第一篇：如何有效開展“大討論”活動概要

如何有效開展“大討論”活動

——在朱礦9月份黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話 龐太屏

今天的學(xué)習(xí)安排的內(nèi)容比較多，其主要內(nèi)容就是：開展好“從名盈實(shí)虧外委加工磨球、避實(shí)就虛整改審計意見看，這樣經(jīng)營企業(yè)行不行”專題大討論。剛才，廖礦長、陳主席分別組織學(xué)習(xí)了礦業(yè)委紀(jì)委發(fā)〔2014〕25 號、26號文精神，以及集團(tuán)公司的通知的相關(guān)附件和攀鋼工程公司關(guān)于開展“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知。

當(dāng)前，在攀鋼正處于鳳凰涅槃、扭虧增效的關(guān)鍵時期，設(shè)備修造總廠發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的行為和攀鋼工程公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為應(yīng)該說令人痛心。前不久，礦業(yè)公司已對設(shè)備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量等問題進(jìn)行了處理和通報，相關(guān)責(zé)任人被追究了責(zé)任。昨天，集團(tuán)公司審計部就關(guān)于對礦業(yè)公司開展的專題大討論，再下發(fā)通知及3個附件作為專題大討論的素材，礦業(yè)公司紀(jì)委還給我們發(fā)來了攀鋼工程公司《關(guān)于開展“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知》，這反映出兩級公司對這件事的高度重視。下面我就如何有效地在全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員中開展了開展“大討論”活動提三點(diǎn)要求：

一、端正態(tài)度，做到“三真”，迅速掀起大討論的熱潮 “三真”就是：真討論、真“醒腦”、真提高。

我在想，過去，我們開展過不少“大討論”，但真正觸動實(shí)質(zhì)和改變的不多，這次我們要針對應(yīng)該要討論什么？討論要起到哪些作用？大討論是不是寫個材料就行了？等等，拋開面子、自我揭短、深挖根源、查找原因，深刻剖析、解決存在的問題，真正觸動靈魂，這樣才能達(dá)到大討論的效果。

古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。不善于吸取別人的教訓(xùn)，事情就有可能降臨到自己身上。我們要在全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員中開展“從名盈實(shí)虧外委加工鑄球、避實(shí)就虛整改審計意見看，這樣經(jīng)營企業(yè)行不行？主題大討論活動。重點(diǎn)圍繞六個專題、3個附件內(nèi)容和攀鋼工程公司的討論主題來開展，通過大討論活動，認(rèn)識開展大討論活動的真正意義，理解六個方面重點(diǎn)內(nèi)容的真正內(nèi)涵，摒棄等靠要的思維習(xí)慣，樹立清廉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。六個方面的討論內(nèi)容我這里再重伸一下：一是如何真正踐行“六種發(fā)展理念”、9 個“兩手抓”？如何扭虧增效，轉(zhuǎn)型升級？ 二是用什么檢驗(yàn)工作？過程和結(jié)果誰來控制？三是拿什么對職工、企業(yè)、股東、國家負(fù)責(zé)？四是用什么評價干部？怎樣把握德才兼?zhèn)洌吭趺纯创谶@件看似簡單的工作中，各級干部“忠誠勝于能力”？ 五是怎樣真心實(shí)意地扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級？ 六是各級領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員怎樣勤政廉潔、一崗雙

責(zé)？希望在座的各位，以高度重視的態(tài)度，做到真討論、真“醒腦”、真提高。

二、結(jié)合實(shí)際，做到“三多”，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的風(fēng)氣 “三多”就是： 多討論一些有利于促進(jìn)礦工作的內(nèi)容；多想一些能夠解決實(shí)實(shí)在在的問題有效措施，多干一些緊扣朱礦生產(chǎn)改革發(fā)展的事和服務(wù)職工的事。前車之鑒 后事之師。大討論是對設(shè)備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量等問題和攀鋼工程公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為的再思考，再審視，是一種對照他人自我檢查，自我揭短，自我改進(jìn)，自我強(qiáng)化的過程。

作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，必須做到在其位、謀其職、擔(dān)其任、負(fù)其責(zé)、享其利。大討論活動要結(jié)合工作的實(shí)際，講實(shí)理，少講空話、套話、無用的話。管理者應(yīng)當(dāng)每一天要反復(fù)問自己：工作中盡職盡責(zé)沒有，做了違法亂紀(jì)的事沒有？在工作中還存在什么問題？ 前不久，朱礦一些黨員干部和職工在資源管控方面出現(xiàn)了問題，有些人總以為，只要把事做隱蔽就能高枕無憂。殊不知，紙是包不住火的，這樣的事無論怎樣做，也難天衣無縫。

我們企業(yè)有三個安全，即政治安全、生命安全、經(jīng)濟(jì)安全。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢牢把握這三個安全，增強(qiáng)緊迫感，只要有“問題沒解決，心里就不踏實(shí)”的責(zé)任感，才會有“不講條件，克難攻關(guān)”的執(zhí)行力。

