第一篇：如何選擇優秀的裝修設計師

如何選擇優秀的裝修設計師

設計是裝修的靈魂，所以如何挑選設計師在裝修中尤為重要。但如何挑選一名優秀的設計師對于普通業主來講短時間內是很難分清楚的。下面就來看看應該如何鑒別設計師是否優秀、以及優秀的設計師必備的職能等等知識。

一、裝修設計師能為業主做些什么?

大多數設計師的工作職能已經不僅僅限于設計方案。由于市場競爭壓力的影響，市場對于設計師的后續服務提出了更高的要求，比如陪業主采購主材、看家具、搭配軟裝等;二來，業主在選定設計師之后，出于對設計師專業度的信任，也會對其提出各種要求。請教各種設計、裝修類的知識，同樣也會讓設計師陪同自己購買各種產品、去施工現場等，無形中，設計師就成為了業主的裝修顧問。

二、如何鑒別設計師是否足夠優秀?

1、看設計師作品

可以查看設計師以前的個案和設計作品。觀察他在不同的個案中采用的是什么手法及對每套設計方案的深入理解程度，以此了解這個設計師在專業技能上有多少內涵;

2、看設計師的禮儀

看設計師在與業主交談時是否具備一定的禮儀，答應要做到的一些事情能否按時完成，以此來了解這個設計師是否具有一定的職業素質。

3、聽設計師的設計想法

聽他對自家房屋空間使用功能布置的想法，以及聽他采用何種裝修手法處理房子。比如，對于房間中不規則地方的處理是否有獨到的見解，而且要注意聽設計師的分析是一時興起還是有理有據。同時還要聽設計師在進行思路闡述時能否將業主的功能性要求包含進去，如果設計師一味地在闡述其自己的所謂設計風格設計手法，而不能說出設計的道理所在，選擇這樣的設計師要慎重。

專業的室內設計師，對問題的看法，絕對言之有據，不會信口開河，這是一種成熟的做法。同時，專業的設計師極少會使用天花亂墜的形容詞。

4、查看設計師資歷

專業的室內設計師，自然會擁有—些學歷證書等證件，其中最主要的是環境藝術設計專業或者建筑設計專業的。但是也不要過于看重這一項。

5、比較不同設計師

不要急于定下設計師，可以多和一些設計師先交流，然后比較不同設計師的想法，看看誰更符合自己的想法。

三、優秀設計師應該具備的特質?

一名合格的設計師通常應該擁有多種專業技術，比如良好的設計基礎、設計理論、美術表達能力等。分類來說，可以分為下面幾項。

1、廣學博文

室內設計就是技術和藝術的結合，設計師所涉及的面非常寬廣，比如結構、空調、排水、強電、弱電、人體心理學、燈光學等等。室內設計目的是滿足業主的需求，而業主的需求是千差萬別的，設計師只有站在業主的角度才能完美的完成他們的需求。所以，作為設計師，還得研究業主的工作、生活，一個好的設計師必須是一個雜家，他雖不需精通每一門，但是學科領域越寬越好。

2、善于聆聽

聆聽對于設計師來說相當重要，也就是說設計必須遵從以人為本的思想，這個人不是設計師，而是指業主本人。一個僅僅表達業主本人觀點的設計肯定不是一個好的設計，除非他跟業主是一樣的思想，但是這種情況基本上沒有。既然設計目的是滿足業主和使用者需求，那么設計師設計之前當然要了解業主的各種信息，但是業主通常不具備較高的專業知識，他不能提供給設計師準確的信息。所以需要設計師自己去挖掘出來，不斷的聆聽，而且要善于聆聽。只有通過適當的交談、觀察了解客戶的需要，還有挖掘出客戶潛在的需要，才能設計出能滿足業主需要的東西。

3、實用為主

對一個設計來說功用的合理是最基本的要求。隨著人們對環境、健康關注度不斷提高，諸如建筑的小氣候、通風、節能、環保也是室內設計師要考慮的問題。使用者除了生理需求外，精神上的需求是更高層次的需求，任何一個業主、使用者內心深處都會對房間產生一種期待和夢想，這種期待和夢想可能連他自己都沒有察覺。一個優秀的設計師應該捕獲到這種期待和夢想，他應該有這種敏銳的觸覺，這樣的設計才是能打動業主的設計。

三、設計費用如何收取?

