第一篇:設(shè)備技術(shù)員工作職責及考核規(guī)定
磷酸設(shè)備技術(shù)員工作職責及考核規(guī)定
為確保磷酸設(shè)備裝置長周期穩(wěn)定運行,規(guī)范操作行為,提高系統(tǒng)裝置開機率,使得設(shè)備管理提高一個臺階,同時接合公司的設(shè)備管理要求,車間設(shè)備技術(shù)人員必須要認真履行好以下職責:
1.每天8點到車間報到按照正常時間出勤,不得隨意遲到、早退、不到,有事必須按程序請假。每月有4天休息時間,進行排休車間簽字認可。(遲到、早退以每小時扣1分累計,不到按曠工處理)
2.對磷酸設(shè)備裝置進行日常維護保養(yǎng),對所有設(shè)備裝置每天進行一次巡回檢查,認真排查隱患情況,監(jiān)護機電維修的檢修質(zhì)量,確保設(shè)備裝置的運轉(zhuǎn)周期。(出現(xiàn)隱患未得到有效措施處理扣2分)
3.對設(shè)備操作不當?shù)娜藛T有權(quán)進行制止,并指導規(guī)范操其操作行為。(操作不當出現(xiàn)設(shè)備事故承擔連帶責任)
4.及時建立:設(shè)備性能及參數(shù)臺賬、設(shè)備隱患及檢修臺賬、設(shè)備潤滑臺賬,對所有投用設(shè)備進行跟蹤調(diào)查能夠反應設(shè)備的運行周期,能夠分析設(shè)備存在問題的主要原因。(經(jīng)檢查未建立一項扣2分,相關(guān)數(shù)據(jù)
未及時統(tǒng)計扣0.5分,再次檢查加倍依次累計處理)
5.設(shè)備操作人員對設(shè)備裝置在運行過程中存在疑
難問題必須親臨現(xiàn)場給予協(xié)調(diào)處理。(聯(lián)系不到扣1
分)
6.對所有設(shè)備周期性的進行潤滑檢查:包括油質(zhì)、油溫、漏油等情況的檢查確認并及時進行處理;對檢修
后的設(shè)備進行加油潤滑(中、夜除外),過濾機待帶油
杯的潤滑操作工負責。(未完成檢查確認設(shè)備事故承擔
全部責任)
7.對設(shè)備潤滑各種工具要妥善保管(如工具丟失
影響潤滑工作要的進行賠償)
8.對加油潤滑后的設(shè)備及油桶不能有大量油污,油桶蓋要及時蓋好(發(fā)現(xiàn)一項扣1分)
9.認真做好備機、備件及各種潤滑物資的月度計
劃并按時上保。(未報一次扣5分)
10.每周一聯(lián)系協(xié)同維修人員對循環(huán)水風機進行檢
查確認。(未到扣3分)
11.如果未認真履行以上職責出現(xiàn)嚴重設(shè)備事故 必須承擔相關(guān)責任(事故分析認定)。
磷酸車間
2010年8月31日
第二篇:設(shè)備技術(shù)員考核規(guī)范
設(shè)備技術(shù)員考核規(guī)范
目的:為了加強設(shè)備技術(shù)員的管理,提高技術(shù)員工作及性,確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用,維護及管理。
范圍:印雷站全體技術(shù)員
一,考核項目
1,設(shè)備維修實效考核成績,考核為100分制,方法:班次分為A班,B班。設(shè)備破片分班統(tǒng)計。設(shè)一基本破
片數(shù)為*,每班超過*扣1分,連續(xù)3周破片最多的加扣10分,連續(xù)3周破片最少的獎10分。
每天統(tǒng)計,每天得分,月底總合/統(tǒng)計天數(shù)=設(shè)備維修實效考核成績
2,設(shè)備技術(shù)員出修錄成績,考核為100分制。
方法:以每周為基本會總,先算出本周的出修基本數(shù),本周的出修基本數(shù)=出修總次數(shù)/本周出修人數(shù)
設(shè)備技術(shù)員個人出修錄成績=個人出修數(shù)/本周的出修基本數(shù)乘100。
每周統(tǒng)計,每周得分,月底總合/統(tǒng)計周數(shù)=設(shè)備技術(shù)員出修錄成績。
3,設(shè)備技術(shù)員效錄成績,考核為100分制。
方法:以每周為基本會總,先算出本周的出修單次用時基本數(shù),本周的出修單次用時基本數(shù)=出修總時間/本周出修次數(shù)
設(shè)備技術(shù)員個人出修效錄成績=個人出修數(shù)乘本周的出修單次用時基本數(shù)/本周的出修個人時間總數(shù)乘100。4主管考核,考核為100分制。
根據(jù)平時主管分配的工作完成情況及工作態(tài)度評比。每月評比一次。
5當班領(lǐng)班考核,考核為100分制。
當班領(lǐng)班根據(jù)該技術(shù)員工作完成情況及工作態(tài)度評比。每月評比一次。
二,設(shè)備技術(shù)員個人考核成績=5項考核的總成績/5.三,此考核成績透明化,每月公布,如有疑問可直接討論定
性。
四,此考核可以看出設(shè)備技術(shù)員在工作中具體表現(xiàn)。
五,凡是維修記錄與實際情況不符,弄虛作價,一旦查証,凡參與著一律*****處分。
六,凡是被操作員,領(lǐng)班及其他人員反映出問題,調(diào)查屬實
後,將根據(jù)情況而定,將受到*****______******.一月被反映3次,受到******
