第一篇：303設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度

設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度

1、健全材料、半成品及設(shè)備進場、檢驗、保管、發(fā)放等責(zé)任制度。

2、檢查進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料、配件的質(zhì)量保證文件，對合格證、試驗報告中發(fā)現(xiàn)疑點時有必要新抽查送檢。對無生產(chǎn)廠、產(chǎn)品合格證、試驗報告發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品不能使用。

3、對線路工程、建筑工程和電氣安裝中，必須在現(xiàn)場加工制作前進行的常規(guī)檢驗項目，必須由施工單位進行委托試驗，依據(jù)報告，作業(yè)現(xiàn)場是否可用的依據(jù)。

4、嚴格設(shè)備開箱制度，清點、檢查時必須做好開箱記錄。并經(jīng)三方簽字認可，交由施工單位保管。

5、對工程采用的新材料、新工藝必須審查其技術(shù)鑒定文件，在未確定認其安全、可靠、合理之前不得使用。

6、對采用的加工件，設(shè)備的生產(chǎn)廠家，檢查其生產(chǎn)許可證及其資質(zhì)，必要時動態(tài)考察其生產(chǎn)工藝和質(zhì)保體系。

7、凡工程材料配件、設(shè)備進入現(xiàn)場開箱、開包檢驗后施工單位應(yīng)真寫“工程材料、構(gòu)配件/設(shè)備報審表”，并按要求備齊附件資料及明細。報專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)檢，質(zhì)量保證文件齊全，產(chǎn)品合格，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認。如產(chǎn)品不符合要求、標準的不合格產(chǎn)品，應(yīng)要求工程供應(yīng)單位立即退出施工工地。

第二篇：三3設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度

設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作制度

對承包商采購的材料、設(shè)備的質(zhì)量應(yīng)進行全過程和全面的控制，從采購、加工制造、運輸卸貨、進場、存放、使用等各個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)督與控制。

一、采購質(zhì)量的控制包括以下內(nèi)容： 凡由承包商負責(zé)采購的材料、設(shè)備、在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師報審供貨商的資質(zhì)。材料、設(shè)備應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙采購訂貨，其質(zhì)量滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工進度安排的需要。一般實行招標采購的方式，選擇業(yè)績良好的供貨商。對于重要的材料、設(shè)備采購、訂貨，監(jiān)理工程師可以通過制訂質(zhì)量保證計劃，對廠方詳細提出應(yīng)達到 的質(zhì)量保證要求。某些材料，例如：瓷磚等裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊備足貨源，以免由于分批采購而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。供貨商應(yīng)需方提供質(zhì)量保證文件，用以表示其提供的貨物能夠完全達到需方質(zhì)量保證計劃中提出的要求。承包商采購的建材要建立臺帳及發(fā)放去向詳細記錄。

二、制造質(zhì)量的監(jiān)理與控制

對于某些重要的材料設(shè)備，可采取對供貨商生產(chǎn)制造實行監(jiān)造的方式進行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督。了解供貨商質(zhì)量管理及保證體系，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運行情況及質(zhì)量保證的執(zhí)行情況。監(jiān)督其所用原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序控制能力。監(jiān)督其質(zhì)量檢驗人員的資質(zhì)，以及質(zhì)量檢驗工作情況的可靠性、準確性。參與產(chǎn)品出廠的試驗與檢驗，監(jiān)督產(chǎn)品的包裝、運輸?shù)馁|(zhì)量保證措施和手段。

三、材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制 凡運到施工現(xiàn)場的材料，產(chǎn)品出廠資料應(yīng)齊全。如：合格證、材質(zhì)證明、試驗報告及技術(shù)說明書等，并由承包商按規(guī)定要求進行現(xiàn)場檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準使用。工地交貨的設(shè)備，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等資料，并在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱，對其質(zhì)量進行檢驗確認，合格的予以簽署驗收單；若檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨商予以更換或進行處理，合格后再行檢查驗收。進口材料、設(shè)備的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。對于新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際試用的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，才能在工程中應(yīng)用。材料、設(shè)備的現(xiàn)場存放要有明確的平面圖、立體圖。

四、材料、設(shè)備存放條件的控制 承包商應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點及廠家要求分別按不同環(huán)境存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對材料、設(shè)備的存放保管條件及時實行監(jiān)控，存放條件及環(huán)境事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師的確認。

監(jiān)理工程師應(yīng)每隔一定時間，對材料、設(shè)備的存放情況檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。對于某些當?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制品，一般要求承包商事先進行試配，達到要求的標準后才準投入施工。

