第一篇：建筑施工規章制度(共2篇)

篇一：工程施工現場管理制度 工程施工現場管理制度

一、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

2、施工方人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。

3、工程項目經理在現場外出需向部門經理匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、施工人員事假要向工程項目經理申請，填寫請假條，項目經理根據實際情況給予批示。項目經理事假，一天以內部門經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上總經理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填根據現場工作情況進行安排，工作完成后項目經理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。

7、施工人員無故曠工三次或連續三天者予以除名。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經理確定，項目經理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。

2、施工中發現的問題必須提交公司工程例會討論，報部門經理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、施工過程中遇到需協調的問題提交現場例會解決?，F場例會解決不了的需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。

三、施工現場檔案管理制度

1、工程項目經理應嚴格執行檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現場每周例會記錄，臨時現場會議記錄。

3、現場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。

5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。

五、施工現場文明施工管理制度

1、施工作業時不準抽煙，工作時間內無特殊情況下，嚴禁喝酒，否則給予500元/次罰款。

2、施工現場大小便必須到臨時廁所。

3、材料構件等物品分類碼放整齊。

4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。

5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。

6、現場宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾，生產廢物及時清除。

7、團結同事，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。

六、施工現場安全生產管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

8、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

9、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。

7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。

八、施工現場成本管理制度

1、實行成本控制與績效考核掛鉤

1.項目經理明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗，視具體情況按百分比扣除項目經理提成或獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項目經理。

1.2成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識?？蓪⒇熑螘蠅?，時刻提醒工程部內成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的20%作為獎金獎勵給相關人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的10%扣除獎金。

1.4施工前，做好項目成本預測和計劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內容為：

①現場已完工程量，監理已簽字工程量。

②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。

2、強抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎工作。

工程開工前，項目經理、施工隊長必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。2.2各分項工程都要控制住材料的使用。特別是線材等嚴格按定額供應，實行限額領料。2.3在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工人員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據可循，作為以后獎懲的依據。

九、施工現場質量管理制度

1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。

3、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

4、施工技術的準備

在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

7、保證技術工人的相對穩定。對技術特別過硬的技術工人實行獎勵。同時淘汰技術不合格的施工人員。

8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

9、加強專項檢查、及時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

9.2專職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經理要對工程施工的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

9.3定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付業主使用前，由公司工程部及現場項目經理部對工程進行全面的驗收檢查，對于發現的問題，書面通項目經理及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收。從而保證一次性驗收合格.篇二：建筑施工項目部管理規章制度 項目部管理規章制度

為規范項目部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規章制度：

一、行為規范考核

1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的 統一領導和分工安排。

3、愛護集體財產，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。

4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。

二、勞動紀律考核

1、嚴格執行工藝紀律，文明生產、文明施工，如因違反 操作規程或野蠻作業面而造成的一切責任由當事人負全責。

2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。

3、特殊情況不得在外留宿，發現一次，除在項目部通報外，扣除當月獎金。

4、保質保量完成當天的下達任務，不能完成任務的扣除半天考勤。

5、項目部人員不得酗酒打架，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除本月基本工資。

6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受施工方和下屬施

工班組的宴請，發現一次除在項目部工程例會上通報外，扣除當月獎金，情節嚴重的上報項目經理。

三、安全生產（文明施工）考核

1、項目部人員如發現不安全因素要及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。

2、不準下河洗澡、到老百姓的池塘釣魚，發現一次罰款100元。

四、考勤、請假考核

1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前出具書面報告，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續，否則一律作曠工處理。

2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當月獎金，累計三次以上做除名處理。

3、病假（除急病外），根據病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。

考核辦法：

1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。

2、實行不定期考核，月終總核的辦法，如當月違反超過3條，每條則加罰50元，情節嚴重或屢教不改者開除本單位。

3、本細則作為工資考核、分配的主要依據。

4、本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規章制度的有關規定。以上細則即日起執行。

第二篇：建筑施工企業規章制度

重慶市錦新建筑有限公司

編 制 時 間：編 制 人：審 批 人：

企 業 規 章 制 度

2008年 5月23日

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經理職權

（二）副總經理職權

（三）企業技術負責人職權

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、辦公室（1）部門職責

（2）辦公室責任人崗位職責（3）文員崗位職責（4）駕駛員崗位職責

2、財務部（1）部門職責

（2）財務部負責人崗位職責（3）會計崗位職責（4）出納崗位職責

3、經營部（1）部門職責

（2）經營部負責人崗位職責（3）科員崗位職責

4、預結算部（1）預結算部職責

（2）預結算部負責人崗位職責（3）預結算部科員崗位職責

5、質安部（1）部門職責

（2）質安部負責人崗位職責

6、項目部

（1）項目負責人部門職責（2）項目技術負責人崗位職責（3）項目部其他崗位職責由項目部制定

（五）辦公室管理條例

（六）辦公設備管理條例

（七）公章、私章管理制度

（八）財務制度

（九）員工考勤和休假的規定

（十）材料采購制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預算收費標準

（十三）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（十四）公司項目經理工程開標費用補貼標準

一、公司職工守則

（一）基本守則：

1、遵守國家的法律、法規、法令。

2、遵守企業的規章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。

3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業精神，愛崗敬業，勤奮學習，鉆研業務，精益求精。

4、發揚優良傳統,樹立團隊意識，各部門、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創造和諧的人際關系。

5、顧大局，識大體，自覺維護公司的聲譽和權益。

（二）職業道德守則：

1、崇尚敬業精神，工作盡職盡責，積極進取、努力不懈。

2、不斷學習，以求進步，做一個稱職的員工。對所從事的業務，應以專業標準為尺度，從嚴要求，高質量完成本職工作。

3、堅持重合同、守信用，對企業負有責任感、榮譽感，以實際行動塑造企業形象。

4、文明施工生產，尊重當地民風習俗。

5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業形象等消極行為，應予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。

7、工作中出現失誤，應勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過于人。

8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節，不亢不卑、不驕不謅。

9、保守企業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明，遵守公民基本道德規范。

2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F場作業員工要嚴格按操作規程要求執行。

3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事，不上與工作無關的網站；個人責任崗位使用的電腦應設置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、愛護公物。生產施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應及時復位。

7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應關閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電設備的電源是否關好，無遺留問題后，方可離去。

8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。

9、因事請假按規定辦理請假手續，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。

二、行政管理部分

（一）公司總經理職權

1、主持公司的生產經營管理工作；

2、組織實施公司經營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規章；

6、提請聘任或解聘公司副經理、財務負責人；

7、聘任或解聘部門負責人；

（二）副總經理職權

1、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經

理負責。

2、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3、組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

4、負責協調經營部與財務部、行政部門及其他部門的協作關系。

5、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算

工作。

6、組織開展市場統計分析和預測工作。

7、完成總經理交辦的其他工作。

（三）企業技術負責人職權

1、負責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。

2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。

3、審批施工組織設計。

4、掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

5、制定質量標準和管理辦法。

6、對工程質量進行綜合評價。

7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

8、制定工程資料管理辦法。

9、組織公司技術質量檢查。

10、組織投標，審核投標報價。

11、負責預算管理工作。

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、綜合辦

（1）綜合辦職責：

1）負責總經理室日常事務工作，起草企業行政綜合性文件，搞好部門之間的協調。

2）負責公司文件管理，做好文件的收發、審核、打復印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。

3）負責公司所有合同的登記、編號、統計、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。

4）負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。

5）負責公司對內外的會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。

6）負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作；負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。

7）負責公司各類檔案管理，積極做好開發利用工作。8）負責企業項目經理年檢及優秀項目經理申報工作。9）負責編寫公司大事記。

10）擬定安全、生產管理辦法并組織實施。11）制定生產計劃，簽訂工程合同。

12）分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。

14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。15）建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。

16）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

17）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

完成情況。

18）完成總經理交辦的其他任務。

（2）綜合辦負責人崗位職責：

1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據領導批示、審核和修改意見，以公司名義簽發有關文件，抓好文書檔案管理工作。2）配合公司領導協調各部門和下屬企業的工作關系。

3）負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用，并制定相應的管理制度。

4）負責公司資質的申報、注冊及下屬分公司營業登記、變更和年檢工作。

5）負責公司項目經理的年檢和優秀項目經理的申報工作。

6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領導和相關部門反饋信息。7）完成總經理交辦的其他任務。

（3）科員崗位職責：

1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協助做好公司辦公室的各類日常事務及會務、會客的準備和接待工作。

2）負責上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執行保密規定

3）負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

4）協助做好各類文件的發放、傳遞，并做好保密工作。5）負責做好公司傳真資料的收發工作，并做好登記。

6）負責全公司檔案的業務建設和日常工作，實行企業檔案集中、統一管理。

7）嚴格執行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統、安全。

8）負責接收、整理、統計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務。

9）負責公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

10）負責公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。

11）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。12）完成部門領導交辦的其他任務。

（4）駕駛員崗位職責：

1）認真完成公司的派車任務，服從派車調度人員指揮。

2）堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。

3）安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。

4）每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。

5）做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。6）認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出統計報告和降低成本的建議。

7）單獨為公司領導出車時，兼有駕駛員和警衛員、服務員職責，并對涉及公司機密信息負有保密責任。

8）出車送達時，未經乘車人允許不得離開車輛，應聽從乘車人安排。9）完成部門領導交辦的其他任務。

2、財務部（1）財務部職責：

1）按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系。

2）根據公司長期經營計劃，組織編制公司綜合財務計劃和控制標準。

3）依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金。行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。

