第一篇：煉鋼廠09年上半年總結(jié)

09年上半年總結(jié)，下半年思路

08年下半年金融危機(jī)的爆發(fā)，使整個鋼鐵行業(yè)遭受了前所未有的打擊。鋼鐵產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重供大于求，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求日益嚴(yán)格，給煉鋼提出了更高的要求。為了生存煉鋼廠積極響應(yīng)公司號召。開展了多種形式的提質(zhì)降耗活動。緊緊圍繞設(shè)備管理與維修，加大安全與質(zhì)量的設(shè)備技改，技措上下力氣，苦練內(nèi)功，取得了效果或?qū)氋F的經(jīng)驗。現(xiàn)將09年上半年的工作簡要總結(jié)匯報如下；

一、設(shè)備運行情況

1、轉(zhuǎn)爐設(shè)備本體及輔助設(shè)備基本正常。

存在的問題是活動煙罩金屬軟管斷裂事故及氧槍斷繩事故，對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。利用現(xiàn)有條件對設(shè)備改造，掃除安全隱患。

2、連鑄設(shè)備基本正常。

主要問題是結(jié)晶器漏水，二冷水管道結(jié)垢，噴咀堵塞給生產(chǎn)質(zhì)量造成了一定的影響。從二月份開始對三臺鑄機(jī)進(jìn)行酸洗，同時加大水質(zhì)監(jiān)控力度，鑄坯內(nèi)部質(zhì)量也得到極大改善。

3、天車設(shè)備總體較好，未發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故。

存在的問體是渣跨三部車，由于環(huán)境差及磕渣盤對設(shè)備損傷較重，五部鑄造吊的主小車有開焊現(xiàn)象，原因是超負(fù)荷作業(yè)，應(yīng)重點加強(qiáng)點檢。避免超載。

二、設(shè)備管理工作

1、加大重點設(shè)備，重點危險源的管理力度，對轉(zhuǎn)爐傾動，氧槍，大包轉(zhuǎn)臺，事故水，煤氣。壓力容器重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對煤氣排水器，壓力容器重新登記造冊，定人負(fù)責(zé)，定期檢查，采用日常點檢與專業(yè)點檢相結(jié)合的方式加強(qiáng)監(jiān)管，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。

2、設(shè)備矛盾主要集中連鑄機(jī)，通過對連鑄檢修質(zhì)量的控制：接弧精度，開口度檢測，結(jié)晶器驗收有效地保證了設(shè)備精度，產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。保證產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定還要從備件質(zhì)量，裝配質(zhì)量，加強(qiáng)維護(hù)來保證。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備制度化，不斷完善煉鋼《檢修規(guī)程》、《設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》、對設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、成本管理工作，結(jié)合核算科對機(jī)物料進(jìn)行分類，明確歸口單位和責(zé)任，便于成本管理和控制。

5、外圍單位管理和協(xié)調(diào)，連鑄輥子，結(jié)晶器等確保外修件質(zhì)量。

三、計劃管理工作1、1月份新煉鋼1#爐役及設(shè)備檢修項目，老煉鋼3#爐大修項目。

2、2#機(jī)的工程建設(shè)周密安排充分利用計劃檢修時間來完成對接，減少停機(jī)時間，最大程度減少產(chǎn)量損失。

3、計劃管理，重在計劃。

四、備件管理工作

1、從源頭抓起，加強(qiáng)備件計劃控制。備件計劃層層把關(guān)，逐級審批，力爭實現(xiàn)零庫存。

2、備件質(zhì)量和驗收信息反饋管理，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，加強(qiáng)主機(jī)輥子外委修復(fù)的管理，嚴(yán)格按程序由生產(chǎn)部，供應(yīng)部，技術(shù)中心和煉鋼共同驗收，確保滿足工藝要求和使用壽命。

3、加強(qiáng)備件修舊利廢

備件修復(fù)堅持內(nèi)部修理，外圍修理及報廢的正常程序。內(nèi)部能修理的絕不外委，外委能修復(fù)的絕不報廢。

3.1、連鑄機(jī)二冷段，彎曲段輥子磨損或變形超標(biāo)后，源來直接外圍堆焊修復(fù)，現(xiàn)在有機(jī)加工車

光，車圓后在重復(fù)使用一個周期才進(jìn)行堆焊修復(fù)，減少一次堆焊修復(fù)費用。

3.2、堆焊修復(fù)輥子的粗車去疲勞層工序原來由堆焊廠家負(fù)責(zé)，計劃將此工序轉(zhuǎn)移到公司機(jī)加工車間承擔(dān)，可進(jìn)一步減少外圍修復(fù)費用。

3、原來無修復(fù)價值的拉矯機(jī)，扇形段斷裂輥子直接作報廢回爐處理，目前采用斷輥焊接修復(fù)后改為2#輥道輥使用，既減少了輥道輥采購費用又延長輥子使用壽命。

五，工程和技改工作1、09年上半年工程是新2#機(jī)建設(shè)。各單位全力配合已基本完工，準(zhǔn)備熱試。

2、為進(jìn)一步降低能源消耗，完成了2#除塵變頻改造，二次除塵風(fēng)機(jī)的變頻改造。

3、為滿足品種鋼生產(chǎn)需要，對原來的氬氣系統(tǒng)進(jìn)行改造，使各級用戶的不同要求得到有效保障。

六、09年上半年存在的問題

1、對于重點備件如輥子修復(fù)，結(jié)晶器修復(fù)，連鑄機(jī)軸承的質(zhì)量跟蹤做的不到位，在一定程度上影響了設(shè)備穩(wěn)定運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對設(shè)備存在的問題未能果斷采取措施，如設(shè)備精度不良導(dǎo)致鑄坯內(nèi)部缺陷和結(jié)晶器結(jié)構(gòu)對縱裂的影響等長期未得到解決。一是經(jīng)驗不足，二是缺乏與其他鋼廠的經(jīng)驗交流，解決問題的過程中走了不少彎路，耽誤時間太長。

七、09年下半年思路

1、結(jié)合當(dāng)前形式積極調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，拓寬思維，勇于創(chuàng)新，重點做好降低維修成本，減少能源消耗和消費，解決影響安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的突出設(shè)備矛盾。對鑄機(jī)設(shè)備水系統(tǒng)進(jìn)行清洗，搞好水質(zhì)管理，同時做好2#爐役的準(zhǔn)備工作。

2、加大設(shè)備點巡檢管理力度，確保點檢信息完整準(zhǔn)確，為落實計劃檢修創(chuàng)造條件。保證有問題能及時查出來并及時處理減少和杜絕事故的發(fā)生也是降低成本的一個重要方面。

3、加大技改技措投入力度，向技改技措要安全，要質(zhì)量，要效益，要消耗。

4、繼續(xù)完善煉鋼廠能源管理制度，建立能源管理機(jī)構(gòu)，制定節(jié)能降耗目標(biāo)，制定節(jié)能降耗措施，對節(jié)能潛力大的項目如煤氣回收、變頻改造、照明改造等項目抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，一旦條件具備，馬上實施。

5、加強(qiáng)備件驗收，尤其是對外委修復(fù)的輥子，結(jié)晶器銅板要重點跟蹤使用過程，嚴(yán)格按程序驗收并監(jiān)督修復(fù)過程。

6、設(shè)備管理要堅持“走出去，請進(jìn)來”的思路，開展與其他鋼廠交流和對標(biāo)工作。吸收其他鋼廠的成功經(jīng)驗，進(jìn)快提升設(shè)備技術(shù)和設(shè)備管理水平。

7、深化全員設(shè)備管理：

1、深入開展全員設(shè)備管理活動

2、加強(qiáng)對重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核，加大對因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度

3、加大設(shè)備隱患排查和整改力度；遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習(xí)。

煉鋼廠：紀(jì)克軍

09年6月23號

第二篇：煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)

見習(xí)小結(jié)

姓 名：xxx 實習(xí)單位：xxx 實習(xí)時間：xxx-xxx 指導(dǎo)老師：xxx 現(xiàn)場老師：xxx 目 錄

第一章

公司產(chǎn)品在煉鋼工藝中的使用情況........................................1 1.1

廢鋼............................................................................................1 1.2 廢不銹鋼.....................................................................................7 1.3 廢紫銅.......................................................................................10 第二章

