第一篇：增強團隊意識鑄就拼搏精神

增強團隊意識鑄就拼搏精神

---參加拓展訓練心得體會

我通過參加這次拓展訓練，感悟很多，受益匪淺。拓展訓練以游戲的配合，以隊員之間的密切合作，揭示了深刻的道理，只要有團隊合作精神，有頑強的拼搏意志，就會散發無窮的激情與活力。這使我更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，都是有優勢可言的，只是潛在的能力未曾發揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，通過大家的共同努力，就一定會戰勝各種困難，取得優異的成績。在拓展訓練中，我積極參與，勇于挑戰自我，全身心地投入到設定的訓練項目之中，我認識到拓展訓練能夠磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊，是一項提升人的素質、鍛煉人的意志的訓練活動，旨在激勵人的斗志，激發潛在能力，創造性地發揮人的團隊能力。雖然時間短暫，但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

一、提升團隊意識，充滿合作精神

在訓練場地，按照教練的要求，我們被分成若干個活動小組，各小組依次參加游戲項目，在開始項目前和結束項目后，我們都大聲歡呼，特別是模擬殘疾人合作訓練（兩個聾啞人與一個盲人合作），這使我們充滿激情，每一個人都時刻感受到，自己不是一個人，而是處在一個團隊當中，要成功完成訓練項目，需要每一個人的努力，需要

大家的充分合作。在之后各個項目中，大家都充分發揮了合作精神，成功地完成了各個訓練項目。

二、目標一致，互相信任、團結協作

在訓練中，幾乎所有的項目，我們每個成員都在共同努力，積極獻計獻策，都在為完成一致的目標而努力。大家同心同德、互相協作，這使我感受到，如果我們在實際工作步調一致，攜手向前，我們就能成為一個團結的、具有強大競爭力的團隊。在翻越障礙墻的活動項目中就完全證明了這一點，只有充分發揮每個人的智慧，才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。在過程中尋找到快樂，在感悟中得到升華。

在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。訓練過程結束之后，大家都很累，可每個人都精神振奮，都感到回味無窮。于是，我們度過短暫而快樂的幸福時光。

通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，這次拓展訓練對我以后的工作具有很大的幫助。

第二篇：增強團隊意識

增強團隊意識，提高組織執行力 ——讀《一江春水向東流》之感悟

王懷陽

8月29日，臧局長帶領我們學習華為總裁任正非《一江春水向東流》之后，我被文章折射出來的人生哲理和管理理念所吸引。但我們不僅僅是對文章的內容和道理有所觸動，更重要的是洞悉任總此文真正的內涵和局領導帶領我們學習的良苦用心。

一個組織、一個團隊，只有團結才能夠多出生產力，才能夠多出效益。在學習過程中臧局長反復強調了華為任總的一句話“我深刻體會到，組織的力量、眾人的力量，才是力大無窮的。”所以我們每個人只有立足本職工作，腳踏實地、埋頭苦干，才能在組織中成長和發展。時勢造就英雄，這句話我們常說，但是一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個組織如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，無所作為。只有發揚團隊協作精神，才能實現我們心中的夢想，個人的價值才能在組織中得以體現。楚霸王項羽是一個力能舉鼎的個體英雄，而劉邦是一個求賢若渴、疏蕩胸懷的一代君王，這是一場一個英雄與一個團隊之間的戰爭，項羽輸了，但輸得合情合理，所以要實現個人價值并不是逞匹夫之勇，而是依賴于一個團隊的通力協作。時代需要英雄，更需要偉大的團隊。

人感知自己的渺小，行為才開始偉大。這是任總的又一句哲理名言。任正非始終保持謙虛謹慎的態度值得我們學習。他說過，一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步

伐，更何況知識爆炸的時代。對于一個民營企業家，如果不像任正非這樣成熟，這樣內斂，這樣恰到好處地把握自己，恐怕低調是根本做不來的。“只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。”這就是一個知名企業家能夠有如此謙遜的感言，集體的力量是不可估量的，個人的力量在集體的力量前確是微不足道的。那么作為普通的工作人員，我們更應該在工作中保持一種謙虛謹慎的態度，甘當“小學生”，才能不斷的提高自己的業務能力和技術水平。在平凡的崗位上兢兢業業的做事，為集體的利益作出自己的貢獻，那么我們的行為只有依托集體的力量和借助組織的平臺，個人的價值才能得以體現，同樣平凡之中見偉大。