習(xí)近平在今年年初對領(lǐng)導(dǎo)干部提出“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，”的新要求，應(yīng)該作為我們共同的座右銘。

修身治國平天下，我國的古圣先賢把修身放在治國平天下之前，可見修身是成就事業(yè)的前提。曾子曰,欲修其身者,先正其心。黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、錘煉思想作風(fēng),同樣要從“心”開始。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，無論何時何地，都要忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠于自己。我們每一個黨員干部都肩負(fù)著礦山發(fā)展的大事業(yè)，欲成就企業(yè)發(fā)展事業(yè)，必須在要修身養(yǎng)性，鑄就忠誠上下大功夫。忠誠是一種義務(wù)；忠誠是一種責(zé)任；忠誠是一種操守；忠誠是人生最重要的品質(zhì)。只有具備忠誠的品質(zhì)，才能敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息。因此，我們應(yīng)該用極強(qiáng)的執(zhí)行力去執(zhí)行這種忠誠。

三、制訂措施，做到“三明”，全力推進(jìn)朱礦各項(xiàng)工作 “三明”就是： 查漏洞，明思路，找原因、明方向，抓整改、明舉措。

大討論的目的就是在學(xué)習(xí)討論過程中，發(fā)現(xiàn)問題就深思，存在問題就整改，找到差距定措施。

攀鋼有自身的資源優(yōu)勢，設(shè)修廠本應(yīng)該在用好攀鋼自己的煉鐵廢渣鐵、鈦冶煉生鐵資源，做大鑄球產(chǎn)能方面做足“功課”，搶占市場先機(jī)，贏得效益。但是，他們的做法顯然與“六種發(fā)展理念”和“九個兩手抓”背道而馳。

聯(lián)系朱礦的實(shí)際，目前在朱礦采場內(nèi)從事低品位礦石委托加工的外委單位有3家，加強(qiáng)對合同審查、把關(guān)，加強(qiáng)對這些單位跟蹤管理是我們應(yīng)盡的職責(zé)，同時，我們要進(jìn)一步增加自營產(chǎn)量，不能把希望寄托于外委外協(xié)單位，而是要把落腳點(diǎn)放在依靠我們自己的力量上，采取所有可能的措施，創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。

當(dāng)前，公司轉(zhuǎn)型升級、深化改革、三個礦山建設(shè)，讓我們我們面臨全新的課題，也承受巨大的挑戰(zhàn)，需要全礦廣大干部和職工以改革創(chuàng)新精神積極踐行“六種發(fā)展理念”，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，不斷提升保障能力；降低費(fèi)用成本，提升盈利能力；加快轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展活力。面對今年著放量生產(chǎn)壓力大、安全環(huán)保壓力大、降本增效壓力大、工農(nóng)矛盾調(diào)處壓力大、隊伍穩(wěn)定壓力大、資源管控壓力大等諸多困難。我們要開動腦筋，深入思考，真正把學(xué)習(xí)討論的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，真正做到學(xué)有所用、用有所成，深入實(shí)踐六種發(fā)展理念，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶忠庾R和改革創(chuàng)新的優(yōu)良實(shí)績?yōu)槟繕?biāo)，堅持放量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展，抓好黨委今年工作“六個好”，實(shí)現(xiàn)礦行政今年工作提出的“一穩(wěn)七個經(jīng)濟(jì)”。

第二篇：關(guān)于開展大學(xué)習(xí)大討論活動總結(jié)概要

學(xué)習(xí)教育活動總結(jié)

根據(jù)公司關(guān)于《內(nèi)蒙古蘭太實(shí)業(yè)股份有限公司開展大學(xué)習(xí)大討 論活動實(shí)施方案》的通知精神,安裝分公司黨支部結(jié)合自身管理、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方面的實(shí)際情況,積極組織開展了“大學(xué)習(xí)、大討 論”活動,制定出了適合本單位的活動主題,并對活動的實(shí)施作了 全面的安排與部署,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

一、充分發(fā)動,廣泛動員,通過學(xué)習(xí)宣傳加強(qiáng)認(rèn)識,把員工思 想統(tǒng)一到全力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來。

3月 11日,接到公司黨委“大學(xué)習(xí)、大討論”通知后,分公司 黨支部即組織了分公司領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員、各班組主操及部分員 工代表進(jìn)行了文件的傳達(dá)動員,同時制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,根據(jù)兩分 部近期制作維修任務(wù),合理靈活安排學(xué)習(xí)時間,利用集中學(xué)習(xí)與自 學(xué)兩種形式,組織相關(guān)人員分批分次就中國鹽業(yè)總公司 2011年工作 會議領(lǐng)導(dǎo)講話、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司中層以上管理人員會 議精神、中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司六屆十次職工代表大會會議 精神等進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)與學(xué)習(xí),使員工對于公司及分公司目前的 發(fā)展形勢有了更進(jìn)一步的了解,對于中鹽總公司和集團(tuán)公司的決策 部署有了更加深刻的理解,從而達(dá)到了進(jìn)一步凝聚人心的目的,把 員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司“堅持一個目標(biāo),突出一個導(dǎo)向,抓好 四個重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變”上來。