可回收資源項目-耐火材料淺談.............................................12 2.1 攀鋼轉(zhuǎn)爐內(nèi)部耐火材料使用種類...........................................12 2.2 攀鋼的耐火材料使用量情況...................................................13 3.3 廢耐火材料再利用技術(shù)...........................................................13 第三章 個人思考（主觀判斷）........................................................16 3.1 挖掘內(nèi)供產(chǎn)品價值潛力...........................................................16 3.2 提高內(nèi)供產(chǎn)品質(zhì)量...................................................................18 3.3 建立廢舊廢次資源信息庫.......................................................19 3.4 管理制度...................................................................................19 3.5 信息化辦公系統(tǒng).......................................................................20 致謝...........................................................................................................22 萬分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次去煉鋼廠見習(xí)的機(jī)會，煉鋼廠作為我公司內(nèi)供產(chǎn)品的主要客戶，了解煉鋼廠的工藝流程有助于深度分析公司產(chǎn)品的價值，為公司以后更好的完成保產(chǎn)保供任務(wù)打下夯實的基礎(chǔ)。同時，通過對煉鋼廠的實習(xí)，我也了解了煉鋼廠的管理制度、信息化辦公系統(tǒng)等，大大豐富了我對煉鋼工藝、設(shè)備和管理方面的知識，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)一個月的煉鋼見習(xí)已結(jié)束，我將此段時間的學(xué)習(xí)內(nèi)容匯報如下：

第一章 公司產(chǎn)品在煉鋼工藝中的使用情況 1.1 廢鋼

1.1.1 廢鋼在煉鋼工藝中的作用

氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐是靠純氧氣氧化鐵水中的化學(xué)元素放熱來使鋼水升溫，因此，在冶煉低碳鋼或全鐵水冶煉高碳鋼時化學(xué)熱有一定的富余量，需要根據(jù)鋼種的要求加入一部分廢鋼來調(diào)節(jié)終點溫度。（備注：a、并不是所有鋼種都需要加入廢鋼，而且不同的廢鋼加入的廢鋼量也不同；b、終點溫度：過低，鋼水會因澆鑄過熱度不夠而造成回爐，產(chǎn)生短錠或均錠以及各種鋼錠的低溫缺陷。過高，會增加鋼中的雜夾和氣體的含量，嚴(yán)重影響鋼的質(zhì)量，而且還會增加鐵的燒損，降低爐襯的壽命。）1.1.2 煉鋼廠對加入廢鋼的要求（1）供煉鋼廠廢鋼總體要求

1、廢鋼內(nèi)不得有密閉半密閉容器、易爆物品、有毒物品、放射

性物質(zhì)、雜物、油脂，不得潮濕。

2、廢鋼內(nèi)不得混有合金鑄鐵、鐵合金、有色金屬、鋼絲繩及其他雜物。公司內(nèi)部回收的較高合金含量廢鋼應(yīng)按鋼組單獨揀選、加工和供應(yīng)。

3、廢鋼的砷含量不大于0.025%。

4、廢鋼表面的泥塊、水泥、橡膠、垃圾及鑄件表面的粘砂應(yīng)予以清除，交貨產(chǎn)品的含渣量應(yīng)不大于1%。

（2）供提釩用廢鋼要求

1、成份要求：

2、尺寸及重量：厚度要求6～35mm，長度不大于500mm，寬不大于500mm，單重不大于100kg。

3、厚度≤6mm的輕薄類廢鋼必須進(jìn)行打包壓緊，每包重量≤300kg，包塊尺寸：長度不大于500mm，寬不大于500mm，厚度不大于500mm。

（3）供煉鋼老轉(zhuǎn)爐廢鋼要求

1、尺寸及重量：長度不大于1200mm，寬不大于500mm，單重不大于350kg。

2、廢鋼的p、s含量分別不大于0.08%。（4）供煉鋼新轉(zhuǎn)爐廢鋼要求

1、尺寸及重量：長度不大于1200mm，寬不大于500mm，單重

不大于300kg。

2、廢鋼的p、s含量分別不大于0.08%。

3、新轉(zhuǎn)爐盡可能使用重廢。（5）供lf精煉廢鋼要求

1、成份要求

2、單塊廢鋼尺寸及重要要求：厚度不大于8mm，長度不大于350mm，寬度不大于200mm，單塊重量不大于5kg。

3、包裝規(guī)格要求：500kg/捆、800kg/捆。

5、廢鋼必須打包，包裝結(jié)實，吊運不散包、灑落。1.1.3 廢鋼噸鋼消耗的模擬分析計算（備注：

1、計算數(shù)據(jù)由煉鋼車間技術(shù)科提供。

2、每爐出鋼為130噸計算）

（1）現(xiàn)有半鋼條件下的廢鋼測算

1、廢鋼消耗的臨界條件

2、廢鋼、提溫劑加入量的計算依據(jù)：

①半鋼入爐溫度每增減1℃，終點溫度相應(yīng)增減0.8℃； ②半鋼入爐[c]每增減0.01%，終點溫度相應(yīng)增減1.2℃； 篇二：鋼鐵廠實習(xí)報告

內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院

測控專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)報告

一、引言 1.目的意義

通過對寶鋼公司的實地實習(xí)認(rèn)識，使我們對機(jī)械這個行業(yè)有了更深入地了解，讓自己更加清楚地認(rèn)識到機(jī)械到底是干什么的、工作情況怎么樣、發(fā)展前途怎樣以及我們要向哪方面去學(xué)習(xí)發(fā)展，熟悉具體的生產(chǎn)過程，經(jīng)過一次全面的感性認(rèn)識后加深了我們對所學(xué)課程知識的了解，使學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。2.實習(xí)安排

2012年6月18日至7月6日進(jìn)行為期三周的生產(chǎn)實習(xí)。其中下廠實習(xí)一周（5 天），校內(nèi)實習(xí)二周（10天）。

實習(xí)時間：6月18日至7月6日

實習(xí)地點：包頭雪鹿啤酒廠，上海寶鋼集團(tuán)公司，校內(nèi)實習(xí)基地。

帶隊教師3.企業(yè)簡介

寶鋼一直是中國最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在中國乃至世界都有很大的影響，同時也是中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。根據(jù)資料顯示其主要生產(chǎn)基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶鋼集團(tuán)上海第一鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司、寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司等。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。《世界鋼鐵業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，不銹鋼，特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼建有功能完善的電子商務(wù)平臺，同時在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽等地設(shè)立了現(xiàn)代化的鋼材加工中心，可以快速響應(yīng)用戶需求，為用戶提供全方位的增值服務(wù)。寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應(yīng)商的同時，產(chǎn)品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區(qū)。隨著新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，寶鋼正在加快一體化運作的步伐，集中發(fā)展對市場影響大、在我國鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中需要戰(zhàn)略性投資、能與國際頂尖鋼鐵產(chǎn)品相抗衡的鋼鐵精品，全面提升鋼鐵業(yè)的綜合競爭力。

公司全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計算機(jī)和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。通過引進(jìn)并對其不斷進(jìn)行技術(shù)改造，保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。

公司采用國際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。通過bsi英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會iso9001認(rèn)證和復(fù)審，獲美國api會標(biāo)、日本jis認(rèn)可證書，通過了通用、福特、克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的qs 9000貫標(biāo)認(rèn)證，得到中國、法國、美國、英國、德國、挪威、意大利等七國船級社認(rèn)可。

公司具有雄厚的研發(fā)實力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)

研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動力。

公司重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展，在中國冶金行業(yè)第一家通過 iso14001 環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。

寶鋼作為重工業(yè)龍頭企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益給上海帶來了活力，促進(jìn)了上海經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在不斷地打造新興制造業(yè)基地的同時，羅源海新城這里已經(jīng)在不知不覺地產(chǎn)生了一種寶鋼效應(yīng)。而寶鋼不僅僅局限于鋼鐵的生產(chǎn)，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，寶鋼還致力于發(fā)展煤化工業(yè)，充分利用資源，降低了成本，同時也提高了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。上海寶鋼化工有限公司是與寶鋼鋼鐵主業(yè)相配套發(fā)展的資源利用型產(chǎn)業(yè)，是寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。寶鋼化工以冶金化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、科研為主營業(yè)務(wù)，是寶鋼煤化工業(yè)的核心企業(yè)，在與寶鋼鋼鐵主業(yè)配套發(fā)展的同時，開拓高技術(shù)含量、高附加值下游煤化學(xué)品領(lǐng)域。寶鋼化工現(xiàn)擁有上海寶山、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產(chǎn)基地，以及參股的山西太化寶源化工有限公司。在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，經(jīng)過20多年的建設(shè)和發(fā)展，寶鋼化工已成為國內(nèi)最大、競爭力最強(qiáng)的煤化工企業(yè)。作為寶鋼集團(tuán)多元板塊之一，在新的發(fā)展形勢下，寶鋼化工以“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、效益、發(fā)展”的經(jīng)營理念，立足于焦化副產(chǎn)品綜合利用，跟隨鋼鐵業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和布局延伸，充分利用社會資源，走“做大產(chǎn)品規(guī)模、做強(qiáng)化工產(chǎn)品、謀求產(chǎn)業(yè)升級”的道路，實現(xiàn)規(guī)模和效益的同步增長，向著建設(shè)世界一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)！公司固定資產(chǎn)原值為68億，總資產(chǎn)為48億，具有28億立方米焦?fàn)t煤氣、75萬噸焦油、21.5萬噸粗苯的處理能力，焦油加工能力國際排名第五，國內(nèi)排名第一，具備發(fā)展成為世界級煤化工企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。

