第一篇：工作總結周越

工作總結

我是板二車間一名普通的維修鉗工，主要負責12#、14#、15#軋機的維護工作。作為3臺軋機的負責人，我做到了及時處理生產過程中出現的設備故障，按時完成設備的維護及檢修工作，保證了正常生產秩序。現將一年的工作做個簡要總結：

1、及時做好設備搶修工作，減少設備的停機時間，保障正常生產，是工作的重中之重。二車間軋機較多，設備老化、生產負荷大、運行速度高，因此設備故障率較高。其中以12#開配機最為突出，所以及時做好設備搶修，減少設備的停機時間顯得尤為重要。當設備出現故障時，第一時間組織大家突擊搶修，對檢修中出現的問題，積極提出應對方案，確保設備能夠盡快投入生產。（如：12#開卷接手損壞是，我提出了焊接方案，解決了生產的燃眉之急。）

2、加強設備的維護保養，做好設備的巡檢和點檢工作，清潔設備衛生是我們每天必做的功課。此外，我們還要求定期對設備進行潤滑保養，要求每個組員對軋機易松動、易磨損等重點部位加強檢查和緊固。（如：14#、15#壓平輥螺絲，12#主機接手螺絲的重點檢查。）

3、消除設備缺陷，做好設備技術改造，對原設備不合理的地方進行完善，提高生產效率。（如：12#開卷旋轉油缸減速機密封長期漏油，現已對其進行改造，選用新的密封件，解決了漏油現象。）在日常維修過程中，我通過平時的觀察摸索以及和大家一起共同探討，提出來一些合理的維修方案，提高了工作效率。

4、虛心學習，不斷提高自己是我長久以來的工作態度。所謂三人行，必有我師焉。擇其善者而從之，其不善者而改之。在平行工作中不斷向其他師傅學習，不斷摸索。對重點設備及易發生故障的設備做好記錄，牢記于心，為后續的工作打下堅實的基礎。經過一年的工作和學習，我的理論水平和實際操作經驗都有了很大的提高。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我堅信自己還能做的更好。在今后的工作中，我將再接再厲，嚴格要求自己、發揚優點、完善不足。在設備維護中做到精益求精，堅持以廠為家、愛崗敬業的工作精神，為提高公司的效益及公司的未來發展獻出一份微博的力量。

周越

2014.6.25

第二篇：西昌越溪工作總結

1、二次線，壓板，定值改動要做好記錄，做完實驗，要全部恢復，看電流端子是否連接。（注：故障錄波屏后面電流端子接法，怎么接能避免電流回路開路？）

2、屏后面電流回路編號一般是4開頭，電壓回路一般是6開頭。

3、差動保護

①發電機保護變壓器保護不同。

變壓器保護有不平衡電流，發電機不存在。

發電機安裝電流互感器兩側叫做機端側、中性點測;變壓器叫做高壓側與低壓側。②差動保護實驗項目有： a、最小啟動電流，電流線四相全部接上，分別每相電流從0開始加直到保護動作，此時相電流為最小啟動電流。

b、差動速斷，每相單獨加電流，由于電流定值往往較大，所以要將繼保儀兩相電流疊加輸入，注意將兩相電流相位都改為0°，使其幅值正確疊加。

c、比率制動，接線方法是：繼保儀a相接高壓側a相，相位0°，繼保儀b相接低壓側a相，相位180°，繼保儀c相接低壓側c相，相位0°（目的在于抵消a相產生的不平衡電流，一般 a相電流/c相電流=高壓側變比/低壓側變比）。

（注：為什么高壓側a相會在低壓側c相產生不平衡電流。）

4、轉子一點接地保護電阻的接線方式？

5、打節點與傳動的區別？即裝置動作原理，電流走向。

6、線路零序過負荷，有動作區，首先會給個靈敏角，動作區即為相關于靈敏角180°的額范圍內。注意要加電壓，但注意加不平衡電壓。

7、線路距離（阻抗）保護，在軟件中設置好靈敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相別等等，開始試驗，看實驗結果（各段動作時間）與給的定值單上的時間是否一致，并且反相應不動作。

