第一篇：安全生產專項整治安排部署會議記錄

安全生產專項整治安排部署會議記錄

會議時間：2010年 3 月 20 日 會議地點：公司辦公室 主持人： 參加人員：

記錄人： 會議內容：

一、會議著重強調在工程建設中，要認真執行國家愛安全生 產方針政策、法令、規章制度和上級的安全生產指令，以及施工組織設計、施工方案。明確了各級管理人員的安全生產責任制。

二、針對施工中的設施、設備、安全防護裝置、工具、材料以及生活用房的安全及衛生，制止違章作業，冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產。

三、要做好新工人的安全生產三級教育，特殊工種安全技術培訓、考核，復審工作。

四、要定期不定期的組織安全隱患檢查，發現隱患，要及時解決或上報。并對機械設施、設備等的運行狀況要進行班前、班后檢查。

五、各管理部門要相互配合，相互監督，協同作業，搞好團結。

六、各部門要樹立“安全第一、人人有責”的思想，積極參加安全活動，接受安全教育。

河南鴻宸建設有限公司 安全生產專項整治工作方案

為了確保公司日常生產的安全，使公司的安全生產工作層層負責，責任明確，做到齊抓共管，實行全員安全目標管理。使安全生產責覆蓋整個生產的全過程。做到有法可依，有法必依，決不能發生“有令不行，有禁不止”的現象或疏于管理，部善管理，決不姑息遷就，從根本上杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象和責任事故的發生，特制定以下安全生產專項整治方案：

一、各級管理機構領導必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策、對安全生產工作堅持“五同時”。

二、各職能部門必須確保所管轄的范圍內的安全生產，確保施工現場的安全。

三、安全部門和專職安全員，應當做好各級領導在安全生產方面的助手，協助領導搞好安全生產各個方面的管理工作。

四、班組長應抓好班組安全生產工作，配合領導和專職安全員的安全管理工作，在班組中督促工作，遵章守紀，遵守安全生產操作規程，糾正阻止違章作業，及時發現各種事故隱患，立即處理，遇到不能解決的問題及時上報。

五、工人要遵章守紀，勸阻他人違章作業，有權拒絕違章指揮，做到“三不傷害”原則。

河南鴻宸建設有限公司 項目部安全生產專項整治工作方案

為了全面貫徹落實公司關于安全生產專項整治部署，結合我項目部的情況，特制定本方案;

一、指導思想

貫徹一條主線“安全第一、預防為主、綜合治理”，結合公司“三治一創”（即現場管理治亂，安全設施治差，事故隱患治源，創建安全文明標準化工地）活動特點，全面鋪開安全生產專項整治工作。

二、組織機構 組長： 副組長： 組員：

三、整治內容

1、組織全體員工學習施工安全法規，標準規范和規章制度，認真貫徹執行。

（1）設立專項整治組織機構；（2）專職安全人員持證上崗；

（3）每月定期召開全員安全會議兩次。

2、層層簽訂了安全生產責任書，項目經理與各工長、各工長與專業組長、各專業組長與所屬組員簽訂安全生產責任書，層層落實安全責任，安全責任到人。

3、施工現場各類管理人員及操作人員建立了安全生產責任制。

4、進行新工人入場三級安全教育，全員開工（復工）思想轉化安全教育，管理人員進行繼續再教育；特種操作人員(塔機司機、機修工、電焊工、電工、汽車司機、現場機械操作工、攪拌機、鋼筋彎曲、切斷機、木工鋸)進行操作規程教育，使人人熟記操作規程，規范作業行為和順序。

5、針對現場情況，編制了主體結構，基礎開挖，裝飾裝修，屋面臨邊作業中，防墜落，防觸電，防物體打擊專項施工方案和技術預防措施。

6、在建工程取得了施工許可證。

7、現場管理人員取得了相應的資格證，特種操作人員取得了操作證。

8、現場安措費用得到落實，制定了現場重大危險源監控措施，完成了突發事故事件的應急預案編制和演練。

9、項目部規定每周對工地進地安全檢查一次，班組每周兩次，工人實行日檢制。對安全工作好的進行表彰、宣揚，對違章違規行為進行批評教育，情節嚴重者給予經濟處罰，安全檢查由安全員直接參與，安全資料員負責記錄，找出隱患部位，責令當事人進行責改。

10、塔式起重機機械已進行現場檢驗，備案登記。塔機司機在日常操作中，要嚴格操作程序，把好工作狀態良好正常，運行正常關，發現異常情況要及時檢修和報告，杜絕帶病運轉，規定塔式機械每半月針對隱患局部檢修，每月全面檢查、檢修，形成記錄存檔。

11、安全資料，工程資料與施工同步進行，跟隨各項檢查活動的步伐，勤收集，勤整理和記錄，每次安全檢查都要總結一次，以利進展。

四、方法步驟

1、成立專項整治領導組；

2、全員宣傳發動；

3、制定各項責任制度，落實措施方案；

4、檢查、整改、調整、改進。項目部規定，每月進行一次，自查自糾活動，針對隱患進行整改，及時記錄。

五、目標要求

1、加強領導，落實責任。項目經理為本項目安全生產第一責任人，各工地工長、安全員為本工地安全生產第一責任人，工地安全責任要層層落實到人，到位，使人人責任明確，改進有方向。

