第一篇：校長園長工作承諾

2017—2018學年度學校工作承諾

留丑學校校長 李爾明

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我現(xiàn)就學校上學年工作總體情況向大家作以匯報，并就新學年工作作出公開承諾，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及社會各界監(jiān)督。

一、上學年工作情況

2016—2017學年，留丑學校教學質(zhì)量位列全校區(qū)第5名，綜合考評位列全校區(qū)第4名。

二、新學年工作承諾

（一）整體思路

2017—2018學年，留丑學校教育教學工作的總體思路是：以十八屆六中全會精神為指導(dǎo)，以提升質(zhì)量為核心，規(guī)范學校管理，創(chuàng)新管理模式；加強師資建設(shè)，爭創(chuàng)學習型組織；堅持育人為先，提高德育實效；實施科研興校，推進有效課堂；打造和諧校園，凸顯辦學特色；增強安全意識，落實后勤保障，力爭學校全局工作有新作為、新成效、新亮點。

（二）工作目標

1、學校管理：在2017—2018學年綜合考核中較上年提升2個位次，進入全校區(qū)前2名。

2、教學質(zhì)量：2018年質(zhì)量檢測較上年提升2個位次，進入全校區(qū)3名。

3、教研教改：精心研磨、打造5節(jié)精品示范課，帶動提升全校教師教學水平；針對課堂教學存在的教學方法落后僵化、重知識的傳授忽視學生全面發(fā)展、高耗低效等問題，扎實開展提高課堂教學效率、改善教學方法等幾個實用小課題研究，切實解決課堂教學不規(guī)范、效率低的問題；充分發(fā)揮數(shù)學、綜合學科優(yōu)勢，全力把我校數(shù)學、綜合學科打造成全校區(qū)拳頭學科。

4、素質(zhì)教育：根據(jù)學校傳統(tǒng)優(yōu)勢，扎實開展足球、計算機等興趣小組活動，逐步形成以“特長培養(yǎng)”為內(nèi)容的素質(zhì)教育特色，創(chuàng)辦全校區(qū)“素質(zhì)教育”特色示范學校。

5、教師培養(yǎng)：學年內(nèi)培養(yǎng)縣級教學名師1人、學科帶頭人1名、教學能手1人。

6、脫貧攻堅：全面完成承擔的脫貧攻堅任務(wù)，力爭沒有一個學生輟學流失，確保建檔立卡貧困戶學生一個不少。

7、學生資助：堅決落實各項教育資助政策，確保建檔立卡貧困戶學生資助全覆蓋。

8、安全穩(wěn)定：切實抓好法制安全教育和深入推進平安校園創(chuàng)建活動，一是開學第一周扎實開展一次安全法制教育活動，層層簽訂安全目標責任書。二是通過舉辦安全知識講座，知識競賽，安全征文評選等活動，加強師生的安全防范意識。三是本學期至少要進行4次安全應(yīng)急疏散演練活動以提高師生自救自護能力。四是定期對校園各類教學設(shè)施設(shè)備進行排查，徹底消除安全隱患。五是認真排查校園內(nèi)各種矛盾糾紛，嚴防各種不穩(wěn)定因素發(fā)生。六是加強學校食品、衛(wèi)生監(jiān)管。確保學年內(nèi)不發(fā)生一起安全事故及信訪上訪事件。

（三）抓手措施

1、狠抓教師隊伍建設(shè)。教師要敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，把愛心、公平、寬容貫穿于教學的全過程；要為人師表，有健全的人格、積極的工作態(tài)度、務(wù)實的工作作風、寬闊的胸懷，能夠團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展； 教師要堅持自覺學習、終身學習，做高效的學習者。教師要工作中不斷總結(jié)，不斷反思，改革創(chuàng)新，早日形成自己的教學特色。

2、重視養(yǎng)成教育，培養(yǎng)文明健康學生。一是注重規(guī)范教育。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手，增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。二是密切家校聯(lián)系。充分利用現(xiàn)代社會通訊的優(yōu)勢，密切與家長的聯(lián)系，班主任與任課教師一學期中至少要與60%的家長主動聯(lián)系一次，要重視聯(lián)系的實際效果。三是豐富德育活動。充分利用“教師節(jié) ”、“國慶節(jié)”“中秋節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日，開展紅色經(jīng)典誦讀、感恩、勵志教育、踐行社會主義核心價值觀等系列活動，引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、安全意識，激勵學生爭當文明好少年。

