第一篇：關于同圓設計院項目工作函的回復

關于同圓設計集團工作函的回復

甘經理您好：

我們對貴公司需要的設計條件做出以下回復

一、兩塊用地的電子版現狀地形圖已經發送到您的郵箱

二、當地管理部門提供的上一級總規或控制性詳細規劃還沒有出來，而且項目所在地管理部門讓我們先提供項目建設效果圖，領導預審，才能報規劃局，時間上也很緊，所以先設計規劃臨淄20畝土地項目

三、用地退讓要求（臨淄項目）

1.按照電子版地形圖邊界（白色虛線）計算就行，不用考慮道路退讓問題。

2.東邊界緊鄰烏河，按規劃要求，自東邊界起30米以內為行洪區域，不得有固定建筑物。

3.北邊界為建筑圍墻，緊鄰圍墻是車管所大型車輛檢測線，這個退讓距離我們也不是很清楚，只知道要留消防通道，還是以貴公司以往設計經驗給預留退讓空間為好。土地兩邊高壓線問題，東邊電線為低壓線，而且在烏河行洪區域（30米）以內暫不用考慮，西邊是220千伏高壓線，也有遷移計劃，只能把項目二期工程放在西邊

四、我公司對臨淄開發項目設計的幾點要求：

1.項目按整體設計，分兩期投資進行，一期投資應小于二期，一期項目設計面積大約在6000--8000平米，樓高五層左右；二期面積大約在14000平米左右，設計高度應大于十層。將來二期施工與一期之間不留空間。

2.整體設計應以大框架架構為主，有充分的商業利用空間，消防要求按商業標準設置,預留電動扶梯和觀光電梯空間

3.望貴院能盡快給出項目整體效果圖和平面圖。

山東卓創資訊有限公司

辦公室：王來吉

電話：0533-6290629

手機：***

郵箱：wanglj@chem99.com

2011年11月16日

第二篇：設計院回復

馬爾康恒通地產有限公司文件

密級：公開

馬爾康恒通[2015] 12號

緩急：緊急

關于華西設計院項目設計費支付的

回復 函

四川華西建筑設計院有限公司：

四川華西建筑設計院有限公司（簡稱華西設計院）發出的 華建函字第015號文件，馬爾康恒通地產有限公司（簡稱恒通公司）己收悉，現復函如下：

2015年2月12日，華西設計院授權徐兵、王慶科以設計院青羊分公司名義同恒通公司簽訂《設計合同》，合同第二、三條約定收費標準按9．05元／平米計（含綠化、總平、后期服務等），按各階段實際建筑面積核算與支付。合同第五條約定：三號地塊施工圖在2015年4月20日前完成。

2015年2月15日，恒通公司預付費用20萬元。2015年5月28日設計院才正式交付三號地施工圖，同日開展了設計會審及技術交底工作。會上恒通公司針對圖紙設計上存在的設計問題提出了書面意見，但問題至今未得設計院全面解決。5月28日恒通公司又支付給設計院王慶科現金10萬元。

按設計合同約定，華西設計院在馬爾康項目設計工作中存在如下問題：

1，項目設計班子組成不規范，涉嫌設計資質掛靠問題。項目實際設計人員王慶科、潘明、唐康等人都不是華西設計院正式工作人員，項目設計隊伍屬東拼西湊、根本不能勝任設計工作，審圖章上的陳祚偉、范嗣聰等人根本未實際參與項目設計。在三號地的基礎設計中，華西設計院青羊分公司無法獨立完成筏扳基礎的設計，還是恒通公司通過其它設計單位的指導才確定的三號地筏板基礎設計方案。

