第一篇：工程現場施工人員管理措施

施

工

安

全

管

理

制

度

一、安全教育制度

1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。

2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行

安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。

8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

二、安全檢查制度

安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：

一、安全檢查的內容：按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況、施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

四、突擊檢查：

同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。

五、專業性檢查：

針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

六、季節性和節假日前后檢查：

針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

八、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

三、安全技術交底制度

嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術交底制度如下：

1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。

2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。

四、班前安全活動制度

1、在各作業班組進入工地后正式作業前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

2、項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續。

3、每天上班前，各作業班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工 的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。

4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業條件者，一 律不得上崗作業。

6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。

五、安全值班制度

為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環節，把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況，制定安全生產值班制度。

一、項目經理部安全值班制度：

項目經理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產情況，發現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業，值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

二、工地看場人員安全責任：

工地看場人員，除搞好安全保衛工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現場。

三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發生事故，將追究值班人員的直接安全責任。

六、安全十大禁令

1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業。

2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

4、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、架桿、架板及一切物體。

5、嚴禁在施工現場吸煙。

6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業和在單行墻面上行走。

7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業。

8、嚴禁帶小孩進入施工現場作業。

9、嚴禁在高壓電源危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。

10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現場倉庫吸煙、生火。

七、安全生產獎罰制度實施細則

有生產，就存在安全，安全生產是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下： 1)懲罰：

一、勞動安全紀律部分：

1、進入施工現場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發現一人次，罰款50元；一人連續被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發生了輕傷事故，所造成的一切經濟損失自負。

2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。

3、酒后人員嚴禁作業，如發現酒后作業人員每一人次罰款50元，酒后作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟責任外，將視其情節追究其法律責任。

4、嚴禁帶小孩進入施工現場。發現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者，由監護人全部負責。

5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發現在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款100元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。

6、施工現場嚴禁吸煙。發現吸煙者，每一人次罰款200元。

二、臨時用電部分：

1、施工現場線路架設必須符合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款50元。

2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。

3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款100元；

4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款200元；

5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不符合規范要求，罰款50元。

6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發現一處罰款50元。

三、機械設備部分：

1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發現一處罰款50元；

2、操作電鋸帶手套者，每一人次罰款30元。

3、操作電鋸不用防護擋板，每一人次罰款30元。2)獎勵：

項目部設立“安全生產先進個人獎”“安全生產特別獎”其條件如下：

⑴生產管理人員：

1、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作，不違章指揮。

2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；

3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現象；

4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現場安全管理資料齊全；

5、所管工程項目安全達標達到全優良標準。⑵生產工人：

1、能夠認真學習，遵守安全生產規章制度，作到三不傷害，無違章操作現象；

2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業安全生產工作獻計獻策；

3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故；

4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故； 安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產特別獎可隨時獎勵。

第二篇：現場施工人員管理規定2011

外協施工人員管理規定

為加強施工管理，確保施工的安全、文明，特作如下規定：

1.施工現場的安裝施工人員及監理人員必須佩戴安全帽，違者罰款50元/次。施工人員要著裝規范，嚴禁赤膊、穿著短褲等施工，按要求穿戴膠底鞋施工，嚴禁穿戴布底鞋、涼鞋、拖鞋等施工，違者罰款50元/次。

2.公司廠區嚴禁吸煙，對吸煙的施工單位罰款200元/次。施工現場若發現煙頭，分不清責任人，則按20元/個處罰現場施工單位責任人。公司廠區內嚴禁帶酒或醉酒上崗，發現一次對所在施工單位罰款200元/次，并責令施工人員立即離開公司廠區。3.各外協單位施工完畢后，必須清理現場，將相應材料及下腳料等按規定要求送往倉庫或分類存放，嚴禁在維護、裝飾過的現場、路面焊、割施工，違者罰款100元/次。施工人員撤離現場后，現場電焊機電源線必須拆除，氧氣乙炔線必須拆除，并將工具等擺放整齊，違者罰款50元/次。

