第一篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，維修和管理人員。建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。“三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，維護(hù)工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

3.3 二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃，潤(rùn)滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

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第二篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備“三級(jí)”保養(yǎng)管理制度主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了正確、合理地使用設(shè)備和設(shè)備的“三級(jí)”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求，設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備操作，維修和管理人員。建立設(shè)備的使用制度

2.1 使用設(shè)備必須實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。“三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。

3.2 一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，維護(hù)工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈，管理制度《設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)管理制度》。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

3.3 二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，檢查修理，更換和修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作，按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

4.2 班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

4.4 班后做好設(shè)備清掃，潤(rùn)滑工作，一般設(shè)備為15-30分鐘，大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作，將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

4.6 堅(jiān)持每天一小掃，周末大清掃，月底節(jié)前徹底掃，定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右，大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右，月底一般清掃1-2小時(shí)，大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí)，節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將定期評(píng)比情況作好記錄。

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第三篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，電工監(jiān)督。其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備及導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：成型機(jī)、印刷機(jī)、、移印機(jī)、噴涂線、噴涂柜、點(diǎn)碳機(jī)、油壓機(jī)、檢測(cè)設(shè)備等20分鐘周保養(yǎng)，電工監(jiān)督。

(1)外觀

擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤(rùn)滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級(jí)保養(yǎng)(月保養(yǎng)）

一級(jí)保養(yǎng)是以電工、設(shè)備維修工為主、車間人員協(xié)助參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機(jī)構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為2-4小時(shí)，一級(jí)保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級(jí)保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時(shí)間安排在每月或節(jié)假日。一級(jí)保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級(jí)保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級(jí)保養(yǎng)（年保養(yǎng)）

二級(jí)保養(yǎng)是以電工、維修工為主。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為1-7天左右。

二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。

1、大修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。

3、項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按實(shí)情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長(zhǎng)、電工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺(tái))次罰款5元，對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5元，月底由領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由生產(chǎn)部組織，有電工、班組長(zhǎng)檢查，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺(tái))次罰款10元，對(duì)設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)10元，檢查小組每周將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。

3、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由公司組織，有電工、操作者參加檢查評(píng)比，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款20元，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)20元，檢查小組將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2009年11月9日起執(zhí)行。

第四篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，望全公司員工共同遵守。

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備及導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人在每周星期六進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：車床、鉆床、鉆孔專機(jī)、花鍵銑床、壓機(jī)、電爐、空氣錘、檢測(cè)設(shè)備等20分鐘；外圓磨床、數(shù)控車床、淬火機(jī)床及中頻電源、擺輾機(jī)等設(shè)備25分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。

(1)外觀

擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤(rùn)滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工、電工、潤(rùn)滑工參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機(jī)構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為2-4小時(shí)，一級(jí)保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級(jí)保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時(shí)間安排在每月或節(jié)假日。一級(jí)保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級(jí)保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為1-7天左右。

二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。

1、大修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。

3、項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按實(shí)情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。

(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長(zhǎng)、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺(tái))次罰款5元，對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)5元，月底由分廠匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由設(shè)備能源部、生產(chǎn)部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機(jī)修工、電工、班組長(zhǎng)檢查，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺(tái))次罰款10元，對(duì)設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)10元，檢查小組每周將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。

3、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由公司組織，有設(shè)備能源部、品質(zhì)部、技術(shù)部、公司辦、分廠、機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評(píng)比，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款20元，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)20元，檢查小組將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2009年11月9日起執(zhí)行。

第五篇：設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度[推薦]

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制度

為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，減少設(shè)備故障發(fā)生率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主，技術(shù)監(jiān)管為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修保養(yǎng)制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)。

1．日保養(yǎng)

日保養(yǎng)是由設(shè)備操作工人每班(白班、中班、夜班)必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括:清掃、加油、調(diào)整、檢查潤(rùn)滑、異音、漏油(水)等情況，并認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事: 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意: 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、水壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事: 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備表面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工

具。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周保養(yǎng)

周保養(yǎng)是由設(shè)備包機(jī)人每周進(jìn)行一次，保養(yǎng)時(shí)間不低于20分鐘；大型設(shè)備不低于30分鐘，并按以下要求做好周保養(yǎng)。

(1)外觀

擦凈設(shè)備各部位（運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行切換保養(yǎng)），清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤(rùn)滑

清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)

擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工、電儀、包機(jī)人參加，檢查、清掃、調(diào)整各操作機(jī)構(gòu)的零部件，清洗規(guī)定的部位，檢查油箱油質(zhì)、油量，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，檢查調(diào)整個(gè)儀表和安全裝置，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查油箱油質(zhì)、油量。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為2-4小時(shí)，一級(jí)保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄。一級(jí)保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，保養(yǎng)時(shí)間根據(jù)各崗位具體情況安排在每月適當(dāng)時(shí)間。一級(jí)保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一級(jí)保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。(三)二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為1-7天左右。

二級(jí)保養(yǎng)完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由分廠設(shè)備管理員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備部存檔。二級(jí)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。

設(shè)備修理類別通常有四種：大修、中修、項(xiàng)修和小修。

1、大修是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將設(shè)備大部或全部解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，修復(fù)或更換磨損的全部零部件，同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)，全面消除故障和缺陷，并進(jìn)行外部噴漆，以恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的精度、性能和外觀。

2、中修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體，修理或更換主要零部件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件。項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已滿足不了工藝要求的設(shè)備精度和性能項(xiàng)目，按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理。

3、項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分解體，檢查、修復(fù)或更換磨損失效的零（部）件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正座標(biāo)，從而恢復(fù)所修部分的精度和性能，同時(shí)進(jìn)行外觀局部補(bǔ)漆。其工作量按實(shí)情而定。

4、小修是按照設(shè)備定期維修規(guī)定的內(nèi)容工日常點(diǎn)檢和定期檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，拆卸有關(guān)的零部件，進(jìn)行檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換失效的零件，以恢復(fù)設(shè)備的正常功能。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查、獎(jiǎng)懲制度

1、設(shè)備日保養(yǎng)由分廠設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)組織，有工序班組長(zhǎng)、機(jī)修工、操作者共同參加檢查，可在每天班前、班中、班后檢查，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備日保養(yǎng)的工序操作者每(臺(tái))次罰款50元，對(duì)設(shè)備日保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)50元，月底由分廠匯總報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批交財(cái)務(wù)部。

2、設(shè)備周保養(yǎng)由生產(chǎn)部、設(shè)備部、分廠、辦公室共同組織，有設(shè)備管理員、機(jī)修工、電工、班組長(zhǎng)檢查，并對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行評(píng)比，做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備周保養(yǎng)或做得不徹底的工序操作者每(臺(tái))次罰款50元，對(duì)設(shè)備周保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)50元，檢查小組每周將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。

3、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)由公司組織，由生產(chǎn)部、設(shè)備部、品質(zhì)部、公司辦、分廠、機(jī)修工、電工、操作者參加檢查評(píng)比，并做好記錄。對(duì)未進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)或經(jīng)檢查不符合設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的操作者每臺(tái)罰款20元，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)做得較好的工序操作者每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)20元，檢查小組將評(píng)比結(jié)果報(bào)公司交財(cái)務(wù)部。對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)按設(shè)備管理程序驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

本制度從2013年11月9日起執(zhí)行。