面對榮譽，面對成績，任正非始終保持不驕不燥、居安思危的心態。在任正非一些文章中我們不難發現他對任何榮譽、獎勵都是那么的淡定，始終保持一顆平常心，所以常人的虛榮和浮華在他面前都若過眼煙云。他說過，“要去除成功的惰性與思維的慣性對隊伍的影響，也不能躺在過去榮耀的廷長線路，只要我們能不斷地激活隊伍，我們就有希望。”“我不知道我們的路能走多好，這需要全體員工的擁護，以及客戶和合作伙伴的理解與支持。”對于群眾智慧的吸收，對于群眾情緒的把握，相信同樣給任正非帶來了不少啟迪。更成為他企業文化的一部分，需要我們善加珍惜，善加學習，善加領悟，善加運用。

任正非身上體現出來的精神和思想值得我們學習的很多，值得我們仔細研究，值得我們深入體會，值得我們細心借鑒揣摩。我們的體育事業也需要有任正非這種不斷提高自我，不斷突破自我，培養我們自己的專業素質和創新精神。那么面對當前的工作我們應該怎么做？

就體彩工作而言，我認為當前乃至今后都務必要提高整體工作執行力。

首先是要逐步建立和完善各項政策制度并身體力行的執行下去，在工作和實踐中不斷的得以優化和改進。為什么這樣說，因為雖然近幾年體彩的發展取得了長足進步，但是在各項工作的推進過程中仍然有執行不力的現象，有些制度也存在落實不到位的情況。這種現象與當前體彩發展水平和發展趨勢是格格不入的，在現實中已經是順利開展工作的障礙。這就需要我們組織管理者要加大各項工作的制度化和工作分配的流程化建設，也就是說我們在工作的落實中要有規有矩，在推進工作的過程中有步驟有目標，要堅決杜絕工作任務下達時的模糊概念。只有這樣才能有效的提高我們的工作執行力，把工作落到實處。縱觀華為的發展史，任正非強調團隊力量的重要性，同時也強調了隊伍的制度化建設，沒有組織的制度化，就不可能有良好的執行力，在華為公司領導能力里面最重要的基本要素是紀律和服從，因為服從是執行的有效保障。

其次是要建立科學的長期目標和短期目標，編制工作計劃并按照具體的計劃執行下去。俗話說，人無遠慮，必有近

憂。只有明確長期的目標，我們的工作才有方向和依據；只有確立短期的目標，我們的工作才會分清輕重緩急，把握重點、有條不紊。在中心確定總體目標后，各部門要依據總體目標，制訂部門計劃，并按時間節點編制月度工作計劃，同時要將月度計劃張貼于墻，真正讓工作計劃真落實，決不能流于形式。面對我們的競爭對手，即使我們自身無能為力時，我們也要有自信，工作仍要繼續推進，只要咬定目標不放松，我們就有希望。正如任正非所說：“我們既要有信心，也不要盲目相信未來，歷史的災難，都是我們的前車之鑒。我們對未來的無知是無法解決的問題，但我們可以歸納找到方向，并使自己處在合理組織結構及優良的進取狀態，以此來預測未來。”

三是要建立實行以人為本的“末位淘汰制度”，并嚴格按制度推行下去。以人為本就是組織要為員工搭建發揮能力的舞臺，并為其持續發展提供空間，讓員工感到尊重、公平和成就感，保持對組織的認同和忠誠。末位淘汰制度是在績效考核的基礎上形成的一種制度，是組織根據總體目標和具體目標，結合不同崗位的特點，設定一套考核指標體系，據此對員工的、季度、月度工作進行了考核并作出評價，然后根據評價結果進行績效排序，將排名靠后的員工進行淘汰的績效管理制度。當然我們的末位淘汰制度必須要建立在以人為本的人性化管理基礎之上，對確實不能勝任本職工作，又不能勝任其他工作崗位的員工予以淘汰。這是推動組

