第一篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好隱患的排查整改，對(duì)日常隱患排查工作做如下規(guī)定： ㈠ 成立組織機(jī)構(gòu)

1、成立組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副廠長(zhǎng) ㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、分管副廠長(zhǎng)對(duì)隱患排查工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)到各班組。分管副廠長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時(shí)組織班組長(zhǎng)研究隱患問題，采取得力措施。

2、對(duì)于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長(zhǎng)提交廠部共同研究解決。

3、每周碰頭會(huì)，通報(bào)隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實(shí)到各班組長(zhǎng)。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)

1、事故隱患：指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集

1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。

2、各類檢查中查出的隱患。

3、上級(jí)部門檢查中存在的隱患。

4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患。

上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰

1、隱患的復(fù)查由廠長(zhǎng)牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對(duì)查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時(shí)注銷。

2、對(duì)于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時(shí)整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人200元。

3、凡不按時(shí)處理的隱患，對(duì)負(fù)責(zé)人加一倍處罰。

4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰

第二篇：隱患排查制度

隱患排查制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。對(duì)于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。

對(duì)于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時(shí)局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強(qiáng)制措施決定，并督促有關(guān)部門進(jìn)行限期徹底整改。

第二條、任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)公司舉報(bào)。公司接到事故隱患舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處；所舉報(bào)事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)（包括停用報(bào)廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理等）。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來的潛在危害和影響。第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會(huì)議制度每周應(yīng)會(huì)同各相關(guān)部門，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行隱患排查一次，每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)所排查的安全隱患，由公司同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

第五條、在隱患治理過程中，負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)或者停止作業(yè)，對(duì)難以暫停或停產(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對(duì)于重大事故隱患，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告，報(bào)告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報(bào)告，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢查驗(yàn)收。對(duì)整改措施不到位，檢查驗(yàn)收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。直到檢查驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的部門和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：隱患排查制度

四川汪洋能源股份有限公司

班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評(píng)估制度

為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報(bào)告、評(píng)估制度，實(shí)施依法治安、依法治班，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實(shí)班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》總工發(fā)〔2009〕15號(hào)精神，結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定班組安全隱患排查、整改、消號(hào)及評(píng)估管理制度。

一、班組安全隱患排查、整改、消號(hào)管理制度

（一）班組隱患排查整改工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人；對(duì)隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。

（二）班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。

（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：

1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患

（1）一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

（2）重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。

2、重大隱患和一般隱患按隱患落實(shí)整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)：車間無能力整改，需書面請(qǐng)示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。

B級(jí)：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。C級(jí)：由能自行安排解決的隱患。

3、按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、水災(zāi)和其他隱患。

（四）安全隱患來源依據(jù)

1、上級(jí)部門的各類檢查；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；

3、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；

4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查；

5、車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；

6、公司各類安全專項(xiàng)整治、檢查和驗(yàn)收；

7、公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查；

8、其他人員反映的隱患。

（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報(bào)

1、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)性的隱患排查活動(dòng)每月進(jìn)行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對(duì)礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。

2、班組現(xiàn)場(chǎng)隱患每班（即班前、班中、班后）進(jìn)行排查不低于一次；

3、各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)組織開展隱患排查工作的同時(shí),要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項(xiàng)驗(yàn)收檢查,全公司各級(jí)管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患,每個(gè)人都要認(rèn)真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

4、日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)；各類專業(yè)檢查的隱患，由對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)。對(duì)C級(jí)隱患立即安排班組整改；對(duì)A、B級(jí)隱患，由總經(jīng)理、安全副礦長(zhǎng)或分管副礦長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實(shí)整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時(shí)對(duì)安全隱患?xì)w檔管理，將A級(jí)隱患和重大隱患在24小時(shí)內(nèi)分別上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科；同時(shí)將A級(jí)隱患及時(shí)上報(bào)公司。

5、公司各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報(bào)的A級(jí)隱患和重大隱患后，要在24小時(shí)內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級(jí)隱患要及時(shí)制定出整改意見，本專業(yè)內(nèi)不能解決的，由公司安委會(huì)研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字后研究解決。