8、發電機失磁保護，9、隔離變壓器兩側電壓相等，起電壓過濾作用。

10、

第三篇：西昌越溪工作總結

1、二次線，壓板，定值改動要做好記錄，做完實驗，要全部恢復，看電流端子是否連接。（注：故障錄波屏后面電流端子接法，怎么接能避免電流回路開路？）

2、屏后面電流回路編號一般是4開頭，電壓回路一般是6開頭。

3、差動保護

①發電機保護變壓器保護不同。

變壓器保護有不平衡電流，發電機不存在。

發電機安裝電流互感器兩側叫做機端側、中性點測;變壓器叫做高壓側與低壓側。②差動保護實驗項目有：

a、最小啟動電流，電流線四相全部接上，分別每相電流從0開始加直到保護動

作，此時相電流為最小啟動電流。

b、差動速斷，每相單獨加電流，由于電流定值往往較大，所以要將繼保儀兩相

電流疊加輸入，注意將兩相電流相位都改為0°，使其幅值正確疊加。

c、比率制動，接線方法是：繼保儀a相接高壓側a相，相位0°，繼保儀b相

接低壓側a相，相位180°，繼保儀c相接低壓側c相，相位0°（目的在于

抵消a相產生的不平衡電流，一般 a相電流/c相電流=高壓側變比/低壓側

變比）。

（注：為什么高壓側a相會在低壓側c相產生不平衡電流。）

4、轉子一點接地保護電阻的接線方式？

5、打節點與傳動的區別？即裝置動作原理，電流走向。

6、線路零序過負荷，有動作區，首先會給個靈敏角，動作區即為相關于靈敏角180°的額范圍內。注意要加電壓，但注意加不平衡電壓。

7、線路距離（阻抗）保護，在軟件中設置好靈敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相別等等，開始試驗，看實驗結果（各段動作時間）與給的定值單上的時間是否一致，并且反相應不動作。

8、發電機失磁保護，9、隔離變壓器兩側電壓相等，起電壓過濾作用。

10、

第四篇：越城鎮中心校教導處工作總結

越城鎮中心校教導處工作總結

2011—2012(上期)

本學期，教導處在學校的領導下，堅持以教學工作為中心，根據學校制定的工作計劃，和開學初制定的教導處工作計劃，認真落實。加強教學常規管理，充分發揮指導監督、整合推進的功能，通過開展校本培訓進一步增強了服務意識，通過課堂教學研討提高教師業務水平。教導處基本完成學期初制定的各項工作計劃。期末將至，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階現將本期工作小結。

一、落實教學常規管理，教學工作有序規范。

1、我們根據省、州、縣下發的教學常規要求，制定了學校自己的教學常規。從教師上課、備課、批改、輔導及質量檢測等方面建立考核內容。教導處做到每日查課，具體檢查教師是否提前2分鐘進課堂、是否帶教案、是否坐著授課、是否上課接打電話、是否體罰學生、是否提前下課、是否中途離開等情況。對檢查的結果認真做好記錄。教導處每月5日—9日對全體教師備課教案進行檢查，主要檢查教案進度是否提前備出一周課、備課質量等。對每次檢查做出評價，提出改進意見。教導處每月對教師批改進行檢查，具體檢查有無錯批、漏批、復批、作業量是否適中、作業是否規范統一。在教學質量檢測上，除了期中、期末檢測外，教導處在10月對教學質量進行檢測，以抽測為主。教導處親自出題、親自監考、親自批卷，每次抽測完畢召開教學質量分析會議。班主任和科任教師根據學生實際提出改進措施。教導處建立月通報制度，每月對教師教學工作檢查的結果進行量化打分。

2、加強學籍管理，認真做好控輟工作，實現零輟學。具體表現在：學校始終本著學生就近入學的原則，做好新生的入學工作和在校學生的轉入、轉出工作，按上級要求做到手續完備，材料齊全。通過電子學籍的形式使其管理體制規范化。

3、在學困生轉化上，教導處通過召開教師工作會議，研究學困生學習差的原因，要用平等的態度幫助學困生，提高學困生多方面素質。以長補短，以優代困，以鼓勵表揚為主，即使是點滴進步，也應及時 給予充分肯定，讓他們也能感受到成功的喜悅。對存在學困生多的班級，研究教學方法，把習題系統分類，采取難易篩選，讓不同的學生從中受益。通過面批的方法，讓學困生學會數學思維方式。為了減少學困生數量提高教學質量，學校還開設家長課堂。11月份開展了家庭教育“開課”活動，受到家長的極大關注，增進了家長與學校間的溝通。

