第一篇：盤縣煤炭開發總公司煤礦安全教育實踐活動第二環節個人整改方案(從新編寫)20150419

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動個人整改方案

整改人：李治南

2015年4月7日

煤礦安全教育實踐活動個人整改方案

（一）個人基本情況

本人，李治南，男，漢族，生于1974年2月28日，1997年6月畢業于貴陽煤校地下采煤專業，1997年10月分配到盤縣煤炭工業公司工作；2012年盤縣煤炭工業公司、盤縣煤炭開發總公司、盤縣煤炭設備公司合并為盤縣盤興能源投資股份有限公司后，2013年7月工作崗位調整，從盤縣盤興能源投資股份有限公司派到盤縣煤炭開發總公司工作；2014年7月擔任地測、防治水部部長；2014年10月，派往盤縣保慶煤礦擔任執行董事長，2014年11月20日～2015年3月17日，擔任保慶煤礦礦長；2015年3月22日，調回盤縣煤炭開發總公司工作，擔任通防部部長。

在開展煤礦安全教育實踐活動以來，嚴格按照相關文件精神的要求開展各方面工作，第一環節期間（在保慶煤礦擔任礦長期間），組織煤礦相關人員進行集體學習和個人學習（每月不低于三次），廣泛開展煤礦安全警示教育活動，深刻分析事故案例、教訓，把別人的事故當做自己的事故來學習、剖析，深刻吸取各種事故教訓，從而廣泛教育廣大工人，引以為戒。同時向煤礦各崗位人員廣泛征求意見，并自查自糾，深刻查找問題，學習均有簽到冊、學習筆記等，并寫了學習心得體會和自查分析報告。通過第一環節的集中學習、分散學習和安全警示教育學習，使我對教育實踐活動的目的和意義有了比較深刻 的認識，對自身存在的缺點和不足、存在的與安全教育實踐活動不相符的方面有了更清醒的認識。

現在，調回煤炭開發總公司工作，擔任通防部部長，工作的崗位、職責、角度有所改變，所以工作思路、態度、方法、作風等也要做相應的調整。自2015年3月22日到現在已有15天，通過這半個月對公司下屬煤礦相關情況進行的檢查、了解，對照煤礦安全教育實踐活動相關文件的要求，發現自己在安全管理和監督檢查及技術服務、指導等各方面存在很多不足之處，還需進一步的改正、完善、提高。

（一）整改目標及原則

1、整改目標（1）近期目標

嚴格按照整改方案進行整改，通過第一環節撰寫的《自查分析報告》，結合近半個月以來對公司下屬煤礦檢查、了解到的具體情況，從而進一步切實認真深入的看清了自身存在的問題，以及存在問題的危害性，要切實做到知錯就改，防范于未然，未雨綢繆，把可能發生事故的原因消滅在萌芽狀態。通過煤礦安全教育實踐活動，落實安全生產責任主體的具體責任，夯實安全生產基礎，深刻吸取事故教訓，舉一反三，引以為戒。在公司領導的正確領導與帶領下，盡個人之全力，協助公司領導把公司下屬各煤礦建設成為本質安全型煤礦，從而杜絕煤礦各種事故的發生。

（2）中長期目標

通過落實煤礦安全教育實踐活動整改方案，實現煤礦安全生產認

識大轉變；實現煤礦安全水平大提升；建立煤礦安全長效機制，實現煤礦安全長治久安，杜絕煤礦事故發生；在縣委、縣政府、安監局、煤炭局及公司等各位領導的正確領導與帶領下，為實現全縣科學發展、后發趕超、同步小康營造良好的煤礦安全生產環境貢獻自己應有的力量。

2、整改原則

（1）堅持問題導向的原則

對第一環節廣泛征求到的意見和建議所歸納總結出來的問題、自糾自查分析出來的問題，自身存在的缺點、不足以及與安全教育實踐活動不相符的方面嚴格進行整改，在實際工作中立行立改、整改與現場實際情況相結合，確保按照時限整改完成、到位。

（2）堅持從嚴從實的原則

針對“自查”和“征求”到的問題，聚焦“五落實五到位規定”和煤礦期盼嚴格抓好專項整治，出實招辦實事，抓一項成一項，確保整改工作不走過場，取得實效。

（3）堅持開門整改的原則

將整改全過程置于群眾監督之下，做到言行一致，制定的整改措施一定兌現。通過上級部門監督、公司及煤礦自查等方式，讓公司領導及公司各部門人員、煤礦相關人員來評判整改措施實不實、管用不管用、整改結果滿不滿意等。

（4）堅持實事求是的原則

針對第一環節廣泛征求來的意見和建議，結合自身嚴格查找出

來的、確實存在的問題。對于存在的問題要虛心接受、真誠面對、絕不回避，實事求是地嚴格、認真的進行全面整改。

（二）存在問題

1、個人征求到的關于煤礦安全生產工作意見和建議

思想認識方面存在的問題

對安全生產方針政策、法律法規、煤礦安全生產會議、文件及各級領導批示精神學習不夠全面、系統，認識不到位，往往流于表面，不深刻；對《新安全生產法》的新知識掌握得不夠全面；理論與實踐有些脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來；沒有刻苦、深入的鉆研安全專業技術知識、技能，只注重表面學習，多而不純，雜而不精，分管專業性、客觀針對性不強；科學發展觀樹立不牢靠，落實不到位；對堅持科學發展觀與貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針重要思想在理論上認識不足，沒有堅持正確的安全監管理念；在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。