二、明確活動主題,確定目標(biāo)要求,保證“大學(xué)習(xí)、大討論” 活動開展富有實(shí)效。一是按照公司黨委關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動安排,結(jié) 合分公司經(jīng)營實(shí)際,確定了分公司“大學(xué)習(xí)、大討論”七項(xiàng)主題, 并積極圍繞主題,結(jié)合上一階段的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)情況,對分公司 的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動主題內(nèi)容作了更加細(xì)致的學(xué)習(xí)、討論、交流。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭談體會、談?wù)J識、談思路、談措施。各黨 員及管理技術(shù)人員結(jié)合自身工作實(shí)際及分公司管理善就業(yè)務(wù)發(fā)展方 向、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、人

員素質(zhì)的提高、管理上薄弱環(huán)節(jié)談體會認(rèn)識。就發(fā)展和改進(jìn)思路,談措施和辦法。就抓好主要矛盾、轉(zhuǎn)變工作作 風(fēng),振奮精神,創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

二是按照公司黨委開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實(shí)施方案的安 排和要求,圍繞推進(jìn)安裝分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu),提高經(jīng)濟(jì)效益。制定《安裝分公司開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動實(shí)施方案》 ,明確活 動的重要內(nèi)容與目的。

1、在學(xué)習(xí)內(nèi)容的制定上,除了公司安排的四項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容之外, 增加了對分公司工作報告的學(xué)習(xí),并對公司黨委“大學(xué)習(xí)、大 討論”活動實(shí)施方案的內(nèi)容作了進(jìn)一步的強(qiáng)化與與細(xì)化學(xué)習(xí),并依 據(jù)工作實(shí)際制定出了切實(shí)可行的分部培訓(xùn)需求、計劃,切實(shí)提升團(tuán) 隊管理水平、技術(shù)水平、員工實(shí)際操作技能,進(jìn)一步加強(qiáng)“四個一 流”員工隊伍建設(shè)。

2、重點(diǎn)討論內(nèi)容在公司安排的六項(xiàng)內(nèi)容、分公司七項(xiàng)主題的 基礎(chǔ)上,要求結(jié)合分公司“十二五”規(guī)劃編制內(nèi)容開展討論,就分 公司過去五年所取得的成績及今后五年內(nèi)的規(guī)劃定位、發(fā)展目標(biāo)、資源要素和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施等進(jìn)行了討論。

3、確定了活動的目標(biāo)要求,與公司達(dá)成一致 :匯集員工的集體 智慧,深化企業(yè)改革,消除管理上的薄弱環(huán)節(jié),提高企業(yè)管理的執(zhí) 行力,大幅提高工作效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。找準(zhǔn)坐標(biāo),通過 學(xué)習(xí)討論,更加清醒地認(rèn)識發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)清本企業(yè)、本單位目前存 在的差距和不足,切實(shí)增強(qiáng)爭先進(jìn)位、加快趕超的緊迫感、責(zé)任感, 進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確努力方向。制定措施。通過學(xué)習(xí)討論, 充分調(diào)動廣大干部職工員工諫言獻(xiàn)策的積極性,認(rèn)真研究解決“做 什么”“怎么做”等問題,制定促進(jìn)工作全面落實(shí)的保障措施。改

進(jìn)作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真查找本企業(yè)、本單位存在的影響思想 解放、制約工作開展的突出問題,著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思 進(jìn)取、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想,切實(shí)做到思 想上有新定位、作風(fēng)上有新氣象,能力上有新提高、工作上有新抓 法、落實(shí)上有新突破, 為實(shí)現(xiàn) 2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、做強(qiáng)做優(yōu)、強(qiáng)企興企富民提供強(qiáng)有力的保障。

4、明確活動的具體要求,對于分公司各分部開展“大學(xué)習(xí)、大 討論”活動情況隨時進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確定活動負(fù)責(zé)人,活動督導(dǎo)檢 查人,確保學(xué)習(xí)討論活動深入開展。

三、通過活動開展,認(rèn)識分公司目前經(jīng)營現(xiàn)狀,找出存在的差 距和不足,明確改進(jìn)措施。

1、雖然分公司的管理制度在日臻完善,但在制度的執(zhí)行上仍 然存在一些偏差,一方面是各級人員對制度掌握得不夠透徹,認(rèn)識 不統(tǒng)一,導(dǎo)致工作的隨意性較強(qiáng),不能更好地按章辦事,另一方面 是督促與監(jiān)督職能發(fā)揮欠缺,存在各人各掃門前雪現(xiàn)象,導(dǎo)致了在 工作銜接上的落空。