一周被反映3次,受到******。
七,凡是在3次考核成績達不到*分時,調(diào)到設(shè)備工程部學
習,單獨培訓,(工作8小時,保養(yǎng)設(shè)備)
第三篇:2021年設(shè)備技術(shù)員職責
2021年設(shè)備技術(shù)員職責范文
1、根據(jù)制定的生產(chǎn)設(shè)備維護計劃和上級安排,按時規(guī)范地完成各項維護計劃;
2、負責生產(chǎn)設(shè)備點檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,并立即對發(fā)現(xiàn)的故障做正確處理;
3、負責現(xiàn)場值班,配合生產(chǎn)做好現(xiàn)場維修服務(wù)工作,確保各生產(chǎn)設(shè)備正常運行;
4、負責維修場地的5s工作;
5、認真規(guī)范填寫維修維護相關(guān)記錄,做好兩班交接工作;
6、向上級真實反應生產(chǎn)過程中各設(shè)備運行狀況,提出合理化建議;
7、監(jiān)督設(shè)備操作人員,規(guī)范其操作方法;
8、完成上級交代的其它工作。
技術(shù)員職責2
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、負責維修大隊維搶修方案編制,圖紙資料、維修質(zhì)量加工件質(zhì)量的管理,參加設(shè)備檢修完工質(zhì)量驗收工作,參與搶險車輛管理工作。
三、負責維修大隊設(shè)備技術(shù)管理,解決操作中出現(xiàn)的問題。
四、負責設(shè)備、車輛、工器具原始資料,原始記錄的收集、整理與保管,設(shè)備運行檢修記錄的填寫與保管等工作。
五、指導、檢查、督促職工不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),負責制定大隊的職工培訓計劃,并定期對職工進行培訓與考核。
六、負責大隊設(shè)備使用、維護、革新、改造中的具體技術(shù)工作和對設(shè)備包機執(zhí)行情況的檢查考核工作。
七、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
技術(shù)員職責31、在隊長領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等管理工作。
2、負責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標準、工作標準和管理標準及規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)綜合作業(yè)計劃,編制本隊施工組織設(shè)計、QHSE
作業(yè)指導書,并組織實施。
4、堅持安全第一的思想,運用全面質(zhì)量管理觀點和方法,按照標準完成生產(chǎn)建設(shè)計劃。
5、協(xié)助主管隊長負責隊所承擔施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作,保證檢修任務(wù)按上級要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工,做到施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。
6、負責組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學習和技術(shù)演練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工達到規(guī)定的技術(shù)標準。
7、負責開展技術(shù)革新,合理化建議活動,使員工樹立效益觀念,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支的思想。
8、負責所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標準化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核,做到獎懲嚴明。
9、參加本隊擴建工程設(shè)計審查,保證上述工作必須符合安全技術(shù)標準。
10、參加本隊有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標準及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。
11、協(xié)助隊領(lǐng)導貫徹上級規(guī)定和指示,并督促檢查執(zhí)行情況,做到準確無誤、檢查認真、反映情況真實。
12、協(xié)助隊領(lǐng)導落實好各項安全措施,達到及時有效。
技術(shù)員職責41、在部長領(lǐng)導下,認真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,完成領(lǐng)導交辦的臨時性指令工作。
2、負責制定公司機電設(shè)備配置的中長期規(guī)劃、實施計劃。