第三篇：關(guān)于加強建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗的通知

江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局

工程監(jiān)督科（文件）

關(guān)于加強建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗的通知 省局各受監(jiān)工程有關(guān)項目部：

近年來，“瘦身鋼”、“一點就著保溫板”等事件陸續(xù)被披露，這反映社會上部分生產(chǎn)企業(yè)不按相關(guān)產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)，一些經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營不符合國家標準的產(chǎn)品，甚至非法經(jīng)營無產(chǎn)品名稱、無廠名、無廠址的建筑產(chǎn)品，同時也反映一些工程項目部因各種原因違規(guī)購買和使用質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品，這些行為極大影響和危害工程質(zhì)量，給建筑工程留下安全質(zhì)量隱患。為確保工程質(zhì)量，依照有關(guān)規(guī)定要求，現(xiàn)提出加強進入現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗，望能認真貫徹落實。

1、工程質(zhì)量各方主體必須高度重視工程建設(shè)所用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，必須堅持“先檢驗、后使用”的原則，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗簽字不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。建設(shè)單位不得明示或暗示有關(guān)單位降低建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗標準及要求。

2、施工單位應(yīng)依照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，有計劃采購建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，對上述物資實現(xiàn)登記、報驗等有關(guān)制度，施工單位應(yīng)按進場批次對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行自檢，自檢合格且具有了合格質(zhì)量證明文件，報監(jiān)理單位進場檢驗驗收。建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，施工單位應(yīng)按照合同約定先檢查驗收，再報監(jiān)理單位檢驗驗收。施工單位負責(zé)收集整理、核查供應(yīng)單位和加工制造單位提供的質(zhì)量證明文件，并在質(zhì)量證明文件上注明進場數(shù)量，應(yīng)有經(jīng)辦人簽字和時間。

3、建筑材料、構(gòu)配件（含成品、半成品等）和設(shè)備（含器具等）質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量合格證書、性能檢測報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等，質(zhì)量證明文件等）應(yīng)反映材料、構(gòu)配件、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標，并應(yīng)與實際進場物品相符。其中進口材料和設(shè)備應(yīng)有商檢證明、中文版的質(zhì)量證明文件、性能檢測報告以及中文版的安裝、維修、使用、試驗要求等技術(shù)文件；涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)保的材料應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位的性能檢測報告；

建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合有關(guān)有害物質(zhì)限量標準《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325的規(guī)定；建筑電氣產(chǎn)品中被列入《實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品目錄》的，必須經(jīng)過“中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會”認證，應(yīng)有“中國強制認證（CCC）”標志，并在認證有效期內(nèi)，符合認證要求方可使用；凡新材料、新產(chǎn)品應(yīng)由省級以上具備鑒定資格的單位或部門出具鑒定證書，并委托國家認可的檢測機構(gòu)進行試驗并出具性能檢測報告，同時具有產(chǎn)品質(zhì)量標準和試驗要求，新材料、新產(chǎn)品還應(yīng)提供安裝、維修、使用和工藝標準等相關(guān)技術(shù)文件。質(zhì)量證明文件如為復(fù)印件，復(fù)印件應(yīng)字跡清楚，與原件內(nèi)容一致，并加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

4、監(jiān)理單位應(yīng)對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量進行檢驗，檢驗應(yīng)包括合格質(zhì)量證明文件核查、外觀質(zhì)量檢查、必要的復(fù)檢三方面內(nèi)容。外觀質(zhì)量檢查是指借助簡單便攜工具，采用目測或測量手段，對照產(chǎn)品技術(shù)標準或性能指標對幾何尺寸、表面光澤、有關(guān)功能等方面進行檢查，在外觀質(zhì)量檢查合格基礎(chǔ)上，有關(guān)標準規(guī)定需復(fù)檢的，應(yīng)按規(guī)定比例進行抽樣檢測，涉及安全、功能的材料或產(chǎn)品還應(yīng)開展見證取樣和送檢，保證樣品具有真實性、代表性；若外觀質(zhì)量檢查或質(zhì)量證明文件核查有懷疑或異議的，無論有關(guān)標準有無該指標復(fù)檢規(guī)定均應(yīng)進行材料或產(chǎn)品的見證檢測，同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進行復(fù)驗。

