第一篇：9、 質量保證體系文件

原材料和成品倉儲管理制度

一、倉儲區應有專人負責物料、原料和成品出入庫登記、驗收，并記錄備查。

二、生產所用物料應能滿足產品質量要求，符合相關質量標準和衛生行政部門的有關要求，并能提供相應的檢驗報告或相應的產品質量證明材料。

三、倉儲區應保持清潔、干燥、通風良好，有通風、干燥、防塵、防鼠、防蟲等設施，并有堆物墊板，貨物架等。其中揮發性原材料儲存時還應注意避免污染其他原材料。

四、倉儲區內應分區、分類儲物，有明顯標志。

五、儲物存放應離地、離墻存放不小于10厘米、離頂不小于50厘米。

六、物料和成品應當分庫存放,有明顯標志。

七、待檢產品、合格產品、不合格產品應分開存放，有易于識別的明顯標志。

八、倉儲區內不得存放與生產和產品無關的物品。

九、易燃、易爆的消毒產品及其原材料的驗收、儲存、保管、領用應嚴格執行國家有關的規定，倉儲應符合防雨、防曬、防潮等要求。

生產人員個人衛生制度

一、生產操作人員上崗前應經過相關衛生知識的培訓，考試合格上崗。

二、直接從事消毒產品生產的操作人員,上崗前及每年必須進行一次健康體檢,取得預防性健康體檢合格證明后方可上崗。

三、生產人員在生產過程中應穿戴工作服，并不得有進食、吸煙等影響產品衛生質量的活動。

四、生產人員在生產過程中應穿戴工作服、鞋和帽，不得穿戴工作服、鞋和帽等進入非生產場所。

五、工作服穿戴整潔，操作人員從事生產時不得戴首飾、手表以及染指甲、留長指甲等。

六、衛生用品生產企業應當對生產車間環境采取消毒措施，每天早晚打開紫外線燈進行生產車間環境消毒，每次開30分鐘。

衛生質量檢驗制度

一、本企業法定代表人（負責人）或授權負責人對產品質量負責。

二、本企業設臵衛生質量管理部門或設立專兼職衛生管理員，負責產品的衛生質量。

三、本企業建立與其生產能力、產品自檢要求相適應的衛生質量檢驗室。根據產品特點和出廠檢驗項目的要求設臵理化和/或微生物檢驗室。

四、本企業根據產品特點對產品衛生質量進行自檢，自檢項目應符合產品特點及有關規范標準。

五、本企業有特殊檢驗要求的委托通過計量認證的檢驗機構對產品衛生質量進行檢驗。

六、每生產一個投料批次的產品在投放市場前按衛生規范或標準進行衛生質量檢驗，合格后方可出廠。

七、本企業依據衛生規范或標準對生產環境進行檢測，并對檢測報告進行備案。

八、本企業按照規范要求設臵專職或兼職衛生檢驗人員，根據 檢測報告如實填寫檢驗記錄。

九、本企業未嚴格遵守本制度，自愿停產進行整改。

不合格產品召回及處理制度

一、為了確保消費者權益，避免和減少不合格消毒產品的危害，保護消費者的身體健康，本企業應及時召回產品衛生質量不合格、外包裝標簽標識不合格及可能危害消費者的產品。

二、企業法定代表人（或負責人）為第一責任人，承擔由不合格產品造成的一切法律責任。

三、召回的產品為生產原因造成的某一批次或類別的不合格產品，并通過換貨、退貨、補充或修正消費說明等方式，及時消除或減少由此產生的危害。

四、確認產品不合格后，本企業應立即停止生產和銷售不合格產品。

五、不合格產品的召回在7個工作日內完成，通知相關銷售商停止銷售，公告消費者停止消費，并將召回處理情況及時上報衛生行政主管部門。

六、不合格產品召回后應及時處理，對衛生質量不合格、配方工藝違規、原輔料使用違規的應銷毀，對外包裝標簽標識違規的銷毀外包裝標簽標識。

產品投訴與處理制度

一、消費者有權向本企業進行產品投訴，企業法定代表人（或負責人）為產品投訴與處理的第一責任人。

二、為保護用戶、消費者的合法權益，本企業應正確、及時處理對其產品投訴。

三、本企業應設臵專門的工作機構或專（兼）職人員負責處理產品投訴與處理工作；

四、接到投訴后，本企業應認真記錄投訴的相關信息、投訴日期及投訴內容。

五、本企業應實事求是核實投訴內容，并進行自查，及時將查處情況向投訴人進行反饋。

六、如遇到投訴內容有爭議，企業與消費者不能達成協商處理共識時，企業與消費者有權向相關部門提出申訴。

物料采購制度

一、本企業法人（或負責人）為生產所需物料質量保證的第一責任人。

二、本企業設臵專（兼）職人員采購生產相關物料，并負責驗收，做好采購、驗收記錄。

三、采購物料時應選擇正規渠道，不采購無有效證照生產經營的物料，不采購質量不符合要求的物料。

四、采購物料時，必須索取衛生許可證、衛生質量檢驗、檢疫合格證明、采購發票的復印件，并加蓋生產經營企業印章，并認真填寫《新疆維吾爾自治區消毒產品生產企業物料采購驗收（索證）臺帳》。

五、采購物料建立索證臺帳，臺帳記錄的物料為生產過程中所使用的所有物料，臺帳主要內容包括：采購日期、品名、供貨單位、數量、物料證照編號、衛生質量報告編號、采購憑證編號和供貨單位的相關信息。

六、采購物料時應認真核對物料的相關證照（許可證號、生產企業名稱、商標、說明書等）與物料外包裝標簽標識是否一致。

七、認真查看物料外包裝是否破損，外包裝破損可能導致影響物料衛生質量的應不予采購，或立即退換物料，衛生用品生產物料采購時還應注意查看物料感官質量（顏色、氣味等）。

八、嚴格遵守物料采購制度，杜絕不合格物料進入生產環節。

設備采購與維護制度

一、企業法定代表人（或負責人）為本企業設備采購、維護保養的第一責任人。

二、根據企業生產需要，嚴格按照企業衛生許可的設備要求經企業法定代表人（或負責人）批準，采購符合衛生要求的生產和檢驗設備，并保證采購設備質量，杜絕假冒、偽劣設備采購。