4.施工人員若發現有故意浪費材料者，將按材料的10倍罰款。施工人員必須將焊條頭進行分類（碳鋼、不銹鋼）回收，嚴禁將焊條頭遺留在施工現場、設備或管道內。電焊條頭不得超過5cm，每發現一次罰款10元/根。嚴禁使用電焊條砸制螺絲刀等，違者罰款50元/次。

5.施工用電必須經公司電力車間或設備部、所在車間同意，使用符合安全要求的保險絲，嚴禁亂扯亂拉，銅絲代替保險絲，違者罰款50元/次。各施工單位使用的各電器設備（手電鉆、磨光機、熱熔器、氬弧焊機等）必須配備安全可靠的電源線及插頭，違者罰款50元/次。

6.氧氣瓶與乙炔瓶安全間距要達到5米以上，距動火點要達到10米以上，違者罰款100元/次。嚴禁吊裝氧氣、乙炔瓶，違者罰款50元/次。嚴禁氧氣乙炔瓶混裝運輸，違者罰款50元/次。

7.在易燃易爆區（沼氣柜、厭氧罐、沼氣發電、粉碎、發酵烘干等）周圍動火必須經所在車間或設備部辦理動火申批單，確保安全后方可進行動火作業，違者罰款200元/次。

8.施工作業涉及到吊裝、高空作業必須配帶安全帽、安全繩等防護用品，并配備人員進行現場調度，違者罰款50元/次。

9.各外協施工隊自帶配電柜，漏電保護器及閘刀開關必須齊全有效，檢查并保持電氣設備絕緣無有破損，絕緣電阻合格。保護接零或保護接地正確、可靠，保護裝置符合安全要求。違者罰款200元/次。

10.嚴禁各施工單位電焊機地線（打鐵線）直接與設備連接，以免造成設備表面存在焊瘤等，違者罰款50元/次。

11.在電纜、光纜、電話線等附近焊割作業必須進行防護，違者罰款200元/次。對造成損失將加倍處罰。

12.對于動土、運輸作業，必須查明有無地埋管線、電纜后方可施工，施工設置的坑、溝、吊裝口和池，應設有牢固、可靠的圍欄或蓋板，并設置明顯安全標志，違者罰款50元/次。

13.盡可能安排將當日領取的材料安裝完成，并對領用物料在當日內開具領料單（領料必須經設備技術部有關負責人簽字同意，如未經設備技術部負責人員同意私自領料則罰領料施工隊100元/次），施工現場嚴禁存放管件、閥件等物品過夜。由于保管不善造成的損失將按原值賠償。

14.對偷盜行為公司將給予嚴懲，每經發現一次，給予偷盜者偷盜價值的10倍罰款,對偷盜者的罰款不低于1000元，并對該施工單位處以20倍罰款；對偷盜價值數額較大者將移送公安機關處理；對提供偷盜信息的人員，公司將為其保密，并把罰款的一半用作獎勵。15.對在施工現場大小便者，每發現一次，罰款500元。

16.其它不安全行為或不安全狀態對正在施工的單位罰款50元/次。

17.進入精提、包裝車間施工，各施工單位遵守《精提、包裝外來施工人員管理程序》辦理相關手續。

18.由于違反本規定造成安全事故的，由施工的單位承擔所有責任和一切經濟損失。19.在本公司施工的外協員工，自行車、摩托車必須停放在 指定位置，并擺放整齊、停車

落鎖。違者罰款10元/人,次。

20.在本公司施工的外協員工，必須嚴格遵守各門衛制度，外協人員自指定門衛即西門A出入，自覺接受門衛值班人員的檢查，保衛科每天對外協施工人員進出登記發牌，并對非正常時間進出外協施工人員進行登記檢查所攜帶物品。違反本條規定者，對當事人罰款30元。