責任落實方面存在的問題

監管責任落實不實、措施不力、擺位不正、監管不嚴、監管不全留有死角、盲區，未能全覆蓋，工作的自覺性和主動性不夠強；對下屬煤礦的分管人員有依賴思想，在隱患整改的過程中，總是認為隱患已分類、已安排落實給某某礦長、某某總工，不用跟蹤其整改進度及整改情況；在監督煤礦責任落實方面的工作方法單一，習慣于老辦法、老套路，固步自封，工作態度不積極、不主動，工作無創新，進取心不強。

管理制度方面存在的問題

安全生產制度建立不完善、針對性不強，沒有及時進行修改和完善、補充；對重點頭面、線路的現場隱患排查存在不全面、不具體的現象；安全責任追究力度不夠，原則性不強，工作不認真，存在得過且過，大事化小，小事化了的現象；存在“再看一看、等一等，這次就算了，下次再說”的拖延、推脫責任的現象，在觀望、推諉責任，沒有真正置身于職責當中來處理事情，沒有認真嚴格履職；安全責任獎懲制度不具體，無針對性，原則性不強，沒有對個別典型事故進行“重處重罰”的細化規定，沒有按照“四不放過”的原則進行事故責任追究和事故處理，沒有認識到“四不放過”的重要性，習慣于遷就、縱容責任者。

技術措施方面存在的問題

對下屬煤礦安全技術措施未做統一的規范要求，存在版本多、漏項缺項或順序雜亂，缺大項或條理性不強；對煤礦上報的安全技術措施審批不嚴謹、流于形式、把關不嚴，往往是一個人的審批意見，而其他人沒有真正參與審批，僅只簽個字而已；日常對煤礦的檢查只注重井下現場而忽視地面軟件資料的查閱，沒有分專業組對地面及井下的現場和軟件資料進行全面檢查。

工作作風方面存在的問題

工作作風不扎實，工作中存在走過場、流于形式、繞著問題走的

現象，往往避重就輕，沒有真正直面問題實質，對隱患排查治理制度未落實到位；在日常工作中，對制度執行、措施落實上嚴不起來、落實不下去，總是認為制度太多，標準又不統一，執行起來有一定難度，所以在執行上有差距和誤區；有“看別人、別的礦井”怎么做，怎么執行的思想，實際是在參照別人的做法，沒有按照本公司及下屬煤礦所存在的實際情況，有針對性的執行和落實各類安全制度和措施，規范自己的工作行為、方式方法和作風。

2、個人自查查找出的問題 在安全管理工作上存在的問題

“紅線”意識和“底線”思維不強，安全生產責任制體系及安全生產主體責任的落實不夠，對監管監察指令落實不嚴，工作的自覺性和主動性不夠強。

在加強自身業務能力和學習法律法規方面存在的問題

在加強自身業務能力學習方面，總是滿足于現狀、不求上進，對新技術、新設備、新工藝的推廣和使用方面置若罔聞；對安全生產方針政策、法律法規、學習不夠全面、系統；理論與實踐有些脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來；沒有刻苦、深入地鉆研安全專業知識、技能，只注重表面學習，專業性不強、不深入、不具體；科學發展觀樹立不牢，落實不到位。

在對下屬煤礦的安全檢查中，存在走過場、繞著問題走的問題 安全檢查流于形式、敷衍了事，在走過場、湊次數，現場檢查走馬觀花、沒有深度、廣度，檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產作業場所進行全覆蓋安全檢查，檢查存在死角、盲區。

公司下屬個別煤礦在應對監管部門的安全大檢查中存在著消極對待情緒，對安全大檢查認識存在偏差。

在應對上級監管部門檢查時，總是抱著無所謂的態度，認為都是在走過場，是極端形式主義的表現。在檢查過程中，只要能應付過去就行，沒有真正面對現實，針對檢查出來的隱患或問題嚴格認真進行徹底整改，從而切實、迅速、有效的消除事故隱患，實現煤礦的安全生產科學合理化管理。

監管監察指令避重就輕，對隱患整改是否落實到位沒有進行跟蹤管理。

到公司下屬煤礦進行日常工作檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產作業場所進行全覆蓋安全檢查，對下的指令不去跟蹤，認為整改是煤礦的事、與自己無關。

其他方面存在的問題

公司下屬煤礦對職工安全教育培訓、技能培訓工作開展遲緩，制定的培訓計劃和培訓方案無針對性，不切合實際；應急預案編制不規范、不全面，存在實際操作漏洞，不具有實際針對性、可行性、操作性；應急預案演練未認真開展，只流于紙上，總是認為無關緊要，制定出來只是用來應付上級檢查，也沒有演練記錄及演練后的分析總結報告，更沒有對應急預案進行進一步的修改、完善、補充；事故案例

