產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃

產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃1

為深入貫徹20xx年中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議精神，將抓緊落實(shí)以下措施，確保會(huì)議精神落到實(shí)處：

一是健全完善產(chǎn)權(quán)管理制度，推動(dòng)產(chǎn)權(quán)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。梳理產(chǎn)權(quán)管理工作職責(zé)，明確業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合國資委新出臺(tái)的一系列產(chǎn)權(quán)管理制度文件，根據(jù)自身特點(diǎn)，完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度體系。目前已著手制訂長期股權(quán)投資管理辦法與組織機(jī)構(gòu)編制管理辦法。隨著相關(guān)制度出臺(tái)，必將進(jìn)一步提高工作的規(guī)范性，未來還將在管理辦法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化辦事程序，減少自由裁量的空間，確保相關(guān)工作做到“有章必循、違章必究”，合規(guī)推進(jìn)。

二是做強(qiáng)做優(yōu)，為整體上市最好準(zhǔn)備。目前，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為整體上市做好準(zhǔn)備是重要任務(wù)，應(yīng)努力提升公司治理水平，注重發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，初步進(jìn)行內(nèi)幕信息管理，建立內(nèi)幕信息管理規(guī)章制度，防范內(nèi)幕交易，成為積極的、負(fù)責(zé)任的股東。

三是依法規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，推動(dòng)國有資產(chǎn)保值增值。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)、進(jìn)則規(guī)范、操作透明”的要求，確保國有產(chǎn)權(quán)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌交易，國有產(chǎn)權(quán)入場交易率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，支持下屬企業(yè)進(jìn)行資源重組整合、做優(yōu)做強(qiáng)，增強(qiáng)核心競爭力。

四是扎實(shí)做好產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)登記，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。加大評(píng)估項(xiàng)目的審核力度，規(guī)范審核程序，完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建設(shè)，隨著信息化水平提高，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)揮信息系統(tǒng)的管理功能，通過信息化促進(jìn)和完善制度化、程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面提升產(chǎn)權(quán)管理水平。

產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃2

為落實(shí)省國資委《關(guān)于加強(qiáng)省管企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)對(duì)照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃報(bào)送如下：

一、增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。

20xx年，公司將在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵(lì)創(chuàng)造，有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團(tuán)《通知》要求，突出“一個(gè)核心”，抓好“三條主線”，做好“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、保護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、情報(bào)管理、發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)及教育培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清晰、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團(tuán)《通知》要求，組織相關(guān)部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的`調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護(hù)、管理和利用。

三、加強(qiáng)科研開發(fā)，努力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對(duì)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金、稅收、專利獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時(shí)申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。

2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)專利在內(nèi)的有效專利共xx項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有保護(hù)價(jià)值的專利進(jìn)行續(xù)費(fèi)保護(hù)。

3.研發(fā)中心初步計(jì)劃申報(bào)x項(xiàng)國內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護(hù)范圍。

4.推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5.擬從20xx年度開始，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。

四、立足市場競爭，繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。

創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、OSHMS認(rèn)證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認(rèn)證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國馳名商標(biāo)，被省列為重點(diǎn)培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評(píng)為新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個(gè)國家和地區(qū)。

截止目前，公司共有以集團(tuán)公司名義注冊(cè)商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。

20xx年，我公司將繼續(xù)實(shí)施以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強(qiáng)公司商標(biāo)管理，重點(diǎn)做好商標(biāo)注冊(cè)、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護(hù)工作，進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。

五、協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個(gè)部門，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

20xx年，公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，將認(rèn)真按照集團(tuán)《通知》要求，從加強(qiáng)組織和制度建設(shè)入手，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制機(jī)制，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中。對(duì)涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、管理、保護(hù)和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防，同時(shí)做好事中控制和事后應(yīng)對(duì)工作。

產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃3

一、黨建工作

以學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機(jī)制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn)；以研究生二級(jí)管理和本科卓越實(shí)驗(yàn)班手段，全面推進(jìn)教書育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。

二、教學(xué)方面

進(jìn)一步規(guī)劃、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)卓越人才（實(shí)驗(yàn)班）的建設(shè):加強(qiáng)卓越班的建設(shè)，尤其是創(chuàng)新項(xiàng)目的建設(shè)；; 完善集體備課制度；