4）根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。

5）及時編制各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。

6）定期進行會計資料匯總、整理、統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。

7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。

8）完成總經理交辦的其他任務。

（2）財務部負責人崗位職責：

1）建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。

2）負責擬訂公司的財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，經批準后組織實施。

3）統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制。

4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關的協調。

5）負責對分公司的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時上報公司領導。

6）參與評審公司重要經濟合同、協議，組織審核用款方案、原輔材料供應計劃。

7）定期向上級領導匯報公司經營狀況、財務收支及計劃的具體情況，提出財務分析報告，并提出有益的建議。8）完成總經理交辦的其他任務。

（3）會計崗位職責：

1）在部門負責人領導下按照公司財務制度和核算管理的有關規定，負責公司本部各種核算和其他業務的記帳工作。

2）根據會計制度規定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符，發現問題及時更正。

3）及時了解、審核公司原材料、設備的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續，進行應收應付款項的清算。

4）負責依稅法規定做好相應的繳納工作并記錄。

5）負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。

6）負責公司的各項債權、債務的清理結算工作。

7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準確性。8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

9）負責對外工程、服務業等發票的開具，并做好相應的登記工作。10）負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。11）及時清理發票記帳聯，資金已回籠的，交與開票單位；對發票已開

出，款項長期不到位的，應隨時向部門負責人報告。12）做好未使用發票的保管工作。

13）完成部門負責人交辦的其他任務。

14）根據公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發放標準。

15）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

16）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計。

（4）出納員崗位職責：

1）在部門負責人的領導下，按照國家財會法規、公司財務制度的有關規定，認真辦理提取和保管現金，完成收付手續和銀行結算業務。2）根據審核無誤的手續，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業務；登記銀行存款日記帳；及時根據銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。

3）登記現金和銀行日記帳，做到月結月清，保證帳證相符、帳款相符，發現差錯及時查清更正。

4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續，控制使用限額和報銷期限。

5）正確編制現金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。6）嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定，辦理現金收付業務，做到合法準確、手續完備、單證齊全。7）復核薪資發放名冊，按時發放公司職工的工資及其他收入。8）負責及時解繳各種社會統籌保險等基金的工作。

9）負責妥善保管現金、有關印章、空白支票和收據，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。10）完成部門經理交辦的其他任務。

3、經營部

（1）經營部職責：

1）負責掌握市場動態，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。

3）貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。

4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。

5）完成總經理交辦的其他任務。

（2）經營部負責人崗位職責：

1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。

2）負責建筑施工合同的分發、登記、編號、統計和歸檔工作。

3）參與公司合同糾紛的處理。

4）負責經營人員、預決算人員等培訓工作的落實。5）完成總經理交辦的其他工作。

（3）經營部科員崗位職責：

1）在合同履行過程中，加強與其他各有關部門聯系，發生問題及時向部門領導匯報。

2）參與有關部門對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。

4）配合各分公司或聯營單位的投標、封標工作。

5）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。6）完成部門負責人交辦的其他工作。

4、預結算部（1）預結算部職責

1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據。2）根據公司經營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術方案進行經濟比較，并總結目標成本管理過程中的經驗及存在的問題。

3）及時收集工程相關的政府規費政策、造價信息和材料市場價格信息。4）負責工程成本的控制和經濟合同的跟蹤，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結算、核定工程進度款。

5）根據施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。

6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。（2）預結算部負責人崗位職責

1）認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定。

2）認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。

3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。

5）根據國家法律法規、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

6）深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過

程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向總經理辦反饋，為總經理辦掌握項目投資動態和決策提供依據

7）樹立公司利益

11）完成領導交辦的其他任務。

5、質安部（1）部門職責：

1）執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。

2）協助企業領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助企業技術負責人組織實施。

3）設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

4）檢查分公司質量驗證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。

5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。6）收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術資料的管理。8）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

9）制定公司安全工作計劃，并組織實施；

10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部及時落實安全技術措施；

11）負責工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理； 12）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產并及時報告分管領導；

13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進行技術性能驗收工

作，監督《建筑機械使用和安全技術規程》的執行； 14）實行預防為主，確保重點，做好治安保衛工作； 15）完成總經理交辦的其他任務。

（2）質安部負責人崗位職責：

1）組織主持每月度施工、生產工作會議，并審核月、季度施工生產計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。

2）參與對工程分承包方的資質和業績評審工作。

3）做好重點工程、關鍵項目的施工協調工作，參加現場協調會，指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。

4）配合相關部門，深入基層，做好相關的業務工作。

5）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

6）組織制定企業安全工作計劃，召開安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發建設工程管理制度及相關條例；

7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部和分公司及時落實安全技術措施；

8）進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產，并及時報告上級領導。

10）完成總經理交辦的其他任務。

6、項目部

（1）項目部負責人主要崗位職責

1）在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。2）對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

3）貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內容，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5）主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

6）以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

（2）項目經技術負責人主要崗位職責

1）負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監實施情督。

2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

3）負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。

4）負責文件和資料的管理工作，確?，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

5）定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

7）組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。

9）領導本項目質量評定和竣工交驗工作

（五）辦公室管理條例

1、公司規定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。

2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內容為：上周工作總結及需要解決的問題等）。

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

4、工作要認真負責。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關的事務。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

5、辦公室電話為處理業務專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業務電話，接電話的人員應作好電話記錄，并及時轉告。

6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。

7、愛護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應隨手關燈、關水、關好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如 有發現，應及時切斷。

8、保持工作環境衛生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

9、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。

10、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

（六）辦公設備管理條例

為切實加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發揮的其功能，特制訂如下條例：

1、思想端正，樹立正確的職業道德觀，愛護公司的辦公設備。

2、各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動、調動，因工作需要確需調用，應通過公司領導的同意。

3、所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規程。使用辦公設備時，嚴格按設備的操作要求進行。設備使用完畢后做到人走電腦關，對人為損壞辦公設備的行為，要追究經濟責任。

4、各部門辦公設備由于達到使用壽命而發生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領導批準后給予更換。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來客人需要用到復印機等設備時，應由我公司專門管理人員代其使用，復印數量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）。

針對電腦網絡病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規范。

2、禁止安裝與工作無關的軟件、游戲或處理與工作無關的事務，特別是不得打開六合彩等非法網站，一經發現，扣除當月工資50元。

3、禁止擅自更改電腦系統配置的參數，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現故障，要請公司專業的維護人員維護。

4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節約用電，杜絕電氣火災隱患。

5、禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關或不安全的軟件。

6、如遇電腦操作的技術疑難問題。請與電腦技術員聯系協助，不得擅

自處理，以防損壞設備。

（七）公章、私章管理制度

為加強我司公章、私章使用和管理，規范工作程序，維護公司權益，特制訂本規定。

1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經批準而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經總經理批準。

3、凡需蓋公章的，需交至財務部，由財務部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經辦人、審核人和監章人都認真填寫好公司用章登記表。

4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應和總經理確認清楚是否其批準的。

5、因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。

（八）財務制度

為規范公司財務制度，控制好公司的成本核算，現對公司財務制度做以下的擬定：

1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經財務人員審核后報總經理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經理外出，也須由財務人員向總經理電話請示后在借款單上注明已請示總經理，財務人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經理回到公司后，即時將借款審批單交予總經理簽字。

2、每日支出資金，都須由會計統一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經理批示簽字后，出納人員方可付款。

3、每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經營部人員及財務部人員應及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。

4、其它公司掛靠我公司投標的，經營部人員應及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務部人員，財務人員應做到?？顚Ｓ?。特殊情況，必須經總經理審批。

5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的，經營部人員應及時呈報總經理，并按照總經理指示與其簽定合作協議，財務人員應嚴格按照該協議收取費用，不得善自增減。待工程完工時，經營部人員還應該檢查該工程結算資料手續是否齊全，并將情況告知財務人員，以便財務人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

6、各班組進入工地承攬承接業務的，應事先由總經理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負責人簽字蓋章后，交附一份由公司財務部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進度的，需由各工地施工人員制作工程進

度預算書，經公司預算部人員核算、財務人員核查已付進度情況后報總經理批示，出納人員方可按總經理批示金額付款。

7、各工地需采購材料，材料人員應根據需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規格、數量單價等，由本工地負責人復核并簽字后（未經本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經理審批后，向財務部辦理預借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無誤簽字后，材料員可向部務部報銷。材料員必須在借款后的5日內將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務部審核，并呈報總經理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

8、每月公司資金收支情況及財務報表應盡量在次月5號報送總經理，并由總經理安排組織召開每月一次的財務會議。并應做好會議記錄。

公司全體員工都應嚴格遵守以上財務制度，以便公司在財務資金運作方面能夠高效快捷的運轉，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發展。

（九）員工考勤和休假的規定

為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特制定本規定。

1、考勤

（1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時上班，并按規定進行指紋打卡，因公外出不能在規定上下班時間內打卡的，應在考勤本上做詳細的外出注明。

（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

（4）工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）對有遲到、早退、撤離職守現象的員工，應進行教育，屬屢教不改的，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。

2、休假

（1）周末及主要節假日（元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節）等放假按政府規定的法定節假日執行。

