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化工防腐蝕施工單位資格認證管理辦法

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第一篇:化工防腐蝕施工單位資格認證管理辦法

天津天化科威水處理技術有限公司

化工防腐蝕施工單位資格認證管理辦法

1996年3月5日,化工部

一、總則 1.根據國家經貿委關于規范設備維修市場的要求和化工生產及化工防腐蝕所具有的特殊性,為加強對防腐蝕施工單位的管理,整頓防腐蝕施工行業的工作秩序,促進防腐蝕施工隊伍技術素質和施工水平的提高,確保防腐蝕工程質量和化工生產長周期安全運行,制定本辦法。2.凡在化工企業承擔防腐蝕工程項目的施工隊伍,必須事先取得化工防腐蝕施工資格(以下簡稱:資格)。任何化工企業不得選用無“化工防腐蝕施工單位資格證書”的施工單位。3.化工企業內部的防腐蝕施工隊伍,若對外承擔施工任務,亦需按本辦法的規定執行。4.化工防腐蝕施工單位資格認證工作由部生產協調司統一歸口管理。

二、資格的分類

1. 化工防腐蝕施工資格按四級分類。

一、二級由化工部審批,取得一、二級資格的單位可在全國化工行業承攬防腐蝕施工工程;

三、四級由化工部或化工部授權施工單 位所在省(自治區、直轄市)化工行政主管部門審批,取得三、四級資格的單位可在本省范圍內承攬化工防腐蝕施工工程,欲跨省施工,須到化工部備案。

2.在確定資格級別的同時,還應界定其從事防腐蝕施工的范圍。防腐蝕施工范圍分為以下幾類:

(1)涂裝工程(各種涂料、玻璃鱗片等);

(2)非金屬材料襯里(磚板、橡膠、塑料、玻璃鋼、陶瓷等);(3)建構筑物及地坪防腐;

(4)金屬鍍層(噴鍍、涂鍍、電鍍、化學鍍等);

(5)耐腐蝕設備現場制作及安裝(塑料、玻璃鋼、陶瓷設備等);(6)緩蝕劑及化學清洗;(7)電化學保護;

(8)其它(搪鉛、防銹、磷化、修補等)。

3.對專門從事某一項技術含量較高的防腐蝕施工的單位,如其人員素質、施工水平確屬國內領先,可不受基本條件限制,直接申請單項一級防腐蝕施工資格。

三、申報條件 1.基本條件:

(1)具有法人資格和相應營業范圍的營業執照;

(2)具備在化工企業施工所必須的安全知識和勞動保護手段;(3)達到下表(略)要求。

四、申報程序

1.防腐蝕施工單位確認具備申報基本條件并對照“化工防腐蝕施工單位資格審查評分細則”(附2)自查,達到相應級別的分數后,填寫“化工防腐蝕施工單位資格認證申請表”(附1),經其行政主管部門簽署意見后,連同下列申報材料一起報省化工行政主管部門。(1)營業執照復印件;

(2)單位綜合介紹(規模、人員素質、裝備水平等);(3)現行各項管理制度、規程、規范、標準及其執行情況;(4)勞動定額、原材料消耗定額及工程核算標準;

(5)已完成的主要防腐蝕工程項目及用戶或檢測單位對施工質量評價的書面材料;(6)化工防腐蝕及安全知識培訓情況。

2.省級化工行政主管部門負責向部推薦本省申請一(含單項一級)、二級化工防腐蝕施工資格的施工單位;經化工部授權的省級化工行政主管部門還同時負責本省三、四級化工防腐蝕施工資格的審批工作。

五、審查及批準 1.審查內容:

(1)是否同時具備申報基本條件;(2)人員技術素質;

(3)工機具配備和施工手段;(4)各項制度建立及執行情況;(5)質量保證體系及實施情況;(6)施工業績及用戶評價意見;

(7)從事化工防腐蝕工程必備的安全知識和事故防范措施。2.審查程序:

(1)由審批部門組成專家評審組,通過核實、抽查、調查、筆試、口試等形式進行現場審查。

(2)審查完成后,由評審組寫出審查報告,報告內容包括:審查概況、得失分情況及審查結論(施工技術水平及先進程度、質量保證體系有效程度,化工安全知識掌握程度等方面的綜合評價及關于施工范圍和資格級別方面的建議等)。

(3)根據審查報告,由審批部門審定后正式頒發“化工防腐蝕施工單位資格證書”,同時通過有關報刊、雜志等新聞媒介進行公布。

六、管理與監督 1. 為了加強對防腐蝕施工單位資格認證工作的領導,化工部成立防腐蝕施工單位資格認證領導小組,對資格認證過程中的重大問題進行研究、討論和決策,其辦公室設 在化工部生產協調司,負責資格認證日常工作。經化工部授權具有三、四級防腐蝕施工資格審批權的省級化工行政主管部門亦應有與之相適宜的組織形式。

2.強化和完善防腐蝕施工質量檢測手段,建立健全防腐蝕施工質量監測中介機構,逐步推行防腐蝕施工監理制度。

3.按化工部制定的教學大綱,對施工企業法人代表(或技術總負責人)、項目經理(或施工員)、專項質檢人員及技術工人進行有針對性的崗位培訓,實施持證上崗。

4.資格證有效期為三年,期滿前六個月應重新申請復查,重新發證。有效期內如發現持證單位的施工項目出現嚴重質量問題,審批單位可視情節分別給予警告、限期整改直至吊銷資格證書的處罰。

5.各審批部門要經常了解資格證書發放和使用過程中存在的問題,征求施工單位和化工企業的意見,使資格認證工作不斷得到完善。

6.持證單位不得涂改、轉讓、租借、倒賣資格證書,亦不能將自己承攬的工程轉包給無化工防腐蝕施工資格的單位,從中謀利,違者一經發現即吊銷其資格。

7.為確保防腐蝕施工質量,各化工企業在防腐蝕工程招標或發包過程中,必須選用具有相應資格的施工單位,否則,一旦因施工質量問題,給企業造成損失,將依法追究有關領導和工作人員的責任。

8.為杜絕資格認證過程中出現執法不公、以權謀私及亂收費現象,化工部設立資格認證舉報電話(4914455-2716)并制定統一的認證取費標準。

9.所收費用主要用于資格認證所需人力、物力的組織,新聞媒介廣告宣傳,證書印制及日常辦公費用支出等。

10.評審組差旅費由同一地區申請資格認證的單位共同負擔。

七、附則 1.資格證書由化工部統一印制,審批部門頒發。2.本辦法由化工部生產協調司負責解釋。3.本辦法自公布之日起執行。

附1:化工防腐蝕施工單位資格認證申請表(略)附2:化工防腐蝕施工單位資格審查評分細則(略)

