第一篇：對縣委常委領導班子分析檢查報告進行評議的情況匯報

根據自治區學習實踐辦《關于做好各市、縣（市、區）領導班子分析檢查報告評議工作有關問題的通知》（*學組辦通字[2009]86號）及**市學習實踐辦有關通知要求，7月7日，縣學習實踐辦下發了《關于做好縣委常委領導班子分析檢查報告評議工作的通知》（*學組辦發[2009]31號），認真組織干部群眾評議縣委常委領導班子分析檢查報告，現將評議情況匯報如下：

一、評議形式。結合我縣實際，對縣委常委領導班子分析檢查報告的評議主要以開展書面評議的方式進行，即將《縣委常委領導班子分析檢查報告》、《縣委常委領導班子分析檢查報告評議表》分別發放給參加評議人員按要求進行評議。

二、評議內容。著重從對科學發展觀的認識是否深刻、查找問題是否準確、原因分析是否透徹、發展思路是否清晰、工作措施是否可行等五個方面對分析檢查報告進行評議。

三、參評人員。參評人員共143人，主要有：

1、縣委領導班子成員及縣人大、政府、政協領導班子成員25人；

2、縣直、各鄉鎮領導班子成員代表51人；

3、縣各無黨派人士、工商聯領導班子成員代表7人；

4、縣社會團體、企事業單位的負責人5人；

5、機關黨員干部、離退休同志代表和基層群眾代表15人；

6、黨代表、人大代表、政協委員、紀委委員代表40人。

四、評議結果。7月8日發出評議表143份，7月9日收回評議表143份，經縣學習實踐辦認真統計，各方面人員的測評結果如下：

1、收到縣委領導班子成員及縣人大、政府、政協領導班子成員評議表25份，評為“滿意”的25人，占100%;“基本滿意”的0人;“不滿意”的0人。

2、收到縣直、各鄉鎮領導班子成員代表評議表51份，評為“滿意”的51人，占100%；“基本滿意”的0人；“不滿意”的0人。

3、收到縣各無黨派人士、工商聯領導班子成員代表評議表7份，評為“滿意”的7人，占100%；“基本滿意”的0人；“不滿意”的0人。

5、收到機關黨員干部、離退休同志代表和基層群眾代表評議表15份，評為“滿意”的14人，占93%；“基本滿意”的1人，占7%；“不滿意”的0人。

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第二篇：領導班子分析檢查報告群眾評議表

領導班子分析檢查報告群眾評議表

（參考樣式）

填寫說明：各評議項均為單選，請在選項后的括號內打“√”。改進意見和建議可另附頁。

1、對科學發展觀的認識深不深

（1）深（2）較深（3）一般（4）不深

改進意見和建議：

2、查找的問題準不準

（1）準（2）較準（3）一般（4）不準

改進意見和建議：

3、原因分析透不透

（1）透（2）較透（3）一般（4）不透

改進意見和建議：

4、發展思路清不清

（1）清楚（2）較清楚（3）一般（4）不清楚

改進意見和建議：

5、工作措施可行不可行

（1）可行（2）較可行（3）一般（4）不可行

改進意見和建議：

第三篇：分析檢查報告評議材料

對省委《關于貫徹落實科學發展觀情況的分析檢

查報告》的分析評議材料

中共內黃縣委常委、常務副縣長張俊英

省委常委會的分析檢查報告，開篇簡要總結了學習實踐活動的基本情況，著重闡述了省委通過學習實踐活動所取得的思想認識成果，從理論和實踐的結合上說明，省委進一步加深了對科學發展觀的理解，思想認識有了新的提高，思想觀念有了新的轉變。

一、主要特點

省委常委會的分析檢查報告體現以下幾個特點：一是充分體現省委通過學習實踐活動對科學發展觀科學內涵、精神實質和根本要求認識達到的新高度，體現省委對科學發展觀第一要義、核心、基本要求和根本方法在認識上的全面升華，以此帶領全省廣大黨員干部進一步加深對科學發展觀的認識和理解；二是充分體現省委對中央關于深入貫徹落實科學發展觀部署和要求的準確理解，全面把握進一步開創和諧社會建設新局面面臨的主要問題；三是充分體現省委對黨的十六大以來全省在貫徹落實科學發展觀實踐過程中積累的寶貴經驗和理性認識，進一步認清深化推進全省經濟社會科學發展、和諧發展與改革發展實踐經驗之間的銜接關系；四是充分體現省委對全省政治、經濟、文化科學發展、和諧發展情況的總體判斷和解決存在問題的基本思路，抓住機遇，迎接挑戰，在新的歷史起點上實現又好又快發展；五是充分體現省委不護短、不粉飾，勇于自亮家底，勇于自我剖析的坦蕩胸懷和不懼難、不避險，敢于突破障礙、敢于戰勝困難的勇氣和信心。

二、幾點建議

第一，建議進一步提高思想認識，把開展好學習實踐活動作為重大政治任務和強大發展動力貫穿始終。各單位黨組織和廣大黨員干部應從全局和戰略的高度，進一步提高認識、統一思想，把搞好學習實踐活動作為一項重大政治任務，作為提高廣大黨員干部思想素質、推動全省科學發展的強大動力，貫穿于學習實踐活動的全過程，不斷增強參加學習實踐活動的內在動力，做到用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

第二，建議進一步加強理論學習，把解放思想、勇于創新貫穿始終。要緊密聯系我省經濟社會發展實際和各部門各單位工作實際，找準解放思想與科學發展的結合點，把繼續解放思想、推動科學發展貫穿于學習實踐活動的始終，不斷增強解放思想的針對性和實效性。建議進一步該深化對省情的認識，既要立足河南看河南，又要跳出河南看河南；既要看到自身的優勢，又要看到自己的差距和不足；既要認清發展的現狀，又要認清發展的趨勢和潛力。在立足省情、認識省情、把握省情的基礎上，進一步堅定加快發展的決心，樹立科學發展的信心。要有敢同起步早的地方比的膽量，有敢同發展快的地方比的氣魄，著力解除發展的后顧之憂，抓住機遇，勇于崛起，善于跨越，積極趕超，做到思想再解放一些、思路再開闊一些、胸懷再寬廣一些、步子邁得再大一些，把各項工作和全省發展大大向前推進一步。應進一步增強創新意識，把解放思想、大膽實踐、勇于創新貫穿于學習實踐活動的全過程。只要有利于搞好工作，有利于推動科學發展，就大膽試，大膽闖，努力使我省的學習實踐活動更加有聲有色、異彩紛呈，做好出成果又出經驗。