2、工地安全工作要做到縱向到底，橫向到邊，無漏洞無空隙，扎扎實實抓好安全，保障生產，提高效率。

3、利用各種機會做好教育工作（吃飯時，上班前，板報，看電視，培訓等）要求每個人員都能做到我要安全，我懂安全，我會安全，我已安全，使安全工作變成為每個人員自覺、自愿、主動的日常行動。

4、要求工地管理人員要積極配合工長，安全員搞好工地安全工作，發現事故苗頭要及時制止或匯報，使工地現場呈現處處無隱患，人人都安全的安全場景。

5、所有施工人員要做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

6、項目部要求所有員工堅持公司安全工作“五鐵”精神（即一用鐵的意志嚴查，嚴格檢查安全隱患；二用鐵的手腕嚴治，嚴格根治安全隱患；三用鐵的決心嚴管，嚴格管理施工現場；四用鐵的紀律嚴懲，嚴格懲處違章違規；五用鐵的措施嚴管，嚴格把好安全措施關）。

河南鴻宸建設有限公司

第二篇：安全專項整治自查自糾會議記錄

河北天煜煤化電力有限公司 安全專項整治自查自糾會議記錄

時 間：2016年1月15日 會議地點：調度一樓會議室 會議主持：李保平

參會人員：李貴江

楊裕川

楊彥昌

萬春林

康延軍

武海兵等

會議傳達了《武安市危險化學品領域安全整治實施方案》的要求，扎實開展好我公司安全生產自查自糾工作。

一、會議要求和目標：

把大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產措施；牢牢把握制定檢查方案、進行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結檢查成效，通過安全生產大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環節，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，進一步提高安全生產保障水平，有效防范和堅決遏制事故發生。

二、自查自糾范圍：

焦爐車間

化產車間

回收車間

備煤車間

電廠車間

三、檢查內容：

1、在全面排查安全隱患的基礎上,重點檢查各車間安全操作規程、設施、設備作業環境等方面存在的安全隱患。

2、檢查出問題由生產經理負責落實，制定整改措施，把逐項工作落實到各車間、班組，限期整改到位。

第三篇：汛期安全生產工作安排部署

三河市客運服務總站

汛期安全生產工作安排部署

根據交通局轉發的《河北省安全生產委員會辦公室關于切實做好汛期安全生產工作的緊急通知》，我站領導高度重視，本著對人民群眾生命財產高度負責的態度，精心安排，組織有序、責任落實、經全體干部職工認真努力，積極工作，今年汛期我站主要抓了以下工作：

一、高度重視，加強領導。為抓好我站的防汛安全工作，我站成立了以站長為組長、各科室負責人為成員的汛期安全生產工作領導小組，針對汛期安全生產工作進行統籌安排，分管實施，做到一層抓一層，逐級落實各項應對措施，做到職責到位，思想到位，裝備到位，措施到位，確保汛期的安全生產事故得到及時、有力、有效的處置。

二、加強宣傳教育力度。為充分做好汛期安全生產工作，我站非常重視提高職工的防汛安全生產意識，組織職工和全體駕駛員學習《安全生產管理辦法》、《道路運輸條例》等相關知識，增強全體職工的安全意識教育和安全生產管理，克服麻痹思想和僥幸心理，加大宣傳力度，把法律規范轉化為自覺行動，提高了全站員工的防汛安全意識。

三、加強值守，切實做好預警預報預防工作。實行主管

領導帶班，24小時值班制度，成立防汛突擊隊，準備充足運力，隨時投入到防汛搶險救災中去，其中應急車輛10臺，突擊隊員20人。密切注意天氣變化，確保24小時通訊聯絡暢通，時刻準備奔赴搶險第一線。

四、組織防汛安全檢查。組織全面、細致、深入的防汛安全檢查，對各運營車輛進行嚴格安檢，確保所有營運客車必須確保技術狀況良好，安全設施齊全有效，要落實責任，及時整改，確保安全度汛。

在今后的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，層層檢查，狠抓落實，把防汛安全生產做為一項長期工作來抓。推動我站各項工作順利開展。

三河市客運服務總站

2011年8月10日

第四篇：安全安排部署

2018年安全生產工作部署

一、總體工作思路 安全工作：

深入貫徹落實集團公司2018年第一次安委會以及工作會議的精神和決策部署，以全面落實新《安全生產法》為主線，進一步強化安全生產責任制，夯實安全生產基礎。堅持底線思維和問題導向，針對安全生產的薄弱環節，重點做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理，繼續開展設備整治和技改，加強各級人員培訓，細化各項工作標準，強化落實，確保公司在裝機規模過千萬的情況下，安全無失。

