第一篇：某市房地產管理系統VPN建設研究

[摘 要]當前房地產企業開展全過程跟蹤審計十分必要，事后審計向事前、事中審計轉變，是企業內部審計發展的必然趨勢，就房地產企業實施項目全過程跟蹤審計的審計內容、審計思路及關鍵環節的審計展開探討。

[關鍵詞]房地產項目 全過程 跟蹤審計

近年來，我國房地產業從“支柱產業”逐漸淪落為宏觀調控的重點對象，去除泡沫、穩定房價、壓縮房地產商利潤空間成為政府的政策導向，房地產業將很快會告別暴利時代，行業利潤將會理性回歸，行業的競爭將趨于白熱化，只有那些極少數具備卓越的精細化管理優勢，擁有強大資本和暢通的融資渠道，擁有先進管理理念的地產商才會脫穎而出，做強做大。在這樣的大背景下，房地產企業的內部審計部門作為企業內部獨立評價機構，應積極創新審計思路，通過有效的審計監督和診斷，提高企業管理水平，為企業增加價值。

一、開展項目全過程跟蹤審計的必要性

開發項目具有周期長、投資額大、控制環節多等特點，建設過程中的投資決策、設計、銷售、采購、招標、施工、監理等任何一個環節出現漏洞，都可能導致無法挽回的損失，直接影響項目的投資效益。因此有必要對項目進行全過程、全方位的監控。

長期以來，開發企業對項目的全程審計不很重視，審計部門的精力主要停留在工程竣工結算的審核以及項目終結后效益的分析考核上，這樣做往往是亡羊補牢。這種事后審計，對于審計發現的問題有的已無法整改，或不具備整改的條件；有的整改起來比較被動，通過開展全過程跟蹤審計就可以及時發現項目實施過程中出現的問題，及時提出整改方案和措施，實現項目效益的最大化。

二、對項目全過程審計的內容及審計思路

開發項目全過程跟蹤審計根據項目開發流程和工作特點，可劃分為三個階段，投資決策及設計階段、項目實施階段、項目終結階段。

（一）項目投資決策及設計階段的審計。

1．開發項目可行性分析是項目投資前期工作的核心和重點，也是項目決策的重要依據，審計中應對可行性分析報告進行全面的審查，重點關注以下內容：

（1）結合企業的戰略發展要求分析項目的投資環境、項目定位、市場前景、資金運作、經濟效益、社會效益、面臨的風險及防范措施等關鍵內容。

（2）復核可研報告中的基礎數據、相關參數、經濟指標等，確定項目建設在經濟上的效益性和經濟性。

2．設計階段是開發項目成本管理的重點環節，據有關研究表明，設計對工程造價的影響程度達到75%以上，顯而易見，優良的設計是有效控制工程造價的關鍵，項目的工期、質量能否保證，投資能否節約，在很大程度上也取決于設計質量的優劣。該階段審計應關注：（1）是否建立完善的擇優機制選擇設計單位；（2）審查是否采用了“限額設計”法，各專業指標是否分解到位，是否設立了較強的設計審查小組，是否有相應的獎罰機制來確保設計質量；（3）分析設計方案是否運用了價值工程進行優化，設計選用的材料設備是否符合項目定位。[!--empirenews.page--]

（二）項目實施階段的審計

項目進入實施階段，審計的思路就是依據項目目標，定期審查項目階段性目標完成情況，分析項目執行是否偏離目標，針對存在的問題提出改進措施，具體來講，應圍繞以下幾方面開展審計工作。[1][2]下一頁

1．審查項目目標。項目開發的目標大體分為：銷售目標、進度目標、成本控制目標、質量目標、融資目標、費用控制目標。審計中應對項目目標的編制深度、目標的可落實性、可考查性，可行性進行審查，從而形成項目實施過程審計的目標評價體系。