改進(jìn)措施:分公司在新的一年要重新定位管理職責(zé),同時要對 制度實(shí)效性及時評審,去繁從簡,以便更好的操作,對于制度執(zhí)行 不到位者予以批評指導(dǎo)及考核。對于管理技術(shù)人員,專門組織對制 度的專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn),就制度模糊,理解不透徹的方面進(jìn)行討論, 杜絕因制度不熟悉帶來的監(jiān)督及執(zhí)行不力現(xiàn)象。

2、鑒于分公司目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀,生產(chǎn)維護(hù)方面基本是由勞務(wù) 派遣工來項(xiàng)半邊天的,但是由于這部分人員素質(zhì)參差不齊,而且調(diào) 動、增加頻繁,在技能體現(xiàn)、安全及協(xié)調(diào)配合等方面均帶來一定的 隱患,但從管理角度,我們對于這部分人員所投入的培訓(xùn)與教育是 少之又少的,重視的程度不夠高,因此,在對于管理、安全、服務(wù) 方面仍然存在一些隱患及誤區(qū)。

改進(jìn)措施:在新的一年中,我們需投入更多的精力,配備專人 并采取有效措施來加強(qiáng)和提高這些人員的技能與安全意識以及相互 的配合協(xié)調(diào)能力,就培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制定詳細(xì)的計劃與方案,并做好考 核與記錄,作為進(jìn)一步聘用與辭退外用人員的依據(jù)。

3、分公司實(shí)施利潤工資分配制,一方面能夠調(diào)動員工的勞動 積極性,但另一方面,在利益的驅(qū)動下,員工的急功近利思想嚴(yán)重, 工作當(dāng)中存在重數(shù)量,輕質(zhì)量的觀念,在產(chǎn)品的加工、維修方面還 存在返工投訴現(xiàn)象,甚至還有一些私心貪圖小利的現(xiàn)象,分公司雖 然采取了相關(guān)的措施,但對于員工在思想根基上的引導(dǎo)還明顯不足。改進(jìn)措施:對于員工的日常教育除了開展典型性的質(zhì)量教育、嚴(yán)格考核之外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對

其思想教育,從思想觀念上加以引導(dǎo), 提高認(rèn)識,達(dá)到在思想認(rèn)識上的高度,同時采取改進(jìn)措施,將產(chǎn)量 與質(zhì)量掛鉤,對于返工及投訴現(xiàn)象,嚴(yán)格考核,確保產(chǎn)品合格,員 工與企業(yè)的雙贏。

4、分公司于 2006年組建以來,經(jīng)過近四年多的磨合,各項(xiàng)基 礎(chǔ)管理工作基本趨于規(guī)范,在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面、資源的合理調(diào) 配方面、承擔(dān)業(yè)務(wù)能力方面以及制度的制定等方面一步一個臺階, 都在逐年進(jìn)步,但是由于業(yè)務(wù)面較廣,業(yè)務(wù)變化多,作業(yè)場地及人 員分散以及員工素質(zhì)參差等原因,離精細(xì)化管理還有一定的差距, 主要體現(xiàn)在工作的落實(shí)方面,較標(biāo)準(zhǔn)化的管理有一定落差。

改進(jìn)措施:需要進(jìn)一步提出管理技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃,并付諸 實(shí)施,切實(shí)提高管理技術(shù)人員的綜合素質(zhì),也希望公司能夠從整體 的大局出發(fā),舉辦相應(yīng)培訓(xùn)講座,從而提升公司的整體的管理效益, 管理水平。

針對大家討論中提出的問題,作了初步的部署與安排,并責(zé)成相 關(guān)人員提出相關(guān)的整改措施,將此項(xiàng)工作作為今后的一個時期的工 作重點(diǎn)，四、開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動的重大意義

1、通過開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動,等同于為員工的參政議 政提供了一個良好的平臺,員工的思想認(rèn)識更加成熟,對于公司以 及分公司的發(fā)展及部署有了明確的認(rèn)識,同時也振奮了人心,有利 于今后更好地把精力集中到抓工作的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)企 業(yè)快速發(fā)展上來。

2、通過開展學(xué)習(xí)討論,更加清醒地認(rèn)識到了分公司組建以來的 發(fā)展轉(zhuǎn)變,更進(jìn)一步的理清了思路,明確了目標(biāo)任務(wù),認(rèn)清了差距 和不足,增強(qiáng)了加快趕超的緊迫感、責(zé)任感。

3、通過組織學(xué)習(xí)討論,分公司黨支部整理了學(xué)習(xí)討論的一些意 見建議和好的思路舉措,為公司的下一步的發(fā)展諫言獻(xiàn)策,為最后 的總結(jié)提高階段打好基礎(chǔ),為完成安裝分公司 2011年的生產(chǎn)任務(wù)作 了最好的動員,同時也堅定了各級人員做強(qiáng)做優(yōu)安裝分公司各項(xiàng)產(chǎn) 業(yè)、提高經(jīng)濟(jì)效益的決心與信心。

