第一篇：洗煤廠設備管理制度

洗煤廠設備管理制度

第一條 為了做好洗煤廠常用設備、器材的檢查、檢修工作，使其符合國家標準和行業標準，保障安全生產，根據《安全生產法》和《洗煤廠安全規程》制定本制度。

第二條 本制度所稱礦用設備、器材，是指依照規定，洗煤廠使用的有特殊安全要求的設備。器材、勞動防護用品和安全檢測器。

第三條廠用設備、器材的檢查、檢修、采購、安裝及使用人員，應經過專門培訓考核合格，持證上崗，應當遵守《安全操作規程》。了解逼供嚴格執行設備、檢測儀器的檢修質量標準，第四條常用設備、器材使用單位和人員，采購、檢驗、檢測和檢修人員必須對礦用設備、器材的質量性能負責，依照本制度，對廠用設備、器材進行采購、檢驗、檢測和檢修，保證處于良好狀態。

第五條

第二篇：洗煤廠設備管理制度

洗煤廠設備管理制度

洗煤廠設備管理制度1

為了加強對電教媒體的管理，最大限度地提升媒體的利用率和完好率，特制定如下管理制度：

一.各類電教資料一律用于教學，不得外借。

二.各類電教資料必須嚴格履行借還手續，借出的資料按期收回。

三.資料分類分科存放，并保持清潔、干燥。

四.教師備課，上課需要的電教資料可找管理員先查看資料目錄，找到相應資料后，若需借走，必須登記，履行借還手續。用完后及時歸還，以利統一保管和使用。

五.電子備課室設備由于管理人員失職造成損壞或丟失，價值在1000元以下者，100％予以賠償，價值在1000元以上者，根據情況，由學校研究處理。

六.班級所配置的電教設備每學期開學初放，期末收回，由電教室統一保管，對完好率100％的班，給予班級一定數額的獎勵，若因保管不善，造成設備的完好率低于95％以下的班級，損壞部分應予100％的賠償；發生遺失或被盜，也應予100％賠償。

七.配發給專業教師的電教設備，或因教學需要到電教室借用的.電教設備、資料，造成損失或遺失的，設備部分照價賠償，資料部分將根據情況予以2－5倍的賠償。

洗煤廠設備管理制度2

一.領借電教儀器時，須與電教保管員當面檢驗儀器質量，對儀器本身的質量情況作好記載。

二.借出時，要填好儀器名稱、型號、借出時間、借者姓名、儀器完好程度。

三.凡領借儀器，要細心保管，放置安全，防塵、防潮、防曬、防磁化，搬動時忌碰撞。計算機、投影機、電視機、放像機、收錄機等設備不能帶回家使用。

四.使用儀器要遵守操作規程，不能顛倒使用順序。

五.投影儀要放置柜中，平面鏡要關閉。電教柜要放正，每天抹去外部灰塵。收錄機、電視機等要有罩布或置于包裝盒、柜中。

六.要定期清洗灰塵，錄音機磁頭要經常清擦。保持音質清晰。

七.銀幕要掛正，注意保持清潔，不得損壞，有灰塵不得用濕抹布擦。

八.儀器設備出現故障，要及時修理。

九、凡屬違犯操作規程、粗心或使用不當引起的損壞，均由領用者負責修理好或賠償。

十、學期結束必須及時歸還，歸還時由電教保管員當面檢驗其質量，有損壞者照價賠償或修理，并做好記錄。

洗煤廠設備管理制度3

廣播站是學校重要的宣傳輿論陣地，是學校宣傳工作的重要部門。設備維護歸信息中心管理，日常播音歸團委管理，為了規范廣播站設備的使用，信息中心特制訂如下設備管理制度：

1.信息中心管理人員應對廣播站設備進行登記、造冊，并張貼于廣播站，由廣播站站長確認。

2.廣播站站長為設備使用的第一責任人，負責廣播站設備的使用和日常運作保管。

3.廣播站工作人員應愛護廣播器材、錄音帶、光碟等，做好設備的'保管和保養工作，熟練掌握設備的使用方法，甚至要學會一些必要的維護。

4.最后離開廣播站的同學務必切斷電源、拉好窗簾、鎖好門窗，保證廣播站設備的安全，如出現問題，將追究個人責任。

4.廣播站設備一般情況不得外借，如有特殊情況，DVD機、功放、卡座、音箱等設備如需外借，需經信息中心批準；光碟、磁帶、雜志、文檔等如需外借，需經廣播站長同意。同時，也須辦理好借用手續。

6.不得帶非廣播站工作人員進入廣播站；廣播站工作人員應做好日常衛生，經常擦拭設備，保證無灰塵；播音員在播音結束后，應及時整理好播音器材、稿件、錄音帶。

7.英語備課組長也應了解掌握設備的使用和保養，使用卡座放音的時候要注意卡座放置平穩。

洗煤廠設備管理制度4

防爆電氣設備工程的設計應符合現行的國家標準和規范要求。

一.防爆電氣設備的選型原則是安全可靠、經濟合理。防爆型防爆電氣設備的明顯部位應有清晰的`防爆標志。

二.根據爆炸危險場所區域等級對電氣設備防爆結構的要求選擇相應的電氣設備。

三.選用防爆電氣設備的級別和組別，不應低于該區域內爆炸性物質的級別和組別。當存在兩種以上爆炸性物質時，應按危險程度較高的級別和組別來選用。

四.爆炸危險場內的電氣設備，應同時符合周圍環境內化學的、機械的、熱的、霉菌以及風沙等不同環境條件對電氣設備的要。

五.防爆電氣設備的運行與維護應按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規程》（試行）規定執行，并定期檢查執行情況。

六.防爆電氣設備的檢修按《爆炸性環境用電氣設備的檢修》和有關規定執行，防爆電氣設備的檢修人應經過防爆電氣設備知識的培訓。

洗煤廠設備管理制度5

1職責

1.1生產部職責：

1.1.1生產部是設備缺陷主管部門，主任及各專工應每天查閱運行現場缺陷登記簿，深入現場檢查設備缺陷及發展情況，并負責監督檢修班組的消缺進度和質量。

1.1.2對影響安全生產的或降低設備出力及構成事故后果的重大缺陷，應組織調查分析，制定防范措施，明確提出考核意見。

1.2運行值班人員的職責：

1.2.1運行值班人員應及時發現設備缺陷，并填寫在“設備缺陷登記簿”上。

1.2.2重大設備缺陷應及時向值長匯報，且詳細做好記錄，并同時聯系檢修維護組。認真做好消缺安全措施和消缺后的驗收及缺陷單的注銷工作。

1.2.3在缺陷未消除前應加強檢查，必要時要做好預防措施和事故預想。

1.3檢修維護組組長職責：

1.3.1應每天到現場檢查所管轄重要設備的運行情況，查閱運行缺陷登記簿，取回缺陷通知單，并到現場查看主要缺陷的情況，根據現場運行條件安排消除。

1.3.2根據設備缺陷通知單，詳細在本班組設備缺陷登記本上做好記錄。

1.3.3布置消缺工作時應向消缺人員交待安全及技術注意事項，嚴格執行工作票制度。消缺工作結束后應通知運行人員進行驗收，重大的缺陷應通知生產部專工參加驗收。缺陷消除后，應在缺陷登記簿上詳細注明情況并在消缺負責人欄簽字，并督促運行人員辦理缺陷注銷手續。

1.3.4應督促設備專責人對所轄設備進行檢查工作，對發現的設備缺陷應及時安排消除，并在設備缺陷登記本上登記。對不能立即消除的缺陷，應匯報生產部專工，同時在設備缺陷登記本上如實登記，并做好防止缺陷擴大的措施及確定消除時間。

1.4檢修維護組專責工職責：

1.4.1設備專責人每天均應檢查所轄設備，了解設備的健康情況，認真做好設備缺陷記錄及消缺記錄，較大缺陷應記錄到設備臺帳上，做好設備的診斷工作，做到對自身所轄設備心中有數。

1.4.2設備專責人是所轄設備缺陷消除的工作負責人，檢修維護組長所安排的其他人員為工作組成員，設備專責人對本次工作的安全、技術等負責。

2管理內容要求與方法

2.1設備缺陷的檢查、登記填卡：

2.1.1當運行人員發現設備缺陷時，應將缺陷內容詳細記錄在運行日志內，并及時匯報主值班員，填寫“缺陷聯系單”，即時電話通知檢修維護組。

2.1.2影響機組出力和經濟運行的設備缺陷應立即通知檢修處理，并在運行記錄簿詳細記錄，對威脅機組安全運行的重大缺陷，值長應及時匯報有關領導，直至匯報生產副總經理或總工程師。

2.1.3夜間發生的一般缺陷，應通知檢修維護組值班員，填寫缺陷聯系單。如夜間不處理而又能堅持次日白班處理，白班主值在缺陷處理完后要將檢修結果和交待注意事項詳細記錄。

2.1.4運行夜班移白班的缺陷，由白班主值按規定負責通知。搶修重大缺陷時，若搶修時間超過兩個小時，檢修人員一邊工作一邊補辦工作票，運行人員應采取事故防范措施，并做好事故預想。

2.1.5檢修維護組人員在巡檢設備發現缺陷時，也應按要求辦理工作票，否則運行應制止其私自處理。

2.1.6聯系工作，雙方要互通姓名、職務，缺陷單上應記錄通知人與被通知人的姓名，時間。

2.1.7缺陷本嚴禁亂撕亂畫，應保持其整潔。

2.2設備缺陷的消除、驗收：

2.2.1檢修維護組在接到運行人員消缺電話后，應及時(20分鐘內)到達現場并安排處理。

2.2.2缺陷單登記的設備缺陷，在運行方式允許的條件下，均應在具備開工條件后，一般缺陷8小時內，重大缺陷24小時內，特殊缺陷48小時內必須消除。

2.2.3節假日、雙休日發現的`設備缺陷及影響機組安全和影響主要輔助設備備用及機組出力的缺陷，檢修維護組應及時組織消除，生產部負責檢查督促。一般缺陷節假日后24小時內消除。對一時無法消除的缺陷，由檢修維護組及生產部制定相應措施。

2.2.4設備缺陷消除后，由運行人員就地驗收(包含衛生)合格，并在消缺單上簽字，記錄消缺終結時間，未經運行人員驗收簽字的缺陷一律按未消除考核。

2.2.5缺陷消除后有特殊要求者，由檢修專責人在檢修交待本上向運行人員交待注意事項，并匯報生產部專工。

2.3考核

2.3.1檢修維護組缺陷消除率要達到95%以上，及時率要達到98%，其中：

2.3.2處罰標準：缺陷消除率、及時率分別按每降低1%罰25元。由生產部負責按月考核。

2.3.3由于系統隔離不開，經生產部專工或主任簽字，而未消除的缺陷不再考核及時率，但按未消除考核。

2.3.4凡因系統等原因不能消除的缺陷，但如遇設備停役或具備消除條件而未進行消缺，此項缺陷按二次未消除考核。

2.3.5凡是在24小時內能處理的缺陷(特殊缺陷48小時能處理的缺陷)未及時處理按消缺不及時考核。

2.3.6消除后的缺陷復現(即同一設備、同一部位、一周內重復出現的缺陷)后，除考核一項(次)缺陷未消除外，再按一項(次)消缺不及時考核。

2.3.7檢修維護組在接到消缺通知后，未及時答復或未及時進入現場確認和安排消缺的，每次按不及時一次考核。在許可消缺后，消極怠工延誤系統恢復或設備投運，影響正常運行并造成不良后果者，對檢修維護組組長及工作負責人同時進行考核。

2.3.8消缺所需備品確因非本公司原因不能供應者，需經生產部主任簽字認可后，消缺暫不納入考核。

洗煤廠設備管理制度6

一.小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的管理，為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的`開展，提供有力的保證。

二.每學期開學后兩周內，應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置，應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

三.實驗室的儀器設備應做到帳目清楚，帳、物相符。必須有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中，應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

四.儀器設備的存放應分門別類，科學有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設卡（櫥窗卡），物卡一致，帳卡相符。

五.儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

六.儀器設備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、歸位，發現短缺、損壞，要按有關賠償規定處理。

七.儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

八.嚴格執行報廢規定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備，應向分管領導匯報，經審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設備報廢帳》。

九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料（說明書等）、文件資料（計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等）各類檔案的管理工作，年末按檔案管理模式，分類裝訂，裝盒存放。

十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境，積極營造不錯的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查，保證人身安全。

洗煤廠設備管理制度7

1.使用史地專用教室的教師必須掌握各種教學設備的教學用途、使用方法和簡單故障的排除方法，認真備課，明確師生需要使用的教學設備，提前做好準備工作。

2.學生進入專用教室后，要保持安靜，聽從教室和管理人員的'安排，定組定位，不得隨意換位。

3.學生開始使用教學設備前，要根據教師和管理人員的要求，檢查核對所用設備是否齊全，名稱規格是否一致，如有不符及時報告老師。

4.學生要按規定進行操作，仔細觀察認真思考，不得隨意動用室內其它教學設備。

5.教學過程中一定要保持不錯的課堂秩序，有疑難時，應請老師幫助，遇有偶發事故時，應保持鎮定，迅速報告老師處理。

6.教學過程結束后，學生應仔細檢查教學設備，保證完好，并放歸原處，整理好活動臺面，保持專用教室整潔。不允許把教室設備帶出專用教室。

7.教室和管理人員課后要仔細檢查教學設備，做好記錄。如有缺失、損壞，要及時查找當事人，查清責任，并按規定處理、賠償。

洗煤廠設備管理制度8

為了加強洗煤廠機電設備的管理，杜絕各種設備損壞和流失，保證各種設備正常運轉，特制訂設備制度如下：

一.凡是我廠所有設備，要分工管理，搞好設備保養。

二.要負責全廠設備的`定期檢修，日常維護，以及超前防范。

三.嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備，保證安全生產。

四.要每天對設備的地級螺絲進行緊固，清理外觀衛生，每年進行防腐一次。

五.要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養、會操作、會排除故障〉。

六.堅守工作崗位，遵章守紀，嚴禁三違，愛護工具，節約材料。

七.對設備每半年進行大修一次，每三個月進行小修一次，對轉動部位要進行不定時間注油。

八.必須保證各種設備達到完好標準。

洗煤廠設備管理制度9

為保證選煤廠的機電設備處于不錯的運行狀態，避免因維修保養不到位造成設備故障延誤生產，有效提升設備利用率，特制訂本設備維修保養制度。

第一條生產技術部負責制定每月設備維修保養計劃，并負責監督計劃的落實情況。

第二條各廠機械技術員負責按照生產技術部制定的設備維修保養計劃，結合本廠設備運行時間安排班組按規定對設備進行維修保養。

第三條機電設備的維護保養工作實行工單制，每天根據設備點檢的結果，填寫《機電設備保養單》。

第四條設備保養實行定期保養制度，即根據設備運行的時間或工作小時，結合油品化驗，定期進行保養。

第五條對設備大型構件的檢查保養

1.設備大型構件的檢查項目：破碎機：齒輥、齒板、驅動裝置；篩子：大梁、副梁、支座、激振器；濃縮機：大小耙架、行走道軌、中心支座；裝車站：移動溜槽梁（架）、工作平臺、行走懸掛裝置、支撐梁（架）；

2.對大型結構件應重點檢查有無銹蝕、彎曲、扭曲及損傷變形、裂紋、開焊等異常。

3.檢查周期：所有設備每運行1000小時徹底檢查1次。

第六條機電設備越冬的管理

1.進入冬季，各廠要及時懸掛防寒門簾，關嚴門窗，防止熱量散失。防凍層以上及裸露在外的水管、氣管，要采取必要的`保溫措施，防止凍裂管路而影響生產。

2.按規定合理選用潤滑油，保證設備正常潤滑。

3.對于機頭溜槽、裝車站定量倉等需要安裝加熱板的地方，一定要安裝，并檢查其是否可靠工作。

4.配電室內電氣設備要做好各項檢查，保證性能參數均在規定范圍之內,其附近嚴禁存放易燃物。

5.注意檢查各轉動部位是否有結冰，如有必須及時清理，方可起車運行。意做好相應保溫措施。

6.液壓站、部分電機、減速機有自動加熱裝置的，應保證其工作可靠。

7.風包要定期放水，在設備停產后，要及時對管道進行放水。

洗煤廠設備管理制度10

為切實加強我園現代教育技術設備管理，保證教育信息化和教育現代化的順利實施，制定本制度。

一.現代教育技術設備管理應定位放置，并由相應專業人員負責保管；要建立設備技術檔案和固定資產總帳及分類帳；每學期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。

二.加強對各種設備的檢查、保養、維修，做好通風、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。

三.現代教育技術設備管理因公需要短期外借的，須經分管校長書面批準，辦理相關手續，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。

四.由班級和個人保管的教育技術設備管理，開學初由班主任和使用人填寫《設備領用登記表》，辦理領用手續，并設專人管理。教學過程中臨時所須教學設備，使用人須提前填寫《設備使用通知單》，辦理使用手續。所有設備均應在學期末歸還學校，集中保管。

五.所有歸還的現代教育技術設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規程、使用不當導致的損害，應追究責任，并按有關規定賠償。

六.現代教育技術設備管理使用應嚴格遵守操作規程和技術規范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專門的使用操作記錄，隨時記載設備的使用、保養、維修等情況，設備應始終處于完好狀態，禁止帶故障運行，以保證教育教學的正常進行。

七.現代教育技術設備管理使用過程中的.正常損壞，應及時報修；失去使用價值的設備，經技術鑒定確認后，報請有關領導審批，及時報廢，并辦理財產報廢注銷手續。

八.現代教育技術設備管理的保管人員調離本崗，應辦理財產移交手續，并由有關領導監交，三方簽字生效，以保證財產不受損失。

洗煤廠設備管理制度11

1.要規范設備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產編號統一，每學期由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

2.所有電教設備應科學分類，根據設備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。

3.所有電教設備要做到專室、專用、專人保管，學校電教設備只能用于教學、教育活動，不得移作它用，非經學校分管領導同意，不得借出。

4.嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。

5.嚴格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責。

6.電教人員必須加強業務學習，不斷提升管理水平，經常檢查所負責的電教設備，并作好保養。爭取小修不出校，使設備性能處于不錯狀態。

7.嚴格執行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失，一律由管理人員按價賠償。對于因不了解性能或操作不慎而致設備損壞，視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

8.凡屬正常報損設備，必須嚴格履行手續，經專業人員鑒定，并填報固定資產報損表，由校長室審批，總務處、電教組銷帳后，統一由總務處處理。

9.加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

10.定期向校長室匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要請示補充必要設備。

洗煤廠設備管理制度12

永仁縣青少年校外活動中心場所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動工作者，都有愛護場所設施、設備的責任和義務，發揚當家做主的主人翁精神。

1.嚴格執行中心制定的一切規章制度。

2.愛崗敬業，盡職盡責。

3.保管、使用好各自保管的.器材、設備，不損壞，不遺失，不作私用。

4.嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時，要嚴格辦理相關手續。

5.器材，設備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責任。

6.所管理的器材、設備若出現故障，要及時報告并積極檢修。

以上制度，請各位教職工務必遵照執行！

洗煤廠設備管理制度13

1）模框的下周邊不平面度始終要保持不得超出2mm，過大的不平面度將造成漏漿。

2）不論是澆注底板還是蒸養底板，堆放的時候一定要墊平，不可隨意累放，按底板支承點的位置墊平，不平度要小于1mm。

3）底板的清理和涂油，在與模框組成模具時，要求條件與模框的要求完全相同。

4）澆注底板和蒸養底板的不平度要小于1mm，并應經常檢查不平度，發現超差要及時調整。不合格的底板不得使用。

4）蒸養底板上的支桿孔，保持清潔，出釜后要及時清理，保證支桿插到底，不歪斜。

5）底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內，不平度小子lmm。

6）對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養底板和海波爾式的蒸養底板〉除上述要求外，對每條格子橫梁要清理干凈，清理的不好，易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。

7）對行走臺車式活動底板除上述要求外，對行走車輪的'踏面要求在同一平面內，不平度應小于1mm，尤其是當車架剛性不大時，必須嚴格調整車輪，使他們在同一平面內。

模框和底板組合之后用來盛裝混凝土坯體的，他們的管理好壞直接影響到最終成品的質量，因此需要特別重視。

洗煤廠設備管理制度14

1.設備車間根據設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。

2.設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間......