（2）本公司特別休假：

1）職工特別休假。區分如下：

a、在本公司服務滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。

b、在本公司服務滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日 d、在本公司服務滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進度為原則。其作業程序，由財務部于每年

元月5日前，根據員工服務年資，列具應休天數將申請單交副總經理核對后，轉交給總經理核定。，并退交綜合辦保管。

3）特別休假以當年為限，不得延續至次年。

4）特別休假時，應按規定辦理請假手續，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。

5）基于業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金。若于休假期間，因業務需要奉令銷假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數的薪資額改發獎金待年終與工資一并發放。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計逾21天者； b、曠工達3天以上者。

7）特殊休假期間薪資照發。如有請事、病假的，應從特別休假的天數中抵扣。

3、請假

員工請假，須填寫請假單。請假單中應注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯系方式等內容。請假一天由主管領導核準簽章，二天以上須總經理核準簽章，經核準簽章后請假方能生效。經核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。

3）事假期間部分薪資不發。（2）病假：

1）病假須填請假單，經有關領導核準后生效，因急病不能到班請假的，可托人或電話代請，并于次日補請假手續。連續兩天以上須繳醫院證明。

2）病假期間部分薪資不發。

3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務的事情或因公傷者，可以申請公假，經總經理核準簽章后，其準假天數，薪資照給。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內假期（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

6）產假：女性員工給假56天，并照下列辦理：

a、在本公司服務12個月以上者產假期內部分薪資不發； b、在本公司服務未滿12個月的，薪資不發。

請假薪資發放按工資方案執行

4、加班

因特殊情況，須在規定時間內完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務，經總經理批準，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。

（1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數×1.5；

（2）休息日加班時間按

申請單上簽字并上報材料部（未經項目負責人簽字不給予采購）。

2、材料申請單由材料部材料員根據實際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經理審批。

3、經總經理審批后，采購員向財務部預借款。

4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務部報銷。

5、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應該承擔失誤責任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔責任。

6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結束后應及時與采購員聯系剩余材料退貨，材料應及時辦理，不能退貨的應及時轉入公司材料倉庫，并做好進倉手續，材料員憑進倉手續報財務部做好材料臺帳。

（十一）開具介紹信的操作流程

對于以我司名義聯絡的工程項目，公司統一收取一定的資料費，并開具介紹信，具體的流程如下：

1、經營部根據公司相關制度按收費標準制定收費通知單

2、財務部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證

3、經營部根據財務的收款憑據安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料

4、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經營部，由經營部交給客戶一份，公司存檔一份。

（十二）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

1、凡以公司名義聯系及項目經理承包的工程項目，公司統一收取一定的介紹費（不含做投標文件費用），具體規定如下：

（1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元（2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元

（3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元（4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元（5）議標工程和推薦入圍的工程如未中標，也按上述費用收取

2、對于投下浮率的投標工程，在招投標報名后，公司另再收取做投標文件費用，具體規定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做商務標文件收費100元

3、對于要做預算報價的投標工程，在招投標報名后，公司另收取做標費用，具體規定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做預算報價的商務標文件收費

①提供清單或控制價，造價在300萬元以下按1500元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.04%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。

②未提供工程量清單，造價在300萬元以下按3000元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取。

4、協議單位和區域承包單位的資料費另行商議

5、區域承包單位的電匯手續費及托運費每月按實結清

6、招投標過程的一切費用均由投標方負責。

如遇組織投標人提供補貼高于上述規定的按實際補貼額計算；一般情況下，每次開標時由經營部開出工程開標派遣單，項目經理憑工程開標派遣單到財務部預支相應的工程開標費用（或由組織投標人直接支付）。備注：本企業制度實行動態管理，如遇修改另行通知。

第三篇：建筑施工安全規章制度

建筑施工安全規章制度

建筑施工安全規章制度1

第一章總則

第一條為規范公司全員安全管理和生產作業行為，防止和減少傷亡事故發生，最大限度地保護員工安全和健康，促進企業經濟持續發展，特制定本制度。

第二條本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規、行業標準規定，結合公司多年管理經驗和施工生產實際情況而制定。

第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行《安全生產法》及其他有關法律、法規，加強安全生產管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

第四條公司安全管理依據本制度，對公司安全生產實施綜合監督管理，公司有關部門依據本制度，在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。

第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規范安全行為的各項安全生產活動。

第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。

第二章安全生產責任制度

第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度，安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，增強了各級管理人員的安全責任心，使安全管理做到責任明確，協調配合，共同努力，真正把安全生產工作落到實處，實現公司安全管理目標。

第八條公司成立安全生產領導小組，加強對公司安全生產工作的領導，制定和落實安全生產責任制，檢查、監督、考核安全生產責任制，實施和推進安保體系的貫標；

第八條項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，通過安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態處于受控，確保工程項目安全目標管理。

第九條建立安全生產責任制組織機構和人員。

第十條安全生產責任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，責任到人，形成安全管理體系網絡。

第十一條安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半考核，項目部內部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結果作為安全生產考核獎懲的依據之一。

第十二條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現情況，公司實施監督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產獎懲的依據范圍。

第十三條具體的獎懲規定，按《公司安全生產管理獎懲制度》執行。

第二章安全管理機構

第七條公司及項目經理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組，由公司負責人及項目經理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長，并在各自的范圍內分別履行下了職責：：

（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準；

（二）組織制定項目安全生產管理制度并監督實施；

（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；

（四）保證項目安全生產費用的有效使用；

（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；

（六）開展項目安全教育培訓；

（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；

（八）建立項目安全生產管理檔案；

（九）及時、如實報告安全生產事故。

第八條公司按照《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經理部應設置安全管理部門或專（兼）職安全管理人員，并應根據工程規模、設備管理和生產需要予以增加。

第八條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產管理能力，具備較豐富的實際工作經驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態度；必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

第九條公司安全生產管理機構具有以下職責：

（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標準；

（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監督實施；

（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；

（四）組織開展安全教育培訓與交流；

（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；

（六）制訂企業安全生產檢查計劃并組織實施；

（七）監督在建項目安全生產費用的使用；

（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

（九）通報在建項目違規違章查處情況；

（十）組織開展安全生產評優評先表彰工作；

（十一）建立企業在建項目安全生產管理檔案；

（十二）考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；

（十四）企業明確的其他安全生產管理職責。

第十條公司專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；

（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；

（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作

出處理決定；

（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

（八）企業明確的其他安全生產管理職責。

第十一條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：

（一）負責施工現場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；

（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；

（五）對于發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；

（六）依法報告生產安全事故情況；

（七）其它規定要求的安全管理職責。

第三章安全生產檢查制度

第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范和標準，及時發現和糾正生產中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制本制度。

第十三條安全檢查的內容：

1、安全管理2、機械設備3、安全設施

4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用

7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全

第十四條安全檢查的形式：

（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產文明施工檢查，項目經理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據各種設備的搭拆方案進行安

建筑施工安全規章制度2

為了加強消防工作，確保本工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經驗教訓，根據本工程的場地、工程的實際特點等，特制定施工現場安全防火措施：

l、消防工作：實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。

2、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，項目部成立防火安全領導小組，工地有專職防火安全員和義務消防員，形成公司、處、工地安全防火體系。

3、加強對消防器具的配備：在地面臨時設施周圍配有一定數量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。

4、施工現場的防火管理：施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電滬、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，現場要有足夠的防火設施。

5、監督檢查：為確保防火工作落實到實處，經常監督檢查。

建立健全各級消防安全機構和專職人員，制定施工現場消防方案，定期研究消防工作中的問題，領導現場防火保衛組，對現場消防工作進行監督檢查，教育現場工作人員認真執行各項消防安全管理制度：

1、建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。低壓鍋爐氧腐蝕及預防措施-健康安全網

建筑施工安全規章制度3

一、施工現場組織管理

1、施工現場（工地）應成立以工地主任（或項目經理）為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。工地主任（項目經理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

2、工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。

二、施工現場安全技術管理

1、施工現場（單位工程）安全技術管理基礎資料：

（1）施工組織設計安全技術措施（或方案）。

（2）安全技術交底書。

（3）安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。

（4）安全設施驗收書。

（5）采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。

（6）特種作業人員驗證記錄。

（7）安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

（1）經審定批準的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。

（2）完成后必須組織驗收，合格后才準使用。

（3）在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆

（1）施工現場要明確劃分用火作業區；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材。

（2）施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作：

①爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行。

②各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥的嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥。

③對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

4、安全生產教育、培訓教育

（1）對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

①學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。

②在工區或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。

③在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。

（2）特種作業教育

①特種作業人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。

②經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮獨立作業。

③無證上崗，按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。

④取得操作證，必須每兩年進行一次復審。

（3）變換工作崗位的工人教育

隨著市場經濟的發展，勞動用工制度的改革，企業通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。

①新崗位的操作規程。

②新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

③新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

④該崗位事故案例及應吸取的教訓。

⑤經教育后，方準上崗操作。

（4）外來務工人員教育

隨著經濟建設快速發展，大量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。

①安全生產，勞動保護的法律、法規、政策，作業人員的安全生產職責。

②安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。

③一般職業危害的預防，常見職業傷害的現場急報。

④交通、用電、消防及日常生活安全常識。

⑤經教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業的生產勞動，但學仍需參加企業組織的三級安全教育。