第三，建議進一步突出實踐特色，把查找和解決問題貫穿始終。建議把堅持解決存在的突出問題、讓群眾滿意作為工作的出發點和立足點。在學習調研的基礎上，著力在查找和解決影響和制約科學發展的突出問題和群眾反映強烈的突出問題上下功夫，對這次學習實踐活動中形成的調研成果，各級黨組織要高度重視、認真研究；對一些關系全局的重大成果，建議省委、省政府將進行專題研究，進一步提出改進工作、推動發展的政策措施。建議堅持邊學邊改、邊查邊改，以解決問題、推動發展的實際成效取信于民，增強干部群眾對工作的信心，真正讓學習實踐活動的成效看得見、摸得著。

2009年1月14日

第四篇：分析檢查報告(評議稿)

關于貫徹落實科學發展觀情況的分析檢查

報告

(評議稿)城市規劃局黨組

自開展學習實踐科學發展觀活動以來，城市規劃局高度重視，嚴格按照市委統一部署，認真貫徹落實學習實踐活動實施方案的各項要求，按照開展學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段的工作要求，精心組織、周密安排，緊密聯系工作實際，通過深入學習理論，召開座談會、專題民主生活會、強化學習、深入調研等多種活動形式，廣泛征求各方面的意見和建議，認真分析總結我們近幾年來的工作，認真查找制約城市規劃工作發展的突出問題，深入分析問題的主客觀原因，進一步理清發展思路，明確發展目標，提出改進措施。現將我局學習實踐科學發展觀分析檢查情況報告如下：

一、貫徹落實科學發展觀的情況

經過近期科學發展觀的學習教育，全局黨員干部普遍受到了一次全面系統的科學發展觀教育，思想觀念和思維方式更加符合以人為本、科學發展的要求，科學謀劃城市規劃工作發展的意識進一步增強，深入學習實踐科學發展觀活動取得了階段性成效。

（一）通過學習教育，全局黨員干部對學習實踐科學發展觀的認識有了新的提高。黨員干部普遍受到了一次全面系統的科學發 展觀教育，加深了對科學發展觀深刻內涵、精神實質和基本要求的理解和把握，強化了以經濟建設為中心，推進經濟社會又好又快發展的意識，增強了統籌兼顧、全面協調可持續發展的觀念，有效解決了一些黨員干部對科學發展觀理解不深不透的問題，提高了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。通過學習教育，黨員干部思想觀念和思維方式更加符合科學發展觀的要求，在事關科學發展城市規劃事業的重大問題上把握更加準確，推動城市規劃工作科學發展、促進和諧社會建設成為黨員干部的自覺行動。

（二）通過學習教育，全局黨員干部學習實踐科學發展觀的自覺性有了新的增強。全局黨員干部認真對照科學發展觀的要求，從推動城市規劃事業科學發展的高度出發，緊密聯系自身思想工作實際，尋找薄弱環節，分析查找發展中存在的差距和不足，增強了運用科學發展觀指導工作實踐的積極性和主動性，黨員領導干部立足工作實際、運用科學發展觀研究解決實際問題、謀劃推動整體工作的能力有了新的提高。

（三）通過學習討論，進一步認清了城市規劃工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。通過深入調研討論，全局黨員干部重新審視了全市規劃工作現狀，找準了制約和影響城市規劃工作健康發展的因素，明確了工作目標，理清了工作思路。通過學習教育，全局上下服務質量和工作效率明顯提高，服務意識和水平進一步增強，學習實踐成效進一步顯現。

二、學習實踐科學發展觀中存在的突出問題

（一）政治理論學習不足，理論水平不高。平時多側重業務學習，對政治理論學習缺乏自覺性和深入細致的精神。在運用理論指導和促進工作上還存在著很大差距。其原因主要是對理論學習的認識不夠，認為理論是務虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。

（二）開拓創新意識不強，有自我滿足情緒。城市規劃局從成立之初，從零起步到當前確實取得了不少成績，得到了上級領導和社會上的廣泛認可，使得我們一些同志在思想上有些放松。

（三）工作與學習深度仍需進一步加大，理論與實際相結合有待提高。雖然按照局黨組制定的學習計劃、學習內容，對國內外的先進規劃理念進行了學習，并堅持了學以致用的方法，取得了一定成績，但在某些具體工作中，仍有一些問題不能盡善盡美地解決。

三、產生問題的根源

深刻剖析產生上述問題的原因，既有客觀的，也有主觀的，客觀因素主要有：

一是隨著城市的快速發展，規劃工作面臨的形勢更加復雜，各種矛盾更加集中。規劃局的成立和市民規劃意識的提高，使全社會對城市規劃工作有了更高的期待，在樂陵發展的新階段，規劃工作的標準更高，難度更大，任務更加艱巨。

二是缺乏固定的規劃公示場所以及與市民群眾進行面對面交流和溝通的平臺。許多規劃無法進行詳盡展示，廣大市民群眾在了解規劃、參與規劃、監督規劃方面仍存在一定困難，規劃公眾 參與程度和規劃透明度還不夠強。

三是規劃控制意識不夠強。對城市規劃的全局性、綜合性、戰略性及其公益性、強制性認識不足。一些群眾、企業規劃法規意識淡薄，各類違法建設時有發生。主觀因素主要有：

一是學習鉆研不夠透徹。對科學發展觀的認識理解還不全面和深入，對以人為本的核心要求、全面協調可持續發展的基本要求和統籌兼顧的方法，掌握運用還不太好。還沒有完全上升到世界觀、方法論的高度靈活運用科學發展觀的立場、觀點和方法去觀察、分析、處理規劃工作中遇到的實際問題。

二是規劃研究不夠深入。解放思想、與時俱進不夠，對一些問題在認識上被動轉變多，主動轉變少，對城市建設發展的戰略性、前瞻性問題研究不夠，對新形勢下做到統籌兼顧以及一些焦點難點問題的處置缺乏行之有效的辦法和措施。