第二篇:資格 it認證

軟考證書的三個認證等級 初級資格軟考證書 程序員

程序員(英文Programmer)是從事程序開發、維護的專業人員。一般將程序員分為程序設計人員和程序編碼員,但兩者的界限并不非常清楚,特別是在中國。軟件從業人員分為初級程序員、高級程序員、系統分析員和項目經理四大類的方法。網絡管理員

網絡管理員行業對網絡管理員的要求基本就是大而全,不需要精通,但什么都得懂一些。所以,總結下來,一個合格的網絡管理員最好在網絡操作系統、網絡數據庫、網絡設備、網絡管理、網絡安全、應用開發等六個方面具備扎實的理論知識和應用技能,才能在工作中做到得心應手,游刃有余。國家職業資格對網管員的定義是從事計算機網絡運行、維護的人員。多媒體應用制作技術員

多媒體應用制作技術員是具備計算機系統基礎、計算機軟件基礎、網絡基礎、多媒體技術基礎、多媒體信息處理技術、多媒體應用的策劃與設計、多媒體素材的制作與集成、多媒體應用系統的實現、多媒體數據庫與分布式與多媒體體統、標準化基礎與知識產權保護、專業英語基礎講解能力的綜合性人才。電子商務技術員

電子商務技術員能理解計算機和電子商務基礎知識;熟練使用常用辦公軟件;能按企業要求進行網站設計和網頁制作;能對電子商務網站進行日常運行管理與維護;具有助理工程師(或技術員)的實際工作能力和業務水平。信息系統運行管理員

信息系統運行管理能在信息系統管理工程師的制導下,熟練地、安全地進行信息系統的運行管理,安裝和配置相關設備,熟練地進行信息處理操作,記錄信息系統運行文檔,能正確描述信息系統運行中出現的異常情況,具備一定的問題受理和故障排除能力,能處理信息系統運行中出現的常見問題;具有助理工程師(或技術員)的實際工作能力和業務水平。網頁制作員

網頁制作員是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。

軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的網頁制作員分屬該考試“信息服務”專業,位處初級資格。是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發[2009]139發”文件中新增的專業。

網頁制作員主要進行與網頁制作相關的工作.信息處理技術員

信息處理技術員有計算機與信息處理的基礎知識,能根據應用部門的要求,熟練使用計算機有效地、安全地進行信息處理操作,能對個人計算機系統進行日常維護,具有助理工程師(或技術員)的實際工作能力和業務水平.中級資格軟考證書 軟件評測師

軟件測試工程師,目前IT行業極端短缺的金貴人才,未來5年IT行業最炙手可熱的高薪職位。中國軟件業每年新增約20萬測試崗位就業機會,而企業、學校培養出的測試人才卻不足需求量的1/10,這種測試人才需求與供給間的差距仍在拉大。由于軟件企業要求測試人才有較高的專業水準,導致大量無測試經驗、無測試技能的高學歷應聘者遭受冷遇。而且目前從業者大部分是從其他崗位轉型過來的,水平不一,不具備專業能力,導致企業“有活沒人干”的尷尬境況。隨著軟件市場的成熟,軟件對社會運轉的巨大貢獻已經得到了廣泛認可,但是,人們對軟件作用期望值也越來越高,更多人將關注點轉移到軟件的質量和功能可靠性上,而中國軟件產業在產品性能測試領域存在著嚴重不足,軟件測試水平的高低可以說是決定了中國軟件產業的前途命運。軟件設計師

軟件設計師能根據軟件開發項目管理和軟件工程的要求,按照系統總體設計規格說明書進行軟件設計,編寫程序設計規格說明書等相應的文檔;組織和指導程序員編寫、調試程序,并對軟件進行優化和集成測試,開發出符合系統總體設計要求的高質量軟件;具有工程師的實際工作能力和業務水平。軟件過程能力評估師

軟件過程能力評估師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門課程。

軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的軟件過程能力評估師分屬該考試“計算機軟件”專業,位處中級資格。是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發[2009]139發”文件中新增的專業。

軟件過程能力評估師主要從事軟件過程方面的工作。網絡工程師

網絡工程師是通過學習和訓練,掌握網絡技術的理論知識和操作技能的網絡技術人員。網絡工程師能夠從事計算機信息系統的設計、建設、運行和維護工作。多媒體應用設計師

多媒體應用設計師是具備計算機系統基礎、計算機軟件基礎、網絡基礎、多媒體技術基礎、多媒體信息處理技術、多媒體應用的策劃與設計、多媒體素材的制作與集成、多媒體應用系統的實現、多媒體數據庫與分布式與多媒體體統、標準化基礎與知識產權保護、專業英語基礎講解能力的綜合性人才。嵌入式系統設計師

嵌入式系統設計師能根據項目管理和工程技術的實際要求,按照系統總體設計規格說明書進行軟、硬件設計,編寫系統開發的規格說明書等相應的文檔;組織和指開發實施人員編寫和調試程序,并對嵌入式系統硬件設備和程序進行優化和集成測試,開發出符合系統總體設計要求的高質量嵌入式系統;具有工程師的實際工作能力和業務水平。計算機輔助設計師

計算機輔助室內設計員是計算機科學技術迅速發展的產物,在眾多的制造領域有著廣泛的應用,給我們的工作帶來了極大的便利。所謂計算機輔助室內設計員是指運用計算機輔助繪圖與設計軟件繪制和設計產品的二維工程圖、三維立體圖,配合室內設計師或單獨進行室內空間的設計和表現的技術人員。隨著人們對工作、生活環境追求層次的不斷提高,“要裝潢,先設計”正成為一種時尚,室內設計也因此晉升為當今的熱門職業。電子商務設計師

電子商務設計師熟悉信息系統和電子商務的基礎知識;能參與企業電子商務系統的規劃,并根據該規劃進行電子商務系統的功能設計和內容設計;能指導電子商務技術員從事電子商務網站的建立、維護和管理工作;能對網上市場調研、網上促銷和采購、物流配送流程設計、客戶服務等提供技術支持;具有工程師的實際工作能力和業務水平。系統集成項目管理工程師