二、校內(nèi)實習(xí) 6月18日，校內(nèi)實習(xí)動員。老師給概括的講了實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)安排、實習(xí)要求以及實習(xí)中的安全問題。6月19日，去圖書館以及網(wǎng)上查閱有關(guān)實習(xí)的資料，了解即將進(jìn)行的實習(xí)企業(yè)情況，為實習(xí)做好準(zhǔn)備工作，以便更好地完成實習(xí)。6月20日，了解了學(xué)校的一條自動化電線生產(chǎn)線，進(jìn)一步了解了測控技術(shù)在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用，并且還進(jìn)行了電機(jī)轉(zhuǎn)速控制實驗。6月21日，學(xué)習(xí)了如何用變頻器精確控制水箱的液位。6月22日，今天我們來到了校內(nèi)plc實驗室學(xué)習(xí)變頻器的使用，并利用變頻器實現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)轉(zhuǎn)速和正反轉(zhuǎn)的控制。

三、校外實習(xí)

在7月1日到6日，我們來到了上海，一個繁華美麗的城市，我們的實習(xí)地點在上海寶鋼集團(tuán)公司，主要地點在寶鋼旗下的寶鋼不銹鋼公司和寶鋼教育基地。

在寶鋼的教育基地，我們聽了很多寶鋼工程師給我們進(jìn)行的講座，講述了很多在學(xué)校里面學(xué)習(xí)不到的知識，并且讓我們了解到了我們平時所學(xué)習(xí)的知識在企業(yè)的生產(chǎn)過程中的作用和地位。

他們主要講述了高爐煉鐵生產(chǎn)控制的本質(zhì)和工藝流程，并且詳細(xì)的介紹了高爐煉鐵過程中的各種控制系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)。

高爐煉鐵的實質(zhì)在于用焦炭做燃料和還原劑，在高溫下，將鐵礦石或含鐵原料中的鐵，從氧化物或礦物狀態(tài)還原為液態(tài)生鐵。因此，高爐煉鐵的本質(zhì)是鐵的還原過程。高爐生產(chǎn)的產(chǎn)品是生鐵，副產(chǎn)品是爐渣、高爐煤氣和爐塵灰。高爐煉鐵主要有五大系統(tǒng)：送風(fēng)系統(tǒng)、渣處理系統(tǒng)、噴吹系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)還有上料系統(tǒng)。

高爐煉鐵的生產(chǎn)工藝如下圖所示

焦

炭石灰石硅石鐵礦石球團(tuán)礦燒結(jié)

礦除塵器洗滌塔文氏管脫水器凈煤氣

在高爐煉鐵過程中，高爐自動化起到了非常重要的作用高爐自動化過程主要包含高爐本體控制、上料和爐頂控制、熱風(fēng)爐控制，以及除塵系統(tǒng)控制等。

高爐自動化的目的，主要是保證高爐操作的四個主要問題：

（1）正確配料并以一定的順序及時裝入爐內(nèi)；

（2）控制爐料均勻下降；

（3）調(diào)節(jié)爐料分布及保持其與熱煤氣流的良好接觸；

（4）保持高爐整體有合適的熱狀態(tài)。

高爐自動化系統(tǒng)主要包括儀表檢測及控制系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)和過程及管理用計算機(jī)。儀表控制系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)通常由dcs或plc完成。

高爐采用美國西屋公司的wdpf ii plus分布式控制系統(tǒng)（dcs）進(jìn)行自動 化控制。該控制系統(tǒng)具有以下特點：(1)通用性強(qiáng)，開放性好，能兼容不同制造商的自動化設(shè)備（如ab公司plc，遵從ff協(xié)議的智能儀表等）；并能通過tcp/ip協(xié)議與管理計算機(jī)實現(xiàn)通信。(2)控制系統(tǒng)所特有的分布式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，減少了集中式數(shù)據(jù)庫所帶來的風(fēng)險，使用戶能很容易地訪問數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫中的每一點包含了該點的全部信息，只要該點在數(shù)據(jù)庫中定義，整個系統(tǒng)均可訪問它。

(3)與采用plc+dcs結(jié)構(gòu)形式的控制系統(tǒng)相比較，控制系統(tǒng)的分布式結(jié)構(gòu)克服了 篇三：鋼鐵廠實習(xí)總結(jié)

關(guān)于鋼鐵廠認(rèn)識實習(xí)的報告

前言： 鋼鐵廠實習(xí)是學(xué)習(xí)冶金專業(yè)同學(xué)重要的環(huán)節(jié)之一，目的是了解和熟悉冶金過程主要流程的工藝特點、技術(shù)參數(shù)及主要設(shè)備的作用，初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象，為學(xué)好專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ)。通過實習(xí)學(xué)習(xí)工人階級“不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，立志獻(xiàn)身冶金事業(yè)，增強(qiáng)為實現(xiàn)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)的責(zé)任感和使命感。2011年2月22日，今天早上七點我們冶金技術(shù)09的全體同學(xué)在學(xué)校南門乘坐大巴到位于本市大渡口區(qū)的重慶鋼鐵股份有限公司。十點我們?nèi)w同學(xué)在重鋼附近的空地集合，在王老師、呂老師、柳老師、高老師的帶領(lǐng)下跟隨重鋼的工作人員開始了我們的認(rèn)識實習(xí)。大家參觀的熱情高漲，充滿了興奮與好奇。在工作人員的陪同下，我們來到了煉鐵廠四號高爐。煉鐵廠的主要原料：鐵礦石、焦炭、石灰石、高溫壓縮空氣。從煉鐵廠出來的成分是鐵水、爐渣和煤氣。我們主要參觀的是煉鐵廠的四號高爐，走進(jìn)高爐就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見了溫度顯示器高高在高爐上，時刻顯示著高爐的溫度。在這個還有冬天涼意的時刻，我們共同感覺到了熱。在煉鐵廠我們參觀了高爐本體；原燃料系統(tǒng)；送風(fēng)系統(tǒng)；噴吹系統(tǒng)；煤氣系統(tǒng)；煤氣系統(tǒng)；渣鐵處理系統(tǒng)；高爐強(qiáng)化冶煉。2011年2月23日和24日，我們在分別在王老師和高老師的組織下學(xué)習(xí)了煉綱和煉鐵的理論知識。2011年2月25日，我們參觀了型鋼廠，在型鋼廠我們了解鋼鐵材料的軋鋼工藝過程的基本原理和設(shè)備使用情況。型鋼廠里在軋鋼時的噪音也很大，型鋼廠里都是現(xiàn)代化的設(shè)備，只看見鋼材在設(shè)備上不停地被加工，工作人員只需保證設(shè)備正常工作就行了，經(jīng)過很多道工序的加工后，成為了生活所需的各種鋼材。

走出重鋼我感受頗多。我所學(xué)的專業(yè)是冶金技術(shù)，這里就是我將來奉獻(xiàn)青春的火熱田野，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無比的激動。我能有機(jī)會熟悉這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實在是難得的很。通過這次對鋼鐵廠的認(rèn)識實習(xí)，使我對鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程、工廠布局、車間組成、運輸聯(lián)系等，有一較全面的感性認(rèn)識。此次重鋼的實習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是重鋼對于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在重鋼的工作現(xiàn)場里沒有什么監(jiān)督工，也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場盯著看，可是重鋼的職工在工作時都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。這份責(zé)任感和使命感是每一個即將走上鋼鐵一線的我們必不可少的。

通過本次的認(rèn)知實習(xí)，讓我了解了鐵礦石是怎么樣被加工成為鋼材的，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任，在以后的學(xué)習(xí)生活中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦專研，為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量。我國是鋼鐵大國但不是鋼鐵強(qiáng)國，特種鋼我們大多數(shù)都靠進(jìn)口，鋼鐵行業(yè)還有很長的路要走，作為當(dāng)代的大學(xué)生我們不僅要繼承前輩的經(jīng)驗和知識，更要繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù)，使我國從鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)。作為新時代的大學(xué)生，鋼鐵新的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ剿?。篇四：鋼廠實習(xí)總結(jié)與感想