三是規劃編制不夠及時。城市總體規劃修編后，詳細規劃、專業規劃設計相對滯后，一些與人民生活密切相關的配套服務設施布點規劃尚未完全編制，規劃區的整體功能不夠完善，城市建設規劃依據不足。

針對上述存在的不足和問題，我們將在下階段的學習實踐活動中，高度重視，認真加以改進。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，把先進的思想理論轉化為強大的精神動力，把科學發展觀轉化為科學規劃的先進理念，促進規劃發展的政策 措施，提高領導發展的實際能力，真正把科學發展觀貫徹落實到全市城市規劃工作的各個方面。

四、在貫徹落實科學發展觀中形成的新共識

科學發展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，是我國經濟社會發展的重大戰略思想，同樣也是推進樂陵規劃事業又好又快發展的行動指南。我們緊密結合樂陵規劃工作實際，在深入貫徹落實科學發展觀方面形成了八點新共識：

1、貫徹落實科學發展觀，必須堅持解放思想。思想解放的程度決定城市、社會、經濟發展的速度和質量。貫徹落實科學發展，首先要解放思想，拓寬規劃思路，轉變規劃理念。只有在規劃理念上勝人一籌，才能在城市發展上先人一步。為此，要進一步樹立科學規劃的理念，深入開展規劃戰略研究，對人口布局、空間布局、交通布局、產業布局和土地利用、城市文化特色營造等問題進行持續動態研究，促進城鄉資源配置最優化、利用最大化。

2、貫徹落實科學發展觀，必須堅持規劃先行。城市的科學發展首先要有科學的規劃作為藍圖。規劃既是踐行科學發展觀的先行者，也是城市建設發展的引領者。因此貫徹落實科學發展觀，必須堅持規劃先行，充分發揮規劃的調控和引導作用，促進經濟社會全面協調、又好又快地發展。

3、貫徹落實科學發展觀，必須堅持以人為本。科學發展觀的核心是“以人為本”，規劃工作貫徹落實科學發展觀，最根本的就是要確立“人本”思想，著力轉變思想觀念，以實現人的全面發 展為目標，以滿足人民群眾的生產、生活、生存需要為出發點和落腳點，堅持講科學、重規律、謀全局、想長遠，促使規劃更加貼近時代、貼近社會、貼近群眾、貼近實際，切實維護城市的長遠利益和廣大人民群眾的根本利益，讓規劃實踐最大化地體現人與自然的和諧發展。

4、貫徹落實科學發展觀，必須堅持集約發展。科學發展觀是一種全面發展、協調發展和可持續發展的新發展觀。貫徹落實科學發展觀就是要在規劃過程中深入實施集約發展、可持續發展戰略，依據資源和環境承載能力，合理確定建設規模和建設標準，力爭以最小的資源消耗和環境代價取得最大的經濟社會效益。

5、貫徹落實科學發展觀，必須堅持依法管治。城市規劃是城市建設和管理的章程，既有法定的強制性，又有執行的周期性，一切建設項目必須在規劃的框架內進行。因此，踐行科學發展觀的成效關鍵在于規劃的真正落實。必須依法開展城市規劃編制，嚴格執行各項規劃法律法規，不斷提高城市規劃工作的透明度，切實加強城市規劃監管，確保城市規劃得到有效實施。

6、貫徹落實科學發展觀，必須注重隊伍建設。建設一支高素質的規劃人才隊伍是服務樂陵科學發展的基礎和保證。在社會主義市場經濟體制下，由于利益和投資主體的多元化，規劃工作從方式、體系、內容、領域和特性都已發生了變化，正在逐步從物質規劃到綜合規劃、技術領域到非技術領域轉變，這些都對規劃人員的知識結構、素質能力提出了更高的要求，迫切需要規劃工 作者不斷加強學習、轉變理念、優化服務，創新舉措，切實提高協調利益關系的能力、統籌兼顧的能力和拒腐防變的能力，為服務樂陵又好又快發展提供有力支撐。

五、進一步貫徹落實科學發展觀的主要思路和措施

當前，全球金融危機對我國經濟的影響日益顯現，給各行各業、無疑也給城市規劃工作提出了新挑戰。但機遇和挑戰、利和弊都是相對的，在一定條件下可以相互轉化，關鍵在于我們能否深刻認識和把握住危機中的先機。國家實施積極的財政政策和寬松的貨幣政策，把擴大內需、加大基礎設施和城市功能性載體建設力度作為保增長、促發展的主要手段。我市城市規劃工作要積極適應新形勢，正確把握新機遇，緊緊抓住城鄉統籌發展這根主線，以科學發展觀為指導，始終堅持服從又好又快發展這個大局，按照以人為本、城鄉統籌、集約發展的總體要求，解放思想，創新思路，突出重點，強化措施，不斷提升城市規劃編制水平，切實加強規劃管理，堅定不移地加快城市現代化和城鄉一體化進程，促使城市和農村、新城和老城、基礎設施和自然環境保護等各個層面、各個板塊的發展得到協調推進，為實現全市“保增長、快轉型、促發展”目標作出應有的貢獻。下階段，我局進一步貫徹落實科學發展觀的主要措施是：

（一）加強科學發展觀的學習。堅持用科學發展觀武裝頭腦，增強走科學發展道路的堅定性，提高推動科學發展的能力，努力在把握理論的科學體系和精神實質上下功夫，在真學、真懂、真 信、真用上下功夫。不斷研究新情況，解決新問題，使思想和實際相結合，使主觀和客觀相符合，理論與實際相結合，實事求是、創造性地開展工作，促進規劃事業的科學發展。

（二）不斷創新工作方法，做好規劃審批監督管理工作。堅持以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，大力發揚實事求是、求真務實的作風，堅持與時俱進、開拓創新的工作作風，解決好做人與做事、做人與做官的問題，做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動。認真貫徹民主集中制，認真開展自我批評，虛心接受他人意見，加強與同志之間的交流和溝通。不斷加強政治理論學習和業務學習，進一步改進工作作風，強化責任意識和主人翁意識，提高工作效率。

六、切實加強領導班子自身能力建設，著力增強貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性

圍繞推動科學發展、服務科學發展，以提高領導水平為核心，以強化教育培訓、貫徹執行民主集中制、改進領導作風、健全科學的領導機制和工作機制為重點，著力在以下六個方面抓好領導班子建設：