三、設備采購嚴格執行設備驗收制度，認真做好設備采購等固定資產的登記記錄，保證設備采購質量溯源；

四、本企業法人負責對生產所需設備按期進行維修保養，保證其衛生要求，按照國家有關規定對生產和檢驗用計量器具定期檢定。

五、本企業堅持每日檢查各生產設備使用情況、設備表面衛生狀況，確保其衛生清潔。

六、對設備出現的各種問題及時處理，出現衛生條件不符合要求的應及時清洗消毒，并查找原因避免發生衛生質量問題，以保證產品的衛生要求。

七、對年久失修、衛生質量不能滿足生產及規范要求的，應最大限度的保證使用率，無法保證的應及時更換。

八、衛生管理人員應對設備保養維護負責。保養維護人員應具備高度責任心，提高維修技術，確保維護質量，縮短維護時間、減少返修率，保證正常生產。

產品留樣制度

一、本企業按照衛生規范的要求設臵產品留樣室。

二、本企業嚴格執行產品留樣規定，檢驗人員為產品留樣責任人，負責產品留樣驗收、記錄、備案。衛生管理人負責留樣工作的監督，并不定期查看樣品保管的記錄。

三、本企業須保證對每個投料批次的產品進行留樣，產品留樣時間為產品檢測后的6個月。保證留樣記錄完整，不涂改，并妥善保存至產品有效期后3個月，保證產品溯源。

四、留樣責任人接到樣品后，應仔細檢查樣品的包裝是否完整，數量是否足夠，保質期是否在有效期內，并檢查樣品的唯一性標識與登記一致，登記的各種信息是否與樣品一致。

五、進行檢驗留樣的樣品在檢驗期間應妥善保管，確保被檢驗樣品為同一個批次并符合檢測要求。

六、留樣產品須按照產品的特性及相應的需求（溫度、濕度、光照等）進行留樣保存。

生產企業銷售登記制度

一、本企業對銷售的消毒產品質量負責，企業法定代表人（或負責人）為第一責任人。

二、本企業專（兼）職銷售人員（或出納、庫管）負責銷售產品的登記工作保證售后產品的跟蹤調查。

三、本企業建立產品銷售臺帳，臺帳主要內容包括：銷售單位、地址及聯系方式，銷售產品的品名、數量、產品生產批號、批次產品衛生質量報告編號、采購憑證編號、銷售日期。

四、本企業在銷售產品時，保證提供產品的衛生許可證復印件、產品的安全評價報告或產品批次衛生質量檢驗報告復印件，并加蓋本企業印章，以示對產品負責。

五、本企業應保證產品的衛生質量，對不符合衛生的要求產品不得銷售，已銷售的應及時召回或退換；

六、嚴格遵守產品銷售登記制度，杜絕不合格物料進入市場。

生產企業人員崗位責任制度

一、本企業法定代表人（或負責人）負責各崗位責任人崗位制的落實情況。

二、衛生管理人員負責本企業產品生產、質檢、衛生質量、環境衛生、個人衛生、生產設備保養維護及清洗消毒（有清場需要的負責清場管理）、原料采購及索證、產品銷售等相關工作的管理。

三、采購人員負責物料采購及索證的相關工作，詳細記錄有關內容，并對采購物料質量負責，如采購物料出現問題能保證溯源。

四、檢驗人員負責產品的質量檢測及產品的留樣，保證產品質量，同時確保產品出現質量問題時，對問題產品進行溯源。

五、庫管人員應按要求保證物料及成品的保存環境衛生，對原料及成品的出入庫情況進行詳細記錄，并負責核對出入庫物品的有關信息。

六、本企業設臵專（兼）職人員，負責做好銷售產品及產品流向的相關記錄。

七、處理產品投訴人員應詳細記錄產品投訴的有關信息，做好投訴的善后處理工作并按照有關制度召回問題產品，出現處理爭議時應及時向相關部門反映，保證供求雙方利益不受侵害。

八、各崗位負責人應切實履行崗位責任，保證本企業利益，杜絕不合格產品進入市場。

人員培訓考核制度

一、企業應配備適應生產需要的具有專業知識和相關衛生法律、法規、標準、規范知識的專（兼）職衛生管理人員，并培訓合格上崗。

二、質量檢驗人員具有檢驗相關中專以上文化以及與本職工作相適應的檢驗專業知識和實踐經驗，并經培訓合格上崗。

三、從業人員應有健康證明，患有活動性肺結核、病毒性肝炎、腸道傳染病患者及病原攜帶者、化膿性或慢性滲出性皮膚病、手部真菌感染性疾病的工作人員，均不得從事衛生用品的生產、分裝或質量檢驗。

四、生產操作人員上崗前培訓，合格上崗。

五、建立從業人員培訓計劃和考核制度，保留所有人員的教育、培訓檔案。

六、工作服穿戴整潔，操作人員衛生狀況符合有關要求。

七、生產過程中操作人員無吸煙、進食等現象。

生活用紙生產標準操作規程

一、生活用紙制程檢驗標準執行新疆

1紙業有限公司標準HW-ZXJ-03-001《紙制品制程檢驗規定》。

二、生活用紙制程檢驗操作規程執行新疆

1紙業有限公司標準HW-ZXJ-SIP-（001～006）《紙制品制程檢驗規范》。

三、生活用紙成品紙標準執行新疆

1紙業有限公司標準HW-ZXJ-03-002《紙制品成品質量標準》。

四、生活用紙成品紙操作規程執行新疆

1紙業有限公司標準HW-ZXJ-SOP-(001～006)《紙制品檢驗標準作業指導書》。

五、生活用紙包材質量檢驗標準執行新疆

1紙業有限公司標準HW-質管-303-(002～022)《紙品包裝材料質量檢驗標準》。

第二篇：質量保證體系文件

質量保證體系文件

一、質量目標

本工程施工以“科學管理，精心施工，質量優質，顧客滿意”為方針，確保工程質量為優良工程，單元工程合格率為100%,優良率為85%，分部工程合格率為100%，優良率為80%，施工中不出現重大質量事故。

二、組織管理措施

1、本工程施工抽調管理骨干和技術骨干參見該項目工程建設，確保工程質量和進度。

2、建立以項目經理為第一責任人的施工質量保證體系及責任制，采取政治的、經濟的、行政多種手段，強化全員質量意識，層層落實質量責任制。做到質量工作事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。建立起以質量責任制為主要內容的考核獎懲辦法和完整嚴密的管理制度。