進(jìn)一步加強(qiáng)本科教學(xué)，切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量：召開教學(xué)座談會(huì)；完善教學(xué)平臺(tái)，增加師生互動(dòng)；試行網(wǎng)上考試；拓展實(shí)習(xí)基地2－3個(gè)；安排學(xué)生暑期見習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作；推進(jìn)、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制；執(zhí)行英語晨讀及讀書活動(dòng)；開展案例評(píng)析活動(dòng)；暑期社會(huì)調(diào)查與學(xué)年論文撰寫指導(dǎo)與答辯工作；畢業(yè)論文的評(píng)閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項(xiàng)與開題工作；堅(jiān)持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門進(jìn)行考察調(diào)研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。

推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)碩士研究生二級(jí)管理，吸取碩士研究生參加各類講座、研討會(huì)，拓寬研究生視野；舉辦學(xué)術(shù)沙龍，提高研究生研究能力；按時(shí)舉行研究生開題報(bào)告、預(yù)答辯、畢業(yè)論文盲審與答辯，確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量；

三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)

申報(bào)省部級(jí)相關(guān)科研項(xiàng)目及其他級(jí)別的科研項(xiàng)目；利用智庫和高原高峰計(jì)劃，建設(shè)“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”；力爭出版2－3本專著；推動(dòng)外國知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作；4、力爭法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。

建立學(xué)術(shù)例會(huì)制度（每月1次）與經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制、學(xué)術(shù)信息通報(bào)制度。加強(qiáng)國內(nèi)外

學(xué)術(shù)交流活動(dòng):加強(qiáng)與法院合作，舉辦相關(guān)研討會(huì)；做好WIPO暑期班的工作；做好與歐盟合作事宜；舉辦全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)教學(xué)與教材會(huì)議。爭取引進(jìn)1－2位師資；鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議；

四、學(xué)生工作

召開學(xué)生家長見面會(huì)及新生見面會(huì)，召開專業(yè)思想主題班會(huì)等，通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。

推進(jìn)本科生科研課題立項(xiàng)、讀書會(huì)、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會(huì)、論文寫作指導(dǎo)、社會(huì)調(diào)查指導(dǎo)，積極指導(dǎo)進(jìn)行行科研活動(dòng)，豐富第二課堂、提高科研能力。

以科研抓手，推動(dòng)研究生的研究能力；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用，推動(dòng)讀書會(huì)； 幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，加強(qiáng)心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。

產(chǎn)權(quán)管理工作計(jì)劃4

隨著學(xué)校素質(zhì)教育的深入開展，為了進(jìn)一步普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，

推動(dòng)青少年知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育活動(dòng)的開展，根據(jù)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)體例和教學(xué)要求，結(jié)合個(gè)人教學(xué)實(shí)際，制訂此計(jì)劃。

一、教學(xué)目標(biāo)

1、普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識(shí)，積極探求中學(xué)思想品德課教學(xué)的新路子，較好落實(shí)素質(zhì)教育的具體目標(biāo)，開拓我校思想品德課教學(xué)的新局面。

2、把知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重要教育內(nèi)容，強(qiáng)化學(xué)校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。

3、拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的理論教育和實(shí)踐整合在一起，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，使學(xué)生不僅掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。同時(shí)，發(fā)揮中學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動(dòng)作用，通過“教育一個(gè)學(xué)生，影響一個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)”，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

5、在社會(huì)調(diào)查中培養(yǎng)科學(xué)精神、協(xié)作意識(shí)。

二、教學(xué)思路

1、結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育校本課程

在課堂中一改以往的以知識(shí)傳授為主的教學(xué)方法，代之以案例

法，活動(dòng)法，實(shí)踐探究法等一些先進(jìn)的教育教學(xué)方法來使學(xué)生提高他們的分析問題解決問題的能力，學(xué)校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報(bào)以及宣傳標(biāo)語，營造知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2．在課堂教學(xué)中，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)和支持學(xué)生創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