警示教育總是認為與自己無關，事不關己高高掛起，是別的煤礦的事故，不是自己的事故，與自己沒有任何直接或間接的關系。不能把別人的事故當做自己的事故來對待、來剖析、來學習，沒有真正起到一礦出事故，萬礦受教育的作用，而是認為只要把自己工作干好就行，在認識上存在消極的、不切合實際的傾向和誤區。

（三）整改具體措施

1、思想認識方面典型突出問題

問題表現：對安全生產方針政策、法律法規、煤礦安全生產會議、文件及各級領導批示精神學習不夠全面、系統，認識不到位，往往流于表面，不深刻；對《新安全生產法》的新知識掌握得不夠全面；理論與實踐有些脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來；沒有刻苦、深入的鉆研安全專業技術知識、技能，只注重表面學習，多而不純，雜而不精，分管專業性、客觀針對性不強；科學發展觀樹立不牢靠，落實不到位；對堅持科學發展觀與貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針重要思想在理論上認識不足，沒有堅持正確的安全監管理念；在日常工作中，安全管控不夠注重實效，急于求成的問題仍然存在。

整改措施：建議公司適時印發相關文件、法律法規、規章、規范、規程、規定及地方性行政法等，由辦公室送到公司各部門，以便各部門的工作人員能夠隨時加強對安全專業技術知識技能、法律法規、各類文件精神、批示的認真學習，有助于其提高自身綜合業務素質、能力等；在今后的工作和學習中，以加強業務知識學習，理論聯系實際

為日常工作重點。要不斷提高理論學習的效果，實現理論與實際相結合、相統一；廣泛拓展和提高自己的專業技術知識，能力和水平，從而更好地運用于日常的安全檢查、監管、服務、指導工作當中。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

2、責任落實方面典型突出問題

問題表現：監管責任落實不實、措施不力、擺位不正、監管不嚴、監管不全留有死角、盲區，未能全覆蓋，工作的自覺性和主動性不夠強；對下屬煤礦的分管人員有依賴思想，在隱患整改的過程中，總是認為隱患已分類、已安排落實給某某礦長、某某總工，不用跟蹤其整改進度及整改情況；在監督煤礦責任落實方面的工作方法單一，習慣于老辦法、老套路，固步自封，工作態度不積極、不主動，工作無創新，進取心不強。

整改措施：加強綜合業務、專業技術知識、能力的學習，在日常檢查的工作中，要全面的進行檢查，無論是地面軟件資料還是井下實際現場，都要嚴格把關，把握好原則性、“底線”思維及“紅線”意識，對于關鍵問題、重大隱患堅決不放過，要勇于面對，提出合理化的整改意見及建議，做好對煤礦各專業的服務指導工作，積極主動的多角度、全方位的做好實際工作。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

3、管理制度方面突出問題

問題表現：安全生產制度建立不完善、針對性不強，沒有及時進行修改和完善、補充；對重點頭面、線路的現場隱患排查存在不全面、不具體的現象；安全責任追究力度不夠，原則性不強，工作不認真，存在得過且過，大事化小，小事化了的現象；存在“再看一看、等一等，這次就算了，下次再說”的拖延、推脫責任的現象，在觀望、推諉責任，沒有真正置身于職責當中來處理事情，沒有認真嚴格履職；安全責任獎懲制度不具體，無針對性，原則性不強，沒有對個別典型事故進行“重處重罰”的細化規定，沒有按照“四不放過”的原則進行事故責任追究和事故處理，沒有認識到“四不放過”的重要性，習慣于遷就、縱容責任者。

整改措施：建議公司領導完善各方面管理制度，修改補充進一步進行細化，使制度具有針對性和可操作性，制度要量化，以便今后安全檢查工作中能對號入座，讓責任者能夠心服口服；改進工作方法，認真全面的做好日常檢查工作，對各方面的隱患要全面排查、重點監管，做到輕重緩急心中有數，對每個煤礦存在的特殊性、重要問題要能掌控；對于認定的違章違紀行為、典型問題、嚴重問題、重大隱患堅決不放過，要敢于真正面對，徹底解決問題根源，不得有縱容、姑息的思想，要防患于未然；對于重大問題及嚴重違章違紀行為，嚴格按照“四不放過”的原則和程序進行查處，不得姑息養奸，養虎為患，一律重處重罰，要起到警示作用、教育作用，同時要有相應的完備的整改措施，有效防止類似事故的發生，從而實現煤礦的長治久安。

整改時限：2015年4月。

監督領導：劉家禹。

4、技術措施方面突出問題

問題表現：對下屬煤礦安全技術措施未做統一的規范要求，存在版本多、漏項缺項或順序雜亂，缺大項或條理性不強；對煤礦上報的安全技術措施審批不嚴謹、流于形式、把關不嚴，往往是一個人的審批意見，而其他人沒有真正參與審批，僅只簽個字而已；日常對煤礦的檢查只注重井下現場而忽視地面軟件資料的查閱，沒有分專業組對地面及井下的現場和軟件資料進行全面檢查。

