第一篇：建設工程安全狀況評估評價管理制度(8月17日)（定稿）

義馬氣化廠建設工程安全狀況評估評價管理制度

為認真貫徹落實《煤氣化公司安全狀況評估評價管理辦法》豫煤氣?2012?147號文的通知精神，進一步落實我廠建設工程“十化”安全管理體系，落實好“安全評估數(shù)據(jù)化”做好安全評估評價工作，及時準確掌握建設工程項目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，有的放矢的開展安全工作，為實現(xiàn)氣化廠“科學發(fā)展、安全發(fā)展”和工程安全建設，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，現(xiàn)制定本制度。

一、評估內(nèi)容

1、安全狀況：（發(fā)生各類事故（件）情況、安全管理情況、違章違紀情況）

2、工程設計組織情況：（安全、質量、進度、費用控制和試車管理）

3、施工現(xiàn)場安全管理情況：（安全警示標志、文明施工）

4、安全管理情況：（制度完善、執(zhí)行，隱患整改）

5、工地季節(jié)性“三防”落實情況：（防火、防汛、防盜、防風、防高溫、防雷電、防滑）

6、危險較大的分部（分項）作業(yè)方案審批、措施情況：（如基坑支護、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時用電等專業(yè)工程）

7、人力資源狀態(tài)：（組織機構、安全教育、人員出勤）

8、周工作執(zhí)行力：（周監(jiān)理例會布置工作落實情況）

二、安全狀況判定

1、安全評估評價在90分（滿分為100分）以上的，為A級安全放心狀態(tài)；

2、安全評估評價在80--90分的，為B級重點關注狀態(tài)；

3、安全評估評價在80分以下的，為C級停工整頓狀態(tài)；

三、具體要求

1、工程所屬各施工單位（含EPC單位和項目部各專業(yè)組）每周組織一次安全狀況評估評價及下周安全狀況預評估，評估評價表（評估評價報告）于周四11:30前發(fā)送至監(jiān)理單位（紙質版存檔，電子版郵箱發(fā)送）。

2、監(jiān)理單位根據(jù)各施工單位安全狀況周評估表填寫內(nèi)容，整理匯總后編制《建設工程周安全狀況評價及下周安全形勢預評估報告》，連同各單位的紙質版的《周安全狀況評估表》資料報項目安全組（項目部各專業(yè)組將“評估表”直接報安全組）；“評估報告”經(jīng)分管廠安全生產(chǎn)的領導審核后，每周六前上報廠長。

3、廠項目部安全組負責每月對工程建設進行一次安全狀況月評估，整理義馬氣化廠《安全狀況月評價及下月安全形勢預評估報告》，于下月1日前發(fā)廠、公司領導和安環(huán)部。

4、各安全生產(chǎn)單位要對工程安全、質量、進度情況和危險性較大分部（分項）工程的管理進行評估評價，確保各級領導干部對安全管理的現(xiàn)狀及需要重點關注的問題做到心中有數(shù)，及時部署和安排，使隱患始終處于可防、可控的狀態(tài)。

5、評估評價小組由本單位領導、專業(yè)技術人員和安全員組成，每次評估參加人員不得少于三人，對評估評價結果負責，在《安全狀況評估表》下方本人簽名。

6、各單位對每次評定的周評估結果，要在本單位宣傳欄（櫥窗）等顯要位置進行復印張貼，向本單位相關人員進行風險告知。

四、考核

1、安全狀況評估評價工作，納入對工程各參建單位安全考核范圍，對不有效執(zhí)行該制度的相關單位視情況，每次給予500-2000元罰款（對廠屬各專業(yè)組執(zhí)行月“雙基”考核。