生產工作：

緊緊圍繞降低設備故障率、減少故障損失、提高發電能力、提升設備運行水平這一總體工作目標，大力推進風電生產管理標準化、規范化，完善設備運行、檢修、維護標準和管理要求，進一步探索生產管理新模式，向自主保養、技術監督、狀態檢修過渡；強化設備巡視和預防性消缺，推進備件儲備管理，完善定額儲備體系；將生產管理關口前移，實現設計、設備選型、施工、生產準備等關鍵環節的有效把控；針對頻發故障和造成停機時間較長的故障，開展專題分析和整治；強化技術監督和專項檢查，有效減少風電場非計劃停運和風機大部件損壞事件發生；根據評估和鑒定成果，扎實開展風機提效技改工作。

二、具體落實措施、建議和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生產法》的宣貫和落實

措施：組織新《安全生產法》培訓，開展知識競賽。通過公司微信平臺對《安法》重要條文進行解讀和宣貫。結合《安法》和集團有關制度修訂公司《安全生產獎懲辦法》，進一步強調企業安全生產主體責任，強化事故責任追究。加強《安法》落實情況監督，對安全生產責任體系建設、安監配置、安全投入等方面的落實情況進行監督檢查，落實不到位的予以考核。從教育和考核兩方面對廣大干部員工進行正確引導，確保法律和制度要求得到有效落實。

要求：（1）各單位要在公司集中培訓的基礎上，加強自我學習。（2）研讀《安法》要求，完善責任體系、安監體系、規章制度，加大安全投入。（3）自查自糾工程轉包、層層分包等違法行為，及時整改。對于違反國家安全生產法律受到有關部門通報或處罰的，公司將追加處罰，嚴肅處理。

2、安全生產教育培訓

措施：明確員工入場分級教育重點，組織制定典型三級教育課件。辨識、收錄適用規定、標準，編制印發《安全生產手冊（第六冊）》。按照法規要求，組織基層企業主要領導、分管領導培訓。對風電場場長的管理和技術水平進行摸底，組織任職資格考核。

要求：（1）定期接受安全生產教育培訓是國家法規和集團公司制度對企業主要負責人的硬性要求，今年，各單位領導應全員

參加培訓，以培訓為契機，提高安全生產意識和管理能力。（2）提供較為成熟的培訓素材，配合做好典型三級教育課件編制工作。（3）組織員工做好自我培訓，提高安全技術能力。（4）定期組織生產員工輪流分享工作經驗和自主學習成果。（5）對于接受公司或外界培訓的員工，要組織向其他員工轉授培訓內容，擴大培訓受眾。

3、健全安全生產監督體系。

措施：結合區域化工作進程，規范各區域安全監督網絡建設，加強各級安全監督人員自身素質建設。對基層企業的主要領導和分管領導、安監部門負責人及安監人員進行輪訓，以提高其安全生產知識和安全管理能力。

要求：（1）依據公司《安全生產工作規定》、《安全生產監督工作管理辦法》的要求，修訂本單位的安全管理制度，嚴格落實安監機構設置和人員配置要求。（2）安監人員要加強業務學習，積極參與現場作業，提高自身安全技術水平。（3）積極參與無集團公司安全監督持證上崗培訓，確保安監人員全員持證。（4）加強對安監人員履職能力考核，堅決杜絕空談和脫離實際的工作作風。（5）完善監督體系與保證體系的工作銜接機制，確保安全監督政令通暢。

4、健全制度規范

措施：為進一步明確工作標準，安生部擬組織編制18項制度規范，其中管理類10項，分別是《反違章管理辦法實施細則》、《隱患排查治理管理辦法》、《生產發承包工程安全管理辦法》《基建工程安全協議范本》、《風電場必備應急預案目錄》、《風電場應急物資配置標準》、《安全生產考核辦法》以及三項本部應急管理預案；技術類6項，分別是《風電場道路安全防護設施設計標準》、《風電場安全設施配置標準》、《風電場典型設備檢修/巡視規程》、《風電場典型消防規程》、《典型三級安全教育課件》、《基建項目安全檢查大綱》。

要求：（1）由于擬編制的制度規范很多，為保障進度和質量，公司將調用部分人員（不限于安全生產技術支持團隊成員）參與工作，請相關單位支持。（2）總結工作經驗，積極反饋意見建議，群策群力保障編制質量。（3）認真梳理本單位制度規范，向公司提供較為成熟的編制素材。（4）認真審查被調用人員的工作成果，切實提高工作質量。

5、反違章與隱患排查治理

措施：公司將在相關制度中明確監督體系和保障體系職責分工，明確各類違章、隱患責任主體，列出違章紅線，提出處罰指導意見。同時，公司將“利用生產營銷報表系統”，建立本部介入的電子化隱患治理銷號機制，實時跟蹤基層企業工作開展情況，并進行現場復查。

要求：（1）各單位領導要厘清管理權限，責成生產、工程等安全生產主體部門自覺落實相關工作，對安監部門提出的合理要求提供支持。（2）安監人員要將工作重點放在現場，經常性深入

作業一線排查違章和隱患。（3）組織事故案例學習，加強警示教育，促使員工自覺規范自身行為。（4）有獎有罰，獎懲有理有據，避免挫傷員工積極性。

6、事故預防與管理

措施：及時通報系統各類障礙、事故信息。匯總歷年事故資料，編制事故匯編，提出針對性防范措施。以“生產營銷報表系統”為工具，建立缺陷、障礙、事故資料庫，梳理共性原因，落實整改措施。建立障礙、事故的電子化銷號機制，加強閉環管理。