21.外協人員進入廠區必須靠右行走，每發現一人次違章，處以罰款5元。

22.新增外協人員必須在安全辦登記并進行安全培訓，如有未經安全培訓上崗者對其負責人處以100元罰款。

23.外協人員在施工過程中如未經設備技術部及使用部門同意破壞管道、罐體及其他設備保溫層與防腐層者，發現一處處以50元罰款。如造成損失的處以損失價值的10倍罰款。24.外協人員在施工過程中如將廠區或車間地面、路沿石、墻面造成破壞者，發現一處處以50元罰款。如造成損失的處以損失價值的10倍罰款。

25.外協施工人員在施工中必須嚴格執行設備技術部所安排工作事項，不得隨意開關施工現場管道及設備上附屬閥門等。在車間施工時必須經車間有關負責人員同意方可進行。如因違反上述規定造成的損失由施工人員承擔。并對所在施工隊罰款200元。

26.外協施工人員有事不到工作現場必須向設備技術部請假，未經設備技術部同意，私自不來施工現場工作，罰款100元/人.次。

希望各施工單位與我公司密切配合，加強對施工人員的管理，確保各項工作安全順利的完成。

日照魯信金禾生化有限公司設備技術部

第三篇：施工人員現場管理及獎懲制度

施工人員現場管理及獎懲制度

永遠記住罰不是目的，是一種手段。

質量管理獎懲制度

一、總則

1、為保證現場施工質量及各種資料及時上報，根據質量管理辦法有關規定，制定相應的獎懲政策。已達到鼓勵先進，鞭策后進的目的。

2、一定比例基金作為獎金，以獎勵在QC小組中有突出貢獻的個人和小組成員。

二、質量管理獎罰

1、質量獎勵

1.1認真按規范、圖紙、技術交底、質量標準操作施工，分項工程優良率達到90%以上的施工班組，獎勵1000-1500元（按月考核）。

1.2認真執行技術交底，組織施工班組進行質量自檢，分部工程所含分項工程優良率在90%以上，監理300-500元（按月考核）。

1.3認真貫徹執行國家的《建設工程質量管理條例》和業主有關質量的規章制度、標準，支持質檢工作，積極配合施工現場解決技術問題，沒有因技術工作影響工程質量成績顯著著，獎勵值班技術人員和技術主管300-500元（按月考核）。

1.4工程技術、施工管理、質量檢查人員在強化質量管理，提高工程質量工作中有顯著成績者，獎勵300-500元。

2、違章處罰

2.1違章罰款

2.1.1對同一質量通病，經兩次以上檢查仍無明顯改進時，對負責班組處以200-500元罰款。

2.1.2對違反項目部的成品、半成品保護制度，造成成品、半成品的施工班組，視其情節輕重，每次罰款100-200元。

2.1.3對不重視質量、違章指揮、對抗質檢人員檢查造成不良后果的生產人

員或管理人員，視情節輕重每次罰款50-100元。

2.1.4施工管理人員接受手續不齊的設計修改文件或擅自修改工程設計（不按圖施工），視情節輕重每次處罰責任人20-200元。

2.1.5施工管理人員未及時收集整理施工技術、質量資料或資料不真實、不齊全、不完整或資料丟失，視情節輕重每次處罰責任人20-200元。

2.1.6技術交底或測量交底文件出錯，每次處罰相關責任人50-100元，由此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。

2.1.7施工班組不按設計圖紙、設計變更、技術核定單、作業指導書、質量標準、施工規范、地方標準及規定、技術交底等操作，視情節輕重每次罰款200-500元，由此而造成事故的，再按經濟損失的2-10%罰款。

2.2工作質量罰款

2.2.1不認真操作，粗制濫造，偷工減料，弄虛作假，或因此造成不良后果的施工班組，違反一次處罰50-100元。

2.2.2工程施工中，架子隊長或者班組長不負責任，不按照測量交底的軸線、標高施工，每次罰款50-100元，由此而造成事故的，再按經濟損失的5-20%罰款。

2.2.3值班技術人員和質檢工程師對工程質量不認真檢查，對質量等級不認真核定，違反一次罰款50-100元。

2.2.4項目施工管理人員工作不負責任，不堅持原則，發現問題不及時反映，不督促整改，主管范圍內經常發生質量事故，經教育仍無改進者，罰款50-100元。

2.2.5項目施工管理人員違章指揮，視情節輕重每次罰款20-200元，由此造成質量事故，再按經濟損失的5-20%罰款。

2.2.6對違反責任制度、技術制度、檢驗制度、成品、半成品保護制度、崗位培訓制度、砼施工管理規定的相關人員，視情節輕重罰款30-100元，當有多條違反時，罰款取大值。