3、負責制定機電設(shè)備管理制度,考核各隊組機電事故率和設(shè)備完好率。
4、負責設(shè)備大修、更新、改造計劃的編制、上報及實施,并在計劃實施后組織有關(guān)部門進行驗收。包括法定節(jié)假日機電設(shè)備維修(尤其是大型固定設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備)計劃的編制和組織實施設(shè)備技術(shù)員崗位職責說明書設(shè)備技術(shù)員崗位職責說明書。
5、負責壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)督檢查和管理。
6、牽頭“冬季三防”工作,落實“三防”的措施設(shè)備。
7、負責設(shè)備、配件管理,電纜管理、膠帶管理等。
8、負責對全礦機械設(shè)備設(shè)施的使用、調(diào)撥、維護保養(yǎng)的指導與管理
9、負責全礦機械設(shè)備設(shè)施運行情況、使用維護情況的監(jiān)督檢查。
10、負責全礦機械設(shè)備設(shè)施備件材料的計劃上報與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗和使用情況的跟蹤設(shè)備技術(shù)員崗位職責說明書百科。
11、負責全礦機械設(shè)備設(shè)施的檢修計劃的擬定、實施、指導與監(jiān)督。
12、負責全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。
13、配合供銷部、倉儲部對購進、外委修理設(shè)備等進場驗收工作。
技術(shù)員職責51、積級完成交辦的各項任務(wù),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,加強文化和業(yè)務(wù)知識的學習,掌握業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉園區(qū)綠化布局和責任區(qū)域的職責范圍,以及花草樹木的品種和數(shù)量,掌握花草樹木的生長習性及養(yǎng)護管理以便采取相應栽培管理方法。
2、熟練掌握所有轄區(qū)范圍內(nèi)苗木生長狀況,及時提出養(yǎng)護工作意見,做好養(yǎng)護工作計劃,安排養(yǎng)護人員周工作任務(wù)。按規(guī)定要求,對植物進行整形修剪,調(diào)節(jié)和控制植物生長,開花和結(jié)果。
3、及時掌握苗木生長規(guī)律,根據(jù)植物的特性、氣候和土壤水分的變化規(guī)律來決定澆水量和次數(shù)。每月對園區(qū)植物進行一次病蟲害防治,提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。預防病蟲害發(fā)生,加強預防和治理,根據(jù)植物種類、生長階段、土壤狀況進行針對地施肥,并對不同植物采取不同的施用方法。
4、正確并熟練使用園林機械,并做好園林機械的保養(yǎng)工作。經(jīng)常檢查部門養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備、機械工具,使之隨時處于良好狀態(tài)。
5、負責綠化專用設(shè)備工具的管理使用工作,并經(jīng)常提醒工人提高安全生產(chǎn)意識,杜絕一切事故發(fā)生。
6、負責檢查綠化養(yǎng)護人員工作任務(wù)完成情況,服從綠化主管的工作安排和調(diào)動,接受部門領(lǐng)導對綠化工作的巡視檢查。
7、完成領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。
第四篇:技術(shù)員工作內(nèi)容及職責
技術(shù)負責人(技術(shù)員)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容及職責 一、一般規(guī)定
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責。
2、組織施工技術(shù)人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。了解工程概況,組織施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。審理和解決圖紙中的疑難問題。
3、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計、項目總施工進度計劃,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,做好現(xiàn)場布局。并向有關(guān)施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員進行交底。