3、注重校本研修，推進教師專業(yè)成長。一是加大校本培訓力度。鼓勵教師自覺主動接受專業(yè)化、課程化、科學化的學科教研培訓，號召教師每學期讀一本好書，寫一篇心得體會，充分發(fā)揮骨干教師、學科帶頭人、教學能手的示范引領(lǐng)作用，通過觀摩、研討等途徑來引領(lǐng)青年教師的專業(yè)成長。二是重視專業(yè)提升需求。全體教師要自覺做到四個一：每天讀一篇教學論文，每周聽一節(jié)課，每月寫一篇教學案例，每學期開設(shè)一節(jié)公開課，進而能夠隨時從容地參加各類專業(yè)競賽。學校也將通過多種舉措、搭建多個平臺，積極鼓勵、支持、幫助教師在專業(yè)發(fā)展上更進一步，力爭讓更多的教師在專業(yè)發(fā)展的舞臺上展示才華、展示豐彩。

4、深化課堂改革，全面提高教學質(zhì)量。一是立足課堂主陣地，推進教學改革，提升課堂教學效率。認真實施國家課程計劃，開足開齊 開好課程，全面落實課標要求，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課堂。結(jié)合教學實情，對“355”高效課堂模式再總結(jié)提煉與加工，提升課堂教學效率。強化課后反思，反思每個環(huán)節(jié)的得失，反思每一節(jié)課的實際效益和質(zhì)量，要思考調(diào)整改善的策略。二是各年級各學科的任教者要嚴格把好質(zhì)量關(guān)，既要抓好整體質(zhì)量的提高，又要努力讓學困生的數(shù)量降到最少，學困的程度降到最低。重點研究學習困難生的實際需要，采取小步走、重激勵、勤反復(fù)、多指導(dǎo)的辦法，發(fā)掘和弘揚工作中已有的成功經(jīng)驗，使他們在原先的基礎(chǔ)上有明顯的提高。三是突出畢業(yè)班工作。充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，找準薄弱環(huán)節(jié)，尋找有效策略，制定切實措施，最大限度地實現(xiàn)提高。加強補差，加強協(xié)作，做到全校一盤棋，做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。四是督促檢查常態(tài)化。認真執(zhí)行教學常規(guī)督查管理制度，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，將所有檢查情況做好記錄并及時反饋給教師本人，限期整改存在的問題，對不能按時整改的教師進行談話教育乃至通報批評。五是堅持面向全體學生。一方面我們要重視尖子生的培養(yǎng)，另一方面也不能歧視和放棄潛能生和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下，這是我們學校教育的底線。學期初學校、教師要制定切實可行的幫扶計劃，教師要多一點行動，少一點埋怨，多一點體貼，從培養(yǎng)學生興趣入手，讓學生想學、會學、樂學、促進學生整體發(fā)展。六是切實抓好常規(guī)教研活動，形成濃厚的學習研究氛圍。以教研促教學、以教研促教改，為全面提高教學質(zhì)量服務(wù)。課改的主陣地在課堂教學，深化教學改革，構(gòu)建自主、合作、探究的學習方式，樹立正確的教育質(zhì)量觀，最終的目的、根本、落腳點就是全面提高教育教學質(zhì)量。為此我 們將繼續(xù)開展聽評課、“高效課堂”案例征評、論文征評等一系列活動，提高教師的教研教改能力，提高教師的教學水平。

5、加強學校安全工作，營造安全、和諧的育人環(huán)境。一是牢固樹立安全第一、穩(wěn)定第一的安全防范意識和責任意識，全面落實安全工作責任制，健全學校各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善事故預(yù)防措施，堅持安全檢查制度，及時排除安全隱患。二是安全教育工作常抓不懈。班主任要對安全工作早布置、早安排，利用班會、隊會以及板報、安全知識講座等形式，教育學生遵守交通法規(guī)，注意飲食衛(wèi)生安全、消防安全，防電、防火、防煤氣中毒、防溺水以及群體性傳染病、疫情等事件發(fā)生，讓安全工作深入人心，使安全工作警鐘長鳴，防患于未然。三是由學校組織開展地震、火災(zāi)等突發(fā)事件安全演練，傳授給學生安全自救、互救知識，提高師生在突發(fā)事件中自救、互救能力。