整改措施：建議公司制定統一的版本要求，形成一個規范版本讓各煤礦使用，規程措施嚴格按照《作業規程編制指南》的要求進行編寫，軟件資料必須與法律法規、規章、規程、規定、地方性行政法規及專業技術知識為依據，必須符合國家、行業標準，同時結合地方標準；規程措施的審批必須有公司各部門各專業人員參與，做到真正把關，嚴格按照“誰審批誰簽字，誰簽字誰負責”的原則進行各專業把關，使規程措施真正能全面、科學合理，具有可操作性，成為煤礦安全生產工作的真正指導；在對煤礦的日常檢查工作中，建議分專業組檢查現場及軟件資料，做到全面細致、不留死角、不留盲區、要能全覆蓋，真正做好對煤礦的技術指導及服務工作。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

5、工作作風方面突出問題

問題表現：工作作風不扎實，工作中存在走過場、流于形式、繞

著問題走的現象，往往避重就輕，沒有真正直面問題實質，對隱患排查治理制度未落實到位；在日常工作中，對制度執行、措施落實上嚴不起來、落實不下去，總是認為制度太多，標準又不統一，執行起來有一定難度，所以在執行上有差距和誤區；有“看別人、別的礦井”怎么做，怎么執行的思想，實際是在參照別人的做法，沒有按照本公司及下屬煤礦所存在的實際情況，有針對性的執行和落實各類安全制度和措施，規范自己的工作行為、方式方法和作風。

整改措施：轉變工作作風、擺正自己位置、深入實際、實事求是，敢于碰硬，工作中力求客觀公正、科學合理，為煤礦排憂解難，查找隱患、問題的實質，提出解決隱患、問題的合理化意見及建議，為煤礦解決實際問題。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

6、在安全管理上存在的突出問題

問題表現：“紅線”意識和“底線”思維不強，安全生產責任制體系及安全生產主體責任的落實不夠，對監管監察指令落實不嚴，工作的自覺性和主動性不夠強。

整改措施：加強學習，增加“紅線”意識和“底線”思維認識，嚴格落實各種管理制度，加強現場監管，增強工作的自覺性、主動性、積極性。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

7、在加強自身業務能力和學習法律法規方面存在的問題 問題表現：在加強自身業務能力學習方面，總是滿足于現狀、不求上進，對新技術、新設備、新工藝的推廣和使用方面置若罔聞；對安全生產方針政策、法律法規、學習不夠全面、系統；理論與實踐有些脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來；沒有刻苦、深入地鉆研安全專業知識、技能，只注重表面學習，專業性不強、不深入、不具體；科學發展觀樹立不牢，落實不到位。

整改措施：加強自身業務能力學習，提高自身綜合業務能力，對專業技術知識、新知識、新設備、新工藝、新的管理方式方法及理論等要隨時加強學習和鞏固，使自己在日常的安全檢查和技術服務、指導工作中能夠稱職，使各個煤礦對自己的工作職責的履職程度能夠認可、滿意。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

8、在對下屬煤礦的安全檢查中，存在走過場、繞著問題走的問題

問題表現：安全檢查流于形式、敷衍了事，在走過場、湊次數，現場檢查走馬觀花、沒有深度、廣度，檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產作業場所進行全覆蓋安全檢查，檢查存在死角、盲區。

整改措施：安全檢查要起到實質性、實效性作用，要全方位的進行全面檢查，要認真負責，對自己負責，對煤礦負責，對公司負責；

要正確履職，下達的指令必須客觀公正、符合實際情況，定性清楚、專業性強、專業術語規范、量化準確，能解決實際問題，能對煤礦的安全生產起到積極正面的作用。指令下達后必須適時跟蹤其整改進度、情況，使煤礦真正能達到及時消除各類隱患的目的，從而實現煤礦的安全質量標注化管理。

整改時限：2015年5月。監督領導：劉家禹。

9、公司下屬個別煤礦在應對監管部門的安全大檢查中存在著消極對待情緒，對安全大檢查認識存在偏差。

問題表現：在應對上級監管部門檢查時，總是抱著無所謂的態度，認為都是在走過場，是極端形式主義的表現。在檢查過程中，只要能應付過去就行，沒有真正面對現實，針對檢查出來的隱患或問題嚴格認真進行徹底整改，從而切實、迅速、有效的消除事故隱患，實現煤礦的安全生產科學合理化管理。

整改措施：在日常檢查中，嚴格糾正其消極情緒，使其思想上能夠端正起來，真正面對安全監管、監察各部門的安全大檢查，對檢查出來的問題及隱患，要求煤礦嚴格進行整改，并適時跟蹤其整改情況、進度，適時調度，做好對其的監督和指導工作。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

10、監管監察指令避重就輕，對隱患整改是否落實到位沒有進行跟蹤管理。

問題表現：到公司下屬煤礦進行日常工作檢查沒有重點、避重就輕、不敢動真碰硬，檢查指令一下就萬事大吉，沒有對煤礦生產作業場所進行全覆蓋安全檢查，對下的指令不去跟蹤，認為整改是煤礦的事、與自己無關。