2．實施有效的評估。分階段對各項目標完成情況進行評估，審計中應主要集中于分析實際績效與目標的偏差，分析產生偏差的原因。審計的內容分兩個方面：一是量化的目標完成效果，這方面的審查比較客觀；二是審查責任人對偏差產生后的應對措施，以及糾正行動方案的合理性，即評估責任人應對變化的能力。

3．發現偏差，立刻督促項目管理組織予以糾正。在定期的項目管理審計中，若發現當前的工作可能影響階段目標的完成，從而影響到項目總體目標，就必須立刻督促項目管理組織提出糾正行動方案。

4．對項目目標調整的審查應是項目實施過程中審計的重點。既要允許項目管理組織根據實際情況，在必要的情況下調整工作目標，又要防止項目組夸大客觀事實、隨意調整項目目標。在審計工作中，要重點把握調整目標的程序性、出現偏差與目標的關聯性以及項目責任人員的主觀努力性。

（三）項目終結階段的審計

項目終結后，要集中審查項目的實際結果和決策目標是否一致、偏差是否合理；對項目的投資決策、實施過程等環節進行事后審查，以全新的角度審計項目的全過程。

1．重新審查項目投資決策的科學性，尤其要審查投資決策的預見性。對項目實施中出現的新情況必須認真分析，哪些是應該能夠預見的，哪些是無法預見的。

2．重新審查對預見的風險因素采取措施的科學性、合理性。即審查企業的變化管理中的防范風險的能力。

3．重新審查企業的項目管理能力。審查項目責任人在項目實施中職責履行情況，項目完成情況與項目決策目標的偏差，項目績效指標與房地產行業平均水平的偏差。

三、對開發項目關鍵環節的審計

眾所周知，開發項目投資構成中，建安投資占的比重很大，在建安環節中，盡管節約投資的可能性已經很小，但浪費投資的可能性卻很大。因而要對建安環節進行重點監控。在審計中，側重把握以下三個方面。

（一）工程招投標的審計。應當注重審查工程建設項目在勘察、施工、供貨、監理等合作單位的選定時，是否實行了招投標制，是否按照“公開、公平、公正”的原則進行招投標。審計應重點審查招投標程序的合法性及操作的規范性，審查投標單位資質和條件的有效性，審查招標小組評標辦法的合理性，審查工程標底的合理性。通過實施項目招投標的審計，從源頭上降低工程造價，提高項目的投資效益。[!--empirenews.page--]

（二）項目合同的審計。建設合同是明確雙方當事人權利義務的有效依據，也是確保工程質量、進度、造價的關鍵文件，因此審計應重點關注項目工程建設是否遵守“先訂合同，后施工”原則，有無無合同施工的現象，合同是否響應招投標文件，合同條款是否齊全嚴謹，如定額套用、費用計取、材料供應、工期進度等主要條款是否明確等。

（三）工程造價控制的審計。應當注重審查工程建設項目工程造價的控制情況，主要包括審查合同的執行情況；現場簽證及設計變更等引起的索賠情況；工程的竣工結算和財務竣工決算情況；以及總體造價的控制及構成等。審計中應重點審查工程造價超控的情況，如設計概算超可行性研究估算、施工圖預算超設計概算、工程竣工決算超施工圖預算等問題。

第二篇：項目管理系統信息化建設研究論文

改革開放以來，建筑市場逐步實現與全球市場的接軌，這對國內建筑施工企業造成極大的沖擊，引發其對自身管理模式的審視，促使其加強項目管理的信息化建設，借助先進的項目管理工具實現建筑工程的高效管理，推動建筑行業的發展。

1傳統項目管理存在的問題分析

1.1項目管理局限于實施階段

項目管理分為三個部分，分別為決策階段，實施階段和運營階段。從全局角度分析，應該注意各階段之間的關聯性，從整體和細節兩個方面入手進行有效的項目管理。然而，傳統的項目管理將管理階段局限于實施階段，對決策階段和運營階段缺乏考慮和管理，影響項目管理效果。該種情況的出現，既有管理方面的問題，更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制，面對繁雜、海量的管理數據，亟需構建高效的信息處理系統進行信息的有效處理，推動項目管理的整體化發展。