2、評估評價報表，每遲延一天，扣責任單位500元（對各專業(yè)組扣本部門雙基分0.5分）；

3、對不按評分標準進行評估，或填報不認真出現(xiàn)明顯錯誤的一處扣責任單位100元（對各專業(yè)組扣本部門雙基分0.2分）。

五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：義馬氣化廠安全評估評價標準

附件二：義馬氣化廠建設工程安全生產(chǎn)狀況評估評價表

附件一：

義馬氣化廠建設工程安全評估評價標準

一、安全狀況：

1、發(fā)生一起重傷及以上傷亡事故、二級及以上非傷亡事故扣15分；

2、發(fā)生一起輕傷事故或三級非傷亡事故扣10分；

3、發(fā)生一起輕微傷害事故或一般較小事故扣8分；

4、發(fā)生一起微小事件扣5分；

5、安全督察隊每發(fā)現(xiàn)通報一次人員違章作業(yè)行為扣1分。

二、工程設計組織情況：

1、安全設施未落實“三同時”扣5分；

2、出現(xiàn)一次因質量返工事件扣3分；

3、未能如期實現(xiàn)工程廠控節(jié)點扣5分；

4、發(fā)現(xiàn)單項超出預算5萬元扣2分（不含安全費用）。

5、試車和生產(chǎn)考核組織混亂（無方案未審批，人員、技術、安全和管理準備不足，生產(chǎn)考核不嚴格）扣3分。

三、施工現(xiàn)場管理情況：

1、“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全警示防護缺一處扣2分；

2、“五牌一圖”缺少，現(xiàn)場機料存放未規(guī)范定置一處扣2分；

四、安全管理情況：

1、集團公司要求的11項必須建立的安全管理制度不全，缺一項扣5分。

2、管理制度未執(zhí)行，造成管理漏洞影響較大扣3分。

3、工程管理存在公司文件列入的六條重大事故隱患，每條扣5分；

4、對上級檢查下達的安全整改項按時整改，每條扣2分。

五、工地季節(jié)性“三防”措施落實情況：

1、防護措施落實不到位，造成人員受到輕微傷害或財產(chǎn)損失扣8分；

2、沒有組織針對性的檢查工作（無檢查記錄）扣 3分。

六、危險較大的分部（分項）作業(yè)方案審批、措施情況：

1、基坑支護（降水）、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時用電等專業(yè)工程沒有制定專項方案扣8分，方案未審批、報驗，盲目作業(yè)扣5分；

2、以上所列的專項方案中，安全措施一項未落實扣2分。

七、人力資源狀態(tài)：

1、項目部管理組織不健全、人員未到齊、職責不明確扣5分；

2、未對作業(yè)人員進行三級安全教育（無教育檔案）一人扣3分；

3、無特種資質證明的作業(yè)人員進行電焊、腳手架等作業(yè)活動一人扣3分；

4、缺勤人數(shù)占出勤10%扣3分、占出勤20%扣5分；

八、周工作執(zhí)行力：

1、每周監(jiān)理例會安排工作無故沒有落實一項扣5分；

2、列入月的安全計劃的工作未按期落實一項扣3分。

附件二：（各單位可根據(jù)實際內(nèi)容自行調(diào)整表格空間）

義馬氣化廠產(chǎn)品調(diào)整工程建設安全生產(chǎn)狀況評估評價表

第二篇：工程安全生產(chǎn)狀況自我評估

六合行政服務中心大樓工程

安全生產(chǎn)狀況自我評定

一、工程概況： 本工程位于東辛農(nóng)場二環(huán)路，建筑面積41694.6m2，磚混六層。

我司在上級主管部門的正確領導下，在領導和全體職工的共同努力下，我司的安全生產(chǎn)工作逐年提高。我司在本工程中仍堅持按照安全規(guī)范進行安全施工，再一次敲響重視安全、加強安全生產(chǎn)管理的警鐘。現(xiàn)將我隊安全狀況作如下評估。

1、本工程項目經(jīng)理為朱其鐵。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定，我司制定了“安全生產(chǎn)責任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責任明朗化，任務落實化的運行機制。