（六）隱患整改、建檔及消號(hào)管理

1、安全隱患整改

（1）各單位行政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施；一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。（2）各業(yè)務(wù)科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級(jí)隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。

（3）安監(jiān)科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。

2、安全隱患建檔管理

（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級(jí)隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級(jí)隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級(jí)隱患；

各業(yè)務(wù)科室要對(duì)本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。

3、安全隱患消號(hào)

（1）各業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)對(duì)入檔的各類隱患要及時(shí)跟蹤消號(hào)，注明落實(shí)人和整改時(shí)間，做到隱患消號(hào)閉合管理。對(duì)消號(hào)的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時(shí)進(jìn)行核查。

（2）安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級(jí)隱患、重大隱患上報(bào)公司安全副礦長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號(hào)。

（3）各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對(duì)所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理，已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號(hào)表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時(shí)間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。

（七）隱患排查、整治考核

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實(shí)效，隱患整改要落實(shí)到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按 有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報(bào)及時(shí)，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報(bào)材料不及時(shí)，按公司考核辦法處罰。

3、對(duì)有可能造成事故的重大隱患，要在第一時(shí)間逐級(jí)報(bào)告，公司各業(yè)務(wù)科室或車間要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織驗(yàn)收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。

4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級(jí)部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及公司聯(lián)系班組的聯(lián)系人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、班組管理與考核

（1）當(dāng)班班組長(zhǎng)是當(dāng)班第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班的安全、工程質(zhì)量等負(fù)直接責(zé)任。各班組班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（2）嚴(yán)格班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種崗位責(zé)任制、操作責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，做到責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，主動(dòng)處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺(tái)帳，真正做到按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。（4）各班組要嚴(yán)格控制違章行為，對(duì)所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴(yán)重，扣除班組長(zhǎng)考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進(jìn)行考核。

（5）對(duì)于因違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成的“三違”，如提前下班，崗位睡覺，脫崗等不聽從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會(huì)上做出檢查。

（6）所有班組職工必須聽從班組長(zhǎng)的正確指揮與協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則。不聽招呼，扣組員5分/人次。

（7）井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì) 由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對(duì)于當(dāng)事人每人扣除工分100分處罰，做書面檢查，并連帶給予當(dāng)班班長(zhǎng)扣考核分20分處罰。

（8）井下每發(fā)生一起輕傷事故，給予當(dāng)班班組長(zhǎng)扣考核分15分/人次處罰，給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。如發(fā)現(xiàn)對(duì)事故瞞報(bào)行為，加倍處罰。

（9）當(dāng)班文明生產(chǎn)范圍及當(dāng)班作業(yè)過程中的安全隱患要及時(shí)排查，如果發(fā)現(xiàn)隱患排查不到位，給予責(zé)任人扣除工分50～50分/件次處罰。

二、評(píng)估制度

安全評(píng)估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為扎實(shí)做好班組安全評(píng)估工作，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定安全評(píng)估制度。

1、前提條件：

(1)杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。

(3)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：

以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；

3、每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查，檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員。

四、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

五、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需的各種投入。不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。

一、班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

二、班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn)，確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

三、班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。

四、現(xiàn)場(chǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場(chǎng)所必須滿足生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人、設(shè)備安裝和檢修等要求。

第四篇：隱患排查制度

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

第一章 總則

第一條 為了全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)、減少違章和違規(guī)作業(yè)、有效防治和遏制重特大事故發(fā)生、促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，切實(shí)消除我司事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)我司安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，特制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內(nèi)作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第三條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施。專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員包括由負(fù)責(zé)安全的副總經(jīng)理、企管部部長(zhǎng)以及有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司企管部，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。

第四條 各部門必須按照“統(tǒng)一監(jiān)管、逐級(jí)監(jiān)管”的原則，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施與監(jiān)督管理。

第三章 隱患排查

第五條 企管部、職能部門應(yīng)結(jié)合本部門安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作實(shí)際情況，組織相關(guān)人員，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次。第六條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行綜合監(jiān)管，每季度對(duì)各部門、施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行一次全面抽查。

