第一篇：員工考核鑒定

員工考核鑒定

在六個月的試用期生活中，可以說是有喜也有憂，員工考核鑒定。喜的是和同事們工作相處中，自己從學生完全轉變為一個社會人，自身實踐經驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。

比以前有較大進步的方面：

1、從一個生活懶散的學生轉為一個行之有束的社會人。

2、在新能源待的期間，對質檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。

3、調入到多晶硅籌備組，對個人交際能力有所提高，對多晶硅行業也有所了解。

4、對DCS系統有了粗略認識，對合同、協議有所認識。

5、在參與其它工作中，也學習、認識了解一些其它業務知識。

不足方面與改進辦法：

1、個人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。

2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時間加強學習)。

3、對多晶硅工藝的學習還要加強(跟同事、專家學習、請教)。

4、主動與主管領導就其工作方面溝通少(加強這方面工作)。

5、要提高自己的學習能力，不懂的地方決不裝著自己懂，認真向主管、同事們請教、學習。

總之，由于這個工作崗位的重要性，相信在今后工作時間中會倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己。著急!請給我一些對員工的考核評語_

2007年1月31日 要評語，員工考核評語表揚的和委婉批評的，自我鑒定《員工考核鑒定》。上下載的可以!自己寫幾句也行!評語要具體問題具體分析，作為管理人員，要相信自己。表揚的就直接表揚員工的業績就

員工考核評語范文及評語重點-前程規劃-有才

2009年12月25日 員工考核評語可以從以下幾方面著手去寫，注意文字簡潔精練，一筆帶過即可，如考核需要，可以列舉具體工作表現和工作業績。評語重點： 1品德操守

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怎么給新進員工寫考核評語--

2009年3月9日 最佳答案: 員工績效考核辦法: 員工績效考核是人力資源管理的重要一環它是對員工進行任用、晉升、調薪、獎懲、培訓的客觀依據，績效考核的過程和

員工考核評語喜的是和同事們工作相處中，自己從學生完全轉變為一個社會人，自身實踐經驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。

比以前有較大進步的方面：

1、從一個生活懶散的學生轉為一個行之有束的社會人。

2、在新能源待的期間，對質檢那方面有所了解，對提拉單晶硅工藝也有所感性認識。

3、調入到多晶硅籌備組，對個人交際能力有所提高，對多晶硅行業也有所了解。

4、對DCS系統有了粗略認識，對合同、協議有所認識。

5、在參與其它工作中，也學習、認識了解一些其它業務知識。

不足方面與改進辦法：

1、個人交際能力有待提高(往后在交際中多想、多思)。

2、對一些辦公軟件使用有待提高(抽時間加強學習)。

3、對多晶硅工藝的學習還要加強(跟同事、專家學習、請教)。

4、主動與主管領導就其工作方面溝通少(加強這方面工作)。

5、要提高自己的學習能力，不懂的地方決不裝著自己懂，認真向主管、同事們請教、學習。

總之，由于這個工作崗位的重要性，相信在今后工作時間中會倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己。

第二篇：銀行員工考核鑒定評語

思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規。

工作上，本人自xx-xx年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務，成為xx行業務的行家里手。

記得，剛進xx行，為了盡快掌握xx行業瘢?頤刻於繼崆耙桓齠嘈∈鋇礁冢?廢暗慍?⒋蛩閂獺⒋⑿鉅滴瘢?淙荒鞘弊〈?牘ぷ韉ノ灰???個多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養成了早到單位的習慣，現在每天都是第一個到行里，先打掃衛生，再看看業務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，為我幾年來工作的順利開展打下了良好的基矗

我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續。除轉自： 了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優異的成績，受到了單位的嘉獎。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由于我畢業財校屬于中專，剛工作我就利用業余時間自學大專，并于xx年畢業，但我沒有滿足于現狀，又于xx年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻苦，成績優良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業務知識考核當中，每次會計業務資格考試都達到1級水平。

最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激-情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進娶立功、建業……

第三篇：銀行員工考核鑒定評語

銀行員工考核鑒定評語

思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規，銀行員工考核鑒定評語。

工作上，本人自xx-xx年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業務，成為XX行業務的行家里手。