織內部競爭的有效機制，有利于調動員工積極性，使組織更富有朝氣和活力。

四是要不斷加強隊伍思想建設。思想是一個團隊的靈魂，如果一個團隊沒有統一的思想就不可能有共同的目標，更談不上組織的利益和對組織的歸屬感了。這就要求我們的各級管理干部在工作中要增強我們的團結協作意識，要有強烈的使命感和責任感，在工作中帥先垂范、身體力行；要在工作中培養員工容人之量，樂意給同事改正錯誤的機會，避免工作中的沖突和矛盾；要善于學人之長，向競爭對手學，向同事學，為自己贏得發展空間；要樂于助人之困。任何一個員工掉隊都可能影響我們的團隊總體目標，因此要引導員工之間相互扶持，共同進步。體彩的隊伍是一支年輕的隊伍，我們必須提倡特別能吃苦、勇做螺絲釘、甘當老黃牛的精神，錘煉過硬執行力。在工作中始終秉持抬頭看路、低頭干事，不“謀人”只“謀事”，以落實工作的成效體現自身價值并贏得尊重。這就對我們的管理隊伍提出了更高的要求，只有我們各級管理人員真正領悟了管理的藝術性，學會了寬容，保持開放的心態，就會達到管理的新境界，就能夠在正確的道路上走得更遠，走得更扎實，我們的各項工作才能真正做到政令暢通，執行落實。

五是要在市體育局統一思想指導下，緊緊抓住市委市政府深入推進服務承諾制首問負責制限時辦結制“三項制度”的契機，進一步提升工作作風，提振全員精神，彰顯體彩形象。針對此項工作要按照文件精神并結合體彩工作實際，制

訂科學、合理、細致的實施方案；要按崗定責、明確責任、掛牌上崗；要依據文件精神制訂配套的相關考核制度，確保此項工作真正落到實處，自上而下全員推廣；要借助此次機會逐步樹立體彩在公眾中的良好形象，創造條件統一著裝，組織開展服務禮儀培訓，制訂并推進標準工作用語，提高服務窗口和一線工作人員的服務與溝通技巧，逐步把體彩這支年輕的隊伍打造成一支技術過硬、業務精湛、服務細致、團結協作、對組織忠誠、富有朝氣與活力、彰顯體育精神與風采的隊伍。

第三篇：軍訓總結：增強團隊意識

為期五天的軍訓結束了，帶著點點留念和不舍，我們踏上了回家的路。五天的時間雖看似不長，但卻讓我們學到了很多，懂得了很多，更成熟了不少；在我們的人生經歷上留下了抹不去的記憶。

在五天軍訓無論我們走在何方都代表著我們的學校，我們的一言一行都影響著學校的形象，所以這幾天的軍訓使我的團隊意識增強了。這次東方綠舟來的不僅是我們的學校還有閘北區的其他十幾所學校，在此我們展開了一次次的比拼，從大小項目的比賽中，從內務檢查的評比中，甚至從每一次行軍口號聲的高低中。在東方綠舟我想首先要把自己分內的事情干好，然后再幫助其他同學，使這個整體成為一個優秀的整體。

更讓我覺得印象深刻的是定向越野。每班分五組，運用地圖，指北針，打卡器找到目標點，并在40分鐘到達終點。行程大概有4000米。剛一開始我們組的人向反方向奔去，大約過了五分鐘我們意識到路走錯了，于是原路返回。其間我們組女生有跑不動的，但沒有人停下休息，耽誤隊伍的前進。女生之間相互攙扶，烈日炎炎之下，所有人都向著終點奔去。每個人的后背早已濕透，許多同學滿臉通紅，一臉疲憊但臉上仍帶有勝利的喜悅。我們組用時22分鐘，得分98。這次定向越野讓我更加明白了團體的意義，集體榮譽感。明白了付出就會有回報，雖然辛苦但是我們能體驗其中的快樂。

同吃同住，一起活動也增進了同學之間的友情。在東方綠舟里我們同呼吸共命運，一人受罰集體受罰，反之每當個人收獲榮譽時大家都一起為他高興自豪，我們包容對方的過錯，給予自己力所能及的幫助，是軍訓使我們擰成一股繩，勁往一處使。