3、與校園主題教育有機(jī)地結(jié)合。知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的落腳點(diǎn)是使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學(xué)生樹立起尊重和保護(hù)創(chuàng)造成果的意識(shí)，也培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)涉及到先進(jìn)的科技知識(shí)和科技創(chuàng)新能力，知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動(dòng)自然銜接、有機(jī)地結(jié)合。通過與校園主題活動(dòng)結(jié)合不僅深化的主題教育的內(nèi)涵，切實(shí)貫徹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實(shí)際的教育原則，提高學(xué)生綜合素質(zhì)并達(dá)到學(xué)以致用的目的。

總之，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學(xué)工作的一個(gè)重要內(nèi)容，作為綜合實(shí)踐活動(dòng)教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學(xué)生素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分，形成教有師資、學(xué)有課時(shí)、鼓勵(lì)發(fā)明、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)得到有效提高。

三、具體教學(xué)措施

1、全年按照課程要求落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育課時(shí)，從制度上保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作的開展。

2、利用校本課、活動(dòng)課。同時(shí)，利用黑板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)等多種形式刊登有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。

3、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)競賽、互動(dòng)游戲等形式，激發(fā)學(xué)生的興趣，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論與學(xué)生具體實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

4、教材分析：初級(jí)版了解專利、商標(biāo)、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識(shí)，初步進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域，中級(jí)版結(jié)合生活實(shí)際，解讀生活中的專利和商標(biāo)，高級(jí)版中專利、文獻(xiàn)、著作權(quán)走進(jìn)社會(huì)，具體介紹了如何維權(quán)，如何利用的問題。

5、學(xué)時(shí)安排

6、具體要求：

（1）教師要反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對(duì)象實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育教學(xué)的新路子。

（2）教師要加強(qiáng)合作，共同開展好教學(xué)科研工作。

（3）教師課前要深入鉆研知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育讀本，深入分析學(xué)生情況，確定好教學(xué)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，科學(xué)安排教學(xué)過程。

（4）教師要努力掌握教育新技術(shù)，充分利用我校有限的多媒體資源。

（5）精心組織課堂教學(xué)，精心組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

篇一：省管企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié) 省管企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

2007年,在上級(jí)國資委的精心指導(dǎo)和委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng)新理念，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過產(chǎn)權(quán)登記、評(píng)估備案、核準(zhǔn)等方式共查核國有資產(chǎn)7739.9萬元，等等。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、2007年主要工作情況

2007年，我們始終堅(jiān)持“監(jiān)管不干涉，服務(wù)不包辦”的工作理念，立足我市國資監(jiān)管現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)國資產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作。

（一）強(qiáng)化監(jiān)管，積極維護(hù)出資人的股東權(quán)利。一是赴省國資委辦好了吉安路橋公司股東變更事宜，吉安路橋公司的控股股東由市生產(chǎn)基金管理處變更為市國投公司。二是批復(fù)同意市城投公司下屬的吉安市花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資股東由兩家變更為市城投公司一家，成為國有獨(dú)資公司。三是認(rèn)真辦理市政府辦轉(zhuǎn)來的遂川縣政府《關(guān)于要求協(xié)調(diào)江西省醫(yī)藥集團(tuán)將其所持江西三越藥業(yè)有限責(zé)任公司49%股份單獨(dú)下放到市加快企業(yè)改制的請(qǐng)示》一文，向市政府提交了書面辦理意見。四是認(rèn)真辦理了市政府辦轉(zhuǎn)來的市衛(wèi)生局《關(guān)于請(qǐng)求解決吉安市中醫(yī)院遺留問題的請(qǐng)示》一文，向市政府提交了書面辦理意見并積極參加了市政府副市長左繼生組織的協(xié)調(diào)會(huì)，妥善地處理了該事。五是做好市產(chǎn)交所基本情況的調(diào)查摸底工作，為市政府決定產(chǎn)交所的歸屬提供了參考。