3、項目經理部設立質量管理機構，配備足夠的有經驗的工程技術有人員，負責質量控制檢測、督促和宣傳教育工作。質檢人員三班現場值班，做好原始資料收集，進行工序質量過程控制，對關鍵工序和關鍵部位進行跟蹤指導，從而避免質量缺陷或事故發生。

4、嚴格實行內部“三檢制”，層層把關，即內部工序移交簽證制-------班組自檢、當班施工員復檢、當班質檢員終檢。

5、項目部設技術部門，將建筑物施工規范要求，質量標準和質量控制辦法印發給施工人員，并組織學習，進行交底，使工地全體員工都明白施工要點和質量控制辦法，開展群眾性質量管理活動。

6、嚴格執行檢查驗收制，每道工序都經現場監理或業主人員檢查驗收合格后再進行下一道工序施工。隱蔽基礎工程部位必須經監理工程師、設計、業主代表等聯合驗收合格后方可覆蓋。

7、嚴格執行施工技術規范、操作規程、質量標準和設計要求。

8、建立與本工程相適應的由技術部門直管的測量和組織人員，配齊所需測量及試驗設備、儀器，配足專業技術人員，負責對工程各部位的測量放線、點線檢查和原材料、中間產品以及規定項目的抽樣檢查和測驗。

9、嚴格按照單元工程質量等級評定標準，做原始驗收檢查試驗、評定幾率和資料，自覺主動的接受和配合業主、監理工程師的施工質量管理工作。按時向業主、監理報送相應技術資料。

10、嚴格勞動紀律和崗位責任制，定期或者不定期開展班組、個人質量先進評比活動，對工程質量有貢獻的班組和個人實行重獎制。

11、成立以項目經理為組長的質量領導小組，組織各職能部門對質量工作進行計劃、執行、檢查、總結。

三、技術保證措施

1、測量精細準確，測量放線及時無誤。嚴格斷面尺寸在規范允許范圍內。

2、各項施工嚴把質量關，以滿足質量指標和設計要求。

3、工地實驗室對原材料、中間產品進行經常性、常規性檢測，取得詳細的數據資料，實驗人員和質量管理部門一起對資料進行必要的數據統計分析，分

析結果及時反饋到有關部門，并借以指導生產。

4、質量檢查人員和技術人員嚴格控制斷面尺寸、鋪料厚度、碾壓變數、結合部位的處理。

5、嚴格質量標準，各項施工應符合招標文件技術條款有關要求。

四、質量保證體系

本工程施工質量保證體系見圖，附后。

第三篇：質量保證體系文件

一，消毒產品生產標準操作規程

企業應制定詳細的生產工藝流程、標準操作程序或作業指導書，不得任

意更改。如需更改時，應按規定程序辦理修訂、審批手續。

企業在試生產時應對生產工藝流程中的每個加工步驟進行影響產品的功

能和安全性，確定關鍵控制點和控制參數，建立和實施監控系統及糾正偏差的程序。

物料的接受和發放，應做到物料的名稱、代號、生產批號、數量準確無

誤，做好記錄。

生產過程應使用適宜并有效的產品物料標識，保證在產品形成的每一過

程都有清晰的狀態標識。

投料批生產記錄應字跡清晰、內容真實、數據完整，并包括記錄日期和

時間、操作人員和復核人員簽名。筆誤更改應采用杠改，并在更正處簽名或蓋名章。投料批生產記錄應按批號歸檔，至少保存至產品有效期滿后3個月。產品生產應當防止混淆和交叉污染，清潔洗滌和清場應按有關程序操