5、項目監(jiān)理部應(yīng)把建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管納入日常監(jiān)理的重點，落實專業(yè)監(jiān)理工程師嚴把建筑材料的進場檢驗關(guān)，監(jiān)理單位或建設(shè)單位見證人應(yīng)在見證取樣檢測委托單中簽字。凡質(zhì)量達不到標準要求的，不得在報驗表簽字。

6、工程建設(shè)各方主體和有關(guān)檢測機構(gòu)，要認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》（建設(shè)部令第141號）和《江西省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理暫行規(guī)定》（贛建字[2006]5號）的有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范檢測行為，嚴格執(zhí)行檢測規(guī)程，認真做好質(zhì)量檢測，凡見證取樣檢測應(yīng)在檢測報告中注明見證人姓名。

7、各受監(jiān)工程有關(guān)項目部應(yīng)立即組織開展檢查工作（可按附表形式），檢查建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗工作流程和實物質(zhì)量，凡發(fā)現(xiàn)檢驗工作流程不規(guī)范的應(yīng)立即糾正，檢查發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，必須立即清退出施工現(xiàn)場，并及時通報我局工程監(jiān)督科，并請于2011年5月27日前以書面材料送交和電子郵件回復(fù)兩種形式報我局工程監(jiān)督科檢查結(jié)果（回復(fù)形式詳見：

3月7日通知：關(guān)于通知文件回復(fù)形式要求的通知），如各方未按時開展此項活動并未將檢查結(jié)果反饋我局工程監(jiān)督科，或我局工程監(jiān)督科監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)與要求不符，我們將在我局網(wǎng)站工程監(jiān)督頻道頁面上（網(wǎng)址：http://gcjd.jxazjd.com）進行通告。

江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局

工程監(jiān)督科 二〇一一年五月四日

附表1：建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗檢查情況表

第四篇：監(jiān)理工作制度03

監(jiān)理工作制度03

1.信息和資料管理制度

1)凡收到的文件均應(yīng)分類、編號，并記入收文本，設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位及上級主管部門的來函應(yīng)按專業(yè)編號。

2)由設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計修改文件，由承包單位報送的材料與產(chǎn)品檢驗單、施工試驗報告、施工記錄、隱蔽記錄、基礎(chǔ)、工程質(zhì)量檢驗評定資料、竣工驗收資料，會議紀要、洽商記錄、竣工圖等均需一式兩份，施工完畢后，一份交建設(shè)單位，一份整理歸檔。

3)凡屬公司和監(jiān)理工程師發(fā)出的文件均需按日期分類、編號、并記入發(fā)文本，發(fā)往上級單位、建設(shè)單位、承包單位的文件按專業(yè)編號。

4)所有收文均應(yīng)歸檔，所有發(fā)文均應(yīng)存檔。

5)收發(fā)文件應(yīng)統(tǒng)一放置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。

6)收發(fā)文件必須履行簽字手續(xù)。收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。

2.監(jiān)理會議制度

1)、第一次會議

A.工程項目開工前，由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。

B.第一次工地會議由建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員，總承包項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負責(zé)人和項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員一起參加。

C.第一次工地會議包括如下主要內(nèi)容：

a.建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；

b.建設(shè)單位根據(jù)委托合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

f.建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；

d.承包單位介紹施工準備情況；

e.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；

f.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

g.研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

D.第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

2)、施工監(jiān)理交底

A.施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃

B.參加人員：

a)總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責(zé)人；

b)項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。

C.施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：

a.國家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；

b.闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)；

c.介紹監(jiān)理工作內(nèi)容；

e.介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法；

f.有關(guān)報表的報審要求。

3）、工地例會

A.每周由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員召開工地例會；

B.工地例會會議紀要由監(jiān)理機構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽；

C.總監(jiān)理工程師或指定監(jiān)理工程師代表及總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負責(zé)人參加每周工地例會；

D.工地例會包括如下主要內(nèi)容：

a.檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；

b.檢查分析工程項目進度計劃落實情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

c.檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；

d.檢查工程量核定及工程款支付情況；

e.解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；

f.其他有關(guān)的事宜。

4）、專題會議

A.專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表主持；

B.工程項目各主要參加單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題會議的動議；

C.會議內(nèi)容包括：主要議題，與會單位、人員及召開時間；

D.經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方做好會前準備；

E.會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。

3、工地工作報告制度

1)每月5日前向建設(shè)單位、監(jiān)理公司提交監(jiān)理月報一份，監(jiān)理月報的編 制截止日期為上月25日。

2)監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制、簽認。

3)監(jiān)理月報包括下列內(nèi)容：

A.工程概況（第一期為工程總概況、從第二期起為本月工程概況）：

a.工程名稱、工程地點、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)類型、建設(shè)面積、檐口高度（或總高度）、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)（地上、地下）、總平面示意圖；