整改措施：在檢查中要認真負責、正確履職，檢查后認真核對檢查筆記，并下達科學合理、符合實際情況的檢查情況及處理決定，對下達的指令要適時跟蹤，進行可控性管理。

整改時限：2015年4月底。監督領導：劉家禹。

11、其他方面存在的問題

問題表現：公司下屬煤礦對職工安全教育培訓、技能培訓工作開展遲緩，制定的培訓計劃和培訓方案無針對性，不切合實際；應急預案編制不規范、不全面，存在實際操作漏洞，不具有實際針對性、可行性、操作性；應急預案演練未認真開展，只流于紙上，總是認為無關緊要，制定出來只是用來應付上級檢查，也沒有演練記錄及演練后的分析總結報告，更沒有對應急預案進行進一步的修改、完善、補充；事故案例警示教育總是認為與自己無關，事不關己高高掛起，是別的煤礦的事故，不是自己的事故，與自己沒有任何直接或間接的關系。不能把別人的事故當做自己的事故來對待、來剖析、來學習，沒有真正起到一礦出事故，萬礦受教育的作用，而是認為只要把自己工作干好就行，在認識上存在消極的、不切合實際的傾向和誤區。

整改措施：對于公司各下屬煤礦編制的不具有針對性和可行性的

職工培訓計劃、方案等，要求其根據煤礦的實際情況重新進行編制；應急預案的編制必須符合AQ標準，編制內容必須與煤礦實際相符，應急預案的演練要能夠腳踏實地，真正起到演練的作用，對于演練記錄要符合要求，對演練存在的缺點、不足或錯誤要開會進行分析、討論和總結，并形成會議記錄、分析總結報告。根據演練中存在的缺點、不足或錯誤制定針對性措施，進行整改。然后對癥下藥，對預案重新進行修改、補充和完善，使預案更符合實際，更具有科學合理性、可行性和實戰性；事故案例警示教育，必須要深刻剖析其直接原因、間接原因，使煤礦工人真正受到教育、啟示的作用，從而深刻吸取事故教訓，引以為戒。

整改時限：2015年5月底。監督領導：劉家禹。

第二篇：盤縣煤炭開發總公司煤礦安全教育實踐活動個人工作小結(4月份)

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動4月份工作小結

姓名：李治南

2015年5月6日

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動4月份工作小結

一、公司對本月安全教育實踐活動的具體要求 2015年4月份公司主要圍繞“煤礦安全教育實踐活動、煤礦瓦斯治理攻堅和煤礦安全兩年攻堅”（簡稱“一個活動、兩個攻堅”）開展工作。煤礦安全教育實踐活動進入第二環節的整改落實階段，公司活動辦組織人員對照下屬煤礦整改方案進行檢查，檢查中發現有些煤礦對整改落實力度不夠，未認真開展整改活動。公司活動辦開展了兩次煤礦安全警示教育活動，開展了落實“五個圍繞”專題座談會和瓦斯治理攻堅專題培訓會議；在瓦斯治理攻堅專項檢查中發現煤礦無專項記錄，未按時間節點認真開展瓦斯治理攻堅工作，對前兩個階段開展的工作資料不全；在煤礦安全攻堅中，部分煤礦開展力度不夠，未嚴格按照安全攻堅方案開展工作，安全攻堅方面資料欠賬太多。

二、本月的具體工作及存在的問題

本月的工作，主要是下煤礦去檢查，除了檢查井下各大系統而外，同時還要檢查地面的軟件資料、人員配置情況等。4月1日～30日，總共下過16次井，其中麥地煤礦2次，小河邊煤礦2次，保慶煤礦3次，五星煤礦2次，平迤煤礦4次，三鑫煤礦1次，富新煤礦2次，這7個煤礦除三鑫煤礦停產未整改外，其它6個煤礦基本上在組織采掘作業，跟3月份相比，各方面有一定程度的進步、提高。共同點就是現場管理不嚴格、工程質量較差、組織紀律渙散、軟件資料欠缺、安全教育實踐活動工作開展滯后、認識不高。而各自的特殊性就是麥 地煤礦、平迤煤礦、五星煤礦“一通三防”方面的資料有所改善，《防突專項設計》及《消突評價報告》均做了大量修改、補充和完善，但仍有部分參數不符合《煤與瓦斯突出規定》的要求，保慶煤礦、小河邊煤礦的《防突專項設計》及《消突評價報告》也存在著不完善的地方。富新煤礦的軟件資料及現場管理最差，人員配備相對不足，資金投入不到位。

三、具體工作小結

從以上檢查情況可以看出，煤礦對開展安全教育實踐活動的目的和意義的認識雖有所提高，但不夠深刻，各方面工作開展相對滯后，工程技術人員配備相對不足，技術人員力量薄弱，現場管理不嚴格，工程質量較差，職工組織紀律渙散，對相關文件精神領會不深刻，尤其是煤礦都存在著不同程度的資金短缺問題，從而導致整改力度不夠，整改不徹底。

四、下一步工作打算

（一）公司的要求

針對公司圍繞“一個活動、兩個攻堅”檢查出的問題，要求公司及煤礦按照各活動方案對照落實，對檢查出的安全隱患要認真組織整改，對欠缺的資料要抓緊查缺補漏，完善相關資料，迎頭趕上。在新常態下，各礦要結合自身實際加大安全投入、穩定職工隊伍、克服目前的暫時困難。