作，并做好記錄。

企業應對不合格品進行標識、登記、隔離并嚴格按照規定的職責和權

限進行評價、處置。

二，人員崗位責任制度

消毒產品生產車間的操作人員按GB15979-2002及國家有關衛生標準的規定執行。

進入生產區之前先在更衣室進行換鞋，更衣，并同時洗手、消毒。

嚴格按照公司質量管理部制定的崗位操作規程進行生產工藝的操作。

生產完成后操作人員要對生產車間環境用84消毒液等進行清洗消毒。工作衣、帽、鞋使用前進行清洗、消毒，保持干凈衛生。生產完成之后進

行再次清洗消毒。

三，生產人員個人衛生制度

直接從事消毒產品生產的操作人員,上崗前及每年必須進行一次健康體檢,取得預防性健康體檢合格證明后方可上崗。

生產人員上崗前必須進行消毒衛生知識及有關衛生標準的培訓。

工作人員的工作服應當穿戴整潔，操作前根據產品衛生要求，應當清潔、消

毒雙手，在生產過程中不得戴手飾、手表以及染指甲、留長指甲。

工作人員在生產過程中不得進行吸煙、進食等影響產品衛生質量的活動。

四，設備采購和維護制度

所使用的消毒劑為有效的符合國家衛生要求的有證產品。

生產設備、工具、容器、場所，在使用前進行清洗、用84消毒劑或其他適

用消毒劑予以消毒。

與物料或產品有直接接觸的設備、工裝及管表應清潔、衛生、無毒、耐腐蝕、無死角，并易于清洗和消毒。

五，衛生質量檢驗制度

建立、完善產品生產的衛生質量保證體系，產品質量的衛生指標及檢驗方法

符合國家有關衛生標準、技術規范的要求。

產品質量、生產環境應委托相關部門進行檢測。

每批產品投放市場前必須進行衛生質量檢驗，合格后方可出廠。

產品質量檢測記錄及報告完整。

生產過程的各項原始記錄妥善保存，保存期限為該產品的失效日期后三個

月。

六，留樣制度

留樣的要求

凡本公司生產的產品及中間產品均需逐批留樣。

關鍵原料（對產品質量有重大影響的原料）需留樣。

對發現的不合格品，在未得到妥善處理以及處置結果未得到充分評估之

前，必須留樣。

留樣步驟

每批產品、原料在取樣時時采取足夠的樣品，分樣的同時留取足夠量的留樣。

在留樣袋上貼好留樣標簽，填寫好各項內容：樣品名稱、批號、數量、留樣時間、留樣人。由留樣人放入留樣柜中指定位置保存。

在《留樣登記臺帳》上進行登記，寫明位置號、批號、留樣時間、留樣

數量。

留樣數量

每批物料的留樣量應不少于三次全項檢測用量。

需要作產品穩定性考察的，根據穩定性考察方案備足樣品量，并提前按照

每次定期檢測所需樣品量將樣品分好。

留樣樣品的到期報廢處理，按樣品的不同種類每年集中處理一次，并在《留

樣登記臺帳》填寫處理記錄。

所有留樣的取樣記錄、檢驗原始記錄、臺帳均應真實、清晰、規范、妥善

保存。

七，物料采購制度

物料采購實行計劃管理

生產部門計劃員根據生產計劃編制物料需求計劃表，經生產部門負責人審

核，公司主管領導簽字后送交物料部。物料部根據庫存情況綜合平衡后，編制月度物料采購計劃，物料部門負責人審核，公司主管領導簽字審批后實施。

發現采購物資的質量不合符標準或數量缺少，價格不合理時，應及時辦理有關

退貨和換貨手續

嚴格遵守財經紀律和各種結算審批制度，按制度規定及時辦理入庫（參照

《物料入庫操作規程》）和報帳手續，對于先款后貨，必須報部門負責人審核，總經理審批后方能付款；對于應付貨款，必須有質量管理部門出具的檢驗合格

報告和倉庫開出的驗收單，并經物料部登記，報部門負責人審核，總經理審批后方能付款。付款完畢，應保管好各種單據、文件、合同、計劃和往來信件（電），齊全不漏。每季度必須與財務部和有關業務單位對帳一次，以保證帳目的準確無誤。

每月統計匯總物料采購情況、信息，填寫物料采購報表、進度并上報主管部門。

定期與質量管理部溝通，組織有關人員對主要原、輔料、包裝材料的生產廠商進行質量審計，了解質量狀況，建立合格物料供應商檔案，合格物料供應商檔案的建立和管理依照《合格物料供應商檔案管理制度》執行。八，原材料和成品倉儲管理制度。

原材料必須無毒、無害、無污染

原材料和成品必須分開存放,并設有明顯標志。倉庫應當有通風、防塵、防鼠、防蟲等設施，儲物存放保持干燥、清潔、整齊，應當符合產品相應的保存要求，應當離地、離墻存放不小于10厘米、離頂不小于50厘米。

待檢產品、合格產品、不合格產品應分開存放，并有易于識別的明顯標記。產品出入庫應當有登記、驗收制度，并記錄備查。

九，銷售登記制度

每批成品均應有銷售記錄。根據銷售記錄能追查每批消毒劑的售出情況，必要時應能及時全部追回。銷售記錄內容應包括：消毒劑名稱、劑型、規格、生產批號或生產日期、數量、收貨單位（名稱、地址、聯系電話）、發貨日期。銷售記錄至少應保存至消毒劑有效期滿后3個月。

企業應建立經常征詢客戶意見的制度。指定專門機構或人員負責，及時掌握和解決產品使用過程中出現的各種問題。

十，產品投訴與處理制度

企業應制定投訴和報告管理程序并指定專門機構或人員負責受理投訴，受理后應及時向企業質量負責人匯報并迅速采取措施，限期解決。對用戶的質量投

訴和產品不良反應須詳細記錄和調查處理。對產品不良反應應及時向當地衛生行政管理部門報告。

產品生產出現重大質量問題時，應及時向當地衛生行政管理部門報告。十一，不合格產品召回及其處理制度

業務員收到投訴或產品不合格信息，應對不合格產品的性質、發生狀況、影響程度以及投訴人的個人資料和聯系方式等仔細詢問了解，必要時應安排對不合格產品做隔離等措施，以防止危害的擴大，以上過程應如實記錄于《客戶投訴處理單》中。

根據客訴案的性質，由產品召回小組負責不合格原因分析。涉及產品加工安全衛生的客訴交由質檢部和生產部負責分析查找原因，涉及外購物資的客訴則由采購負責處理。業務員應隨時跟蹤客訴原因的分析進度，以便于用最快速度和方式對不合格品做處理，以盡量減少所造成的危害。

客訴案的原因追查

質檢部和生產部接受客訴案后，通過公司內部標識和檔案，對不合格品的發生原因，從生產各環節進行調查，并將不合格批次產品的生產數量、進入銷售環節的數量、銷售區域分布廣度和企業現庫存等信息，記錄于產品召回計劃中，作為回收操作的執行依據。

公司生產和檢驗的記錄的保存期應超過產品的保質期，以便于不合格產品的原因追查。

對于召回的產品，質檢部和生產部應提供相應的控制措施，以避免已召回的產品對生產和環境可能造成的危害。

質檢部和生產部分析不合格產品的產生原因和危害時，還應考慮其危害所影響到其他產品的可能性，必要時應擴大產品的召回范圍和數量。

召回作業的展開

制定召回計劃：經總經理或其授權人審批后的產品召回計劃，由銷售部負責著手聯系相關部門立即予以實施。

一旦確定產品必須要召回，業務員應立即通過電話或者傳真等各種方式迅速通知。

對經銷商發出的傳真和聲明中應詳細列明產品的名稱、訂單號、批次好、發貨日期、產品包裝標識、召回的原因及其涉及的危害和對產品的預處理方法。

銷售部應負責確保通過電話、傳真通知到所有的收貨人，并隨后寄發書面召回函件以獲得法律上的保證。

補貨和物流安排

在客戶和銷售商處的召回品應盡快被送回公司，為彌補客戶的損失，貿易部應根據客戶回收品庫存清單的數量安排補貨，通知生產部和倉庫為客戶提供數量相當的貨品，同時貿易部聯系貨運公司將召回品送回本公司，并將合格品送到客戶處。

召回產品的儲存

召回來的產品應和那些未發貨的產品一起存放在專門的不合格品區內，和合格品分開，并有清晰的標識，標識內容包括：召回品原因、處理方案、數量、處理部門等信息。

回收品的重新檢查

質檢部應對已召回的產品的數量和品質狀況進行檢查，確認是否與產品召回計劃中的要求相符合，將結果記錄于《產品召回報告》中，并提出相應的糾正和預防措施。

召回品處理

經檢驗確認后的召回品應及時加以處理，產品召回工作小組應采取措施（如報廢、降級等）防止其污染其他合格產品和環境。

產品召回小組應在適當時組織相關人員對產品召回計劃的演練，并在事故或緊急情況發生后對召回程序做出評審和修訂，以確保程序使用的有效性。

第四篇：質量保證體系

質量保證體系我單位承接的蘇州繞城高速公路（蘇滬）HHSF5合同段，已于4月底開始進入現場，對全線每一道伸縮縫進行丈量，在5月10日前完成了每條伸縮縫型號的核對工作，伸縮縫總量為4068米，生產已于5月中旬開始，準備在7月初完成全線伸縮縫的生產病入庫，安裝在6月下旬開始，初步定于九月初完成。為了確保省、市高指下達的施工任務按期、優質、高效地完成，誓將本工程建成精品工程，奪取物質文明、精神文明雙豐收。特建立伸縮縫安裝工程施工管理體系。工程施工組織機構工程質量保證體系