a.合同情況：合同約定質(zhì)量等級、合同價；

b.承包單位項目組織系統(tǒng)；

c.總承包單位組織框圖及主要負責(zé)人；

d.主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況；

e.項目監(jiān)理機構(gòu)框圖（含人員）

B.本月工程形象進度；

C.工程進度：

a.本月實際完成情況與計劃進度比較；

b.對進度完成情況及采取措施效果的分析；

c.本月在關(guān)鍵施工部位的工程照片。

D.工程質(zhì)量：

a.本月工程質(zhì)量情況分析；

b.本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；

c.本月施工試驗統(tǒng)計（試驗臺帳）。

d.本月工程質(zhì)量檢查驗收情況（分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定情況統(tǒng)計）

E.工程計量與工程款支付：

a.工程量審核情況（用圖表形式）；

b.工程款審批情況及月支付情況（用圖表形式）；

c.工程款支付情況分析；

d.本月采取的措施及效果；

F.合同其他事項的處理情況：

a.工程變更情況（數(shù)量、編號、主要內(nèi)容等）；

b.工程延期（工程延期申請表、審批表數(shù)量、編號及主要內(nèi)容）；

c.費用索賠（費用索賠申請表、審批表數(shù)量、編號及主要內(nèi)容）；

G.本月監(jiān)理工作小結(jié)：

a.對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；

b.本月監(jiān)理工作情況；

c.有關(guān)本工程的意見和建議；

d.下月監(jiān)理工作的重點。

4、其他監(jiān)理工作制度

1)、監(jiān)理工作日記制度

A.監(jiān)理日記按專業(yè)或人員分類填寫，做到當日完成，節(jié)假日和夜間施工值班期間由當班監(jiān)理人員按要求做好記錄；

B.監(jiān)理日記一律用藍、黑墨水書寫，字跡工整、清楚，并不得缺頁。

C.監(jiān)理日記的填寫內(nèi)容要具體、直實、準確、完整，并要有事實和數(shù)據(jù)，具有可追溯性和條理性，做到前后呼應(yīng)，有頭有尾。

D.監(jiān)理日記分標段填寫，土建和安裝單獨填寫；

E.監(jiān)理日記的內(nèi)容主要包括施工活動情況記載，存在問題及處理結(jié)果，監(jiān)理質(zhì)量驗收情況、特殊控制過程旁站情況，其他事宜；

F.施工活動情況記載：記錄承包單位完成的主要工作情況，主要材料、機械、勞動力進出場及變異情況，材料試驗及施工試驗情況，工地會議情況等；

G.存在問題及處理結(jié)果：記錄工程質(zhì)量、進度、施工安全等方面存在的問題及監(jiān)理發(fā)出的指令和承包單位的整改情況，工程專題會議情況等；

H.其他事宜：（應(yīng)對以下內(nèi)容視情況作或詳或略的記載）

a.承包方提交的計劃、施工組織設(shè)計（方案）；

b.各方往來函件或口頭洽商；

c.圖紙會審、設(shè)計更改、技術(shù)核定；

d.階段（控制）計劃完成情況；

e.與安全、消防、環(huán)衛(wèi)等的聯(lián)系；

f.質(zhì)量缺陷與事故的處理情況；

g.監(jiān)理人員變異；

h.來訪和會見；

i.公司領(lǐng)導(dǎo)巡視；

j.上級指示、通知等。

2)圖紙會審制度

A.總監(jiān)理工程師向監(jiān)理機構(gòu)成員介紹工程情況，并組織對設(shè)計圖紙進行審查；

B.各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；

C.各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出書面會審意見；

E.項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員進行討論，提出對圖紙的匯總審查意見；

F.由總監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位、承包單位、建設(shè)單位等共同磋商會審意見；

G.召開圖紙會審會議，形成正式會審意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

3)施工組織設(shè)計審查制度

A.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理成員認真審查承包人提交的與各自有關(guān)的施工組織設(shè)計

B.施工組織設(shè)計的審查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a.承包單位的審批手續(xù)是否齊全；

b.施工總平面圖是否合理；

c.施工方法是否可行、質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；

d.是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；

e.進度計劃是否保證施工的連續(xù)性、均衡性，所需的人力材料、設(shè)備的配置是否與進度計劃相協(xié)調(diào)；

f.承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否能確保工程施工質(zhì)量。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是審核包括如下內(nèi)容：

a)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu);

b)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

c)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

g.安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；

h.冬季施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和科學(xué)性；

i.監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計經(jīng)審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。