4、教導處在平時工作中加強跟蹤指導，深入課堂，掌握教學情況。每學期有針對性的聽課，每學期聽課不少于10節。主要聽年輕教師和教學質量較低及重點通考學科的課。聽課中認真做好記錄，聽課之余和授課教師進行交流。討論整個環節的時間安排是否合理、教

學重難點的解決是否到位、習題的設計是否有梯度、教學語言的組織是否規范、是否面對全體學生等。同時提出要求：科學調控課堂講授時間，提倡精講和有針對性的講解；精心選擇習題，嚴禁將已有的、外來的、其他教師的習題不加選擇的照搬給學生，提倡布置選擇性作業；加強學生書寫技能訓練，提高學生漢字書寫能力。

5、抓好學科建設工作，加大監管力度。根據語文學科的特點，建立學習型的教師隊伍。學期初，首先學習課程標準，研讀教材，明確學科教學要求，掌握教材的編排特點與知識體系。教導處每周一、周五通過校本教研、年級組教研等活動加強理論修養，提高教學能力。同時要求教師學習電腦技術、多媒體教學和網絡教學手段，豐富和提高教學質量和教學效果。教導處每月要求教師撰寫教學反思，對存在問題做到自查。

6、嚴格規范檔案管理，配備業務能力強的教師負責，學校檔案統一歸檔，做好調閱記錄。

7、加強三室建設，積極配合教育局裝備辦做好統計工作，在教學中加大管理，做好各室的使用和利用。

二、抓課堂教學，提高教學質量，全面落實基礎教育課程改革工作。

1、積極認真、有效的開展綜合實踐活動，將學科教學和社會實踐緊密結合，使學生在生活、生產的實踐中養成理論聯系實際，學以致用、善于思考、積極動手的良好習慣，激勵、促進學生更好的進行文化課的學習。

2、加強學生閱讀指導，作文訓練，改善學生閱讀、作文水平低 的現象。教導處每天做到學校圖書室的開放，做好圖書借閱記錄，為學生創造學習的平臺。教導處根據學生特點，對各年級學生讀書提出要求：

1、2年級要求讀書時要有摘抄本，積累詞語、古詩、詩歌。推薦連環畫、兒歌、成語故事等書籍。每生必背古詩5首、會說數字成語。

3、4年級要求摘抄精彩語句，會做手抄報。

5、6年級推薦名人故事書刊，要寫讀書心得。教導處將預計在下學期初將各班級的讀書成果評比展示。學校在本學期還創設閱讀文化氛圍，激發學生作文興趣，為寫作能力的提高奠定基礎，促進學生能力發展。

（三）抓好繼續教育及教師培訓工作，積極開展校本研訓。

1、同事互動。本學期教導處重視同事間的經驗交流，為加強教師聽課、評課的實效性，教導處除加大檢查力度外還建立幫教制度，要求年輕教師每天第一、二節課深入班級，輔助班主任加強班級管理，并互相聽課、評課結對同行。

2、教學研討。本學期教導處組織全體教師開展了“優質課評選活動”，調動了教師參與教研的積極性并提高了自身的業務水平。在上學期教研課題研究的基礎上，本學期的教研活動繼續以課題研究為主，以各個教研組為單位，9月份確立自己的小組教研課題，個人依據所任學科申報自己的課題，10、11月進行研究，驗證，11月開始以適合自己課題的形式進行匯報。

3、校本培訓。利用每周三的校本培訓時間，針對教師隊伍現狀，開展師德教育、課改理念、新教法和現代教育技術的培訓。充分發揮“教師網聯”的網絡優勢，對教師進行形式靈活、結合實際、與教育

形勢接軌的培訓，充分發揮學校遠程教育資源的作用，使其真正的為教育教學服務。

4、專家引領。在本學期，學校將組織教師參加上級業務部門組織的教研活動。要求參加教師守時、認真，學習有記錄，有心得。中心校將在教師中選拔優秀人員對校內教師進行指導或講解，擴大教研輻射面。