1.設備車間根據設備巡檢內容，每10天派出相關人員與生產部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。

2.設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。

3.設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元―500元/次。

4.若發現問題，按《設備檢查評定表》的.內容填寫，并按實際情況向生產車間明確提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，立刻發送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。

5.設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協助整改。

6.設備車間巡檢員與生產部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。

7.設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產部審核。 8.生產部按《設備檢查評定表》的內容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。

洗煤廠設備管理制度15

第一條選煤廠必須制定《檢修圖表》、《潤滑圖表》，并在值班室和主要機房、廠房制成牌版張掛。

第二條每年XX月由公司機電副總經理負責組織，下設部門、廠負責匯總編制各選煤廠下的大修項目計劃、材料配件計劃及資金需求和來源，并將計劃上報集團公司。

第三條編制檢修計劃。檢修計劃內容包含檢修項目、檢修內容、檢修時間、項目負責人、施工負責人、技術負責人等內容。

第四條重點項目或檢修涉及到停風停電工作必須編寫《專項安全技術措施》并會審，其他日常或小檢修項目各選煤廠嚴格按操作規程執行，月檢項目必須編寫《機電檢修安全技術措施》，并各職能部門、相關領導順批。

第五條檢修《措施》的編寫、審批、貫徹執行嚴格按《機電管理制度》中《機電技術管理》執行。檢修前將施工作業要求和安全技術措施貫徹到每一位檢修人員，并有貫徹記錄。

第六條檢修前切實做好“三防”安全工作。專用設施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、驗電器、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。專用設施必須按規定定期進行試驗，試驗合格方可使用。

第七條在檢修過程中必須嚴格執行檢修工藝，保證檢修質量，對檢修中的各種技術數據、更換零部件的原因、規格型號、數量等進行認真詳細的.記錄并存檔。

第八條檢修中嚴禁擅自改變主要設備及設施的結構、功能和用途，如確實需要改造，必須拿出改造方案，報公司審批。

第九條檢修中多單位、多工種、多人員平行交叉作業時，必須加強安全組織和指揮協調工作，檢修信號必須由專人負責。

第十條檢修結束后，要組織相關人員嚴格按照《機電設備完好標準》和《機電設備檢修質量標準》的相應要求認真進行驗收，對設備檢修前后的技術參數，進行認真分析，填寫好檢修記錄，不斷總結各種機電設備的檢修經驗，并編寫檢修總結，將檢修記錄及總結進行存檔。

第三篇：洗煤廠管理制度

洗 煤 廠 各 崗 位

管

理

制

度 年

月

日

洗煤廠管理制度

審核領導簽字： 總工 安全中心 煤質中心 機電工程師

目 錄

介質添加制度---------------------------檢修制度 工作票制度-----------------------------消防管理制度---------------------------庫房管理制度---------------------------運行工交接班制度-----------------------倒閘操作票制度-------------------------機電設備管理制度-----------------------2

洗煤廠管理制度

洗煤廠計量器具管理制度-----------------職工清假制度---------------------------藥劑管理制度---------------------------壓濾組管理制度-------------------------事故分析追查管理制度-------------------物資驗收制度---------------------------干部管理制度---------------------------日常考核制度---------------------------消防責任制度---------------------------材料員崗位職責-------------------------材料管理制度---------------------------壓濾考核制度---------------------------離心機崗位責任制度---------------------脫介篩司機崗位責任制度-----------------集控司機崗位責任制度-------------------浮選司機崗位責任制度-------------------洗煤設備配件管理制度-------------------圖紙資料管理制度-----------------------

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煤泥水管理制度-------------------------絮凝劑添加制度-------------------------洗煤廠主要工序管理制度-----------------洗煤廠長崗位責任制---------------------生產廠長崗位責任制----------------------安全廠長崗位責任制----------------------總工程師崗位責任制----------------------調度長崗位工作標準----------------------生產車間主任崗位工作標準----------------機電車間主任崗位工作標準----------------煤質車間主任崗位工作標準---------------工藝技術員工作標準----------------------生產調度員崗位工作標準-----------------班長崗位工作標準------------------------洗煤各崗位交接班制度--------------------放射源安全管理制度----------------------洗煤職工安全培訓制度--------------------計算機集中控制管理制度------------------

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介質添加制度

為保證洗精煤產品質量，規范介質的使用和管理，特制定本制度。

1、加介時必須按規定加介，保證介質粒度，以保證懸浮液密度穩定要求。

2、加介泵在交接班時，必須保證篦子上不出現雜物，加電磁起重機能正常工作加料。

3、在洗煤過程中，合介桶液位應保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應保持在50%以上，各運行班組嚴格按此標準進行交接班。

4、在合介桶液位正常狀態下，每班在運行過程中，要進行一次介質檢查，以保證介質粒度達到規定要求。

5、各運行班組要嚴格執行上述規定，否則違反規定操作一次，對加重介工罰款10－20元。

6、集控司機應對本辦法的執行進行監督，對加介過程做好記錄，否則因監督不力造煤質事故，對集控司機罰款50元。

7、本制度自10月1日起執行。

檢修工作票制度

1、要在機械設備上檢修時，必須辦理檢修工作票并辦理停電工作票。要電氣設備檢修時，除辦理停電工作票、倒閘操作票，還需辦理檢修工作票。

2、每張檢修工作票只能填寫一個工作任務，但同一設備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務。

3、檢修工作票填寫時，必須用正規術語和設備的雙重編號，即

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設備名稱和編號。

4、檢修人和監護人應根據現場實際情況填寫檢修項目，分別簽名，然后經值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長審核簽名。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。

6、檢修工作票由檢修負責人收執，值班員應將檢修工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入檢修記錄本中。

7、檢修完畢，必須將檢修結果填入檢修工作票，并返回機電負責人手中。

8、檢修工作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的檢修工作票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”字樣，上述檢修工作票保存三個月。

工作票制度

一、在電氣設備上工作，必須嚴格執行工作票制度，嚴格執行《電業安全規程》，填寫工作票或按命令執行其方式有下列三種：

1、填用第一種工作票；

2、填用第二種工作票；

3、口頭或電話命令。

二、填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者；

2、高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設備停電或做安全措施者。

三、填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業和在帶電設備外殼上

洗煤廠管理制度 的工作；

2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回路上的工作，無需將高壓設備停電者；

4、轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作；

5、非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓回路的電流。

四、其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須清楚正確，值班員應將發令人、負責人及工作任務詳細記入操作記錄簿中，并向發令人復誦核對一遍。

五、工作票要用蘭色筆或黑色筆填寫一式兩份，不得用紅筆或鉛筆填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有別、錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經常保存在工作地點，由工作負責人收執，另一份由值班員收執，按值移交。值班員應將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。在無人值班的設備上工作時，第二份工作票由工作許可人收執。

六、一個工作負責人只能發給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限。如施工設備屬于同一個電壓、位于同一層樓、同時停送電、且不會觸及帶電導體時，則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票。開工前工作票內的全部安全措施應一次做完。建筑工、油漆工等非電氣工作人員進行工作時，工作票發給監護人。7

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七、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型的工作，可以發給一張第二種工作票。

八、若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電，則所有不同地點的工作，可以發給一張工作票，但要詳細填明主要工作內容。幾個班同時進行工作時，工作票可發給一個總的負責人，在工作班成員欄內填明各班的負責人，不必填寫全部工作人員名單。若至予定時間，一部分工作尚未完成，仍需繼續工作而不妨礙送電者，在送電前，應按照送電后現場設備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施，方可繼續工作。

九、事故搶修工作可不用工作票，但應記入操作記錄簿內，在開始工作前必須按保證安全的組織措施的規定做好安全措施，并應指定專人負責監護。

十、線路、用戶檢修班或基建施工單位在發電廠或變電所進行工作時，必須有所在單位（發電廠、變電所或工區）簽發工作票并履行工作許可手續。

十一、第一種工作票應在工作前一日交給值班員。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。第二種工作票在工作的當天預先交給值班員。8

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十二、若變電所距離工區遠或因故更換新工作票不能在工作前一日將工作票送到的，工作票簽發人可根據自己填好的工作票用電話全文傳達給變電所值班員，傳達必須清楚，值班員應根據傳達做好記錄，并復誦核對。若電話聯系有困難，也可在進行工作的當天預先將工作票交給值班員。

十三、第一、二種工作票的有效時間，以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間，工作尚未完成，應由工作負責人辦理延期手續。延期手續應由工作負責人向值班負責人申請辦理，主要設備檢修延期要通過值長辦理。工作票有破損不能繼續使用時，應補填新的工作票。

十四、需要變更工作班中的成員時，須經工作負責人同意。需要變更工作負責人，應由工作票簽發人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務，必須由工作負責人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須變更或增設安全措施者，必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續。

十五、工作簽發人不得兼任該項工作的工作負責人。工作負責人可以填寫工作票。工作許可人不得簽發工作票。

十六、工作票簽發人應由分場、工區（所）熟悉人員技術水平，熟悉設備情況，熟悉本規程的生產領導人，技術人員或經廠、局主管生產 9

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領導批準的人員擔任。工作票簽發人員名單應書面公布。工作負責人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應由分場或工區主管生產的領導書面批準。

十七、工作票中所列人員的安全責任：

1、工作票簽發人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好。

2、工作負責人（監護人）：1）正確安全地組織工作；2）結合實際進行安全思想教育；3）督促、監護工作人員遵守規程；4）負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件；5）工作前對工作人員交待安全事項；6）工作班人員變動是否合適。

3、工作許可人：1）負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件；2）工作現場布置的安全措施是否完善；3）負責檢查停電設備有無突然來電的危險；4）對工作票中所列內容即使發生很小疑問，也必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充。

4、值長：負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。10

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5、工作班成員：認真執行本規程和現場安全措施，互相關心施工安全，并監督本規程和現場措施的安全。

十八、工作總結：工作完畢，工作人員撤離現場，經工作負責人自檢無問題后，可持工作票到值班室申請檢查驗收。工作負責人會同值班員驗收時，驗收人員應向檢修負責人了解所修項目，所發現的問題和試驗結果，檢查螺栓是否緊固，設備有無遺留物件，現場是否清潔等。驗收人員應明確設備狀況，有無防礙送電的雜物。然后，在工作票上填上工作終結時間，經雙方簽字后，值班人員在工作負責人所持工作票上注明“已執行”字樣，交工作負責人。

十八、工作票結束：值班人員在拆除接地線及現場標示牌等安全措施后，在所持工作票上注明“已執行”字樣，并簽字，工作票方告結束。11

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消防管理制度

一、車間庫房消防器材有保管員負責管理。

二、車間庫房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。

三、庫房保管員應保證庫房道路通暢。

四、庫房門上應有“嚴禁煙火”警示牌。

五、庫房保管員有權制止攜帶明火者進入庫房，并有權對不聽勸阻者給予重罰。

六、庫房保管員必須熟知消防知識，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會”。

七、發生火災時，庫房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時向車間值班干部和廠調度。

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庫房管理制度 1科學管理庫房，材料、配件分類分區域擺放整齊。2嚴格執行材料，配件等物資進出庫手續。3嚴格執行消防，管理制度，對消防器材的管理到位。4庫房重地，閑人免進。5嚴格執行工具外借制度。13

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運行工交接班制度1職工須按時穿好工作服，參加車間班前會，會上認真聽取值班干部布 置安全生產任務、上班運行情況及注意事項。

2班前會開完后，接班人員提前10分鐘到達崗位。3交班人員要向接班人員交待清楚當班設備的運行情況，接班人員要掌 握上班的運行情況。4交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對發現的問題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長和值班班干部匯報，聽候安排。對

查出的問題要認真填寫在記錄本上，雙方簽字，才可交接班。

5接班人員要對信號進行檢查，發現信號有故障要通知人員處理。6接班人員要對崗位消防器材等設施進行全面檢查，發現損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。

7交接人員要把本崗位衛生搞好。

8交接班人員要認真填寫交接班記錄，不準涂改、扯頁。

9交接班完畢后，接班人員要向集控司機匯報。

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倒閘操作票制度

1在配電設備上操作時，必須填用倒閘操作票。2每張操作票只能填寫一項操作任務。

3倒閘操作票由操作人填寫，值班員根據命令填寫操作票，復查無誤后在“監護人”處填寫發命人姓名。

4倒閘填寫時，必須用正規術語和設備雙重編號，即設備的名稱和編號。

5應拉合的開關和刀閘，拆除的接地線安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險，切換保護回路和檢驗是否確定電壓等，都必須填操作票。

6操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫，票面清楚整潔，不得任意涂改。7操作人和監護人應根據模擬圖板或結線圈校對所填寫操作項目，并分別簽名，然后經值班負責人審核簽名，特別重要的操作還應由值長審核簽名。

8操作中應認真執行監護制度，發布和復查操作命令都 必須嚴肅認真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項操作，每操作完一項經檢查無誤后，做一個“√”號，全部操作完畢進行復查。

9操作票經常保存在工作地點，由工作負責收執，值班 中應將操作號碼、操作任務、許可完成時間及完工時間記入操作記錄薄中。

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10操作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的操作 票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”的字樣，上術述操作票保存三個月。

機電設備管理制度 1建立、健全設備檔案，包括安裝設備與使用設備。

2建立設備清冊，詳細記錄設備種類、名稱、型號、規格和數量。

3做好設備使用及維護記錄。

4做好設備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。

5做好設備更換記錄，包括更換原因，及更換時間。6做好設備零部件及易損件統計，包括零部件及易損件種類、名稱、規格和數 量。

7了解和掌握備件到貨情況，及時核實所到備件規格、型號、性能及尺寸。

8確認的合格備件，登記后方可入庫備用。

9確認的不合格備件，及時聯系退貨。10機電分管、機電管理員和包機人為本制度的執行者，必須各負其責，嚴格 執行。

計量器具管理制度

1推廣使用法定計量單位，執行計量實施細則，按計量法規搞好本職工作。

2每月按需要報計量器具領用計劃，由計量員統一整理后報計量室。3新領計量器具的說明書等資料，由計量員交資料室統一保管。4建立完整的計量器具臺賬。與現場和礦計量器具總臺賬相符。計量

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員掌握現場計量器具使用情況，有變動及時上報。

5使用計量器具的人員須了解其性能、使用范圍、注意事項，要愛護計量器具，嚴禁超溫、超壓、超載運行，防止損壞其精度。

6使用中的計量器具，必須按檢定周期按時送檢，未經檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計量器具一律不準使用。

7計量器具報廢、檢定等通知單，由計量員統一保管。

8對檢定期應檢定而未及時送檢，使用中造成數據誤差的事故責任者，要給予一定處罰。

9計量員對使用、送檢等情況進行總結，及時修改臺帳，填寫相應表格。

10不定期進行現場檢查，對于不能按要求使用、保管計量器具的班組或個人給予50元的處罰。

11有關人員應認真填寫使用維修、事故記錄，并妥善保管，不經管理人員同意，不得私自外借計量器具。

12計量器具搬運及拆卸時，要小心謹慎，不得無故損壞。13職工發現在用表損壞需更換新表，必須向計量管理員匯報。14計量管理員對計量器具負有管理責任，有關人員領取新表必須經計量管理員同意，保管員才能發放。

15領取的新表在更換前必須到計量管理處登記本表的出廠日期。16領取的新生計量器具，計量管理員登記《計量器具管理臺帳》后，才可入庫。

17庫房保管員對本廠計量器具負有保管責任，入庫后登記上帳的計量臺帳必須妥善保管，不得無故丟失，否則要予一定處罰。

職工請假制度

為嚴肅紀律，規范職工行為，特制定此制度：

1職工因事請假必須先辦手續，交值班領導，方可離開，否則一律視為曠工。

2病、婚、產、傷假必須出具有關證明，按廠規定辦理。

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3請假一天經值班長批準即可，三天以內總調度長同意，三天以上由副廠長 批準。4各種假條一律交當日值班長，值班長在記工臺帳上做出“事假”、“病假”

等字樣標記，并按規定保管假條，以備查。

5各類管理人員請假需經廠長同意。

6補假一天罰10元/天，補班一天扣30元/天。

7不請假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。

8遲到一次罰2元，第三次開始每次5元，中途脫崗罰10元，三違10元。

藥劑管理制度

為規范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：

1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機負責管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機負責管理和使用。

2． 泵房司機在使用白藥時要嚴格按照操作規程進行操作，保證溢流水澄清，同時要做好用藥記錄。

3． 白藥由庫房領出后存放在泵房的藥劑箱內，其他無關人員不得隨便亂動，否則出現意外情況由泵房司機負責。

4． 加完藥劑后，要將藥劑袋回收，不得亂扔，尤其不得進入設備內，否則出現一次扣泵房司機20元。

5． 壓濾司機根據入料濃度來填加黃藥，使用時濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。

6． 填加黃藥時，開啟攪拌桶，緩慢填加；同時要注意安全，防止從臺階上摔倒。

7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時回收，不得掉入攪拌桶內，否則出現一次，扣壓濾司機 20元。