記得，剛進XX行，為了盡快掌握XX行業瘢?頤刻於繼崆耙桓齠嘈∈鋇礁冢?廢暗慍?⒋蛩閂獺⒋⑿鉅滴瘢?淙荒鞘弊〈?牘ぷ韉ノ灰???個多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養成了早到單位的習慣，現在每天都是第一個到行里，先打掃衛生，再看看業務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，為我幾年來工作的順利開展打下了良好的基矗

我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續，鑒定材料《銀行員工考核鑒定評語》。除轉自： 了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優異的成績，受到了單位的嘉獎。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。由于我畢業財校屬于中專，剛工作我就利用業余時間自學大專，并于xx年畢業，但我沒有滿足于現狀，又于xx年自修東北大學金融本科，由于學習勤奮刻苦，成績優良，學習中受到老師充分肯定，目前正在積極準備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高，并于xx年參加全國中級經濟師資格考試，順利通過同時被行里聘為中級師。在多年的業務知識考核當中，每次會計業務資格考試都達到1級水平。

最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激-情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進娶立功、建業……

第四篇：員工考核鑒定表

員工考核鑒定表

關于200x年員工考核工作的通知

根據公司《關于做好200x年員工考核工作的通知》精神，結合部門實際，員工考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導批評與自我批評，建設優秀團隊，員工考核鑒定表。

2.總結工作，正視自身缺點和不足，明確改進和努力方向。

3.客觀評價員工績效，為獎懲提供依據。

二、考核原則：

1.績效優先、突出創新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區別權重原則。

4.突出重點、量化考評原則。

三、部門考核工作組織機構

部門考核工作小組，主要由黨政工團聯席組成(涉及本人考評時實行回辟制度)，名單如下：

組長：XXXX

成員：A、B、C、D、E

職責：

1.負責制訂本部門的考核實施細則

2.組織實施考核工作。

3.確定考評等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內容和項目

員工考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，其中部門層面確定為“優秀”等次的人數控制在參加考核人數的10%以內(按四舍五入)。

(一)考核結果為優秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

(2)通過創新，提高工作效率和工作質量，為公司創造顯著經濟效益。

(3)對推動生產經營和二期工程建設工作方面作出突出貢獻。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。

(5)為公司取得重大社會榮譽。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務的。

(2)因本人責任，給公司造成不良社會影響的。

(3)發生公司績效管理辦法工作行為指標體系中所列的行為并受到B類考核的。

(4)發生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認定的其他情形，鑒定材料《員工考核鑒定表》。

(二)考核結果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務。

(2)遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度行為。

(3)工作認真負責，積極主動，完成上級交辦的各項任務。

(4)服從安排，能配合同事完成各項工作任務。

(5)愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業有關規定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務，造成不良影響的。

(3)發生公司績效管理辦法工作行為指標體系中所列的行為并受到A類考核的。

(5)違反公司規章制度和勞動紀律，造成不良影響的。

(6)未完成培訓學分的。

(7)部門考核工作小組認定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，考核為不合格

1.嚴重違反公司廉潔從業有關規定的。

2.工作責任心不強，出現嚴重差錯，給公司造成嚴重經濟損失和社會影響的。

3.嚴重違反公司、部門規章制度和勞動紀律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認定的其他情形。

(四)有出現合格的否決條件，但沒有出現不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評價

1.員工作好總結，按要求填寫《考核登記表》。

2.員工進行自我評價，提出三條缺點或不足，有實質內容，具有可操作性，并填寫《員工定性評價表》。

(二)考評及確定等次

1.量化考評

根據《員工考核評價量化表》由上級進行測評，其中權重劃分如下：

專業考評對象考評權重

班長專責主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%

教育培訓專責---100%

其他崗位-50%15%35%

信息中心專責 100%

其他崗位-50%15%35%

黨群宣傳干事-50%15%35%

宣傳專責---100%

紀檢專責---100%

工會干事---100%

審計---100%

預算管理--40%60%

主任助理---100%

按上述權限評價后，計算每位員工的得分，確定等次，具體原則如下：

①65分以下為不合格;

②65分及以上為基本合格;

③總分在75分及以上為合格;