3、崗位制內容⑴、項目經理全面負責該工程質量的領導與管理工作，制定施工中的各項質量辦法，并負責對各職能部門的質量工作進行垂直領導。⑵、各職能部門對所在部門的工作內容，制定出相應的質量管理細則，并對其進行監督與指導。⑶、分項工程對本項工程內的質量負責，并將各項施工內容、責任落實到人，檢查到位。

二、崗位責任制

1、項目經理：對工程質量負有領導和直接領導責任。

2、項目技術負責人：對工程中的技術問題負有直接責任。

3、材料負責人：應對工程中使用采購的各種原材料等的質量問題負直接責任。

4、質量安全部負責人：對該工程的質量、安全負有直接責任。

5、各作業組負責人：對該作業組施工的工程質量負直接責任。

三、質量保證機構的運作

1、質量管理控制流程不合格 不合格不合格合格 合格 不合格不合格合格

2、質量保證措施為確保工程質量在建立健全負責制的同時，對達到質量目的保證應采取必要的措施。⑴、質量檢驗的程序與控制方法a、伸縮縫進場應附有產品合格證及相關技術指標，并有專人檢驗記錄。b、原材料進場：本工程所需的各種材料都必須進行嚴格的檢查檢驗（質保書、廠家、規格、型號等），杜絕不合格材料進場。c、安裝施工，都要符合設計規范和技術要求，實行施工作業組自檢，項目經理部和質檢部抽檢，對不符合設計規范和技術要求的應及時整改，直至符合要求。d、實行逐級檢驗，逐級負責的原則：在各道工序上設有專職檢驗員，負責工序質量檢驗工作，并做好記錄，上報經理部、質檢部，經質檢部會同總師辦有關人員檢驗方可進入下一道工序施工。e、對進場的材料都必須有質檢部門和相應的資質的實驗部門出具質檢表或合格證明，方可使用施工，嚴格遵循不合格材料不投產的原則。f、職能部門下達施工計劃時，應組織經理部相關人員熟悉圖紙及技術要求，在施工過程中嚴格按施工圖紙及技術要求執行。⑵、建立健全工作例會：由項目經理部或質檢部組織相關人員檢查匯報工程施工中的質量情況及各崗位責任制落實情況。⑶、做好施工文件的管理工作，對所有工程文件資料必須有專人負責，及時歸檔，對工程施工中形成的原始資料即自檢、抽檢記錄、試驗報告、質保書、會議記錄、省市高指及監理通知、通報材料等都必須全面、真實和完整。對所有的材料都必須有簽字、蓋章等手續，不得有弄虛作假、編造、涂改資料和文件的行為。⑷、質量獎懲制度獎勵：凡在該工程中對質量工作作出積極貢獻的并被評為優良工程的質量負責人，給予相應的物質獎勵，被評為精品工程的，對質量負責人給予通報表揚和相當數額的物質獎勵。處罰：a、工程與材料部的質量負責人，根據質量事故所造成的直接經濟損失的大小，給予相應的經濟處罰。b、各職能部門的相關負責人，按a處罰金額的70%執行。c、對犯有嚴重瀆職或玩物職守并造成重大事故，將按國家有關法規、法律執行。⑸、質量與進度的定期表報記錄制度a、各施工作業組，應按每天的質量與進度情況以書面（表報）形式上報項目經理部。b、每天項目經理部做好工程進度及質量情況以報表和文字說明。c、。每月及時上報本月工程質量、進度情況、存在問題，下月工程質量、進度目標表。

四、質量管理制度

1、日常匯報制度⑴、經理部經理，必須做好施工工作日記，并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔，記錄必須清晰完整。⑵、技術人員必須做好現場工程施工質量與進度情況記錄，對發現質量問題及時書面形式向有關部門匯報，并會同有關人員拿出相應整改意見。

1、質量事故報告制度⑴、施工中出現質量事故，必須立即向項目經理部、駐地監理、省市高指，并以書面形式逐級通報。

1、工程例會制度⑴、項目經理部應定期和不定期，組織召開會議討論，研究工程質量和進度等問題。⑵、會議要有主持人，討論和研究的內容，并做好詳細記錄。⑶、召開例會時，要邀請監理人員參加討論和研究。文章出處：【大中 小】【打印】 【關閉】

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第五篇：質量保證體系

華能熱電聯產工程#4標段

質量保證體系

河南省第二建設集團有限公司

二0一三年九月二十五日

洛陽陽光“上大壓小”熱電聯產擴建工程#4標段

質量保證體系

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1.工程質量目標

準： 核： 制：

河南省第二建設集團有限公司洛陽熱電項目部

二0一三年九月二十五日

根據華能洛陽熱電聯產工程特制訂本管理體系，本工程質量目標：創精品工程、建一流電廠、高標準達標投產、創“國優金獎”； 杜絕重大質量事故，不發生一般質量事故，消除質量通病。1.單位工程合格率100%；

2.分部（子分部）工程合格率100%； 3.分項（子分項）工程合格率100%； 4.檢驗批合格率100%； 5.隱蔽工程驗收合格率100%。

6.所有外露混凝土(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達到清水混凝土,內實外光。

2、質量管理機構及主要職責

2.1 項目經理的質量職責

2.1.1 項目經理是質量第一責任人，對工程質量和服務質量負全面領導責任。

2.1.2 組織貫徹落實公司的質量方針和質量目標，全面實施和保持公司的質量體系，明確各類人員的職責。2.1.3 主持召開質量工作會議，聽取質量匯報，加強監控，及時決策，確保質量目標的實現。2.1.4 接受公司內部質量審核，對審核中發現的問題及時予以糾正。2.2 項目工程師質量職責

2.2.1 認真執行實施公司質量體系文件，對工程質量和施工技術負領導責任，對本工程質量目標的實現負直接領導責任。2.2.2 組織貫徹執行國家有關技術規范和技術標準，以及保證工程質量的法令、規范和標準的落實。