4)施工質(zhì)量簽認制度

為加強質(zhì)量控制保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，下列各項必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，這種簽認將作為月付款依據(jù)；

A.主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認，對于與合格證內(nèi)容名實不符的或其可疑問題，監(jiān)理工程師將要求復(fù)驗或拒收。

B.隱蔽工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格后簽證。必要時，監(jiān)理工程師有權(quán)按合同要求對已覆蓋的工程進行剝露檢查。

C.分項、分部工程承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗并簽認。

5).項目監(jiān)理部考勤制度

A.項目監(jiān)理部人員按工程進度的需要合理安排作息時間，并嚴格遵守；

B.項目監(jiān)理部所有考勤范圍為現(xiàn)場監(jiān)理人員，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，須在考勤表上準確注明上、下班時間，考勤表須上墻；

C.監(jiān)理人員在工作時間內(nèi)不得擅自離崗，有特殊情況應(yīng)提前一天向總監(jiān)或總監(jiān)代表遞交請假條，經(jīng)準假后方可離崗，否則作曠工處理；

D.總監(jiān)代表向總監(jiān)請假，總監(jiān)向公司工程管理部請假；

E.總監(jiān)請假3天以內(nèi)由工程管理部經(jīng)理審批，3天以上（含3天）由公司副總審批，經(jīng)批準后的請假條交回辦公室；

F.各項目監(jiān)理部考勤責(zé)任人：總監(jiān)或總監(jiān)代表；

G.考勤必須真實可查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，則對考勤責(zé)任人按公司有關(guān)規(guī)章制度從嚴處理；

H.曠工期間停發(fā)工資獎金及福利，情節(jié)嚴重者予以解聘、辭退、直至除名。

6）、項目監(jiān)理部工作紀律

A.嚴格執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及《質(zhì)量手冊》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作標準》等公司標準；

B.堅持公司、獨立、自主的工作原則。在施工階段監(jiān)理人員對施工單位建設(shè)行為要嚴格監(jiān)理，對業(yè)主要提供熱情服務(wù)。對各種爭議的處理，要以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在切實維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益，自覺接受政府建設(shè)主管部門的管理監(jiān)督，定期向委托人匯報監(jiān)理情況，報送有關(guān)監(jiān)理資料。

C.監(jiān)理人員應(yīng)嚴格按合同規(guī)定的內(nèi)容行使職權(quán)，不得擅自超越委托監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容。

D.不得接受施工單位的宴請。

E.工作時間不得喝酒，不得搓麻將、打牌或電腦游戲等。

F.嚴格遵守公司考勤制度，工作時間堅守崗位，不得擅自離崗。

G.監(jiān)理辦公室應(yīng)布置規(guī)范，時刻保持環(huán)境整潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

7）、項目監(jiān)理部人員職業(yè)道德守則

A.維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)。

B.執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

C.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，為斷提高業(yè)務(wù)能力的監(jiān)理水平。

D.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

E.不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職。F.不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法。

G.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

H.不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

I.堅持獨立自主的開展工作。

第五篇：建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度

1．目的

規(guī)范公司建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備市場運行機制，明確材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)、管理、使用三方的職責(zé)，降低材料消耗。通過評價、重新評價、選擇合格的供方，以確保所采購的產(chǎn)品滿足施工質(zhì)量、安全及環(huán)保要求，并對材料、構(gòu)配件和設(shè)備供貨方的環(huán)境及職業(yè)安全健康行為施加影響。2．適用范圍

本程序適用于本公司為完成施工生產(chǎn)而進行的材料采購、供應(yīng)、管理的全過程。3．職責(zé) 3.2副總經(jīng)理

3.2.1審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備供方。審批材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計劃。3.3設(shè)備材料科

3.3.1為本程序的主控部門,負責(zé)監(jiān)視、測量本程序的實施。3.3.2負責(zé)評價、選擇供貨方；

3.3.3負責(zé)審核材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計劃。3.4項目部：

3.4.1負責(zé)對供貨方的環(huán)境行為及職業(yè)健康安全行為施加影響，負責(zé)對供貨方環(huán)境和職業(yè)健康安全行為進行監(jiān)控。