要求：（1）嚴格做好設備缺陷、障礙、事故的信息報送工作，強化事故原因和責任分析的深度，在分析處理各類事件的過程中，不斷積累經驗，提高技術水平。（2）認真吸取事故教訓，結合自身實際制定防風機超速以及各類保護拒動、異動專項技術措施，在執行過程中不斷修訂完善。（3）做好設備定檢、試驗，落實上述工作的過程監督和質量驗收。（4）加強設備巡視，嚴格執行設備管理相關要求，做到閉環管理。

7、外包（基建）安全管理

措施：（1）編制下發《風電場生產發承包工程安全管理辦法》，明確外包工程全過程安全管理要點。（2）配合相關部門，完善基建安全管理制度，明確基建項目安全管理人員的配置標準、明確安全保證金、措施費管理標準，規范安全技術方案審查、特種設備和特種作業人員等方面的管理內容。（3）配合有關部門，完善合同條款，充分利用合同手段加強對參建單位的安全管理力度。

（4）編制《基建安全檢查大綱》，重點明確現場具體安全要求。（5）加大監督檢查力度，會同基建部加大對基建施工現場和有外包工程項目公司的監督檢查力度，并且通過抽查整改資料和現場復查的方式復核整改成果，實現閉環管理。

要求：（1）關口前移，優先選用資質齊全、業績和口碑良好的承包單位，強化外包人員、機具準入審查，做好入場安全教育和安全技術交底工作。（2）對到場監理人員技術水平進行摸底，監督監理工作情況，對水平不高、責任心不強、履職不到位的監理人員一律予以調換。（3）對于勞務派遣人員及長期承包運行、檢修工作的外包人員，其三級安全教育培訓和崗位培訓應按照企業員工的標準等同管理。（4）及時向公司反映承包單位、監理單位安全管理情況，配合有關部門建立承包、監理單位禁用黑名單。

8、交通安全

措施：組織開展交通安全專項整治活動，編制標準，明確風電場場內道路安全防護設施、安全標識的設計標準，在基建轉生產驗收環節嚴格把關。組織專項檢查，對投產項目存在較大隱患的場內道路進行整改。

要求：（1）各單位要按照公司標準進行道路建設，同時嚴格履行建設工程安全設施三同時的要求，確保交通安全設施與風場主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，風電場道路本身或安全設施存在缺陷的，不得轉入生產。（2）該標準對已投產項目不做強制要求，但各單位應參照標準對道路進行排查，對存在

較大安全隱患的道路進行立項整改。（3）應妥善做好資金安排，保障道路建設和整改工作。（4）加強人員和車輛管理，配備專職司機負責場內交通工作，對于山高路險、交通不便的風電場，須安排車輛負責員工進出場通勤。

9、應急管理

措施：建立本部應急預案體系，提高公司各層面預案的銜接性；結合風電實際應急需求，明確基層企業必備應急預案目錄。總結、提煉基層企業應急處置實戰經驗，按照“發生一起、總結一起、成熟一個、推廣一個”的原則，在系統內推廣實用性強、經得起實踐考驗的典型應急預案，供基層企業參考。針對事故風險大、發生概率高的生產事故，制定典型現場處置方案或技術措施。編制《風電場應急物資配備標準》，提供指導意見。

要求：（1）在電力行業應急管理的現有模式下，以結構精簡、符合實際、實用性強為標準，不斷完善自身預案體系，重點對現場處置方案進行修訂，提高現場指導作用。（2）按照國家能源局《電力企業應急預案管理辦法》等文件要求，做好預案的評審和備案工作。（3）加強應急預案演練，每個單位每年至少開展一次專項預案演練和一次現場處置方案演練。（4）建立現場通訊系統，做好應急物資儲備，各基建項目要尤其注意。（5）加強應急處置經驗的總結和積累，每次發生災害或緊急事件，應及時評估處置得失，總結經驗，持續改進預案，提高應急處置能力。

10、考核

措施：隨著“報表系統”閉環銷號機制的逐步建立，以及“集中監控系統”覆蓋范圍不斷擴大，公司本部對于基層企業安全工作開展情況、設備健康水平的深層面貌都將有更加真實和深入的了解。針對這種情況，對基層企業的考核方式將由“事后考核”向“事前、事后考核并重”轉變。具體方式為遠程跟蹤與現場檢查相結合，復核數據真實性，摸底工作開展情況。對于數據與實際情況不符，且實際情況與公司要求存在較大差距的，將提請公司給予考核。

要求：（1）加強工作計劃的實效性評估，做好成果驗收。（2）認真開展對安全生產具有實際意義的工作，杜絕表面文章。（3）層層分解工作責任，確保工作得到有效落實。

（二）生產管理方面

1、關口前移，夯實生產基礎

措施：（1）在設計、招標、建設等階段充分提出建議和意見，減少設計缺陷和設備隱患，實現功率曲線和綜合廠用電率等關鍵指標達標，為后續的生產管理奠定良好基礎。（2）嚴格落實公司《生產準備工作管理辦法》和《基建移交生產驗收管理辦法》等制度的要求，做好生產準備和基建移交生產工作，努力促使新投產項目實現“安全高效”。