4、通過開展學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真查找存在的影響思想解放、制約工 作開展的突出問題,著力克服和糾正安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、因循守 舊、墨守成規(guī)、急功近利、消極懈怠的心態(tài)和思想,切實(shí)做到思想 上有新定位,作風(fēng)上有新氣象,能力上有新提高,工作上有新抓法, 落實(shí)上有新突破,為實(shí)現(xiàn) 2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)起到了積極的推 動作用。

安裝分公司黨支部 二〇一一年四月二日

第三篇：開展繼續(xù)解放思想大討論活動第一階段工作總結(jié)概要

北流市環(huán)保局開展繼續(xù)解放思想大討論活動 第一階段工作總結(jié)

按照市委開展繼續(xù)解放思想大討論活動的部署，市環(huán)保局黨組立即召開專門會議，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研究，并認(rèn)真組織實(shí)施，很快在全局掀起了開展解放思想大討論活動的高潮。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。市環(huán)保局成立了由局長蒙承榮、黨組書記甘振倫為組長的解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)，并明確責(zé)任。做到機(jī)構(gòu)明確，人員明確，分工明確，責(zé)任明確，為開展解放思想大討論活動提供了可靠的組織保障。

二、召開會議、專題研究。市環(huán)保局解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，多次召開專門會議，對活動開展進(jìn)行安排部署。討論制定《北流市環(huán)保局關(guān)于開展解放思想大討論活動的實(shí)施方案》。

三、召開動員會，全員參與。3月20日召開全局干部職工參加的動員大會。會上甘書記組織學(xué)習(xí)市委有關(guān)繼續(xù)開展解放思想大討論活動的精神，蒙局長結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)行動員。蒙局長要求，全局干部職工要緊緊圍繞貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊聯(lián)系環(huán)保工作實(shí)際，著力在破除影響科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)習(xí)慣上下功夫，在解放思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題上下功夫。重點(diǎn)圍繞以下幾個方面內(nèi)容展開討論。一是如何堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，把環(huán)保工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，納入以改善 民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；二是如何理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作的必要性，增強(qiáng)在自己工作中落實(shí)科學(xué)

發(fā)展觀的自覺性和堅定性；三是如何理解十七大報告關(guān)于全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，特別是人均國內(nèi)生產(chǎn)總值翻兩番的要求，增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；四是如何堅持以人為本，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益入手，解決群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；五是如何創(chuàng)新宣傳教育方式，加強(qiáng)環(huán)境宣傳；六是如何通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、確保減排任務(wù)的完成。七是如何創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法、工作方法，做到?jīng)Q策科學(xué)，責(zé)任明確，完成任務(wù)。

四、加大宣傳力度。拉了跨街橫標(biāo)，制作為宣傳專欄，完善了學(xué)習(xí)園地，并及時報送信息材料。

五、思想進(jìn)一步解放。通過解放思想大討論，全局職工進(jìn)一步認(rèn)識開展繼續(xù)解放思想大討論活動的重要意義，增強(qiáng)開展大討論活動的自覺性和緊迫感。認(rèn)識到解放思想是實(shí)踐辯證唯物主義、歷史唯物主義的根本要求，是我們堅持黨的基本路線的本質(zhì)要求，是貫徹十七大精神，實(shí)施富民興桂戰(zhàn)略的客觀要求，是市環(huán)保局工作新起點(diǎn)。大家表示要認(rèn)真貫徹自治區(qū)環(huán)保工作會議精神和局2008年環(huán)保工作意見，結(jié)合各自職責(zé)，認(rèn)真做好工作。

目前，我局正掀起繼續(xù)解放思想大討論活動高潮。二〇〇八年三月二十一日

第四篇：實(shí)驗(yàn)室管理處開展解放思想大討論活動心得體會概要

實(shí)驗(yàn)室管理處開展解放思想大討論活動心得體會

7月22日上午，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，實(shí)驗(yàn)室管理處召開全體管理人員會議,集中組織學(xué)習(xí)關(guān)于解放思想大討論的相關(guān)文件，王躍進(jìn)副校長出席會議，并與全體管理人員一起進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。

處領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了學(xué)校關(guān)于開展解放思想大討論的安排意見，組織學(xué)習(xí)了校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校解放思想大討論動員會上的講話，明確了大討論活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、重要任務(wù)以及方法步驟。使大家認(rèn)識到開展解放思想大討論不僅是對我國改革開放三十周年成就的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時也是為將我校建設(shè)成為高水平研究型大學(xué)進(jìn)行的一次思想動員，應(yīng)結(jié)合自身工作，立足學(xué)校事業(yè)發(fā)展，關(guān)注目前廣大師生普遍關(guān)心的問題，積極展開討論。

討論的重點(diǎn)主要圍繞實(shí)驗(yàn)室管理體制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊伍、大型設(shè)備共享、實(shí)驗(yàn)室資源整合以及實(shí)驗(yàn)室安全合等五個方面展開，并達(dá)成了以下共識：