1.2參建單位之間缺乏有效的信息溝通機制

建筑工程的項目管理涉及到供貨商、設計單位、監理單位、建設單位和施工單位等多個參建單位，通過相互之間的密切配合確保工程施工的順利進行。而上述目標需要借助有效的信息溝通機制實現，這是當前許多工程管理中極度缺乏的問題，相互之間缺乏必要的溝通，導致單位間的配合出現問題，影響工程的順利進行，更不利于項目全生命周期管理目標的實現。

1.3項目管理信息系統的利用程度較低

項目管理信息系統是依托信息技術建立的信息傳遞、處理系統，屬于新興事物，受到信息的專業性和人員認識等方面的影響，當前許多工程企業并未建立項目管理信息系統或雖然建立信息系統，但是利用效率極低，非但起不到應有的管理提升作用，反而影響正常的項目管理秩序，嚴重影響項目管理的效果。

2全生命周期項目管理信息化建設的必要性分析

2.1輔助管理者進行科學決策

眾所周知，決策的開展需要海量的數據作為支撐，只有對數據進行科學的分析，得出科學的評價才能進行正確的決策。就目前的項目管理而言，其涵蓋的信息量是極為巨大的，要想進行有效的數據處理必須借助先進的信息系統實現。

2.2提升項目管理的水平

當下，信息技術成為推動社會發展的核心技術，在社會各領域引發深刻的變化。在工程管理領域同樣如此，信息化程度已經成為衡量項目管理水平的重要參數。所以，進行信息化建設是項目管理的未來發展趨勢，能夠有效提升項目管理的水平。

2.3理順項目管理流程

受到信息搜集、傳遞和處理效率的影響，傳統項目管理流程較為繁瑣，存在執行和效率方面的弊端，影響項目管理的效用開展。針對此問題，可以借助信息化建設給予消除，在項目管理信息系統建設的過程中，對項目管理相關業務流程進行梳理，構建切實可行的管理流程，提高管理效率和質量。

3全生命周期項目管理信息化建設的具體策略

3.1提高項目管理信息化的認識

當今的工程管理領域，信息化已經成為發展的主流趨勢，項目管理者應該認識到信息化的緊迫性和必要性，積極轉變項目管理理念，提高項目管理信息化的應用程度。要想實現該目標不能一蹴而就，而是應該循序漸進的開展，實現局部到全局的轉化，最終實現整個項目管理領域的信息化提升，為工程管理提供高效的管理工具。

3.2構建項目管理信息系統

項目管理信息系統是項目管理信息化建設的核心工作，應該給予強有力的支撐，加強系統的構建和完善速度。具體來說，一是理順業務流程，搭建項目管理信息系統的基本框架；二是多方調研，編寫先進的項目管理信息系統平臺；三是進行系統優化，提高信息系統和項目管理需求的有機銜接，構建高效的項目管理信息系統。

3.3加強對項目管理信息系統的應用

項目管理信息系統不能局限于單位內部，而是應該借助網絡客戶端實現工程相關單位的有效覆蓋，借助項目管理信息系統實現單位間的信息傳遞，暢通信息溝通的渠道，提高信息溝通效率，提升參建單位之間的信息整體性，確保參建單位之間相互配合，確保項目管理的順利進行。

3.4注重項目管理信息化人才的培養

項目管理的信息化建設需要依托高素質的復合型人才隊伍作為依托，這是信息化建設的前提和基礎，如果人員素質不達標將導致信息化的功能受到限制，最終影響項目管理的效果。所以，應該重視對項目管理信息化人才的培養。就目前的人才現狀而言，培養應該從兩個方面進行，一是內部培養，對項目管理人員進行信息化培訓，使其具備相應的信息化技能，以此改變員工的知識結構，使其勝任項目管理工作的需要；二是進行校園招聘，選擇高素質的信息化人才充實到管理隊伍中，實現項目管理知識架構的改善。此外，還應該從教育體制方面進行改革，對項目管理相關專業增設信息化課程，著力培養復合型人才，滿足項目管理信息化的人才需求。