要求：（1）各區域公司應當針對線路、升壓站近年發生的主設備故障問題，在設計和基建階段即在區域公司內部進行溝通反饋，將集團風電反事故措施的要求落實到設計和基建過程中,從

源頭上杜絕事故隱患。重點：加強設計階段的防火配置標準審查，提高施工工藝水平和驗收標準,尤其是機艙、配電室、備件庫等重點部位的防火設計及電纜防火施工質量；結合氣候條件開展集電線路設計，云南、山西等區域應重點規范防風型跌落保險、線路防舞動、桿塔接地等。（2）認真總結運行中存在的設計、制造問題，尤其是針對飛車、葉輪墜落、倒塔等事故存在的隱患，要在風機選型時反饋意見。（3）在風機調試階段即著手開展功率曲線驗證工作，保障風機投運后發電能力達到合同要求。（4）新采購的箱變要在低壓側加裝精度0.5s級電度表，進一步完善風電場損耗測量配置標準。同時試點開展加裝電度表工作，開展風電場損耗分析，探索風電場的真實能耗水平及降耗措施。（5）貫徹落實《生產準備工作管理辦法》和《基建移交生產驗收管理辦法》，進一步規范驗收程序和方法，規范驗收人員資質和水平。各區域公司要進一步加強自查，細化生產籌備檢查大綱，在項目投運2個月前全面開展生產籌備工作情況大檢查，針對存在的問題制定措施及整改計劃，專人負責跟蹤落實，并形成檢查報告報備公司。

2、堅持問題導向，加強設備治理，降低設備故障率 措施：要通過日常生產管理工作，發現并深入分析設備頻發性、系統性故障，及時發現設備存在的批次性問題；要深入開展設備隱患排查治理工作，重點落實風電場大面積停電、風機大部件損壞等重大不安全事件的隱患排查，完善隱患排查治理機制，落實閉環管理要求；對于新發生的故障或不安全事件，加強技術

原因分析，提出預防措施和整改方案；分析、整理已發生的故障情況，完善、細化各項反事故措施；明確設備臺賬管理要求并監督落實，跟蹤設備臺賬信息統計，加強可靠性管理；系統開展技術監督工作，真正發揮其在設備管理方面的作用。

要求：（1）利用生產營銷報表系統，并結合通遼、遼寧、云南區域的集控中心，重點從損失電量、故障率、故障處理時間等關鍵指標，對風機運行數據進行細致統計和深入對標，充分了解設備運行狀況，查找并治理頻發性和系統性的設備故障。蒙西公司對東汽機組、貴州公司對明陽機組開展變槳控制系統故障分析，組織專家對設備配置、控制策略等進行技術層面分析，查找相關部件存在的制造質量或設計配置問題，制定整改措施及實施方案，積極開展整改工作；（2）積極開展大部件損壞故障分析，加強運行狀態監視，建立故障預警機制，防止設備在重要參數超限或帶有嚴重缺陷的狀態下運行導致損壞，同時從運行檢測、維護保養、檢修整改等多個環節制定預防措施，減少大部件損壞。由部分區域公司牽頭開展故障原因分析及措施制定工作，公司組織專家進行評審，制定預防措施要求后全面執行，具體由通遼公司負責發電機，山西公司負責葉片，遼寧公司負責變頻器；（3）吸取以往升壓站內設備故障、集電線路故障等造成大面積停電事故的教訓，依據風電反事故措施，重點針對繼保裝置、電氣絕緣的問題，結合技術監督檢查或自行組織專家進行排查，研究解決方案，組織保護設備廠家開展培訓，完善繼保裝置的定值管理和

保護壓板的投退，避免大面積停電事件。對新發生的類似非停事件要及時上報公司安生部，以便制定有針對性的防范措施；（4）積極開展氣候對風電場影響的研究，減少氣候對設備的影響。廣東公司負責開展預防臺風措施和鹽霧腐蝕問題的研究，貴州公司負責開展凝凍問題研究；（5）遼寧、通遼、云南公司要結合資產財務一體化系統、生產營銷報表系統、集控中心、移動辦公系統，建立完善設備臺賬管理標準，供其他區域公司借鑒。要充分利用各系統內填報的信息，對風機、箱變、升壓站站內設備的故障、消缺、檢修、技改記錄記入設備臺賬，形成設備“病歷”，方便后續運行情況分析；（6）根據技術監督工作標準和工作計劃，結合故障和隱患情況深入開展技術監督工作。

3、加強檢修維護管理，提高設備健康水平

措施：從自主運行向自主維護轉變，強化設備巡視、故障處理和預防性消缺，有重點地開展風機大部件第三方排查，以提前發現并及早處理設備隱患，降低大部件損壞頻次；根據集團運維導則，結合風機維護手冊，深入開展風電場檢修工作，嚴格驗收，建立修后無故障運行時間等指標考核體系，探索風電機組檢修周期，逐步實現狀態檢修；做好輸配電設備的檢修管理，切實做到標準明確、作業規范、驗收到位、工作有效，逐步解決多年來頻發的輸配電設備事故隱患。