4、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5、建立健全對各工序的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,搞好現(xiàn)場檢驗、測量、試驗設(shè)備管理等工作,負責檢查砼、砂漿試件、工程材料或半成品的質(zhì)保資料。
6、負責組織對項目施工人員、主辦施工員、質(zhì)檢員、安全員的技術(shù)培訓和開展“質(zhì)檢、安檢”小組活動。尤其是高支模、深基坑等危險性較大、技術(shù)含量較高的專項工程應對各級管理人員與工班進行專項交底與培訓。
7、配合質(zhì)檢員管理施工質(zhì)量。協(xié)助質(zhì)安員組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。組織進行材料設(shè)備進行設(shè)備進場檢查驗收,對重點部位和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量負責。
8、在項目經(jīng)理組織下,與質(zhì)檢員共同完善質(zhì)量控制體系。
二、技術(shù)負責人的基本業(yè)務(wù)工作內(nèi)容
1、監(jiān)督各級管理人員堅持按圖施工,分項工程施工前,應寫出書面技術(shù)交底。
2、負責編制關(guān)鍵部位、重要分項工程的專門施工方案報公司技術(shù)部門及主管副總審批,監(jiān)督現(xiàn)場按方案施工并組織驗收。
3、負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。
4、組織相關(guān)人員對施工中的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題進行分析和處理,如不能處理,及時向公司呈報。
5、負責整理變更設(shè)計報告、工程簽證資料。
6、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度計劃。負責與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、碰到大的施工或設(shè)計技術(shù)問題,負責與甲方、設(shè)計部門聯(lián)系協(xié)調(diào),妥善解決。
8、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。
三、技術(shù)負責人必做的管理工作
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各個專業(yè)主辦施工員的現(xiàn)場配合工作,檢查各管理人員完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄。
2、新下發(fā)圖紙應立即熟悉并組織施工員、工班進行技術(shù)施工交底并到現(xiàn)場檢查是否按圖紙施工。
3、督促檢查以下復雜、關(guān)鍵部位按規(guī)范按圖施工并組織驗收: A、主體懸挑結(jié)構(gòu)面筋規(guī)格、數(shù)量、空間定位;B、轉(zhuǎn)換層轉(zhuǎn)換梁、框支柱、天面層鋼筋;C、樁、地下室底板、天面砼澆筑;D、天面、地下室、衛(wèi)生間、門窗邊的防水;E、鋁窗塞縫;F、砼試件制作并送檢、鋼筋、砂石、磚等原材料的送檢;G、高支模;超過2m的懸挑結(jié)構(gòu)支模、拆模;H、塔吊基礎(chǔ)施工及附著安裝;I、基坑支護施工質(zhì)量;J、各項鋼筋錨固長度、砼標號等技術(shù)數(shù)據(jù)的羅列與交底。
4、現(xiàn)場處理技術(shù)難題、“三新”問題出具方案并督促落實;對施工現(xiàn)場及時提供技術(shù)支持,落實各樣板施工的技術(shù)交底、過程跟蹤和組織相關(guān)人員參與驗收、確認。
5、編制質(zhì)量、安全問題的整改措施,負責對質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的整改回復單編寫。
6、與技術(shù)質(zhì)安部共同做裝飾材料、設(shè)備材料定板。
7、與質(zhì)檢員、材料員、資料員、主辦施工員一起組織材料進場檢測、驗收。
8、組織項目資料員準確真實全面的收集、整理、識別施工的竣工資料,確保驗收合格。
四、違規(guī)問責
“必做”內(nèi)容是技術(shù)負責人的基本工作,不得缺漏。公司領(lǐng)導或有關(guān)部門到場檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)負責人沒有按要求履行相關(guān)工作內(nèi)容,公司將按情節(jié)輕重作出相應的處罰。第一次:通報批評警告; 第二次:扣一定比例的月獎金;
第三次:根據(jù)情節(jié)分別給予降職直至調(diào)離工作崗位處理。
第五篇:設(shè)備技術(shù)員考核試題一
試題一
單位: 設(shè)備技術(shù)員: 日期: 得分: 本套試題為設(shè)備技術(shù)員考試試題,選自《 加氣站設(shè)備管理制度匯編(試行)》、《加氣站管理指導手冊》,共35題,滿分100分,限時20分鐘完成。
一、判斷題(每題3分,共30分)