（5）采用五新作業人員的教育

在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，作業人員必須經過教育，學習。

①“五新”的基礎知識。

②“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

③采用“五新”后新的操作方法。

④為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。

⑤采用“五新”后發生異常情況時，應采取的應急措施，在熟悉基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。

（6）經常性教育

安全教育培訓工作，必須做到經?；⒅贫然阉灤┯诠芾砉ぷ鞯娜^程，經常性的教育內容包括：

①上級的勞動保護、安全生產法規及有關的文件、指示。

②各部門、科、室和各個職工的安全責任。

③安全規章制度及勞動紀律。

④事故案例及教訓和安全技術先進經驗、革新成果等。

⑤班組應每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。

（7）安全管理干部應積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業務水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。

三、施工現場安全生產監督管理

1、安全生產監督檢查制度工會應對安全生產作出全面系統的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業安全生產工作的開展。

（1）監督檢查本企業貫徹執行安全生產政策，法規、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。

（2）制定本企業安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

（3）了解現場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業。

（4）督促有關部門制定和貫徹安全技術規程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規程的執行情況。

（5）參與審查和匯總安全技術措施計劃，監督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

（6）參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發現不符合安全規定和問題有權提請安全監察機構和主管部門制止其施工和生產。

（7）組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗，樹立安全生產典型。

（8）組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監察機構進行特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作。

（9）制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

（10）負責事故統計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。

（11）督促有關部門做好女職工和未成年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監督檢查。

（12）總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

（13）在業務上接受地方安全監督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。

2、安全生產制度

（1）制定安全生產方針政策，健全安全生產組織。

（2）進地安全培訓教育，開展安全生產監測檢查。

（3）安全生產措施編制，傷亡事故統計分析。

（4）對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。

（5）對使用新材料、新設備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

（6）根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。

（7）鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛生要求。

（8）盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

（9）對從事有毒有害作業人員，每年進行健康檢查。

四、施工現場安全生產檢查制度

1、建立健全安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。

2、進行日常性檢查，經常普遍性的檢查，企業每年至少檢查4—6次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行，檢查違章作業和規程、制度的執行情況，機械電器、設備的安全運行，發現事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容，要結構氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證生產正常運行。

五、施工人員安全注意規定

1、所有員工必須嚴格遵守公司規章制度。

2、所有員工進入施工現場必須遵守各項安全規定、增強安全意識，確保人身安全。

3、員工進入施工現場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。

4、員工進入施工現場，應選擇有安全保障的巡視線路。

5、員工進入施工現場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離。

6、嚴禁在吊裝區域逗留。

7、嚴禁飲酒后進入施工現場。

8、嚴禁在施工現場吸煙。

9、服從施工現場管理人員合理的指揮和建議。

10、與施工人員溝通應文明友善，主動協調好雙方關系。

11、所有員工應服從公司的統一安排、統一管理。

六、其他

本規章制度自公示之日起生效。

建筑施工安全規章制度4

1、模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直，底端平整堅實，并架墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉桿。

2、采用桁架支撐應嚴格檢查，現場嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。

3、支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序，禁止利用拉桿、支撐攀登上下，2米以上高處作業必須有可靠的立足點。

4、支設4米以上的立柱模板，四周必須頂牢。操作時要搭設工作臺。不足4米的，可使用馬凳操作。

5、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

6、拆除模板應經施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。完工前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。

7、拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨架頂撐支牢，防止構件傾倒。

建筑施工安全規章制度5

第一章總則

第一條為進一步加強建筑施工安全生產管理，落實企業安全生產主體責任，推動全省建筑施工安全生產標準化工作，全面提升全省建筑施工企業和施工項目安全生產管理水平，根據住建部《建筑施工安全生產標準化考評暫行辦法》（建質〔20xx〕111號），結合我省實際，制定本細則。

第二條本細則所稱建筑施工安全生產標準化考評包括建筑施工項目安全生產標準化考評和建筑施工企業安全生產標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目（以下統稱工程項目）。建筑施工企業是指在我省從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動的建筑施工總承包單位和專業承包單位。

第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門負責建筑施工安全生產標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質量安全監督站（以下簡稱考評主體）實施。

省級考評主體負責全省特級、一級（含專業承包一級）、中央在陜建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

市級考評主體負責本轄區二級（含專業承包二級）建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

縣級考評主體負責本轄區三級（含專業承包三級）及以下建筑施工企業和所監管工程項目的安全生產標準化考評工作。

第四條建筑施工安全生產標準化考評工作應當堅持客觀、公正、公開的原則。

第五條鼓勵應用信息化手段開展建筑施工安全生產標準化考評工作。

第六條各級建筑業協會要加強安全生產標準化考評的宣傳、教育及相關培訓工作。

第二章工程項目考評

第七條考評主體對本轄區已辦理質量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產標準化考評工作。

第八條建筑施工企業應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實施工程項目安全生產標準化自評。

第九條工程項目實行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產標準化考評工作負總責，由總包、專業承包單位的項目負責人、技術負責人和專職安全員等相關人員共同組成自評機構開展項目安全生產標準化考評工作。項目首次開展自評的時間為辦理監督手續當月起。

第十條工程項目自評機構每月依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）開展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進行檢查評分時，屬于專業承包單位施工的，應注明該單位名稱。建設、監理單位對項目自評材料進行審核并簽署意見，發現自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。

第十一條工程項目因特殊情況中止施工時，總承包單位應向工程項目考評主體出具經駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告，報告中應說明中止原因；復工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場進行自查的相關資料。

第十二條工程項目考評在自評的基礎上進行。工程項目考評主體應當在實施日常安全監督時同步開展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導監督工程項目自評工作。

第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產標準化考評申請表》（附件1）及項目安全生產標準化自評材料。主要包括：

（一）項目建設、監理、施工總承包、專業承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料；

（二）建筑施工項目安全生產標準化月自評表；

（三）建筑施工項目安全生產標準化月自評匯總表；

（四）企業對項目安全生產標準化工作季度評價匯總表；

（五）工程項目發生生產安全責任事故情況；

（六）工程項目施工期間因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；

（七）工程項目考評主體要求的其他資料。

第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎，結合監督檢查情況，對工程項目安全生產標準化工作進行評定，在10個工作日內向建筑施工企業下發《建筑施工項目安全生產標準化考評結果告知書》。項目考評結果告知書中應包括項目建設、監理、施工總承包、專業承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實際狀況不符的，項目考評主體書面說明理由并退回資料。

第十五條工程項目安全生產標準化考評的結果分為“優良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。

第十六條具備下列條件之一的工程項目，優先評定為優良。

（一）獲得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀摩工地的；

（二）安全生產、文明施工受到省級以上有關部門表彰獎勵的；

（三）在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。

第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產標準化評定為不合格：

（一）發生生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；

（二）因存在安全隱患在一年內受到建設行政主管部門或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；

（三）月自評資料不健全、不連續或企業未對項目標準化工作進行季度檢查評分的；

（四）辦理竣工驗收前建筑施工企業未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。

第三章企業考評

第十八條考評主體應當對取得安全生產許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業實施安全生產標準化考評。

第十九條建筑施工企業（含外省進陜企業）成立以企業主要負責人負責的企業安全生產標準化自評機構，依據《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）開展企業安全生產標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進行一次。

第二十條建筑施工企業在辦理安全生產許可證延期時，應提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業安全生產標準化評申請表》（附表2）及安全生產標準化自評材料。主要包括：

（一）建筑施工企業安全生產標準化年周期自評表；

（二）近三年內企業承建項目的安全生產標準化考評結果匯總表；

（三）因安全生產受到住房城鄉建設主管部門獎懲情況（包括通報表揚、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；

（四）承建項目發生生產安全責任事故情況；

（五）考評主體規定的.其它材料。

由省級考評主體考評的企業，應提前90天向省建筑業協會安全分會提交有關資料，省建筑業協會安全分會對企業提交的申請資料完整性進行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進行考評。

第二十一條企業考評在企業自評的基礎上進行。考評主體收到建筑施工企業提交的材料后，經查驗符合要求的，以企業自評為基礎，結合企業自評報告、企業承建項目考評結果，評定企業安全生產標準化工作，在20個工作日內向企業發放《建筑施工企業安全生產標準化考評結果告知書》。

第二十二條建筑施工企業安全生產標準化考評或復核結果分為“優良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。

第二十三條建筑施工企業在考評周期內（三年）未發生安全生產責任事故，并具備下列情形之一的，可優先評為優良：

1、竣工項目考評優良率達到10%以上的；

2、在建工程全部實行關鍵崗位實名制管理的；

3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上；或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個及以上、或者獲得省級文明工地觀摩工地1個及以上的；

4、獲得省級以上有關部門安全生產和文明施工表彰獎勵的；

5、在施工安全技術和標準化研發方面獲得專利或省級以上科學技術獎的。

第二十四條建筑施工企業具有下列情形之一的，安全生產標準化考評結果為不合格：

（一）未按規定開展企業自評工作或自評結果低于70分的；

（二）企業近三年所承建的項目發生較大及以上生產安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；

（三）企業近三年已竣工項目安全生產標準化考評不合格率超過5%的。

第四章獎勵和懲戒

第二十五條各級住房城鄉建設主管部門應當將建筑施工安全生產標準化考評情況記入安全生產信用檔案。

第二十六條安全生產標準化考評不合格的建筑施工企業，住房城鄉建設主管部門應當責令限期整改，在企業辦理安全生產許可證延期時，重新復核其安全生產條件，對整改后具備安全生產條件的，安全生產標準化考評結果為“整改后合格”，核發安全生產許可證；對不再具備安全生產條件的，不予核發安全生產許可證。