公司及煤礦要以落實“五個圍繞、五個覆蓋”為依托，扎實抓好“一個活動、兩個攻堅”工作。為煤礦安全教育實踐活動第三環節和 瓦斯治理攻堅第三階段工作開展創造有利條件。公司活動辦要針對下屬煤礦存在的問題，要加大督查力度和技術指導工作，為煤礦解決實實在在的問題，為煤礦分擔安全生產責任，要勇于擔當，勇于創新工作思路、工作方法，解決實際問題。為盤縣摘帽工作盡自己微薄之力。

（二）個人的打算

根據公司的要求，加強自身業務學習，提高綜合素質，以便在以后的工作中，能夠勝任自己的工作。對下屬煤礦嚴格進行檢查，嚴格督促煤礦認真進行整改，結合煤礦存在的實際情況，給煤礦多提合理化意見或建議，深入實際，做好服務指導工作。為煤礦解決實實在在的問題，為煤礦分擔安全生產責任，要勇于擔當，勇于創新工作思路、工作方法，解決實際問題，為盤縣摘帽工作盡自己微薄之力。

第三篇：盤縣煤炭開發總公司煤礦安全教育實踐活動個人工作小結(6月份)

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動6月份工作小結

姓名：李治南

2015年7月6日

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動6月份工作小結

一、公司對本月安全教育實踐活動的具體要求

2015年6月份公司主要圍繞“一個活動、兩個攻堅”開展工作。煤礦安全教育實踐活動進入第三環節的開展安全生產責任體系專項督查、確保落實整改階段；公司活動辦組織人員對照下屬煤礦進行專項檢查，從檢查來看，煤礦開展安全教育實踐第一、第二環節取得一定實效，未發生煤礦安全事故。煤礦安全教育實踐活動六月份主要以煤礦瓦斯治理攻堅和煤礦安全兩年攻堅為主。針對兩項攻堅開展了專項檢查，在檢查中突出表現一些問題，主要體現在：煤礦對安全攻堅開展力度不夠，未按照九個規定動作和三個自選動作要求認真開展，有一些煤礦雖然開展了，但資料收集不全，未建立專擋，未達到預期的目的；煤礦瓦斯治理攻堅方面煤礦認識不足，導致煤礦開展程度不一，煤礦瓦斯超限未進行處理，處理分析不透徹，繞著走；供電系統不穩定等。

公司針對檢查出的問題，要求公司及煤礦按照各活動方案對照落實，對檢查出的安全隱患要認真組織整改，深入扎實開展好安全教育實踐活動，堅持要求程序，規定動作不走樣，自選動作有創新；全面落實“五覆蓋、五到位”要求落實整改；做到人員到位、工作到位、方案措施到位、工作開展到位、整改到位、長效措施到位。強化監督，強化第一、二環節的不足之處，加強對下屬煤礦的管控，強化制度保障，要樹立事故零發生、瓦斯超限零容忍、制假造假零容忍、違章違規零容忍；堅決做到六個不能（不能帶病運轉、不能隱患作業、不能違章違規、不能造假作假、不能心存僥幸、不能藐視法規）。

二、本月的具體工作及存在的問題

本月的工作，主要是下煤礦去檢查，除了檢查井下各大系統而外，同時還要檢查地面的軟件資料、人員配置情況等。6月1日～30日，總共下過13次井，其中麥地煤礦2次，小河邊煤礦1次，保慶煤礦3次，五星煤礦2次，平迤煤礦3次，三鑫煤礦2次，這6個煤礦除三鑫煤礦停產整改外，其它5個煤礦基本上在組織采掘作業，跟5月份相比，各方面有一定程度的進步、提高。共同點就是現場管理有所提高、工程質量較前一個月有所好轉、組織紀律渙散、軟件資料欠缺、安全教育實踐活動工作基本上能跟上、認識有所提高。其中麥地煤礦、平迤煤礦“一通三防”方面的資料有所提高，《防突專項設計》及《消突評價報告》均做了進一步修改、補充和完善，但仍有個別參數不符合《煤與瓦斯突出規定》的要求，五星煤礦、保慶煤礦、小河邊煤礦的《防突專項設計》及《消突評價報告》仍存在著不完善的地方。三鑫煤礦的軟件資料及現場管理最差，人員配備相對不足，五星煤礦資金投入不到位。

三、具體工作小結

從以上檢查情況可以看出，煤礦對開展安全教育實踐活動的目的和意義的認識雖有所提高，但不夠深刻，各方面工作開展基本能跟上，工程技術人員配備相對不足，技術人員力量薄弱，各種軟件資料仍存在不同程度的缺陷和不足，現場管理有所改善，工程質量基本上保持5月份的水平，職工組織紀律渙散，有的煤礦近5個月沒發工資，嚴重影響職工的工作積極性和勞動組織紀律，煤礦整改資金投入不足，整改進度緩慢，整改未能全面鋪開，整改不徹底。相關人員對相關文件精神領會有所提高，但不夠深刻。