實習(xí)總結(jié)及感想

這次的生產(chǎn)實習(xí)，是在我們學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課之后，在認(rèn)識實習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。雖然實習(xí)的時間不長，也沒有動手操作，但是我們依然收獲很多寶貴的生產(chǎn)知識和生產(chǎn)經(jīng)驗。更難能可貴的是我們學(xué)到很多生產(chǎn)實踐中的安全知識，讓我們體會到只有先確保了自己的人身安全，才能更好的工作生產(chǎn)，更好的服務(wù)于社會。一系列的安全教育課和安全思想的灌輸，使得我們的安全意識得到了巨大的提升，當(dāng)然，我們也安全的完成了這次生產(chǎn)實習(xí)，順利的結(jié)束了大學(xué)期間最重要的一次專業(yè)實踐課。從6月30日到7月9日，我們主要參觀了攀成鋼高線廠、棒材廠、340管材廠和508管材廠，期間，各廠都有技術(shù)人員為我們精心講解，我們也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的專業(yè)知識。在實習(xí)過程中，我就發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的，它們各有側(cè)重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又有著緊密的聯(lián)系，比如說線材的加工工藝，我們在書本上學(xué)到的可能就有很多方法，但在這里，實際生產(chǎn)就是完全用軋制法軋出的線材，至少在這里我們沒看到那些擠壓、拉拔加工工藝，可能這就是生產(chǎn)效益和理論的結(jié)合吧。因此，實習(xí)中，我們在重溫課本上知識的同時，也可以將書本中的理論與實際生產(chǎn)中的工藝相對應(yīng)，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固，還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用和工作原理，為今后的工作，甚至技術(shù)革新都能打下良好的基礎(chǔ)，極大地提高了實習(xí)質(zhì)量。參觀實習(xí)中，我們也感受到了鋼廠的工作環(huán)境和工作條件，當(dāng)然，不同的廠生產(chǎn)條件上還是有很大的區(qū)別。340管材廠的環(huán)境無與倫比，高線廠的工作條件也不錯，棒材廠相對要差一些，但是不管在哪里，都需要有吃苦耐勞的精神，看到那些工作在生產(chǎn)第一線工人們，我們就能深深體會到這一點?？赡茉谖覀儧]實習(xí)前，我們都還是以輕率的心態(tài)來看待工作，又或者過于理想主義，可實際上，我們確實得做好去磨練、去吃苦的心理準(zhǔn)備。只有這樣，我們才能端正態(tài)度，才會有勇于面對挫折的勇氣，為自己即將進(jìn)入社會，走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

實踐是我們大學(xué)生活的第二課堂，是知識更新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提升自己的知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下穩(wěn)固的根基。

作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，自己本身還存在著很大的欠缺，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。這次的實習(xí)，也算是走出校門，初識社會，了解社會的一次重要經(jīng)歷。在實習(xí)中，我體會到為人處事的重要，要學(xué)會與人溝通，工作中還要注意處理同事關(guān)系，這些都是我們亟需學(xué)習(xí)的。

現(xiàn)在回想起實習(xí)期間，往事還歷歷在目，有酸的，有甜的，有苦的，有辣的，自心中滋味也只有自己最清楚。但是不可否認(rèn)的是這些經(jīng)歷將會是我人生當(dāng)中不可多得的財富和經(jīng)驗的積累。生產(chǎn)實習(xí)使我們在實踐中了解社會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實基礎(chǔ)。通過了解工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，在認(rèn)識實習(xí)之后，第二次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審。通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，也彌補(bǔ)了以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)打好了基礎(chǔ)。

感謝這次實習(xí)，感謝這次實習(xí)的帶隊老師，感謝攀成鋼提供給我們這次實習(xí)的機(jī)會。這次實習(xí)，一定會令我的人生走向新的一頁！篇五：鋼鐵廠實習(xí)心得

實習(xí)心得

鋼鐵廠培訓(xùn)是將我們上學(xué)的理論知識同實際工作相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)“工人階級，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，使自己沉淀下來，不驕不躁，爭取為港陸公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

動力廠有發(fā)電車間，供電車間，燃?xì)廛囬g制氧車間，給水車間，檢修車間六個車間，經(jīng)過幾天的參觀學(xué)習(xí)，我感受頗多，我學(xué)的是電子科學(xué)與技術(shù)，動力廠給了我發(fā)展的舞臺，想到這些，我心里無比的激動。我有機(jī)會熟悉這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實在是難得的很，通過這次對動力廠的認(rèn)識實習(xí)，使我對動流程力廠各車間的工藝流程、工廠布局、車間組成等，有一較全面的感性認(rèn)識。

此次動力廠的實習(xí)培訓(xùn)給我印象最深刻的不是先進(jìn)的設(shè)備和復(fù)雜的工藝程序，而是港陸對于制度的嚴(yán)肅性和人們一絲不茍的執(zhí)行力。通過本次的實習(xí)培訓(xùn)，讓我了解了動力廠車間的職能，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任，在以后的學(xué)習(xí)生活中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們不僅要幾成前輩的經(jīng)驗和知識，更要繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù)，是我國從鋼鐵大國向鋼鐵強(qiáng)國邁進(jìn)。作為新時代的大學(xué)生，鋼鐵的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

第三篇：煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)

煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)范文1

實習(xí)前一天，查了些資料，并大體看了下。由于時間倉促，所以了解得很粗。就只知道從焦?fàn)t到高爐再到轉(zhuǎn)爐這樣的順序過程，每個過程的原料及產(chǎn)品。再進(jìn)一步的就沒有任何想法了。也沒有提出問題。后來經(jīng)劉老師提醒，發(fā)現(xiàn)我忽視了最重要的一點，就是提問題。確實，不管我看了多少，了解到什么程度，都不應(yīng)該不給自己提問題。因為沒有問題就意味著不求進(jìn)取，就不會有進(jìn)步。武鋼的整個工廠生產(chǎn)過程何其復(fù)雜，我就隨便花一天時間找了些資料，走馬觀花看一遍，怎么會沒有問題呢?其實絕非沒有問題，只是我認(rèn)為問題實在太多太多了，橫著排一大排，這下面每個又是一大串，而且還彼此交叉，錯綜復(fù)雜。所以我沒有深究，有問題都跳過去了，沒放在心上，只關(guān)心我所關(guān)心的問題。應(yīng)該說這成為我的慣常做法了，沒多想就這么做了。但在劉老師的指導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)我錯了。

心中不存有問題，就不會積極主動的去探索，這樣去參觀實習(xí)的話就很難有收獲。如果查閱資料時只遇到幾個問題，我可能會耿耿于懷將其記住，然后通過實習(xí)求證。但遇到的問題一多，我反而“沒有問題”了!這不是被問題給擊倒了嗎，這樣能進(jìn)步嗎?不要為大的困難所止步，而要著眼于小處，為每一點小的進(jìn)步而高興，這樣日積月累，積跬步而行千里，才是智者之道!所以當(dāng)我們面對陌生的.事物，一時難以解決時，可以忽視很多問題，但不能心中沒有任何問題。一定要存留幾個自己最感興趣，也比較容易的問題在心中，并時刻關(guān)注它，以此作為突破口慢慢展開來才能攻克難關(guān)。

實習(xí)后的感想

我們對武鋼工藝的了解只是理論上的認(rèn)識，但實際到了廠里參觀時卻都不上號。這時候師傅的指點就是很好的幫助。高爐、魚雷罐車、推焦車、熄焦塔、放散塔、氣柜、除塵器等，這些都一一認(rèn)識了。認(rèn)識工廠里的生產(chǎn)過程，一些機(jī)器的動作是干什么的, 這就是從理論到實踐的過程。

要從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)，才能有創(chuàng)新，這就是從實踐到理論。

煉鋼廠的連鑄連軋工藝就是成功的創(chuàng)新。起初的鋼錠出來后要空冷，然后才被熱軋。這中間顯然就加長了工藝，又浪費能量?，F(xiàn)在的連鑄連軋工藝，則是對上述過程的改進(jìn)。但我們實際參觀時，發(fā)現(xiàn)連鑄連軋技術(shù)還沒完全施展開來，有些鋼錠依舊是空冷后再后續(xù)熱處理。主要是由于前后工藝的處理能力不一致所致。而焦化廠現(xiàn)在卻依然存在這類似的問題，沒有得到改進(jìn)。從焦?fàn)t出來的焦炭為避免氧化，被送到熄焦塔迅速冷卻。冷卻后的焦炭再被送往高爐的配料廠配比好之后才進(jìn)高爐加熱、燃燒。從能量角度來看，焦炭也是先被冷卻好散掉熱能，后再次耗能使其加熱，這中間周折也浪費了不少能量?，F(xiàn)在之所以要對焦炭熄焦，主要是中間的配料過程需要。但能否不經(jīng)過熄焦直接配料，或者換種配料方式?這還是有待研究的了。

煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)范文2

畢業(yè)已經(jīng)有一年了，不過工作還是沒有穩(wěn)定下來，很多的現(xiàn)實情況擺在我的面前，工作不合適，各種方面的不合適，導(dǎo)致我換了幾個工作，就是沒有穩(wěn)定下來。不過最近我找到現(xiàn)在這份工作，我覺得我應(yīng)該在這里穩(wěn)定下來了，我應(yīng)該開始我的正經(jīng)的工作了，我覺得我應(yīng)該可以了，因為現(xiàn)在我找到的是一份鋼鐵廠的工作。