3.4.2負責(zé)匯總編制單位工程材料和周轉(zhuǎn)材料需用計劃，上報設(shè)備材料科，編制月度材料申請計劃和周轉(zhuǎn)材料需用計劃。

3.4.3負責(zé)材料進場的驗收、保管、標識、定額發(fā)放和剩余材料的回收清退。4．工作程序 4.1供方評價

4.1.1材料、構(gòu)配件和設(shè)備評價 a.材料、構(gòu)配件和設(shè)備分類

①主要材料：包括鋼材、水泥、水平儀、經(jīng)緯儀、水準鋼尺、磅秤、振動棒、鋼筋加工機械、圓盤鋸、電焊機械、塔吊、人貨電梯、龍門架等。

②零星物資：五金件等。b.評價內(nèi)容

①物資供方法人代表營業(yè)執(zhí)照； ②產(chǎn)品許可證、檢測報告、合格證；

③企業(yè)信譽、生產(chǎn)能力、供貨能力、售后服務(wù)；

④優(yōu)先選擇獲得質(zhì)量體系認證證書的企業(yè)。c.評價方法

①由設(shè)備材料科對材料、構(gòu)配件供方進行評價。

②對主要材料如：鋼筋、水泥、大型機械設(shè)備，當供應(yīng)商為廠家時評定廠家；當供應(yīng)商為中間商時評定中間商和廠家。

③設(shè)備材料科在采購工作實施前，負責(zé)對物資供方進行初評。填寫《供方評估表》，并向供方索取營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、檢測報告、合格證及榮譽證書等有關(guān)資料復(fù)印件。

④零星物質(zhì)供方可不進行評價，直接采購。

⑤項目部在每年年底或合同期滿對物資供方進行重新評價確認，評價內(nèi)容包括：質(zhì)量、價格、信譽等。通過重新評價，合格的供方進入下一年的物資供方名冊，不合格的在名冊中刪除。4.2采購計劃

4.2.1工程項目開工前，由項目部按照施工圖編制單位工程材料和周轉(zhuǎn)材料需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，上報設(shè)備材料科審批。

4.2.2材料需用計劃的內(nèi)容包括：物資名稱、類別、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、技術(shù)標準、供貨時間、到貨地點、違約責(zé)任、驗收方法、結(jié)算方法等。4.2.3采購計劃

a.項目部材料員會同技術(shù)負責(zé)人每月底編制《物資采購申請計劃》一式三份，項目經(jīng)理審批后，報設(shè)備材料科審核并備案，項目部保存兩份做為驗收控制依據(jù)。b.設(shè)備材料科材料員根據(jù)《物資采購申請計劃》進行采購。4.3采購合同

4.3.1根據(jù)采購計劃一次性采購物資金額在五千元及以上的主要建筑材料應(yīng)依法簽訂采購合同。采購合同由設(shè)備材料科簽認。采購合同的內(nèi)容包括：物資名稱、類別、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、技術(shù)標準、供貨時間、到貨地點、違約責(zé)任、驗收方法、結(jié)算方法等。

4.3.2一次性采購金額在五千元以下的物資，可不簽定采購合同，直接實施采購或利用電話采購。無采購合同的采購行為或電話采購行為，應(yīng)由采購人員在《采購記錄》上予以記錄，并由設(shè)備材料科審定確認。4.4采購實施

物資采購實施：設(shè)備材料科材料員按采購計劃《在合格供方名冊》中實施采購。

4.5材料、構(gòu)配件的驗收 4.5.1進貨檢驗

4.5.1.1工程使用的所有物資在進場或入庫時，各項目部質(zhì)檢員必須依據(jù)相應(yīng)標準進行檢驗。檢驗采取觀察外觀質(zhì)量、檢查規(guī)格型號、計量和點驗數(shù)量、測量和度量幾何尺寸、審核質(zhì)量證明文件等方法。工程用的主要設(shè)備、配件、半成品、鋼材須由材料員組織技術(shù)、質(zhì)檢人員共同驗證，填寫《設(shè)備、材料檢驗記錄》。4.5.1.2需復(fù)試的材料由材料人員填寫《材料復(fù)試通知單》，交試驗員取樣。4.5.1.3 經(jīng)檢驗不合格的物資，材料員應(yīng)當場拒收，如無法馬上退貨，則必須對不合格物資進行單獨存放和標識，做好記錄，并按《不合格品控制程序》要求執(zhí)行。