（二）創(chuàng)新思路，妥善做好產(chǎn)權(quán)界定和糾紛調(diào)處工作。2006年因客運(yùn)車輛清理掛靠，遂川、永新的客運(yùn)車輛經(jīng)營戶多次到市政府和有關(guān)部門上訪，也曾幾次到我們委里反映意見。2007年，省政府要求各地要堅(jiān)決完成客運(yùn)車輛掛靠清理工作，根據(jù)市政府的部署，我們委要承擔(dān)起產(chǎn)權(quán)界定工作，但被界定對(duì)象卻是我們參股的江西吉安長運(yùn)公司，與我們休戚相關(guān)，在法律規(guī)定與省、市的要求之間有一定的沖突，這給我們出了個(gè)大難題：若我們不界定，勢必給市政府的威信帶來不利影響，若我們輕易界定，有些經(jīng)營戶已請(qǐng)了律師，稍有不慎，我們委會(huì)卷入有關(guān)訴訟中且將面臨敗訴。另外，在具體的界定過程中，若我們界定稍有不慎，不但會(huì)導(dǎo)致客運(yùn)市場重新分化、公司林立、重新回到一個(gè)行政區(qū)域內(nèi)多家公司搶班線、搶客源的無序局面，且國有資產(chǎn)將不可避免會(huì)流失，直接影響市政府的收入來源和我們的監(jiān)管效果；但若將產(chǎn)權(quán)輕易界定給吉安長運(yùn)公司，又極可能引發(fā)大規(guī)模的群體性上訪事件。因此，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開動(dòng)腦筋，首先建議江西吉安長運(yùn)公司與責(zé)任經(jīng)營戶多次協(xié)調(diào)溝通，化解積怨和矛盾。其次，建議江西吉安長運(yùn)公司合同收購客運(yùn)車輛，要求提交給我們界定的客運(yùn)車輛的收購協(xié)議、收款收條、財(cái)務(wù)帳簿等齊全，且有相關(guān)主管部門的證明。再次，我們將“界定結(jié)論”變更為“認(rèn)定意見”，以避免不必要的法律糾紛。最后，我們分5次向市政府提交了《關(guān)于江西吉安長運(yùn)有限公司有關(guān)客運(yùn)車輛產(chǎn)權(quán)歸屬的認(rèn)定意見》（吉國資字〔2007〕17、20、21、31、35號(hào)文），這些認(rèn)定意見中，對(duì)江西吉安長運(yùn)公司與責(zé)任經(jīng)營者簽訂了《車輛回收協(xié)議》，且責(zé)任經(jīng)營者出具了車輛回收收款憑據(jù)，同時(shí)，雙方還重簽了權(quán)利義務(wù)約定相對(duì)清晰的《責(zé)任經(jīng)營合同》的101輛、總資產(chǎn)約1600萬元的客運(yùn)車輛認(rèn)定為長運(yùn)公司車輛。我們認(rèn)定后，吉安長運(yùn)公司和其責(zé)任經(jīng)營者對(duì)這5次產(chǎn)權(quán)認(rèn)定結(jié)果都無異議，也未出現(xiàn)上訪鬧事的情況，既維護(hù)了企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定，又保證了國有資產(chǎn)不流失，為今后國資產(chǎn)權(quán)界定工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

（三）規(guī)范操作，企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作已步入正軌。產(chǎn)權(quán)登記工作作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，已逐步走向規(guī)范化。一是各應(yīng)登企業(yè)大多能自覺來申請(qǐng)登記，全年新增登記市本級(jí)企業(yè)國有資產(chǎn)共8戶。二是及時(shí)總結(jié)了2006企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記檢查情況和匯總數(shù)據(jù)，書面報(bào)送了省國資委。三是在辦理產(chǎn)權(quán)登記的過程中，我們認(rèn)真處理好依法辦事與服務(wù)企業(yè)兩者之間的關(guān)系，既嚴(yán)格把關(guān)又人性化操作，盡量做到應(yīng)登盡登、準(zhǔn)確無誤。比如，市公路局某下屬企業(yè)，無償將國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給個(gè)人，明顯違法，我們及時(shí)指出并要求他們糾正，待他們糾正后及時(shí)為他們辦理了產(chǎn)權(quán)登記。篇二：xx股份有限公司_知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)報(bào)告