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8． 加藥地點要求干凈整潔，撒出的藥劑要及時清理，否則由于藥劑太滑，摔傷人員，由加藥人員負責。

9． 黃藥由庫房領出后，由壓濾司機負責將藥劑吊到二樓并堆放整齊。

壓濾組管理制度

一、嚴格執行廠、車間的一切管理制度。

二、交接班執行《交接班管理制度》，并認真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

三、文明生產執行《選煤廠文明生產管理制度》，衛生一次不合格者，扣崗位司機5分，標準化環境衛生罰款由崗位司機承擔。

四、工資、獎金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時間打分 日總分=t1*10+t2*1.4（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計總分先分得各組總分。3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動。扣第三名分=（第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間）*（1.5~1.0）。所扣分：正組長承擔30%，付組長承擔20%，組員承擔50%。5平時所扣各組分80%獎給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。6最后各組組長把所分得分與平時打分進行換算即為各人所得分。其中正組長為組內平均分乘以1.4，付組長由正組長平時打分。

五、包機制度 1包片劃分： 1）一班_______組為：2806、2810、2805、2815

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2）二班_______組為：2807、2811、2804、2801、2802、2817、2818、2819 3）三班_______組為：2808、2812、2803、2814 2包機責任： 1）機濾機： a、濾布每星期至少沖洗一次，少沖一次或不認真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時緊固，發現松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機人更換。2）板輸送機： a、鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分； b、機尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機清理，包機人監督，一次不清理扣崗位司機5分，包機人1分。3）膠帶輸送機： a、發現膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內，見1cm扣1分； b、發現跑偏不調者，扣崗位司機3分； c、負責更換托輥、加油、換油。d：有油杯的，崗位司機每班至少擰一次，由包機人加油；無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。4）閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。5）2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機人添加，保證螺栓不松動，發現松一條扣2分。6）備需加油部位到期限該加油、換油的必須執行，到期末加油、換油的，每遲一

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天扣5分； 事故分析追查制度

為了總結經驗，吸取教訓，切實將事故消滅在萌芽狀態，確保安全萬

無一失，特制定本制度并嚴格執行。1無論事故大小，嚴格執行有必查、查必究，追查要有結果的制度。2值班長是本車間當日安全生產第一責任者，負責組織當天車間內大小事故的分析追查。要求按照“三不放過”的原則，當天必須追查清楚，責任落實到人。3當班班組長對現場情況比較了解，必須陪同事故責任者或崗位司機

及相關人員參加事故分析。

4總調度長、安全員及有關技術人員，無特殊原因必須參加事故分析。5事故分析要結合現場實際情況，從頭到尾，按事故發生的經過、原因、防范措施、教訓及初步的處理意見進行，實是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過關，否則一經查實嚴肅處理。6值班長在分析完事故后，要在三天內將追查分析結果以書面形式報

廠領導，并拿出處理意見。7對玩忽職守不負責任的人員要嚴肅追查，給予制裁。對沒有經驗技能低下的職工要單獨培訓；同時全體干部職工都要認真總結經驗，深刻吸

取教訓，凡同類事故重復發生必須加倍處罰。

8無故不參加事故分析追查的干部職工，當天不予考勤。

9凡對事故隱瞞不報或不組織分析責任者，處于50—500元罰款。

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物資驗收制度1 物資領取要及時交接，登記上帳，履行交接簽字手續。領料時要認真核對物資的名稱、規格、數量、質量等方面是否合格后方

可領取。3對于數量不符，質量低劣的物資，一律不得領取，否則追究有關責任人的 責任。4在領料時，必須進行必要的驗收手段，點數、驗貨、檢尺、過磅、量方進行核算等方式，對無能力檢驗的物資要及時與計量室、煤質化驗室、油質化驗

室、總工辦等有關部門聯系檢驗。5驗貨時，計件貴重物資不得有誤，計量物資誤差不得超過±3%，以長度 的誤差不得超過±1%。6對專業性強，技術要求高無法驗收的物資在使用過程中出現質量問題及時

與供應部門聯系、處理。7一般情況下，由材料員負責物資驗收。專業性強，材料員無法驗收時，由

分管干部委派有關人員驗收。

干部管理制度

一、職責分工

1、_______：主管車間安全、標準化工作，分管洗煤系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標、生產任務負責。

2、_______：主管車間技術，質量體系工作，分管煤泥水系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標生產任務負責。

3、_______：主管車間機電工作，分管電鉗組，對電鉗組人員管理、設備檢修、維護、備品、備件負責。

洗煤廠管理制度

二、值班規定

1、認真開好班前會，班后會，做好各種記錄，組織生產協調、布置、落實各項任務完成。

2、進行班中查崗三次，中午12：00~14：30一次； 下午18：00~20：30一次； 夜班一次。

3、原則上24小時不允許離廠，發生事故必須在現場組織處理。

三、考核：

1、凡自己分管工作出現失誤，視情節罰20~200元

2、值班期間每少查一次崗10元，脫崗 一次10元。

3、值班期間組織檢修不積極，影響生產者罰10~30元。

日常考核制度

一請假、補假、補班、曠工規定及處罰

1請假：職工需請假先寫出假條，經班長（代班）同意，一天須經值班干部簽字，兩天以上經車間主任簽字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤臺帳上寫出“事”，方為請假，其它該上班不上班的情況一律視為曠工。

2補假：原則上不允許補假，如確有特殊情況，經值班干部同意，才可補假，但補假一天，扣10元。

3補班：如職工需補班，經班長（代班）和值班干部同意，即可補班，補班一天扣30元。

4曠工：凡未經請假，該上班而未上班者即為曠工，原則上曠工如實上報，如經本人申請，車間同意，可以不報，但一天曠工罰50元。

洗煤廠管理制度

5報工：原則上月底車間如實上報職工出勤工數，但缺工在兩個以內，經本人申請，車間同意，缺工一天扣50元。

6遲到：點完名后來者，即為遲到，開完班前會才來者，當天不準上班。對于遲到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次類推。

7脫崗、串崗：上班期間不在工作崗位即為脫崗，串崗一次罰20元。

二停工、待崗制度

1停工交押金上崗制度：對于屢次違犯勞動紀律的職工，車間可以強行停工，經寫出檢查，認錯態度較好，交200元押金后可以上班。如在三個月內出現類似違犯勞動紀律的行為，押金自動變為罰款扣除。

2待崗、送廠部制度：對于屢次違犯勞動紀律，認錯態度較差，可以采取在車間內部待崗制度，時間三個月，期間無工分，但車間分配的工作必須完成，否則消工，三個月后有班組同意接受可以上崗。第二次進行待崗者直接送往廠部退出車間。

消防責任制

1認真執行《中華人民共和國消防制度》等有關消防法規和制度。2本崗位人員必須認真履行“消防責任制”的各項條款。

3本崗位人員必須認真檢查本崗位范圍的消防器材是否完好無損，如發現消防器材有問題時，要及時進行更換和處理。

4本崗位消防設施，要按時進行檢查和更換，不許丟失和損壞或挪作他用。5本崗位人員要按時參加消防知識培訓，并做到“三懂四會”。

洗煤廠管理制度

6發生火災時，崗位值班人員要立即切斷電源，積極排除事故，并及時向車間值班干部和調度室匯報。

材料員崗位職責

1材料員在生產付廠長的領導下，負責本廠材料的供應工作。2材料員負責收集各方面信息，按時提出材料計劃報送、審批，及時領取所需材料工具、備件、滿足生產需要。3協助保管員做好庫房管理工作。

4按廠車間《成本管理辦法》控制各班組材料消耗，并負責考核匯總。5嚴格按廠規定支領物品，遵守紀律，對成本超額，材料外流負責。6每月底向廠領導提交本月耗物情況。7有權拒絕任何人違反規定支領。

材料管理制度

為了控制好成本，本著節約的精神，使化驗室的各種材料管理規范化，特制定本制度。每月材料主管要作出合理的材料計劃，由材料員報廠部材料員。2材料員根據安排從供應科領取材料，領回材料后要及時入庫。3庫房保管員要對庫的材料作到帳、卡、物相對照，各種材料要按標識位置碼放整齊。

4用料人員領取材料時需填寫料單材料主管簽字后從保管處領取。5保管員要妥善保管領料單，并記錄好臺帳。

6保管員要對庫房的衛生，消防員責保證庫房的安全。

壓濾考核制度

洗煤廠管理制度

為滿足生產能力，適應生產形勢；調動職工的生產積極性，根據壓濾生產的實際情況，制定本考核制度:

1設置卸餅數公布表，該表由專人記錄、填寫，公布各班組卸餅情況。

2卸餅數由泵房司機按車數發票考核，并匯報給當日值班干部。3廠里根據生產情況確定每班卸餅基數，在基數范圍內可得基本工資，超過予

以獎勵。

4沖洗濾布時得分按卸餅基數計算。

5每月獎金分配按各班當月卸餅數進行分配，上不封頂，下不保底。

6泵房司機要認真監督考核，不得弄虛作假，否則一經發現給予停工處理。

7包機制度、文明衛生考核制度等其它制度按原規定執行。

8本制度自宣布之日起執行。

離心機崗位責任制

1崗位司機有義務看好離心機崗位的所有備件及離心機各部件。2崗位司機必須維護保養好離心機各部件，保證離心機正常運轉，出現自己處理不了的問題及時匯報。

3崗位司機必須掌握離心機脫水操作技術，能準確分析脫水產品指標不良的原因，采取措施迅速處理，有效地完成各項生產指標。

4崗位司機必須在安全的前提下，按照巡回檢查圖巡回檢查好設備，保證離心機的正常工作，無故障運行。5堅守工作崗位，做好工作記錄。

脫介篩崗位責任制

1崗位司機必須熟悉篩分機的工作原理、性能、結構、技術特征及相關的電氣基礎知識。

2崗位司機有責任看好本崗位所有設備備件。

洗煤廠管理制度

3崗位司機必須嚴格按照本崗位操作規程進行操作，并具有檢查、分析、防止和排除故障的責任。

4崗位司機必須及時調整好噴水情況，根據篩分情況，保證脫泥、脫水、脫介效果。

5崗位司機必須保證安全的前提下，按照《脫泥篩巡回檢查內容》檢查設備，保證設備正常運行。

6堅守工作崗位，做好當班運行記錄。

集控司機崗位責任制

1集控司機直接聽從廠高度領導的指揮，協助班長組織生產，負責對外聯系工作。

2接班時詳細查閱運行記錄，了解運行方式、產品質量及當前包位情況，對各種參數做到心中有數。

3有權根據運地情況向巡檢工發出命令，進行操作、調整，要對發布命令負責，禁止隨意改變各種參數。如須變換時，應做好記錄，同時謹慎操作，防止該操作造成故障。

4負責起停車及運行中監控，各種參數的調整、操作，同應對其操作造成的后果負責。

5嚴格執行《巡回檢查制度》，對巡檢中出現的問題及時調整或通知巡檢工處理。

6嚴格執行《集控司機操作規程》認真操作、科學調整，了解煤質情況，合理設定分選比重，遇到特殊情況，可以緊急停車，但要做好相應措施。7嚴格執行《檢修工作票制度》負責辦理檢修工作票。8發生事故，有權調動督促崗位人員維護工迅速處理。

9認真執行《安全規程》，《消防制度》對集控室內消防工作全權負責。

洗煤廠管理制度

10認真做好值班期間各種記錄。

11負責對控制室內的衛生清潔及設備的保養。

浮選機司機崗位責任制

1按時上下班，接班時詳查運行記錄，了解運行情況、產品質量及泡沫帶煤情況對各種參數做到心中有數。

2根據產品情況和煤泥化驗情況，有權根據運行進行操作調整，禁止隨意改變各種參數，謹慎操作，防止誤操作造成的后果自負。

3嚴格執行《浮選床操作規程》精心操作科學調整，發現分造指標及煤性質變化及時匯報值班領導。

4認真執行《選煤廠安全規程》消防管理制度對系統消防工作全權負責，崗位禁止吸煙。

5認真做好當班的各種記錄。

6負責對浮選范圍的設備的衛生清潔及設備的保養工作。

設備配件管理制度

1配件隨機到場后，設備的附件、易損件等物品嚴格做到貨單與實物相符，規格、型號、數量、質量清楚，并編號入帳、填入卡片。

2做好提供完整配件的使用資料和質量證書工作。

3配件的保管工作對于易清、易腐的配件，應經常維護保養，做到防水、防潮、防火。

4配件的出庫由配件管理人員掌握，經領導審核批準交符出庫員方可領用。5配件的報廢由配件管理人提出，并由技術工程師鑒定，并認真填報報廢表，并上報方可作為報廢品。

洗煤廠管理制度

6任用專職配件管理員，負責編制配件的采購計劃考核，并制定配件消耗定額。

圖紙資料管理制度

1洗煤廠土建安裝等配套圖紙資料統一由專人負責管理。圖紙變更必須存檔妥善保存，并及時收集整理。

2各圖紙資料都要建立明細帳本，任何人借閱資料都必須經主管領導批準方可借閱，并出據借條。

3圖紙資料必須按時收回，不得據為失私有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則罰款賠償。

4由于保管不善，無據出借造成圖紙丟失，均由專管資料員賠償。5資料管理人員對圖紙必須按規定保存，不能私自交給任何人借閱。

洗煤廠煤泥水管理制度

為保障洗煤廠生產正常運行，實現洗水閉路循環，據本洗煤 廠生產實際情況，特制定本制度： 1煤泥水流程控制

① 主洗煤車間必須加強對篩板的管理，各篩子司機要嚴格觀察振動篩運轉情況，在作業過程中，如發現篩板破損，必須及時更換，以防篩下水出現“跑粗”現象，給濃縮、壓濾造成較大負擔。

② 用于粗煤泥回收的孤形篩、高頻篩必須勤清理，篩面不得出現堆積現象。

③ 加強浮選管理，改善藥劑制度，提高煤泥的可浮性選擇性。④ 分級旋流器必須保證正常工作，底流口的磨損及時更換（根據分級的粒度調整口徑大小）。2煤泥水回收設備管理：

洗煤廠管理制度

⑤ 對于煤泥水處理的主要設備濃縮機、壓濾機崗位司機必須按《濃縮機操作規程》、《壓濾機操作規程》嚴格執行，確保煤泥能夠及時回收。⑥ 規范藥劑添加管理。濃縮司機根據《絮凝劑制配，添加系統操作規程》添加藥劑，以使細煤泥迅速沉淀，保證濃縮機溢流出清水。⑦ 加強壓濾管理，煤泥全部廠內回收。洗水閉路循環。

A壓濾機操作工作經常察看濾液，如發現跑“黑水”就及時采取措施。B延長壓濾開車時間，若濃縮機內有存料，單獨開壓濾系統，壓濾尾煤外運，保證全部洗煤產品質量。

⑧ 各環節要嚴格控制，保證洗水濃度小于10g/L，以滿足生產需要，如果洗水濃度超過15g/L，濃縮機司機要加大藥料，同時加大底流量，在12小時內將濃度降至10g/L以下，化驗室要在12小時內再測一次洗水濃度。若仍超標，繼續按上述步驟操作，直到洗水濃度小于10g/L。3加強用水管理

⑨ 建立健全用水制度。

全水用水統一管理，杜絕一切不合理用水，規定生產系統中可以用清水外，其它如打掃衛生等環節，必須使用循環水，避免用水“脹肚”，保證洗水平衡。

⑩ 正常情況下，401濃縮機作為工作設備，402濃縮池作為事故池，當出現生產事故或其它意外情況時，需排入濃縮池內煤泥時，應將煤泥水排到事故池，嚴禁外排。

絮凝劑添加制度

1所有泵房司機都必須及時補加白藥，保證濃縮池煤泥水及時沉淀，溢流水清達固體物含量10g/L以下。

2泵房司機根據洗選情況，有責任必須匯報濃縮機溢流水清澈不渾濁。

洗煤廠管理制度

3泵房司機有責任及時反饋白藥使用效果，以便及時調整或更換品種。4泵房司機每班加藥量為7kg 每班每噸原煤0.025kg，停車后停止加藥。5原則上加藥量按第4條執行，根據實際情況降低白藥量，保證煤泥及時沉淀，溢流水清，按節省藥量的多少給予獎勵。

6泵房運行日志必須按時填寫，保證整潔，否則扣分處理。

7司機攪拌藥劑必須分攪拌均勻，防止白藥溶解不完整，浪費藥劑，使流量劑堵塞影響煤泥沉淀。

洗煤廠主要工序管理制度

為了嚴格控制洗煤過程主要工序，確保洗煤產品質量符合用戶質量要求，特制定并實施以下方法： 受煤坑選煤運輸工嚴格按照本礦入洗原煤粒度要求給篦子輸煤發現大塊矸石等物及時揀出清除，并向領導及時匯報入選原煤質量情況。重介懸浮液的密度嚴格控制在1.3～1.45g/cm3之間，司機根據灰分情況及時調整懸浮液密度值，控制產品質量。重介分選司機根據調度室通知對超灰、跑煤現象及時查找原因并匯報處理。篩分車間的手選工必須按崗位操作制度操作，嚴防鐵、雜物等進入主洗，影響分選。脫介篩司機巡檢工，注意觀察矸石脫介篩上有無跑煤現象，精煤脫介篩有無跑介現象，發現異常及時向控制室司機匯報。6 煤泥水處理系統

a濃縮車間司機及時觀察電流，壓力（小于4Mpa）和溢流水情況，根據電流值和煤質中心提供的溢流水濃度及時調整加藥量。

b工作阻力發現超過4Mpa，要及時向控制室司機和值班領導匯報，并采取

洗煤廠管理制度

底流大排放的措施。

洗煤廠長崗位責任制 在總公司主管經理的領導下，對選煤廠工作實行統一的領導和指揮，對選煤廠的各項指標、安全生產、文明生產及質量管理工作負全面責任。負責、督促年、季、月工作計劃的制定與落實，并且負責及時、圓滿、超額完成總公司下達的各項任務。負責領導、檢查、督促各環節的材料消耗、成本控制等工作計劃的按期考核和獎罰兌現。搞好車間、班組的組織建設、作風建設，加強提高各部門各環節的凝聚力和戰斗力。定期主持召開各種專業會議，組織有關人員，分析研究經營情況，保證各項經濟指標分選工藝處于同行業領先水平。負責、領導、督促嚴格執行工資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公平、合理。搞好安全文明生產，牢固樹立以人為本，安全為天，質量第一，生產經營方針。抓好員工的思想建設、技術培訓、積極創建學習型企業，全面提高員工的綜合素質。