4.5.1.4 供應(yīng)到現(xiàn)場的物資必須附有材質(zhì)證明文件（合格證），否則材料員應(yīng)立即向供貨廠商索要。

4.5.1.5 鋼材、水泥、設(shè)備等重要物資的原始材質(zhì)證明文件隨物資到達現(xiàn)場時，材料員收集原始材質(zhì)證明。

4.5.1.6 材料員將收到的材質(zhì)證明文件中竣工資料需要的材質(zhì)證明文件傳遞給資料員，資料員進行整理、保存。

4.5.1.7材料員必須及時提供采購物資的有效材質(zhì)證明文件。在沒有接到有效的材質(zhì)證明文件前，材料員不得發(fā)放使用。

4.5.1.8對于采購合同中規(guī)定在供方現(xiàn)場實施驗證的物資送達現(xiàn)場后，由收料單位材料員依據(jù)合同及“采購物資驗證記錄”中的要求予以驗收。4.5.2材料復(fù)試

4.5.2.1試驗員接到《材料復(fù)試通知單》后，按規(guī)定的必試項目與取樣標準取樣，并送委托試驗室復(fù)試。

4.5.2.2試驗員應(yīng)及時通知材料員重新標識產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)。有見證取樣要求的按監(jiān)理和建設(shè)單位要求送有資質(zhì)的試驗單位進行試驗。4.5.3重新檢驗

當物資貯存時間較長發(fā)現(xiàn)異常或貯存物資超過期限時，材料員應(yīng)組織相關(guān)人員對該物資進行重新檢驗和驗證。4.5.4未經(jīng)驗證物資的緊急放行

4.5.4.1如因施工急需來不及檢驗和試驗，或檢驗和試驗結(jié)果尚未確定合格的物資（必須可追回和更換而不影響結(jié)構(gòu)和使用功能）投入使用時，由工程項目生產(chǎn)負責(zé)人提出《緊急放行物資申請表》，注明工程使用部位、放行原因、可靠的追回程序，技術(shù)負責(zé)人批準后，材料員在發(fā)料單“備注”欄中注明“緊急放行”字樣。

4.5.4.2不能追回和更換或追回和更改影響結(jié)構(gòu)和使用功能的物資，嚴禁緊急放行。

4.5.5采購物資的驗證

4.5.5.1采購合同規(guī)定到供方貨源地對采購物資驗證時，由材料員對采購物資的外觀質(zhì)量、質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號等進行驗證。必要時邀請專業(yè)技術(shù)人員共同前往驗證。并填制《物資驗證記錄表》（見附表），驗證合格后方可供貨。4.5.5.2采購合同規(guī)定顧客到供方貨源地對采購物資驗證時，由材料員陪同前往，按合同規(guī)定的驗證方式實施驗證，并填制《物資驗證記錄表》，驗證合格后方可供貨。4.6物資的搬運

4.6.1一般物資的搬運人員應(yīng)按該類物資搬運和裝卸要求進行。對易碎產(chǎn)品要做到輕拿輕放，防止劇烈震動和撞擊，對有標志的物資要按標志方向搬運。4.6.2對大件物資或易燃、易爆、易損、有毒物資的搬運，要對搬運人員進行適當?shù)呐嘤?xùn)，搬運時要注意安全，特殊重要物資的搬運，要編制運輸方案，選用適宜的搬運設(shè)備和工具，禁止野蠻裝卸搬運。

4.6.3用機械搬運物資時,搬運人員應(yīng)嚴格按設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行。4.6.4搬運過程中搬運人員要注意保護產(chǎn)品的標識和檢驗標記。4.7物資的貯存 4.7.1物資的進場入庫

a）物資進場入庫項目部庫管員應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求,安排露天堆放或入庫貯存。材料員和庫管員負責(zé)物資標識。

b）項目部庫管員應(yīng)根據(jù)物資特性提供安全適用的庫房和貯存場所。根據(jù)物資的不同性能分門別類，按規(guī)格、型號分堆，分類堆放，保持整齊、清潔、美觀。

c）所有進場入庫物資應(yīng)保證質(zhì)量合格、數(shù)量準確、單據(jù)齊全、資料完整、包裝符合要求，嚴格按照驗收程序，項目部庫管員及時辦理進場入庫驗收手續(xù)。4.7.2物資的保管和保養(yǎng)

a）物資的保管和保養(yǎng)，要根據(jù)物資的性能和特點，實行科學(xué)的管理，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等設(shè)施。

b）根據(jù)材料的不同性能，采取不同的保管條件，按出廠先后，先進先出。并根據(jù)實際需要，對貯存物資進行定期檢驗，定期倒庫等措施，并作好《材料庫存臺帳》，發(fā)現(xiàn)問題，要及時反映，并提出相關(guān)建議。

c）項目部庫管員按公司庫房管理規(guī)定，定期進行盤點，做到賬、物、卡三項相符。4.7.3物資的出庫

a）庫房保管員要認真核對品名、規(guī)格，避免誤發(fā)、誤用；并對領(lǐng)料人簽字及有關(guān)審批手續(xù)詳細核查后，方可發(fā)料。

b）對超出使用范圍的材料及超限額使用的材料不得出庫，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。待領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可發(fā)料。