xxxxxx股份有限公司

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作總結(jié)報(bào)告 xxxxxx有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2001年，位于國家級(jí)馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動(dòng)軸及汽車零部件等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過快速成長和蘊(yùn)積，泰爾重工實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，并于2010年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主持起草標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)；參與起草標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)；目前擁有專利31項(xiàng)，其中發(fā)明專利6項(xiàng)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，進(jìn)一步規(guī)范公司企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力，公司于2013年 7月份對(duì)gb/t29490-2013標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行導(dǎo)入，咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為合肥宏達(dá)管理顧問有限公司。并于2013年 8 月對(duì)gb/t29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫、成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)小組和文件編寫小組。2014年8月，貫標(biāo)文件定稿。現(xiàn)將貫標(biāo)工作的有關(guān)有情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)和方針

公司按照自身的運(yùn)營特點(diǎn)，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實(shí)際的管理方針，明確了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展目標(biāo)。通過文件與會(huì)議的方式傳達(dá)了貫標(biāo)工作的主要精神，動(dòng)員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來。1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針

運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)成就世界傳動(dòng)一流品牌。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)（1）五年目標(biāo)

5年內(nèi)申請(qǐng)專利100件，其中發(fā)明專利20件，授權(quán)率在95%以上。（2）2014目標(biāo) 申請(qǐng)發(fā)明專利4件，實(shí)用新型專利13件，軟件著作權(quán)2件。

二、貫標(biāo)工作開展方法

2014年，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來，公司強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識(shí)普及、專利培訓(xùn)、專利申請(qǐng)與保護(hù)；鞏固了專利管理制度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎(jiǎng)懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。現(xiàn)將具體工作措施匯報(bào)如下：

1、按標(biāo)準(zhǔn)建立共識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體綱領(lǐng)性文件。

2、資金上給予保障。

我公司 2013年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)為80.4萬元；2014年知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為84.5萬元。其中該經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù)；專利技術(shù)的開發(fā)與升級(jí)；人員培訓(xùn)；專利獎(jiǎng)勵(lì)；風(fēng)險(xiǎn)備用金等。

3、設(shè)立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。

規(guī)定對(duì)我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專利技術(shù)）劃分密級(jí)等級(jí)及使用權(quán)限，并與接觸重要機(jī)密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

4、設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度。公司每年設(shè)立“發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)”，發(fā)明專利的發(fā)明人可獲得不低于10000 元獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)用新型專利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎(jiǎng)勵(lì)。

5、設(shè)立了專利管理制度、商標(biāo)管理制度及軟件著作權(quán)管理制度，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、查新 檢索、申請(qǐng)、許可使用、保護(hù)等幾方面進(jìn)行了詳細(xì)的制度制定。并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、專利檢索分析站點(diǎn)建設(shè)，技術(shù)人員能直接從專利檢索分析系統(tǒng)中檢索出相關(guān)專利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。

7、設(shè)立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)，遇到商標(biāo)侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應(yīng)急方案制定。

8、加強(qiáng)與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作，對(duì)合作產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，明確 所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。

9、聘請(qǐng)常年法律顧問，應(yīng)對(duì)專利糾紛。

為了有效地保護(hù)專利產(chǎn)權(quán)，及時(shí)對(duì)侵權(quán)行為作出快速反應(yīng)，公司聘請(qǐng)了專業(yè)律師做法律顧問，方便對(duì)侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn)，并及時(shí)采取有效措施，維護(hù)自身合法權(quán)益。

10、開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)。

人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)主要分內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)兩方面。外訓(xùn)主要是參加有關(guān)部門舉辦的各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和聘請(qǐng)有關(guān)專家到公司進(jìn)行相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)講座。內(nèi)訓(xùn)主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。

三、工作成果

2014年3月份知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)入試運(yùn)行以來，各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定，生產(chǎn)控制不嚴(yán)格，外購物品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制不嚴(yán)格的局面。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司投入了大量的人力、物力、財(cái)力，特別是幾個(gè)老大難問題，如：車間現(xiàn)場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)差問題都有了比較大的改變。

對(duì)于現(xiàn)場管理、物資的知識(shí)產(chǎn)權(quán)很難保證或根本就不檢，到現(xiàn)在嚴(yán)格檢驗(yàn)后才準(zhǔn)使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對(duì)于員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)差我們組織進(jìn)行了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，目前，員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)提高了，嚴(yán)格按文件、操作要求進(jìn)行施工。