④優秀員工在90分及以上員工中產生，若名額大于當選人數由考評小組投票決定，其中部門主任投票權為2票。

2.定性評價

具有評價權重大于30%的考評人，均應對考評對象提出三條缺點或不足，填寫《員工定性評價表》。缺點或不足應是具體的明確的內容，以便于考評對象改進工作。

定性評價最后由主任審核確定。

(三)結果反饋

部門通過面談方式進行反饋，反饋后員工簽署意見。其中一般員工由專責進行反饋;專責以上由部門主任進行反潰

(四)公示并上報公司

在部門內部OA通報考評結果，接受員工監督。公示后上報公司。

七、日程安排

略

附件：1.公司200X年員工考核登記表(略)

2.員工定性評價表(略)

3.員工考核評價量化表。

第五篇：員工考核鑒定表

關于200x年員工考核工作的通知

根據公司《關于做好200x年員工考核工作的通知》精神，結合部門實際，員工考核工作布置如下：

一、考核目的：

1.暢通溝通渠道，倡導批評與自我批評，建設優秀團隊。

2.總結工作，正視自身缺點和不足，明確改進和努力方向。

3.客觀評價員工績效，為獎懲提供依據。

二、考核原則：

1.績效優先、突出創新原則。

2.客觀、公正、公開原則。

3.分層管理、區別權重原則。

4.突出重點、量化考評原則。

三、部門考核工作組織機構

部門考核工作小組，主要由黨政工團聯席組成(涉及本人考評時實行回辟制度)，名單如下：

組長：xxxx

成員：a、b、c、d、e

職責：

1.負責制訂本部門的考核實施細則

2.組織實施考核工作。

3.確定考評等次，并向員工反潰

4.受理員工申訴。

四、考核對象

除部門主任以外的其他正式員工。

五、考核內容和項目

員工考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次，其中部門層面確定為“優秀”等次的人數控制在參加考核人數的10%以內(按四舍五入)。

(一)考核結果為優秀的條件

1.基本條件：

(1)在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

(2)通過創新，提高工作效率和工作質量，為公司創造顯著經濟效益。

(3)對推動生產經營和二期工程建設工作方面作出突出貢獻。

(4)克已奉公，為公司挽回重大經濟損失或名譽損失。

(5)為公司取得重大社會榮譽。

2.否決條件

(1)因主觀原因，未完成工作任務的。

(2)因本人責任，給公司造成不良社會影響的。

(3)發生公司績效管理辦法工作行為指標體系中所列的行為并受到b類考核的。

(4)發生遲到、早退、串崗行為的。

(5)部門考核工作小組認定的其他情形。

(二)考核結果為合格的條件

1.基本條件

(1)勝任本職工作，能較好完成工作任務。

(2)遵紀守法，無違反國家法律法規和公司規章制度行為。

(3)工作認真負責，積極主動，完成上級交辦的各項任務。

(4)服從安排，能配合同事完成各項工作任務。

(5)愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

2.否決條件

(1)違反公司廉潔從業有關規定的。

(2)因主觀原因，未完成工作任務，造成不良影響的。

(3)發生公司績效管理辦法工作行為指標體系中所列的行為并受到a類考核的。

(5)違反公司規章制度和勞動紀律，造成不良影響的。

(6)未完成培訓學分的。

(7)部門考核工作小組認定的其他情形。

(三)有下列行為之一的，考核為不合格

1.嚴重違反公司廉潔從業有關規定的。

2.工作責任心不強，出現嚴重差錯，給公司造成嚴重經濟損失和社會影響的。

3.嚴重違反公司、部門規章制度和勞動紀律，造成惡劣影響的。

4.部門考核工作小組認定的其他情形。

(四)有出現合格的否決條件，但沒有出現不合格行為的，考核為基本合格。

六、考核程序

(一)自我評價

1.員工作好總結，按要求填寫《考核登記表》。

2.員工進行自我評價，提出三條缺點或不足，有實質內容，具有可操作性，并填寫《員工定性評價表》。

(二)考評及確定等次

1.量化考評

根據《員工考核評價量化表》由上級進行測評，其中權重劃分如下：

專業考評對象考評權重

班長專責主任助理主任

辦公室車班班員50%20%-30%

班長-25%25%50%

秘書---100%

其他崗位-50%15%35%

人力資源--40%60%