第二十七條對于安全生產標準化考評不合格的建筑施工企業及項目，住房城鄉建設主管部門應當責令企業主要負責人（法人、總經理、安全生產負責人）、安全管理部門負責人、項目負責人在30日內重新進行安全生產知識考核，對重新考核合格的，核發安全生產考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發安全生產考核合格證。

第二十八條經安全生產標準化考評合格或優良的建筑施工企業及項目，發現有下列情形之一的，由考評主體撤銷原安全生產標準化考評結果，直接評定為不合格，并對有關責任單位和責任人員依法予以處罰。

（一）提交的材料弄虛作假的；

（二）漏報、謊報、瞞報生產安全事故的；

（三）考評過程中有其他違法違規行為的。

第五章考評管理

第二十九條外省進陜建筑施工企業和外省進陜建筑施工企業承建的工程項目考評結果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉送至企業注冊地省級住房城鄉建設主管部門。

第三十條考評主體應當建立健全安全生產標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應當指定專人負責轄區考評工作，并將其單位、姓名、電話報省考評主體備案。

第三十一條各級考評主體在對轄區企業進行考評時，可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業在外市（區）及外省項目考評情況、結合該企業在轄區的實際，做出考評結果；

各市（區）將轄區項目考評結果統計后，于次月前5個工作日向省考評主體報送。對企業考評結果原則上每季度報送1次。

省住房和城鄉建設廳每月中旬在陜西建設網公布各市（區）上報和外省轉送的項目考評結果以及企業考評結果。

第三十二條對于工程項目或施工企業因受到行政處罰、通報批評、安全生產責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表揚、表彰、獎勵等業績被評定為優良的，均以各級人民政府或行政主管部門的文件為準。

第三十三條建筑施工企業安全生產標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該周期自評表，但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個年周期計起。

第六章附則

第三十四條本《細則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。

陜西省印發建筑施工安全生產標準化考評實施細則

根據《細則》，全省各級住建行政主管部門將負責建筑施工安全生產標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質量安全監督站實施?！都殑t》明確，工程項目考評是對本轄區已辦理質量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實施安全生產標準化考評工作。建筑施工企業應建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實施工程項目安全生產標準化自評。

企業考評主體應對取得安全生產許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業實施安全生產標準化考評。

建筑施工企業（含外省進陜企業）應成立以企業主要負責人負責的企業安全生產標準化自評機構，開展企業安全生產標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進行一次。

建筑施工安全規章制度6

安全生產目標責任管理制度

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

三、會議內容

1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

5、布臵下月安全工作及安全活動內容。

四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建筑業的安全生產方針、政策、規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。

4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內容有：崗位生產特點及安全裝臵；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的事故及其教訓等。

5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練班，進行專業安全技術知識的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履

行安全職責。

2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。內容有：

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。

C、分析研究事故發生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

安全生產檢查制度

為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產檢查的內容

1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產制度的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每臺設備是否都有安全裝臵；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產檢查的形式

1、綜合性安全生產大檢查：

A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業性安全生產檢查：

A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

第四篇：建筑施工企業規章制度

建筑施工企業各項管理制度 目錄

一、施工質量管理制度

二、施工質量檢查制度

三、試驗、檢測管理制度

四、質量問題處理制度

五、質量管理自查與評價制度

六、質量信息管理和質量管理改進制度

七、目標管理制度

八、文件管理制度

九、記錄管理制度

十、人力資源管理制度

十一、員工績效考核管理制度

十二、施工機具管理制度

十三、工程投標管理制度

十四、工程合同管理制度

十五、材料、構配件、設備管理制度

十六、分包管理制度

十七、質量事故責任追究制度

施工質量管理制度 1.目的

對施工質量進行過程控制，保證施工質量。2.適用范圍

建筑施工企業各項管理制度。3.相關文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標識和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定義： 5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產副經理，其職責為：負責監督、指導本制度的實施，負責執行文件的審批。5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部，其職責為：負責本制度實施的檢查。5.3執行層

本制度的執行層為項目部，其職責為：負責落實施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務的有關管理要求。6.工作程序

6.1工程部會同項目部在工程開始施工前負責編制工程施工質量策劃文件—施工組織設計，在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關文件予以說明： 1 質量目標和要求；

質量管理組織和職責； 3 施工管理依據的文件； 4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置； 5 場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃； 6 影響施工質量的因素分析及其控制措施； 7 進度控制措施；

施工質量檢查、驗收及其相關標準； 9 突發事件的應急措施；

對違規事件的報告和處理； 11應收集的信息及其傳遞要求； 12 與工程建設有關方的溝通方式； 13 施工管理應形成的記錄； 14 質量管理和技術措施；

施工企業質量管理的其他要求

6.2、編制完畢后，應報公司生產副經理審批，審批合格后報甲方代表或總監理工程師批準，批準后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實施。6.2、施工準備：

項目部應按照施工策劃文件的要求進行施工準備工作，包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場準備、施工臨時用建筑物的搭建等。施工準備完畢后，施工企業應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。施工企業應確認項目施工已具備開工條件，按規定提出開工申請，經批準后方可開工。6.4、施工過程質量控制： 6.4.1、施工質量控制內容：

正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路； 2 調配符合規定的操作人員；

按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備； 4 按規定施工并及時檢查、監測；

根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制；

根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備，并進行相應的策劃和控制； 7 合理安排施工進度；

采取半成品、成品保護措施并監督實施；

對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控； 10 對分包方的施工過程實施監控

6.4.2 應根據需要，事先對施工過程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）

進行確認，包括：

對工藝標準和技術文件進行評審，并對操作人員上崗資格進行鑒定； 2 對施工機具進行認可；

定期或在人員、材料、工藝參數、設備發生變化時，重新進行確認

6.4.3 應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規定的要求。

施工過程中的質量管理記錄應包括： 1 施工日記和專項施工記錄； 2 交底記錄；

上崗培訓記錄和崗位資格證明；

施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄； 5 圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄； 6 監督檢查和整改、復查記錄； 7 質量管理相關文件；

工程項目質量管理策劃結果中規定的其他記錄

6.4.4應按公司規定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保

護、標識保護等。服務應包括：1 保修，在合同約定的范圍內進行，保證達到甲方的要求； 2 非保修范圍內的維修，由工程部負責組織實施，酌情報價，積極進行，保證達到甲方滿意；3 合同約定的其他服務。按合同要求組織實施。篇二：建筑施工企業規章制度

重慶市錦新建筑有限公司

編 制 時 間：編制 人：審批 人： 企 業 規 章 制 度2008年 5月23日

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經理職權

（二）副總經理職權

（三）企業技術負責人職權

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、辦公室

（1）部門職責

（2）辦公室責任人崗位職責

（3）文員崗位職責

（4）駕駛員崗位職責

2、財務部

（1）部門職責

（2）財務部負責人崗位職責

（3）會計崗位職責

（4）出納崗位職責

3、經營部

（1）部門職責

（2）經營部負責人崗位職責

（3）科員崗位職責

4、預結算部

（1）預結算部職責

（2）預結算部負責人崗位職責

（3）預結算部科員崗位職責

5、質安部

（1）部門職責

（2）質安部負責人崗位職責

6、項目部

（1）項目負責人部門職責

（2）項目技術負責人崗位職責

（3）項目部其他崗位職責由項目部制定

（五）辦公室管理條例

（六）辦公設備管理條例

（七）公章、私章管理制度

（八）財務制度

（九）員工考勤和休假的規定

（十）材料采購制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預算收費標準

（十三）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（十四）公司項目經理工程開標費用補貼標準

一、公司職工守則

（一）基本守則：

1、遵守國家的法律、法規、法令。

2、遵守企業的規章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。

3、大力弘揚“勇于跨越、追求卓越”的企業精神，愛崗敬業，勤奮學習，鉆研業務，精益求精。

4、發揚優良傳統,樹立團隊意識，各部門、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創造和諧的人際關系。

5、顧大局，識大體，自覺維護公司的聲譽和權益。

（二）職業道德守則：

1、崇尚敬業精神，工作盡職盡責，積極進取、努力不懈。

2、不斷學習，以求進步，做一個稱職的員工。對所從事的業務，應以專業標準為尺度，從嚴要求，高質量完成本職工作。

3、堅持重合同、守信用，對企業負有責任感、榮譽感，以實際行動塑造企業形象。

4、文明施工生產，尊重當地民風習俗。

5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業形象等消極行為，應予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。

7、工作中出現失誤，應勇于承認錯誤，承擔責任，不諉過于人。

8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節，不亢不卑、不驕不謅。

9、保守企業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明，遵守公民基本道德規范。

2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F場作業員工要嚴格按操作規程要求執行。

3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事，不上與工作無關的網站；個人責任崗位使用的電腦應設置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、愛護公物。生產施工、辦公設施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應及時復位。

7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應關閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電設備的電源是否關好，無遺留問題后，方可離去。

8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。

9、因事請假按規定辦理請假手續，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。篇三：建筑施工企業管理制度匯編(400頁)建筑施工企業規章制度匯編

一、企業規章制度的概念

規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準等。

建筑施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規范性。用規章制度管理企業，要求按統一的標準、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經常發生的例行工作。