一是關(guān)于實(shí)驗(yàn)室管理體制。

目前我校實(shí)驗(yàn)室在管理過程中需要進(jìn)一步明確各職能部門在實(shí)驗(yàn)室管理中的職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高管理效率。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)以實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)為指導(dǎo)，以學(xué)科類別建設(shè)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和科研平臺的融合，構(gòu)筑實(shí)驗(yàn)室共享體系。在科研實(shí)驗(yàn)室的管理上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，重視科研實(shí)驗(yàn)室的建制管理，并重視考核與評價體系建設(shè)，促使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二是關(guān)于實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊伍建設(shè)。

實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊伍是實(shí)驗(yàn)室工作的核心，應(yīng)充分認(rèn)識到實(shí)驗(yàn)室技術(shù)隊伍在建設(shè)高水平研究型大學(xué)中的作用，在制定政策上做到與教師隊伍同等對待。做好實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行職責(zé)與效率掛鉤，嚴(yán)格考評，并通過具體措施與做法來加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的補(bǔ)充和培訓(xùn)，努力提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員待遇。

三是關(guān)于大型儀器設(shè)備共享。

將大型儀器設(shè)備有償使用改革作為校院兩級管理體制改革的突破口，確定大型設(shè)備開放名錄，固定大型設(shè)備操作人員，突出管理重點(diǎn)，強(qiáng)化對高水平技術(shù)人員的管理與考評。進(jìn)一步做好相關(guān)信息的收集與整理，進(jìn)行大型設(shè)備共享信息平臺的開發(fā)，配套相關(guān)政策，落實(shí)共享基金，分層次、分類別建立校級、院級和學(xué)科級的大型設(shè)備共享體系。儀器設(shè)備購置嚴(yán)格執(zhí)行大型儀器論證，小型儀器設(shè)備備案制度，發(fā)揮投資效率。

四是關(guān)于實(shí)驗(yàn)室資源整合。

結(jié)合北校區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，將生物、化學(xué)、物理、電工電子、測量測繪以及力學(xué)、圖學(xué)等基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室在全校范圍內(nèi)進(jìn)行資源整合，實(shí)行集中管理，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)，減少資源浪費(fèi)，提高資源使用效率。

五是關(guān)于實(shí)驗(yàn)室安全。

安全問題是實(shí)驗(yàn)室管理的頭等大事，關(guān)系到廣大師生的生命和財產(chǎn)安全，應(yīng)結(jié)合此次實(shí)驗(yàn)室電源認(rèn)證管理，逐步推行實(shí)驗(yàn)室安全的細(xì)化管理，建立實(shí)驗(yàn)室安全管理體系，規(guī)范和加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室水、電以及有毒有害危險品的管理。

通過學(xué)習(xí)和討論，使全體管理人員明確了今后工作重點(diǎn)和努力方向，理清了工作思路，開拓了思維，為今后工作的開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。

XXX副校長在總結(jié)中指出，實(shí)驗(yàn)室是連接大樓與大師的紐帶，是一個學(xué)科綜合實(shí)力水平的體現(xiàn)的平臺，實(shí)驗(yàn)室管理不僅是實(shí)驗(yàn)室管理處一個部門的事情，是一個系統(tǒng)工程，關(guān)系到科研、教務(wù)、研究生院等不同職能部門以及導(dǎo)師、學(xué)生、實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊伍等不同人員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)與積極性的調(diào)動。目前我校科教資源不足與浪費(fèi)現(xiàn)象并存，科研氛圍還不濃厚，既有規(guī)劃布局的問題，也有管理體制的問題。希望實(shí)驗(yàn)室管理處結(jié)合此次解放思想大討論活動，勇于探索，能夠在工作上有所突破，以增進(jìn)我校學(xué)術(shù)氛圍，提高實(shí)驗(yàn)室利用效率，構(gòu)建安全、規(guī)范、高效、開放的實(shí)驗(yàn)室體系。-

第五篇：教育思想大討論簡報概要

教育思想大討論簡報

學(xué)校黨委宣傳部

第2期

2008年4月16日

鞏固本科教學(xué)成果

進(jìn)一步豐富辦學(xué)特色內(nèi)涵

在全校掀起教育思想大討論之時，記者采訪了教學(xué)督導(dǎo)組組長吳作倫老師。吳老師說，本科評估使學(xué)校的教學(xué)管理上了一個層次，確立了一系列規(guī)章管理制度，試卷、畢業(yè)論文等也規(guī)范化了。最近，教學(xué)督導(dǎo)組制定了實(shí)驗(yàn)教學(xué)評價表，將對實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行全面檢查。

吳老師認(rèn)為把本科教學(xué)評估的成果鞏固下來，將規(guī)章制度更好地執(zhí)行到實(shí)際教學(xué)工作中去是現(xiàn)在和以后教學(xué)工作的重點(diǎn)之一。現(xiàn)在有些老師沒有像本科教學(xué)評估期間那樣嚴(yán)格要求、規(guī)范管理。