5、骨干示范與提高。積極參加省、市、縣骨干教師申報，擴大學校各級骨干教師隊伍。在學校培訓活動中，充分發揮骨干教師作用，適時召開骨干教師經驗交流會，提高教師能力。

6、科研課題研究。繼續做好課題《學校如何指導好家庭教育的探究》研究工作。常言道“好家庭勝過好學校”。從以下幾個主題入手展開討論 ：創造你想要的家庭、不同家庭成員如何合作、讓孩子做家務可以嗎？零用錢該怎么給？怎樣讓孩子吃健康食品？我怎么建立孩子的自信？等等，教師選擇一個或幾個主題積極參與，課題組成員在學期初要制定切實可行的計劃，實施過程中做好反思，學期末做好總結。在課題研究上很多教師積極做到和家長溝通，學期初召開家長會議，但教導處發現很多老師自己的孩子，在教育中還很茫然，所以推斷成果不是很顯著，有待提高。

（四）落實《學校教學文化建設活動實施方案》，以“發展生命化教育——創新與活力”為主題，認真開展多種形式的教學活動。繼續以改革教學方法、推廣校本教材、開好班會、上好德育課為主，形成風格獨特的教學文化。

通過這一學期的努力，教導處做到了積極、主動、認真、奉獻，也取得了一定的成績和實效。這些工作成績的取得離不開每位老師的大力支持、配合和理解，我們將在以后的工作中一如既往為各位老師服務、為學校發展盡力，改進工作方式和方法，克服不足，將工作做得更好。

越城鎮中心校教導處

2012.1.5

第五篇：越人產業園項目經理工作總結

各位領導、各位同事：大家好！

在緊張忙碌中2017年已經過去，新的一年已經開始，承前啟后，不忘初心，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下2017年工作總結及2018年的工作計劃，請給予幫助和指導。

第一部分 2017年工作總結

一、2017年全年工作內容：

2017年我負責施工的是河南省越人生物醫藥產業園1#、4#車間項目，建筑面積分別為36446.62㎡、5456.94㎡。該工程為公司重點工程項目，2017年8月5日進場施工。目前1#車間已經完成基礎工程及室內回填土工程；4#車間鋼結構主體安裝基本完成，已進入收尾階段，二次結構施工已做好前期準備工作。

二、全年各項工作完成情況：

1、施工方面：項目部人員的組成與管理：

①對于項目人員，要以精、強、能發揮主觀能動性、恪職盡責的人員為主。②每周召開一次列會，主要對上周的工作進行總結，安排下周的工作計劃。③每天施工結束后，項目上所有施工人員填寫施工日記，做好每天的施工記錄。

④項目人員外出，嚴格執行準銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。

2、施工進場的準備期間，我組織項目部按照文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置，嚴格按照揚塵治理七個100%落實到位。根據項目工程特點，制定了周轉材料及設備需用計劃。施工中，堅持將安全管理作為日常管理的重點，確保職工的生命安全。鋼結構安裝工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。為此，從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術交底工作。及時進行三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備進場時項目部統一進行組織檢查，督促使用單位報驗并備案。在施工過程中，定期或不定期進行安全檢查，發現安全隱患，及時進行整改或暫停施工，整改到位經驗收合格，方可繼續施工。整個施工期間。未發生安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到了預期質量合格和安全生產目標的要求。

3、工程質量完成情況：

河南省越人生物醫藥產業園1#、4#車間項目是公司重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據項目的特點及工作要求，組織了專業的技術管理團隊，公司配備了精干的高層管理工作人員；建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制及項目管理制度。1#、4#車間項目的質量目標為：創建“無質量通病”的合格工程。

為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量通病預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的做起。基坑開挖控制軸線和挖土標高，模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保結構尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制加工過程和綁扎要點，尤其是鋼筋的間距和節點位置。在施工過程中，要求技術交底落實到位。砼工程重點控制了砼的塌落度、澆注和養護工作。規范澆筑、及時覆蓋養護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎施工期間，我們認真進行了落實。整個基礎工程的施工，經過項目部全過程的認真控制，全部施工內容符合設計要求，并于2018年1月10日通過五方責任主體驗收，驗收結論：合格。

4、工程生產及進度控制：

1#、4#車間項目開工以后，按照公司要求，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。在生產過程中，根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，并根據揚塵治理七個100%要求，對整個工程生產進行了調整和控制管理。