要求：（1）山東公司、上海公司、呼倫貝爾公司結合以往風機維護巡查工作，完善維護巡查工作單制度，制定設備維護巡查 的項目、周期、標準與要求，形成可供其他公司借鑒的經驗；（2）通遼公司、云南公司結合生產移動辦公系統完善設備故障檢修、預防性消缺的工作標準和驗收標準，建立設備健康圖片檔案，通過完備的設備臺賬管理推動設備狀態檢修；（3）進一步加強大部件第三方排查，推進齒輪箱排查工作；（4）各區域公司要重點加強風機質保期內管理，牢固樹立“設備主人翁”的意識，針對質保期內風機故障、缺陷處理，定期維護、檢修，技改、升級等工作，制定工作、驗收和考核要求，建立考核指標體系，詳細記錄和確認非計劃停機、修后連續運行時間、故障處理時間等關鍵指標，加強驗收，規范管理流程，提高故障處理質量和效率；（5）強化風電場檢修工作，規范檢修工作標準，加強檢修驗收管理和考核管理，提高檢修質量。各區域公司要開展檢修文件包編制工作，規范檢修工藝質量標準；通遼公司要結合高力板風電場檢修工作經驗，依據集團檢修與維護技術導則，完善風機檢修的工作標準與要求，制定驗收標準和流程，分析修后無故障運行時間、機組非停率、機組故障率等關鍵考核指標，建立考核指標體系；（6）結合各區域氣候規律，制定小風月風機檢修工作計劃，總結風機運行中暴露的重復性故障和狀態監測與評估反應的缺陷，結合定檢排除各類缺陷及安全隱患。對于質保期內風機，嚴格要求風機廠家按照小風月風機檢修工作計劃開展；對于已出質保風電場，各區域公司結合自身情況及時組織自行或外委方式開展，采用外委方式的，要依據集團檢修

與維護技術導則，在招標文件中規范定檢項目與標準，明確驗收與考核要求；（7）優化輸配電設備的檢修工期，盡量安排在小風季，減少電量損失，制定輸配電檢修工作標準和驗收標準，組織編制檢修文件包，尤其要做好升壓站二次系統的檢查和試驗，切實做好保護傳動和定值校驗的工作，避免保護誤動、拒動。

4、推進設備技改工作，規范流程，實現閉環管理。

措施：設備技改工作繼續按照“統一規劃、試點實施、及時總結、適度推廣”的原則開展，重點工作有：

（1）（1）繼續穩步推進華銳風機組的設備治理工作。一是重點解決華銳風機齒輪箱油溫高問題，從根本上消除限負荷造成的電量損失。請山東公司采取小范圍、小批量、多方案驗證，在溫度高的機組上先實施，通過運行數據統計分析，方案成熟了再大量推廣;二是開展華銳PM3000變頻器改造試驗，請遼寧公司、通遼公司總結改造試驗效果，確定改造方案;三是開展華銳齒輪箱高速軸排查和齒輪箱低速端嚴重損壞原因分析，查找對策，并采取大部件定額儲備方式，減少損失;四是推動主控系統升級改造試點工作；（2）穩步推進發電機維修工作，進一步提高發電機運行可靠性;（3）確保完成其它未完成的機艙密封、防雷、接觸器更換等技改工作;（4）對主控程序升級改造、控制葉片角度、調整偏航策略、調整啟動風速、功率曲線優化等提升發電能力的技改試點項目要結合運行數據充分進行評估，在保證安全的前提下，根據評估和鑒定成果，扎實推進風機提效技改工作；同時，繼續開展各類其他形式的提效技改試點;（5）對運行超年限的風機齒輪箱開展換油工作；（6）結合各風電場運行年限及運行狀況，開展葉片檢測和清掃工作；（7）積極推動2014年技改項目的驗收工作，及時總結經驗，適度推廣。

要求：技改所涉及或擬開展技改的單位，要提前開展相關項目的可行性研究和方案審查，根據設備狀況和技改目標選擇好技改對象；在技改工作中要積極、深入參與，及時跟蹤、反饋技改進度；加強技改后的運行監視，對技改前后的效果進行監測和評估，及時開展總結和效果評審。

5、加強備件管理，減少等待備件時間，降低故障損失 措施：探索各類備件框架協議，約談關鍵易損件生產供應商，簽訂供應框架協議，提高采購效率；優化大部件聯合儲備，按照大部件更換頻率及生產周期，結合實際情況，制定分區域、按品牌統籌儲備計劃；完善備件管理機制，改善備品配件儲備結構，強化易損部件標準儲備，逐步建立備件定額儲備體系；按照公司《生產應急采購管理辦法》的要求，加強對應急采購的管理，提高工作效率。

要求：（1）各公司要根據以往故障情況和備件消耗情況，加強區域備件的統籌管理，結合更換頻率和生產周期，完善易耗品、易損件、大部件和其他備件的定額儲備標準，制定儲備計劃;（2）完善備品備件使用臺賬，加強庫房盤點，試點開展庫房信