圍繞辦學(xué)特色吳老師談了自己的一些意見：

一、去年在評建中各二級學(xué)院挖掘凸現(xiàn)了自身的特色，但特色的培養(yǎng)更重要。在與德國合作培養(yǎng)2+3國際班學(xué)生方面，我們還沒有充分利用資源，培養(yǎng)的學(xué)生滿足不了社會和企業(yè)的要求。國際班的學(xué)生只有一部分學(xué)生最后能出國學(xué)習(xí)，浪費(fèi)了合作資源。

二、具有國際化背景的人才更需要英語等外語的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)更好地創(chuàng)造一個良好的英語學(xué)習(xí)環(huán)境。老師應(yīng)該在非英語課程的幻燈片中加入核心內(nèi)容的英文翻譯，讓學(xué)生了解自己所學(xué)專業(yè)的英語，也為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的外語學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、學(xué)校專業(yè)與浙江省經(jīng)濟(jì)相吻合，但學(xué)科缺乏特色，很多老師對企業(yè)不了解。作為老師，他們應(yīng)積極開展與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的科研。同時引進(jìn)優(yōu)秀人才來 1 充實(shí)我們的師資隊伍。

四、與德國合作擴(kuò)大內(nèi)涵，在經(jīng)濟(jì)和科技上進(jìn)行交流合作。充分利用中德科技促進(jìn)中心，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)走出去。

學(xué)生記者 錢雪峰

期中教學(xué)檢查兩周

以本科評建整改為重點(diǎn)

本學(xué)期期中教學(xué)檢查從4月14日開始，為期兩周。本次檢查以本科教學(xué)評建整改及“質(zhì)量工程”有關(guān)的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況、課堂（實(shí)驗(yàn)）教學(xué)規(guī)范以及畢業(yè)設(shè)計（論文）工作落實(shí)情況為重點(diǎn)，還將進(jìn)行教案展示與評比，觀摩教學(xué)和相互聽課，教學(xué)日歷、教案、學(xué)生作業(yè)及實(shí)驗(yàn)（實(shí)習(xí)）報告檢查，并組織開展學(xué)生座談會和教師座談會，聽取師生對教學(xué)工作的意見和建議。為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理，本次期中教學(xué)檢查將對各學(xué)院（部）實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的安排、落實(shí)以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教學(xué)規(guī)范進(jìn)行檢查。新聞中心

學(xué)生觀點(diǎn)

逃課、課堂睡覺能全怪我嗎

說實(shí)話，大學(xué)老師最不缺的是專業(yè)知識，最缺的是人格魅力。課堂到課率是由老師“魅力”決定的：您是否有能力吸引住我們的眼球，把課本上枯燥的知識轉(zhuǎn)換成甘之如飴的東西，真正勾起我們的求知欲。往往老師抱怨學(xué)生逃課，這是事實(shí)，不過，換個角度考慮，有時我們也很無奈，有些老師上課只是照本宣科，實(shí)在是有點(diǎn)枯燥，長長的幾節(jié)課除了睡覺，真是找不到事干。您說的，書上都有，書上沒有的，您也無法給與。柴始青老師是我最佩服的老師之一，他教我的時間不長，只有一個學(xué)期，可至今，我對他還是記憶猶新。他不太愛點(diǎn)名，可每次上課都座無虛席，他引用實(shí)際，給我們講社會上發(fā)生的新鮮事并結(jié)合課本，他給我們講案例，在座的每一位同學(xué)都被他所吸引，他特有的講話方式，偶爾幽默，時而嚴(yán)肅，我們深深為他折服。

教與學(xué)是互動的，只有師生雙方協(xié)調(diào)好課堂氣氛，互相體諒，學(xué)生才能真 2 正的，發(fā)自內(nèi)心的愛上這門課，老師才能在課堂上帶領(lǐng)著學(xué)生共同走進(jìn)知識的海洋。

大二學(xué)生

豆豆

我們自己要有強(qiáng)烈的成才欲望

今天的思政課，老師給我們讀了思想大討論簡報上的那篇大三學(xué)生寫的《大學(xué)不應(yīng)該是這樣子的》文章，聽后有所感觸。感觸之后是思考，思考我們的大學(xué)、我們的老師、我們的同學(xué)。

在我眼里看來，學(xué)校的確存在一些不足的地方，因?yàn)樗€很年輕，需要時間去積累經(jīng)驗(yàn)，在這個過程當(dāng)中必定會存在漏洞。但是這一切不重要，這是客觀存在，一時無法改變。重要的是我們學(xué)生自己是怎么對待這個問題，如果以此為借口說這個大學(xué)讓我失望上課沒興趣沒意義沒方向而沉迷于網(wǎng)絡(luò)或小說或其它，自己內(nèi)心沒有求知欲望，那么就算老師再好再用心他也是扶不起的阿斗。北大、清華、浙大不是也有學(xué)生因跟不上趟而退學(xué)的嗎？