（2）穩定性。規章制度一出臺，就不能隨意改動。經常變化的規章制度，談不上規范職工的行為。當然，穩定也是相對的，并非一成不變。規章制度執行一段時間后，應根據企業工作內容和環境的變化進行修訂。

（3）強制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執行也可不執行，那么企業管理工作就無規范可言，而這也違背了規章制度管理企業的根本宗旨。所以，規章制度具有強制性的特點。

二、企業規章制度的作用

（1）使企業工作規范化。隨著管理科學的發展，人們發現，單憑個人經驗無法管理好企業，只有總結管理工作的規律，制定出工作規范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經營管理走向現代化。

（2）協調企業各部門的工作。通過規章制度，可以使企業各部門的關系固定化，達到協調一致的目的。各部門都按規章制度辦事，相當于在一個統一標準約束下工作，進而避免各行其是的現象發生。

（3）維持正常工作秩序。有了規章制度，職工就有了行動準則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。

三、企業規章制度

建筑施工企業工作制度主要包括經營工作、技術工作、管理工作等方面的制度，是指企業為搞好經營管理而制定的各種規定、標準、辦法、條例等。

（1）經營決策制度。包括企業重大決策問題的工作方法、程序、職權的規定。

（2）合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規定。

（3）預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規定。

（4）施工管理制度。包括施工準備、施工計劃（施工組織設計、施工作業計劃）、工程任務單、施工調度、現場管理制度等。

（5）技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術操作規程等。

（6）工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。

（7）安全生產管理制度。包括安全操作規程、環保防護制度、現場消防制度、安全事故處理報告制度等。（8）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。

（9）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領發制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料租用制度等。

（10）機械設備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養、維修、使用及操作等管理制度。

（11）財務管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產、流動資金、現金出納、經濟活動分析等管理制度。

四、施工企業崗位責任制

一、各級領導崗位責任制

1、總經理崗位在責任制

（1）主持建筑施工企業全面工作；負責處理建筑施工企業的日常行政、人事、安全、生

產管理等事務。

（2）負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善企

業各部門崗位職責。

（3）負責確定企業部門的設置、定編、定員、定崗。

（4）對本企業各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權對考核結果進行處理。

（5）（6）

（7）

（8）負責組織、領導本企業所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

（9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。

（10）負責審核企業資金使用、費用開支、財務預算方案。

（11）負責對企業各種生產、生活物資采購計劃進行審核。

（12）負責組織、參與項目競標工作；負責與各項目經理簽訂相關經理責任合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高企業的經理效益和社會效益，擴大企業知名度。

（14）定期組織召開企業部門負責人工作例會，總結、研究企業現階段生產、經營及管理情況。

2、副總經理崗位責任制

（1）協助、配合企業總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對總經理負責。

（2）協助總經理組織研究企業經營、市場開發方面的發展規劃。

（3）組織擬報企業業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

（4）組織編制并按時向總經理匯報；每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

（5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

（6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

（7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

（8）組織開展市場統計分析和預測工作。

（9）負責組織開展和督導本企業的質量管理體系相關工作。

（10）完成總經理交辦的其他臨時性工作。

3、項目經理崗位責任制

（1）建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業計劃，并下達施工任務，簽訂隊組承包合同。

（2）組織財會人員對國家財經政策、財經法規、專業知識、公司管理制度的學習與培訓，對其進行思想品德和職業道德教育，對應聘上崗人員業績進行考評，提高會計人員綜合素質。

（3）不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗，促進公司建立科學、合理的財務管理辦法，積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。

（4）調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質，弄清設計規模、結構特點、工藝流程，掌握主要設備性能、設計概預算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質量要求、技術難點。

（5）調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。

（6）調查當地的技術經濟條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運輸條件，地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。

（7）調查社會生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機關、企業、居民分布情況，生活習慣和交通情況，副食供應、醫療、商業、郵電、治安條件。

（8）必須搞清建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

（9）組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料，機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

（10）根據材料預算，組織施工編制材料采購計劃，由采購員了解市場價格后，由施工員審核、項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。

（11）根據施工組織設計要求，組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

（12）根據建設單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結合永久性路基，鋪設施工用循環道路。

（13）根據施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

（14）履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

（15）完成總經理室交辦的其他工作任務。

4、項目副經理崗位職責

（1）認真執行公司的質量方針及作業指導書，嚴格按照質量保證體系和質量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質量、安全、創建文明工地目標的實現。

（2）負責工地施工進度計劃的編制及施工方案和質量計劃的實施。

（3）全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規范、操作規范進行施工，合理安排工序，確保產品質量。

（4）負責勞動力、機械、材料等資源的調配與供應，有計劃地安排施工機械和材料的進出場。

（5）負責按相關規定認真簽寫施工日志。

（6）全面負責項目部的安全生產活動，落實安全保證措施。

（7）協助項目經理做好與分包單位、建設單位、監理公司等單位的配合工作。

5、總工程師崗位責任制

（1）負責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

（2）積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。

（3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。（4）負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

（5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

（6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

（7）負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。（8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

（9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。

（10）負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處理。

（11）負責對“四新技術”的推廣與應用

（12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。

6、工程部負責人崗位責任制

?負責工程部領導工作，在行政上對項目經理負責并向其匯報工作。?負責中標后工程進場前的施工準備工作

?負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。

?在生產副經理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、月生產計劃，并負責考核計劃的完成情況。

?隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和的工作總結。?喜蛛總經理對在施工程的現場監督管理，安全文明施工，以及環境職業健康安全運行管理涉及的其他方面的監督檢查工作。?負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產品保護措施執行情況的監督檢查工作。?對部門內所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質量負責。

?負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數據；并對向項目部有關部室提交的工程有關數據的及時性、真實性和準確性負責。

?負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環境、職業健康安全運行的管理。

⑴在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。

⑵對在施項目負責組織制訂工程回訪計劃和進行顧客滿意度調查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。

⑶負責與部門內業務有關的環境因素、主要環境因素、危險源、主要危險源的測定和監督。

⑷本部門管理范圍內的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發放、登記、標識、收回等工作。

⑸負責與公司項目部有關法律法規的收集和信息傳遞。

⑹定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。

⑺承擔項目經理交付的其他工作。

7、技術負責人崗位責任制

?學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

?負責技術管理達標和文明施工管理。

?參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。

?組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。

?及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場有關的技術工作，提供所需資料。

?每周必須召開一次工作例會。?參加現場生產協調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。?每天做好工作日報。

8、質量負責人崗位責任制 ?負責質檢部行政領導工作。

?負責項目部工程質量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質檢部管理制度。?負責制訂《質量策劃管理程序》、《監視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。?負責公司質量目標的分解和落實，制訂公司的工程質量創優目標和質量計劃，參與制訂質量的年、季、月質量技術措施計劃。

?負責組織質量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質量評定意見，核定質量等級，負責監督檢查驗收和移交過程中出現的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態進行標識、檢查、監督，負責收集質量檢查、驗收中的相關數據，在工程質量抽查中發現不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。

?參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或專項質量計劃）的實施進行監督檢查。?組織質量專業會議，總結推廣質量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質量目標的實現情況、質量動態和趨勢，對可能發生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創新開發的項目工程施工組織設計編制。

?負責識別本部門的環境因素和危險源，填寫〈環境因素調查表〉、〈危險源調查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環境保護和職業健康安全管理；接受內部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。

?根據施工階段、部季節等變化，對本部門的環境管理運行工作進行自查，發現不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。

?負責本部門管理范圍內文件的擬定、更改、受控發放、登記、標志、收回等工作。⑴完成相關領導交辦的其他任務。

第五篇：建筑施工企業規章制度資料

華陰現代農墾建筑公司規章制度

華陰現代農墾建筑有限公司

編 制 時 間：編 制 人：審 批 人：企 業 規 章 制 度

2017年 3月28日

華陰現代農墾建筑公司規章制度

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經理職權

（二）副總經理職權

（三）企業技術負責人職權

（四）各職能科室職責及崗位職責

1、辦公室（1）部門職責

（2）辦公室責任人崗位職責（3）文員崗位職責（4）駕駛員崗位職責

2、財務部（1）部門職責

（2）財務部負責人崗位職責（3）會計崗位職責（4）出納崗位職責

3、經營部（1）部門職責

（2）經營部負責人崗位職責（3）科員崗位職責

華陰現代農墾建筑公司規章制度

4、預結算部（1）預結算部職責

（2）預結算部負責人崗位職責（3）預結算部科員崗位職責

5、質安部（1）部門職責

（2）質安部負責人崗位職責

6、項目部

（1）項目負責人部門職責（2）項目技術負責人崗位職責

（3）項目部其他崗位職責由項目部制定

（五）辦公室管理條例

（六）辦公設備管理條例

（七）公章、私章管理制度

（八）財務制度

（九）員工考勤和休假的規定

（十）材料采購制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預算收費標準

（十三）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

（十四）公司項目經理工程開標費用補貼標準

華陰現代農墾建筑公司規章制度

華陰現代農墾建筑公司規章制度

九、保守企業秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。

十、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

出辦事，住宿、交通等費用不超標。

九、因事請假按規定辦理請假手續，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

華陰現代農墾建筑公司規章制度

三、審批施工組織設計。

四、掌握公司的綜合質量水平，提出改進意見。

五、制定質量標準和管理辦法。

六、對工程質量進行綜合評價。

七、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。

八、制定工程資料管理辦法。

九、組織公司技術質量檢查。

十、組織投標，審核投標報價。

十一、負責預算管理工作。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

（6）負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作；負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。