4結束語

綜上所述，工程管理內容繁雜，管理難度極大，應該借助全生命周期理論拓展項目管理的內容，借助信息化建設提升項目管理的效率，實現項目管理水平的提升，確保工程的順利進行。

參考文獻:

[1]章永志.信息化環境下電力工程項目全生命周期管理探討[J].科研,2016(11):00192-00193.[2]黃淑娟,黃昌吉.基于項目生命周期的信息化項目管理[J].科學與財富,2013(10):73.[3]汪洋,王偉華.BIM技術在工程項目全壽命周期信息化管理的運用[J].工程技術：全文版,2016(01):00080.[4]曹仕雄,徐騫.讓BIM服務于建筑的全生命期——廣聯達信息大廈項目管理之BIM應用探索[J].中國勘察設計,2012(11):50-54.

第三篇：RMS_01房地產銷售管理系統

房地產銷售管理系統

房地產銷售管理系統

制作人審核人批準人日期/ 6

房地產銷售管理系統

項目名稱：房地產銷售管理系統

實訓時間：B課程S2《基于圖形界面的C/S架構軟件開發》后制作。

項目周期：2周（40個課時）

實訓目的：

1.通過實訓深入掌握C#語言，圖形界面設計。

2.初步了解項目開發中編碼、注釋、數據庫設計規范。

3.掌握ListView、DataGridView等控件與數據庫交互的方法。

4.熟練應用GDI+技術繪制柱狀圖或餅圖。

5.掌握C/S中主題和皮膚的應用。

6.掌握ini配置文件的操作、數據加密技術。

7.初步了解項目開發分層思想。

8.掌握項目開發中斷點測試方法。

9.掌握C/S項目安裝包的制作。

10.熟練掌握通過工具對數據庫備份、還原、分離、附加、導入、導出的操作。使用技術：

開發語言：C#, Winforms

數據庫： SQL Server200

5分組方法：

獨立完成/ 6

房地產銷售管理系統

代碼量：

總代碼量約8000行。

實訓流程：

項目經理根據需求分析文檔、數據庫E-R圖、項目原型、方法說明文檔帶領學員理解整個項目的業務流程，簡單講解企業級開發流程和設計思想。嚴格按照大多數企業開發模式根據所提供的編碼規范、代碼注釋規范、數據庫設計規范進行“房地產銷售管理系統”開發。學員每天都要提交工作日報，以便項目經理對每個學員項目進度的跟蹤，確保項目在規定時間內完成。整個項目的編碼都由學員自主編寫實現，對項目中的重點及難點項目經理會以例子的方式進行集講解。項目編碼完成后要進行整個項目的測試，確保項目的驗收。項目開發完成后，項目經理安排項目評審。

項目介紹：

我國房地產業隨著國家經濟的發展正處在一個飛速發展的時代。房地產銷售管理系統是針對房地產公司房產銷售管理工作而定制開發的售樓軟件，幫助房產公司系統化管理客戶資源，提高工作效率，避免工作失誤，詳細，準確的數據查詢。