1.加強理論學習，提高整體素質。牢固樹立與時俱進、不學習就落伍的觀念，爭做學習型、知識型、業務型的領導干部。局領導班子成員帶頭加強科學發展觀等先進理論學習，修訂完善黨組集體學習計劃，切實提高政策理論素養。堅持理論聯系實際的學風，把理論學習與提高規劃工作水平結合起來，堅持學以致用、用以促學、學用相長，努力改善知識結構，創新領導方法，不斷提高科學思維、科學決策、科學管理的能力，力爭成為政治思想水平高、精通業務的領導者。

2.加強思想溝通，增強班子團結。充分利用民主生活會的形式，加強班子成員間的思想交流。注意把學習黨的重要理論、黨的先進性教育和民主生活會結合起來；把匯報工作與思想交流結合起來；把開展批評與自我批評結合起來。既堅持原則，又不固執己見；既敢于批評，又不糾纏恩怨；既相互諒解，又不背后拆臺。注意經常開展談心活動，做到有意見及時交換，遇到難題隨時通報，有反映及時提醒，形成一個講團結、顧大局的管理集體。

3.健全規章制度，規范行政行為。進一步健全完善機關管理制度，堅持把嚴格管理、嚴格監督貫穿于干部工作的全過程，切實做到以制度管人管事，促進機關管理走上有序化規范化的軌道。明確各崗位的職責范圍和辦事程序，形成責權分明的工作機制。增強黨員干部謀事干事的自覺性，推進機關各項工作有效落實。4.堅持民主集中，提升決策水平。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，管全局，議大事，凡重大決策應堅持由局黨組會集體討論決定。班子成員既要根據集體的決定和工作分工，履行好自己的職責，又要關心全局，積極參與，維護執行領導集體的決策和決定。從講政治的高度正視矛盾，不回避問題，妥善處理各種關系。

5.切實轉變作風，狠抓工作落實。局領導班子帶頭堅持求真 務實、埋頭苦干的作風，深入基層，實地調研，注意聽取基層和廣大群眾的意見和建議，努力解決涉及群眾利益的突出問題，提高解決問題的能力。堅持實事求是、民主評議的作風，健全工作督促檢查機制，實行定期檢查、匯報交流、年終述職考評，確保各項工作落到實處。堅持勇于開拓、大膽創新的作風，進一步精減會議，優化服務，創新舉措，切實提高機關工作效率。

第五篇：動力廠領導班子分析檢查報告

動力廠領導班子分析檢查報告

在公司學習實踐全面部署，整體推進下，動力廠學習實踐活動進人第二階段。按照公司要求，我們主要抓好召開領導班子考題民主生活和形成領導班子分析檢查報告兩個環節的工作。在召開領導班子民主生活會前，我們認真總結了第一階段，抓好學習調研開展解放思想大討論，形成了調研課題的成果，并采取了黨組織生活會、職工座談會、發放征求意見表等形式，兩次問計于職工，廣泛收集了職工對領導班組的意見和建議。5月27日支部組織召開了由領導班子成員、支委及黨小組長參加的領導班子民主生活會（公司指導檢查小組人員出席會議）。會上，與會成員本著學習實踐科學發展觀的高度自覺性，從領導班子和個人兩個層面，認真總結經驗，查找不足開展批評與自我批評提出改進意見。會議充滿了民主務實，共促發展的濃厚氣氛。根據民主生活找差距、定措施、抓整改的一致意見。在整理了班組和來自各層次意見、建議的基礎上經領導班子支部會議研究討論形成動力廠領導班子分析檢查報告如下：

一．提高發展認識、增強落實科學發張觀的主動性。

學習實踐科學發展觀，重要的是要學習和掌握科學發展觀的立場、觀點和方法。加強分析和解決發展問題，提高貫徹落實科學發展觀的能力。

科學發展觀不僅是中央對全黨全國的要求，也是企業自身發展的需要。當前公司正處于應對全球性經融危機所帶來的挑戰，落實各項保穩定、促增長舉措，明確發展思路提高企業核心競爭力，調整優化結構推進體制和機制創新的關鍵時期。在公司黨政的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀必將帶來解放思想，改革創新的新成果，推動企業走向平穩、持續健康發展的正確軌道。動力廠從抓理論創新、工作創新和機制創新入手，適應公司發展需求，開拓本單位各項工作新局面。

“以人為本”要堅持人的全面發展與企業發展的統一。科學發展觀的核心是以人為本，強調的是人民的主體地位、首創精神和各項權益。做到發展依靠人民，發展成果與人們共享，企業的發展需要培養和引進一大批具有先進理念，懂管理經營掌握科學技術的人才，造就一支愛崗敬業、遵章守紀和勤奮工作的職工隊伍。要堅持人才管理，優化人力資源。為企業發展提供源源不竭的動力。企業的各項工作必須圍繞企業的發展展開。企業發展了，人的發展才能實現。人的發展是目的是本質，企業的發展是基礎是手段。我們必須正確的處理人的發展和企業發展之間的關系。堅持二者的統一，做到發展依靠人，發展為了人，融合企業和員工共同發展的價值理念，通過企業的健康持續發展實現人的健康全面發展。動力廠要把依靠職工、關心職工、培養職工作為出發點和著力點，造就一支新型職工隊伍。

發展要把握長期性和階段性的統一，走可持續發展的道路。事物在發展過程中舊的矛盾解決了新的矛盾又會產生，新舊矛盾的解決和新矛盾的產生就是發展的階段性。株冶深入加強產品優勢、火炬牌產值超過了百億等都是株冶做大做強的階段性成功。但是，株冶是“二高一資”企業，地處長株潭中心，在新形勢下面臨更大的生存發展壓力。實行改造升級，降污減排，節能降耗，進行循環經濟建設是株冶持續發展的必由之路。動力廠的節能減排降耗任務艱巨，我們要以公司發展為己任，克服困難、開拓思路、嚴格管理，努力實現自身目標任務。促進公司的可持續發展。