3、工程質量事故處罰

3.1未進行材料和機械設備進場檢驗，導致進場材料不合格，對有關責任人每次罰款50-100元。

3.2試塊制作作假、制作組數不足、未按要求養護，超齡送壓，試塊強度達不到設計要求或超過設計值的30%，使用未經檢驗材料或使用不合格材料，對有關責任人每次罰款50-100元。

3.3漏放、錯放受力主筋，主筋長度（含錨固、搭接）嚴重不足（＜95%），主筋嚴重不到位，每次處罰施工班組50元。

3.4模板剛度不足，支撐系統失穩、支撐不牢，導致跑模及變形嚴重，后者漏漿，罰施工班組和值班技術員各50元。

3.5因漏振或泵送壓力不足造成同孔洞、蜂窩、漏筋及縫隙夾，超過驗評標準合格允許值1倍，視情節輕重處罰施工班組200-500元。

3.6發生上述事故，經返修、返工處理造成較大經濟損失（超過10000元）或造成嚴重影響的，再處以上訴等額罰款。

3.7發生工程質量事故，項目部隱瞞不報，每次處罰質檢工程師和項目經理1000元，并報請公司安質部進一步處理。

4、質量獎懲的實施

4.1所有被罰款當事人必須在接到罰款通知一星期內一次性現金支付，否則從其工資或結算單上扣除。

4.2項目部設立質量獎勵基金，獎罰款項歸入質量獎勵基金，專款專用。

4.3質量獎罰填寫《工程質量獎罰通知單》，由項目經理審批，送財務執行。對施工班組的獎罰由項目部質檢人員、架子隊長執行，對管理人員的獎罰由項目經理或項目總工程師實施。

第四篇：12-現場施工人員管理職責

SHELL施工現場管理人員安全職責

一、施工現場管理人員介紹

工程項目經理 — 由甲方委派的負責加油站現場施工管理的人員。

現場施工主管 — 與甲方簽訂工程施工合同的總承包商、專業承包商委派，負責加油

站現場施工管理的人員。

現場安全員 — 與SHELL簽訂建筑工程施工合同的總承包商委派并通過SHELL安全

培訓和考試，取得《安全管理資格證》的負責加油站現場安全管理的專職人員。

二、施工現場管理人員安全職責

(一)工程項目經理（SHELL）

1.依據工程建設的有關法律、法規、規范、SHELL的有關規定，負責對承包商現場施工安全實施全面管理，包括對總承包商、專業承包商的現場安全操作和項目各階段的施工質量控制管理。

2.制定、實施承包商的培訓計劃，主持承包商入場前和施工期間的安全教育和安全培訓工作。

3.在工程進場前與安全員進行整個工程的風險分析，確認高、中、低的風險，督促承包商在施工期間嚴格遵守國家和地方的有關安全施工規范，以及SHELL的有關安全施工規定，確保施工現場安全。

4.定期參加總承包商或專業承包商召開的安全例會，指出一周內現場HSE工作成績和不足，根據項目進展情況制定、協調下階段有關HSE工作和安全注意事項。

5.定期對承包商人員在施工期間的HSE表現進行檢查，及時將檢查結果向承包商、SHELL工程經理和相關部門反饋，并對需要改進的項目和責任人進行跟蹤。項目結束后，對承包商整個施工過程中的HSE表現進行評估，并將結果向SHELL工程經理和相關部門反饋。