（7）負責公司各類檔案管理，積極做好開發利用工作。

（8）負責企業項目經理年檢及優秀項目經理申報工作。

（9）負責編寫公司大事記。

（10）擬定安全、生產管理辦法并組織實施。（11）制定生產計劃，簽訂工程合同。

（12）分配工程任務，與施工承包人簽訂內部經濟承包協議。（13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。（14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調查并負責處理。（15）建立健全設備管理制度，根據實際情況擬定設備采購計劃，根據各工地需要進行設備調配。

（16）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

（17）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標 完成情況。

（18）完成總經理交辦的其他任務。

2、綜合辦負責人崗位職責

（1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據領導批示、審核和修改意見，以公司名義簽發有關文件，抓好文書檔案管理工作。

（2）配合公司領導協調各部門和下屬企業的工作關系。

（3）負責公司法人代表印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用，并制定相應的管理制度。

（4）負責公司資質的申報、注冊及下屬分公司營業登記、變更和年檢

華陰現代農墾建筑公司規章制度

工作。

（5）負責公司項目經理的年檢和優秀項目經理的申報工作。

（6）負責公司重要行政文稿的起草工作，根據集團公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領導和相關部門反饋信息。

（7）完成總經理交辦的其他任務。

3、科員崗位職責：

（1）熟悉辦公室的職能和職責范圍，協助做好公司辦公室的各類日常事務及會務、會客的準備和接待工作。

（2）負責上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴格執行保密規定

（3）負責做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

（4）協助做好各類文件的發放、傳遞，并做好保密工作。

（5）負責做好公司傳真資料的收發工作，并做好登記。

（6）負責全公司檔案的業務建設和日常工作，實行企業檔案集中、統一管理。

（7）嚴格執行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準確、系統、安全。

（8）負責接收、整理、統計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務。

（9）負責公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。

（10）負責公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛生，做好防火、

華陰現代農墾建筑公司規章制度

防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。

（11）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

（12）完成部門領導交辦的其他任務。

二、財務部

1、財務部職責：

（1）照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系。

（2）根據公司長期經營計劃，組織編制公司綜合財務計劃和控制標準。

（3）依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金。行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。

（4）根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。

（5）及時編制各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。

（6）定期進行會計資料匯總、整理、統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。

（7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行

華陰現代農墾建筑公司規章制度

立卷、歸檔。

（8）完成總經理交辦的其他任務。

2、財務部負責人崗位職責：

（1）建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。

（2）負責擬訂公司的財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，經批準后組織實施。

（3）統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制。

（4）掌握稅收政策，對公司稅收進行整體籌劃與管理，并負責與稅收機關的協調。

（5）負責對分公司的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時上報公司領導。

（6）參與評審公司重要經濟合同、協議，組織審核用款方案、原輔材料供應計劃。

（7）定期向上級領導匯報公司經營狀況、財務收支及計劃的具體情況，提出財務分析報告，并提出有益的建議。

（8）完成總經理交辦的其他任務。

3、會計崗位職責：

（1）在部門負責人領導下按照公司財務制度和核算管理的有關規定，負責公司本部各種核算和其他業務的記帳工作。

（2）根據會計制度規定，設置科目明細帳和使用對應的帳簿，認真、準確地登錄各類明細帳，要求做到帳目清楚、數字正確、登記及時、帳證相符，發現問題及時更正。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

（3）及時了解、審核公司原材料、設備的進出情況，并建立明細帳和明細核算，了解經濟合同履約情況，催促經辦人員及時辦理結算和出入庫手續，進行應收應付款項的清算。

（4）負責依稅法規定做好相應的繳納工作并記錄。

（5）負責固定資產的會計明細核算工作，建立固定資產輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。

（6）負責公司的各項債權、債務的清理結算工作。

（7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準確性。

（8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。

（9）負責對外工程、服務業等發票的開具，并做好相應的登記工作。

（10）負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。

（11）及時清理發票記帳聯，資金已回籠的，交與開票單位；對發票已開出，款項長期不到位的，應隨時向部門負責人報告。

（12）做好未使用發票的保管工作。

（13）完成部門負責人交辦的其他任務。

（14）根據公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發放標準。

（15）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。

（16）負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計。

4、出納員崗位職責：

（1）在部門負責人的領導下，按照國家財會法規、公司財務制度的有

華陰現代農墾建筑公司規章制度

關規定，認真辦理提取和保管現金，完成收付手續和銀行結算業務。

（2）根據審核無誤的手續，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業務；登記銀行存款日記帳；及時根據銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。

（3）登記現金和銀行日記帳，做到月結月清，保證帳證相符、帳款相符，發現差錯及時查清更正。

（4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續，控制使用限額和報銷期限。

（5）正確編制現金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。

（6）嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證，按照費用報銷的有關規定，辦理現金收付業務，做到合法準確、手續完備、單證齊全。

（7）復核薪資發放名冊，按時發放公司職工的工資及其他收入。

（8）負責及時解繳各種社會統籌保險等基金的工作。

（9）負責妥善保管現金、有關印章、空白支票和收據，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

（10）完成部門經理交辦的其他任務。

三、經營部

1、經營部職責：

（1）負責掌握市場動態，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。

（2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。

（3）貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人

華陰現代農墾建筑公司規章制度

員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。

（4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。

（5）完成總經理交辦的其他任務。

2、經營部負責人崗位職責：

（1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。

（2）負責建筑施工合同的分發、登記、編號、統計和歸檔工作。

（3）參與公司合同糾紛的處理。

（4）負責經營人員、預決算人員等培訓工作的落實。

（5）完成總經理交辦的其他工作。

3、經營部科員崗位職責：

（1）在合同履行過程中，加強與其他各有關部門聯系，發生問題及時向部門領導匯報。

（2）參與有關部門對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟活動。

（3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。

（4）配合各分公司或聯營單位的投標、封標工作。

（5）定期瀏覽中國土地市場網，向部門負責人或總經理辦提供價值信息。

（6）完成部門負責人交辦的其他工作。

4、預結算部（1）預結算部職責

1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

2）根據公司經營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術方案進行經濟比較，并總結目標成本管理過程中的經驗及存在的問題。

3）及時收集工程相關的政府規費政策、造價信息和材料市場價格信息。4）負責工程成本的控制和經濟合同的跟蹤，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結算、核定工程進度款。

5）根據施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。

6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。（2）預結算部負責人崗位職責

1）認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定。

2）認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。

3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態管理。

5）根據國家法律法規、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程

華陰現代農墾建筑公司規章制度

施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

6）深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向總經理辦反饋，為總經理辦掌握項目投資動態和決策提供依據

7）樹立公司利益

華陰現代農墾建筑公司規章制度

7）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進行登記編號，及時做好增減帳及調整方案，作為工程決算的依據。

8）協助項目部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。9）正確及時編制竣工結算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。

10）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向部門負責人匯報。11）完成領導交辦的其他任務。

5、質安部

（1）部門職責：

1）執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。

2）協助企業領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助企業技術負責人組織實施。

3）設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

4）檢查分公司質量驗證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。

5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。

6）收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術資料的管理。8）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

9）制定公司安全工作計劃，并組織實施；

10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部及時落實安全技術措施；

11）負責工傷事故的統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理；

12）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產并及時報告分管領導；

13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進行技術性能驗收工作，監督《建筑機械使用和安全技術規程》的執行；

14）實行預防為主，確保重點，做好治安保衛工作； 15）完成總經理交辦的其他任務。

（2）質安部負責人崗位職責：

1）組織主持每月度施工、生產工作會議，并審核月、季度施工生產計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。

2）參與對工程分承包方的資質和業績評審工作。

3）做好重點工程、關鍵項目的施工協調工作，參加現場協調會，指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。

4）配合相關部門，深入基層，做好相關的業務工作。

5）認真貫徹執行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規范、標準、規章等；

華陰現代農墾建筑公司規章制度

6）組織制定企業安全工作計劃，召開安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發建設工程管理制度及相關條例；

7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監督項目部和分公司及時落實安全技術措施；

8）進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產，并及時報告上級領導。

10）完成總經理交辦的其他任務。

6、項目部

（1）項目部負責人主要崗位職責

1）在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。2）對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

3）貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。

4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內容，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5）主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

6）以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

（2）項目經技術負責人主要崗位職責

1）負責組織本項目質量策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持

華陰現代農墾建筑公司規章制度

建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監實施情督。

2）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

3）負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。

4）負責文件和資料的管理工作，確?，F場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

5）定期召開質量例會，并及時向公司主管部門反饋質量信息。6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核，認真制定糾正和預防措施。

7）組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。9）領導本項目質量評定和竣工交驗工作

（五）辦公室管理條例

1、公司規定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。

2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內容為：上周工作總結及需要解決的問題等）。

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

4、工作要認真負責。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關的

華陰現代農墾建筑公司規章制度

事務。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

5、辦公室電話為處理業務專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業務電話，接電話的人員應作好電話記錄，并及時轉告。

6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。

7、愛護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應隨手關燈、關水、關好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如 有發現，應及時切斷。