房地產銷售管理系統具有如下四大特點：

1.系統化管理客戶資料（方便客戶管理，增加房產銷量）。

2.提高工作效率。

3.避免工作失誤（通過軟件管理可以減少不必要的麻煩）。

4.數據時時更新、準確、（為客戶提供最準確的房屋信息）。/ 6

房地產銷售管理系統

項目中一共分為三個角色：職業顧問、銷售經理、財務。

1.職業顧問：實實查看樓房信息，登記客戶資料，為客戶介紹樓盤的信息。

2.銷售經理：管理系統人員，查看客戶信息，樓盤信息管理，數據統計。

3.財務：實實查看樓房繳費情況，售樓。

項目截圖：

圖：職業顧問登錄主界面/ 6

房地產銷售管理系統

圖：樓盤銷售狀態圖/ 6

房地產銷售管理系統

圖：樓房詳細信息/ 6

第四篇：林木采伐設計管理系統建設研究論文

摘要：根據林業工作需要，經過一年多的試驗、修改與完善，研制出實用、易用、便捷、高效的縣級林木采伐設計系統，增強了工作的準確性和及時性，提高了工作效率。本文主要從系統特點、工作流程、主要功能和數據編輯4個方面進行了研究。

關鍵詞：縣級；林木采伐；設計；系統；研究

1系統特點

（1）友好的用戶界面，操作非常簡單。

（2）根據樹種徑階出材率自動生成伐區出材量。

（3）能根據各個標準地的比例成數分點成綜合計算伐區小班的林分蓄積量和采伐蓄積量。

（4）采伐作業的計算方法有：標準地調查法、角規樣地調查法和全林實測法等多種計算方法。

（5）強大的作業報表輸出功能可與office辦公軟件完美銜接，生成的伐區調查設計表完全符合采伐作業的規程技術要求。

（6）自帶大量的業務邏輯檢查，確保設計的作業符合采伐作業規程。

（7）可直接應用到林木采伐設計管理工作。

2主要功能

2.1編輯主窗體

進入數據編輯主窗體，分編輯、校驗、查詢、制圖四部分。工具按鈕集中在功能區中分頁簽放置，瀏覽、查看控件在左側工具箱中，編輯錄入等操作集中在右側停靠欄內，主視圖在窗體中間區域。功能區包括所有工具與命令，并將其歸置到不同的選項卡中。如果要執行某個命令，只要單擊相應的按鈕即可。