2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽定安全生產(chǎn)責任書，安全合同，結合本工程的實際，制定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對整個安全管理形成一整套的管理機制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學安全、懂安全、管安全的學習氛圍，從根本上把安全隱患和事故苗頭消滅在事故的盟芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。

3、制定了安全生產(chǎn)事故救援預案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特成立了預防救援領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、宣傳員等多人組成的救援

小組領導機構。如遇突發(fā)事件（火災、洪災）小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。

4、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改，直至復檢合格達到要求，并作巡查記錄。

5、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況: 為了使安全管理工作能夠貫穿整個工程始終，本工程特制定了項目經(jīng)理朱其鐵同志為安全總負責。配備有專職安全員盧其闖、劉洪濤、倪娜。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理:

我司項目負責人朱其鐵同志是一位管理能力強、業(yè)務素質較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工作中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況:

本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設施情況:

結合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品，并且隨時更換及時購進。

9、安全警示標志設置情況:

按照安全“三寶、四口”的要求，本工地分別在各危險地段，交叉路口，深坑等處都設置有警示標志或標牌，夜間設有紅燈警示。

10、特種人員的資質情況:

我司對特種人員的資質審核都較為重視，對注冊及資質審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責檢查，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。

第三篇：xxxxxx工程安全生產(chǎn)狀況自我評估

六合行政服務中心大樓工程

安全生產(chǎn)狀況自我評定

一、工程概況： 本工程位于六合區(qū)雄州街道歐力德大夏南側，建筑面積32660m2，地下一層，地上十八層；結構總高度79.65米。地基基礎設計等級：甲級，結構安全等級：二級，抗震設防類別：丙類建筑，耐火等級：一級，抗震設防烈度：7度。

二、生產(chǎn)經(jīng)營單位：江蘇弘盛建設工程集團有限公司

我司在上級主管部門的正確領導下，在領導和全體職工的共同努力下，我司的安全生產(chǎn)工作逐年提高。我司在本工程中仍堅持按照安全規(guī)范進行安全施工，再一次敲響重視安全、加強安全生產(chǎn)管理的警鐘。現(xiàn)將我隊安全狀況作如下評估。

1、本工程項目經(jīng)理為夏興玉。按照公司和上級主管部門的有關規(guī)定，我司制定了“安全生產(chǎn)責任書”，從項目經(jīng)理至一般管理人員及工人都建立了各部門的安全生產(chǎn)責任制度，并完善了一系列的簽字手續(xù)，還每月定時定人進行考核，落實到位。使其制度正規(guī)化，責任明朗化，任務落實化的運行機制。

2、按照企業(yè)生產(chǎn)施工單位的管理要求，我司制定各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，簽定安全生產(chǎn)責任書，安全合同，結合本工程的實際，制定電工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等現(xiàn)場安全操作規(guī)程，對整個安全管理形成一整套的管理機制，即逐層教育和逐人教育。要形成人人學安全、懂安全、管安全的學習氛圍，從根本上把安全隱患和事故苗頭消滅在事故的盟芽狀態(tài)之中，并且隨時檢查落實實施情況。

3、安全生產(chǎn)的投入情況。本工程總造價5858.63萬元，在安全生產(chǎn)方面共投入81萬元占工程總造價的1.4%。

4、制定了安全生產(chǎn)事故救援預案，為的是防止突發(fā)安全事故得到有效的控制，為此我司特成立了預防救援領導小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，以施工員、安全員、宣傳員等多人組成的救援小組領導機構。如遇突發(fā)事件（火災、洪災）小組領導將指揮小組成員全力以赴的開展救援工作，經(jīng)演練已達到救援的基本要求。

5、事故隱患的整改，按照本項目工程的要求，每月的安全月報對出現(xiàn)安全事故隱患進行整改，直至復檢合格達到要求，并作巡查記錄。

6、安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員情況: 為了使安全管理工作能夠貫穿整個工程始終，本工程特制定了項目經(jīng)理夏興玉同志為安全總負責，項目副經(jīng)理于學海同志具體負責安全工作。配備有專職安全員陳國富、宋爾宏。