2.2.3 負責組織《施工組織設計》或《質量計劃》的編制和審核，負責季節性施工技術措施的審批，定期檢查執行情況。2.2.4 參加工程圖紙會審，負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。2.2.5 定期組織質量大檢查，及時處理解決質量問題，制定糾正和預防措施。2.2.6 負責召開項目部管理例會。

2.2.7 組織制定項目部各項管理制度、施工方案和安全文明施工措施，并監督執行情況。2.3 生產經理質量職責

2.3.1 負責施工現場安全生產，進度計劃，產品保護工作。對自己所管的工號質量負直接領導責任。2.3.2 督促工長做好技術交底、隱蔽和交接檢記錄。2.3.3 參加質量大檢查。

2.3.4 合理編排施工網絡計劃以及材料、周轉工具和設備使用計劃。2.3.5 全面負責協調組織現場工程施工。2.4.質量管理科質量職責

2.4.1 協助項目工程師策劃制定項目部質量管理制度，施工方案和質量計劃。2.4.2 按照國家規范標準監控工程質量。

2.4.3 參與施工過程每道工序檢驗，及時解決施工過程中的質量問題。2.4.4 策劃工程細部、工序施工工藝。2.4.5 參加調查處理質量事故。2.5 施工技術科質量職責

2.5.1 協助項目工程師負責施工技術管理工作，編制和審核各單位工程及分部分項工程施工方案和特殊工序施工作業指導書，及時解決施工中存在的技術問題。

2.5.2 組織參加圖紙會審和技術交底，辦理技術核定和設計變更。2.5.3 負責項目部測量、試驗工作和測量、試驗儀器的管理。

2.5.4 負責審核工程項目質量計劃（施工組織設計）以及編制季節性施工技術措施。2.6 物資設備科質量職責

2.6.1 負責貫徹執行物資設備管理制度，保證采購、租賃及調撥的設備、材料或半成品等符合技術標準要求，具有材質出廠合格證明，并負責通知有關部門進行檢查或復驗。

2.7 計經管理科質量職責

2.7.1 協助項目經理對勞務隊進行管理和評定，會同質量部門驗評勞務隊制作的樣板間（墻）等，對勞務隊素質定期考核，驗證資質證等，擇優選擇勞務隊，保證勞務人員素質能滿足創精品工程的需要，及時清退素質低劣的勞務隊及老弱病殘人員。

2.7.2 嚴格執行公司規章制度和程序文件，并按照要求做好各種臺帳、報表。2.8 安裝工程處、機械化工程處經理的質量職責

2.8.1安裝、機械化工程處經理是本工程處的質量第一責任人，對工程質量負直接領導責任。2.8.2 組織貫徹執行公司質量方針和質量目標，嚴格按照《程序文件》組織施工。

2.8.3 組織編制并實施本工程處質量計劃，明確各崗位人員的質量職責，認真落實公司質量體系文件。

2.8.4 在職工中廣泛開展質量第一、創精品工程的思想教育，落實各項創精品工程的技術措施和組織措施，從人、機、料、法、環五個方面加強控制管理。

2.8.5 接受公司內部質量審核，及時糾正質量問題，確保本工程處質量目標的實現。2.8.6 安裝、機械化工程處質量、技術等專業人員在項目部相關部門領導下開展工作。2.9 工長質量職責

2.9.1 對所承擔的分部、分項工程的質量負直接責任。

2.9.2 按照質量計劃、施工方案、作業指導書及施工規范、標準的有關規定，負責向施工隊（班組）進行技術交底及安全交底，進行隱蔽驗收及檢驗批驗收，并做好質量記錄。

2.9.3 嚴格按照設計圖紙、工藝規程、施工規范及質量標準組織施工，經常檢查、分析質量情況，實施工序質量控制管理，及時解決和反映存在的質量和安全問題，保證工程質量。

2.10 材料員質量職責

2.10.1 負責進場材料的質量驗收、記錄、標識和試驗委托工作，并將物資出廠合格證及時傳遞和妥善保管。

2.10.2 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質或丟失，確保不合格的物資不投入工程使用。2.11 試驗員質量職責

2.11.1 負責施工材料進場、過程檢驗和試驗，按時提出檢驗和試驗報告。2.11.2 負責原材料檢驗和試驗狀態的標識。

2.11.3 對砼、砂漿配合比和拌和質量進行檢查控制，保證施工質量。2.11.4 定期匯總檢驗和試驗資料，妥善保管，及時歸檔。

2.11.5 按規定周期校準計量器具，建立健全計量臺帳和計量記錄。2.12 測量員質量職責

2.12.1 負責完成主廠房及附屬工程的平面控制網、高程控制網的測量及相關工程的定位放線工作，并做好測量記錄及該檢驗批和分項工程的檢查與驗收工作。

2.12.2 編制各區域工程的沉降觀測方案，設置沉降觀察點，定期進行觀察，做好質量記錄，并繪制沉降曲線圖。2.12.3 交付安裝的各類設備基礎表面，應彈軸線和高程標識。

2.12.4 配合控制框架柱垂直度、吊車梁標高、汽機運轉層結構上表面標高、鍋爐基礎頂面標高及負責構件吊裝的校正，并做好相應測量記錄。

2.12.5 負責對平面控制和高層控制標識，并采取保護措施進行維護，保證其完好無損。2.12.6 對測量的精度及準確性負直接責任。2.13 資料員的質量職責 2.13.1 負責工程從開工到竣工各單位工程的技術資料的收集、整理、編目和保管工作。

2.13.2 各項技術資料做到齊全、規范、準確、工整，并與工程形象進度同步，做到規范化、系統化，符合檔案移交和達標要求。2.13.3 收集整理技術資料，按項目部《技術檔案管理制度》辦理，并應參照公司相關管理標準。2.13.4 在技術資料收集整理過程中，發現問題要及時反饋給項目部有關人員予以糾正。2.14 施工隊長（班組長）的質量職責

2.14.1 對承擔的分部、分項工程質量負直接責任。

2.14.2 對全隊人員進行質量精品意識教育、技術交底、業務培訓等，不斷提高職工技術素質。

2.14.3 按工長技術交底、施工規范及質量標準組織施工，嚴格執行自檢、交接檢、專檢制度，消除質量通病，嚴把質量關。2.14.4 嚴把材料關，對不合格的材料拒絕使用；嚴把驗收關，對不合格的工序不交接。2.14.5 接受技術、質檢人員的檢查和指導，堅決糾正不合規范、標準的違規行為。2.15 操作工人的質量職責