同時(shí)，2014年7月2-3日公司進(jìn)行了內(nèi)審，對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的所有部門及場所，嚴(yán)格依據(jù)gb/t29490-2013標(biāo)準(zhǔn)，顧客要求、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件等進(jìn)行審核，各部門積極投入、配合較好，內(nèi)審員工作很認(rèn)真。在此次內(nèi)審中共開出2項(xiàng)不合格報(bào)告，全部為一般不符合項(xiàng)，各部門都已于規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并經(jīng)驗(yàn)證滿足要求，內(nèi)審取得了良好的效果。內(nèi)審是公司進(jìn)行管理評(píng)審及外審前的一次檢查，在此次內(nèi)審中，各部門熟練了很多，配合更密切了。經(jīng)過內(nèi)審公司各部門、各位員工對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系提出了更細(xì)致的要求，也有了更明確的意識(shí)。

公司市場部在體系運(yùn)行前后有較大的變化，原先合同中沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)控，原先對(duì)供方缺少評(píng)價(jià)，對(duì)物資知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不嚴(yán)，現(xiàn)在較以前也有較大的改觀。

技術(shù)中心現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品在立項(xiàng)、研發(fā)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)都進(jìn)行了審查，嚴(yán)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)，對(duì)不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求的及時(shí)進(jìn)行了糾正和預(yù)防措施，同時(shí)，對(duì)資料進(jìn)行分階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。

四、存在問題和意見建議

1、公司應(yīng)有效地將標(biāo)準(zhǔn)化管理方法融入到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開拓市場、占領(lǐng)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，挖掘和提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。

2、專業(yè)展會(huì)是開拓國內(nèi)外兩個(gè)市場的貿(mào)易平臺(tái)，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應(yīng)鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會(huì)的作用，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及促進(jìn)優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

3、公司要積極爭取將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

4、公司目前雖設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，但專利代理人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應(yīng)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才引進(jìn)力度，力爭在3年內(nèi)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達(dá)到2人以上。

通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的持續(xù)建設(shè)，使泰爾重工知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作不斷規(guī)范，推動(dòng)公司科技進(jìn)步和創(chuàng)新的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。xxxxxx有限公司

2014年8月22日篇三：產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié) 產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)

本，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。

一、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解

一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達(dá)公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭取這些部門對(duì)鹿化問題的理解和支持；與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見。目前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對(duì)國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機(jī)化解在望。

二、管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升

我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對(duì)性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點(diǎn)圍繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標(biāo)，從利用賀達(dá)公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破

在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報(bào)核銷等多種方式退出了20多個(gè)項(xiàng)目。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)目的清收力度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。

審計(jì)法律事務(wù)部部門工作總結(jié)

2010年，我部堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)、運(yùn)用法律、審計(jì)等手段保護(hù)公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)與法律維權(quán)工作。

審計(jì)項(xiàng)目66個(gè)(其中：企業(yè)2002年報(bào)審計(jì)22個(gè)（含經(jīng)營目標(biāo)完成情況審計(jì)14個(gè)；企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個(gè)；項(xiàng)目評(píng)審、竣工決算6個(gè)），建議企業(yè)及時(shí)調(diào)整的金額共計(jì)1838萬元；清理不良資產(chǎn)，申報(bào)核銷共計(jì)7496萬元；開展對(duì)下屬企業(yè)對(duì)外投資對(duì)外借款專項(xiàng)審計(jì)和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據(jù)審計(jì)結(jié)果以及在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了整改綜合報(bào)告；通過制定《內(nèi)部審計(jì)工作制度》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。

法律方面，認(rèn)真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關(guān)，會(huì)簽合同、文件共100余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營；制定公司《聘請(qǐng)律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定》；設(shè)法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準(zhǔn)確把握案件訴訟的時(shí)機(jī)及時(shí)效，促使公司有關(guān)案件的起訴、應(yīng)訴工作順利開展，實(shí)現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務(wù)職能，配合做好公司的其他非訴工作。