不同的設計師有不同的收費標準，主要取決于設計師的資歷、資質、能力以及知名度等多方面的因素。目前市場上的一般收費標準是80-2000元/平。

關于免費設計

就目前市場現狀來看，免費設計已經越來越少。首先是因為家裝市場越來越成熟、規范;其次，設計設學會了保護自己的知識產權。獨立設計師以及自己開工作室的設計師不會做免費設計，一些頗具規模的大型裝修設計公司偶爾會用“免費設計”作為噱頭，吸引消費者的注意，但這很可能并不是真正的免費，也許那部分的費用已經扣除在施工或其他環節了。

四、如何和設計師溝通?

1、把你的想法告訴設計師，告訴他(她)你需要什么、你喜歡什么，讓你的設計師了解你的文化和職業背景、生活習慣和家庭成員構成。

2、不要過分地給設計師設置構思的限制。當你把上面所述的內容告訴設計師后，你需要的是耐心，讓設計師利用他的專業知識把你的不成熟想法轉為規范的東西。這樣做你無需擔憂，因為對任何設計師，你都擁有修改和決定的權力。

3、聆聽設計師的方案介紹，充分理解設計師的設計思想。如果你不能理解，你能向他提出，并說出自己的疑問。要敢于承認自己并非專業人士，每個人都有自己的知識范圍。多與設計師溝通，是你得到滿意作品的關鍵。

4、當你有想法時，如果設計師持反對意見，你應再三考慮其意見，這不等于你聽命于設計師，而是對你自己物業的慎重態度。

第二篇：裝修設計師勞動合同

裝修設計師勞動合同

裝修設計師勞動合同1

編號：__________

甲方：_______________________

乙方：_______________________

簽訂日期：_______年______月____日

甲方

用人單位名稱___________________________

用人單位住所____________________________

法定代表人或負責人_________________________

乙方

姓名__________

性別_________

出生年月__________________

文化程度________________

聯系方式__________________

戶籍所在地______________________

實際居住地______________________

居民身份證號碼____________________

其他有效身份證件名稱_______________

證件號碼______________

社會保險個人編號______________________

甲乙雙方根據《民法典》和有關法律、法規、規章規定，在平等自愿、公平公正、協商一致、誠實信用的基礎上簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、本合同于__________年______月____日生效。

二、乙方同意根據甲方工作需要，擔任或從事以下工作：___________________________________

三、工作地點：_______________________

四、乙方的工作時間為每天不超過四小時，自__________時起至__________________________

時止，每周不超過二十四小時。

五、乙方完成本合同約定的工作內容后，甲方應當以貨幣形式向乙方支付勞動報酬，勞動報酬標準為每小時____________元，甲方向乙方支付的工資不低于當地最低小時工資標準。甲方向乙方支付勞動報酬的時間為每月上半月_________日，下半月_____________日。

六、甲乙雙方約定繳納社會保險費的辦法：

七、甲方根據生產崗位的需要，按照國家有關勞動安全衛生的規定對乙方進行安全衛生教育和職業培訓，并為乙方提供以下勞動保護條件：_____________________________

八、甲方應當建立、健全職業病防治責任制，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平。因乙方從事的工作崗位有職業危害可能，在甲方的監督下，乙方須采取以下防護措施：。