2，設計人員的實際工作量只完成了三號地施工圖工作。項目五個地塊的總體規劃設計、控制性詳規設計及擴初方案設計都是湘潭市規劃設計院完成，并于2014年9月12日通過了馬爾康及阿壩州兩級規建部門的審查。恒通公司將湘潭市規劃設計院完成的上述設計成果的電子版交付給了華西設計院后，華西設計院在方案不變、外立面不變的條件下出具了三號地施工圖。設計合同中的項目五個地塊的總體規劃設計、控制性詳規設計及擴初方案設計（一、二、三階段設計）等工作，華西設計院根本未做，未產生實際設計工作量，這三階段的設計費恒通公司不應支付。

3，施工圖設計質量低劣，存在大量設計問題未能解決。

5月28日恒通公司針對施工圖紙上存在的設計問題提出了書面意見共58項，其中結構、建筑部分50項，水電部分8項。設計圖中存在大量的如：建筑標高不統一、伸縮縫、后澆帶設置不規范、地下 室部分結施與建施不一致、設計中的配筯不明確等問題，至今未得到華西設計院解決。

設計質量低劣，項目整體標高不統一，前后數據予盾。前期設計標高比后期設計標高低60公分，造成土石方作業開挖后又進行回填，造成損失約40萬元。且恒通公司在與設計人員溝通中，設計人員相互推諉，不解決實際設計問題，導致項目施工工作無法推進，給恒通公司帶來巨大損失。

4，華西設計院設計進度不符合雙方約定，嚴重制約了項目推進。

按雙方約定，華西設計院應2015年3月交付三號地施工圖電子版、4月20日交付正式審核后的施工藍圖。但實際工作中，華西設計院5月才交付了三號地部分設計電子版，5月28日才交付三號地施工圖藍圖。設計工作進度嚴重制約了項目開發進度，導致項目進入雨季后施工方才有施工圖進入基礎工程施工，增加了工程成本。

5，設計院己嚴重違約（如含鋼量、進度），恒通公司保留追訴的權力。

按設計任務書的要求，項目綜合含鋼量設計應控制在47公斤／平米以下，而根據施工圖實際測算，三號地實際綜合含鋼量己經達到58．55公斤／平米，按設計合同第10．1條之約定，設計院己構成違約，應付違約金81．7359萬元，即為（58．55－47）公斤／平（超額量）x 1元／平違約金 x 70767平＝81．7359萬元。按合同第7．4條之約定：華西設計院逾期30天交付設計文件，應按合同總金額（380 萬元）的20％的支付違約金，即為76萬元。華西設計院光上述二項違約事項的違約金己達157．7359萬元。

6，設計費支付問題。

按合同約定，設計院完成全部三號地設計工作（含后期服務），恒通公司應付設計費為：64．0441萬元，而目前設計院實際只完成三號地施工圖階段設計工作，按合同約定只應付其中三號地的35％的設計費即為22．4154萬元。而恒通公司實際己付30萬元，故不存在拖欠設計費問題。

7，項目設計負責人不誠信、工作配合困難，給恒通公司造成了極大損失。

為拿到項目設計工作，項目設計負責人表示全力配合恒通公司工作、多提技術優化方案、降低工程成本、壓縮設計周期、派駐專人駐場工作。但合同簽定后，項目設計負責人極不誠信，承諾事項均未能落實，設計質量低劣、進展緩慢、協調困難，造成恒通公司與設計院之間無法正常開展配合工作。造成恒通公司在施工方、勞務方的形象受損，嚴重滯后了施工進度、開盤時間及回款計劃，光造成的資金投入回收滯后的財務成本毎月高達180萬元。加之施工成本增加、回收資金成本增加、項目社會形象影響等因素，給恒通公司帶來的損失是無法估量。

