具等發(fā)生問題造成人身傷害事件。

（三）防止設(shè)備、電網(wǎng)事故、誤操作和控制非停方面

1、在施工中若發(fā)生需要進入電廠各主要設(shè)備區(qū)域施工時，以兩票執(zhí)行為重點，積極推進現(xiàn)場作業(yè)標準化，認真落實三制、設(shè)備緊急停運規(guī)定等現(xiàn)場規(guī)程制度，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

2、認真開展二十五項反措實施導(dǎo)則的對表檢查，將導(dǎo)則內(nèi)容細化分解到崗位，形成班組、項目部、分公司三級檢查、整改、落實的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使二十五項反措落實在專業(yè)管理上、落實在設(shè)備上、落實在對照整改上。

3、認真開展季節(jié)性安全檢查，消除隱患，提高設(shè)備健康水平。

4、嚴格執(zhí)行漏電保護、安全自動裝置的有關(guān)規(guī)程規(guī)定，保證其可靠性，防止因保護拒動、誤碰、誤動引發(fā)全廠停電或影響系統(tǒng)穩(wěn)定的事故。

5、加強檢修質(zhì)量管理，認真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書制度，嚴格施工工藝標準，從材料儲備、材料進貨、施工工藝、施工質(zhì)量等方面做到事事有人負責，事事有人把關(guān)驗收。

6、落實技術(shù)監(jiān)督責任制，認真做好技術(shù)監(jiān)控工作，將十項監(jiān)督要落實到管理層上，建立檢查、反饋、總結(jié)機制，全年突出交叉作業(yè)、腳手架及接線作業(yè)檢查監(jiān)督。

7、加強施工用電運行技術(shù)管理及防誤閉鎖裝置管理，認真落實《防止電氣誤操作實施細則》、《防止二次系統(tǒng)人員三誤工作實施細則》等有關(guān)防止誤操作的管理制度。

8、認真開展安全性評價工作，對安全性評價整改計劃要認真落實。加強重大危險源的管理，對既定的應(yīng)急預(yù)案按計劃組織演練，對演練發(fā)現(xiàn)的問題要進行整改或改進，形成閉環(huán)管理，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（四）防止火災(zāi)事故方面

1、認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，重點做好木工車間、材料集散場地、可燃氣體儲藏室、綜合樓等場所、部位的區(qū)域的防火工作。

2、加強重點防火部位或區(qū)域的管理，完善規(guī)章制度，如動火工作票制度、主控室、配電室、變電站、綜合樓進入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等，并認真執(zhí)行，嚴格考核。

3、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護、保養(yǎng)和定期檢測、試驗工作，保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時可以正常使用的狀態(tài)。嚴禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

4、開展消防安全教育，普及防火逃生知識，義務(wù)消防員人數(shù)比例：重點防火部位及班組要達到100%，一般防火部位及班組要達到20%。

5、定期進行防火部位或區(qū)域的安全檢查，對不符合防火規(guī)范的，及時處理。

（五）防止交通事故方面

1、認真執(zhí)行公司的交通安全管理制度，并嚴格獎懲。

2、加強對駕駛員的管理，定期進行安全技術(shù)培訓(xùn)，對考試、考核不合格或經(jīng)常違章肇事的不準從事駕駛員工作。

3、實行“駕駛員準駕證”制度，非公司機動車駕駛員的人員，嚴禁駕駛本公司車輛。

4、加強車輛的定期檢修維護，做到出車前、行車中、行駛后對安全裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及交通安全問題，必須停止其施工作業(yè)，待問題排除后恢復(fù)施工作業(yè)。

第五篇：化驗室安全工作全年總結(jié)報告

化驗室安全工作全年總結(jié)報告

生產(chǎn)部安環(huán)科：

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已度過了2010年的生產(chǎn)時段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：

一、貫徹落實公司2010年安全工作1號文件

在新的生產(chǎn)羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學習了1號文件，制定落實《化驗室關(guān)于貫徹落實公司2010年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。

二、開展“三四五六安全競賽”活動

認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、建立、建全化驗室各種安全機構(gòu)，安全組織

為了發(fā)確保化驗室的安全工作順利進行，我們建立了化驗室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)

化驗室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識學習；針對式的安全工作學習，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個方面對安全工作進行保駕護航。

五、制定并實施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施

根據(jù)安全工作的要求和化驗室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學習。在年底公司準備生產(chǎn)啟動的時間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險應(yīng)急的措施都做好了計劃并讓全

體職工學習和了解。

六、舉行消防演戲，開展消防專項治理

隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災(zāi)事故時能正確面對災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

七、針對化驗室危險藥品的管理

化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確?；瘜W危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。

八、對安全巡查制度的加強

管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理，確?；炇腋魑ｋU源點正常工作。

九、貫徹落實學習各種安全文件、法律、法規(guī)

公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。

十、創(chuàng)環(huán)評，加強化驗室全體干部職工環(huán)保意識

今年是我們公司環(huán)保驗收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護工作順利進行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。

十一、對安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作

安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗室的安全生產(chǎn)工作。

十二。懷孕女工的安全生產(chǎn)工作

從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確?；炇野踩a(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。

以上是我們化驗室2010年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：

1． 安全管理工作經(jīng)驗不足。

2． 安全設(shè)備配備還很欠缺。

3． 安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。

這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

化驗室

2010年12月30日