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時間了，通過實習(xí)，讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程，適應(yīng)由大學(xué)到工廠身份和環(huán)境的改變，熟悉工作環(huán)境和工作性質(zhì)，使自己對生產(chǎn)的各個方面都有了解，對所學(xué)專業(yè)知識的應(yīng)用有個全面的認(rèn)識，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對學(xué)校的戀戀不舍，對自己未來的夢想和滿腔的熱血來到了公司。在勞資科人員的幫助下，我簽完了合同，并領(lǐng)了自己的行李，住進(jìn)了我們的職工宿舍，工作人員非常熱心的幫助我們，使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng)，好像是在自己的家，同宿舍的人都是我們學(xué)校的，有的還認(rèn)識，我們都心情非常的激動，馬上就能自己掙錢了，也可以讓父母放心了。

今天是我成為正式職工的第一天，早上起來自己轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)廠區(qū)，廠區(qū)還真大，各種設(shè)備都在運行著，我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣，看看干凈的廠房和廠區(qū)街道，感覺不像是在鋼鐵企業(yè)，在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙，在這你根本看不見那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作，就是實習(xí)崗位，我們還很納悶，昨天還說不知道什么時間才能給我們安排，怎么今天就安排了，而且聽語氣很著急，我們就去開會了。

首先，對我們實行了安全培訓(xùn)，我們公司實行的是三級安全教育，就是公司先進(jìn)行安全培訓(xùn)，陪訓(xùn)結(jié)束了進(jìn)行安全考試，通過了才派到各個部門，進(jìn)行二級安全教育。各部門在進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試通過了派到車間，車間進(jìn)行三級教育，通過了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序，公司的安全教育機(jī)制很好，這樣使職工安全得到了保障，什么危險什么不危險自己心中都有了底，工作時也不會犯安全的錯誤。無論是公司的安全陪訓(xùn)還是車間的陪訓(xùn)，給我們講解的'都非常的詳細(xì)。還用各種例子增加我們對安全的認(rèn)識，安全陪訓(xùn)結(jié)束了，為我們發(fā)了勞動保護(hù)用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實習(xí)崗位，我被分到了煉鋼部的精整工段，我開始還不知道精整是干什么的，以前也去過鋼鐵廠，可也沒聽說有這個工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了，先好好的休息，為明天的工作養(yǎng)足精神，也給同事一個好的印象，也給自己一個好的開始。

早上由工作人員把我們領(lǐng)到工作的地方，安全陪訓(xùn)結(jié)束之后，帶我們熟悉了一下場地和工作。上了兩天白班，我們就被分到了各個班組和他們一起工作，我先學(xué)習(xí)噴號，就是往鑄坯上噴上爐號、型號、定尺等;等熟練了之后，班長交我外售、上賬、發(fā)坯子等，在這我實習(xí)了三個月，學(xué)到了很多東西，這里屬于連鑄和軋鋼之間，是連接兩部非常重要的地方，這主要是對連鑄出來的坯子記上爐號、定尺、型號等，對需要修理的鑄坯進(jìn)行修理，需要緩冷的進(jìn)行緩冷，連鑄出的坯頭、坯尾進(jìn)行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的，其實我們就是為軋鋼服務(wù)的。這段時間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，我們外售的坯子，有一段時間返回來了好幾塊，我看了看，這些坯子不是縱裂就是橫裂，有的甚至直接斷了，鑄坯怎么會這樣。想了很久也沒想明白，如果原因不找出來，生產(chǎn)的成本就會增加，就會影響經(jīng)濟(jì)效益，如果發(fā)到各戶手里，對以后也會早成影響。還好公司很快解決了這個問題，具體怎么解決的我就不知道了，后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實在精整噴號的工人挺辛苦的，剛出來的坯子有六七百度，非常的熱，噴號的時候非常的烤，戴面照都熱，公司給我們發(fā)冰棍，冰箱里每天都有，公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個型號的船板鋼，lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等，我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼，由于軋鋼二期還沒有建成，賣一部分鑄坯，主要是賣到上海，有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點小問題，接的坯子是一個數(shù)目，往軋鋼發(fā)的又是一個數(shù)目，有的坯子找不到，有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要，很大一部分就切廢品了，這不是浪費嗎?可以賣給一些小企業(yè)，我想怎么也比作廢強(qiáng)。還有一些有裂紋的坯子，他們就化點鋼水添上，打平了就發(fā)給軋鋼，能壓出合格的板子嗎?我都不知道他們在糊弄誰。三個月的時期到了，我被調(diào)到鐵區(qū)了，離開了我工作三個月的地方，又來到了一個新的地方。

實習(xí)快結(jié)束的時候，公司為我們新來的100多名大學(xué)生開了個迎新晚會，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們非常的重視，特意抽出時間為我們舉辦晚會，我們感到很溫馨，領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了平臺，該是我們展示自己的時候了，用好我們學(xué)的專業(yè)知識，給中厚板注入新的活力，使公司上一個新的臺階，這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的期待，也是我們的奮斗的目標(biāo)。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會，以解決職工的個人問題，這樣的公司誰不愿意付出，處處想的工人，是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興。

拿到調(diào)令之后，我來到了鐵區(qū)，鐵區(qū)有兩座高爐，我安全陪訓(xùn)完之后，分到了1#高爐。1#高爐是1500m3,是xx建成并投產(chǎn)的。我被分到了運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)是高爐生產(chǎn)的重要保障，所以我們要在這進(jìn)行崗位實習(xí)，運轉(zhuǎn)主要有上料、熱風(fēng)爐、礦槽。我在礦槽實習(xí)，帶我的師傅是一個年紀(jì)和我差不多的人，他對我非常的負(fù)責(zé)，給我講各個設(shè)備的用處，還有注意事項，出現(xiàn)問題怎么解決。有這樣的師傅帶我，我很高興。我也學(xué)到了很多知識，誰說他的學(xué)歷不如我，但在這里我是絕對的不如人家。他一直都是這里的骨干，我們領(lǐng)導(dǎo)也是為了我們能盡快的學(xué)會，特意安排他帶我，我也知道領(lǐng)導(dǎo)這樣都是為我們好。公司各個部門都有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司會越來越好的。有好師傅帶我，我很快就熟悉了設(shè)備，一些事情也能處理了，不懂的地方我就問他，礦槽主要是為高爐運料，這里有兩個礦石料倉，四個燒結(jié)料倉，還有六個雜礦料倉，五個焦炭料倉，還有對應(yīng)的稱斗。一條主皮帶，一條運礦皮帶，一條運焦皮帶，兩條返礦皮帶，兩條返焦皮帶。這里我知道了高爐是如何稱料的，是如何上料的，在學(xué)校的時候只知道焦炭和礦石分批上，但并不知道具體是怎么上的，這回我知道了，把學(xué)的知識和實際聯(lián)系了起來，好多以前不懂的現(xiàn)在好像開竅了似的，都明白是怎么回事了。老師講的有些東西也想起來了，如果不是在這實習(xí)，估計我不會想起來。

在這已經(jīng)干了快三個月了，可是有多東西我還不能獨立完成，我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西太多了。很多都是書本上無法學(xué)到的，畢業(yè)大半年了，沒有剛出校門那種學(xué)生氣了，多了一份成熟和穩(wěn)重，也更像一個工人了。上學(xué)學(xué)的東西也快忘記了，該在空閑的時候拿起書本看看了，現(xiàn)在實踐與理論結(jié)合，學(xué)東西才快，從基礎(chǔ)學(xué)起，從底層干起，將來才能什么都懂，才能更好的為公司做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)，公司受到很大的影響，公司進(jìn)行了改革，在全廠推行5s管理，“5s”是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)和素養(yǎng)(shit-suke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”，所以簡稱為“5s”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理，稱為“5s”管理。廠區(qū)的衛(wèi)生比以前更好了，設(shè)備更清潔了，各種標(biāo)示牌更醒目了，工廠發(fā)生了翻天覆地的變化，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的方針政策和職工的努力。還有唐鋼總公司對中厚板的大力支持，公司未來改善職工的伙食，把承包出去的食堂收的回來，現(xiàn)在在食堂吃飯的人多了，飯菜質(zhì)量好了，以前沒有多少人在食堂吃飯，因為伙食太吧好了，公司真是為職工做了見好事，記節(jié)約的開銷，還能為公司帶來效益。保駕對公司也收回來了，這樣節(jié)約了成本，設(shè)備維修的更好了，以前他們在礦槽干活，很多就是糊弄，能拖就托，干活也沒見積極性，因為他們是給他們的老板干活。現(xiàn)在他們干活都很仔細(xì)，積極性也高了。大家都在努力的干活，是公司的效益在好點，共同努力度過金融危機(jī)這個難關(guān)。

實習(xí)馬上結(jié)束了，使我對公司有了新的認(rèn)識，我們公司建廠選址非常合理，靠近港口，有便利的海上運輸，減少運礦石和板坯的成本運輸費用，附近有大型的焦化廠，也節(jié)約了很多運輸成本，臨海布局也是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的趨勢。公司成立了新產(chǎn)品研發(fā)小組，研發(fā)新的產(chǎn)品，增加企業(yè)的自主能力和競爭力。公司的綠化覆蓋率很大，廠房周圍都有綠化帶，能吸煙止塵、凈化空氣、降低噪聲、美化環(huán)境，給人良好的心情，提高工人的勞動積極性，相信在這樣的氛圍和環(huán)境下工作的我們，將會給公司創(chuàng)造更高的效益。

這一次工作實習(xí)期過去以后，我估計我就會在這里留下來了，成為一名正式的員工了。我覺得我很適合現(xiàn)在的工作，我應(yīng)該在公司中努力的工作了，不能夠一直混日子了，這樣不好，我會一直堅持下去的，我相信我能夠做好，我覺得我會在公司中工作的長遠(yuǎn)下去的，我相信我在公司的明天一定會更好!

煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)范文3

3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學(xué)踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團(tuán)總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。

18日上午11點左右，我們順利到達(dá)了婁底西客站，并在校友的指導(dǎo)下找到了他預(yù)先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。

19日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學(xué)的校友——郝志忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團(tuán)公司進(jìn)行全體的保持黨員先進(jìn)性教育，所以，各個領(lǐng)導(dǎo)都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進(jìn)的，其直徑大約為10.5米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進(jìn)的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。

離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進(jìn)主控室立刻有一種逃離火海的`涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機(jī)旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠(yuǎn)不及爐內(nèi)，但對人來說的確受不了啊?？墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水，享受著空調(diào)的涼風(fēng)，并且坐在機(jī)子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細(xì)想想，落在我們當(dāng)代大學(xué)生，尤其是當(dāng)代北京科技大學(xué)冶金與生態(tài)工程學(xué)院的大學(xué)生肩上的擔(dān)子的確不輕啊，我們決不能辜負(fù)“冶金學(xué)院”這一光榮稱號，更不能辜負(fù)我們“北京鋼鐵學(xué)院這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽(yù)的母校啊。接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認(rèn)識，工作起來也輕松了許多，當(dāng)然，這要歸功于進(jìn)廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們再次踏進(jìn)了漣鋼，這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機(jī)粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機(jī)有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機(jī)械制圖實習(xí)就是要畫球磨機(jī)，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習(xí)也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。

7月21日下了一天的雨。第四天也就是7月22日，雨停了，我們第三次走進(jìn)漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于7月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠(yuǎn)在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團(tuán)一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習(xí)機(jī)會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細(xì)致的給我們做向?qū)?，由于我們只是大二學(xué)生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細(xì)致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿(mào)然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務(wù)。通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學(xué)生提前準(zhǔn)備了一個生動的社會素材。

煉鋼廠實習(xí)與總結(jié)范文4

在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后，于20xx年x月xx日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年x月xx日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí)，同時，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下：

一、基本情況：

1、分類統(tǒng)計(略)：

2、分赴崗位：

全體實習(xí)生經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)，已于7月8日前先后分赴5個作業(yè)區(qū)的近20個工作崗位，至今，已全部參與四班三運轉(zhuǎn)。

煉鋼班91名實習(xí)生分赴三個作業(yè)區(qū)，其中轉(zhuǎn)爐34人、連鑄49人、環(huán)保8人;煉鐵班81名實習(xí)生分赴兩個作業(yè)區(qū)，其中高爐46人、燒結(jié)35人(陳佳、楊孟林因個人原因自動終止實習(xí)，已于20xx年x月xx日離崗)。

一、存在的問題和采取的措施：

1、宿舍分散：

這次同時住進(jìn)板房宿舍的，除了我們湘鋼技校的172名實習(xí)生之外，還有華順培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的61名實習(xí)生。原以為能集中安排住宿的，但限于實習(xí)單位板房宿舍原本就緊張，再加之各分廠各作業(yè)區(qū)普通員工原本就住居分散，所以我們的實習(xí)生只能分兩部分(煉鋼、煉鐵)安插其中，最后我們的實習(xí)生散居于45間宿舍。另外，整個板房宿舍區(qū)十幾棟板房僅僅1間廁所和1個沖涼房(不自覺者隨處小解和沖涼)、雖然專門用1棟板房開設(shè)有棋牌娛樂室和乒乓球活動室及網(wǎng)絡(luò)電視室，但對于近千人來說仍嫌活動場所不足(有好事者便在宿舍打牌甚至賭博，就有我們的實習(xí)生參與其中)。給宿舍管理和實習(xí)生業(yè)余生活管理帶來實實在在的工作難度。

針對此種情況，我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。

2、紀(jì)律放散：

7月2日，是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題，培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布：第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日)，在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn)，時間過去了整整一個月，我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場巡視;另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通，針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如：與連鑄作業(yè)長駱中文共同對某地進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對某地進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等)，要求并通過他們努力的工作，帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。

二、需要解決的問題：

1、完善離崗管理：

根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實習(xí)生請假甚至終止實習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上，過來的一個月做得不夠好，我過于同情學(xué)生的`“難處”，批假的尺度過于寬松，今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門：在實習(xí)生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。

2、充足勞動保護(hù)用品：

我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服)，似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門時常雨流成河，大家上下班時常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金，提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者)，押金不退，實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。

三、下月工作要點：

1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭宿舍管理工作有所改善。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn)、批評后進(jìn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理力度，力爭有顯著提高。

3、加強(qiáng)實操訓(xùn)練：提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助，在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下，放膽讓實習(xí)生進(jìn)行實際操作。充分肯定成績，讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足，使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進(jìn)步，爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。

第四篇：煉鋼廠大修總結(jié)2013.4.13

2013年4月份煉鋼分廠設(shè)備室檢修總結(jié)

2013年4月9日到11日，根據(jù)公司計劃對煉鋼廠1#爐爐襯進(jìn)行更換，而設(shè)備室對1#轉(zhuǎn)爐、1#連鑄、2#連鑄、高壓系統(tǒng)、吊車、運行等系統(tǒng)進(jìn)行檢修。在1月份檢修工作安排基礎(chǔ)上改變策略，部分工作實施效果明顯，但是有的環(huán)節(jié)還是出現(xiàn)漏洞?？偨Y(jié)如下：

一、計劃檢修完成情況：

1、轉(zhuǎn)爐機(jī)修計劃10項，完成10項，新增9項，遺留1項。

（1）新增：

① 10#吊車32/5t北側(cè)大車走行輪齒聯(lián)軸器更換。② 12噸坯夾子更換旋壓鎖。③ 1#百噸改造安裝廢鋼槽子吊具。④ 1#爐下西側(cè)軌道調(diào)整加接頭。

⑤ 1#爐汽包上水管逆止閥更換，2#臥式泵更換逆止閥。⑥ 轉(zhuǎn)爐熏衣不僅焊補(bǔ)而且加圍板。⑦ 2#連鑄濁環(huán)涼水塔安裝加固填料支撐架。⑧ 1#爐爐帽金屬軟管更換2根。⑨ 1#連鑄凈環(huán)水池進(jìn)水管焊補(bǔ)。

（2）遺留：自發(fā)現(xiàn)運行工段1#泵站樹脂罐補(bǔ)水閥門損壞后，用加強(qiáng)螺栓緊固及做緊固套，有待總管線閥門關(guān)閉的條件下進(jìn)行更換。

2、連鑄機(jī)修計劃17項（1#機(jī)8項、2#機(jī)9項），完成16項，新增8項，遺留1項。

（1）新增：

① 更換1#機(jī)3流、4流輔助拉矯機(jī)。② 更換1#機(jī)4流火切小車。

③ 更換1#機(jī)3流引錠桿存放1段導(dǎo)向輥。④ 1#機(jī)切后輥導(dǎo)向板矯正、焊接。⑤ 步進(jìn)冷床南側(cè)橫移缸底座更換。⑥ 更換2#機(jī)1流、4流切后輥4個。⑦ 2#機(jī)丙烷管道閥門更換。⑧ 1#大包倒渣地面鋪坯子焊接加固。

（2）遺留：2#機(jī)二冷室3流配水室逆止閥備件未到，沒有完成。

3、電氣檢修計劃：

高壓系統(tǒng)6大項、完成6大項。PLC系統(tǒng)4大項、完成4大項。

轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)14項、完成14項。

吊車系統(tǒng)22項、完成22項。

連鑄系統(tǒng)21項、完成21項。

新增3項，遺留1項。（1）新增：

① 更換1#爐渣車電纜。② 更換2#機(jī)大包蓋電機(jī)電纜。③ 3#吊車檢修。

（2）遺留：高壓選礦進(jìn)線柜斷路器自動儲能不好使，導(dǎo)致開關(guān)自動

合閘合不上，用手動。（外地廠家處理）

4、運行工段：

（1）風(fēng)機(jī)、煤氣：計劃2項，完成2項，新增2項。新增：① 對除塵布袋系統(tǒng)檢查。

② 對一次風(fēng)機(jī)3臺機(jī)下排水、進(jìn)口管道排水清理。（2）污水泵站：計劃2項，完成2項，新增2項。新增：① 2#連鑄濁環(huán)涼水塔填料安裝。