4.7.4項目部庫管員按進廠材料情況認真填寫《材料庫存臺帳》。4.8物資標識的內(nèi)容與方法 4.8.1追溯性標識的內(nèi)容

工程物資及半成品標識的內(nèi)容包括：名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、進貨日期、生產(chǎn)日期、合格證號、批號、爐號等； 4.8.2狀態(tài)標識內(nèi)容 a合格； b不合格； c待檢； d已驗待定。4.8.3標識方法

a.對采購進場的鋼筋、水泥、設(shè)備等采用標識牌進行部分內(nèi)容的追溯性標識和狀態(tài)標識；

b.對現(xiàn)場短期存放的材料、半成品及倉庫內(nèi)存放的物資采用標識卡進行追溯性標識和狀態(tài)標識；

c.對易燃、易爆、有毒物資掛卡標識，并應(yīng)設(shè)置隔離護欄和張掛“易燃品”、“易爆品”、“有毒品”等警示； d.所有材料均在保管帳中對使用部位進行可追溯性標識。4.8.4標識的實施和管理

a.原材料、半成品、成品應(yīng)由項目部保管員進行帳目標識和標識卡、標識牌標識，做到帳、卡、物一致；

b.現(xiàn)場標識牌應(yīng)清楚牢固地放置在應(yīng)標識材料的最高點，豎直放置，如移動標識牌，移動后應(yīng)及時放回原位，防止遺失；

c.工程物資狀態(tài)標識由待驗、已驗待定轉(zhuǎn)為合格、不合格時應(yīng)及時更換狀態(tài)標識。

4.9不合格工程物資的控制

4.9.1不合格工程物資：如不合格鋼材、不合格水泥、不合格機械設(shè)備等。4.9.2項目部如發(fā)現(xiàn)進場物資為不合格品，應(yīng)及時標識、隔離，做好記錄；并按要求進行評審處置。4.9.3不合格物資的判斷

所有進場物資必須進行檢驗或驗證，并按相關(guān)標準取樣檢驗，凡不符合國家、行業(yè)、地方質(zhì)量標準的，均視為不合格工程物資。4.9.4不合格物資的標識

凡進場材料發(fā)現(xiàn)為不合格物資時，項目部材料員、質(zhì)檢員均應(yīng)對不合格物資進行狀態(tài)標識，必要時進行隔離，做好記錄，填寫不合格物資臺帳。4.9.5不合格物資的評審

a.購入的不合格物資，價值在1000元以下時，由材料員提出評審要求，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員共同參加評審，并填寫《不合格材料評審處置記錄》，項目經(jīng)理審批，質(zhì)檢員進行驗證；

b.購入的不合格物資價值達到1000元及以上時，由項目部材料員上報設(shè)備材料科組織評審，并填寫《不合格材料評審處置報告》，經(jīng)副總經(jīng)理審批，由設(shè)備材料科進行驗證。4.9.6不合格物資的處置 a.降級使用或改做它用； b.拒收、報廢。

4.9.7不合格的物資，原則上拒收，由原采購或供應(yīng)部門退給材料供方；只有在確認對工程質(zhì)量無影響時，方可降級使用或改做它用。

4.10對工程質(zhì)量構(gòu)成影響的構(gòu)、配件及半成品，原則上做報廢處理，應(yīng)重新生產(chǎn)；只有經(jīng)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員驗證，確認對本工程質(zhì)量無影響時，方可讓步接收。

4.11項目部出現(xiàn)的不合格工程材料，并建立《不合格信息臺帳》，每月向設(shè)備材料科傳遞。5.相關(guān)文件

5.1《不合格品控制程序》 5.2《建筑材料、構(gòu)配件管理制度》 6.質(zhì)量記錄 6.1材料計劃 6.2供方評估表 6.3合格供方名冊 6.4采購計劃 6.5進場材料驗收記錄