2.15.1 按技術交底、施工規范、質量標準操作，在操作中認真進行自檢，保證本崗位作業符合規定要求。2.15.2 自覺接受施工技術人員、質檢人員的檢查和指導，及時糾正本崗位不符合質量要求的作業。

3、質量獎罰制度

3.3.1 獎罰原則

3.3.1.1 精品工程要求工程結構、觀感、細部、使用功能及幾何尺寸都達到精品的要求。所以，要求對全部工序、全部過程進行控制管理，要求精雕細刻、一絲不茍、精益求精的進行強化管理，堅決消除質量通病，加強細部管理，確保每個環節、每個部位、每個分項、分部、單位工程都達到精品的要求。在本獎罰制度中，凡在施工過程中發生的缺陷、不合格品及完不成質量目標的都要按規定進行處罰。

3.3.1.2 凡存在以下行為者，都是不合格的責任者：(1)違章指揮、違章作業、瀆職、失職者。

(2)不認真履行崗位質量職責；違反質量管理制度；人員不到位；保證質量的措施不落實、只布置不檢查；對職工精品意識缺乏教育；盲目、片面的搶時間、搶進度。

(3)施工方案、作業指導書及技術交底缺乏針對性或指導性。(4)擅自修改圖紙、方案及施工工藝者。

(5)采購、發放和使用不合格的原材料、成品、半成品者。(6)鋼材、水泥不經復驗合格就安排使用者。(7)上道工序不合格就進行下道工序施工者。

(8)不按圖紙、規范、標準、方案、交底施工，偷工減料、粗制濫造者。(9)損壞或污染成品、半成品者。

(10)施工管理人員在施工或檢查過程中，發現質量問題不及時采取整改措施或質檢人員檢查監督不力、把關不嚴者。

3.3.1.3 出現不合格品要及時向項目部質量管理科報告，并及時調查處理，進行不合格品評審，制定糾正預防措施；構成事故的要寫出事故調查報告，按質量事故報告和處理制度處理，并存檔。不合格品不準隱瞞不報，不準大事化小，小事化了。如出現上述情況，一經查出，要按規定加倍處罰，追究責任人的責任。

3.3.1.4 返工、返修或加固處理的工程，返工、返修費由責任者自理。3.3.2 獎勵

3.3.2.1 分部工程施工完畢，經項目部組織驗收，施工質量達到質量目標要求的，獎勵施工隊1000－5000元，施工隊可根據實際情況對施工骨干人員給予獎勵。

3.3.2.2 工程階段性獎勵，由項目部提出申請，報公司總工程師、總經理批準后實施。

3.3.2.3 項目部組織的每次質量大檢查，獎勵第一名“質量精品施工隊”1000-5000元，對在施工過程中提出合理化建議，優化施工工藝創出閃光點，降低成本的班組及個人給予500-3000元的獎勵。

3.3.2.4 對施工過程中精雕細刻的精品工程，及時進行表彰獎勵。3.3.3 處罰

3.3.3.1 對一般質量通病的處罰規定：

一般質量通病系指常見的、輕微的、數量不多、面積不大的，經返修后不影響觀感和使用功能的質量通病，如鋼筋砼工程存在的漏漿、麻面、鐵件不平、幾何尺寸不準確、施工縫留置不當；鋼筋幾何尺寸、鋼筋的焊接接頭超差；砌體垂直度、平整度超差；抹灰陰陽角不清晰、不平整、空裂；地面空裂、不平整；門窗縫隙超差、走扇、五金安裝不合格；油漆、玻璃色澤不

一、咬色、漏底、流淌、膩子脫落；屋面積水、屋面卷材起泡空鼓、剛性防水屋面空鼓裂縫；鋼結構焊接表面不流暢、咬肉、焊渣、毛刺不清；垂直度、標高超標；水電工程的滴漏、倒坡；支架制作粗糙、管道標高偏差等。

凡出現一起或一處一般質量通病處罰500-1000元，重復發生加倍處罰。3.3.3.2對嚴重質量通病的處罰規定：

嚴重質量通病如清水砼較大面積的麻面、接頭錯位、垂直度超差、平整度超差、陽角不順直、軸線位移，預埋件、插筋超差較大；砌體砂漿飽滿度不符合標準；抹灰嚴重空裂，陰陽角不順直；窗臺、衛生間倒泛水，地面空裂起砂；水電安裝實測實量超差；結構吊裝位移超差、焊縫高度不足。凡出現一起或一處嚴重質量通病處罰1000-3000元，重復發生加倍處罰。

3.3.3.3 對下述質量問題除按質量事故有關規定處理外，另每發生一件（處）處罰3000-10000元：（1）漏預埋件或插筋。

（2）因施工原因造成的墻體裂縫。（3）屋面滲漏。

（4）柱子位移或梁板標高超差。

（5）鋼結構（含欄桿、鋼梯、支架）返銹。（6）壓型鋼板封閉垂直、平整度超差。（7）管道過樓板處滲漏水。

（8）砼攪拌未按配合比進行計量攪拌。（9）砼表面出現露筋、孔洞。

4、質量管理制度

4.1、建立質量責任制

建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目部各部門按企業的質量手冊，負有各自的質量責任。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面

控制各分部分項工程質量。建立全員質量意識，貫徹“誰管生產誰管質量、誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。4.2、按照ISO9001國際質量體系《質量手冊》的要求，編制《質量創優計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗、要預先制定質量預控措施，將影響工程質量的各種隱患消滅在萌芽之中。

4.3、加強質量的過程控制動態管理，全面實施過程精品戰略，設置工序質量控制要點，施工中加強對各控制點的監控。

4.4、認真貫徹落實各種質量管理制度

4.4.1、認真落實崗位責任制，項目經理和項目工程師對工程的質量全面負責，各專業工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。

4.4.2、嚴格執行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。班組在分項工程完成后，必須進行自檢和專檢，并評定分項工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。

4.4.3、嚴格執行操作人員持證掛牌上崗制度。

4.4.4、嚴格執行樣版示范制度。裝飾工程施工前必須先做樣版，樣版經各方檢驗合格后，方可進行大面積施工。

4.5、認真實施施工方案的審批制度工程施工中，每一個重要部位，事先要做出施工方案，經論證，項目部經理、項目工程師、生產副經理簽字后方可實施。

4.6、堅持召開質量例會制度，定期召開質量專題會議，針對施工質量問題，加以研究，禁止同類問題重復出現。要求通過質量例會的召開，提高全體施工人員的質量意識，杜絕質量事故的發生。