② 1#連鑄凈環(huán)水池水置換，管道處理。

二、檢修后存在問題：

1、轉(zhuǎn)爐本體

存在問題：1#爐活動煙罩西南側(cè)有處漏點，原因：在補(bǔ)焊過程中不徹底，由于時間原因沒再打壓試驗。解決辦法：利用澆次，補(bǔ)焊漏點。

2、東西下料口

存在問題：安裝后鐵板有縫。

原因：上次安裝煙道沒焊，這次更換后沒有徹底全部焊補(bǔ)。解決辦法：一周之內(nèi)全部焊完。3、2#機(jī)3流拉矯機(jī)

存在問題：在開澆起步脫錠時，引錠桿出現(xiàn)下滑。

原因：整體更換拉矯機(jī)后，液壓缸更換檢測以及兩輥之間尺寸不符。解決辦法：（1）控制調(diào)整拉矯輥壓下后與下拉矯輥尺寸在146mm范圍內(nèi)給瓦座加墊。

（2）更換液壓缸

三、檢修過程中管理上存在不足：

1、檢修當(dāng)中工段人員安排出現(xiàn)不緊湊，人員出現(xiàn)出工不出力以及疲勞作業(yè)現(xiàn)象。

2、計劃做的不夠詳細(xì)存在漏洞還須更全面化。

3、備件、工具檢修中存在個別檢修項目不能實施或現(xiàn)場準(zhǔn)備不充足。

4、檢修質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收上還需要更進(jìn)一步管控，工程師在這方面還需要加強(qiáng)，而現(xiàn)有的檢修人員在工作布置上還要做出詳細(xì)安排，檢修時注重工具參數(shù)、尺寸等。

5、安全保障環(huán)節(jié)還需要加強(qiáng)，檢修器具不得當(dāng)。

6、對于能源介質(zhì)系統(tǒng)工程技術(shù)人員掌握還需要加強(qiáng)，水系統(tǒng)主管線上的閥門從整體管理角度上，建議統(tǒng)一安排徹底檢查更換（關(guān)不嚴(yán)、損壞）閥門。

7、儀表檢修工作應(yīng)于分廠形成整體化，要有標(biāo)準(zhǔn)的計劃分廠掌握，便于協(xié)調(diào)安排。

四、取得經(jīng)驗：

1、加強(qiáng)人員管理，調(diào)動班組長干部的積極性十分重要，根據(jù)生產(chǎn)、檢修，需要加班人員必須加班，嚴(yán)打不加班人員，同時對檢修過程中出現(xiàn)違紀(jì)人員給予考核。

2、加強(qiáng)檢修進(jìn)度管理：

量化工作，以工票形式下發(fā)各班組，包活為主，縮短時間，減少連班時間，疲勞作業(yè)不出活現(xiàn)象。制定周期、更換整體，減

少單體處理現(xiàn)象。

3、控制檢修過程中質(zhì)量驗收管理：

發(fā)揮工程師、工段長對檢修質(zhì)量掌握，驗收必須到位及時，杜絕在返工活或者因質(zhì)量安裝延時等現(xiàn)象。同時備件質(zhì)量出現(xiàn)問題必須控制，不能安裝。

4、驗收后必須試車：

不管大小設(shè)備，檢修完工程師驗收后，必須整體性進(jìn)行冷試車或者單體試車，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少生產(chǎn)后出現(xiàn)問題而影響生產(chǎn)和質(zhì)量。

5、安全設(shè)施完整化及安全措施的標(biāo)準(zhǔn)化：

檢修過程中對于一些隱患大，危險性高的設(shè)備，檢修時要有專業(yè)性的安全設(shè)施；例如：自制爐殼內(nèi)焊接時專業(yè)檢修專橋取消，用兩塊跳板無扶手的現(xiàn)象。同時重點設(shè)備檢修要制定安全防范措施，并形成書面文件，在檢修前下發(fā)各工段班組。

五、檢修后采取的措施和要求：

1、以工段為單位，段長要對這次檢修當(dāng)中質(zhì)量、人員、安全、備件等全方位進(jìn)行總結(jié)。

2、設(shè)備室將在一周內(nèi)招開班組以上人員檢修總結(jié)會，將對檢修當(dāng)中突出人員給予獎勵，違紀(jì)人員給予考核，以及對存在不足和成功總結(jié)的經(jīng)驗全面貫徹，強(qiáng)化落實。

3、加大管理手段，狠抓檢查，落實實施工作，每周都要對工程師、技術(shù)員、部室檢查小票總結(jié)。對完成情況進(jìn)行落實，存在難題立

項討論、研究解決辦法。

4、加大力度備件修復(fù)工作，換下來的備件按損壞程度及時修復(fù)，報廢的及時與部室溝通立案報廢。同時為下次檢修的備件做好準(zhǔn)備工作。

5、加大對日常生產(chǎn)設(shè)備小事故管控，做到事故三不放過原則，每周二總結(jié)一周存在設(shè)備問題，詳細(xì)分析原因。并作為每個月對班組、個人、工段考核詳細(xì)的基礎(chǔ)條件。

6、加快技改工作實施：對于公司認(rèn)同的技改項目，重點以工程師為主，逐步落實。

7、各工段工作重點：

電氣工段：需要加強(qiáng)對儀表的管控和協(xié)調(diào)，另外加強(qiáng)對外協(xié)單位電機(jī)的管理；機(jī)械工段：轉(zhuǎn)爐需要對吊車機(jī)械方面加強(qiáng)管理，連鑄需要對液壓系統(tǒng)加強(qiáng)管理；吊車工段：需要對4臺百噸吊車加強(qiáng)管理；運行工段：加強(qiáng)5萬立煤氣柜和油處理方面的管理。

找差距，挖潛力，提高工段班組凝聚力，考核評比突出重點，淘汰濫竽充數(shù)人員，提倡核心一體化管理，齊抓共管才能把設(shè)備管理工作提高一個新的層次。

煉鋼分廠設(shè)備室 何顯遠(yuǎn) 2013-04-13

第五篇：煉鋼廠“百日安全”活動總結(jié)

煉鋼廠“百日安全”活動總結(jié)

二〇一二年九月二十六日，為深入貫徹落實陜煤化集團(tuán)安全工作會議精神以及陜鋼集團(tuán)《關(guān)于切實做好2012年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》要求,堅持“隱患即事故”和“不安全不生產(chǎn)”的原則,突出“安全為天、重心下移、關(guān)口前移、超前預(yù)防”的管理宗旨,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)隱患排查治理力度,不斷提升安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)化安全水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展,我分廠積極開展“百日安全”活動, 并在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，順利完成2012年的既定任務(wù)，為2012年的“百日安全”活動劃上了一個圓滿的句號，也為2013年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在公司開展“百日安全”活動以來，煉鋼廠從細(xì)節(jié)著手，全方位搞好各項工作，具體總結(jié)如下：

一、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認(rèn)識開展“百日安全”活動的重要性，通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動文件精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營造良好的活動氛圍。并著力推進(jìn)安全“雙述”工作，結(jié)合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進(jìn)計劃》，通過書面答卷、現(xiàn)場實際操作兩種方式相結(jié)合，檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。

二、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于扎實做好“雙節(jié)”和黨的十八大勝利召開期間安全生產(chǎn)工作的通知》，在雙節(jié)期間加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)格控制頂（換）班，杜絕疲勞作業(yè)、酒后上崗，科室夜班實行雙人值班制，同時每天下午六時前將安全生產(chǎn)狀況報安全環(huán)保部，確保信息溝通順暢。節(jié)后，要求各工段召開收心工作會，科室監(jiān)督檢查，保證員工能按時上班并進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。

三、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設(shè)備設(shè)施及消防設(shè)施專項檢查，有效預(yù)防和控制火災(zāi)、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。

四、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“勞動紀(jì)律大整頓“活動的通知》，開展勞動紀(jì)律大整頓，嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化員工隊伍管理，重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，提高工作執(zhí)行力。

五、11月17日，由安環(huán)科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進(jìn)行了雙述比賽，同時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對雙述比賽進(jìn)行了指導(dǎo)，本次參加比賽的 8個團(tuán)隊31名員工通過幻燈片的形式進(jìn)行了崗位描述，手指口述。天車工段團(tuán)隊最終奪得桂冠，通過雙述比賽，員工能夠更好的掌握本崗位的相關(guān)知識以及標(biāo)準(zhǔn)化操作。隨后針對比賽中暴露的雙述內(nèi)容缺陷，以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進(jìn)行修訂完善。

六、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌，從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚塵及煙塵問題，組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案，以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花 推進(jìn)漢鋼體驗游”為契機(jī)，深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義，高度認(rèn)識搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓，著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌，努力實現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。

七、以工段為單位進(jìn)行危險源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應(yīng)控制措施，上報公司安環(huán)部。

八、結(jié)合煉鋼實際，制訂并下發(fā)《受限空間作業(yè)管理制度》，督促工段組織相關(guān)崗位員工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范受限空間作業(yè)安全管理。