1、LNG氣化站內(nèi)日常維修應采用防爆工具。()
2、如果LNG泄漏到大片的水中,LNG就不會迅速地擴散并劇烈沸騰。()
3、在儲罐進出口的LNG管線上設(shè)有自動切斷閥,當有緊急情況發(fā)生時,會自動關(guān)閉閥門,以保證系統(tǒng)的安全。()
4、LNG儲罐裝有高低液位報警裝置,內(nèi)罐壓力高位報警。()
5、天然氣比空氣輕,一旦泄漏向大氣逸散,危險性小。()
6、當維護需要進入封閉的空間或容器中時,首先要采取措施,確保密閉空間或容器中的空氣可以呼吸。()
7、消防泡沫迅速膨脹,也不可阻止LNG可燃蒸汽的迅速擴散。()
8、壓力容器是指盛裝氣體或液體,承載一定壓力的密閉設(shè)備。()
9、安全閥超過校驗期的可以根據(jù)實際情況延后進行校驗。()
10、壓力容器試運行中應無跑、冒、滴、漏,不竄氣,不瞥壓。()
二、單項選擇題(每題3分,共60分)
11、檢查燃氣管道泄漏最簡便的方法是()。
A、涂抹肥皂水 B、劃火柴 C、聞氣味 D、聽聲音
12、常見的滅火方法不包括()。
A、冷卻法 B、窒息法 C、隔離法 D、絕緣法
13、電器火災不能用()滅火器撲救。
A、干粉 B、CO2 C、1211 D、泡沫
14、安全閥檢定周期一般為()。
A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年
15、壓力表檢定周期一般為()。
A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年
16、設(shè)備對地電壓在()V以上者稱為高壓。
A、220 B、250 C、380 D、500
17、壓力容器的安全附件有()。
A、壓力表、安全閥、液位計等 B、溫度表、壓力表、安全閥等 C、壓力表、流量計、溫度計等 D、溫度計、壓力表、閥門等
18、中壓容器的壓力標準是()MPa。
A、1.6<P≤10 B、1.8<P≤15 C、10<P≤100 D、15≤P≤100
19、使用干粉或氣體滅火器時,要站在()。
A、上風口 B、下風口 C、左風口 D、右風口 20、造成接線柱發(fā)熱的原因是()。
A、電流過大 B、電壓過高 C、螺帽松動 D、導線太細
21、電動機的啟動時間最大不能超過()秒。
A、17 B、8.5 C、10 D、5
22、任何情況下不要在LNG儲槽的大火中使用水,水的額外熱量會增大氣化速率,因而會將火焰高度增大6倍,輻射熱增大()倍。
A、2 B、3 C、4 D、5
23、為保證人身和設(shè)備的安全,對電氣設(shè)備的()要進行接地或接零保護。
A、金屬外殼及架構(gòu) B、絕緣部分 C、零線 D、運轉(zhuǎn)部分
24、在用壓力容器的各種腐蝕破壞形式中,最危險的是()。
A、均勻腐蝕 B、點腐蝕 C、晶間腐蝕 D、應力腐蝕
25、由于磨損、連接不良或密封面損壞,壓力容器的連接部位及密封部位經(jīng)常會發(fā)生()現(xiàn)象。
A、滴、漏 B、滲液
C、腐蝕 D、跑、冒、滴、漏
26、用于介質(zhì)為有毒、易燃氣體的是()式安全閥。
A、全封閉 B、半封閉 C、開放式
27、盛裝易燃介質(zhì)的壓力容器發(fā)生爆炸或者泄漏事故,在搶險救援時應當區(qū)分介質(zhì)特性,嚴格按照相關(guān)應急預案的程序處理,防止()。
A、火災 B、二次爆炸 C、對環(huán)境污染 D、泄露
28、一般安全閥可就地放空,放空口應高出操作人員()米以上且不應朝向
15米以內(nèi)的明火地點。
A、0.5 B、1 C、1.5 D、2
29、壓力容器的安全閥應()安裝。
A、鉛直 B、水平C、隨便安裝
30、貯裝液化氣體的容器,除了裝設(shè)安全閥、壓力表溫度計外,為了防止充裝過量,還要設(shè)置()。
A、緊急切斷閥
B、液位計
C、截止閥
D、控制儀表
三、填空題(每題2分,共10分)
31、設(shè)備管理是以
為目的,運用現(xiàn)代科學計數(shù)、管理理論和管理辦法,分別從經(jīng)營、經(jīng)濟、技術(shù)等方面即從人、財、物的角度對設(shè)備壽命周期全過程進行有效管理。
32、一般加氣母站、常規(guī)站用的都是。
33、設(shè)備前期是指從提出設(shè)備需求至設(shè)備到貨的申辦過程,管理內(nèi)容含
等工作。
34、設(shè)備日常管理是指在設(shè)備正常使用過程中對 等工作的管理。
35、安全閥對CNG設(shè)備的承壓元件如高壓管路系統(tǒng)、壓力容器、接頭、壓縮機氣缸等起 作用。
試題一答案:
1-5 √ × √ √ √ 6-10 √ × √ × √ 11-15 A D D B B 16-20 B A A A C 21-25 A B A D D 26-30 A B B A B 31:提高設(shè)備綜合效率、追求設(shè)備壽命周期費用經(jīng)濟型、實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標 32:體積式機械壓縮機
33:需求、規(guī)劃、選型、設(shè)計、制造、購置、調(diào)撥 34:設(shè)備潤滑、維護、維修 35:過壓保護