8、保持工作環境衛生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

9、辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。

10、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。

（六）辦公設備管理條例

為切實加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發揮的其功能，特制訂如下條例：

1、思想端正，樹立正確的職業道德觀，愛護公司的辦公設備。

2、各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動、調動，因工作需要確需調用，應通過公司領導的同意。

3、所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規程。使用辦公設備時，嚴格按設備的操作要求進行。設備使用完畢后做到人走電腦關，對人為損壞

華陰現代農墾建筑公司規章制度

辦公設備的行為，要追究經濟責任。

4、各部門辦公設備由于達到使用壽命而發生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領導批準后給予更換。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來客人需要用到復印機等設備時，應由我公司專門管理人員代其使用，復印數量當天累計在10張以上的收取0.3元/張的復印費（10張以下不收費）。

針對電腦網絡病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規范。

2、禁止安裝與工作無關的軟件、游戲或處理與工作無關的事務，特別是不得打開六合彩等非法網站，一經發現，扣除當月工資50元。

3、禁止擅自更改電腦系統配置的參數，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現故障，要請公司專業的維護人員維護。

4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節約用電，杜絕電氣火災隱患。

5、禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關或不安全的軟件。

6、如遇電腦操作的技術疑難問題。請與電腦技術員聯系協助，不得擅自處理，以防損壞設備。

（七）公章、私章管理制度

為加強我司公章、私章使用和管理，規范工作程序，維護公司權益，特制訂本規定。

1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經批

華陰現代農墾建筑公司規章制度

準而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經總經理批準。

3、凡需蓋公章的，需交至財務部，由財務部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經辦人、審核人和監章人都認真填寫好公司用章登記表。

4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應和總經理確認清楚是否其批準的。

5、因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。

（八）財務制度

為規范公司財務制度，控制好公司的成本核算，現對公司財務制度做以下的擬定：

1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經財務人員審核后報總經理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經理外出，也須由財務

華陰現代農墾建筑公司規章制度

人員向總經理電話請示后在借款單上注明已請示總經理，財務人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經理回到公司后，即時將借款審批單交予總經理簽字。

2、每日支出資金，都須由會計統一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經理批示簽字后，出納人員方可付款。

3、每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經營部人員及財務部人員應及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。

4、其它公司掛靠我公司投標的，經營部人員應及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務部人員，財務人員應做到?？顚Ｓ?。特殊情況，必須經總經理審批。

5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標并中標的，經營部人員應及時呈報總經理，并按照總經理指示與其簽定合作協議，財務人員應嚴格按照該協議收取費用，不得善自增減。待工程完工時，經營部人員還應該檢查該工程結算資料手續是否齊全，并將情況告知財務人員，以便財務人員及時有效的辦理該工程的款項往來。

6、各班組進入工地承攬承接業務的，應事先由總經理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負責人簽字蓋章后，交附一份由公司財務部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進度的，需由各工地施工人員制作工程進度預算書，經公司預算部人員核算、財務人員核查已付進度情況后報總經理批示，出納人員方可按總經理批示金額付款。

7、各工地需采購材料，材料人員應根據需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細注明材料名稱、規格、數量單價等，由本工

華陰現代農墾建筑公司規章制度

地負責人復核并簽字后（未經本工地負責人簽字不給予采購）呈報總經理審批后，向財務部辦理預借款。材料采購進場后由工地材料驗收員清點無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負責人確認無誤簽字后，材料員可向部務部報銷。材料員必須在借款后的5日內將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務部審核，并呈報總經理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。

8、每月公司資金收支情況及財務報表應盡量在次月5號報送總經理，并由總經理安排組織召開每月一次的財務會議。并應做好會議記錄。

公司全體員工都應嚴格遵守以上財務制度，以便公司在財務資金運作方面能夠高效快捷的運轉，提高工作效率，使之良好的促進公司在各方面能快速有效的發展。

（九）員工考勤和休假的規定

為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團聚的問題，根據國家有關規定，結合公司的實際情況，特制定本規定。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

1、考勤

（1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準時上班，并按規定進行指紋打卡，因公外出不能在規定上下班時間內打卡的，應在考勤本上做詳細的外出注明。

（2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。

（4）工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）對有遲到、早退、撤離職守現象的員工，應進行教育，屬屢教不改的，給予適當紀律處分。如有造到嚴重后果的，應追究其責任，直至辭退處理。

2、休假

（1）周末及主要節假日（元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節）等放假按政府規定的法定節假日執行。

（2）本公司特別休假： 1）職工特別休假。區分如下：

a、在本公司服務滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。b、在本公司服務滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日

d、在本公司服務滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進度為原則。其作業程序，由財務部于每年元月5日前，根據員工服務年資，列具應休天數將申請單交副總經理核對后，轉交給總經理核定。，并退交綜合辦保管。

華陰現代農墾建筑公司規章制度

3）特別休假以當年為限，不得延續至次年。

4）特別休假時，應按規定辦理請假手續，并覓妥職務代理人，辦妥職務交待后才能休假。

5）基于業務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金。若于休假期間，因業務需要奉令銷假，照常工作不補休假者，亦也可照其未休假天數的薪資額改發獎金待年終與工資一并發放。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計逾21天者； b、曠工達3天以上者。

7）特殊休假期間薪資照發。如有請事、病假的，應從特別休假的天數中抵扣。

3、請假

員工請假，須填寫請假單。請假單中應注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯系方式等內容。請假一天由主管領導核準簽章，二天以上須總經理核準簽章，經核準簽章后請假方能生效。經核準簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。2）事假原則上必須事前請準，不得事后補請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。

3）事假期間部分薪資不發。（2）病假：

1）病假須填請假單，經有關領導核準后生效，因急病不能到班請假的，

華陰現代農墾建筑公司規章制度

可托人或電話代請，并于次日補請假手續。連續兩天以上須繳醫院證明。

2）病假期間部分薪資不發。

3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務的事情或因公傷者，可以申請公假，經總經理核準簽章后，其準假天數，薪資照給。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內假期（不包括公休），經總經理核準簽章后，部分薪資不發。

6）產假：女性員工給假56天，并照下列辦理： a、在本公司服務12個月以上者產假期內部分薪資不發；

b、在本公司服務未滿12個月的，薪資不發。請假薪資發放按工資方案執行

4、加班

因特殊情況，須在規定時間內完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務，經總經理批準，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。

（1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數×1.5；

（2）休息日加班時間按

華陰現代農墾建筑公司規章制度

天數×3。

以上加班費的核算以總經理審核后的加班申請單為依據。

（十）材料采購制度

為完善公司采購管理，特制定如下制度：

1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質、數量認真填寫《材料申請單》，并上報項目負責人，由負責人復核后在申請單上簽字并上報材料部（未經項目負責人簽字不給予采購）。

2、材料申請單由材料部材料員根據實際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經理審批。

3、經總經理審批后，采購員向財務部預借款。

4、采購材料進場后由工地保管員清點并辦理入庫手續。材料采購憑證由保管員簽字、項目負責人簽字確認。材料員方可向財務部報銷。

5、材料員未按項目負責人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應該承擔失誤責任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔責任。

6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結束后應及時與采購員聯系剩余材料退貨，材料應及時辦理，不能退貨的應及時轉入公司材料倉庫，并做好進倉手續，材料員憑進倉手續報財務部做好材料臺帳。

（十一）開具介紹信的操作流程

對于以我司名義聯絡的工程項目，公司統一收取一定的資料費，并開具介紹信，具體的流程如下：

1、經營部根據公司相關制度按收費標準制定收費通知單

2、財務部審核收費通知單，并憑收費通知單收取費并開具收款憑證

華陰現代農墾建筑公司規章制度

3、經營部根據財務的收款憑據安排文員開具介紹信和準備客戶所需材料

4、文員把開好的介紹信和準備好的資料交給經營部，由經營部交給客戶一份，公司存檔一份。

（十二）關于參加投標工程收取及補貼費用的文件

1、凡以公司名義聯系及項目經理承包的工程項目，公司統一收取一定的介紹費（不含做投標文件費用），具體規定如下：

（1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元（2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元（3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元（4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元

（5）議標工程和推薦入圍的工程如未中標，也按上述費用收取

2、對于投下浮率的投標工程，在招投標報名后，公司另再收取做投標文件費用，具體規定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做商務標文件收費100元

3、對于要做預算報價的投標工程，在招投標報名后，公司另收取做標費用，具體規定如下：

（1）做資格預審文件收費100元（2）做預算報價的商務標文件收費

①提供清單或控制價，造價在300萬元以下按1500元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預算造價在1000萬元—

華陰現代農墾建筑公司規章制度

2000萬元按造價的0.04%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.03%收取。

②未提供工程量清單，造價在300萬元以下按3000元收取，預算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預算造價在1000萬元—2000萬元按造價的0.1%收取，預算造價在2000萬元以上的按造價的0.08%收取。

4、協議單位和區域承包單位的資料費另行商議

5、區域承包單位的電匯手續費及托運費每月按實結清

6、招投標過程的一切費用均由投標方負責。

如遇組織投標人提供補貼高于上述規定的按實際補貼額計算；一般情況下，每次開標時由經營部開出工程開標派遣單，項目經理憑工程開標派遣單到財務部預支相應的工程開標費用（或由組織投標人直接支付）。

備注：本企業制度實行動態管理，如遇修改另行通知。

華陰現代農墾建筑公司規章制度