5天的生活讓我們學會反思，總結，體驗了許多。五天的軍訓端正我們的態度，磨練我們的意志。我不會忘記那步行了不止20次的橋，每天晚上都會去的綠舟劇場，仿真的航空母艦，集合了不止30次的“老地方”,每天跟隨我們時刻注意我們安全的老師，認真帶領我們的教官以及在軍訓中付出努力和汗水的同學??這一切的一切都記在我的心中。

第四篇：培養團隊意識,增強團隊凝聚力

培養團隊意識，增強團隊凝聚力

今天陽光明媚，但伴有涼風，全體員工去明陽天下拓展訓練公司開始為期一天的拓展訓練，我們突破困難重重的拓展項目，學員們用軍人般的毅力去面對、去挑戰。在這個過程中，學員們有快樂，有眼淚，有喊累的但是沒有一個學員放棄，雖然個個汗流浹背，一天下來渾身臭味疲憊不堪，但還是覺得挺有意思，也受到了不少的啟發。炙熱和汗水的交織，勇闖天涯，必勝！帶著病痛堅持到最后，我的團隊，始終保持不放棄不拋棄！感受最深的就是一個如家人般的團隊，你們是最棒的！我們是一個家庭，所以我們驕傲！

我們組和邵大哥那一組得到的第一個任務是：雷區取水。當然不是真的雷區了，要不然朕的性命不保。簡單來說，就是靠你的團隊協作，來去除一個繩子圍成的圈子里的礦泉水！先放一張我們隊的，哈哈，霸氣側漏！我們隊長小施一個水中撈水，這貨是輕松的拿到了，把我們一幫人累的不輕也嚇的不輕......卓越圈，這是最殘酷的一個項目，我們以為再殘酷也殘酷不到哪里，但是我們錯了。因為我們4個隊，要相互競爭。規則：四個長短一樣的繩子綁成一個圈，隊長要帶領自己的隊員以最快的速度從中間穿過去。氛圍4輪，第一輪，隨意，不限形式。第二三輪，每次只能穿過去一個人......懲罰：第一輪第一名免受懲罰，其余三隊隊長40個俯臥撐！第二輪第一名免受懲罰，其余三隊隊長40個俯臥撐！第三輪前兩名免受懲罰，其余兩隊隊長60個俯臥撐！弟4輪前三名免受懲罰，最后一隊隊長80個俯臥撐！

教練充分調動學員的合作意識，現場氣氛熱烈。在拓展訓練中，學員勇于嘗試、互相信任，展示了團隊風釆。60多人過4.5米高墻，我被這團隊的力量感動了。特別向在下面當人梯和上面拉的小伙伴們致敬！當大家都翻過4.5米高的木板時，我差點沒控制住太激動，其實我眼眶已有淚。我未曾料到自己第一個爬上去的，竟然成功了（小伙伴們也驚呆了），我會記住成功所有人為我歡呼的那一幕，以及為此付出的努力。從改變自身開始，至少不再遲到。雖然玩了一天很累，也很刺激，但是收獲很大，再次感覺團隊力量是龐大，做什么事情都離不開自己的團隊每一個人，給自己加油。看到了我們一家人的韌性、團隊精神，十分感動！你們都是最棒的，往后更要好好帶領這幫兄弟向前沖！

團隊的潛力你想不到有多大，所以請給這些人多點機會，請相信這些新人，雖然我們很多人還是在校學生或者剛畢業，但現在，我們都是一家人！學會傾聽、不要抱怨、不要給自己的隊員壓力、不要覺得這個任務完不成、你比自己想象的還要好、團隊協作很重要、超越自己！責任不能替代，但是我們可以共同承擔！我們在車上一路唱歌回到公司，我們享受這美好的一天。最經典的一句話來了：我們是獨一無二的，是一個人，更是一家人！