發展應該堅持遵循基本規律和從實際出發相統一。發展的基本規律是發展的原則性，從實際出發是發展的靈活性。株冶堅持環境保護、資源節約的企業發展道路符合我國的基本國策，適應兩性社會建設的要求。這是遵循發展的基本規律，堅持發展的原則性。實行成本領先與差異化發展，由純生產型向生產服務型企業轉變，是從自身實際出發自選動作，是發展的靈活性。堅持基本規律和從實際出發兩者不可或缺。動力廠人力資源不足、管理薄弱、設備陳舊老化、工藝條件落后等是本單位的實際矛盾。我們要解放思想、優化管理、創新工作，抓住重點著力解決制約生產地主要問題，使我們的各項工作提高到新水平。

推動發展黨組織的保證作用是關鍵，實現科學發展是黨領導下的世紀工程，發揮黨組織的政治優勢和組織優勢是國有企業發展的根本保證。株冶黨委堅持圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的工作思路。以切實抓好生產經營和企業發展作為工作重心和出發點，切實抓好黨組織建設，在黨的正確領導下，各級黨組織充分發揮政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用有力地推動了公司的生產落實和企業發展工作。貫徹和落實科學發展觀，黨組織和廣大黨員帶頭堅持解放思想和改革創新，加強自身建設。動力廠黨支部自身建設要以科學發展觀武裝大腦，指導實踐，增強理想信念、黨性理念、發展意識和改革意識。以造就高素質的干部隊伍為重點加強組織建設和思想作風建設。更好的發揮三個作用，把廣大員工的思想凝聚到企業發展上來。

二．踐行科學發展觀，抓好主要工作。動力廠領導班是一個團結務實、真抓實干、積極進取的領導班子。幾年來，班子成員目標同向、工作同步、責任同擔，充分發揮班子整體功能，克服技術管理力量薄弱、職工年齡老化、崗位人員不足、工藝設備條件陳舊落后、檢修不及時不到位、節能降耗壓力大和保生產與降消耗矛盾突出等諸多困難，嚴格管理、嚴格要求，依靠和帶領員工共同努力，取得了生產經營和三文明建設的新成績。

（一）加強職工隊伍建設。動力廠建立分廠、工段、班組三級培訓制度，有計劃地組織開展各級人員學習培訓，提高員工的業務技能，分廠實行《職工自學成才獎勵辦法》《技術尖子獎勵辦法》對在業務技術上有突出進步的人員給予表彰獎勵，鼓勵崗位成才。大力開展崗位勞動競賽實行量化考核，組織全員參與的技術練兵，技術比武，提合理化建議活動，季度崗位明星評選活動，激勵廣大職工學業務，學技術。通過采取以上措施，提高員工的技術、技能素質，激發了廣大職工的生產熱情和工作主動性。各級人員學習業務的積極性高漲，近年來有5人獲得技師資格，1人獲得高級技師資格，5人獲得安全工程師資格，11人被廠干部評為技術能手，28人次分別獲得公司、分廠崗位明星稱號，9人獲公司技術比武優勝獎。分廠積極組織思想解放大討論，查問題、定措施促進各級人員轉變觀念開拓思路、創新工作，針對金融危機所引發企業嚴峻的經營形式和國家發生重大災情等熱點問題和大事件，積極宣傳黨和國家的大政方針，戰略舉措，貫徹公司黨政的決定和措施。激發廣大員工的立足崗位、積極奉獻的全局觀念和愛國熱情。在多變的形勢和復雜環境下動力廠職工思想穩定，工作穩步推進。分廠密切結合實際，開展基層企業文化建設，凝聚職工思想，激發創造力，通過系列活動取得了初步效果，為嘉獎職工隊伍建設走出了一條新路子。動力廠針對單位實際，職工思想實際，以新的思路開展職工隊伍建設，取得了良好的效果，促進了各級人員業務技術素質提高。

（二）加強基礎管理。作為輔助單位，為主系統提供水、風、汽。優質供應是動力廠的主要任務和職責。面對動力生產與用戶需求矛盾和內部工藝條件差等諸多困難，從加強基礎管理入手，抓好過程控制和安全運行，全面地完成了各項生產任務。

一是嚴肅紀律、嚴格要求，動力廠實行周一綜合檢查制度和每周的崗檢制度，分廠領導帶隊，對工藝紀律執行、安全措施落實、設備運行狀況、生產臺帳記錄、班組學習和勞動紀律等情況全面檢查，調度會通報，考評會進行考核獎懲。工段實行巡檢和考核計分，班組自覺抓制度紀律的落實。

二是抓設備維護，保證穩定運行。設備維護中心成立后，動力廠沒有自立維修力量。我們實行操檢結合的設備維修基本制度，崗位人員在搞好設備操作的同時，負責設備的維護保養，分廠結合工段班組管理實行點巡檢制度，加強各級人員設備自立維護意識，廠部開展定期設備檢查，成立了檢查小組，結合設備運行周期對設備運行狀況進行每月一次的定期檢查。分廠按照“事故五不放過”的原則對發生的設備故障及時分析原因，分清責任，進行整改。廠部經濟責任制度考核，落實設備管理的各項制度措施，同時加強對職工技能的培訓，保證了設備的安全穩定運行。

三是優化措施，確保安全生產。動力廠實行安全年會制度，對安全工作進行總結表彰和全面部署。并與各工段簽署安廠全合同，以此加強安全基礎管理，廠部成立安委會，實行定期安全大檢查和每周的日常檢查，及時查找安全隱患進行整改，確保安全制度措施落實。采取調度會學習，工段培訓班組每月二次安全學習等學習培訓方式增強各級人員的安全知識，領導班子成員深入工段班組檢查安全工作，參加班組安全學習，由各工段輪流舉報《安全簡報》促進了安全工作的自主管理。近幾年動力廠無安全事故。無上報工傷，多次評為公司安全工作先進單位。

四是抓好成本費用控制。動力廠是二次能源生產單位，在保證主系統汽、水、風氣優質供應的同時，實現成本費用控制，節能減排是我們的重點工作之一。動力廠堅持以減量化生產為主導，實行嚴格的目標管理。一是分解指標，年初結合動力廠實際情況將公司預算指標層層分解使指標管理覆蓋到各個工段班組。二是檢查動態管理，每周整理通報相關指標完成情況，促各級人員掌握指標進度。三是進行階段性指標控制，開展季度經濟活動分析，認真分析單項指標和綜合指標，發現異常情況分析原因，及時糾偏。四是實施小改小革和技術改進，有針對性地促進各項指標優化。五是嚴格經濟技術指標考核，強化節能降耗意識。以上管理措施產生了明顯效果。動力廠每年節約成本費用400萬以上。生產生活用水用量逐年遞減，有效地控制在500噸以內，同時余熱發電年年突破3000萬kw/h，取得了產能降耗，挖潛增效的突出成績。