生產廠長崗位責任制 在廠長的領導下，負責全廠生產經營、工藝技術工作。2 負責全廠生產經營所用材料計劃、購置及使用，審批工作。3負責貫徹各項規章制度，使各崗位，各工種的工作達到標準規定。4 負責生產技改項目的可行性研究和審批。

洗煤廠管理制度 對各項經濟技術指標進行分析總結，制定“高效、低耗”的生產方案，并協助廠長認真落實。負責各工種工資的審定和各部門考勤的審核。負責處理生產中的技術難題，開展技術革新、合理化建議活動。8 制定各工種操作規程，崗位職責及有關生產技術規定。負責開展職工培訓，組織技術學習交流和業務考核工作，不斷提高員工的操作水平。

安全廠長崗位責任制 貫徹國家有關安全生產的政策、法規結合上級有關文件指示、指令、會議精神及廠部實際，及時出臺各種安全管理規定。2 負責制定全廠安全生產目標、工作方針。負責對全廠各級安全管理機構或各類安全設施的健全和完善。4 負責、研究、落實各項安全獎勵和處罰措施的實施。5 負責及時按計劃開展各種安全宣傳教育及安全培訓活動。6 負責解決生產現場在安全方面存在的各類隱患，領導檢查生產崗位的安全情況。負責對各類生產事故、機電事故的追查和處理，做到“三不放過”原則，同時做好事故的預測、預報工作，并提出預防事故的措施。8 負責檢查、督促全廠每月定期的安全大檢查，并協助廠長認真落實，同時負責每月按時召開安全生產例會。

總工程師崗位責任制

1在廠長的領導下開展工作，負責制定公司的工藝技術發展規劃。2負責、主持技術例會，檢查例會安排的落實情況。3負責公司技改項目的管理及竣工驗收審批。

洗煤廠管理制度

4負責公司工程技術人員的考勤審核和考核細則實施情況。5負責質量管理體系，工藝達標體系的各項工作。6負責審核公司各崗位的技術規程、技改方案。7主持公司、技術范疇中各方面的工作。

8協助廠長落實各項指標的總體控制，檢查具體實施情況等工作。

調度長崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下開展工作，領導調度員、集控司機，負責調度室的行政管理工作，在業務上指揮各車間。2貫徹執行廠部的會議決定和有關規定。

3協調各車間的生產關系，搞好系統整體運轉平衡。工作內容及要求：

1按照廠部生產計劃，組織指揮全廠生產一體化工作。

2主持召開每日一次的生產調度會，總結上日的工作情況，安排當日的生產任務。

3參與機電設備檢修計劃的制定，負責組織系統的開、停車工作。4及時查處生產中的操作事故和機電事故，杜絕違章指揮及違規操作。5負責產品的質量控制，保證各項指標合格率達99%。

6搞好生產情況綜合分析，匯報當日生產完成情況及存在問題，并作好安排布署。

7協助生產廠長制定月生產用料計劃及各車間消耗材料的統計和總結工作。

8協助生產廠長制定生產系統的技改計劃，并組織實施。9負責生產運行記錄的審核及調度室人員的業務技術學習。

洗煤廠管理制度

10積極推廣各項新技術，完善各環節生產調度系統。

洗煤車間主任崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下工作，領導本車間的班、組長工作。2負責車間生產，認真執行廠部下達的生產計劃和會議精神，搞好安全技術等各項生產管理，全面完成和超額完成各項生產任務指標。工作內容及要求：

1負責本車間日常管理制度的制定和貫徹落實，保證系統安全正常生產。

2負責檢查車間現場巡查工作，及時發現違規行為和安全隱患，并及時糾正和處理。

3根據調度室以月下達的生產任務，負責當月生產計劃的實施，確保圓滿超額完成。

4負責本車間各崗位操作規程的制定和技術指導，組織解決生產中的疑難問題。

5搞好班組管理，充分發揮班、組長戰斗保壘作用，提高車間的整體凝聚力、戰斗力。

6及時檢查、審核本車間人員的考勤記錄和有關崗位記錄的填寫，杜絕弄虛作假，同時做好原始記錄的保存。7認真抓好班前會制度，確保當班責任明確。

8嚴格按照“四無”標準，抓好車間的安全文明，生產工作。9負責本車間的技術培訓、安全培訓，及時召開技術推廣會和事故追查會，并做好會議記錄。

10研究本車間的有關技術項目，并組織好研究成果的推廣。

洗煤廠管理制度

11負責本車間、月、季、工作總結評比及材料匯總。

機電車間主任崗位工作標準

職責：

在主管廠長的領導下，負責本車間的工作管理及全廠機電、設備的維護、檢修。工作內容及要求： 負責建立機電設備管理臺帳，貫徹落實包機責任制。2 負責制定機電定期檢修計劃，維護計劃。3 認真落實現場巡檢制度，確保設備運行良好。4 協助安全廠長，參與機電責任事故的調查處理。5 負責組織好生產過程中的設備搶修工作。負責本車間的安全、文明、衛生工作，制定安全作業規程。7 負責機電檢修工具的管理和領用備件的審批。

8負責檢查當班檢修情況和檢修記錄，同時做好車間月、季、的工作總結。

9負責做好機電備件的計劃工作。

煤質車間主任崗位工作標準

職責：

1在主管廠長的領導下，負責本車間的工作管理及各種產品的技術檢測工作。

2對本車間技術、安全、衛生工作負責。工作內容及要求： 根據用戶要求結合煤質的各種參數，制定科學合理的配選方案。2根據生產管理及生產實際情況制定有關技術檢查項目和規定。

洗煤廠管理制度

3負責本車間人員的業務技術培訓及考勤管理。參與制定產品質量管理方案，及各項規章制度的落實。5 對本車間設備進行定期的維護、保養負責。6 負責對本車間的技術指導及化驗器材的周期檢驗。7 負責制定本車間各崗位責任制和檢驗操作步驟。8 對本車間的各種檢測數據，文明衛生工作負責。

工藝技術員工作標準

職責：

1、在生產廠長的領導下工作，業務上指導生產車間及車間工藝的更改工作。

2、掌握生產中存在的有關工藝技術問題，并提出改進措施。工作內容要求： 認真了解當日生產情況，協助車間解決生產中的技術疑難問題。2 參與生產事故的分析調查，并提出處理意見。3 負責起草車間的工藝及操作規程，并進行統一管理。4 參與生產工藝技改工作，積極推廣新工藝，新技術。認真了解當前各種先進分選工藝，同時對每月工藝指標進行匯總。6 隨時向主管領導匯報重大生產工藝問題。搞好收集各崗位之間的技術交流工作及合理化建議管理工作。8 努力學習業務技術知識，提高工藝技術管理水平。每天巡回檢查，了解產品質量及產量情況及消耗定額情況，并及時向主管領導匯報。

生產調度員崗位工作標準

職責：

洗煤廠管理制度 在調度長的領導下開展工作，業務上指揮各班組長。2協助調度長，搞好系統綜合平衡。工作內容及要求：

1協助調度長組織好當班生產。

2認真了解生產情況，掌握生產動態，檢查工藝指標及操作制度的執行情況，及生產中的綜合協調。

3按照月生產規劃的整體方案，合理組織系統開停車工作。4負責與質檢車間人員對各項數據指標進行核對，同時認真填寫各項調度記錄。

5協助調度長匯總每月各項生產指標。

6負責監督、設備停電檢修手續及工作票的辦理情況。

7熟悉各種集控畫面的流程，掌握生產過程中的各種集控操作步驟。

帶班長崗位工作標準

職責：

1在車間主任的領導下開展工作，負責本班人員及生產的管理工作。2完成車間交辦的各項任務。工作內容及要求：

1負責本班行政、生產、技術、安全等各方面工作。

2積極組織本班員工按時、按質完成或超額完成各項生產指標及上級交給的各項任務。

3搞好本班各項生產工作及嚴格控制各種消耗指標。4嚴格執行請、銷假制度，確保本班人員出勤率。

5認真貫徹崗位責任制、操作規程和安全規程等各項規章制度，并監督、38

洗煤廠管理制度

檢查、落實執行情況。

6對發生的事故應及時配合有關單位追查處理，同時積極組織搶修，盡快恢復生產。

7經常巡回檢查生產情況和設備運轉情況，對本班生產組織負責。8主持召開班前、班后會，布置本班任務，并提出要求。9及時向領導匯報生產過程中的問題和不安全因素。10對本班的文明生產、安全生產負責。

洗煤崗位司機交接班制度

交班：

1交班前要保持生產工藝穩定，一小時內不得任意加減負荷或改變工藝條件。

2將本班生產概況、異常狀況、設備、儀表使用情況，存在問題等認真寫在交接班記錄本上，并向班長做詳細匯報。

3要填寫的項目要完整齊全，否則須寫清原因。4作好所屬設備、儀表和環境的整潔工作。

5儲備一定量的消耗物品，為下一班生產創造條件。

6向接班者詳細介紹本班生產情況，認真回答接班者提出的一切問題。

7接班者未到崗位時，應繼續值班，并報告班長。

8接班者主操在操作記錄本上簽字后，交班者才能離崗，當主操不在時，由班長和付操共同交班。

9交班時發生事故或事故未處理完時，不應交班，本班發生事故后，班后要及時召開分析會。

洗煤廠管理制度

10交班后按時參加班后會，匯報本班的生產情況。11要服從領導，團結協作，盡職盡責，努力搞好生產。接班：

1參加提前20分鐘召開的班前會，聽取交班值班長介紹生產情況及本班值班長的工作安排。

2到崗位與交接人員一起進行工藝指標，設備儀表、原材料，操作記錄及衛生等情況的全面檢查，并聽取交班者的生產情況介紹，檢查確無問題后，在操作記錄上簽名，辦理交接手續。

3要求主操接班，當主操不在時，由班長和付操共同接班。4簽名后，崗位上的一切情況均由接班者負責。5將生產負荷，工藝條件控制到最佳狀態。

放射源安全管理制度

本廠放射源的名稱為銫-137，屬固體源。放置地點重介車間一層平面，合介泵出料管壁上。經縣衛生部門監督放射測試，放射源的安全距離為1米，根據《放射源同位素與放射裝置防護條例》和《放射工作人員健康管理條例》，為了確保同位素和射線裝置的正確使用，保護職工人身安全，特制定本制度。

1本制度旨在加強放射源同位素的安全管理，保護工作人員的生命健康，防止對環境的污染。

2檢修放射性同位素人員，必須是經過培訓，具有該技術的人員操作，檢修時必須穿好放射防護服，配戴個人劑量儀并按操作規程進行操作。3重介車間、電器車間加強對放射性同位素操作人員的教育，嚴禁任何破壞放射源設施的行為。檢修放射區域的有關設備時，要制定相應的安全措施，同時建立放射源檢修記錄臺帳，嚴禁非專業人員檢修操作。

洗煤廠管理制度

4接觸放射性同位素人員要按規定進行健康體檢，廠部安全部門要建立、健全相關的制度和健康檔案。

5加強對放射源同位素的宣教工作，發現重大問題，及時匯報上級有關部門，同時采取應急處理，防止意外故事發生。

職工安全培訓制度 洗煤廠直接從事生產的職工，必須進行強制的安全培訓工作。未經安全培訓合格的職工，不得上崗作業。在廠內實習和參觀的人員進車間，必須學習有關的安全注意事項。3 安全培訓時間和對象可按以下要求執行：

1）廠長，副廠長，總工程師，工程師，技術員，行政科長，接受培訓時間不少于一個星期。

2）車間主任，副主任，工段長，班組長，安全人員接受培訓時間不少于半個月。3）電工，起重工，司爐工，鍋爐工，壓力人員，電焊工，易燃易爆的特殊工種接受培訓時間不少于一個月。

4）洗煤司機，維修鉗工等接受培訓時間不得少于半個月。

5）新進廠工人，接受培訓時間不少于一個月，并由有經驗的工人帶領實習4個月，考核合格后，方可獨立工作。

6）調換工種的崗位工人，都必須重新培訓。

7）全廠的職工每年都必須進行安全知識更新教育，接受教育的時間每人每年不少于4天。

洗煤廠長對本廠安全培訓工作負責，安全衛生管理部門負責安全培訓的實施。未按本規定的安全培訓，由安全生產監督部門按規定實施處罰

洗煤廠管理制度

計算機集中控制系統管理制度

一 一般規定：

1選煤廠用于監測控制的自動化儀表及自動控制系統的監測裝置必須穩定，可靠，準確，靈活。

2必須建立完善的自動化儀表及自動化控制系統管理制度。

3禁止非專業人員對自動化議表及控制系統進行安裝，維修，保養，標定和校準。

4自動議表及控制系統使用的電源必須是交流凈化穩壓電源。

5從事儀表監控人員不得穿化纖服裝上崗，操作前應當先進人身放電。二 集控室

1集控室必須安設良好的減振，密封，隔音性能，安全通道，電器消防設施等。2有完好的通信設備和事故照明燈。

3操作人員必須經專業培訓，考試合格，方可上崗作業。

4嚴禁切斷各種設備的報警信號和信號指示燈，確保各信號顯示正常。5正常啟車時，操作人員必須發出啟車信號，時間不少于２ｍｉｎ。

三計算機集中控制系統

1選煤廠集中控制滿足工藝要求，符合設備操作開停車安全操作規程。

2集中控制程序需耍修改時，新舊程序必需做好備份。程序必須建立密碼制度。3計算機必須安裝防病毒軟件，并定期升級。

4計算機集中控制系統應單獨設置接地裝置，接地電阻小于１歐姆。

四計算機信息管理系統 A設備安全管理

1計算機機房應當建立人員出入管理登記制度。

2機房內按有關標準配置防火，防水，防靜電，防盜，防電磁輻射等安全設施。

洗煤廠管理制度

3計算機集中控制系統應單獨設置接地裝置，電阻小于１歐姆。4計算機采用雙回路供電和大功率ｕｐｓ電源，并配置備份機。5計算機電源接口，通信接口等設備進行經常檢查維護。6機房內保持清潔，溫度，濕度符合設備技術參數要求。B信息安全管理遵守下列規定：

1計算機信息安全管理系統的服務器建立密碼管理制度，密碼修改有詳細紀錄。2重要數據建立數據備份制度，并做到及時準確保存。

3制定預防計算機病毒的相關措施，嚴防破壞計算機正常工作。4外單位人員維修設備時，本單位人在場監督。

5計算機工作人員調離時，按規定移交全部技術資料，密碼及時進行更換。

第四篇：洗煤廠管理制度

洗 煤 廠 各 崗 位

管

理

制

度 2005年9月9

日

洗煤廠管理制度

本規程由 《洗煤廠設備操作規程》

計33項

《洗煤廠設備檢修制度》

計16項 《洗煤廠安全技術操作規程》

計30項 《洗煤廠技術檢查規程》

計41項 《洗煤廠管理制度》

計44項

五部分組成共計164項

審核領導簽字： 總工 安全中心 煤質中心 機電工程師

洗煤廠管理制度

目 錄

介質添加制度---------------------------6 檢修制度7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 庫房管理制度---------------------------16 運行工交接班制度-----------------------17 倒閘操作票制度-------------------------18 機電設備管理制度-----------------------20 洗煤廠計量器具管理制度-----------------21 職工清假制度---------------------------23 藥劑管理制度---------------------------24 壓濾組管理制度-------------------------25 事故分析追查管理制度-------------------28 物資驗收制度---------------------------30 干部管理制度---------------------------31 日常考核制度---------------------------32 消防責任制度---------------------------34 3

洗煤廠管理制度

材料員崗位職責-------------------------35 材料管理制度---------------------------36 壓濾考核制度---------------------------37 離心機崗位責任制度---------------------38 脫介篩司機崗位責任制度-----------------39 集控司機崗位責任制度-------------------40 浮選司機崗位責任制度-------------------41 洗煤設備配件管理制度-------------------42 圖紙資料管理制度-----------------------43 煤泥水管理制度-------------------------44 絮凝劑添加制度-------------------------46 洗煤廠主要工序管理制度-----------------47 洗煤廠長崗位責任制---------------------48 生產廠長崗位責任制----------------------49 安全廠長崗位責任制----------------------50 總工程師崗位責任制----------------------51 調度長崗位工作標準----------------------52 生產車間主任崗位工作標準----------------54

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機電車間主任崗位工作標準----------------56 煤質車間主任崗位工作標準---------------57 工藝技術員工作標準----------------------58 生產調度員崗位工作標準-----------------59 班長崗位工作標準------------------------60 洗煤各崗位交接班制度--------------------61 放射源安全管理制度----------------------63 洗煤職工安全培訓制度--------------------64 計算機集中控制管理制度------------------65

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介質添加制度

為保證洗精煤產品質量，規范介質的使用和管理，特制定本制度。

1、加介時必須按規定加介，保證介質粒度，以保證懸浮液密度穩定要求。

2、加介泵在交接班時，必須保證篦子上不出現雜物，加電磁起重機能正常工作加料。

3、在洗煤過程中，合介桶液位應保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應保持在50%以上，各運行班組嚴格按此標準進行交接班。

4、在合介桶液位正常狀態下，每班在運行過程中，要進行一次介質檢查，以保證介質粒度達到規定要求。

5、各運行班組要嚴格執行上述規定，否則違反規定操作一次，對加重介工罰款10－20元。

6、集控司機應對本辦法的執行進行監督，對加介過程做好記錄，否則因監督不力造煤質事故，對集控司機罰款50元。

7、本制度自10月1日起執行。

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檢修工作票制度

1、要在機械設備上檢修時，必須辦理檢修工作票并辦理停電工作票。要電氣設備檢修時，除辦理停電工作票、倒閘操作票，還需辦理檢修工作票。

2、每張檢修工作票只能填寫一個工作任務，但同一設備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務。

3、檢修工作票填寫時，必須用正規術語和設備的雙重編號，即設備名稱和編號。

4、檢修人和監護人應根據現場實際情況填寫檢修項目，分別簽名，然后經值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長審核簽名。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。

6、檢修工作票由檢修負責人收執，值班員應將檢修工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入檢修記錄本中。

7、檢修完畢，必須將檢修結果填入檢修工作票，并返回機電負責人手中。

8、檢修工作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的檢修工作票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”字樣，上述檢修工作票保存三個月。

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工作票制度

一、在電氣設備上工作，必須嚴格執行工作票制度，嚴格執行《電業安全規程》，填寫工作票或按命令執行其方式有下列三種：

1、填用第一種工作票；

2、填用第二種工作票；

3、口頭或電話命令。

二、填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者；

2、高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設備停電或做安全措施者。

三、填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業和在帶電設備外殼上的工作；

2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回路上的工作，無需將高壓設備停電者；

4、轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作；

5、非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓回路的電流。

四、其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須清楚正確，值班員應將發令人、負責人及工作任務詳細記入操作記錄簿中，并向發令人復誦核對一遍。