本文轉自明陽天下拓展官網，轉載請注明出處。

第五篇：增強創新意識 打造優良團隊

增強創新意識 打造優良團隊

對桃源縣中醫院外科現狀的調研 桃源縣中醫院 吳丕明

桃源縣中醫院始建于1955年，中醫骨外科于建院時設立。經過五十多年的發展，中醫骨外科現分成了兩大科室，即骨外科和普外肛腸科，骨外科繼承了傳統的手法復位，并開展了現代的手術內固定術，普外科包括腫瘤、泌尿、顱腦，肛腸外科。普外科現有醫護人員23人，其中有醫生11人，主任醫生1人，副主任醫生1人，主治醫生3人，醫師6人；護理人員12人，其中主管護師2人，經過開拓與創新，普外科形成了以微創、腫瘤、肛腸外科為龍頭品牌，一躍成為了醫院的拳頭科室，年收入從2003年的60余萬元，發展到了如今的年收入700多萬元。在主任醫師、學科帶頭人何平力的帶領下，外科這個團隊通過人才創新、技術創新、服務理念創新，實力日益壯大，部分診療水平縣內領先，形成了核心競爭力。

一、人才創新

2003年之前，骨外科有醫生5人，除1名西醫外，其余的5人均為中醫，且學歷都不高，1名本科生，2名大專生，3名中專生，只有3名主治醫師，沒有副高以上的職稱。普外科手術除了做闌尾切除和疝修補手術外，其他手術基本上沒開展。骨外科也只是以傳統的手法整復為主，手術內固定也極少開展。根據這一現狀，外科著手引進新的人才，并確定引進的人才以西醫為主，學歷必須達大專以上學歷。到2009年為止，外科引進了本科生6名、大專生2名，而且全部都是學西醫的。人才引進后，注重培養，從2005年開始，每年都選拔1-2名醫生到省內各大醫院進修，并多次參加了全國各地的短期培訓班和學術交流，這些人員學成歸來后，開闊了視野，極大的提高了戰斗力。

二、技術創新

由于歷史的原因，中醫院這些年的發展已遠遠落后于形勢的需求，墨守成規，閉關自守，使中醫院的技術水平仍停留在上世紀70-80年代水平，根本缺乏創新；加上人民醫院近年的發展突飛猛進，已遠遠把中醫院拋在了身后，中醫院的水平比縣二人民醫院、縣三人民醫院，甚至個別中心醫院的水平還要落后，取于夾縫中，所以只有通過不斷的創新，引進新技術，才能在夾縫中求生存。人才有了，技術創新成為了醫院發展的重中之重。外科瞧準這一契機，采取派出去，請進來的辦法，率先在縣內開展了腹腔下膽總管切開取石、保胎取石、腹腔鏡下疝修補手術，經皮腎鏡、胸腔鏡協助下小切口肺葉切除、甲亢改良手術、肛腸科PPH手術等，通過以上一系列新技術的引進，從根本上改變了老百姓心目中中醫院只姓“中”的觀念，擴大了社會影響，提高了競爭力，使中醫院成為了名副其實的“二甲”醫院。

三、理念創新 以前的中醫院，在老百姓的心目中，除了“袁彩云”時代的眼科曾紅極一時外，其他方面沒有給老百姓心目中留下什么印象，認為中醫院只會開中藥，診一些慢性病。針對這一現狀，醫院領導通過反復研究，于2007年成立了社區服務部，將醫院現有的設備，現有的技術，現有的人才配備印制成宣傳小卡片，下到全縣各鄉鎮，廣為宣傳。外科改變以前陳舊的觀念，改變了坐在醫院等病人的觀念，經常派人走訪各鄉鎮，采取義診等方式，建立了網絡關系；確定了病人電話回訪制度，規定每個經治醫生必須每月給自己診過的病人打30個回訪電話，增強病友對醫生的滿意度和信任度；外科規定每天利用晨會的時間，抽5-10分鐘，利用讀報、讀書等方式了解外科發展的趨勢，了解新的服務理念，增強了服務意識，通過以上一系列措施的開展，外科的醫護人員從根本改變了服務意識，進行換位思考，將人性化服務始終貫穿于整個服務之中，在老百姓的心目中得到了普遍贊譽。

桃源縣中醫院外科通過幾年的努力，形成了創新、務實的良好工作氛圍，一代年輕的中醫院外科人不斷的融入了這個團結、奮發向上的集體中，不斷完善，力爭把這個團隊，這份事業做強、做大。