九、甲乙雙方可以隨時通知對方終止勞動合同。

十、甲方違反本合同的約定支付勞動報酬或支付的小時工資低于蘇州市非全日制從業人員小時最低工資標準的，乙方有權向勞動保障行政部門投訴。

十一、甲乙雙方約定的其他內容___________________________________________

十二、雙方因履行本合同發生爭議，當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

十三、本合同未盡事宜，均按國家、省和市有關規定執行，沒有規定的，通過雙方平等協商解決。

十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

法定代表人乙方簽名：______________

或負責人簽名：_________________

甲方蓋章：____________

簽名日期：_______________

簽章日期：_________________

裝修設計師勞動合同2

編號

甲方： 惠州市自美裝飾設計工程有限公司乙方：

甲方因工作需要聘用乙方擔任職務，為明確雙方利益，權責關系，甲乙雙方經協商，特制定合同如下，雙方共同遵守。

本合同執行時間從年 月 日起至年 月 日止。

一、甲方的權利與義務：

1、為乙方提供優良的.辦公環境。

2、按乙方所做的工作量，結合工資及提成發放標準，給予乙方相應的報酬。 3、甲方應按時給予乙方工資、獎金及提成。 4、協助乙方開展工作，提供業務機會。

5、甲方如果認定乙方能力和工作效率差，有權終止本合同并予以勸退（需提前一個月）。 6、甲方有權對乙方的工作崗位進行調整。

7、甲方有權對損害公司利益和聲譽的員工進行處罰或解雇，公司有權利取消各項提成、獎金、工資的發放。 8、在合同期間，乙方的一切工作成果歸甲方所有。

二、乙方的權利與義務：

1、如果甲方連續兩個月不按時支付工資或生活費，乙方有權提出終止本聘用合同。 2、乙方在合同期間，享有公司一切福利待遇及獎勵。

3、合同期間必須遵守甲方的一切規章制度。（詳見管理規章制度） 4、乙方生活所需條件，相應費用由乙方自行承擔。

5、有義務維護公司的聲譽和利益，對公司業務信息進行保密。

6、按時認真做好每一項工作，服務好每一位客戶，服從公司領導的安排。 7、團結每一位員工，認真學習本行業的專業知識，做好每一項工作。 8、有特殊情況應義務加班。

三、具體薪酬及提成如下：

1、工資待遇為底薪+業績提成+設計提成+年終獎福利：每月保底工資為： 元（按每月滿天出勤日

為標準，節假日或休息日除外），每月保底開工業務量為10萬，如沒完成，則按每差1萬業務量工資相應每月下浮 80元的規定相應下浮工資，連續兩個月不簽單者發當月保底薪的1/2。如超過，則按超10萬業務量工資相應當月上漲200元的規定上漲工資。 2、簽單業績提成：

1 / 3

3、設計提成：

4、個人所簽得單提成按本單最終結算額計算，（不包括管理費、主材費用、）不論單大小。 5、年終獎=個人年總業績×0.5點。

6、如果主材客戶自購由設計師帶去公司指定的材料供應商處，主材返利設計師50%公司50%。 7、對于業主只買設計的單，設計提成為收取設計費的設計師50%公司50%。 8、甲方實行新的工資制度時，乙方的工資待遇按新的制度予以調整。

四、薪酬發放、結算方式及時間：

1、保底工資按公司規定發放工資日進行發放。

2、個人設計提成，在工地圓滿完工并和業主結算后下一個月結算。 3、簽單提成獎待工地開工后，在開工本月的工資發放日進行逐步發放。 4、對于只買設計的，設計提成在業主全部付清設計費后結算。

5、年終獎發放形式:年終總結是發此數額的1/2,第二年年中總結發剩下的1/2,合同期未滿擅自離職者,取消年

終評獎資格,剩余提成作為公司教育培訓費補貼給公司。 五、其他約定：

1、乙方在任何場合、時間都有義務維護甲方公司形象不得說做有損甲方利益的話和事。

2、乙方有義務做些公司文案工作。

3、由于行業自身的特殊性，實行工作包干制，甲方不實行加班補貼，不加付加班工資。

4、由于乙方設計失誤、工作失職造成公司損失的，乙方必須承擔相應損失的80%。

5、甲方尊重乙方的勞動，未經乙方許可，甲方無權將乙方的圖紙任意修改或轉給他人去做。

6、今后如甲乙雙方由于各方面原因單方面向對方提出需解除此協議時，雙方必須提前一個月提出；乙方盡快處理好手中與公司相關的工作，并做好離職前的交接工作；甲方要及時派其它人員與乙方做好離職前的交接工作。

7、押金收取：為了確保甲方公司的正常運作，乙方需向甲方繳納押金20xx元，這在乙方非月薪部分扣，如當月扣不滿的繼續扣下個月的非月薪部分以此類推扣滿為止。押金領取：雙方有效解除此協議后的兩個月末乙方來公司財務部領回押金。