（三）加強領導班子建設履職要求。在學習實踐活動中，黨支部采取黨小組生活會，職工座談會，問卷調查等方式，征求廣大職工對領導班子及成員的意見建議，滿意率為97.5%。幾年來，領導班子自覺搞好自身建設，班子成員思想作風、工作能力效果得到了職工的充分肯定。

一是加強學習，提高思想理論水平，在支部的組織下，班子成員自覺學習十七大以來黨的各項方針政策和科學發展觀，做學習筆記，寫學習心得，開展思想解放大討論。在講黨性、重品行、做表率學習活動中，自覺提高黨性修養、改進思想作風和樹立良好形象等方面，結合思想工作，實踐檢查分析，嚴格要求自己。班子成員從工作實際出發堅持自身業務知識學習，注重知識的積累，不斷提高自己的業務水平，在實際運用中取得了良好的效果。

二是團結發揮整體功能。班子成員即分工又協作，日常做工分工負責，重大事項通過集體商量或月例會制度討論決定，工作中互相補充，互相支持，形成合力。確保班子定期收集職工意見，了解民意，吸收民智。領導成員在各次民主生活會生圍繞會議主題帶頭解剖自己，開展批評與自我批評，學習實踐科學發展觀活動，在充分聽取職工意見，廣泛調研的基礎上選課題，找差距，定措施，提高踐行科學發展觀的能力和主動性。

三是以身作則，增強凝聚力。在公司統一布署下，動力廠開展了黨員干部“講黨性、重品行、做表率”的活動中支部精心組織，領導干部積極主動參與，在總結交流的基礎上，面向廣大黨員和職工從提高黨性修養，改進思想作風，樹立良好形象等方面，嚴格要求自己。班子成員在平時工作中生活中，堅持以人為本的理念注重調動廣大員工的生產積極性，樹立黨員干部可靠可信、可親的形象，建立起良好的群干關系。動力廠按制度規范工薪管理，廠部工薪分配方案經從上到下制定考評會討論，黨政領導共同審核。不挪用、不擠占全額發放到員工手里。公司劃撥的少量勞務，按比例發放到項目工段，廠部適量留存用于職工福利。資金收支集體討論，從而實際保障了職工利益，領導班子的良好人格品行贏得職工尊重且具有較強的凝聚力和號召力。動力廠的領導班子，堅持提高思想理論水平和業務知識水平相結合，以身作則和能力建設相結合加強自身建設，積極進取，同心同德帶領全體職工全面完成各項工作任務。07年和08年全面實現各項生產工作指標。在公司創先爭優活動中，動力廠先后獲得公司三文明建設先進單位，基層黨建示范點，先進基層黨組織，模范職工之家，安全先進集體大生產優勝單位等稱號。

三.按照科學發展觀的要求,查找問題剖析原因.動力廠依靠全體員工的共同努力,全面完成公司下達的任務,各項工作取得了一定成績。但是對照公司全面貫徹科學發展觀、應對新形勢、實施新戰略、落實新舉措的要求立足于自身查找問題，動力廠還存在較大差距和不足。

(一)存在的突出問題

一是動力廠員工素質管理力量,人力資源整合亟待增強和改進,從人員的知識技術結構上來說,動力廠全日制大專以上本科畢業僅有12人。具有各類技師資格的5人，業務技術力量薄弱，帶動力不強。有部分員工技能不嫻熟,少數職工責任心不強。各工段崗位流程獨立,人員不足是普遍現象,五個工段中有四個工段不同程度存這個問題,造成人員交流困難。管理人員綜合素質亟待提高。辦公室負責不多，但組織管理人員兼職多。具備管理資格的人員能力經驗不足,目前難于承擔管理職責。各類人員的現狀,不能適應公司發展的要求,長此以往,勢必影響動力廠組織管理和生產的效率。

二是設備陳舊老化，工藝條件落后,設備維護能力和責任心不強。設備的運行率高,故障高,能耗高,雖然動力廠根據自身生產要求與設備特點,制定和實行“計劃管理”,領導與操作結合的設備管理模式,但是設備制約生產的問題仍然突出。在加強設備維護管理保證生產有序高效方面仍處于被動戰局面.三是節能減排成效不明顯。設備陳舊,能耗高,一次能源供應不穩定,用戶用量不均衡。盡管動力廠從抓基礎管理入手,實行指標層層分解,過程控制,促進指標優化,但力度不太大,員工節能減排意識不強,在執行中走樣,有的問題長期存在,節能減排降降成效不明顯,不能適應公司節能減排新的任務。

四是思想轉變不適應新要求。市場觀念不強,存在風險意識和意識褻瀆的思想傾向在一定程度上存在(大鍋飯)平均主義,在觀念上和分配機制上還比較深厚。尤其是在金融危機沖擊下，不能充分體現與企業“同呼吸,共命運”的主人翁意識。公司企業文化和精神沒有在基層扎牢根基,凝聚力和感召力不強,員工隊伍治力不足、創造力不強。這些是動力廠在思想觀念和精神文化培育建設方面存在的不足,要通過加強這方面的工作充分動員工的生產熱情和工作積極性。

五是創新不夠。首先是工作理念沒有新變化，各級人員大部份抱有生產任務數量型的理念,其實在公司生產經營發展的現階段賦予了動力生產新的內涵要求,即減量化、節約型。在這方面我們的認識還沒有產生質的飛躍。其次是管理模式沒有新的突破,受制于落后的工藝條件和固有思維方式,我們的管理方式,基本上仍是布置任務-應急處理-考核獎懲重結果的傳統模式。檢查與過程控制力度及效果仍相對較弱，就是方法創新不夠。面對新的壓力,我們的措施辦法還缺乏主動性,還在等待,公司經營形勢好轉,公司發展的新要求是一和趨勢,我們更要積極應對和適應.動力廠存在的以上主要問題，使我們感覺到動力廠在株冶發展中有些不適應。分析其原因,既有客觀方面的,也有主觀方面的。從客觀方面來說,公司對動力廠投入不足,員工年齡老化,設備陳舊,落后的問題比較突出。但認真分析，我們學習不深入,思想歡不夠新,工作不夠扎實,面對困住和壓力信心不足等,是產生以上問題的重要原因,主要有以下幾方面：