在分包隊伍進場施工后，根據公司的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了良好的施工條件。截止到2017年底，1#、4#車間完成了基礎主體及回填土工程，4#車間鋼結構安裝工程，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，在場區冬季回填土、揚塵治理的一段時間內，抓緊時間組織了4#車間的二次結構施工及1#車間的前期準備等工作。為2018年春季施工減輕了工作量，確保明年整個工程的順利推進。

三、合理安排工序，嚴格質量管理

1、加強部位控制落實計劃安排。堅持用施工部位指導和現場作業的安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工質量、進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行科學人性化管理，保證施工不間斷進行。

“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部對施工操作過程全方位跟蹤，基礎工程質量驗收合格；

四、安全管理

安全第一，以人為本；我們時刻把安全生產擺到首位，安全生產貫穿于施工全過程。公司領導對安全生產高度重視，經常進行現場巡視督查，提出了切實可行的方法和措施，使安全進一步得到了保障；

安全是企業的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業是安全事故的高發行業，施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部對每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的施工人員及時糾正，確保施工人員的生命安全。

“安全與質量并舉第一”，這是我項目部的管理宗旨，也是我們建筑人的追求和奮斗目標。

五、材料、節能和人工費的管理

材料管理中，根據施工預算，制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，制定了材料使用計劃和返還計劃。根據施工預算，安排項目管理人員及時掌握各個班組的施工內容和進度，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。

六、合同方面

1、施工合同是投資、進度、質量、安全的管理依據。根據自身情況，對一些特別涉及到雙方權利和義務、價款、安全、質量驗收方面的問題，要仔細斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調整價款、協商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費用誰承擔等問題，都要做詳細的規定。合同協商完畢，交與公司領導審閱后，再進行簽訂。

七、索賠與變更

工程進展的同時，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關鍵節點。對施工或監理單位提出的工程變更及其它一些索賠手續，要及時進行簽證。

八、外圍關系的協調

施工過程中，難免會出現阻撓影響正常施工的情況。盡可能利用可以利用的一切關系進行維和協商，確保工程正常施工。

九、全年工作存在的不足

1、工程質量：基礎施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量較好。但是在基礎墻體施工中，個別部位磚砌體、構造柱砼觀感不理想，有軸線偏差現象。這是細節管理的漏洞，施工時沒有做好事中控制這個環節。經過總結，要求自己對今年的工程質量管理需要進一步加強，從事前預防，事中控制，事后總結的工作中，實現“抓執行、抓過程、建機制”，進一步提升質量、安全生產管理水平，實現2018年產業園項目質量、安全雙贏。

2、施工進度：由于管理的原因進度較慢，同時，揚塵治理在一定程度上也給項目施工造成很多困擾，致使施工進度計劃無法正常完成。至此，還需要進一步加強進度管理、總結不足，協調好當地政府與職能部門的關系，加強人、材、機投入，彌補前期施工進度的不足，力爭完成2018計劃目標。

第二部分2018年工作計劃

在2018年的工作中，項目部將“以公司管理目標為向導，以項目管理為重點，加強工項目部職能建設為保障，確保工程管理目標的實現”

一、2018年工作計劃：

繼續抓好產業園1#、4#車間及配套工程的項目管理工作：

1·2018年完成4#車間的圖紙設計內容，竣工驗收及備案工作；具備使用條件。

2·完成1#車間主體及內外裝修工程；室內具備生產設備安裝同步進行的條件。

3·完成室外配套工程；

4·繼續抓好質量、安全、進度及揚塵治理工作，確保勞務承包單位的人力、物力、機械的投入，確保工程按照預期要求全部完成，確保產業園1#、4#的如期交付使用。

二、進一步做好施工管理工作：

要重點做好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料、設備的管理。2018年，繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和操作。

總之，在新的一年中，平衡好各參建單位的施工關系。研究和改進項目管理辦法，做好事前預防、事中控制、事后總結；事前預防是關鍵，事中控制是核心，事后總結是保障。著重做好事中控制，及時糾偏，使工程進展始終按照計劃進行。2018年對于我們項目部來說是關鍵的一年，工期緊、任務重。要求項目部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量關，全面推進項目部各項工作的開展，確保經營管理目標的實現。

最后祝各位領導及同事在新的一年工作順利，合家幸福！

河南省越人生物醫藥產業園

1#、4#車間項目 項目部

供稿：張順平

2018年1月28日