承諾人：李爾明

二〇一七年九月一日

第二篇：校長、幼兒園園長崗位職責

校長、幼兒園園長崗位職責

校長的主要職責

校長是學校行政最高領(lǐng)導(dǎo)者，受黨和國家的重托，對外代表本校，對內(nèi)全面領(lǐng)導(dǎo)學校行政工作。校長在學校行政上應(yīng)向上級行政部門負責。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級黨、政部門的指示和決定。接受學校黨支部的監(jiān)督。結(jié)合學校具體情況，訂出切實可行的計劃，加以貫徹執(zhí)行并組織檢查，總結(jié)。建立健全各種規(guī)章制度，不斷改進與完善各項工作，努力完成教育任務(wù)。

2、正確學習和理解小學培養(yǎng)目標，依據(jù)培養(yǎng)目標，實施目標管理，努力實觀任期目標。

3、主持校務(wù)委員會，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)主任、總務(wù)主任進行工作，審批教導(dǎo)處、總務(wù)處工作計劃。

4、進行思想政治教育工作，堅持四項基本原則。認真組織貫徹《小學生守則》。認真研究、努力掌握青少年學生的思想特點和規(guī)律，運用多種方式對學生進行正確的人生觀和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)教育。充分發(fā)揮思想品德課教師和班主任的作用及少先隊的組織作用。定期召開學生家長會，介紹學校教育情況，提出希望和要求。

5、領(lǐng)導(dǎo)教學工作。校長要以主要精力抓好教學工作，把端正教學思想放在首位，保證教學計劃和教學大綱的實施。經(jīng)常深入教學第—線，全面了解師生教與學的情況，從實際出發(fā)，提出教學改革的要求和研究課題，引導(dǎo)教師改進教法，加強“雙基”，重視 能力的培養(yǎng)，組織師生開展好豐富多彩的課外活動。

6、領(lǐng)導(dǎo)體育衛(wèi)生工作，認真貫徹體育衛(wèi)生兩個《暫行規(guī)定》，督促教師及班主任抓好課間兩操及體育鍛煉，抓好文體活動，合理安排學生的生活作息時間，控制作業(yè)負擔，保證學生健康成長。

7、組織教師政治、業(yè)務(wù)、文化學習，提高教師的政治理論水平、思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、施行對教職工的考核。搞好考勤、考績、考能。建立健全業(yè)務(wù)檔案的管理，領(lǐng)導(dǎo)人事、保衛(wèi)工作。

9、重視家訪與社會的聯(lián)系工作。爭取各方面的力量對學校工作的支持。

10、勤儉辦學，努力改善辦學條件。加強對學校總務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，樹立為教學服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費，搞好勤工儉學，改善辦學與師生生活條件。

幼兒園園長工作職責

一、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)幼兒教育的方針、政策以及教育法規(guī)、規(guī)章，堅持正確的辦園方向。

二、負責教職工的政治思想工作、職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學習；維護教職工的正當權(quán)益，關(guān)心并逐步改善教職工的生活和工作條件；發(fā)揮教職工代表大會在幼兒園民主管理中的作用，調(diào)動和發(fā)揮教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

三、主持幼兒園的保教工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保健工作，貫徹有關(guān)的法規(guī)和規(guī)章，確保幼兒在園安全、衛(wèi)生和健康；領(lǐng)導(dǎo)和組織教育工作，貫徹執(zhí)行國家幼兒園課程標準，促進幼兒身心和諧發(fā)展。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織行政工作，包括工作人員的考核、任免和獎懲及園舍、設(shè)備和經(jīng)營管理等。

五、密切與家長的聯(lián)系，向家長宣傳正確的教育思想和科學育兒知識，爭取家長支持幼兒園工作。

第三篇：校長向社會承諾

賓縣四中校長向社會承諾

為了使我校的各項工作能夠再上一個新的臺階，保證學校各項工作的順利進行，賓縣四中校長特向社會承諾：

1、堅持正確的辦學方向，不斷增大投入，努力改善辦學條件，使學校的辦公條件，教學條件大有改觀。

2、狠抓教學改革，努力提高教學質(zhì)量，把賓縣四中辦成品牌學校。

3、改善校園環(huán)境，使校園環(huán)境整潔，達到美化、凈化。

4、實行收費公開制，按照上級主管部門的有關(guān)文件收費，絕不出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