7、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人掌握安全知識及安全管理:

我司項目負責人夏興玉同志是一位管理能力強、業(yè)務素質較高的項目經(jīng)理。這些都體現(xiàn)在日常的工作中。對本單位編制的工程施工組織設計、各施工方案進行審批，全面掌握整個工程的安全生產(chǎn)狀況與涉及到本工程的安全生產(chǎn)知識，正確指揮。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育和培訓情況:

本工地對所有從業(yè)人員都全面系統(tǒng)地進行了三級安全生產(chǎn)教育與考核，施工人員每年要進行相應的專業(yè)知識培訓和教育。

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位工程項目安全設施情況:

結合本工程實際和安全生產(chǎn)的基本要求，配備了相應數(shù)量的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶及各類防護勞保用品，并且隨時更換及時購進。

10、安全警示標志設置情況:

按照安全“三寶、四口”的要求，本工地分別在各危險地段，交叉路口，深坑等處都設置有警示標志或標牌，夜間設有紅燈警示。

11、特種人員的資質情況:

我司對特種人員的資質審核都較為重視，對注冊及資質審查不合格或未年審者的證件，一律不得錄用。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員勞動保護用品為安全帽，戴帽時要有帽襯和帽系，并按要求正確佩戴。每天上班時由專職安全員負責檢查，對已經(jīng)不能繼續(xù)使用或不合格產(chǎn)品要及時更換。

13、生產(chǎn)經(jīng)營單位參加工傷社會保險情況:

本工程對所有在場施工作業(yè)人員辦理市民卡。

江蘇弘盛建設工程集團有限公司六合行政服務中心大樓工程項目部

2012年6月25日

第四篇：建設工程安全評估報告

施工單位安全評估報告

1、安全生產(chǎn)管理制度及落實情況 自評結論：各項安全生產(chǎn)制度落實良好。

2、設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全管理人員及三類人員經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核情況

項目經(jīng)理：武文權

技術負責人：史占金

安全員：左國強 自評結論：專職人員配備齊全，三類人員考核合格。

3、特種作業(yè)人員持證上崗及安全生產(chǎn)教育培訓計劃制定和實施情況。自評結論：特種作業(yè)人員均持證上崗，并定期參加安全生產(chǎn)教育培訓。

4、施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險辦理情況 自評結論：對現(xiàn)場作業(yè)人員均辦理意外傷害保險。

5、建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用情況、職業(yè)危害防治措施制定情況及安全防護用具和安全防護服裝的提供及使用管理情況

自評結論：安全防護、文明施工措施費用均到位，防護用品提供及時充足。

6、施工組織設計和專項施工方案編制、審批及實施情況 自評結論：所有施工方案均經(jīng)相關部門審批后實行。

7、企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查開展和事故隱患的整改情況 自評結論：整改及時、到位。

8、施工過程中履行安全管理職責及安全資料情況 自評結論：安全資料齊全。監(jiān)理單位安全評估報告

1、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況，在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查方面情況：

總監(jiān)理工程師：杭年生 安全監(jiān)理工程師：葉建國 專業(yè)監(jiān)理工程師：楊高升

2、審查施工企業(yè)資質和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況：

已對以上內(nèi)容進行審查，資質及相關內(nèi)容符合要求。

3、審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況：

安全生產(chǎn)保證體系及相關制度齊全，人員配備情況一般。

4、審核施工企業(yè)應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況、審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求情況：

應急救援和安全防護、文明施工措施費用使用計劃有，目前尚能符合投標時承諾。

5、復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)情況： 現(xiàn)場塔吊已通過檢測，其余施工機械驗收手續(xù)齊全。