一是學習不深入,理解不深刻,黨支部以黨課,中心組政治學習和平時演講等多種形勢組織黨員骨干認真學習科學發展觀,提高大家認識水平。但是學習不夠深入理解上不夠深刻,遠不能做到立足實際、統觀全局。運用科學發展觀的觀點、方法解決實際問題的能力還不強。實踐科學發展的主動性和動力也不太強。因而面對多變的形勢和公司發展的新要求的適應性不足.二是創新意識不夠強,動力廠過去幾年取得了一定成績,全面完成了公司下達的任務,各級管理人員習慣于現行管理方式,大膽嘗試創新、敢于求變的思想準備不足。同時存在著求穩怕亂的思想顧慮，認為動力廠在公司影響不大,沒有份量。條件受限制，只要平平穩穩,不出問題就是成績。眼睛向外，缺創新的內在動力,“守成”的思想較濃厚,因而造成在一些工作上處于被動。這說明我們對科學發展與時俱進,改革創新的精神品質理解的不透,從全局著眼局部和以局部推動全局的關系處理的不好。

三是工作作風不夠深入細致。領導班子成員和管理人員主要精力放在處理日常工作和具體事務上。還沒有沉下心來,分析研究新形勢新情況,新任務和從戰略上統攬工作。以此把握工作的主動性,還沒有從解決新的突出矛盾加強重點工作入手防變和完善管理措施和方式,對各級組織人員的思想差異和和種訴求,還缺乏進一步深入發解分析,職工主人翁意識敬業精神,工作能力等方面,在人文關懷和分配機制上沒有得到充分的激勵。這些都需要我們對管理機制、思想政治工作、工作方式方法等方面予以改進。

四是面對困難和壓力信心不足。動力廠各級人員對設備陳舊能耗高效率低,人力資源不足等客觀原因強調的多。認為在工藝落后的現實情況下難有作為。責任分析檢查生產中出現問題主要歸結于客觀條件。在金融危機的沖擊企業文化差距下滑,公司下達的責任指標從緊從嚴,任務艱巨,完成難度大等困難面前信心不足,有悲觀情緒。但從主觀原因分析,更是面向廣大職工的引導教育不夠。從制度程序查找薄弱環節不到位，從職工技術業務素質,責任心上找原因不充分。因而缺乏承擔壓力戰勝困難的決心、勇氣和解決問題的有力措施。也使我們的受到客觀條件束縛,近階段,工作沒有新的提高。

四．踐行科學發展觀,明確整改措施

通過開展學習科學發展觀活動,動力廠領導班子和黨員干部加深了對科學發展觀的認識和理解，提高了踐行科學發展觀的主觀能動性。我們認為不管形勢環境怎么變化,困難壓力有多大，我們的決心和斗志不能動搖。銳意進取、改革創新為株冶的發展作出貢獻是我們使命和責任。我們要敢于擔當,積極開拓推動動力廠組織管理同,工作效率,節能減排隊伍建設各項工作提高到新水平。針對動力廠存在的問題及其原因制定以下整改措施：

(一)深入學習是貫徹科學發展觀,加強服務全局的主動性。

黨支部要開展好黨員干部的思想理論輔導教育,以科學發展觀黨的路線、方針政策為主要內容。組織系統學習，豐富學習實踐的形式。黨員干部要主動學,自覺學,通過學習,一是要加深對科學發展觀精神實質科學內涵、根本要求等基本內容的理解。二是要加強對科學發展觀的立場,觀點方法的領會和運用。三是樹立大局觀念,全局意識。增強促進株冶發展的服務意識。要克服“難有難為”的思想。按照科學發展觀的要求銳意進取,創造性的開展工作,為主系統生產提高優質服務，立足本單位為本公司挖潛增效,節能減排。對于循環經濟建設、企業轉型等事關企業發展的工作要盡一切可能盡最大的努力做好動力廠自身工作。我們認為只要方向明確,思路明淅,措施有力,動力廠在株冶新一輪的發展中是會有所作為的。

(二)提高素質、用好人力資源。

人的因素是第一位，更是貫徹贊賞發展觀人以為本的基本要求。把促進企業發展與人的全面發展統一起來關心人、培養人、充分調動職工積極性,帶出一支思想穩定,愛崗敬業遵章守紀勤奮工作的新型隊伍。一是提升管理人員的綜合素質。要采取遠程教育,集中授課,經驗交流和走出去等方式對管理人員進行培訓,開拓思路,促進知識更新,提高管理人員的知識綜合運用能力。要開展崗位輪訓和輔導,提高后備管理人員(新進廠來的大學生),盡快提升他們的能力經驗,以適應管理工作崗位的履職要求。二是要增強班組長的思想業務素質。班組織管理是面向職工最基層的管理。要從思想輔導,業務技能、基礎管理進行輔導和培訓。提高他的自主管理能力和改進工作方式方法。要提高職工的技術技能素質,要組織崗位操作技能培訓。舉辦結合生產，節能降耗,強化責任意識等方面輔導專題課。廣泛開展崗位勞動競賽、崗位技術練兵比武活動。各級各類學習培訓活動要有計劃性統籌安排。做到領導掛帥督辦，職能管理布置，工段制定計劃目標,要加強培訓學習的針對性,缺失什么補什么,收到實效。要調節崗位配置,實行和生產**和人力的相對平衡,優化勞動組合。要持續開展技術尖子技術能手崗位明星自覺成才活動，完善評選辦法，加大激勵崗位成才。

要打破分配的平均主義和大鍋飯。完善分配機制,實行一次分配講公平,二次分配講效益的分配原則。鼓勵職工學業務學技術落實干，克服少數中存在的不講貢獻大小，只講錢多少的思想傾向,把職工的思想引導到看能力講貢獻重業績的正確軌道上來。通過以上措施，激活人力資源,進一步調動廣大職工的工作熱情和生產積極性。

(三)加強設備維護管理,保證生產有序高效。

動力廠生產為公司各系統生產提供各種動力及能源產品,在工藝條件沒有得到明顯改善的情況下,設備安全穩定運行的壓力日益增大,加強設備的維護管理是動力廠生產組織管理的著力點,主要急取以下具體措施。