五、工作票要用蘭色筆或黑色筆填寫一式兩份，不得用紅筆或鉛筆填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有別、錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經常保存在工作地點，由工作負責

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人收執，另一份由值班員收執，按值移交。值班員應將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。在無人值班的設備上工作時，第二份工作票由工作許可人收執。

六、一個工作負責人只能發給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限。如施工設備屬于同一個電壓、位于同一層樓、同時停送電、且不會觸及帶電導體時，則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票。開工前工作票內的全部安全措施應一次做完。建筑工、油漆工等非電氣工作人員進行工作時，工作票發給監護人。

七、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型的工作，可以發給一張第二種工作票。

八、若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電，則所有不同地點的工作，可以發給一張工作票，但要詳細填明主要工作內容。幾個班同時進行工作時，工作票可發給一個總的負責人，在工作班成員欄內填明各班的負責人，不必填寫全部工作人員名單。若至予定時間，一部分工作尚未完成，仍需繼續工作而不妨礙送電者，在送電前，應按照送電后現場設備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施，方可繼續工作。

九、事故搶修工作可不用工作票，但應記入操作記錄簿內，在開始 9

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工作前必須按保證安全的組織措施的規定做好安全措施，并應指定專人負責監護。

十、線路、用戶檢修班或基建施工單位在發電廠或變電所進行工作時，必須有所在單位（發電廠、變電所或工區）簽發工作票并履行工作許可手續。

十一、第一種工作票應在工作前一日交給值班員。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。第二種工作票在工作的當天預先交給值班員。

十二、若變電所距離工區遠或因故更換新工作票不能在工作前一日將工作票送到的，工作票簽發人可根據自己填好的工作票用電話全文傳達給變電所值班員，傳達必須清楚，值班員應根據傳達做好記錄，并復誦核對。若電話聯系有困難，也可在進行工作的當天預先將工作票交給值班員。

十三、第一、二種工作票的有效時間，以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間，工作尚未完成，應由工作負責人辦理延期手續。延期手續應由工作負責人向值班負責人申請辦理，主要設備檢修延期要通過值長辦理。工作票有破損不能繼續使用時，應補填新的工作票。

十四、需要變更工作班中的成員時，須經工作負責人同意。需要變 10

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更工作負責人，應由工作票簽發人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務，必須由工作負責人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須變更或增設安全措施者，必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續。

十五、工作簽發人不得兼任該項工作的工作負責人。工作負責人可以填寫工作票。工作許可人不得簽發工作票。

十六、工作票簽發人應由分場、工區（所）熟悉人員技術水平，熟悉設備情況，熟悉本規程的生產領導人，技術人員或經廠、局主管生產領導批準的人員擔任。工作票簽發人員名單應書面公布。工作負責人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應由分場或工區主管生產的領導書面批準。

十七、工作票中所列人員的安全責任：

1、工作票簽發人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好。

2、工作負責人（監護人）：1）正確安全地組織工作；2）結合實際進行安全思想教育；3）督促、監護工作人員遵守規程；4）負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實 11

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際條件；5）工作前對工作人員交待安全事項；6）工作班人員變動是否合適。

3、工作許可人：1）負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件；2）工作現場布置的安全措施是否完善；3）負責檢查停電設備有無突然來電的危險；4）對工作票中所列內容即使發生很小疑問，也必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充。

4、值長：負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。

5、工作班成員：認真執行本規程和現場安全措施，互相關心施工安全，并監督本規程和現場措施的安全。

十八、工作總結：工作完畢，工作人員撤離現場，經工作負責人自檢無問題后，可持工作票到值班室申請檢查驗收。工作負責人會同值班員驗收時，驗收人員應向檢修負責人了解所修項目，所發現的問題和試驗結果，檢查螺栓是否緊固，設備有無遺留物件，現場是否清潔等。驗收人員應明確設備狀況，有無防礙送電的雜物。然后，在工作票上填上工作終結時間，經雙方簽字后，值班人員在工作負責人所持工作票上注明“已執行”字樣，交工作負責人。

十八、工作票結束：值班人員在拆除接地線及現場標示牌等安全措 12

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施后，在所持工作票上注明“已執行”字樣，并簽字，工作票方告結束。

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消防管理制度

一、車間庫房消防器材有保管員負責管理。

二、車間庫房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。

三、庫房保管員應保證庫房道路通暢。

四、庫房門上應有“嚴禁煙火”警示牌。

五、庫房保管員有權制止攜帶明火者進入庫房，并有權對不聽勸阻者給予重罰。

六、庫房保管員必須熟知消防知識，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會”。

七、發生火災時，庫房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時向車間值班干部和廠調度。

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庫房管理制度 1科學管理庫房，材料、配件分類分區域擺放整齊。2嚴格執行材料，配件等物資進出庫手續。3嚴格執行消防，管理制度，對消防器材的管理到位。4庫房重地，閑人免進。5嚴格執行工具外借制度。

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運行工交接班制度1職工須按時穿好工作服，參加車間班前會，會上認真聽取值班干部布 置安全生產任務、上班運行情況及注意事項。

2班前會開完后，接班人員提前10分鐘到達崗位。3交班人員要向接班人員交待清楚當班設備的運行情況，接班人員要掌 握上班的運行情況。4交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對發現的問題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長和值班班干部匯報，聽候安排。對

查出的問題要認真填寫在記錄本上，雙方簽字，才可交接班。

5接班人員要對信號進行檢查，發現信號有故障要通知人員處理。6接班人員要對崗位消防器材等設施進行全面檢查，發現損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。

7交接人員要把本崗位衛生搞好。

8交接班人員要認真填寫交接班記錄，不準涂改、扯頁。

9交接班完畢后，接班人員要向集控司機匯報。

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倒閘操作票制度

1在配電設備上操作時，必須填用倒閘操作票。2每張操作票只能填寫一項操作任務。

3倒閘操作票由操作人填寫，值班員根據命令填寫操作票，復查無誤后在“監護人”處填寫發命人姓名。

4倒閘填寫時，必須用正規術語和設備雙重編號，即設備的名稱和編號。

5應拉合的開關和刀閘，拆除的接地線安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險，切換保護回路和檢驗是否確定電壓等，都必須填操作票。

6操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫，票面清楚整潔，不得任意涂改。7操作人和監護人應根據模擬圖板或結線圈校對所填寫操作項目，并分別簽名，然后經值班負責人審核簽名，特別重要的操作還應由值長審核簽名。

8操作中應認真執行監護制度，發布和復查操作命令都 必須嚴肅認真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項操作，每操作完一項經檢查無誤后，做一個“√”號，全部操作完畢進行復查。

9操作票經常保存在工作地點，由工作負責收執，值班 中應將操作號碼、操作任務、許可完成時間及完工時間記入操作記錄薄中。

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10操作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的操作 票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”的字樣，上術述操作票保存三個月。

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機電設備管理制度

1建立、健全設備檔案，包括安裝設備與使用設備。2建立設備清冊，詳細記錄設備種類、名稱、型號、規格和數量。

3做好設備使用及維護記錄。

4做好設備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。

5做好設備更換記錄，包括更換原因，及更換時間。

6做好設備零部件及易損件統計，包括零部件及易損件種類、名稱、規格和數 量。

7了解和掌握備件到貨情況，及時核實所到備件規格、型號、性能及尺寸。

8確認的合格備件，登記后方可入庫備用。

9確認的不合格備件，及時聯系退貨。10機電分管、機電管理員和包機人為本制度的執行者，必須各負其責，嚴格 執行。

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計量器具管理制度

1推廣使用法定計量單位，執行計量實施細則，按計量法規搞好本職工作。

2每月按需要報計量器具領用計劃，由計量員統一整理后報計量室。3新領計量器具的說明書等資料，由計量員交資料室統一保管。4建立完整的計量器具臺賬。與現場和礦計量器具總臺賬相符。計量員掌握現場計量器具使用情況，有變動及時上報。

5使用計量器具的人員須了解其性能、使用范圍、注意事項，要愛護計量器具，嚴禁超溫、超壓、超載運行，防止損壞其精度。

6使用中的計量器具，必須按檢定周期按時送檢，未經檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計量器具一律不準使用。

7計量器具報廢、檢定等通知單，由計量員統一保管。

8對檢定期應檢定而未及時送檢，使用中造成數據誤差的事故責任者，要給予一定處罰。

9計量員對使用、送檢等情況進行總結，及時修改臺帳，填寫相應表格。

10不定期進行現場檢查，對于不能按要求使用、保管計量器具的班組或個人給予50元的處罰。

11有關人員應認真填寫使用維修、事故記錄，并妥善保管，不經管理人員同意，不得私自外借計量器具。

12計量器具搬運及拆卸時，要小心謹慎，不得無故損壞。13職工發現在用表損壞需更換新表，必須向計量管理員匯報。14計量管理員對計量器具負有管理責任，有關人員領取新表必須經計量管理員同意，保管員才能發放。

15領取的新表在更換前必須到計量管理處登記本表的出廠日期。16領取的新生計量器具，計量管理員登記《計量器具管理臺帳》后，才可入庫。

17庫房保管員對本廠計量器具負有保管責任，入庫后登記上帳的計量

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臺帳必須妥善保管，不得無故丟失，否則要予一定處罰。

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職工請假制度

為嚴肅紀律，規范職工行為，特制定此制度：

1職工因事請假必須先辦手續，交值班領導，方可離開，否則一律視為曠工。

2病、婚、產、傷假必須出具有關證明，按廠規定辦理。3請假一天經值班長批準即可，三天以內總調度長同意，三天以上由副廠長 批準。4各種假條一律交當日值班長，值班長在記工臺帳上做出“事假”、“病假”

等字樣標記，并按規定保管假條，以備查。

5各類管理人員請假需經廠長同意。

6補假一天罰10元/天，補班一天扣30元/天。

7不請假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。

8遲到一次罰2元，第三次開始每次5元，中途脫崗罰10元，三違10元。

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藥劑管理制度

為規范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：

1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機負責管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機負責管理和使用。

2． 泵房司機在使用白藥時要嚴格按照操作規程進行操作，保證溢流水澄清，同時要做好用藥記錄。

3． 白藥由庫房領出后存放在泵房的藥劑箱內，其他無關人員不得隨便亂動，否則出現意外情況由泵房司機負責。

4． 加完藥劑后，要將藥劑袋回收，不得亂扔，尤其不得進入設備內，否則出現一次扣泵房司機20元。

5． 壓濾司機根據入料濃度來填加黃藥，使用時濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。

6． 填加黃藥時，開啟攪拌桶，緩慢填加；同時要注意安全，防止從臺階上摔倒。

7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時回收，不得掉入攪拌桶內，否則出現一次，扣壓濾司機 20元。

8． 加藥地點要求干凈整潔，撒出的藥劑要及時清理，否則由于藥劑太滑，摔傷人員，由加藥人員負責。

9． 黃藥由庫房領出后，由壓濾司機負責將藥劑吊到二樓并堆放整齊。

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壓濾組管理制度

一、嚴格執行廠、車間的一切管理制度。

二、交接班執行《交接班管理制度》，并認真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

三、文明生產執行《選煤廠文明生產管理制度》，衛生一次不合格者，扣崗位司機5分，標準化環境衛生罰款由崗位司機承擔。

四、工資、獎金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時間打分 日總分=t1*10+t2*1.4（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計總分先分得各組總分。3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動。扣第三名分=（第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間）*（1.5~1.0）。所扣分：正組長承擔30%，付組長承擔20%，組員承擔50%。5平時所扣各組分80%獎給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。6最后各組組長把所分得分與平時打分進行換算即為各人所得分。其中正組長為組內平均分乘以1.4，付組長由正組長平時打分。

五、包機制度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：2806、2810、2805、2815 2）二班宋景明組為：2807、2811、2804、2801、2802、2817、2818、2819

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3）三班李太平組為：2808、2812、2803、2814 2包機責任： 1）機濾機： a、濾布每星期至少沖洗一次，少沖一次或不認真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時緊固，發現松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機人更換。2）板輸送機： a、鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分； b、機尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機清理，包機人監督，一次不清理扣崗位司機5分，包機人1分。3）膠帶輸送機： a、發現膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內，見1cm扣1分； b、發現跑偏不調者，扣崗位司機3分； c、負責更換托輥、加油、換油。d：有油杯的，崗位司機每班至少擰一次，由包機人加油；無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。4）閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。5）2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機人添加，保證螺栓不松動，發現松一條扣2分。6）備需加油部位到期限該加油、換油的必須執行，到期末加油、換油的，每遲一天扣5分；

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事故分析追查制度

為了總結經驗，吸取教訓，切實將事故消滅在萌芽狀態，確保安全萬

無一失，特制定本制度并嚴格執行。1無論事故大小，嚴格執行有必查、查必究，追查要有結果的制度。2值班長是本車間當日安全生產第一責任者，負責組織當天車間內大小事故的分析追查。要求按照“三不放過”的原則，當天必須追查清楚，責任落實到人。3當班班組長對現場情況比較了解，必須陪同事故責任者或崗位司機

及相關人員參加事故分析。

4總調度長、安全員及有關技術人員，無特殊原因必須參加事故分析。5事故分析要結合現場實際情況，從頭到尾，按事故發生的經過、原因、防范措施、教訓及初步的處理意見進行，實是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過關，否則一經查實嚴肅處理。6值班長在分析完事故后，要在三天內將追查分析結果以書面形式報

廠領導，并拿出處理意見。7對玩忽職守不負責任的人員要嚴肅追查，給予制裁。對沒有經驗技能低下的職工要單獨培訓；同時全體干部職工都要認真總結經驗，深刻吸

取教訓，凡同類事故重復發生必須加倍處罰。

8無故不參加事故分析追查的干部職工，當天不予考勤。

9凡對事故隱瞞不報或不組織分析責任者，處于50—500元罰款。

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物資驗收制度1 物資領取要及時交接，登記上帳，履行交接簽字手續。領料時要認真核對物資的名稱、規格、數量、質量等方面是否合格后方

可領取。3對于數量不符，質量低劣的物資，一律不得領取，否則追究有關責任人的 責任。4在領料時，必須進行必要的驗收手段，點數、驗貨、檢尺、過磅、量方進行核算等方式，對無能力檢驗的物資要及時與計量室、煤質化驗室、油質化驗

室、總工辦等有關部門聯系檢驗。5驗貨時，計件貴重物資不得有誤，計量物資誤差不得超過±3%，以長度 的誤差不得超過±1%。6對專業性強，技術要求高無法驗收的物資在使用過程中出現質量問題及時

與供應部門聯系、處理。7一般情況下，由材料員負責物資驗收。專業性強，材料員無法驗收時，由

分管干部委派有關人員驗收。

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干部管理制度

一、職責分工

1、李樹軍：主管車間安全、標準化工作，分管洗煤系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標、生產任務負責。

2、盧武科：主管車間技術，質量體系工作，分管煤泥水系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標生產任務負責。

3、楊晉昆：主管車間機電工作，分管電鉗組，對電鉗組人員管理、設備檢修、維護、備品、備件負責。

二、值班規定

1、認真開好班前會，班后會，做好各種記錄，組織生產協調、布置、落實各項任務完成。

2、進行班中查崗三次，中午12：00~14：30一次； 下午18：00~20：30一次； 夜班一次。

3、原則上24小時不允許離廠，發生事故必須在現場組織處理。

三、考核：

1、凡自己分管工作出現失誤，視情節罰20~200元

2、值班期間每少查一次崗10元，脫崗 一次10元。

3、值班期間組織檢修不積極，影響生產者罰10~30元。

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日常考核制度

一請假、補假、補班、曠工規定及處罰

1請假：職工需請假先寫出假條，經班長（代班）同意，一天須經值班干部簽字，兩天以上經車間主任簽字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤臺帳上寫出“事”，方為請假，其它該上班不上班的情況一律視為曠工。

2補假：原則上不允許補假，如確有特殊情況，經值班干部同意，才可補假，但補假一天，扣10元。

3補班：如職工需補班，經班長（代班）和值班干部同意，即可補班，補班一天扣30元。

4曠工：凡未經請假，該上班而未上班者即為曠工，原則上曠工如實上報，如經本人申請，車間同意，可以不報，但一天曠工罰50元。

5報工：原則上月底車間如實上報職工出勤工數，但缺工在兩個以內，經本人申請，車間同意，缺工一天扣50元。

6遲到：點完名后來者，即為遲到，開完班前會才來者，當天不準上班。對于遲到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次類推。

7脫崗、串崗：上班期間不在工作崗位即為脫崗，串崗一次罰20元。

二停工、待崗制度

1停工交押金上崗制度：對于屢次違犯勞動紀律的職工，車間可以強行停工，經寫出檢查，認錯態度較好，交200元押金后可以上班。如在三個月內出現類似違犯勞動紀律的行為，洗煤廠管理制度

押金自動變為罰款扣除。

2待崗、送廠部制度：對于屢次違犯勞動紀律，認錯態度較差，可以采取在車間內部待崗制度，時間三個月，期間無工分，但車間分配的工作必須完成，否則消工，三個月后有班組同意接受可以上崗。第二次進行待崗者直接送往廠部退出車間。

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消防責任制

1認真執行《中華人民共和國消防制度》等有關消防法規和制度。2本崗位人員必須認真履行“消防責任制”的各項條款。

3本崗位人員必須認真檢查本崗位范圍的消防器材是否完好無損，如發現消防器材有問題時，要及時進行更換和處理。

4本崗位消防設施，要按時進行檢查和更換，不許丟失和損壞或挪作他用。5本崗位人員要按時參加消防知識培訓，并做到“三懂四會”。

6發生火災時，崗位值班人員要立即切斷電源，積極排除事故，并及時向車間值班干部和調度室匯報。

洗煤廠管理制度

材料員崗位職責

1材料員在生產付廠長的領導下，負責本廠材料的供應工作。2材料員負責收集各方面信息，按時提出材料計劃報送、審批，及時領取所需材料工具、備件、滿足生產需要。3協助保管員做好庫房管理工作。

4按廠車間《成本管理辦法》控制各班組材料消耗，并負責考核匯總。5嚴格按廠規定支領物品，遵守紀律，對成本超額，材料外流負責。6每月底向廠領導提交本月耗物情況。7有權拒絕任何人違反規定支領。

洗煤廠管理制度

材料管理制度

為了控制好成本，本著節約的精神，使化驗室的各種材料管理規范化，特制定本制度。每月材料主管要作出合理的材料計劃，由材料員報廠部材料員。2材料員根據安排從供應科領取材料，領回材料后要及時入庫。3庫房保管員要對庫的材料作到帳、卡、物相對照，各種材料要按標識位置碼放整齊。

