第一篇：煤礦電機損壞事故報告（定稿）

B4324刮板輸送機電機損壞事故分析報告

一、地點：B4324切眼導硐

二、時間：2015年3月16日

三、事故經過描述：

3月16日早班，B4324運順迎頭正常截割生產過程中，約11:40，切眼第一部40T溜子電機出現故障，開關吸合但是電機不啟動，經排查，電機由于載荷過大溫度過高導致損壞，需要進行更換。當班跟班人員聶斌根據現場情況，及時進行更換，于15：30恢復生產。

四、原因分析：

針對本次出現的問題，我工區組織專門人員到現場進行排查，認為導致此種情況發生的原因如下：

1.區隊跟班人員聶斌現場安排工作不仔細，未能及時發現該刮板輸送機存在的異常，是導致本次事故發生的主要原因。

2.區隊值班人員李文武安排工作不細致，不全面，對現各動力司機未能進行有針對性的安排，是造成本事故發生的另一原因。

3.當班司機張鵬存在崗位責任制履行不到位，未能及時發現刮板輸送機存在的異常并進行積極處理，是造成本事故發生的另一原因。

4.區隊機電管理工作松散，電氣設備維護保養不到位，各動力雖然有明確的崗位責任制，但是落實不到位，執行不嚴格，是造成本事故發生的另一原因。

五、防范措施：

我工區出現了這樣的事故，暴露出了區隊機電管理工作及崗位管理工作的不足，現場管理存在較大缺陷，給區隊工作造成極大的負面影響。

為了吸取這次事件的深刻教訓，針對本次事故，區隊專門召開會議，制定以下防范措施： 1.區隊管理人員進行深刻反思，從思想上有一個深刻的認識，并深刻剖析事故發生的原因，制定防范措施。

2.對所有電氣設備全面排查，發現問題及時整改。對不能立即整改的問題規定期限安排專人限期整改。

3.區隊管理人員嚴格對崗位責任制落實情況進行考核。

4、充分利用每周一課、班前班后會對職工進行崗位責任制的學習培訓，有針對性的安排工作，避免工作走樣流于形式。

六、處理意見：

1.跟班人員聶斌安排工作不細致，負有主要責任，罰款500元。2.值班人員李文武安排工作不細致，不全面，缺乏針對性，罰款300元。

3.機電區長楊翠元機電管理不到位，負有重要責任，罰款300元。4.當班動力司機張鵬未能按照規定嚴格落實崗位責任制，對刮板輸送機運行中的異常未能及時發現，罰款1000元。

綜掘二區 2015-3-16

第二篇：341電機損壞事故分析報告

341#電機損壞事故分析報告

一、事故經過：

2014年3月4日中班，在345#壓濾機進料在260秒的時候，壓濾車間崗位工王永志發現壓濾機不上料，馬上去現場查看，發現341#電動機有異味，即通知當班經理和電氣值班人員去檢查，電氣值班人員匯報說當時配電室斷路器跳閘。經過電氣人員開蓋檢查判斷電機已燒毀。

二、事故原因：

（1）341#泵長時間沒有使用，致使電機軸承潤滑油脂板結，此次345#壓濾機恢復使用后沒有及時檢查注油。電動機運行時軸承處于無油狀態運轉，軸承升溫后損壞，最后導致電機繞組燒蝕。是此次341#電機損壞的客觀原因。