息化管理;（3）拓寬備件采購渠道，積極向集團商務平臺采購備件及推薦備件供應商;（4）項目公司發生大部件故障更換情況，需立即上報公司安生部備案;（5）加強大部件備品的統籌管理，安生部指導項目公司完成大部件調配工作；（6）應急采購應遵循“必要、高效、合理”的原則，在緊急或特殊情況下，通過詢比價、競爭性談判或定向（單一來源）選擇等方式完成采購。項目公司在設備發生故障后，要及時做好保險索賠工作，設備更換或修復在保險定損后，相關費用予以調增;采購過程中加強合同談判，將各項價格控制在合理范圍內；采購結束后，要及時將相關資料上報公司備案。

6、提前謀劃，及時交接，做好出質保管理。

措施：按照“應出必出、第三方檢測、有條件出質保”的原則，合理安排2015年應出質保的風電機組與廠家及時交接，改變以往延緩出質保造成設備運行狀況惡化的被動局面。

要求：（1）要依據合同制定出質保工作計劃，確定出質保后運維、檢修工作模式，提前做好交接準備；（2）要按照合同在質保到期時間與主機廠家進行交接工作，要求廠家客服人員全部撤離現場，全面接管運維工作；（3）要提前組織開展質保期運行維護鑒定、出質保設備質量鑒定及第三方檢測工作，根據檢測和鑒定結果與主機廠家進行出質保談判，對存在的問題盡快落實。（4）通遼、遼寧、山東、通榆等公司要重點落實出質保工作。

7、堅持領先意識，創建標桿風電場，完善生產管理標準體

系

措施：加強對標，開展創建標桿風電場活動；完善風電生產指標體系，逐步規范風電場運行、檢修、維護等方面的管理標準和技術標準；編制備件定額，細化檢修、材料費用定額，建立備件儲備標準。

要求：（1）各區域公司結合實際情況，開展樹標桿風電場活動，在組織內部對標的基礎上，建立本區域標桿風電場的標準，集中力量創建標桿風電場，進一步完善風電場運行、檢修工作，帶動其他風電場不斷提高生產管理水平，達到加強內部對標、完善生產管理標準體系的目的；（2）公司在5月前完成《生產指標體系》的編制與下發，各單位要及時開展生產指標的統計分析，規范各類生產數據的報送，加強對標；（3）各單位做好對合同金額以及人工、材料、機具等費用的統計分析，逐漸完善檢修、材料費定額。盡早制定生產工作計劃，結合生產任務進度，提前開展各項生產招標工作，合理安排生產費用入賬，避免集中入賬現象。

8、探索生產管理新模式

措施：規范生產機構崗位設置和風電場人員需求，建立生產人員配置標準，實現運維分離；強化風機維護消缺，逐步實現自主檢修。

建議：（1）各公司要積極探索主動維護、預防為主、狀態檢修的生產管理模式，研究以調度管理、參數調整、運行分析、統計報表、定期工作為主要內容的集控運行工作標準，以少人值守、倒閘操作、巡回檢查、維護巡查、狀態監測與評估為主要內容的維護保養工作標準，以設備定檢、狀態檢修和故障檢修為主要內容的檢修工作標準；（2）通遼、遼寧、云南公司以集控中心建設為契機，探索運維分離模式，研究編制工作標準和人員配置標準。（3）通遼、遼寧公司要結合運行數據總結外委維護、檢修與自主維護、檢修的經驗，開展區域公司生產模式探索。

9、推進生產信息化建設，提高生產管理效率。

措施：重點推進公司生產遠程監視中心和區域集控中心建設工作；試點開展生產移動辦公系統的開發與應用。

要求：（1）試點開展集控中心建設的10家公司，要結合公司生產遠程監視中心建設和區域集約化整合方案，充分考慮擴展功能，重點落實功能及技術框架，制定建設計劃和方案，加快通訊通道的建設，落實工期節點，加快推進集控中心建設工作；（2）生產移動辦公系統開發要結合應用和推廣，實現規范和提效。

10、加強人才隊伍建設

措施：以承辦第二屆全國電力行業風力發電運行檢修技能競賽為契機，廣泛開展人員培訓和選拔，實現“以比賽促培訓”的目的；總結2014年生產技能培訓經驗，繼續分層次、有重點地開展技能培訓，以風機和輸配電設備為重點內容，以提高實際操作和處理故障能力為主要目標；制定風電場主要崗位的任職資格標準，并開展測評和篩選；充實和強化安全生產技術支持團隊的

力量，發揮其更大的作用。

要求：（1）按照公司統一要求，各公司要積極參與和配合技能競賽的培訓和選拔；（2）結合基建項目投產計劃，在升壓站調試期和風機調試期開展培訓；（3）積極參與基建移交生產驗收等工作，通過驗收加強交流和提高。

建議：（1）各公司可結合自身情況自行邀請業內具領先水平的專家團隊授課。

2018年3月16日

第五篇：安全生產專項整治方案

建筑安全生產專項整治方案

編制： 審核：

山西慧律工程咨詢有限公司

年 月 日

建筑安全生產專項整治方案

為深入開展建筑安全生產專項整治，保證工程結構安全和使用功能，防范高處墜落、坍塌、機械傷害等多發性事故的發生，努力實現我市建筑工程質量水平穩步提高和施工安全生產形勢的根本好轉，制定本方案。