系統集成項目管理工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的系統集成項目管理工程師分屬該考試“信息系統”專業,位處中級資格。是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發2009139發”文件中新增的專業。系統集成項目管理工程師主要在信息系統建設和集成工作中擔任相關的項目管理工作。信息系統監理師 信息系統監理師就是要借鑒建筑工程監理的管理模式,經過研究開始啟動建立我國信息工程監理制度。作為一個制度的建立,首先要產生監理機構,就是有符合要求的監理公司,然后是確定監理的內容,明確監理究竟要干什么?再就是監理的從業人員,也就是監理工程師的業務知識培訓。圍繞信息系統工程監理制度,信息產業部首先制定公布了《信息系統工程監理暫行規定》,緊接著就發布《信息系統工程監理單位資質管理辦法》、《信息系統工程監理工程師資格管理辦法》等配套文件。信息安全工程師

信息安全工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。

軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的信息安全工程師分屬該考試“信息系統”專業,位處中級資格。是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發[2009]139發”文件中新增的專業。

信息安全工程師主要從事與計算機信息安全方面的工作。

網絡信息安全工程師 職位定義

網絡信息安全工程師是指遵照信息安全管理體系和標準工作,防范黑客入侵并進行分析和防范,通過運用各種安全產品和技術,設置防火墻、防病毒、IDS、PKI、攻防技術等。進行安全制度建設與安全技術規劃、日常維護管理、信息安全檢查與審計系統帳號管理與系統日志檢查等的人員。數據庫系統工程師

數據庫系統工程師能通過數據庫系統工程師級別(中級資格/工程師)考試的合格人員能參與應用信息系統的規劃、設計、構建、運行和管理,能按照用戶需求,設計、建立、運行、維護高質量的數據庫和數據倉庫;作為數據管理員管理信息系統中的數據資源,作為數據庫管理員建立和維護核心數據庫;擔任數據庫系統有關的技術支持,同時具備一定的網絡結構設計及組網能力;具有工程師的實際工作能力和業務水平,能指導計算機技術與軟件專業助理工程師(或技術員)工作。信息系統管理工程師

信息系統管理工程師能對信息系統的功能與性能、日常應用、相關資源、運營成本、安全等進行監控、管理與評估,并為用戶提供技術支持;能對信息系統運行過程中出現的問題采取必要的措施或對系統提出改進建議;能建立服務質量標準,并對服務的結果進行評估;能參與信息系統的開發,代表用戶和系統管理者對系統的分析設計提出評價意見,對運行測試和新舊系統的轉換進行規劃和實施;具有工程師的實際工作能力和業務水平,能指導信息系統運行管理員安全、高效地管理信息系統的運行。計算機硬件工程師

計算機硬件工程師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門課程。

軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的計算機硬件工程師分屬該考試“信息服務”專業,位處中級資格。是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發[2009]139發”文件中新增的專業。

計算機硬件工程師主要從事計算機硬件的開發、管理、維護等工作。信息技術支持工程師

信息技術支持工程師具有計算機與信息處理的基礎知識,能根據應用部門的要求,熟練使用計算機有效地、安全地進行信息處理操作,能對個人計算機系統進行日常維護,具有助理工程師(或技術員)的實際工作能力和業務水平。高級資格軟考證書 信息系統項目管理師

信息系統項目管理師屬于計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試(即軟考)高級資格考試里面的一項考試。通過本考試的合格人員能夠掌握信息系統項目管理的知識體系,具備管理大型、復雜信息系統項目和多項目的經驗和能力;能根據需求組織制訂可行的項目管理計劃;能夠組織項目實施,對項目的人員、資金、設備、進度和質量等進行管理,并能根據實際情況及時做出調整,系統地監督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果。系統分析師

系統分析員又稱系統分析師,是指具有從事計算機應用系統的分析和設計工作能力及業務水平,能指導系統設計師和高級程序員的工作的一族。在軟件開發流程中主要從事需求分析工作,同時也涉及可行性分析和概要設計的部分工作。英文system analyst,簡稱SA。系統分析師(SA)是負責設計與開發應用軟件系統.使其正確的反應出有效的信息,協助企業經營者管理、營運公司的運作者。系統分析師是抽象模型的建立者,他們需要專業的conceptionmodel(概念模型)知識和基礎編程技巧。杰出的系統分析師會利用編程技巧來輔助建立conceptionmodule。系統架構設計師

系統架構設計師是指進行數據庫安裝、配置、優化,根據需求進行數據的挖掘及展示;進行數據倉庫方面的探索及開發的人員。架構師是由國外引進的一個概念,國外軟件開發的幾個職位是技術官、架構師、設計師、開發、測試,對應我們的公司應該是技術總監、架構師、系統分析員、程序員、測試人員。網絡規劃設計師

網絡規劃設計師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門課程。軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的網絡規劃設計師分屬該考試的高級考試,適用于計算機類所有專業,是信息產業部和人事部在“國人廳發2007139發”文件中新增的專業。

系統規劃與管理師

系統規劃與管理師是信息產業部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,這門新開的系統規劃與管理師分屬該考試的高級考試,適用于計算機類所有專業,是信息產業部和人事部在最新的“國人廳發[2009]139發”文件中新增的專業。

系統規劃與管理師主要在信息系統的開發工作中從事規劃與管理工作。全國計算機技術與軟件專業技術資格水平考試

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全國 100049 北京4556信箱全國軟考辦 www.tmdps.cn 022-23326389 重慶 400020 重慶江北區建北四支路2號信息局 www.tmdps.cn 0351-4040969 云南 650021 昆明五一路221號(社院大廈)605室 www.tmdps.cn 0898-65375001 內蒙古 010020 呼市中山東路團結巷8號人事考試中心 0471-6601701 寧夏 750001 銀川市湖濱東街83號人事考試中心 0951-6198291 青海 810008 西寧市五四西路4號計委信息中心 www.tmdps.cn.hk 0852-28952260 青海:電話:0971-6305907 分計算機軟件、計算機網絡、計算機應用技術、信息系統、信息服務五個專業20個級別。

每年二次分別設在第二季度和第四季度。

證書實行定期登記制度,每3年登記一次。期滿前3個月內,需要到原登記機構進行再登記。

報考沒有學歷、資歷和工作年限的要求。

獲得初級資格(如程序員、網絡管理員等)可聘任技術員或助理工程師職務; 取得中級資格(如軟件設計師、網絡工程師等)可聘任工程師職務; 取得高級資格(如系統分析師等),可聘任高級工程師職務。