（2）機修班注油工作未落實，是導致341#電機損壞的主要原因之一。

（3）電氣班巡查工作未落實，是導致341#電機損壞的主要原因之一。

（4）壓濾車間崗位工巡視工作不認真，是導致341#電機損壞的原因之一。

三、事故處理：

（1）電氣班罰款600元。（2）機修班罰款600元。

（3）壓濾車間當班崗位工通報批評。

四、防范措施：

（1）電氣班制定電動機檢查計劃，檢查全廠所有電動機軸承潤滑和運行狀態。

（2）機修班注油工將全廠帶有注油孔的電動機軸承按標準進行一次注油工作。

（3）配電室要把電機保護全部投入，并且把整定值調整到額定標準。

楊家村選煤廠 2014.3.4

第三篇：水泥磨主排風機電機損壞的事故報告

金泥集團干法二廠水泥磨主排風機電機燒毀 的事故報告

2011年12月20日白班，機電車間電工對水泥磨主排風機電機進行維護保養，到小夜班時，電工準備開機進行試機，當電機開機時，不到10秒鐘，電機內突然冒煙，中控顯示前軸承溫度高，經現場檢查電器元件完好，于是懷疑是前軸承溫度高引起，隨即拆開電機檢查前端軸承。當電機打開后發現，前端軸承內套和軸抱死，軸承無法取下，且軸面嚴重損傷，無法正常使用。廠領導及相關技術人員到現場后確認已發生電機損壞事故，立即進行檢修。事故發生后干法二廠及時向公司安委會及市保險公司匯報了本次事故。

12月21日小夜電工將電機軸及轉子抽出送往光陽進行處理，12月22日白班，處理完畢后經技術人員鑒定，加工后的軸不圓，安裝后軸承仍然會出現嚴重的跑內圓現象，問題仍然得不到解決，經和廠家聯系，必須將電機重新返回廠家進行處理，方可安全使用。此次事故屬于重大責任事故。事故經過：

2011年12月20日白班，機電車間電工對水泥磨主排風機電機進行維護保養，到小夜班時，電工準備開機進行試機，當電機開機時，不到10秒鐘，電機內突然冒煙，中控顯示前軸承溫度高，經現場檢查電器元件完好，于是懷疑是前軸承溫度高引起，隨即拆開電機檢查前端軸承。當電機打開后發現，前端軸承內套和軸抱死，軸承無法取下，且軸面嚴重損傷，無法正常使用。事故原因：

事故發生后組織人員現場查勘、分析認為造成此次事故的主要原因是：

（1）電工維護保養更換完電機軸承后，沒有認真考慮是否裝配合適，使得電機軸承內圈和轉子軸之間為過盈配合，兩個接觸表面之間沒有相對運動。當電機拖動負載后，出現小幅的相對運動。接觸面的接觸壓力使結合表面的微凸體產生塑性變形，當塑性變形足夠大時，就發生金屬粘著。在外界小幅振動的反復作用下，出現粘著點剪切，粘附金屬脫落，剪切處表面被氧化，由于兩表面緊配合，磨屑很難排出，因而成為磨料，加速了微動磨損的進程。這樣循環往復，最終導致電機軸承抱死。（2）電工在以往的維護保養過程中不認真，軸承嚴重跑內圓不能及早發現，造成電機長時間帶病運行。通過此次對電機抽芯檢查分析，斷定是上述兩個方面因素的綜合作用造成配合副之間粘合抱死的嚴重故障。

金泥集團干法二廠

二〇一一年十二月二十三日

第四篇：破碎機電機事故報告（模版）

破碎機電機事故報告

一、事故經過

2010年11月15日早班8點，開始更換破碎機減速器輸入軸骨架油封，處理漏油。正常拆卸電機、液力偶合器，更換骨架油封時發現軸套磨損，密封不起作用。更換密封后，裝配偶合器差約2mm不到位，沒有及時發現從而導致電機頂間隙運行，軸承高溫損壞。

二、事故原因

偶合器裝配不到位，造成電機軸承受軸向力運轉，引起軸承高溫發熱損壞。

三、事故責任

檢修工裝配完成后沒有檢查對輪間隙，造成裝配不合理導致事故。

四、處理意見

對檢修班長王四德、丁杰罰款各300元，檢修工馬志宏、王有科、劉啟方各100元。

五、防范措施

1．綜采隊今后要加強對存在問題不能及時更換的機電設備加強監督管理，消除機電設備安全隱患。

2.細化機電管理工作，把日檢、旬檢、月檢工作切實落實到實處。做好絕緣測試工作。

六、參加人員

礦

部：鄒增仁

機電科：宋金建、趙樹德、趙軍朋、郝煒珽 安監站：郭

海

綜采隊: 程建平、丁杰、馬志宏、王有科、劉啟方

機 電 科

2010年11月24日

第五篇：電力線損壞事故分析報告

錦寓路站A風亭南側10kv50高壓線損壞事故分析報告 2018年3月18日上午09:15分，錦寓路站A號風亭南側10kv高壓電纜，被監測隊伍打設監測孔施工中損壞。施工內容：A號風亭南側測斜孔（CX2）補打施工 孔位參數：直徑為DN70mm，深度20m 機器：普通燃油式鉆孔取芯機器 施工工人：2人