一是完善“計劃管理,全員參與,操檢結合”的設備管理機制。重點是改進預見性計劃性的基礎管理，要建立全面系統的設備臺帳，加強協調努力建立快捷檢修的通道。對關鍵,重點易發故障設備實施重點跟蹤預警制度。以防止設備事故的發生,減少故障率,全面落實好計劃管理為龍頭、全員參與是基礎、操檢結合抓落實的設備管理機制。

二是改進設備檢查制度。要把設備檢查的重心下移，加強自主管理,建立崗位人員班組織工段點檢員,分廠技術管理人員的四級設備點巡檢網絡制度。在已建立的行之有效分廠設備檢查制度的基地上,落實崗位及班組以及自主檢查及時有效地對設備運行狀況進行分析判斷和采取正確措施。保證設備的穩定運行。

三是抓好主要關鍵設備的維護管理。空壓機設備故障率高要開展計劃性,周期性的設備維護保善工作,掌握設備的綜合狀況和跟備品、備件的質量和可靠性。煤氣設備管理重細節,要以小見大,精心維護。余熱發電設備要加強水質控制,加大處理力度,保證安全正常運行。動力管網錯綜復雜要繪制和及時更新管網分布圖,便全體員工都熟悉管網路線,加強管網巡檢。燃化工段更要提高員工的技能技巧和動手能力,抓好自修項目。

四是要強化設備維護的職責、責任。和工段在分設備管理制度基礎上要進一步細化完善工段及班組設備管理措施辦法。對各級設備管理的制度措施要明確各崗位職責任務，落實責任制。提高制度的執行力,要進一步有針對性地完善明確設備維護保養的考核獎懲，強化責任意識。(四)適應新要求，加強節能減排。

實現節能減排降耗目標任務，既是株冶生存的基礎也是株冶發展的緊迫任務和戰略舉措。動力廠是二次能養生產單位節能減排受一次能源不穩定、用戶用量不均衡、設備陳舊耗能高等因素的影響。我們要自加壓力立足本單位切實做好節能減排及挖潛增效工作。

一是強化節能減排具體措施，針對煤氣爐生產地現狀，充分發揮運行工段的調節作用，減少熱備爐降低因熱備所產生的燃料消耗；壓縮風生產探索最佳節電模式，合理搭配機組運行爭氣以最少的耗電量滿足用戶的風壓要求；做好發電機組的維護保養和蒸汽的綜合平衡，力爭設備故障為零，滿足蒸汽需求的同時多往發電送汽創最大的發電效益；做好水資源的綜合利用，充分利用鍋爐沉淀池余水和發電二期冷凝水，引人煤氣循環水池或回水池，做好回水及其他水資源的回流收集工作，同時減少制酸、除汞系統的補水量；加強管網的維護和檢測，做到每天管網巡視，每月管網松漏，計劃搶修。

二是加強過程控制，關注煤氣變化運行分析結果。調節崗位操作以此來控制減少煤氣單耗；跟蹤用戶用量變化，探索壓縮風供風規律加強協調建立與用戶密切聯系及時調節管網壓力，職能室隨時關注，管修工段及時進行調節，有效降低生水用量。

三是做好節能減排宣傳培訓工作，要把培訓輔導作為提高節能降耗的重要一環，做好專題宣傳、教育和輔導，顯著增強職工節能降耗意識，讓節約成為生活工作中的一種習慣和自覺行為。四是強化目標管理。實行指標分解管理。將指標層層落實到工段班組，強化目標責任，業務線實行檢查每天重點關注，每周具體通報，每月現場考核。開展經濟技術指標分析活動總結成績、提出問題、制定措施。要加大考核獎懲力度，完善指標考核辦法，做到獎罰分明。要做好統計工作，體現綜合性與合理性，實現單位與公司效益的有機統一。

（五）是培育新理念，凝聚發展力量大力發展企業文化建設活力。根據動力廠工作實際、職工思想實際、培育文化新理念深化公司企業文化建設讓其在基層落地生根。發揮其凝聚職工思想激發主動性 和 創造性的重要作用。

一是要全員參與要做好宣傳發動工作。把文化理念創新交給全體員工，吸收職工智慧。讓轉變觀念積極創新成為各級人員自覺行動。

二是內化一定要有深度，要充分發揮動力廠長期形成的良好傳統使之理念化。要融合工作實際形成管理文化理念，規范職工行為。

三是求新求變，根據公司的發展要求和動力廠的任務，提出新理念，凝聚發展工作力量。

四是建立系統工程要層次推進分別建立起分廠、工段、班組管理文化理念，層層全譯。本單位企業文化理念成果，要分別形成理念識別系統，行為識別系統，標示識別系統擴大文化理念的覆蓋面，形成濃厚的企業文化氛圍。

五是形成激勵機制，實行評價評選，開展征文和條例分析活動，對文化理念創新表述實踐文化理念新成績。執行文化理念的新事跡，給予推廣跟新建立企業文化建設的工作機制。

六是進一步加強領導班組建設。領導班子幾黨委會成員要繼續認真深入學習科學發展觀，不斷加強加深理解提高思想理論水平和認識水平，用科學發展觀武裝頭腦，指導實踐做踐行科學發展觀的帶頭人。要大膽創新：創新理念、創新管理、創新工作。建設開拓型的領導班子，推動動力廠各項工作上新水平。要進一步改進思想工作作風，深入實際、深入職工了解職工情況聽取職工意見，為職工排憂解難，為職工做實事。要改進工作方法，既要嚴格管理嚴格要求，又要善于做思想指導工作，化解消極情緒，以理服人。進行針對性的思想工作，引導教育化解矛盾糾紛、化解消極于無聲，創建和諧的人際關系和工作環境。要堅持原則辦事公道，防止偏見，嚴于律己寬于待人。按制度辦事勤務實，在職工中樹立可親可信的形象，做到率先垂范。領導班子及支委會成員要謙虛謹慎，戒驕戒躁提倡積極思考互相學習。緊密團結協作把領導班子進一步建設成為一個理論水平高、思想作風好、創新精神強、工作業績優的堅強領導集體。

動力廠黨支部

2009年6月18日