第三篇:加強施工單位管理辦法

加強施工單位管理辦法

根據已簽訂的工程施工合同補充協議及現行的規范規定,主要從工程質量、進度、安全文明施工、造價控制、工程款支付、農民工工資及竣工驗收等方面進行管理。

利用合同條款和完善的管理制度對施工單位規范管理,有效控制,以充分調動施工單位的工作自主性和積極性,達到互利雙贏的效果。

1、組織管理:

1.1項目班子機構健全,人員配備應符合投標文件和合同規定; 1.2項目經理和技術負責人應經甲方考察認可;

1.3主要施工管理人員應按規定持證上崗,并注重其現場管理能力。

2、質量管理:

(一)、質量預控

2.1項目施工應制定施工組織設計和各項施工方案并按規定流程逐級審核批準;堅持“方案先行,樣板引路”的制度,做好各項技術交底工作。對各分項工程施工前,必須制定相關的專項施工方案;經監理單位審核工程管理部確認后,按方案對施工單位現場施工進行監督檢查;若發現與現場實際情況相悖,則首先予以制止并通知監理單位到現場,情節嚴重的予以停工并對相關施工單位進行處罰;

2.2施工過程程序應遵循施工合同、建設工程質量管理條例、建設工程監理規范以及甲方各項工程管理制度中的各項規定;

2.3工序交接、工序驗收、隱蔽驗收、中間驗收、技術資料等均應按規定程序進行。

2.4施工單位應建立完善的質量管理體系,以確保工程質量在各個環節受控。

2.5相關施工設備機具進場時,必須上報設備材料進場報驗,若發現偷瞞漏報現象,則按相關規定視實際情況對施工單位處以經濟處罰、停工、返工等處罰措施。施工單位單位在分包方進場后,應及時向分包方傳達所要求質量計劃,同時分包方應及時向施工單位提交質量保證計劃書,計劃書包括以下內容:質量目標、質量管理保證措施、關鍵部位質量的跟蹤控制、質量通病的防治措施等。

2.6在每個分項及重要工序、部位施工前,施工單位及時向分包方下達交底及質量要求,分包方根據施工單位要求并通過施工單位向監理報驗施工方案,施工方案中主要包括以下內容:施工流程、施工方法、安全技術措施及環保等要求,及與其它專業配合交叉施工辦法、勞動、機具、材料安排,設備、成品供應計劃、施工進度計劃等。

2.7施工單位向下下達的技術交底要確實起到作業指導書的作用,交底中應明確工藝流程、機具、材料、質量要求、注意事項、交叉配合、安全措施、環保措施等內容。

2.8嚴格材料控制,所有建筑工程所使用的材料都必須滿足要求。我們對建筑材料要嚴把“四關”,即采購關、運輸保管關、檢測關和使用關。

(二)施工質量的過程控制

1、施工單位專職工程師、質檢員在現場巡視,發現問題向班組下發《工程質量整改通知單》。

2、施工單位專職工程師、質檢員將對隱、預檢及各項施工試驗進行核查,如發現不合格將責令其整改,合格后,才可向監理及甲方報驗。

3、施工單位專職工程師、質檢員將根據施工方案、技術交底等對分項工程進行驗收,發現不合格或現場實際與資料不符,將責令有關分包方限期整改,驗收合格后,再向監理及甲方報驗。

4、各工序進行施工時,不定期對其施工過程、工序進行抽查,若發現施工單位施工工序錯誤或施工過程未按相應規范進行施工,則現場責令其暫停施工并通知監理單位到場,待整改后方可繼續施工。若施工單位不予整改,則視實際情況對其進行經濟處罰,情節嚴重的,簽發工程暫停施工通知書并停止撥付工程進度款。

3、安全管理

安全生產是施工單位在整個施工管理工作中的關鍵環節,施工單位單位承擔負總責的安全管理責任。

3.1施工單位單位及各專業班組分別建立以項目經理為首的安全生產領導小組,有組織、有領導地開展安全生產活動;

3.2企業的法人代表與施工單位項目經理簽定安全責任狀,明確雙方在安全生產中的責任、權利和義務,以及具體的安全生產考核指標及考核方式。

3.3施工單位單位項目經理代表施工單位與各專業班組經理簽定

安全生產協議,確定安全生產中的責任、權利、義務和獎罰指標。

3.4施工單位項目部及各專業分部業務主管部門負責人(專業工程師)與各專業部門的業務人員;各專業負責人和業務主管部門人員與作業班組、特殊工種作業人員都要分別簽定安全生產協議書;從經理到生產班組縱向到底,一環不漏;各職能部門人員的安全生產責任做到橫向到邊。使全體職工增強安全知識、提高安全意識。

3.5各級人員的安全協議簽定后,項目經理(安全工程師)監督、檢查所簽協議的落實情況,確保安全考核指標得以完成。

3.6各級安全管理協議,特別是各專業班組的安全協議必須在各專業班組進場前簽訂。

3.7對所有重要的施工程序、施工工藝提前審核安全方案,安全方案不合格堅決不允許施工。

3.8對所有進場的施工人員,必須接受三級入場教育,特殊工種必須持證上崗。

3.9現場按安全規定要求的人員比例配備安全員,并制定完整可行的安全管理體系。

3.10特殊時段及特殊作業需報送專項安全技術措施,報請監理工程師審批。

3.11加強現場安全檢查力度,進行定時或不定時的安全檢查制度,并根據情況隨時召開安全檢查專題會議。

3.12施工設備機具必須安排有相關證書的專人操作,若日常巡查中發現無證操作、違規操作等行為,先責令其暫停施工并通知監理單

位,待其整改完畢后方可繼續施工。若施工單位不予整改,則下發工程暫停施工通知書并停止撥付工程進度款。

3.13加強對作業人員生產、生活區域內安全文明檢查的力度,嚴禁生活、生產區域內垃圾隨處亂丟亂放。要保持文明、環保,營造和諧衛生的生活、生產環境,做到文明施工,環保施工。若施工單位拒不按照建設單位及建立單位提出的整改意見對現場安全文明施工中存在的隱患做出有效的整改,則經監理單位確認后,建設單位視情況扣除一定的安全文明施工費,并委托第三方對場地內存在的安全文明施工隱患進行整改。若發生被工程所在地安全主管部門通報的,第一次,扣減安全文明施工費總額的40%,第二次扣減剩余的60%。