四、下一步工作打算

（一）公司的要求

公司及煤礦要繼續扎實抓好“一個活動、兩個攻堅”和隱患大排查大整治專項行動；抓好“雨季三防”和雨季期間的頂板管理工作，完善相關資料，共同督促煤礦準備好評估，迎接安全兩年攻堅評估工作。

（二）個人的打算

根據公司的要求，加強自身業務學習，提高綜合素質，以便在以后的工作中，能夠勝任自己的工作。對下屬煤礦嚴格進行檢查，嚴格督促煤礦認真進行整改，結合煤礦存在的實際情況，給煤礦多提合理化意見或建議，深入實際，做好服務指導工作。扎實抓好“一個活動、兩個攻堅”工作；抓好“雨季三防”和安全活動月相關工作要求，迎接安全兩年攻堅評估工作，完善相關資料，共同督促煤礦準備好評估工作。

第四篇：盤縣煤炭開發總公司煤礦安全教育實踐活動個人工作小結(3月份)

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動3月份工作小結

姓名：李治南

2015年4月3日

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動2015年3月份工作小結

一、公司對本月安全教育實踐活動的具體要求

2015年3月份煤礦安全教育實踐活動已進入第二環節的編制整改方案環節，公司活動辦針對第一環節自查和征求的意見已編制整改方案，為下一步落實整改方案做準備。同時開展回頭看，對第一環節的工作進行查缺補漏，對開展緩慢、未跟上工作進度的，要抓緊完善相關資料，齊頭趕上。對第一環節自查分析報告內容不全、無針對性、未按照要求進行編制的要重新補充完善。個人整改方案也要結合要求進行編制。

三月份公司共開展安全警示教育兩次，活動辦組織公司所有人員學習相關的法律、法規和有關領導的批示精神，觀看事故典型案例；要求觀看人員認真汲取事故教訓并撰寫觀后心得體會。針對3月6日市、縣督導組來公司檢查提出的問題，公司活動辦認真組織整改；同時要求活動辦人員對第一環節要查缺補漏；下煤礦要認真對待、實際開展、目標是什么、定位要準；要對煤礦做好指導工作，要有針對性、要深入到每位參學人員，讓職工認識到開展活動對他們的好處；對下屬煤礦的管理，必須要管得住，管理中不能為活動而活動，要防止流于形式，要注重現場，對煤礦的督導要帶著問題去，哪里是重點，要帶著問題導向，形式如何轉化為內容的東西，開展活動就是要提高安全理念，要改變以往錯誤的理念。

二、本月的具體工作及存在的問題

3015年3月1日～21日，我在保慶煤礦擔任礦長，自3月22日調回煤炭開發總公司工作，擔任通防部部長。對于工作崗位的轉變，也給我在工作思路上做了較大的調整。在保慶煤礦，只要把工作安排好，開展好本礦的安全教育實踐活動相關工作就行，對煤礦井下的各大系統以及地面的人員結構非常熟悉，所以工作安排起來相對來說就比較容易；但是，當我回到公司之后，在很多方面就要面對公司下屬的所有煤礦，所以首先就是從了解煤礦的具體情況、熟悉煤礦的相關人員開始。

自3月23日之后，每天的工作主要是下煤礦去檢查，除了檢查井下各大系統而外，同時還要檢查地面的軟件資料、人員配置情況等。3月23日～31日，總共下過6次井，其中麥地煤礦2次，小河邊煤礦1次，保慶煤礦1次，五星煤礦1次，平迤煤礦1次，這5個煤礦都存在著共同點和各自的特殊性，共同點就是現場管理不嚴格、工程質量驗收不嚴格、組織紀律渙散、軟件資料欠缺、安全教育實踐活動工作開展滯后、認識不高。而各自的特殊性就是麥地煤礦、平迤煤礦、五星煤礦“一通三防”方面的資料不規范、不完善，特別是《防突專項設計》及《消突評價報告》問題最大，設計缺大項，沒有按照兩個“四位一體”的要求進行設計，設計的參數、示意圖不符合《煤與瓦斯突出規定》的要求、無現場第一手原始資料做印證，保慶煤礦、小河邊煤礦的《防突專項設計》及《消突評價報告》也存在著不完善的地方。

三、具體工作小結

從以上檢查情況可以看出，煤礦對開展安全教育實踐活動的目的和意義的認識不深刻，各方面工作開展滯后，工程技術人員配備相對不足，技術人員力量薄弱，現場管理不嚴格，工程質量較差，職工組織紀律渙散，對相關文件精神領會不深刻。

四、下一步工作打算

（一）公司的要求

公司活動辦要求所有人員，結合自查和征求意見認真撰寫個人整改方案和自查分析報告，對提出的問題要有針對性，能夠實實在在進行整改。煤礦安全教育實踐活動要與煤礦實際工作相結合，特別是目前瓦斯治理工作相結合。只有把第一環節的工作抓扎實了，接下來的工作才能順理成章地開展。只有抓好第二環節的隱患整改編制工作，才能為下一步的落實整改階段奠定堅實的基礎。