交底情況：施工工人未進行安全、技術、管線書面交底 鉆孔前管理人員在場情況：機器就位時項目部管理人員張金光、劉思棟、何春華在場，監測單位管理人員不在場。事故詳情：

3月16日監理及第三方監測隊伍對A號風亭監測點位驗收，發現CX2及CX5孔位深度不滿足設計要求，要求補打。3月18日早07:40機器到場，于08:26分經協調利用主體隊伍履帶吊進行吊裝就位，張金光與劉思棟確定鉆進孔位為A風亭西端頭，并確認該處無管線，張金光離開。約8:50第一方監測單位管理人員到達現場說孔位位置不對，重新給鉆孔工人指定了位置，未向項目部測量班及錦寓路任何管理人員通知，導致鉆進過程中損壞10kv50的城市花園幼兒園專供高壓電纜，鉆進過程工人未發現任何異常，未向管理人員匯報。9:15分電力所楊班長聯系到劉書記說幼兒園斷電并詢問了工地施工情況，當時工地未進行任何高壓電纜旁施工作業，管理人員回復電力所不是我們工地造成的停電。經電力搶修人員逐步排查，于當日下午15:10分最終斷定損壞段在錦寓路站工地內，定位于A風亭附近區域，結合現場施工初步斷定為監測打孔打到電纜，16:30電力所搶修班組指定了搶修方案：人工破除損壞位置電力管廊1.5m長，找出損壞電纜接頭，增加一個割接包，接頭處理完畢后加砌電纜井。管廊19:48鑿頭并摸到破損接頭，21:45接頭全部鑿出，于23:10分接頭接好，次日08:50分恢復通電。造成事故原因分析：

（1）現場人員管理不到位，施工過程管理人員旁站、巡查、監督不力，現場總負責張金光未執行落實好管線及現場施工相關的要求及管理辦法。

（2）現場程序管理不到位，未進行安全、技術、管線交底就開工；

（3）現場對于管線保護條例、規定、辦法等執行不到位，管線旁施工各種報表報驗不完善，管線標識不清楚；

（4）現場管線工程師未按業主要求配置，缺少專職管線工程師對管線統籌管理；

（5）現場施工機械未報驗，開鉆作業也未向監理報驗；（6）針對測斜孔事宜各級溝通存在問題，驗收時監測孔有約13m原則上可以滿足施工需要，但都知道附近有高壓電纜，知道其危險性，第一方監測及測量班都不想冒險施工，但是無人出面與第三方及業主相關領導溝通，導致第一方監測硬著頭皮去打。（7）項目部測量主責管理人員與監測單位管理人員溝通不到位，換取孔位未與項目部管理人員通知匯報；

（8）項目部測量主管與監測隊伍主管未認真履行自己工作，對其指定的點位及鉆進點存在很大的差異，隨意性太大。后續施工要求：

（1）要求相關部門做好各施工人員的安全教育培訓工作；技術部門做好技術交底，遵循先交底后上崗，不管何種施工作業多久，只要進入現場施工必須按要求執行；

（2）進入現場施工機械設備嚴格執行報驗報檢程序；（3）對于現場管線全部按照要求進行標識；

（4）對于有重要管線區域施工嚴格執行開挖令，報驗監理簽字后方可開挖；

（5）嚴格執行業主要求的進入管線保護紅線作業令，并經相關單位簽字后方可施工；

（6）錦寓路站管線多且復雜，不僅要做好書面管線交底同時也要做好現場管線交底工作；