8、在合同期間，如果提前離開工作崗位，甲方有權扣除乙方各項提成及獎金。對炒單、炒項、私自出賣公司

信息資料、私賣設計的員工，堅決開除，公司有權利取消各項提成、獎金、工資的發放，情節嚴重的可追究其法律責任。

六、爭議處理 ：

雙方發生勞動爭議后，甲、乙雙方應當協商解決；不愿協商或者協商不成的，可以向當地勞動爭議調解委員會申請調解；協商不能解決的，可向仲裁委員會申請仲裁或向有管轄權的人民法院起訴。

七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，合同自簽訂之日起生效。

甲方代表簽名（公章）：

證件號：

聯系電話： 0752-2568788 20xx年月日 20xx

乙方簽名： 證件號： 聯系電話：

年3 / 3

日

月

第三篇：裝修公司設計師崗位職責

設計師崗位職責

第一節 咨詢

1、客戶咨詢時，向客戶介紹公司的市場地位、工程特點、清單報價、施工流程。

2、咨詢時，全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修風格、主要材料，做好客戶登記，3、根據客戶的消費取向，主動為其推薦相應價位。

4、設計師應向客戶準確解釋公司不同、價位在價格、工藝做法、材料上的區別和共同點。

5、當客戶要求做概算時，應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。

第二節 量房

一、量房中要做到認真細致，要注上下水管、衛生間和廚房設施的準確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

二、認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。

第三節 設計、繪圖

一、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖

二、正式開工前做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

三、施工圖紙原則上采用A3 圖幅，且必須有客戶簽字。

四、市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。

第四節 報價

按總公司清單報價,套餐外現場拆改的項目另外計價

一、報價時，應嚴格按公司統一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規定報價。

二、報價時，嚴禁低點切入、漏項報價

三、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。

第五節 全程服務

一、設計師實行全程服務

二、設計師必須在交底當天將工程全套圖紙交給施工監理和相關部門。

三、交底人員包括客戶、設計師、施工監理及現場負責人。

四、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果

五、設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理

第四篇：裝修公司設計師崗位職責

設計師崗位職責

第一節 咨詢規范

1、客戶咨詢時，應首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格比合理）、施工流程。

2、咨詢時，設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況,確定裝修級別、設計風格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時間。

3、根據客戶的消費取向，主動為其推薦相應價位。

4、設計師應向客戶準確解釋公司不同、價位在價格、工藝做法、材料上的區別和共同點。

5、當客戶要求做概算時，應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。

6、咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。

7、客戶同意委托我公司裝修后，收取500元量房服務費（工程尾款中扣除），并向客戶開具公司收據，嚴禁打白條，否則由設計師承擔一切責任。

第二節 量房規范

一、量房中要做到認真細致，要注上下水管、暖氣、衛生間和廚房設施的準確位置，向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。

二、認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。

第三節 設計、繪圖規范

一、量房后三日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖。

二、在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。

三、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。

四、施工圖紙原則上采用A3 圖幅，且必須有客戶簽字。

五、市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。

第四節 報價規范

我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。

一、報價時，應嚴格按公司統一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規定報價。

二、報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。

三、嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。

第五節 簽約規范

設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽

字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。設計師在簽約后一日內將報價單轉至監察部（質量技經部人員不在時應放入工程合同管理箱內）。

第六節 全程服務規范

一、設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。

二、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。

三、交底人員包括客戶、設計師、巡檢和工長及現場負責人。

四、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。

五、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。

六、設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現場，共同進行中期設計驗收。

七、中期預決算后加項，設計師應向客戶說明，需當時付95%的款。

八、設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。

第五篇：裝修公司設計師總結

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。以下是小編整理的裝修公司設計師總結，歡迎閱讀。

裝修公司設計師總結

1一、收獲

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興；穩重而富有包容心的王明奇；充滿熱情和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業謹慎務實低調的祈英華；勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。

如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發點牢騷多干點事實；少點抱怨多點感恩的現實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻.三、不足