4、進度控制

進度控制是我們的主要目標,早一天完工交付,就早一天創造效益。而施工進度控制就是指在項目建設過程中按審批后的工程進度計劃,采用適當的方法定期跟蹤、檢查工程實際進度狀況,與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,并對產生偏差的各種因素及影響工程目標的程度進行分析與評估,以及組織、指導、協調、監督監理單位、施工單位及相關單位,及時采取有效措施調整工程進度計劃。使工程進度在計劃執行中不斷循環往復,直至按設定的工期目標如期完成,或在保證工程質量和不增加工程造價的條件下提前完成。要完成好進度控制,應做好三項工作。

4.1制定項目總進度目標和總計劃。進度計劃的編制,涉及工程投資、設備材料供應、施工場地布置、主要施工機械、勞動力組合、各附屬設施的施工、各施工安裝單位的配合及項目交付的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學組織、合理安排、統籌兼顧,才能有一個很好的進度計劃。

4.2要對進度進行控制,必須對建設項目進展的全過程,對計劃進度與實際進度進行比較。當施工工程的實際進度與計劃進度發生偏離,就會對施工組織設計產生影響,也會對施工工序帶來問題,要及時采取有效措施加以調整,對偏離控制目標的要找出原因,堅決糾正。

4.3進度協調的任務是對整個建設項目中施工單位、專業單位、班組之間的進度搭接,在時間、空間交叉上進行協調。這些都是相互聯系、相互制約的因素,對工程項目的實際進度都有著直接的影響,如果對這些單項工程之間的施工關系不加以必要的協調,將會造成工程施工秩序混亂,不能按期完成建設工程。

對于現場施工工期,根據經驗,從交付日開始,倒排施工工期,并設置幾個關鍵的完成節點作為重點檢查節點,以保證進度計劃的順利實施。在實施過程中隨時檢查,挖掘施工單位商潛力,調整總進度,保證工期只能提前,不能延后。

5、造價管理

現階段的建設項目,工程較復雜,影響因素多,受自然條件和客觀因素的影響大,因此從技術與經濟結合,加強投資控制;做好工程記錄,嚴格現場簽證管理;嚴格控制工程變更;加強合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠;嚴格控制中間計量;嚴格審定工程結算是工程項目實施階段進行造價控制的主要內容。

5.1技術與經濟結合,加強投資控制

審查及優化施工方案也是控制投資有效的手段之一。優化就是從若干個施工方案中選擇一個技術上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質量能夠保證、施工費用較低的方案。我們對施工單位提交的施工組織設計、施工方案、技術措施,組織相關造價人員進行經濟分析,以達到控制工程造價的目的。

5.2做好工程記錄,嚴格現場簽證管理

嚴格現場簽證管理,是施工階段控制工程造價的重要工作。在施工過程中,同施工單位方各自做好工程記錄,特別是隱蔽工程記錄和簽證工作,計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數量要認真記錄并作簡圖,同時依靠數碼相機攝影、照相等手段幫助以減少結算時的扯皮現象。

在工程施工過程中,嚴格從以下方面對現場簽證進行審查: a、由承包方填寫的簽證,依據工程實際情況和合同條款認真核實后方能簽認。

b、對承包方在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結算時搞突擊的現象應嚴格審查。

5.3嚴格控制工程變更

對于必須發生的,尤其是涉及到費用增減的工程變更,工程變更應盡量提前爭取損失最小。工程變更發生后,其審查尤為重要。工程變更無論是由哪方提出的,必須經參見各方代表共同簽字,經確認后由設計單位發出工程變更通知。對于這方面有以下幾點值得注意:

a、工程變更是否必要,是否由承包商通過變更將低價清單項目改為高價清單項目的現象。確屬原設計不能保證工程質量要求,設計遺漏和確有錯誤及與現場不符無法施工非改不可的,工程變更必須說明原因。

b、一般情況下,及時變更可能在技術上是合理的,也應全面考慮,將變更后所產生的效益與現場變更增加的費用和可能引起的索賠等所產生的損失,加以比較,權衡輕重后再做決定。

c、是否清單上已有適合或類似的項目單價,而另行審批單價的現象;我們在批復新的合同外單價時,根據合同及實際情況認真編寫審核批復意見。對于同時有核增核減的工程變更實際工程數量,是否在核增的同時對其相關細目數量進行核減。

d、對于招標文件和合同中明確由承包商承擔的風險費用、施工配合費用、施工措施費,是否通過變更予以支付。

e、工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內。5.4加強合同管理、減少施工單位索賠適時提出反索賠 合同管理對造價起著很重要的作用,我們要充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛,另一方面要全面履約,以避免索賠的發生。另外,對施工單位不履行或不完全履行約定的義務,我們亦可以向施工單位提出反索賠,先發制人,以減少損失,降低工程造價。

5.5嚴格控制中間計量。

5.6嚴格審定工程結算,真正體現工程的實際造價

在這個環節上:一要核對竣工工程內容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,結算是否符合合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準、主材價格和優惠與承諾條件等。二要檢查對隱蔽工程驗收記錄,所有隱蔽工程均需進行驗收,工程要經監理工程師簽字確認,隱蔽工程要與竣工圖相一致。三要落實設計變更簽證,設計變更要有原設計單位負責人簽字,并經城建局、發包人代表和監理工程師簽字,重大設計變更要經原設計審批部門審批,否則不應列入竣工結算。四要按現場竣工圖、工程變更、現場簽證進行工程量的核實。認真審核工程結算,剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際的簽證、不合理的技術措施等增加的費用,使結算真正體現工程實際造價。

6、工程款支付

6.1各專業班組必須按施工單位的要求及時上報工程報表(包括工程款支付申請報告),由施工單位按照分包合同約定的條款審核后報送監理、業主批準,各專業班組的工程款,未經施工單位確認,發包人不得支付工程款。

6.2 各專業分包填寫工程款支付申報后,應由施工單位項目部相關人員簽字后方可報施工單位項目經理審核。施工單位項目經理簽認后報監理、發包人。由發包人支付給施工單位,由施工單位支付相應款項。

7、農民工工資管理 7.1、確定管理目標:

如何杜絕上訪事件的發生,主要以前期調查預防及中期掌握施工單位工程資金流向為主,以后期發生上訪事件后的補救措施為輔,全過程的了解掌握施工單位每個時期的資金大致流向,確保其及時支付農民工人工費。

7.2、具體的管理辦法如下:

(1)向監理單位及施工單位強調:若發生農民工游行、靜坐及上訪事件,影響建設單位企業形象,施工單位支付建設單位五萬元的違約金,并承擔因此引發的一切責任,建設單位保留追究施工單位責任的權利。

(2)仔細研讀同施工單位簽訂的合同,大致了解其每次工程進度撥款時的資金缺口,如:工程進度款撥付前計算其前期投入資金額度,在工程款撥付后,能否及時支付材料費、設備機具租賃費及工人人工費等,若不能支付,剩余的資金缺口應提前做好應對方案。(3)工程施工過程中,對施工單位下設勞務公司、供貨商不定期進行調查,了解其資金大致流向,有無惡意拖欠材料款、人工費現象。對可能發生的上訪事件及時進行調差,盡可能的對其進行調解,以確保事態不擴散為原則。

(4)游行、靜坐或上訪事件發生后,首先做好相關人員的情緒安撫,確保事態不惡化、不擴散,并及時通知監理單位、施工單位拿出解決方案。盡量在最短的時間內解決問題。若拖欠人工費、材料款等情況屬實,在經監理單位確認的前提下,建設單位可予以先行墊付相應款項,待撥付施工單位工程進度款時,再予以扣除。在游行、靜坐

或上訪等相關事宜解決完畢后,追究施工單位相應責任并作出處罰決定,同時追究監理單位連帶責任。

8、竣工及驗收

8.1施工單位在工程自檢的基礎上,確認工程全部符合工程驗收標準,具備交付使用的條件后,即可開始驗收。

8.2施工單位在正式驗收前,向監理公司發送《竣工驗收通知書》由監理約請設計、發包人、相關單位會同施工單位進行檢查驗收。

第四篇:施工單位管理辦法

施工單位管理辦法

為加強施工現場的監督管理,提高施工現場規范化、標準化管理水平,確保工程建設順利、優質進行,特制訂本辦法,要求各施工單位嚴格認真 貫徹執行;

一、施工單位實施本項目由建設單位總工辦、工程部全過程管理監督工程進 度、質量安全,并由監理單位督促實施監理管理。

二、在簽定合同階段,要求施工單位編制項目管理規劃大綱,內容包括項目概 況、項目實施條件分析。項目投標活動及簽訂施工合同的策略、項目管理 目標和項目組織結構、項目質量目標、施工總進度計劃、成本目標、項目 現場管理和施工平面圖。

三、在開工之前,要求施工單位編制項目管理實施規劃,包括內容:工程概況、施工方案、施工進度計劃、資源供應計劃、施工準備工作計劃、施工平面 圖,技術組織措施計劃,項目風險管理、信息管理、技術經濟指示分析。

四、在項目實施前,為實現項目管理目標,要求編制項目進度計劃控制、目標 質量計劃控制、項目安全控制和項目成本控制。

a 項目進度計劃控制:包括總進度計劃、單位工程施工進度計劃,施工進度 計劃的實施通過編年、季、月、旬、周施工進度計劃實現,同時應逐級落 實,最終通過施工任務書由班組實施,施工進度計劃要常檢查和及時調整。周進度計劃是總進度計劃的根本保證,建設單位、監理單位、施工單位等 三方確定每周進度計劃后,施工單位按周計劃實施。未完成周計劃除不可 抗力因素外,一次扣款 1000 元-3000 元,連續四周未完成各周計劃,還 要緩付月進度款支付。

⑵項目質量計劃控制:確定項目質量目標,編制項目質量計劃。實現項目質 量計劃,包括施工準備階段的質量控制、施工階段的質量控制,竣工驗 收階段的質量控制。

⑶項目安全控制:確定施工安全目標,編制項目安全目標保證計劃,項目安 全計劃的實施,項目安全計劃的驗證,持續改進,安全檢查。

⑷項目成本控制:項目成本預測、編制,成本計劃,實施成本計劃,進行成本 核算,成本分析并編制月度及項目成本報告。

五、要求施工單位將建筑安裝工程、電氣、給排水、消防、采暖、通風、空調、燃氣、建筑智能化、電梯工程、室外工程等施工文件、資料報監理公司和 建設單位簽字后,留建設單位原件一份,以便長期保存和歸檔。

六、施工單位進入工地,施工平面布置圖,經建設單位工程部及監理同意實 施。

七、在各分部分項工程開工前,施工單位必須由監理單位審核施工組織設計 及技術交底情況,檢查各項準備工作,包括操作人員的上崗證,各種材 料的質保書、出廠合格證、取樣復試,機械器具的準用證等。施工過程 中每道工序結束時必須經由監理單位、工程部驗收合格后方能進入下道 工序,否則不允許施工,并按規定扣除違約金,情節嚴重者停工整改。

八、工程簽證,隱蔽工程及現場發生零星工程,零星用工,必需通過工程部、成本合約部、總工辦、及監理公司、施工單位、五方鑒證,否則無效。

九、文明施工方面施工單位必須保持施工場地整潔、衛生,施工組織科學、施 工程序合理,不僅要著重做好現場的場容管理工作,而且還要相應做好現 場材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生等方面的管理工作。

十、按時參加監理公司組織的生產例會,和建設單位組織的有關技術、質量、進度等例會。

十一、在項目實施過程中質量、安全、文明施工除應符合《建筑施工質量驗收統一標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》等國家現行標準外,還應符合河北省和唐山市的有關現行規定。

十二、其它:建設單位有權根據工程實施情況,對本規定進行補充和調整。為了切實做好工程質量、安全、文明施工工作,建設單位委托監理機構依據本規定對施工單位進行監督與檢查,發現問題除按監理程序督促整改外,可下發整改通知單和停工令,并上報我公司工程