5、實行人事公開、學校建設(shè)公開、黨務(wù)建設(shè)公開制度，重大事項要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，同時還要吸收廣大群眾的意見和建議，確保每項重大決策不出問題。

6、提職晉級公開，要任人為賢，不能任人為親，一切從工作的實際需要出發(fā)，真正把哪些有才有德的人選撥到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和工作水平。

7、評優(yōu)選模公開，真正把那些工作勤勤懇懇、任勞任怨，師德高尚，業(yè)務(wù)能力強業(yè)績突出的人評出來，評出干勁，為干好工作打好基礎(chǔ)。

8、不大吃大喝，不浪費國家財產(chǎn)，充分利用好有限的資源為教育教學服務(wù)。

9、為政要清正廉潔，不收受索要教師、學生家長錢物，不利用學生家長辦私事，不收受賄賂。

10、學校要本著對學生負責、對家長負責的態(tài)度，絕不允許任何教師出現(xiàn)侮辱、歧視、體罰或變相體罰以及有傷害學生人格及心理的行為。

11、杜絕“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，如有發(fā)生一經(jīng)查實要嚴肅處理。

12、要時刻牢記“千方百計提高教學質(zhì)量，全心全意培養(yǎng)適應(yīng)新時期發(fā)展的創(chuàng)新型人才，為全面建設(shè)小康社會服務(wù)，將賓縣四中辦成一個讓學生滿意、家長放心、社會認可的品牌學校”的辦學宗旨，把學校辦好。

賓縣第四中學校

第四篇：校長十個不承諾

畢節(jié)地區(qū)中小學校長“十個不”的承諾

一、不在學校經(jīng)費收支管理工作中有亂收費、濫開支、弄虛作假等違紀違規(guī)行為。

二、不在學校安全“維穩(wěn)”工作中存在制度不落實、隱患不排查、排查不整改、整改不到位、師生有困難不關(guān)懷而釀成安全事故和“維穩(wěn)”事件。

三、不在學校評先選優(yōu)、職稱評聘、崗位設(shè)置、績效考核、工資發(fā)放、校務(wù)公開等工作中有不民主、不公平、不公正、不公開的行為。

四、不在學校領(lǐng)導(dǎo)工作中忽視發(fā)揮“教代會”作用和拒絕師生合理訴求。

五、不在學校教育教學管理工作中對學生、家長和教師有歧視性、暴力性言行。

六、不對違反學校和教師“十個不”的承諾行為聽之任之而無追究的相應(yīng)制度建設(shè)和措施。

七、不對上級相關(guān)部門的工作要求敷衍塞責，弄虛作假。

八、不對學校發(fā)展目標、教師隊伍建設(shè)、教育教學改革、教學質(zhì)量提高等無思考、無舉措、無整改行為和意見建議。

九、不違背廉政要求收受賄賂或變相收受賄賂以及為單位謀取不正當利益。

十、不酗酒、賭博、公車私用、公款吃喝玩樂和無故不在學校工作。

第五篇：校長廉潔從政承諾

廉潔從政公開承諾

一、認真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，以身作則，率先垂范，以人為本，規(guī)范辦學，努力把學校建成一所高標準的示范小學。

二、認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”及市委的“五條要求”，在公務(wù)活動中不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

三、領(lǐng)導(dǎo)和教育全體教師，熱愛學生，尊重家長，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生；不搞有償補課、有償輔導(dǎo)；不亂訂教輔資料，不向?qū)W生推銷商品；不收受禮品，不吃家長的宴請。

四、嚴格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，積極推進黨務(wù)公開、校務(wù)公開制度，不斷增強學校辦學的透明度，做到民主決策，依法辦學。

五、客觀、公正地做好評模評優(yōu)、職稱晉升等工作；認真貫徹“兩免一補”政策和國家的收費規(guī)定，不亂收費，不搭車收費；

六、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，不公款私用，不私設(shè)小金庫；嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，不揮霍公款、堅決杜絕不合理開支。

七、建立學校、家庭、社會三結(jié)合監(jiān)督機制，通過公示欄、校報、廣播、網(wǎng)站、征求意見卡、家長會等多種途徑，主動接受群眾監(jiān)督，廣泛征求群眾意見，促進學校各項工作健康發(fā)展，努力打造人民滿意學校。

承諾人：石愛忠平順縣實驗小學黨支部書記、校長