6、審查工程施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況及專家論證及備案情況：

能夠符合建設強制性標準，用電方案已進行備案。

7、監(jiān)理過程中定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)、重大危險源跟蹤檢查情況、下達隱患整改通知單及整改回復情況：

能夠按要求定期對危險源跟蹤檢查隱患，整改通知單能夠按要求下達，施工方目前能做到及時整改并回復。

8、施工單位安全資料核查情況： 安全資料較為齊全

9、安全事故處理情況： 無事故。

建設單位安全評估報告

1、安全管理：施工企業(yè)在本工程項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責任制，組建了一批專業(yè)能力強、工作認真負責的安全生產(chǎn)小組，以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領導小組組長，同時項目部配備了專職安全員。組織機構滿足日常的安全管理工作。監(jiān)理工程師平時主要檢查項目部的安全生產(chǎn)責任制，以及責任書簽訂落實情況，安全生產(chǎn)責任目標的落實情況，安全目標的分解、考核情況，安全教育，施工人員特種作業(yè)人員的持證上崗情況，技術交底，安全檢查執(zhí)行情況，施工人員是否安全操作規(guī)程施工。經(jīng)過項目部安全生產(chǎn)小組的努力，項目部堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比“同時”生產(chǎn)的時候，同時 計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、工程施工中能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)的規(guī)范、標準，安全生產(chǎn)責任制落實到位，文明施工、腳手架、模板工程、“三寶、四口”、臨邊防護、施工臨時用電、建筑機械等管理到位，資料完整真實。

第五篇：建設工程安全生產(chǎn)管理制度

施工安全生產(chǎn)管理制度

第一章 總則

第一條 為確保安全生產(chǎn)，促進施工項目順利進行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關法律、法規(guī)，制定本安全管理體制。

第二條 安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

第三條 從事本公司承包的新建、擴建、改建和裝飾裝修等活動的項目部及個人均應遵守本制度。

第二章 安全生產(chǎn)責任制度

第四條 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

第五條 為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。

第六條 施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

第七條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。第八條 建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

第九條 施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

第十條 施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。第十一條 施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。

第十二條 施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

第十三條 施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規(guī)定及時報廢。

第十四條 施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。第十五條 施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。

第十六條 施工單位應當制定本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

第三章 安全生產(chǎn)管理機構

第十七條 施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

第十八條 施工安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責：

（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練；

（四）組織開展安全教育培訓與交流；

（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

（六）制訂施工安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；

（七）監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用；

（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；

（十）建立在建施工項目安全生產(chǎn)管理檔案；

（十一）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；

（十二）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；

（十三）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第十九條 專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況；

（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

第四章 施工現(xiàn)場管理

第二十條 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

第二十一條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。

第二十二條 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件報工程項目部備案。

第二十三條 管理者不得違章指揮，操作者不得違章作業(yè)。第二十四條 施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。

第二十五條 每月定期由施工單位項目部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

第二十六條 對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

第五章 安全生產(chǎn)檢查制度

第二十七條 安全檢查的內(nèi)容：

1、安全管理

2、機械設備

3、安全設施

4、安全教育

5、操作行為

6、勞保用品使用

7、傷亡事故處理

8、文明施工

9、消防安全

第二十八條 安全檢查的形式：

（一）定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部每周檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

（二）專項安全檢查：公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進行檢查，項目部根據(jù)各種設備的搭拆方案進行安拆時并安排關人員進行檢查。

（三）經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中，進行經(jīng)常性的預防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全工作。

（四）季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

（五）施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。第二十九條 安全檢查的方法及要求：

（一）根據(jù)檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負責人抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內(nèi)容，標準及要求。

（二）明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位設定保證項目的要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應知應會知識的抽查。

（三）認真細致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。

（四）認真全面地進行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。

（五）認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定一落實”原則，即定時間、定人員、定措施進行整改，有關部門及時復查，直至隱患消除。

（六）對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過；事故責任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者未受到處理不放過。