6.有權制止施工現場存在的任何不安全操作行為，對于現場內嚴重的不安全狀況、不安全操作行為和管理上存在的隱患，有權宣布暫停施工，并根據整改情況決定是否恢復施工。

(二)現場施工主管（總承包商/專業承包商）

1.現場施工主管是承包商在SHELL施工現場的第一安全責任人。具有當地認可的施工員資質。

2.工程投標前或施工前接受SHELL安全施工管理培訓，經考試合格取得SHELL審核合格后，方可上崗。

3.依據工程建設的有關法律、法規、規范、SHELL和本公司的有關安全施工規定，施工前和施工中組織對全體施工人員進行安全施工教育和培訓。4.在重點項目施工前，負責申請、填寫《PTW工作許可證》。

5.依照國家有關規范，組織、落實用于施工的安全防護用品、急救藥箱、消防設備及其它現場安全防護設施的采購、更換和使用，并不斷改善作業條件和環境。

6.每日上班前組織召開班前安全會。召集全體施工人員，針對當天施工項目，提出具體安全注意事項并跟蹤落實。7.接受檢查人員的現場安全檢查，對檢查結果簽字確認。組織現場的日常安全檢查（包括總承包商對專業承包商的檢查），并以書面形式存檔備查。對于各種檢查中發現的各類安全隱患立即組織整改，并對整改情況進行跟蹤，直至整改完畢。

8.及時發現施工現場內存在的潛在事故，并制定整改措施和完成時間，并對整改情況進行跟蹤，直至整改完畢。

9.每周定期組織召開安全例會，指出一周內現場HSE工作成績和不足，根據項目進展情況提出下階段安全注意事項。

10.及時報告現場發生的事故，組織現場應急救援和恢復工作，組織或協助開展事故調查和事故分析，制定整改措施并監督措施的落實情況。

(三)現場安全員（總承包商）

1.現場安全員是承包商在SHELL施工現場的安全管理人員。具有國家認可的安全員資質。

2.工程投標前或施工前接受SHELL安全施工管理培訓，經考試合格取得由SHELL頒發的《安全管理資格證》后，方可上崗。

3.依據工程建設的有關法律、法規、規范、SHELL和本公司的有關安全施工規定的內容，施工前和施工中負責對全體施工人員進行安全施工教育和培訓（包括緊急救護）4.負責落實用于施工的安全防護用品、急救藥箱、消防設備及其它現場安全防護設施的采購、更換和使用工作。

5.負責每日對施工現場進行日常安全檢查（包括代表總承包商對專業承包商的檢查）并填寫《HSE施工現場檢查表》。檢查中如發現事故隱患應及時向現場施工主管報告并通知現場人員進行整改和對整改情況進行跟蹤，直至整改完畢。對違章指揮、違章操作的行為，應當立即制止。

6.及時發現施工現場內存在的潛在事故，及時采取措施，提出改進意見。

7.負責在每周安全例會中將日常安全檢查中發現的事故隱患和潛在事故與全體施工人員共同分享，并將《HSE施工現場檢查表》張貼在施工現場宣傳欄中并存檔。8.及時報告現場發生的事故，組織現場應急救援和恢復工作，組織或協助開展事故調查和事故分析，制定整改措施并監督措施的落實情況。

9.每月底前將本月現場安全施工人數和安全工作小時報給SHELL工程項目經理。本月現場安全施工人數 ＝ 總承包商平均每天施工人數＋專業承包商平均每天施工人數。安全工作小時 ＝ 現場安全施工人數 × 本月施工天數 × 每天平均工作小時。

天津七建建筑工程有限公司

第五篇：工程管理施工人員聯系表(實用)

xxxx裝飾有限公司

工程名稱：xxxxx裝飾工程地點：

工程項目：室內裝修工程工期：2013.04~2013.06工程管理施工人員如下：

工程主負責人：電話：監理：電話：總施工隊長: 電話：

雜工隊長：電話：水電隊長：水：電話：電：電話：泥工隊長：電話：木工隊長：電話：

油漆隊長：電話：

年月日