（1）狀態欄。狀態欄位于窗口最下方，由經緯度坐標和大地坐標組成。當鼠標在地圖顯示區中移動時，鼠標經過各點的坐標將顯示在狀態欄中。

（2）地圖主窗口。地圖主窗口分為編輯模式和出版模式。通過頁簽可切換選擇顯示模式，編輯模式用于編輯數據，出圖模式用于制圖出圖。

（3）工具箱。工具箱位于窗口左方，顯示圖層列表，查詢等操作界面。

（4）屬性欄。功能區欄：信息欄位于窗口右方。當進行相關屬性編輯時，即顯示選中的功能標簽。

（5）查詢信息欄：信息欄位于窗口下方。顯示查詢結果相關信息。

2.2主要工具組

（1）編輯選項卡中的工具，用于進行圖形編輯與屬性編輯。

（2）檢驗選項卡中的工具，用于進行圖形校驗與屬性校驗。

（3）查詢選項卡中的工具，用于進行通用查詢與一些專題查詢。

（4）制圖選項卡中的工具，用于制圖、出圖。

3數據編輯

3.1作業設計列表

錄入采伐作業設計操作，可顯示設計類型、區劃范圍、創建時間、設計名稱等查詢條件內的作業設計列表。可新增、修改、刪除、清空采伐作業設計。

3.2添加底圖

用戶手動自己添加本地的工作底圖數據。需先設置地形圖存放路徑，地形圖文件的命名方式。可根據當前視圖范圍加載地形圖。

3.3添加柵格數據

加載外部的柵格數據。可選擇路徑打開“…”按鈕，選擇文件路徑，指定作業設計文件，點擊“打開”，讀取柵格數據。

3.4采伐作業設計導入

將做好的采伐作業設計數據導入平臺中。

3.5外部數據導入

導入外部數據到當前采伐編輯圖層中，可導入shapefile或GPS軌跡點文本文件；根據GPS軌跡點選擇生成面，再導入當前編輯圖層。

3.6圖形編輯工具

（1）新增：繪制要素，可用鼠標點擊手繪要素；可設定捕捉圖層，捕捉指定圖層結點繪制班塊。

（2）自動完成：用于修改圖斑間的空白區或是繪制與原有班塊相鄰的班塊。

（3）編輯：班塊移動修改操作。

（4）分割與合并：將1個班塊分割為2個操作，合并2個或多個班塊為1個。

（5）批量裁切與挖空：將編輯圖層中的要素，依據小班界將其分割為多個班塊操作；在已有的班塊中間挖去1塊。

3.7屬性編輯

（1）屬性錄入：修改采伐班塊屬性操作。錄入，填寫相關屬性，區劃與林班、小班、細班必須填寫。填寫界面中，所有的下拉框都可進行模糊索引。即輸入代碼，顯示相應名稱。

（2）保存：點擊保存按鈕，修改的屬性被保存，并進行邏輯檢查，如有錯誤系統自動給予提示。

（3）添加和刪除記錄：添加記錄，錄入該條記錄其他信息；想要刪除記錄，選擇該條記錄，點擊刪除。做完操作之后，按提交保存數據。錄入完成后，根據每木檢尺表自動計算采伐蓄積、采伐株數、保留每公頃蓄積、保留每公頃株數等信息。

（4）批量修改：批量修改數據的屬性值。

3.8保存工作空間

保存當前的工作空間，下次再登陸系統即可自動進入保存的工作空間。

參考文獻

1陳加林.林木采伐管理系統[J].福建林業科技.1999（2）

第五篇：學生宿舍管理系統項目研究

學生宿舍管理系統項目研究

摘要：在當今的社會中，社會的科技不斷發展，計算機正在社會生活廣泛的運用，在社會中各個領域應用。因此，作為新世紀的公民，我們應該要熟習計算機網絡。而在各個高校當中，對學生的宿舍管理的工作也是重要部分之一。最近幾年隨著各個高校招生的不斷擴展，對宿舍的要求也就顯得格外的重要，那么有關宿舍管理系統項目的研究就顯得格外的重要。這樣在一定的程度上不僅僅可以促進各個高校能夠與現代化學校管理機制進行接軌，同時還可以保證各個高校在學生生活有秩序與安全。使用高校學生宿舍管理系統在一定的程度還可以減少工作人員的使用情況，為學生的發展奠定良好的基礎。因此，本文主要就是針對在高校中學生宿舍管理系統項目進行研究探討的。

關鍵詞：學生宿舍管理系統探究

在社會的不斷發展，我國高校的地位越來越顯得重要，我國教育正在大眾化，這樣就促進了我國高校正在不斷的擴展其規模，每年所招收學生人數不斷的擴大，這樣在一定的程度上來說，傳統的宿舍管理制度已經不能適應高校發展的速度，這個時候利用計算機網絡進行宿舍管理顯得格外的重要。在當今的社會中，計算機技術在生活中使用的越加廣泛，具有很大的優點，使用時間長，使用的成本比較低，查索信息速度快等，這樣在一定的程度上就可以提高高校宿舍管理的效率。

一、當前高校學生宿舍管理存在的問題

1、學生宿舍管理人員素質低下

在傳統上的學生宿舍管理是很片面的，以為只是對于衛生或是門衛上的管理，這樣在一定的程度上就會使在宿舍管理人員上的素質低下。在學生宿舍進行管理思想就很難進行。

2、學生宿舍管理重視程度不夠

在很多的高校中認為學生宿舍僅僅是后勤服務性質的工作，提高學生的居住環境。但是，在宿舍不僅僅學生休息與學習的地方，更是學生在學校期間的“家”。目前，在很多高校中對于學生宿舍的規范力度好不夠，同時查寢工作做的不到位。