4用料人員領取材料時需填寫料單材料主管簽字后從保管處領取。5保管員要妥善保管領料單，并記錄好臺帳。

6保管員要對庫房的衛生，消防員責保證庫房的安全。

洗煤廠管理制度

壓濾考核制度

為滿足生產能力，適應生產形勢；調動職工的生產積極性，根據壓濾生產的實際情況，制定本考核制度:

1設置卸餅數公布表，該表由專人記錄、填寫，公布各班組卸餅情況。

2卸餅數由泵房司機按車數發票考核，并匯報給當日值班干部。3廠里根據生產情況確定每班卸餅基數，在基數范圍內可得基本工資，超過予

以獎勵。

4沖洗濾布時得分按卸餅基數計算。

5每月獎金分配按各班當月卸餅數進行分配，上不封頂，下不保底。

6泵房司機要認真監督考核，不得弄虛作假，否則一經發現給予停工處理。

7包機制度、文明衛生考核制度等其它制度按原規定執行。

8本制度自宣布之日起執行。

洗煤廠管理制度

離心機崗位責任制

1崗位司機有義務看好離心機崗位的所有備件及離心機各部件。2崗位司機必須維護保養好離心機各部件，保證離心機正常運轉，出現自己處理不了的問題及時匯報。

3崗位司機必須掌握離心機脫水操作技術，能準確分析脫水產品指標不良的原因，采取措施迅速處理，有效地完成各項生產指標。

4崗位司機必須在安全的前提下，按照巡回檢查圖巡回檢查好設備，保證離心機的正常工作，無故障運行。5堅守工作崗位，做好工作記錄。

洗煤廠管理制度

脫介篩崗位責任制

1崗位司機必須熟悉篩分機的工作原理、性能、結構、技術特征及相關的電氣基礎知識。

2崗位司機有責任看好本崗位所有設備備件。

3崗位司機必須嚴格按照本崗位操作規程進行操作，并具有檢查、分析、防止和排除故障的責任。

4崗位司機必須及時調整好噴水情況，根據篩分情況，保證脫泥、脫水、脫介效果。

5崗位司機必須保證安全的前提下，按照《脫泥篩巡回檢查內容》檢查設備，保證設備正常運行。

6堅守工作崗位，做好當班運行記錄。

洗煤廠管理制度

集控司機崗位責任制

1集控司機直接聽從廠高度領導的指揮，協助班長組織生產，負責對外聯系工作。

2接班時詳細查閱運行記錄，了解運行方式、產品質量及當前包位情況，對各種參數做到心中有數。

3有權根據運地情況向巡檢工發出命令，進行操作、調整，要對發布命令負責，禁止隨意改變各種參數。如須變換時，應做好記錄，同時謹慎操作，防止該操作造成故障。

4負責起停車及運行中監控，各種參數的調整、操作，同應對其操作造成的后果負責。

5嚴格執行《巡回檢查制度》，對巡檢中出現的問題及時調整或通知巡檢工處理。

6嚴格執行《集控司機操作規程》認真操作、科學調整，了解煤質情況，合理設定分選比重，遇到特殊情況，可以緊急停車，但要做好相應措施。7嚴格執行《檢修工作票制度》負責辦理檢修工作票。8發生事故，有權調動督促崗位人員維護工迅速處理。

9認真執行《安全規程》，《消防制度》對集控室內消防工作全權負責。10認真做好值班期間各種記錄。

11負責對控制室內的衛生清潔及設備的保養。

洗煤廠管理制度

浮選機司機崗位責任制

1按時上下班，接班時詳查運行記錄，了解運行情況、產品質量及泡沫帶煤情況對各種參數做到心中有數。

2根據產品情況和煤泥化驗情況，有權根據運行進行操作調整，禁止隨意改變各種參數，謹慎操作，防止誤操作造成的后果自負。

3嚴格執行《浮選床操作規程》精心操作科學調整，發現分造指標及煤性質變化及時匯報值班領導。

4認真執行《選煤廠安全規程》消防管理制度對系統消防工作全權負責，崗位禁止吸煙。

5認真做好當班的各種記錄。

6負責對浮選范圍的設備的衛生清潔及設備的保養工作。

洗煤廠管理制度

設備配件管理制度

1配件隨機到場后，設備的附件、易損件等物品嚴格做到貨單與實物相符，規格、型號、數量、質量清楚，并編號入帳、填入卡片。

2做好提供完整配件的使用資料和質量證書工作。

3配件的保管工作對于易清、易腐的配件，應經常維護保養，做到防水、防潮、防火。

4配件的出庫由配件管理人員掌握，經領導審核批準交符出庫員方可領用。5配件的報廢由配件管理人提出，并由技術工程師鑒定，并認真填報報廢表，并上報方可作為報廢品。

6任用專職配件管理員，負責編制配件的采購計劃考核，并制定配件消耗定額。

洗煤廠管理制度

圖紙資料管理制度

1洗煤廠土建安裝等配套圖紙資料統一由專人負責管理。圖紙變更必須存檔妥善保存，并及時收集整理。

2各圖紙資料都要建立明細帳本，任何人借閱資料都必須經主管領導批準方可借閱，并出據借條。

3圖紙資料必須按時收回，不得據為失私有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則罰款賠償。

4由于保管不善，無據出借造成圖紙丟失，均由專管資料員賠償。5資料管理人員對圖紙必須按規定保存，不能私自交給任何人借閱。

洗煤廠管理制度

洗煤廠煤泥水管理制度

為保障洗煤廠生產正常運行，實現洗水閉路循環，據本洗煤 廠生產實際情況，特制定本制度： 1煤泥水流程控制

① 主洗煤車間必須加強對篩板的管理，各篩子司機要嚴格觀察振動篩運轉情況，在作業過程中，如發現篩板破損，必須及時更換，以防篩下水出現“跑粗”現象，給濃縮、壓濾造成較大負擔。

② 用于粗煤泥回收的孤形篩、高頻篩必須勤清理，篩面不得出現堆積現象。

③ 加強浮選管理，改善藥劑制度，提高煤泥的可浮性選擇性。④ 分級旋流器必須保證正常工作，底流口的磨損及時更換（根據分級的粒度調整口徑大小）。2煤泥水回收設備管理：

⑤ 對于煤泥水處理的主要設備濃縮機、壓濾機崗位司機必須按《濃縮機操作規程》、《壓濾機操作規程》嚴格執行，確保煤泥能夠及時回收。⑥ 規范藥劑添加管理。濃縮司機根據《絮凝劑制配，添加系統操作規程》添加藥劑，以使細煤泥迅速沉淀，保證濃縮機溢流出清水。⑦ 加強壓濾管理，煤泥全部廠內回收。洗水閉路循環。

A壓濾機操作工作經常察看濾液，如發現跑“黑水”就及時采取措施。B延長壓濾開車時間，若濃縮機內有存料，單獨開壓濾系統，壓濾尾煤外運，保證全部洗煤產品質量。

⑧ 各環節要嚴格控制，保證洗水濃度小于10g/L，以滿足生產需要，如果洗水濃度超過15g/L，濃縮機司機要加大藥料，同時加大底流量，在12小時內將濃度降至10g/L以下，化驗室要在12小時內再測一次

洗煤廠管理制度

洗水濃度。若仍超標，繼續按上述步驟操作，直到洗水濃度小于10g/L。3加強用水管理

⑨ 建立健全用水制度。

全水用水統一管理，杜絕一切不合理用水，規定生產系統中可以用清水外，其它如打掃衛生等環節，必須使用循環水，避免用水“脹肚”，保證洗水平衡。

⑩ 正常情況下，401濃縮機作為工作設備，402濃縮池作為事故池，當出現生產事故或其它意外情況時，需排入濃縮池內煤泥時，應將煤泥水排到事故池，嚴禁外排。

洗煤廠管理制度

絮凝劑添加制度

1所有泵房司機都必須及時補加白藥，保證濃縮池煤泥水及時沉淀，溢流水清達固體物含量10g/L以下。

2泵房司機根據洗選情況，有責任必須匯報濃縮機溢流水清澈不渾濁。3泵房司機有責任及時反饋白藥使用效果，以便及時調整或更換品種。4泵房司機每班加藥量為7kg 每班每噸原煤0.025kg，停車后停止加藥。5原則上加藥量按第4條執行，根據實際情況降低白藥量，保證煤泥及時沉淀，溢流水清，按節省藥量的多少給予獎勵。

6泵房運行日志必須按時填寫，保證整潔，否則扣分處理。

7司機攪拌藥劑必須分攪拌均勻，防止白藥溶解不完整，浪費藥劑，使流量劑堵塞影響煤泥沉淀。

洗煤廠管理制度

洗煤廠主要工序管理制度

為了嚴格控制洗煤過程主要工序，確保洗煤產品質量符合用戶質量要求，特制定并實施以下方法： 受煤坑選煤運輸工嚴格按照本礦入洗原煤粒度要求給篦子輸煤發現大塊矸石等物及時揀出清除，并向領導及時匯報入選原煤質量情況。重介懸浮液的密度嚴格控制在1.3～1.45g/cm3之間，司機根據灰分情況及時調整懸浮液密度值，控制產品質量。重介分選司機根據調度室通知對超灰、跑煤現象及時查找原因并匯報處理。篩分車間的手選工必須按崗位操作制度操作，嚴防鐵、雜物等進入主洗，影響分選。脫介篩司機巡檢工，注意觀察矸石脫介篩上有無跑煤現象，精煤脫介篩有無跑介現象，發現異常及時向控制室司機匯報。6 煤泥水處理系統

a濃縮車間司機及時觀察電流，壓力（小于4Mpa）和溢流水情況，根據電流值和煤質中心提供的溢流水濃度及時調整加藥量。

b工作阻力發現超過4Mpa，要及時向控制室司機和值班領導匯報，并采取底流大排放的措施。

洗煤廠管理制度

洗煤廠長崗位責任制 在總公司主管經理的領導下，對選煤廠工作實行統一的領導和指揮，對選煤廠的各項指標、安全生產、文明生產及質量管理工作負全面責任。負責、督促年、季、月工作計劃的制定與落實，并且負責及時、圓滿、超額完成總公司下達的各項任務。負責領導、檢查、督促各環節的材料消耗、成本控制等工作計劃的按期考核和獎罰兌現。搞好車間、班組的組織建設、作風建設，加強提高各部門各環節的凝聚力和戰斗力。定期主持召開各種專業會議，組織有關人員，分析研究經營情況，保證各項經濟指標分選工藝處于同行業領先水平。負責、領導、督促嚴格執行工資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公平、合理。搞好安全文明生產，牢固樹立以人為本，安全為天，質量第一，生產經營方針。抓好員工的思想建設、技術培訓、積極創建學習型企業，全面提高員工的綜合素質。

洗煤廠管理制度

生產廠長崗位責任制 在廠長的領導下，負責全廠生產經營、工藝技術工作。2 負責全廠生產經營所用材料計劃、購置及使用，審批工作。3負責貫徹各項規章制度，使各崗位，各工種的工作達到標準規定。4 負責生產技改項目的可行性研究和審批。對各項經濟技術指標進行分析總結，制定“高效、低耗”的生產方案，并協助廠長認真落實。負責各工種工資的審定和各部門考勤的審核。負責處理生產中的技術難題，開展技術革新、合理化建議活動。8 制定各工種操作規程，崗位職責及有關生產技術規定。負責開展職工培訓，組織技術學習交流和業務考核工作，不斷提高員工的操作水平。

洗煤廠管理制度

安全廠長崗位責任制 貫徹國家有關安全生產的政策、法規結合上級有關文件指示、指令、會議精神及廠部實際，及時出臺各種安全管理規定。2 負責制定全廠安全生產目標、工作方針。負責對全廠各級安全管理機構或各類安全設施的健全和完善。4 負責、研究、落實各項安全獎勵和處罰措施的實施。5 負責及時按計劃開展各種安全宣傳教育及安全培訓活動。6 負責解決生產現場在安全方面存在的各類隱患，領導檢查生產崗位的安全情況。負責對各類生產事故、機電事故的追查和處理，做到“三不放過”原則，同時做好事故的預測、預報工作，并提出預防事故的措施。8 負責檢查、督促全廠每月定期的安全大檢查，并協助廠長認真落實，同時負責每月按時召開安全生產例會。

洗煤廠管理制度

總工程師崗位責任制

1在廠長的領導下開展工作，負責制定公司的工藝技術發展規劃。2負責、主持技術例會，檢查例會安排的落實情況。3負責公司技改項目的管理及竣工驗收審批。

4負責公司工程技術人員的考勤審核和考核細則實施情況。5負責質量管理體系，工藝達標體系的各項工作。6負責審核公司各崗位的技術規程、技改方案。7主持公司、技術范疇中各方面的工作。

8協助廠長落實各項指標的總體控制，檢查具體實施情況等工作。

洗煤廠管理制度

調度長崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下開展工作，領導調度員、集控司機，負責調度室的行政管理工作，在業務上指揮各車間。2貫徹執行廠部的會議決定和有關規定。

3協調各車間的生產關系，搞好系統整體運轉平衡。工作內容及要求：

1按照廠部生產計劃，組織指揮全廠生產一體化工作。

2主持召開每日一次的生產調度會，總結上日的工作情況，安排當日的生產任務。

3參與機電設備檢修計劃的制定，負責組織系統的開、停車工作。4及時查處生產中的操作事故和機電事故，杜絕違章指揮及違規操作。5負責產品的質量控制，保證各項指標合格率達99%。

6搞好生產情況綜合分析，匯報當日生產完成情況及存在問題，并作好安排布署。

7協助生產廠長制定月生產用料計劃及各車間消耗材料的統計和總結工作。

8協助生產廠長制定生產系統的技改計劃，并組織實施。9負責生產運行記錄的審核及調度室人員的業務技術學習。10積極推廣各項新技術，完善各環節生產調度系統。

洗煤廠管理制度

洗煤車間主任崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下工作，領導本車間的班、組長工作。2負責車間生產，認真執行廠部下達的生產計劃和會議精神，搞好安全技術等各項生產管理，全面完成和超額完成各項生產任務指標。工作內容及要求：

1負責本車間日常管理制度的制定和貫徹落實，保證系統安全正常生產。

2負責檢查車間現場巡查工作，及時發現違規行為和安全隱患，并及時糾正和處理。

3根據調度室以月下達的生產任務，負責當月生產計劃的實施，確保圓滿超額完成。

4負責本車間各崗位操作規程的制定和技術指導，組織解決生產中的疑難問題。

5搞好班組管理，充分發揮班、組長戰斗保壘作用，提高車間的整體凝聚力、戰斗力。

6及時檢查、審核本車間人員的考勤記錄和有關崗位記錄的填寫，杜絕弄虛作假，同時做好原始記錄的保存。7認真抓好班前會制度，確保當班責任明確。

8嚴格按照“四無”標準，抓好車間的安全文明，生產工作。9負責本車間的技術培訓、安全培訓，及時召開技術推廣會和事故追查會，并做好會議記錄。

10研究本車間的有關技術項目，并組織好研究成果的推廣。11負責本車間、月、季、工作總結評比及材料匯總。

第五篇：洗煤廠管理制度

目 錄

介質添加制度---------------------------6 檢修制度7 工作票制度-----------------------------8 消防管理制度---------------------------15 庫房管理制度---------------------------16 運行工交接班制度-----------------------17 倒閘操作票制度-------------------------18 機電設備管理制度-----------------------20 洗煤廠計量器具管理制度-----------------21 職工清假制度---------------------------23 藥劑管理制度---------------------------24 壓濾組管理制度-------------------------25 事故分析追查管理制度-------------------28 物資驗收制度---------------------------30 干部管理制度---------------------------31 日常考核制度---------------------------32

洗煤廠管理制度

消防責任制度---------------------------34 材料員崗位職責-------------------------35 材料管理制度---------------------------36 壓濾考核制度---------------------------37 離心機崗位責任制度---------------------38 脫介篩司機崗位責任制度-----------------39 集控司機崗位責任制度-------------------40 浮選司機崗位責任制度-------------------41 洗煤設備配件管理制度-------------------42 圖紙資料管理制度-----------------------43 煤泥水管理制度-------------------------44 絮凝劑添加制度-------------------------46 洗煤廠主要工序管理制度-----------------47 洗煤廠長崗位責任制---------------------48 生產廠長崗位責任制----------------------49 安全廠長崗位責任制----------------------50 總工程師崗位責任制----------------------51 調度長崗位工作標準----------------------52

洗煤廠管理制度

生產車間主任崗位工作標準----------------54 機電車間主任崗位工作標準----------------56 煤質車間主任崗位工作標準---------------57 工藝技術員工作標準----------------------58 生產調度員崗位工作標準-----------------59 班長崗位工作標準------------------------60 洗煤各崗位交接班制度--------------------61 放射源安全管理制度----------------------63 洗煤職工安全培訓制度--------------------64 計算機集中控制管理制度------------------65

洗煤廠管理制度

介質添加制度

為保證洗精煤產品質量，規范介質的使用和管理，特制定本制度。

1、加介時必須按規定加介，保證介質粒度，以保證懸浮液密度穩定要求。

2、加介泵在交接班時，必須保證篦子上不出現雜物，加電磁起重機能正常工作加料。

3、在洗煤過程中，合介桶液位應保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應保持在50%以上，各運行班組嚴格按此標準進行交接班。

4、在合介桶液位正常狀態下，每班在運行過程中，要進行一次介質檢查，以保證介質粒度達到規定要求。

5、各運行班組要嚴格執行上述規定，否則違反規定操作一次，對加重介工罰款10－20元。

6、集控司機應對本辦法的執行進行監督，對加介過程做好記錄，否則因監督不力造煤質事故，對集控司機罰款50元。

7、本制度自10月1日起執行。

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檢修工作票制度

1、要在機械設備上檢修時，必須辦理檢修工作票并辦理停電工作票。要電氣設備檢修時，除辦理停電工作票、倒閘操作票，還需辦理檢修工作票。

2、每張檢修工作票只能填寫一個工作任務，但同一設備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務。

3、檢修工作票填寫時，必須用正規術語和設備的雙重編號，即設備名稱和編號。

4、檢修人和監護人應根據現場實際情況填寫檢修項目，分別簽名，然后經值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長審核簽名。

5、工作票要用鋼筆或圓珠筆填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有個別錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。

6、檢修工作票由檢修負責人收執，值班員應將檢修工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入檢修記錄本中。