（二）個人的打算

根據公司的要求，編制個人整改方案，加強自身業務學習，提高綜合素質，以便在以后的工作中，能夠勝任自己的工作。在煤礦檢查的同時，要提出合理可行的解決方案，對于不完善、存在缺陷的軟件資料，要認真細致的指出，并指導其如何進行修改、補充和完善，從而使煤礦的現場及軟件資料有提高、有進步，為下一步的落實整改階段奠定應有的基礎。

第五篇：盤縣煤炭開發總公司煤礦安全教育實踐活動個人工作小結(5月份)

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動5月份工作小結

姓名：李治南

2015年6月3日

盤縣煤炭開發總公司

煤礦安全教育實踐活動5月份工作小結

一、公司對本月安全教育實踐活動的具體要求

2015年5月份公司主要圍繞“一個活動、兩個攻堅”開展工作。煤礦安全教育實踐活動進入第三環節的開展安全生產責任體系專項督查、確保落實整改階段，公司活動辦組織人員對照下屬煤礦進行專項檢查，從檢查來看，煤礦開展安全教育實踐第一、第二環節取得一定實效，未發生煤礦安全事故。同時也存在一些問題，主要表現在：征求意見不到位，剖析原因不清楚，查找問題不深入；整改方案編制無針對性，工作方案不細致，無自己的特點和亮點，上報資料不規范、不全面；領導重視程度不夠，精神未吃透，開展進度較慢；隱患排查治理不深；煤礦瓦斯超限未進行處理，處理分析不透徹，繞著走；供電系統不穩定等。

公司針對檢查出的問題，要求公司及煤礦按照各活動方案對照落實，對檢查出的安全隱患要認真組織整改。深入扎實開展好安全教育實踐活動，堅持要求程序，規定動作不走樣，自選動作有創新；全面落實“五覆蓋、五到位”要求落實整改；做到人員到位、工作到位、方案措施到位、工作開展到位、整改到位、長效措施到位。強化監督，強化第一、二環節的不足之處，加強對下屬煤礦的管控，強化制度保障，要樹立事故零發生、瓦斯超限零容忍、制假造假零容忍、違章違規零容忍；堅決做到六個不能（不能帶病運轉、不能隱患作業、不能違章違規、不能造假作假、不能心存僥幸、不能藐視法規）。

二、本月的具體工作及存在的問題

本月的工作，主要是下煤礦去檢查，除了檢查井下各大系統而外，同時還要檢查地面的軟件資料、人員配置情況等。5月1日～31日，總共下過15次井，其中麥地煤礦1次，小河邊煤礦1次，保慶煤礦2次，五星煤礦2次，平迤煤礦3次，三鑫煤礦2次，富新煤礦2次，小山煤礦1次，野貓洞煤礦1次，這9個煤礦除三鑫煤礦停產整改，小山煤礦和野貓洞煤礦停產外，其它6個煤礦基本上在組織采掘作業，跟4月份相比，各方面有一定程度的進步、提高。共同點就是現場管理有所提高、工程質量較前一個月有所好轉、組織紀律渙散、軟件資料欠缺、安全教育實踐活動工作基本上能跟上、認識有所不高。而各自的特殊性就是麥地煤礦、平迤煤礦、五星煤礦“一通三防”方面的資料有提高，《防突專項設計》及《消突評價報告》均做了部分修改、補充和完善，但仍有少數參數不符合《煤與瓦斯突出規定》的要求，保慶煤礦、小河邊煤礦的《防突專項設計》及《消突評價報告》仍存在著不完善的地方。三鑫煤礦的軟件資料及現場管理較差，技術人員配備嚴重不足，只有張登林一個人在做資料。富新煤礦的軟件資料及現場管理最差，人員配備嚴重不足，資金投入嚴重不足。

三、具體工作小結

從以上檢查情況可以看出，煤礦對開展安全教育實踐活動的目的和意義的認識雖有所提高，但不夠深刻，各方面工作開展基本能跟上，工程技術人員配備相對不足，技術人員力量薄弱，現場管理有所改善，工程質量較4月份稍好一點，職工組織紀律渙散，有的煤礦近4個月 沒發工資，嚴重影響職工的工作積極性和勞動組織紀律，煤礦整改資金投入不足，整改進度緩慢，整改未能全面鋪開，整改不徹底。相關人員對相關文件精神領會有所提高，但不夠深刻。

四、下一步工作打算

（一）公司的要求

公司及煤礦要繼續扎實抓好“一個活動、兩個攻堅”工作；抓好“雨季三防”和安全活動月相關工作要求，迎接安全兩年攻堅評估工作，完善相關資料，共同督促煤礦準備好評估工作。

（二）個人的打算

根據公司的要求，加強自身業務學習，提高綜合素質，以便在以后的工作中，能夠勝任自己的工作。對下屬煤礦嚴格進行檢查，嚴格督促煤礦認真進行整改，結合煤礦存在的實際情況，給煤礦多提合理化意見或建議，深入實際，做好服務指導工作。扎實抓好“一個活動、兩個攻堅”工作；抓好“雨季三防”和安全活動月相關工作要求，迎接安全兩年攻堅評估工作，完善相關資料，共同督促煤礦準備好評估工作。