5、成品保護

5.1、半成品鋼筋運至現場后，按型號和規格分類堆放，下墊方木或磚剁，以防鋼筋污染和銹蝕。

5.2、模板支設完畢后，應保持模內清潔，并不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上支搭腳手板，以保證模板的牢固和嚴密。5.3、對已綁扎好的鋼筋不要亂踩亂拆，不粘油污，在施工中拆亂的骨架要認真修復，保證鋼筋位置正確。5.4、已澆筑的砼強度達到1.2Mpa以上時，方可在上行走和進行上部施工。5.5、拆模時不得用大錘砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面或棱角。

6、常見質量通病預防措施

（一）鋼筋加工

1、箍筋不規則

a、現象：矩形箍筋成型后拐角不成90度，或兩對角線長度不相等。b、原因分析：沒有嚴格控制彎曲角度；一次彎曲多個箍筋時沒有逐根對齊。c、預防措施：當一次彎曲多個箍筋時，應在彎折處逐根對齊。

2、成型尺寸不準

a、現象：鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求。b、原因分析：下料不準確，角度控制沒有采取保證措施。

c、預防措施：加強鋼筋配料管理工作；為保證彎曲角度，可在成型案上畫出角度準線或采取釘扒釘做標志的措施。

（二）砼表面損傷

1、麻面

a、現象：砼表面局部缺漿粗糙，或有許多小凹坑，但無鋼筋外露。b、原因分析：

（1）模板表面清理不干凈，拆模時砼表面被粘損，出現麻面。

（2）板接縫拼裝不嚴密，澆筑砼時縫隙漏漿，砼表面沿模板縫位置出現麻面。（3）振搗不密實，砼中的氣泡未排出，一部分氣泡停留在模板表面，形成麻點。c、預防措施：

（1）模板面清理干凈，均勻涂刷隔離劑。（2）模板縫拼接嚴密，縫隙處粘貼膠帶或海綿條。

（3）砼必須按操作規程分層均勻振搗密實，嚴防漏振；每層砼均應振搗至氣泡排除為止。

2、露筋

a、現象：鋼筋砼結構內的主筋、副筋或箍筋等，沒有被砼包裹而外露。b、原因分析：

（1）鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。（2）因配合比不當砼產生離析，澆搗部位缺漿或模板嚴重漏漿，造成露筋。（3）砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位造成露筋。（4）拆模過早，拆摸時缺棱掉角，造成露筋。c、預防措施：

（1）澆筑砼前，應檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確，要注意固定好墊塊，每隔一米在鋼筋上綁一個墊塊。（2）合理確定配合比，并認真堵好縫隙。（3）嚴禁振動棒撞擊鋼筋。

（4）拆模時間根據試塊試驗結果確定，防止過早拆模；拆摸時要注意成品保護。

3、蜂窩

a、現象：砼局部酥松，砂漿少，石子多，石子之間出現空隙，形成蜂窩狀的孔洞。b、原因分析：（1）砼配合比不準確，或砂、石、水泥材料計量錯誤，或加水量不準，造成砂漿少石子多。（2）砼攪拌時間短，沒有拌合均勻，砼和易性差，振搗不密實。

（3）砼一次下料過多，沒有分段分層澆筑，振搗不實或下料與振搗配合不好，未及振搗又下料，因漏振而造成蜂窩。（4）模板孔隙未堵好，或模板支設不牢固，振搗砼時模板移位，造成嚴重漏漿或爛根，形成蜂窩。c、預防措施：

（1）砼攪拌時嚴格控制配合比，經常檢查，保證材料計量準確。（2）砼應拌合均勻，顏色一致，其延續攪拌最短時間按規范執行。

（3）砼分層搗固，插入式振動棒移動間距不應大于其作用半徑的1.5倍，振動棒至模板的距離不應大于其有效作用半徑的1/2。為保證上下層砼結合良好，振動棒應插入下層砼5cm。

（4）澆筑砼時，應經常檢查模板、支架、堵縫等情況，如發現有模板走動，應立即停止澆筑，并應在砼凝結前修整完好。

（三）砼裂縫

1、砼干縮裂縫

a、現象：砼干縮裂縫為表面裂縫，其走向縱橫交錯，寬度多在0.05～0.2mm之間。b、原因分析：

（1）砼澆筑后，養護不當，受到風吹日曬，表面水分散失快，體積收縮大，而內部濕度變化很小，收縮也小，從而引起砼表面開裂。（2）砼經過度振搗，表面形成水泥含量較多的砂漿層。c、預防措施：

（1）砼水泥用量、水灰比和砂率不能過大，嚴格控制砂石含泥量。（2）砼初凝后、終凝前，進行二次抹壓，以減少收縮量。（3）加強砼早期養護，始終保持砼面濕潤。（4）清除浮漿層。

7、質量保證措施

7.1、全面推行質量管理，加強質量意識教育，建立以項目部經理為第一責任人的質量保證體系。項目部設專職質量檢查員，班組設兼職質量檢查員，形成質量監督體系。以“質量是企業的生命”開展宣傳，使每個施工人員認識到質量的重要性。

7.2、堅持工程質量三級驗收制。

7.3、制定成品保護實施細則，加強成品保護教育。

7.4、建立現場生產調度會制度，每天召開各有關科室，專業施工班組現場碰頭會，及時處理檢查當天施工中存在的質量問題，布置次日的生產活動。

7.5、圖紙會審，逐級進行技術交底，明確質量保證措施和質量標準，嚴格按照施工圖、施工規范、設計變更組織施工。7.6、半成品的檢驗工作，嚴格各種材料的檢驗制度，水泥、鋼材等原材料應有出廠合格證，并經復驗合格后方可使用。7.7、配合比要進行試配，并加強攪拌站的計量管理，執行砼澆灌許可證制度。

7.8、測量人員測量放線后，必須由專人復測，并經質檢員、工長校核，確認無誤后方可進行下道工序。7.9、墊塊底面必須平整光滑，確保清水砼工藝要求。

7.10、模板拼裝必須連接牢靠、平整；安裝就位后逐塊檢查，杜絕隱患。