3、學生宿舍管理制度不夠完善

目前，在很多高校中學生宿舍的規章制度還不夠完善，諸多的制度在操作起

立可行性過于差。

4、學生宿舍管理形式過于單一

目前，在各個高校之中都有學生參與到學生宿舍的管理中，但是進行管理的方面過與單一。很對的時候都是值班或者進行衛生的評比。在各個高校中可以建立老師輪流值班制度，這樣在發生緊急情況下就可以做到及時解決，同時也可以對學生進行生活、學校等方面的指導。

5、學生宿舍管理制度落后

目前，在很對的高校中宿舍管理系統過于落后，很多的情況下都是采用的是傳統紙質方法，這樣在一定的程度上就會很難確保對每個宿舍床位在調整之后進行及時的更新，也沒有辦法辦法保證所記檔案與實際的情況相符合。這樣在查詢時不方面，使用效率低。

二、系統數據庫

1、系統功能

各個高校在針對于學生宿舍管理項目系統設計的時候一般都不會根據不同的人員進入而定義出不同的角色，同時也會根據不同的角色而制定出不同的進入權限。在學生宿舍管理系統中的管理人員一般主要進行對學生的基本信息進行管理，比如說學生所在班級，所在班級導員，學生本身信息等。同時還對學生分配的宿舍信息、床位、宿舍費等進行統一的管理。這樣班級輔導員就可以通過學生宿舍管理系統類學生住宿情況有著大概的了解。

2、學生宿舍系統的設計

在各個高校中我們可以簡單的把學生宿舍分為八個模塊進行管理。這樣在一定的程度上就會使學生宿舍管理的效率提高，查詢信息方面簡介、快速。

（1）、用戶模塊

這里主要是為廣大學生準備的，學生自己就可以上網對本人信息進行修改。同時還可以進行用戶帳號綁定，使用了保密技術。這樣在一定的程度上對于用戶信息起到了保護作用。

（2）、信息模塊

信息模塊中可以對學生的基本信息有著一定的了解，如學生的家庭信息、班導員信息等。還可以對宿舍內部安全與宿舍床位安排都有著一定的了解。目前在很多的高校中都是按照班級順序進行統一的管理，這樣在一定的程度上就會減少宿舍管理的混亂。

（3）、系部管理

通過該模塊，就可以為管理人員提供宿舍一定的情況，比如說學生的請假情況、夜不歸宿情況等。同時管理人員還可以通過進入系統核實信息等情況，及時對突發事件做出相應的策略，減少存在的安全隱患等。

(4)、自律模塊

這里主要是針對夜不歸宿而設計的，在很多的高校中進行查寢的時候都是隨機抽取的。查詢哪個寢室在執勤要做好保密工作，這樣才會起到一定的效果。

（5）、樓棟管理

本部分主要是針對外來人員進行登記，班導員進入寢室登記等。這樣就可以把人員出入情況計入電腦中，同時做好備份。

（6）、管理工具

該部分主要是對于新生而設計的，對新入學同學進行宿舍安排與信息的填入。

（7）、宿舍管理

該部分是對以上的一個總結以及補充。管理的考核在次部分最為突出。因為，學生在小之間換寢等情況難免出現，信息要及時更新，不然對日后的工作產生一定的影響。

（8）、幫助資料管理

資料幫助管理上主要就是對整體系統如何使用進行一定的輔導、介紹宿舍相關的制度規定。

三、總結

發展到目前，各個高校的學生宿舍管理系統的開發基本已經完成。該系統運行速度快，在使用執行中功能強，基本上符合高校學生宿舍的要求。利用本系統在一定的程度上能夠及時了解學生們在學校的住宿情況，有利于促進高校宿舍管理向著信息化前進。整體上有利于管理人員管理學生宿舍更為方便、簡潔，對于學生的信息可以更加準確的掌握，可以及時處理突發事件與宿舍床位變更的信息等。有利于提高學生宿舍管理的效率。

參考文獻：

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