部由工程部簽發扣款通知書。施工單位違約違規行為及暫扣款標準詳見附表。工 程 部 2012-1-14 質量、安全、文明施工暫扣款及扣分標準類 暫扣工程 項目 條款 檢查項目 款 扣分別 工地大 1.1 工地進出口無大門的 300 元 2 門及進 1.2 無門衛 300 元 21 出口保 1.3 無門衛制度 100 元 1 潔措施 1.4 門頭未設置企業標志 100 元 1 工地圍 2.1 圍擋不牢固、不完整 300 元 22 擋 2.2 工地圍擋高度達不到 1.8 米 200 元 1 3.1 在建工程臨街面外側未設置密目式安全網 200 元 1 工程外 安全網設置不到位(接縫不嚴密、非標安全網、破舊安全網、側封閉 32 未滿掛等)200 元 13 與施工 3.3 未按規定設置防砸棚 300 元 2 通道 3.4 防砸棚達不到堅固美觀要求 100 元 1 占道施4 4.1 占道施工無必要防護措施 100 元 1 工 5.1 一圖五牌每缺一項或一圖五牌做法不符合要求 100 元 1 施工現5 5.2 未按規定設置安全警示標志、施工機具操作規程牌的每處 100 元 1 場標牌 5.3 無醒目安全生產、文明施工提示標語 100 元 1 防護用6 6.1 施工人員未按規定佩帶使用個人安全防護用品每人 50 元 0.5 品 建筑材料、構件、機具、建筑垃圾不按施工平面布置整潔堆 物料堆 7.1 放的每處 200 元 17 放及建 7.2 施工作業未做到工完場清的每處 100 元 1 筑垃圾 7.3 建筑土頭、垃圾未及時清理、圍擋外不整潔影響場容場貌 300 元 2 高空廢 8.1 建筑垃圾、材料從樓層向下拋撒每次 200 元 18 棄物處 8.2 腳手架、平網、防砸棚上的廢棄物未及時清理的每次 200 元 1 理 宿舍、廚房、配電室、木工場、倉庫等處未設置防火器材的 防火安 9.1 100 元 1 每處9 全 9.2 防火器材設置數量不足或不符合要求的每處 100 元 1 9.3 動火作業點未配備專用滅火器材每次 50 元 0.5 9.4 在易燃點動火作業無專人監護的每次 50.00 元 0.5 9.5 未建立防火管理制度 200 元 1 9.6 無防火領導小組及義務消防隊的 200.00 元 1 9.7 滅火器材失效的每處 100 元 1 高層建筑(高度大于 30m)無 50mm 消防水源立管、加壓泵并 9.8 在每層樓留有消防水源接口的 200 元 1 9.9 宿舍內使用煤爐、電爐、油爐、液化氣灶的每處 200.00 元 1 10.1 無施工方案或未經審批施工 500 元 10.2 立桿基礎不平、不實(未素土夯實找平的)300 元 2 103 無掃地桿 500 元 3 10.4 基礎無排水措施 300 元 2 架體與建筑物拉接不符合規定或不牢固每處(按三步兩跨或 10.5 兩步三跨設置,從第一步大橫桿處設置,距主接點≯300mm)300 元 2 10.6 立桿、大橫桿、小橫桿間距不符和要求每處 300 元 2 剪刀撐設置不符合要求(架體高度<25m 時,剪刀撐間距≯ 15m,由底至頂連續設置;架體高度>25m 時,剪刀撐必須沿 10.7 長度和高度連續設置,當高度>24m 時應每隔六跨加設橫向 500 元 3 剪刀撐 10.8 腳手板未滿鋪每處 300 元 2 扣件式 10.9 存在探頭板每處(伸出小橫桿>20cm)200 元 1 鋼管落10 10.10 未設置安全網或網間不嚴密 300 元 2 地式腳 10.11 未設防護欄桿每處 100 元 1 手架 10.12 搭設單位及作業人員無資質 200 元 1 10.13 卸料平臺與外架連接 500 元 3 10.14 搭、拆架體無交底 300 元 2 腳手架搭設與主體不同步并高出作業面 1.2m 的,坡屋面 10.15 1.5m 的)400 元 2 安全網掛設不符合要求(設置在外排立桿的里面,將網每周 10.16 邊每隔 45cm 系牢在腳手管上)200 元 1 10.17 作業層未設腳手板的 500 元 3 架體內封閉不符合要求的(靠近作業層應掛設一層平網作防 10.18 護層)300 元 2 無施工電梯的未設外上人樓梯或搭設不符合要求的(寬度≮ 10.19 1m,坡度≯1:3,拐彎處應設平臺,應設置欄桿、擋腳板和 300 元 2 防滑條間距≯30cm,紅白相間 10cm 全長涂刷)樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井、通道口無防護措施的 11.1 每處 300 元 2 三寶、樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井、通道口防護不符合要 11.2 求或不嚴密的每處 100 元 111 四口、11.3 陽臺、樓板、屋面等臨邊無防護的每處 400 元 2 五臨邊 11.4 陽臺、樓板、屋面等臨邊防護不嚴、不符合要求的每處 100 元 2 12.1 無專項方案或方案未經審批施工 400 元 2 物料提 12.2 搭、拆單位及作業人員無資質 400.00 元 2 升機 12.3 搭、拆井架無交底每次 200 元 112(龍門 12.4 井架未經驗收投入使用 400 元 2 架井 12.5 架體底部無防砸棚或不符合要求 300 元 2 架)12.6 卸料平臺無防護門或不符合要求 300 元 2 安全