綜上所述，經恒通公司董事會研究決定，特做如下回復：

1、鑒于華西設計院的設計質量低劣，全面終止馬爾康項目設計 合同的履行，終止雙方的設計合同。

2、華西設計院應派專人到馬爾康項目現場，處理現場技術交接問題。

3、華西設計院指定專人與恒通公司洽談處理財務手續及設計合同善后工作。

4、恒通公司保留其追究華西設計院違約責任的相關權利。

特此函吿

馬爾康恒通地產有限公司

2015年6月27日

第三篇：工作聯系函回復

工作聯系函

廣昊公司項目部：

因業主未與我公司進行正式交談，請你方項目部做好如下事宜：

1.留足現場值守人員，加強安保，做到現場人身財產萬無一失。

2.剩余工人暫時撤回你公司基地，不是解散。

3.現場一切臨時設施保存完好。

4.一切材料及構件，半成品，暫留施工現場。

5.蔣總回安后，請貴公司安排及時與我公司商談后續事宜。

中國安科斯邁建筑有限公司

二0一0年五月二十九日

第四篇：工作聯系函回復

關于二樓包房砌墻延期問題答復

1、原定完成時間為3月30日，因原有砌完磚墻后改剪力墻，要分為三次倒混凝土，及改原有給水管移位，停水四天，導致工期延誤。最后完成時間為4月10日。

第五篇：工作聯系函回復

工作聯系函回復

貴州建工集團有限公司關于騰沖瑪御谷溫泉投資有限公司提出的關于我司承建的騰沖瑪御谷溫泉國際旅游度假區養生園三期項目和悅椿酒店一期項目工作存在問題的復函。

現將有關事宜復函如下：對于我公司在施工過程中存在各種影響工期的問題分析以及對出現問題的補救措施。

1、前期由于各家參建單位作業面交叉施工，（重點是綜合管溝和道路硬化單位）現場道路狹窄，加上雨水量大，道路濕滑且現場彎道多坡度大，施工車輛長時間無法通過或是無法靠近施工作業區，有些工作面只能延后等待施工，給施工帶來嚴重干擾，有些材料進場甚至只能卸在場外等待路面暢通時才二次周轉進施工現場作業區，導致材料不能及時合理利用，嚴重影響施工進度。

2、工程主體所需的混凝土在整個施工過程中影響極大，不能正常供應，商混站的混凝土在當地市場是供不應求，現金購買或是加價購買都不能及時有效的得到保證。

所有商混站離施工現場較遠又必須穿過市內（正常為50分鐘車程），施工現場道路在5月底之前通過率又相當低，本工程混凝土體量又不大，導致商混站發料優先考慮離站近的好施工、體量大的單位。在長期的供應問題影響下貴單位也曾多次協調均不能解決。

3、施工過程中圖紙變動大，不可預見性因素太多，如樁位偏移、樁位過低接樁、圖紙改版、棟號戶型深化變更、高程變更等形成邊施工邊出圖，有些等待出圖、或是施工后出圖返工的現象時有發生。施工最為突出的就是旋挖樁位移，從施工的第一棟開始到最后每一棟都有一個測量樁位移、反應數據、設計出圖、放樣施工的一個過程，這個過程少則一個星期多則半月以上，給施工帶來的負面影響及工時的耽誤可想而知。

4、本地區雨水量大、降雨周期長，基礎施工就已經進入雨季，施工難度大，施工嚴重受阻，施工過程常年雨水不斷，長時間下雨導致工人工時大福度縮短，工人自身利益得不到最基本的保證，造成大量工人流失，缺少施工人員，后期人員填補困難，難以滿足施工進度要求。

5、主體施工期間應甲方要求移交給我單位的工作面滿盤全面施工，鋼管、層板、木方大量投入造成材料全面鋪開得不到合理利用，造成巨大成本開支，中途資金鏈出問題嚴重影響工程的進展。

總結:工程進度的滯后是多方面因素導致的，是貴公司也是我公司不想看到的結果，后期我公司將在各級領導的監督與指導下合理安排調整施工節奏，從新部署施工計劃，加人加班，盡最大的努力完成貴司下派的任務。

長期以來非常感謝騰沖瑪御谷溫泉投資有限公司所有領導提供的幫助與關心，我們愿與貴公司一道順順利利的完成瑪御谷溫泉小鎮的建設。

特此復函！

貴州建工集團有限公司

2017年11月3日