照本宣科的老師是很多，但是我們可以不做墨守陳規(guī)的學(xué)生呀。對老師所教的沒興趣那課外可以學(xué)自己喜歡的知識，只要保證這門課過了就好。我們讀書讀了那么多年，有多少東西是我們感興趣而學(xué)習(xí)的呢，大部分人的一生從事的職業(yè)也不是他的所愛，有許多東西不是以興趣而為的。

做思想的主人，引導(dǎo)自己樂觀往前走。不要感到無助失望，調(diào)整自己的思想，或許你可以找到另一條你從沒發(fā)現(xiàn)過的成功之路！

電氣學(xué)院學(xué)生

厲校麟

他山之石

大力培養(yǎng)創(chuàng)新型工程科技人才（上）

潘云鶴

當(dāng)前我國高等工程教育存在著諸多的弊端：工程設(shè)計和實(shí)踐教育環(huán)節(jié)缺失，工科教師隊伍的非工化趨向嚴(yán)重；評價體系錯位，學(xué)位設(shè)計錯位，重論文、輕設(shè)計、缺實(shí)踐；專業(yè)目錄與課程體系設(shè)計落后，學(xué)科交叉欠缺，導(dǎo)致創(chuàng)新與實(shí)踐雙 3 向不足，得不到產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)同和重視。目前的“科學(xué)教育”只重知識的傳授，嚴(yán)重缺乏動手和解決問題的能力的培養(yǎng)，導(dǎo)致與高等工程教育無法銜接。

以上情況表明，我國工程與教育的規(guī)模之宏大與水平之不足的對比十分明顯，改革的要求十分迫切。

但我國在創(chuàng)新型工程人才培養(yǎng)中面臨著諸多機(jī)遇。一是我國科技創(chuàng)新的目標(biāo)已經(jīng)確立。二是中國宏大的工程建設(shè)為工程科技人員的成長提供了千載難逢的機(jī)遇。三是全球短缺工程師。四是我國工程專業(yè)學(xué)生的生源好，規(guī)模大，就業(yè)市場廣闊。

培養(yǎng)創(chuàng)新型工程人才需關(guān)注以下幾個值得研究的問題。

一是工程與科學(xué)的關(guān)系。當(dāng)代工程常常基于科學(xué)的應(yīng)用，但工程的范疇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科學(xué)的應(yīng)用，且往往早于科學(xué)而出現(xiàn)。當(dāng)代工程與科學(xué)的關(guān)系越來越密切，但工程除了理論外，還要基于經(jīng)驗(yàn)，這就是老工程師的寶貴之處。而且，工程的成功還需要大量社會人文知識和實(shí)踐技能，必須依靠團(tuán)隊，必須與市場和社會密切配合。他既基于自然科學(xué)，又基于社會科學(xué)，還基于所積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是工程與市場的關(guān)系。工程具有為社會服務(wù)和創(chuàng)造財富的明確目的。因此工程和市場關(guān)系密切。工程的發(fā)展既受科學(xué)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)，又受經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展要求的引導(dǎo)。從本質(zhì)上講，現(xiàn)代企業(yè)家和商人需要具備工程的知識與思維，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要基于嚴(yán)密的設(shè)計與實(shí)施能力。因此，我們要造就大批有經(jīng)營頭腦的工程師和有工程素質(zhì)的經(jīng)營者，使得未來中國的產(chǎn)品以信譽(yù)度高、科技水平高、附加值高而享譽(yù)世界。在當(dāng)今社會，其實(shí)只有市場化了的知識才能成為財富。

三是創(chuàng)新的普遍性。通過對“創(chuàng)新”、“工程”、“科學(xué)”、“市場”等關(guān)系的再認(rèn)識，可以發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新”具有普遍性。它既指寶塔尖的高層次人才，也包括在工程科技領(lǐng)域的各個層次和類型中做出成績的工程科技人員；他們既可以是作出重大的創(chuàng)新，也可以是小改小革，如對某一項(xiàng)工程，在不影響工程質(zhì)量的情況下如何節(jié)能、降耗、縮短工期、降低成本等方面進(jìn)行創(chuàng)新等等。

四是創(chuàng)新型工程科技人才的多樣性。我國在21世紀(jì)的發(fā)展中還迫切需要另外三類工程人才：一是理論+技術(shù)實(shí)踐+新技術(shù)在本專業(yè)的應(yīng)用，也就是技術(shù)交叉型人才；二是理論+技術(shù)實(shí)踐+創(chuàng)新設(shè)計，也就是新產(chǎn)品開發(fā)人才，這類人才對產(chǎn) 4 品制造業(yè)尤其重要；三是理論+技術(shù)實(shí)踐+創(chuàng)業(yè)與市場能力，也就是工程管理與經(jīng)營人才。（摘自高教研究室資料）