7、檢修完畢，必須將檢修結果填入檢修工作票，并返回機電負責人手中。

8、檢修工作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的檢修工作票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”字樣，上述檢修工作票保存三個月。

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工作票制度

一、在電氣設備上工作，必須嚴格執行工作票制度，嚴格執行《電業安全規程》，填寫工作票或按命令執行其方式有下列三種：

1、填用第一種工作票；

2、填用第二種工作票；

3、口頭或電話命令。

二、填用第一種工作票的工作為：

1、高壓設備上工作需要全部停電或部分停電者；

2、高壓室內的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設備停電或做安全措施者。

三、填用第二種工作票的工作為：

1、帶電作業和在帶電設備外殼上的工作；

2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；

3、二次接線回路上的工作，無需將高壓設備停電者；

4、轉動中的發電機、同期調相機的勵磁回路或高壓電動機轉子電阻回路上的工作；

5、非當值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流測量高壓回路的電流。

四、其他工作用口頭或電話命令，口頭或電話命令，必須清楚正確，值班員應將發令人、負責人及工作任務詳細記入操作記錄簿中，并向發令人復誦核對一遍。

五、工作票要用蘭色筆或黑色筆填寫一式兩份，不得用紅筆或鉛筆 6

洗煤廠管理制度

填寫，應正確清楚，不得任意涂改，如有別、錯、漏字需要修改時，應字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經常保存在工作地點，由工作負責人收執，另一份由值班員收執，按值移交。值班員應將工作票號碼、工作任務、許可工作時間及完工時間記入操作記錄簿中。在無人值班的設備上工作時，第二份工作票由工作許可人收執。

六、一個工作負責人只能發給一張工作票。工作票上所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限。如施工設備屬于同一個電壓、位于同一層樓、同時停送電、且不會觸及帶電導體時，則允許在幾個電氣連接部分共用一張工作票。開工前工作票內的全部安全措施應一次做完。建筑工、油漆工等非電氣工作人員進行工作時，工作票發給監護人。

七、在幾個電氣連接部分上依次進行不停電的同一類型的工作，可以發給一張第二種工作票。

八、若一個電氣連接部分或一個配電裝置全部停電，則所有不同地點的工作，可以發給一張工作票，但要詳細填明主要工作內容。幾個班同時進行工作時，工作票可發給一個總的負責人，在工作班成員欄內填明各班的負責人，不必填寫全部工作人員名單。若至予定時間，一部分工作尚未完成，仍需繼續工作而不妨礙送電者，在送電前，應按照送電后現場設備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施，方可繼續工 7

洗煤廠管理制度

作。

九、事故搶修工作可不用工作票，但應記入操作記錄簿內，在開始工作前必須按保證安全的組織措施的規定做好安全措施，并應指定專人負責監護。

十、線路、用戶檢修班或基建施工單位在發電廠或變電所進行工作時，必須有所在單位（發電廠、變電所或工區）簽發工作票并履行工作許可手續。

十一、第一種工作票應在工作前一日交給值班員。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。第二種工作票在工作的當天預先交給值班員。

十二、若變電所距離工區遠或因故更換新工作票不能在工作前一日將工作票送到的，工作票簽發人可根據自己填好的工作票用電話全文傳達給變電所值班員，傳達必須清楚，值班員應根據傳達做好記錄，并復誦核對。若電話聯系有困難，也可在進行工作的當天預先將工作票交給值班員。

十三、第一、二種工作票的有效時間，以批準的檢修期為限。第一種工作票至預定時間，工作尚未完成，應由工作負責人辦理延期手續。延期手續應由工作負責人向值班負責人申請辦理，主要設備檢修延期要 8

洗煤廠管理制度

通過值長辦理。工作票有破損不能繼續使用時，應補填新的工作票。

十四、需要變更工作班中的成員時，須經工作負責人同意。需要變更工作負責人，應由工作票簽發人將變動情況記錄在工作票上。若擴大工作任務，必須由工作負責人通過工作許可人，并在工作票上增填工作項目。若須變更或增設安全措施者，必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續。

十五、工作簽發人不得兼任該項工作的工作負責人。工作負責人可以填寫工作票。工作許可人不得簽發工作票。

十六、工作票簽發人應由分場、工區（所）熟悉人員技術水平，熟悉設備情況，熟悉本規程的生產領導人，技術人員或經廠、局主管生產領導批準的人員擔任。工作票簽發人員名單應書面公布。工作負責人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應由分場或工區主管生產的領導書面批準。

十七、工作票中所列人員的安全責任：

1、工作票簽發人：1）工作必要性；2）工作是否安全；3）工作票上所填安全措施是否正確完備；4）所派工作負責人和工作班人員是否適當和足夠，精神狀態是否良好。

2、工作負責人（監護人）：1）正確安全地組織工作；2）結合實際進 9

洗煤廠管理制度

行安全思想教育；3）督促、監護工作人員遵守規程；4）負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值班員所做的安全措施是否符合現場實際條件；5）工作前對工作人員交待安全事項；6）工作班人員變動是否合適。

3、工作許可人：1）負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件；2）工作現場布置的安全措施是否完善；3）負責檢查停電設備有無突然來電的危險；4）對工作票中所列內容即使發生很小疑問，也必須向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充。

4、值長：負責審查工作的必要性和檢修工期是否與批準期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。

5、工作班成員：認真執行本規程和現場安全措施，互相關心施工安全，并監督本規程和現場措施的安全。

十八、工作總結：工作完畢，工作人員撤離現場，經工作負責人自檢無問題后，可持工作票到值班室申請檢查驗收。工作負責人會同值班員驗收時，驗收人員應向檢修負責人了解所修項目，所發現的問題和試驗結果，檢查螺栓是否緊固，設備有無遺留物件，現場是否清潔等。驗收人員應明確設備狀況，有無防礙送電的雜物。然后，在工作票上填上工作終結時間，經雙方簽字后，值班人員在工作負責人所持工作票上注明 10

洗煤廠管理制度

“已執行”字樣，交工作負責人。

十八、工作票結束：值班人員在拆除接地線及現場標示牌等安全措施后，在所持工作票上注明“已執行”字樣，并簽字，工作票方告結束。

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消防管理制度

一、車間庫房消防器材有保管員負責管理。

二、車間庫房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。

三、庫房保管員應保證庫房道路通暢。

四、庫房門上應有“嚴禁煙火”警示牌。

五、庫房保管員有權制止攜帶明火者進入庫房，并有權對不聽勸阻者給予重罰。

六、庫房保管員必須熟知消防知識，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會”。

七、發生火災時，庫房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時向車間值班干部和廠調度。

洗煤廠管理制度

庫房管理制度 1科學管理庫房，材料、配件分類分區域擺放整齊。2嚴格執行材料，配件等物資進出庫手續。3嚴格執行消防，管理制度，對消防器材的管理到位。4庫房重地，閑人免進。5嚴格執行工具外借制度。

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運行工交接班制度1職工須按時穿好工作服，參加車間班前會，會上認真聽取值班干部布 置安全生產任務、上班運行情況及注意事項。

2班前會開完后，接班人員提前10分鐘到達崗位。3交班人員要向接班人員交待清楚當班設備的運行情況，接班人員要掌 握上班的運行情況。4交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對發現的問題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長和值班班干部匯報，聽候安排。對

查出的問題要認真填寫在記錄本上，雙方簽字，才可交接班。

5接班人員要對信號進行檢查，發現信號有故障要通知人員處理。6接班人員要對崗位消防器材等設施進行全面檢查，發現損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。

7交接人員要把本崗位衛生搞好。

8交接班人員要認真填寫交接班記錄，不準涂改、扯頁。

9交接班完畢后，接班人員要向集控司機匯報。

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倒閘操作票制度

1在配電設備上操作時，必須填用倒閘操作票。2每張操作票只能填寫一項操作任務。

3倒閘操作票由操作人填寫，值班員根據命令填寫操作票，復查無誤后在“監護人”處填寫發命人姓名。

4倒閘填寫時，必須用正規術語和設備雙重編號，即設備的名稱和編號。

5應拉合的開關和刀閘，拆除的接地線安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險，切換保護回路和檢驗是否確定電壓等，都必須填操作票。

6操作票應用鋼筆或圓珠筆填寫，票面清楚整潔，不得任意涂改。7操作人和監護人應根據模擬圖板或結線圈校對所填寫操作項目，并分別簽名，然后經值班負責人審核簽名，特別重要的操作還應由值長審核簽名。

8操作中應認真執行監護制度，發布和復查操作命令都 必須嚴肅認真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項操作，每操作完一項經檢查無誤后，做一個“√”號，全部操作完畢進行復查。

9操作票經常保存在工作地點，由工作負責收執，值班 中應將操作 15

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號碼、操作任務、許可完成時間及完工時間記入操作記錄薄中。

10操作票應先編號，按照編號的順序使用，作廢的操作 票應注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執行”的字樣，上術述操作票保存三個月。

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機電設備管理制度

1建立、健全設備檔案，包括安裝設備與使用設備。2建立設備清冊，詳細記錄設備種類、名稱、型號、規格和數量。

3做好設備使用及維護記錄。

4做好設備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。

5做好設備更換記錄，包括更換原因，及更換時間。

6做好設備零部件及易損件統計，包括零部件及易損件種類、名稱、規格和數 量。

7了解和掌握備件到貨情況，及時核實所到備件規格、型號、性能及尺寸。

8確認的合格備件，登記后方可入庫備用。

9確認的不合格備件，及時聯系退貨。10機電分管、機電管理員和包機人為本制度的執行者，必須各負其責，嚴格 執行。

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計量器具管理制度

1推廣使用法定計量單位，執行計量實施細則，按計量法規搞好本職工作。

2每月按需要報計量器具領用計劃，由計量員統一整理后報計量室。3新領計量器具的說明書等資料，由計量員交資料室統一保管。4建立完整的計量器具臺賬。與現場和礦計量器具總臺賬相符。計量員掌握現場計量器具使用情況，有變動及時上報。

5使用計量器具的人員須了解其性能、使用范圍、注意事項，要愛護計量器具，嚴禁超溫、超壓、超載運行，防止損壞其精度。

6使用中的計量器具，必須按檢定周期按時送檢，未經檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計量器具一律不準使用。

7計量器具報廢、檢定等通知單，由計量員統一保管。

8對檢定期應檢定而未及時送檢，使用中造成數據誤差的事故責任者，要給予一定處罰。

9計量員對使用、送檢等情況進行總結，及時修改臺帳，填寫相應表格。

10不定期進行現場檢查，對于不能按要求使用、保管計量器具的班組或個人給予50元的處罰。

11有關人員應認真填寫使用維修、事故記錄，并妥善保管，不經管理人員同意，不得私自外借計量器具。

12計量器具搬運及拆卸時，要小心謹慎，不得無故損壞。13職工發現在用表損壞需更換新表，必須向計量管理員匯報。14計量管理員對計量器具負有管理責任，有關人員領取新表必須經計量管理員同意，保管員才能發放。

15領取的新表在更換前必須到計量管理處登記本表的出廠日期。16領取的新生計量器具，計量管理員登記《計量器具管理臺帳》后，18

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才可入庫。

17庫房保管員對本廠計量器具負有保管責任，入庫后登記上帳的計量臺帳必須妥善保管，不得無故丟失，否則要予一定處罰。

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職工請假制度

為嚴肅紀律，規范職工行為，特制定此制度：

1職工因事請假必須先辦手續，交值班領導，方可離開，否則一律視為曠工。

2病、婚、產、傷假必須出具有關證明，按廠規定辦理。3請假一天經值班長批準即可，三天以內總調度長同意，三天以上由副廠長 批準。4各種假條一律交當日值班長，值班長在記工臺帳上做出“事假”、“病假”

等字樣標記，并按規定保管假條，以備查。

5各類管理人員請假需經廠長同意。

6補假一天罰10元/天，補班一天扣30元/天。

7不請假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。

8遲到一次罰2元，第三次開始每次5元，中途脫崗罰10元，三違10元。

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藥劑管理制度

為規范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：

1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機負責管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機負責管理和使用。

2． 泵房司機在使用白藥時要嚴格按照操作規程進行操作，保證溢流水澄清，同時要做好用藥記錄。

3． 白藥由庫房領出后存放在泵房的藥劑箱內，其他無關人員不得隨便亂動，否則出現意外情況由泵房司機負責。

4． 加完藥劑后，要將藥劑袋回收，不得亂扔，尤其不得進入設備內，否則出現一次扣泵房司機20元。

5． 壓濾司機根據入料濃度來填加黃藥，使用時濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。

6． 填加黃藥時，開啟攪拌桶，緩慢填加；同時要注意安全，防止從臺階上摔倒。

7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時回收，不得掉入攪拌桶內，否則出現一次，扣壓濾司機 20元。

8． 加藥地點要求干凈整潔，撒出的藥劑要及時清理，否則由于藥劑太滑，摔傷人員，由加藥人員負責。

9． 黃藥由庫房領出后，由壓濾司機負責將藥劑吊到二樓并堆放整齊。

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壓濾組管理制度

一、嚴格執行廠、車間的一切管理制度。

二、交接班執行《交接班管理制度》，并認真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。

三、文明生產執行《選煤廠文明生產管理制度》，衛生一次不合格者，扣崗位司機5分，標準化環境衛生罰款由崗位司機承擔。

四、工資、獎金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時間打分 日總分=t1*10+t2*1.4（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計總分先分得各組總分。3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動。扣第三名分=（第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間）*（1.5~1.0）。所扣分：正組長承擔30%，付組長承擔20%，組員承擔50%。5平時所扣各組分80%獎給第一名，其余14%為第三名，6%給第三名。6最后各組組長把所分得分與平時打分進行換算即為各人所得分。其中正組長為組內平均分乘以1.4，付組長由正組長平時打分。

五、包機制度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：2806、2810、2805、2815

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2）二班宋景明組為：2807、2811、2804、2801、2802、2817、2818、2819 3）三班李太平組為：2808、2812、2803、2814 2包機責任： 1）機濾機： a、濾布每星期至少沖洗一次，少沖一次或不認真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時緊固，發現松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機人更換。2）板輸送機： a、鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分； b、機尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機清理，包機人監督，一次不清理扣崗位司機5分，包機人1分。3）膠帶輸送機： a、發現膠帶毛邊超過20cm的視事故追查，20cm以內，見1cm扣1分； b、發現跑偏不調者，扣崗位司機3分； c、負責更換托輥、加油、換油。d：有油杯的，崗位司機每班至少擰一次，由包機人加油；無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。4）閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。5）2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機人添加，保證螺栓不松動，發現松一條扣2分。6）備需加油部位到期限該加油、換油的必須執行，到期末加油、換油的，每遲一

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天扣5分； 事故分析追查制度

為了總結經驗，吸取教訓，切實將事故消滅在萌芽狀態，確保安全萬

無一失，特制定本制度并嚴格執行。1無論事故大小，嚴格執行有必查、查必究，追查要有結果的制度。2值班長是本車間當日安全生產第一責任者，負責組織當天車間內大小事故的分析追查。要求按照“三不放過”的原則，當天必須追查清楚，責任落實到人。3當班班組長對現場情況比較了解，必須陪同事故責任者或崗位司機

及相關人員參加事故分析。

4總調度長、安全員及有關技術人員，無特殊原因必須參加事故分析。5事故分析要結合現場實際情況，從頭到尾，按事故發生的經過、原因、防范措施、教訓及初步的處理意見進行，實是求事，不得循私舞弊，避重就輕，蒙混過關，否則一經查實嚴肅處理。6值班長在分析完事故后，要在三天內將追查分析結果以書面形式報

廠領導，并拿出處理意見。7對玩忽職守不負責任的人員要嚴肅追查，給予制裁。對沒有經驗技能低下的職工要單獨培訓；同時全體干部職工都要認真總結經驗，深刻吸

取教訓，凡同類事故重復發生必須加倍處罰。

8無故不參加事故分析追查的干部職工，當天不予考勤。

9凡對事故隱瞞不報或不組織分析責任者，處于50—500元罰款。24

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物資驗收制度1 物資領取要及時交接，登記上帳，履行交接簽字手續。領料時要認真核對物資的名稱、規格、數量、質量等方面是否合格后方

可領取。3對于數量不符，質量低劣的物資，一律不得領取，否則追究有關責任人的 責任。4在領料時，必須進行必要的驗收手段，點數、驗貨、檢尺、過磅、量方進行核算等方式，對無能力檢驗的物資要及時與計量室、煤質化驗室、油質化驗

室、總工辦等有關部門聯系檢驗。5驗貨時，計件貴重物資不得有誤，計量物資誤差不得超過±3%，以長度 的誤差不得超過±1%。6對專業性強，技術要求高無法驗收的物資在使用過程中出現質量問題及時

與供應部門聯系、處理。7一般情況下，由材料員負責物資驗收。專業性強，材料員無法驗收時，由

分管干部委派有關人員驗收。

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干部管理制度

一、職責分工

1、李樹軍：主管車間安全、標準化工作，分管洗煤系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標、生產任務負責。

2、盧武科：主管車間技術，質量體系工作，分管煤泥水系統，對其設備管理、人員管理、文明生產、經濟指標生產任務負責。

3、楊晉昆：主管車間機電工作，分管電鉗組，對電鉗組人員管理、設備檢修、維護、備品、備件負責。

二、值班規定

1、認真開好班前會，班后會，做好各種記錄，組織生產協調、布置、落實各項任務完成。

2、進行班中查崗三次，中午12：00~14：30一次； 下午18：00~20：30一次； 夜班一次。

3、原則上24小時不允許離廠，發生事故必須在現場組織處理。

三、考核：

1、凡自己分管工作出現失誤，視情節罰20~200元

2、值班期間每少查一次崗10元，脫崗 一次10元。

3、值班期間組織檢修不積極，影響生產者罰10~30元。

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日常考核制度

一請假、補假、補班、曠工規定及處罰

1請假：職工需請假先寫出假條，經班長（代班）同意，一天須經值班干部簽字，兩天以上經車間主任簽字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤臺帳上寫出“事”，方為請假，其它該上班不上班的情況一律視為曠工。

2補假：原則上不允許補假，如確有特殊情況，經值班干部同意，才可補假，但補假一天，扣10元。

3補班：如職工需補班，經班長（代班）和值班干部同意，即可補班，補班一天扣30元。

4曠工：凡未經請假，該上班而未上班者即為曠工，原則上曠工如實上報，如經本人申請，車間同意，可以不報，但一天曠工罰50元。

5報工：原則上月底車間如實上報職工出勤工數，但缺工在兩個以內，經本人申請，車間同意，缺工一天扣50元。

6遲到：點完名后來者，即為遲到，開完班前會才來者，當天不準上班。對于遲到第一次3元，第二次6元，第三次9元，第四次12元，依次類推。

7脫崗、串崗：上班期間不在工作崗位即為脫崗，串崗一次罰20元。

二停工、待崗制度

1停工交押金上崗制度：對于屢次違犯勞動紀律的職工，車間可以強行停工，經寫出檢查，認錯態度較好，交200元押

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金后可以上班。如在三個月內出現類似違犯勞動紀律的行為，押金自動變為罰款扣除。