停靠裝置、剎車裝置、緊急斷電開關、短繩保險裝置不 12.7 全、失效 400 元 2 13.1 無生產許可證,出廠合格證塔吊 500 元 3 13.2 無專項方案或方案未經審批施工 400 元 2 13.3 搭、拆單位及作業人員無資質 300 元 2 13.4 搭、拆塔吊無交底 200 元 1 塔式起13 13.5 基礎無沉降觀測記錄或塔吊垂直度觀測記錄的 300 元 2 重機 13.6 塔吊未經驗收投入使用 500 元 3 13.7 無接地、避雷裝置 400 元 2 13.8 各保險裝置失靈、失效 500 元 3 13.9 操作人員無證操作的每次 400 元 2 14.1 施工臨時用電無設計或未經審批施工 400 元 2 14.2 操作人員無操作證每次 200 元 1 14.3 無專項技術交底 300 元 2 14.4 不符合三級配電二級保護要求 500 元 3 施工臨 配電箱安裝高度不符合規定(固定箱 1.31.5m、移動箱14 14.5 0.61.5m)100 元 1 時用電 14.6 箱體無門或鎖、無防雨防塵措施 200 元 1 14.7 臨時用電未經驗收投入使用 500 元 3 14.8 開關箱未做到一機一閘一漏 200 元 1 14.9 配電室無防雨、防火、防水、防雷和防小動物出入措施 400 元 215 質量管 15.1 無質量管理領導小組的 400.00 元 2 理體系 15.2 質檢員不按約定配置到位或兼職的每名 200 元 1 15.3 未經自檢、互檢、交接檢就報驗的每次 200 元 1 質檢員工作責任心不強的(工作時不在崗或檢查不認真的)15.4 每次 100 元 1 報驗后監理檢查存在明顯質量問題或缺陷的要求按期整改 15.5 500 元 3 未到位的每次 15.6 無質量管理職責或未經相關人員簽字確認的 500 元 3 15.7 無分包控制措施或分包合同的 400 元 2 16.1 模板施工無方案或方案未經審批每次 500 元 3 16.2 模板工程施工無技術安全交底或交底簽字手續不全的每次 300 元 2 模板工 16.3 模板拆除未經監理審批每次 500 元 316 程 16.4 側模拆除過早,造成表面及棱角受損的每處 100 元 1 16.5 模板拆除不符合 GB50204-2002 表 4.3.1 的規定的每次 300 元 2 16.6 砼澆筑時無護模人員的(不少于 2 人)每次 200 元 1 柱主筋偏位未經處理或處理不符合要求的每根主筋(在根部 17.1 剔鑿,并按 1:6 彎曲糾正,嚴重的應附同規格的主筋或報 200 元 1 設計單位確認處理方案)17.2 砼澆筑時無護筋人員的(不少于 2 人)每次 200 元 1 鋼筋工 雙層筋或負彎筋處不設馬凳或設置不符合要求的每處17 17.3 100 元 1 程 鋼筋綁扎不符合要求的(間距、開口方向、位置、接頭位置、17.4 搭接長度、加密區高度等)每處 50 元 0.5 17.5 鋼筋未經隱蔽驗收隱蔽的每次 500 元 3 17.6 鋼筋原材料未經檢驗合格使用的每次 500 元 3 18.1 混凝土澆筑無方案或方案未經審批的每次 500 元 3 18.2 混凝土澆筑值班管理人員未在現場值班的每次 200 元 1 混凝土養護時間不符合規范規定的(普通混凝土養護≮7d、18.3 抗滲混凝土、摻緩凝劑的混凝土≮14d)每次 300 元 2 混凝土 18.4 混凝土梁、板出現貫通性裂縫的每處 400 元 218 工程 18.5 混凝土結構出現蜂窩、空洞、露筋等每處 200 元 1 混凝土澆筑高度超過規定未用串筒的(柱高度>3m、梁、板 18.6 高度>2m 時)每次 100 元 1 18.7 樓板厚度不符合規范要求的每處 400 元 2 18.8 樓層凈高不符合規范要求的每處 400 元 2 19.1 土方開挖無方案或方案未經審批施工的每次 500 元 3 19.2 支護開挖無設計方案的每次 400 元 2 19.3 土方超挖無審批方案獨自處理的每次 500 元 3 土方工 墊層施工未經隱蔽驗收或地基驗槽的每次19 19.4 500 元 3 程 土方開挖周邊無防護措施的(深度>2m 的基坑)或無上下通 19.5 道的每次 300 元 2 19.6 土方回填未按規定分層夯實的每次 300 元 2 19.7 土方回填的土質不符合設計或規范要求的每次 500 元 3 20.1 防水工程施工無方案或方案未經審批的每次 500 元 3 20.2 防水材料未經檢驗合格施工的每次 500 元 3 防水工 20.3 卷材防水施工搭接長度不符合規范要求的每處 100 元 120 程 20.4 基層未經處理或未經驗收私自施工的每次 500 元 3 20.5 防水施工后未經驗收或蓄水試驗隱蔽的每次 500 元 3 20.6 防水施工無資質或工人無操作證施工的每人 100元 1

第五篇:工程質量認證施工單位匯報材料

山西介休義棠瑞東煤業有限公司120萬噸/年兼并重組整合項目單項工程質量認證——施工單位匯報材料

山西介休義棠瑞東煤業有限公司

120萬噸/年兼并重組整合項目單項工程質量認證

施工單位匯報材料

(湖南湘煤基本建設工程有限責任公司)

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!我們是山西介休義棠瑞東煤業有限公司礦井兼并重組整合項目的施工單位:湖南湘煤基本建設工程有限責任公司,在此,對各位領導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎!同時借此機會,再一次向在施工過程中給予我公司大力支持的建設單位、監理單位、設計單位和質量監督站單位的領導和同志們表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中能得到你們更大的支持和幫助。

下面,我將公司基本概況和工程情況做如下簡要匯報。

一、施工單位簡介

湖南湘煤基本建設有限責任公司是具有獨立法人資格的礦山工程施工總承包礦山工程二級、專業承包建筑裝修工程三級,公司注冊資金2000萬元,主要業務為井巷工程。我公司承接山西介休義棠瑞東煤業有限公司礦井兼并重組整合項目礦建工程后,成立了湖南湘煤基本建設工程有限責任公司駐山西介休義棠瑞東煤業有限公司項目部,同時配備專職安全員、專業技術員、管理人員、特種作業人員等。

二、礦建工程概況

我公司承建的山西介休義棠瑞東煤業有限公司礦建工程共13項,分別為:9號煤層井下消防材料庫、6號煤層運輸上山、6號煤層軌道上山、6號煤層回風上山、一采區集中運輸上山、一采區集中軌道上山、一采區集中回風上山、6號采區變電所、60101運輸順槽、60101回風順槽、100101工作面運輸順槽、100101工作面回風順槽、9、10號煤層永久避難硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6號煤層永久避難硐室。

三、施工管理

我公司自受委托之日起,為了能按期、按質完成工程任務,我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織設計,與本工程的施工人員進行技術交底,并根據實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。

在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責分明,同時通過職業道德教育和利用經濟杠桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟效益。

四、工程質量控制

本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收檢驗簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

五、安全施工措施

工程施工中,我公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,建立健全安全生產管理制度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發現并清除不安全因素。同時各項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了安全技術交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發生,事故發生率為零。

六、合同履行情況

我單位嚴格按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及

有關法規要求,完成履行合同承包人中的義務和職責,我單位承建的礦建工程均達到了煤炭工程質量驗收標準要求,質量保證、資料齊全,使用功能及安全標準以及觀感質量符合行業標準。在工期、質量、安全等方面履行了合同要求。

在此,我代表湖南湘煤基本建設有限責任公司,對在施工過程中給予我們大力支持的建設單位、設計單位、監理單位再次表示衷心的感謝!同時,祝今天蒞臨檢查指導的各位領導和專家,身體健康,工作順利、萬事如意!

匯報完畢!

謝謝大家!

湖南湘煤基本建設有限責任公司

二O 一三年十二月

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