一、指導思想：

堅持“安全第一，預防為主”的方針，以遏止重大質量安全事故為目標，以《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規和標準規范、規范性文件為依據，以城中村、城鄉結合部、開發區、鄉鎮等“四個重點部位”在建工程和易發高處墜落、坍塌、機械傷害等事故部位為重點，開展建筑安全生產專項整治。依法整治，強化執法；標本兼治，重在治本；常抓不懈、全面推進。

二、整治內容和要求：

（一）高處墜落事故專項整治

1、工程項目應根據建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施；臨邊洞口的安全防護設施應做到定型化、工具化，并實行責任人制度。

2、特種作業人員應持證上崗，施工單位應為作業人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業人員應按規定正確佩戴和使用。

3、高處作業前，應對安全防護設施進行驗收；需要臨時拆除或變動安全設施的，應經審批方可組織實施。

（二）腳手架事故專項整治

1、腳手架、模板工程應根據工程情況和相關規定編制施工方案，由專業人員負責搭設。

2、作業層腳手板應鋪設嚴密，下部應用安全平網兜底；腳手架外側應采用密目式安全網全封閉，不得留有空隙。

3、密目式安全網應可靠固定在架體上；作業層腳手板與建筑物之間空隙大于15cm時應全封閉，防止人員和物料墜落。

4、各類作業平臺、卸料平臺應按施工方案搭設，架體應保持穩固，不得與腳手架連接，作業平臺嚴禁超載。

5、模板及其支撐體系的施工荷載應均勻堆置，并不得超過設計計算要求。

6、購買租用鋼管、扣件必須查驗生產許可證、產品質量合格證明、生產日期、檢測證明和產品標識；使用前應送法定檢測單位檢測，對證件不全以及檢測不合格的鋼管、扣件一律不得使用。

（三）坍塌事故專項整治

1、基坑（槽）、邊坡、基礎樁、模板和臨時建筑作業前，應按設計單位要求，根據地質情況、施工工藝、作業條件及周邊環境編制施工方案。

2、基坑（槽）、邊坡設置坑（槽）壁支撐時，應根據開挖深度、土質條件、地下水位、施工方法及相鄰建（構）筑物等情況設計支撐。拆除支撐時應按基坑（槽）回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方或相鄰建（構）筑物產生破壞，必要時應采取加固措施。

3、基坑（槽）、邊坡和基礎樁孔邊堆置各類建筑材料的，應按規定距離堆置。機械開挖土方時，作業人員不得進入機械作業范圍內進行清理或找坡作業。基坑（槽）開挖后，應及時進行地下結構和安裝工程施工，基坑（槽）開挖或回填應連續進行。施工方案應充分考慮雨季施工等誘發因素，提出預案措施。

4、模板作業時，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎應牢固，并按設計計算嚴格控制模板支撐系統的沉降量。斜支撐和立柱應牢固拉接，形成整體。

5、基坑（槽）、邊坡和基礎樁施工及模板作業時，應指定專人指揮、監護，出現位移、開裂及滲漏時，應立即停止施工，將工作人員撤離作業現場，待險情排除后，方可作業。

6、臨時建筑搭設應安全可靠，對搭設在臨街、空曠、山腳等處的臨時建筑應采取防風、防洪和防泥石流等措施。施工現場使用的組裝式活動房屋應有產品合格證。

（四）施工用電專項整治

1、施工用電應按相關規定編制施工方案，由專業電工組織實施。

2、制定可靠有效的外電防護措施，不得在高壓線下違章施工或搭建臨時設施。

3、施工現場的電源線路布設必須符合三相五線制TN-S系統的要求，電源線路鋪設、重復接地、配電裝置、開關箱、漏電保護器必須符合規范要求。

4、加強施工現場臨時照明與生活用電管理，加強施工機具特別是電焊機、電鋸、手持電動機具管理，防止火災及觸電事故發生。

（五）垂直運輸設備專項整治

1、塔吊、外用電梯、井字架應按規定編制安裝拆卸施工方案，由符合資質的單位進行安裝和拆卸。

2、塔吊、外用電梯、井字架等大型垂直運輸設備使用管理應當建立健全日常檢查制度，維修保養制度，持證上崗制度，方案審批制度和設備登記制度，確保每臺設備安全使用。

3、井字架嚴禁乘人，并應有完好的停層裝置，各層聯絡要有明確信號和樓層標記。上料口應裝設有聯鎖裝置的安全門，同時采用斷繩保護裝置或安全停靠裝置。通道口走道板應滿鋪并固定牢靠，兩側邊應設置符合要求的防護欄桿和擋腳板，并用密目式安全網封閉兩側。

4、塔吊各種限位、保險裝置應靈敏可靠，附墻裝置按規定設置，自由高度符合說明書要求，安裝、頂升、加節、拆除作業應嚴格按照操作規程進行，不得違章冒險作業；多塔作業必須制定可靠的防碰撞措施。