2待崗、送廠部制度：對于屢次違犯勞動紀律，認錯態度較差，可以采取在車間內部待崗制度，時間三個月，期間無工分，但車間分配的工作必須完成，否則消工，三個月后有班組同意接受可以上崗。間。

第二次進行待崗者直接送往廠部退出車

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消防責任制

1認真執行《中華人民共和國消防制度》等有關消防法規和制度。2本崗位人員必須認真履行“消防責任制”的各項條款。

3本崗位人員必須認真檢查本崗位范圍的消防器材是否完好無損，如發現消防器材有問題時，要及時進行更換和處理。

4本崗位消防設施，要按時進行檢查和更換，不許丟失和損壞或挪作他用。5本崗位人員要按時參加消防知識培訓，并做到“三懂四會”。

6發生火災時，崗位值班人員要立即切斷電源，積極排除事故，并及時向車間值班干部和調度室匯報。

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材料員崗位職責

1材料員在生產付廠長的領導下，負責本廠材料的供應工作。2材料員負責收集各方面信息，按時提出材料計劃報送、審批，及時領取所需材料工具、備件、滿足生產需要。3協助保管員做好庫房管理工作。

4按廠車間《成本管理辦法》控制各班組材料消耗，并負責考核匯總。5嚴格按廠規定支領物品，遵守紀律，對成本超額，材料外流負責。6每月底向廠領導提交本月耗物情況。7有權拒絕任何人違反規定支領。

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材料管理制度

為了控制好成本，本著節約的精神，使化驗室的各種材料管理規范化，特制定本制度。每月材料主管要作出合理的材料計劃，由材料員報廠部材料員。2材料員根據安排從供應科領取材料，領回材料后要及時入庫。3庫房保管員要對庫的材料作到帳、卡、物相對照，各種材料要按標識位置碼放整齊。

4用料人員領取材料時需填寫料單材料主管簽字后從保管處領取。5保管員要妥善保管領料單，并記錄好臺帳。

6保管員要對庫房的衛生，消防員責保證庫房的安全。

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壓濾考核制度

為滿足生產能力，適應生產形勢；調動職工的生產積極性，根據壓濾生產的實際情況，制定本考核制度:

1設置卸餅數公布表，該表由專人記錄、填寫，公布各班組卸餅情況。

2卸餅數由泵房司機按車數發票考核，并匯報給當日值班干部。3廠里根據生產情況確定每班卸餅基數，在基數范圍內可得基本工資，超過予

以獎勵。

4沖洗濾布時得分按卸餅基數計算。

5每月獎金分配按各班當月卸餅數進行分配，上不封頂，下不保底。

6泵房司機要認真監督考核，不得弄虛作假，否則一經發現給予停工處理。

7包機制度、文明衛生考核制度等其它制度按原規定執行。

8本制度自宣布之日起執行。

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離心機崗位責任制

1崗位司機有義務看好離心機崗位的所有備件及離心機各部件。2崗位司機必須維護保養好離心機各部件，保證離心機正常運轉，出現自己處理不了的問題及時匯報。

3崗位司機必須掌握離心機脫水操作技術，能準確分析脫水產品指標不良的原因，采取措施迅速處理，有效地完成各項生產指標。

4崗位司機必須在安全的前提下，按照巡回檢查圖巡回檢查好設備，保證離心機的正常工作，無故障運行。5堅守工作崗位，做好工作記錄。

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脫介篩崗位責任制

1崗位司機必須熟悉篩分機的工作原理、性能、結構、技術特征及相關的電氣基礎知識。

2崗位司機有責任看好本崗位所有設備備件。

3崗位司機必須嚴格按照本崗位操作規程進行操作，并具有檢查、分析、防止和排除故障的責任。

4崗位司機必須及時調整好噴水情況，根據篩分情況，保證脫泥、脫水、脫介效果。

5崗位司機必須保證安全的前提下，按照《脫泥篩巡回檢查內容》檢查設備，保證設備正常運行。

6堅守工作崗位，做好當班運行記錄。

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集控司機崗位責任制

1集控司機直接聽從廠高度領導的指揮，協助班長組織生產，負責對外聯系工作。

2接班時詳細查閱運行記錄，了解運行方式、產品質量及當前包位情況，對各種參數做到心中有數。

3有權根據運地情況向巡檢工發出命令，進行操作、調整，要對發布命令負責，禁止隨意改變各種參數。如須變換時，應做好記錄，同時謹慎操作，防止該操作造成故障。

4負責起停車及運行中監控，各種參數的調整、操作，同應對其操作造成的后果負責。

5嚴格執行《巡回檢查制度》，對巡檢中出現的問題及時調整或通知巡檢工處理。

6嚴格執行《集控司機操作規程》認真操作、科學調整，了解煤質情況，合理設定分選比重，遇到特殊情況，可以緊急停車，但要做好相應措施。7嚴格執行《檢修工作票制度》負責辦理檢修工作票。8發生事故，有權調動督促崗位人員維護工迅速處理。

9認真執行《安全規程》，《消防制度》對集控室內消防工作全權負責。10認真做好值班期間各種記錄。

11負責對控制室內的衛生清潔及設備的保養。

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浮選機司機崗位責任制

1按時上下班，接班時詳查運行記錄，了解運行情況、產品質量及泡沫帶煤情況對各種參數做到心中有數。

2根據產品情況和煤泥化驗情況，有權根據運行進行操作調整，禁止隨意改變各種參數，謹慎操作，防止誤操作造成的后果自負。

3嚴格執行《浮選床操作規程》精心操作科學調整，發現分造指標及煤性質變化及時匯報值班領導。

4認真執行《選煤廠安全規程》消防管理制度對系統消防工作全權負責，崗位禁止吸煙。

5認真做好當班的各種記錄。

6負責對浮選范圍的設備的衛生清潔及設備的保養工作。

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設備配件管理制度

1配件隨機到場后，設備的附件、易損件等物品嚴格做到貨單與實物相符，規格、型號、數量、質量清楚，并編號入帳、填入卡片。

2做好提供完整配件的使用資料和質量證書工作。

3配件的保管工作對于易清、易腐的配件，應經常維護保養，做到防水、防潮、防火。

4配件的出庫由配件管理人員掌握，經領導審核批準交符出庫員方可領用。5配件的報廢由配件管理人提出，并由技術工程師鑒定，并認真填報報廢表，并上報方可作為報廢品。

6任用專職配件管理員，負責編制配件的采購計劃考核，并制定配件消耗定額。

洗煤廠管理制度

圖紙資料管理制度

1洗煤廠土建安裝等配套圖紙資料統一由專人負責管理。圖紙變更必須存檔妥善保存，并及時收集整理。

2各圖紙資料都要建立明細帳本，任何人借閱資料都必須經主管領導批準方可借閱，并出據借條。

3圖紙資料必須按時收回，不得據為失私有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則罰款賠償。

4由于保管不善，無據出借造成圖紙丟失，均由專管資料員賠償。5資料管理人員對圖紙必須按規定保存，不能私自交給任何人借閱。

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洗煤廠煤泥水管理制度

為保障洗煤廠生產正常運行，實現洗水閉路循環，據本洗煤 廠生產實際情況，特制定本制度： 1煤泥水流程控制

① 主洗煤車間必須加強對篩板的管理，各篩子司機要嚴格觀察振動篩運轉情況，在作業過程中，如發現篩板破損，必須及時更換，以防篩下水出現“跑粗”現象，給濃縮、壓濾造成較大負擔。

② 用于粗煤泥回收的孤形篩、高頻篩必須勤清理，篩面不得出現堆積現象。

③ 加強浮選管理，改善藥劑制度，提高煤泥的可浮性選擇性。④ 分級旋流器必須保證正常工作，底流口的磨損及時更換（根據分級的粒度調整口徑大小）。2煤泥水回收設備管理：

⑤ 對于煤泥水處理的主要設備濃縮機、壓濾機崗位司機必須按《濃縮機操作規程》、《壓濾機操作規程》嚴格執行，確保煤泥能夠及時回收。⑥ 規范藥劑添加管理。濃縮司機根據《絮凝劑制配，添加系統操作規程》添加藥劑，以使細煤泥迅速沉淀，保證濃縮機溢流出清水。⑦ 加強壓濾管理，煤泥全部廠內回收。洗水閉路循環。

A壓濾機操作工作經常察看濾液，如發現跑“黑水”就及時采取措施。B延長壓濾開車時間，若濃縮機內有存料，單獨開壓濾系統，壓濾尾煤外運，保證全部洗煤產品質量。

⑧ 各環節要嚴格控制，保證洗水濃度小于10g/L，以滿足生產需要，如果洗水濃度超過15g/L，濃縮機司機要加大藥料，同時加大底流量，39

洗煤廠管理制度

在12小時內將濃度降至10g/L以下，化驗室要在12小時內再測一次洗水濃度。若仍超標，繼續按上述步驟操作，直到洗水濃度小于10g/L。3加強用水管理

⑨ 建立健全用水制度。

全水用水統一管理，杜絕一切不合理用水，規定生產系統中可以用清水外，其它如打掃衛生等環節，必須使用循環水，避免用水“脹肚”，保證洗水平衡。

⑩ 正常情況下，401濃縮機作為工作設備，402濃縮池作為事故池，當出現生產事故或其它意外情況時，需排入濃縮池內煤泥時，應將煤泥水排到事故池，嚴禁外排。

洗煤廠管理制度

絮凝劑添加制度

1所有泵房司機都必須及時補加白藥，保證濃縮池煤泥水及時沉淀，溢流水清達固體物含量10g/L以下。

2泵房司機根據洗選情況，有責任必須匯報濃縮機溢流水清澈不渾濁。3泵房司機有責任及時反饋白藥使用效果，以便及時調整或更換品種。4泵房司機每班加藥量為7kg 每班每噸原煤0.025kg，停車后停止加藥。5原則上加藥量按第4條執行，根據實際情況降低白藥量，保證煤泥及時沉淀，溢流水清，按節省藥量的多少給予獎勵。

6泵房運行日志必須按時填寫，保證整潔，否則扣分處理。

7司機攪拌藥劑必須分攪拌均勻，防止白藥溶解不完整，浪費藥劑，使流量劑堵塞影響煤泥沉淀。

洗煤廠管理制度

洗煤廠主要工序管理制度

為了嚴格控制洗煤過程主要工序，確保洗煤產品質量符合用戶質量要求，特制定并實施以下方法： 受煤坑選煤運輸工嚴格按照本礦入洗原煤粒度要求給篦子輸煤發現大塊矸石等物及時揀出清除，并向領導及時匯報入選原煤質量情況。重介懸浮液的密度嚴格控制在1.3～1.45g/cm3之間，司機根據灰分情況及時調整懸浮液密度值，控制產品質量。重介分選司機根據調度室通知對超灰、跑煤現象及時查找原因并匯報處理。篩分車間的手選工必須按崗位操作制度操作，嚴防鐵、雜物等進入主洗，影響分選。脫介篩司機巡檢工，注意觀察矸石脫介篩上有無跑煤現象，精煤脫介篩有無跑介現象，發現異常及時向控制室司機匯報。6 煤泥水處理系統

a濃縮車間司機及時觀察電流，壓力（小于4Mpa）和溢流水情況，根據電流值和煤質中心提供的溢流水濃度及時調整加藥量。

b工作阻力發現超過4Mpa，要及時向控制室司機和值班領導匯報，并采取底流大排放的措施。

洗煤廠管理制度

洗煤廠長崗位責任制 在總公司主管經理的領導下，對選煤廠工作實行統一的領導和指揮，對選煤廠的各項指標、安全生產、文明生產及質量管理工作負全面責任。負責、督促年、季、月工作計劃的制定與落實，并且負責及時、圓滿、超額完成總公司下達的各項任務。負責領導、檢查、督促各環節的材料消耗、成本控制等工作計劃的按期考核和獎罰兌現。搞好車間、班組的組織建設、作風建設，加強提高各部門各環節的凝聚力和戰斗力。定期主持召開各種專業會議，組織有關人員，分析研究經營情況，保證各項經濟指標分選工藝處于同行業領先水平。負責、領導、督促嚴格執行工資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公平、合理。搞好安全文明生產，牢固樹立以人為本，安全為天，質量第一，生產經營方針。抓好員工的思想建設、技術培訓、積極創建學習型企業，全面提高員工的綜合素質。

洗煤廠管理制度

生產廠長崗位責任制 在廠長的領導下，負責全廠生產經營、工藝技術工作。2 負責全廠生產經營所用材料計劃、購置及使用，審批工作。3負責貫徹各項規章制度，使各崗位，各工種的工作達到標準規定。4 負責生產技改項目的可行性研究和審批。對各項經濟技術指標進行分析總結，制定“高效、低耗”的生產方案，并協助廠長認真落實。負責各工種工資的審定和各部門考勤的審核。負責處理生產中的技術難題，開展技術革新、合理化建議活動。8 制定各工種操作規程，崗位職責及有關生產技術規定。負責開展職工培訓，組織技術學習交流和業務考核工作，不斷提高員工的操作水平。

洗煤廠管理制度

安全廠長崗位責任制 貫徹國家有關安全生產的政策、法規結合上級有關文件指示、指令、會議精神及廠部實際，及時出臺各種安全管理規定。2 負責制定全廠安全生產目標、工作方針。負責對全廠各級安全管理機構或各類安全設施的健全和完善。4 負責、研究、落實各項安全獎勵和處罰措施的實施。5 負責及時按計劃開展各種安全宣傳教育及安全培訓活動。6 負責解決生產現場在安全方面存在的各類隱患，領導檢查生產崗位的安全情況。負責對各類生產事故、機電事故的追查和處理，做到“三不放過”原則，同時做好事故的預測、預報工作，并提出預防事故的措施。8 負責檢查、督促全廠每月定期的安全大檢查，并協助廠長認真落實，同時負責每月按時召開安全生產例會。

洗煤廠管理制度

總工程師崗位責任制

1在廠長的領導下開展工作，負責制定公司的工藝技術發展規劃。2負責、主持技術例會，檢查例會安排的落實情況。3負責公司技改項目的管理及竣工驗收審批。

4負責公司工程技術人員的考勤審核和考核細則實施情況。5負責質量管理體系，工藝達標體系的各項工作。6負責審核公司各崗位的技術規程、技改方案。7主持公司、技術范疇中各方面的工作。

8協助廠長落實各項指標的總體控制，檢查具體實施情況等工作。

洗煤廠管理制度

調度長崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下開展工作，領導調度員、集控司機，負責調度室的行政管理工作，在業務上指揮各車間。2貫徹執行廠部的會議決定和有關規定。

3協調各車間的生產關系，搞好系統整體運轉平衡。工作內容及要求：

1按照廠部生產計劃，組織指揮全廠生產一體化工作。

2主持召開每日一次的生產調度會，總結上日的工作情況，安排當日的生產任務。

3參與機電設備檢修計劃的制定，負責組織系統的開、停車工作。4及時查處生產中的操作事故和機電事故，杜絕違章指揮及違規操作。5負責產品的質量控制，保證各項指標合格率達99%。

6搞好生產情況綜合分析，匯報當日生產完成情況及存在問題，并作好安排布署。

7協助生產廠長制定月生產用料計劃及各車間消耗材料的統計和總結工作。

8協助生產廠長制定生產系統的技改計劃，并組織實施。9負責生產運行記錄的審核及調度室人員的業務技術學習。10積極推廣各項新技術，完善各環節生產調度系統。

洗煤廠管理制度

洗煤車間主任崗位工作標準

職責：

1在生產廠長的領導下工作，領導本車間的班、組長工作。2負責車間生產，認真執行廠部下達的生產計劃和會議精神，搞好安全技術等各項生產管理，全面完成和超額完成各項生產任務指標。工作內容及要求：

1負責本車間日常管理制度的制定和貫徹落實，保證系統安全正常生產。

2負責檢查車間現場巡查工作，及時發現違規行為和安全隱患，并及時糾正和處理。

3根據調度室以月下達的生產任務，負責當月生產計劃的實施，確保圓滿超額完成。

4負責本車間各崗位操作規程的制定和技術指導，組織解決生產中的疑難問題。

5搞好班組管理，充分發揮班、組長戰斗保壘作用，提高車間的整體凝聚力、戰斗力。

6及時檢查、審核本車間人員的考勤記錄和有關崗位記錄的填寫，杜絕弄虛作假，同時做好原始記錄的保存。7認真抓好班前會制度，確保當班責任明確。

8嚴格按照“四無”標準，抓好車間的安全文明，生產工作。9負責本車間的技術培訓、安全培訓，及時召開技術推廣會和事故追查會，并做好會議記錄。

10研究本車間的有關技術項目，并組織好研究成果的推廣。

洗煤廠管理制度

11負責本車間、月、季、工作總結評比及材料匯總。

機電車間主任崗位工作標準

職責：

在主管廠長的領導下，負責本車間的工作管理及全廠機電、設備的維護、檢修。工作內容及要求： 負責建立機電設備管理臺帳，貫徹落實包機責任制。2 負責制定機電定期檢修計劃，維護計劃。3 認真落實現場巡檢制度，確保設備運行良好。4 協助安全廠長，參與機電責任事故的調查處理。5 負責組織好生產過程中的設備搶修工作。負責本車間的安全、文明、衛生工作，制定安全作業規程。7 負責機電檢修工具的管理和領用備件的審批。

8負責檢查當班檢修情況和檢修記錄，同時做好車間月、季、的工作總結。

9負責做好機電備件的計劃工作。

洗煤廠管理制度

煤質車間主任崗位工作標準

職責：

1在主管廠長的領導下，負責本車間的工作管理及各種產品的技術檢測工作。

2對本車間技術、安全、衛生工作負責。工作內容及要求： 根據用戶要求結合煤質的各種參數，制定科學合理的配選方案。2根據生產管理及生產實際情況制定有關技術檢查項目和規定。3負責本車間人員的業務技術培訓及考勤管理。參與制定產品質量管理方案，及各項規章制度的落實。5 對本車間設備進行定期的維護、保養負責。6 負責對本車間的技術指導及化驗器材的周期檢驗。7 負責制定本車間各崗位責任制和檢驗操作步驟。8 對本車間的各種檢測數據，文明衛生工作負責。