九、下發(fā)《冬季防護(hù)安全知識》，以工段為單位組織學(xué)習(xí)，不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識，為人員及設(shè)備設(shè)施安全過冬提供必要的保障。

十、針對“11.25”交通事故，當(dāng)日下午召開緊急會議，部署安排并強(qiáng)調(diào)交通安全有關(guān)事項，要求各單位利用班前、班后傳達(dá)會議精神，在安全活動上組織員工學(xué)習(xí)討論事項。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關(guān)車輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。同時，印刷《交通安全告知書》，組織外協(xié)單位員工學(xué)習(xí)、簽名，增強(qiáng)外協(xié)員工交通安全意識。

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)關(guān)于開展特種設(shè)備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故，為預(yù)防此類事故的發(fā)生，12月19日，20日、24日煉鋼廠由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對區(qū)域內(nèi)21臺天車進(jìn)行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責(zé)任人進(jìn)行逐項整改，因分廠無探傷設(shè)備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進(jìn)行探傷檢測，此項檢查內(nèi)容已由設(shè)備科上報公司設(shè)備管理部進(jìn)行檢查。同時分廠組織對壓力容器安全附件進(jìn)行了專項檢查。

十一、12月2日交通宣傳日，下發(fā)交通法律法規(guī)知識，要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，同時下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴(yán)格遵守?zé)掍搹S交通管理制度，確保員工上下班安全。

十二、為夯實員工的理論知識以及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，全面提升煉鋼廠員工的安全意識以及業(yè)務(wù)水平。12月6日、7日由安環(huán)科組織，全廠732名員工（含外協(xié)員工，其中正式員工417名）在管控樓進(jìn)行了2013年一季度上崗資格考試，另外各工段部分人員排練節(jié)目以及抽調(diào)到公司進(jìn)行綠化工作，未能參加考試，科室隨后組織人員進(jìn)行補(bǔ)考，確保每位員工都進(jìn)行考試。

十三、為了規(guī)范外協(xié)外委單位安全管理，確保煉鋼生產(chǎn)、施工等各項作業(yè)活動安全順利進(jìn)行，下發(fā)《關(guān)于外協(xié)單位配備安全管理人員的通知》，要求煉鋼廠內(nèi)部各外協(xié)單位配備安全管理人員。下發(fā)《煉鋼廠外協(xié)單位人員通行管理制度》及《關(guān)于規(guī)范外協(xié)外委單位人員勞動防護(hù)用品的通知》。

十四、組織學(xué)習(xí)并下發(fā)《關(guān)于討論學(xué)習(xí)“12.9”事故案例的通知》，要求各單位負(fù)責(zé)人帶隊，對各自管理工作進(jìn)行一次排查、審視，完善相關(guān)管理制度，杜絕管理漏洞，并組織員工利用班組安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)本起事故案例，并結(jié)合各自崗位開展討論，從如何做到“四不傷害”方面寫出個人認(rèn)識、反思。

十五、全面推行班前唱紅歌、崗前安全宣誓活動，提升班組全員安全意識。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為契機(jī)，強(qiáng)化員工日常教育培訓(xùn)，各單位制訂員工教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合班組員工個體情況，以實效為目的，采取理論講授、現(xiàn)場模擬操作、演練，技術(shù)比武等多種形式，提升培訓(xùn)效果。以工段為單位開展班組競賽活動，獎優(yōu)罰差，末位述職，在全廠范圍內(nèi)營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍。

十六、嚴(yán)格安全禁令執(zhí)行，嚴(yán)查作業(yè)過程“三違”行為，扎實做好以非常規(guī)作業(yè)為控制重點的各類搶、檢修作業(yè)，危險作業(yè)的安全監(jiān)控。針對各類搶、檢修作業(yè)，動火作業(yè)，多人參與的群體性作業(yè)活動以及煤氣作業(yè)、起重吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)活動，嚴(yán)把作業(yè)審批關(guān)，切實落實搶、檢修作業(yè)掛牌制、確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制，確保各類作業(yè)活動安全順利進(jìn)行。

十七、做好搶檢修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全監(jiān)控，督促各單位按做好檢修作業(yè)申請、審批及派工制度，作業(yè)前辨識危險因素制訂具體針對安全措施，明確作業(yè)安全負(fù)責(zé)、安全監(jiān)護(hù)人以及每項安全措施的責(zé)任人，作業(yè)過程中各級安全人員現(xiàn)場巡查，督促落實安全措施。重大作業(yè)活動、工段管理人員必須親自到場，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)護(hù)，確保各類搶檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。

十八、堅決推行安全生產(chǎn)問責(zé)制，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制和管理人員安全述職制度，嚴(yán)格過程問責(zé)和作業(yè)問責(zé)，對職責(zé)履行不到位的管理人員責(zé)令在煉鋼廠大會述職。問責(zé)制的推行有力促進(jìn)了各級管理人員積極主動履行安全職責(zé)，促進(jìn)工段、班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。

十九、以職業(yè)安全管理體系的有效運行為載體，根據(jù)集團(tuán)公司要求，制訂了《煉鋼廠安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，深入推行以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化管理”為內(nèi)容的“兩化”管理。實行分廠、工段、班組分級分層檢查，全天候、全過程對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月對各工段安全基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，督促各單位按體系運行要求開展工作，11月漢鋼公司檢查驗收，安全基礎(chǔ)管理得分910分，達(dá)到集團(tuán)公司一級標(biāo)準(zhǔn)。

二十、針對煉鋼廠90%員工屬于新工、青工的特點，推行“菜單式”培訓(xùn)，各工段根據(jù)員工知識需求，制訂針對性的培訓(xùn)計劃，采取互動學(xué)習(xí)、現(xiàn)場實物講解、師帶徒等形式組織開展培訓(xùn)，同時實行專業(yè)科室每月輪流培訓(xùn)制度，各專業(yè)科室結(jié)合季節(jié)、生產(chǎn)情況，編制專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容對全員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，并采取查閱筆記、現(xiàn)場提問等方式檢查驗證工段、班組培訓(xùn)效果，不斷提高員工安全綜合素質(zhì)。

二十一、堅持開展事故案例學(xué)習(xí)活動，以《血的教訓(xùn)》、冶金安全報為學(xué)習(xí)材料，組織員工利用班前會、安全活動時間學(xué)習(xí)討論，并將其中部分案例制作成幻燈片，采取圖文并茂的形式組織員工觀看，教育員工時刻保持安全警惕性。

二十二、積極開展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和隱患排查治理工作。對照《冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化》煉鋼單元、煤氣單元標(biāo)準(zhǔn)開展隱患大排查，下發(fā)整改計劃表，督促各責(zé)任單位按計劃整改。同時，結(jié)合煉鋼特點，積極開展專業(yè)安全檢查、專項安全檢查，主管廠長和各科室負(fù)責(zé)人親自帶隊組織檢查，四季度共組織各類專業(yè)、專項安全檢查24次，對查出的隱患按照“三定三不上交”的原則督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化（煉鋼單元）漢鋼公司檢查驗收得分86分，達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)級水平。

二十三、針對煉鋼廠外協(xié)單位多、人員文化程度參差不齊的現(xiàn)狀，嚴(yán)格外協(xié)單位人員安全管理。對煉鋼廠內(nèi)十多家外協(xié)單位員工等同煉鋼廠員工一樣嚴(yán)格管理，同步進(jìn)行季度上崗資格考試、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及班組建設(shè)等，加強(qiáng)外協(xié)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范外協(xié)人員操作行為，督促外協(xié)單位及時整改現(xiàn)場隱患，不斷提高外協(xié)崗位人員安全意識和操作技能，在保證煉鋼廠主體安全生產(chǎn)的同時，也實現(xiàn)了外協(xié)單位安全生產(chǎn)。

四季度，經(jīng)過煉鋼廠全體干部員工上下一心、全力以赴的拼搏努力，煉鋼人克服了新系統(tǒng)、新人員以及邊生產(chǎn)、邊建設(shè)等外界諸多安全不利因素，在順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年156萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)的同時，全面實現(xiàn)年初既定安全目標(biāo)。但是煉鋼人清醒的認(rèn)識到，安全工作任重而道遠(yuǎn)，永無止境，面對2013年300萬噸鋼生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，煉鋼人將繼續(xù)堅持“以人為本、安全發(fā)展、超前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的思想，以職業(yè)健康安全管理體系、安全基礎(chǔ)管理的積極有效運行為載體，以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)為契機(jī)，不斷夯實安全基礎(chǔ)、規(guī)范安全管理，以“雙述”管理為手段，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行，突出非常規(guī)作業(yè)管理，嚴(yán)格作業(yè)風(fēng)險控制，構(gòu)建富有煉鋼特色的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，譜寫煉鋼安全生產(chǎn)新篇章，為集團(tuán)公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煉鋼廠

2013年1月1日