20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協調解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際，現計劃如下：

2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現較大質量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協調，特別是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。

5、繼續加大個人業務能力和管理水平的學習。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創一流”的綠地企業精神為導向，以個人的三年規劃為目標，持續學習、持續提高、持續進步，為企業發展做出更大的貢獻。

裝修公司設計師總結

220xx年7月25日下午，XX藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20xx年上半工作總結會，會議由公司董事長主持。

公司總經理對上半年公司經營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。20xx年上半年，公司總體形勢呈現穩步增長發展的良好態勢。業務數量及施工質量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。同時，由于今年加大了網絡宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個臺階，在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評，這對于提高施工質量、及時反饋施工動態具有極其重要的作用。設計方面的創新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風格，運用前沿的設計理念創作出獨具個性的作品。并同時指出設計與施工必須相輔相成，強調了團隊協作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。

工程總監在會議上指出，上半年開工工程數量較多，個別工程存在施工周期較長的現象，要求項目經理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作，嚴把質量關，加強各個工藝節點的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質，規范現場文明施工，杜絕一切安全隱患。

公司領導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時要完善公司規章制度，加強執行力建設，推進企業文化建設進程。要求公司各部門通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協作性建設，提高員工的歸屬感和集體榮譽感。

最后，公司董事長發表了題為“建設企業文化，打造優秀團隊”的重要講話。他指出，企業要做大做強，向更高的層次發展，要充分利用和發揮公司的資源效應。企業文化、企業理念是一個企業最重要的資源。企業文化就像人的神經一樣，是一個企業的魂，是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。企業文化建設是個復雜、漫長、周密的系統工程，我們不僅要靠過硬的產品質量和周到的服務來實現，更需要我們企業在長期的經營活動中不斷總結自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業文化。

董事長還強調，藝成園公司有著強大的獨特的資源優勢，有一大批優秀的項目經理和設計師，有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系，更有一支與公司共同成長、與企業同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來會越來越美好。

會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發展及安全管理等方面的問題。這次總結會，堅定了員工對公司發展的信心，達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實的基礎。

通過這次大會，公司全體員工明確了下半的工作任務，部門間的橫向溝通協作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優質的服務，共同開創藝成園公司更加輝煌的明天。

裝修公司設計師總結3

首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持。感謝工程部的同事不辭辛勞把我的設計方案實現。

這一年，很感謝我在公司的平臺上遇到的每一位客戶，感謝他們對設計師的尊重，對自己的家有無限的想法。有人說設計師的老師是客戶，我認為很對，再好的設計方案沒有客戶的參與，沒有客戶的認可都等于零。在一個一個客戶的溝通中，學習到了很多，從對家的理解到對人生的感悟以及為人處世。

樹高威尼斯林姐家的鞋柜因為我們少砌了30mm的墻便導致了鞋柜的側面裸露在外；李姐家的柜子邊框因為墻裙和柜子分開做的，于是少留了墻裙的位子，導致最后做出來的邊框不完整；賴姐家的施工過程因為和監理的溝通太少，監理對客戶埋怨，客戶也埋怨監理；東原長島的客戶因為施工細節沒有跟上，溝通不夠，導致做完客戶的微信把我刪除；徐哥給我介紹的同事，因為方案不夠新穎，不夠貼心，看方案的時候痛罵了綿陽所有的設計師為什么不用心；觀花府邸的聶哥在看工地的時候指出了很多不足之處。

劉姐介紹的一位朋友，前期看工地的時候談得很好，但因為我年齡的問題覺得我經驗可能不足，于是找了另外一個年紀大的設計師設計方案，在幾次溝通之后卻發現年紀大的設計師

并不用心，連他們家的常規的幾個尺寸都報不出來，方案也是按照我的方案來，沒有改進，于是又來找我，感動我的認真負責。感謝這位客戶最后的選擇，努力不一定會有回報，但時間看得見。

愿新的一年，公司的業績越來越好，客戶的認可度越來越高，團隊建設越來越完善。

愿新的一年，客戶們都健健康康，事業順順利利，收入越來越多。

愿新的一年，我的身體健康，工作中遇到的每一件事都能完善的解決。