第四章 隱患報(bào)告

第七條 各部門應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。第八條 各部門在隱患排查治理過程中，發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)隱患超出其職責(zé)范圍的，應(yīng)當(dāng)立即向企管部或公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

第九條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對(duì)公司的隱患排查治理結(jié)果進(jìn)行匯總。

第十條 各部門主要負(fù)責(zé)人要帶頭參加對(duì)全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)、人員操作、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查。對(duì)排查出的隱患全部登記建檔，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實(shí)責(zé)任人和整改資金，限期整改。

第五章 隱患整改

第十一條 安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查登記后，應(yīng)及時(shí)以書面形式下發(fā)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容、整改措施、整改期限。對(duì)一般事故隱患要做到立即整改，整改時(shí)間一般不超過10天；對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實(shí)可行的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案，確定專人24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控管理，確保萬無一失。

第十二條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)安全生產(chǎn)隱患所在部門實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位。對(duì)隱患整改措施長(zhǎng)時(shí)間得不到落實(shí)、超過整改期限的，對(duì)部門第一責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第十三條 公司企管部確認(rèn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，限期相關(guān)部門解決問題，切實(shí)做到“四不放過”，即：責(zé)任不落實(shí)不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報(bào)告不放過。第十四條 公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患整改督查過程中，對(duì)事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，決不姑息遷就。第六章 隱患消除

第十五條 公司范圍內(nèi)對(duì)重大安全隱患予以掛牌編號(hào)，安全生產(chǎn)隱患所在部門隱患整改完畢后，向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請(qǐng)，經(jīng)復(fù)查通過后方可編號(hào)。對(duì)未按時(shí)整改的隱患，相關(guān)部門應(yīng)重新登記，重新明確責(zé)任單位、責(zé)任監(jiān)管單位、整改期限和責(zé)任人，并采取相應(yīng)處罰措施。第十六條 企管部每季度對(duì)安全生產(chǎn)隱患銷號(hào)情況進(jìn)行匯總。第七章 工作紀(jì)律

第十七條 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)行“誰排查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理和責(zé)任追究。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在隱患排查治理過程中，要以對(duì)公司的員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格檢查。對(duì)因排查事故隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅氖鹿孰[患整改措施不到位、責(zé)任制不落實(shí)致使事故隱患長(zhǎng)期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第八章 附則

第十八條 本制度如與新頌布的法津、法規(guī)和政策規(guī)定有不相符的，按新的規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 本制度由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本制度自印發(fā)之日起施行。

第五篇：隱患排查制度

上海申能崇明燃?xì)怆姀S籌建處

安全生產(chǎn)隱患排查制度

目的和內(nèi)容

1.1為了建立籌建處安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。適用范圍

籌建處全體員工

職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.3安督辦負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。

3.4公司各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

3.5財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。

3.6生技處對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。事故隱患

4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。工作程序

5.1組織機(jī)構(gòu)

5.1.1公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安督辦主任任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安督辦，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。

5.1.2各二級(jí)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長(zhǎng)。

5.2隱患的排查與報(bào)告

5.2.1隱患的排查

按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）、處室應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。

5.2.2隱患的報(bào)告

5.2.2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報(bào)安督辦，安督辦對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。

5.2.2.2報(bào)告形式

5.2.2.2.1報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。

5.2.2.2.2在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報(bào)告登記表）

5.2.2.2.3公司各處室進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)報(bào)告安督辦進(jìn)行登記備案。

5.3隱患的整改和驗(yàn)收

5.3.1各分廠（車間）、處室發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安督辦，安督辦根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

5.3.2對(duì)于重大事故隱患，由安督辦提交公司，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安督辦應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。

5.4檔案建立

安督辦應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。

5.5獎(jiǎng)懲

5.5.1報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

5.5.2根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行5-500元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安督辦申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.5.3各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200——500元。

5.5.4對(duì)發(fā)掘事故隱患不力，而又發(fā)生事故的部門將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。

5.5.5發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。

5.5.6對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)總經(jīng)理處理。