第一篇:穿洞村三萬匯報
穿洞村“三萬”活動情況報告
根據鎮委“萬名干部進萬村入萬戶”活動領導小組的統一安排部署,我村在市駐點單位鎮宣傳部、新聞中心,鎮駐點領導,鎮駐點單位司法所、綜治辦、交安辦、郵政支局、煙草站、派出所,所有村組干部成立“三萬”活動工作專班,于3月8日進村入戶調查工作,通過近45天的入戶調查,對全村經濟發展、社情民意進行了全方位的了解,并對全村產業發展進行了重點調研和思考,現將相關情況報告如下;
一、基本情況
穿洞村位于板橋鎮東南面,東與重慶奉節含瑞鄉相鄰,南與大山頂村、大木村接界,北與重慶龍橋鄉相連,西與社區居委會接界,恩奉公路貫穿全境,平均海拔1530米,年平均溫度10度,全村有七個村民小組,1026戶,3818人,國土面積48平方公里,耕地面積7554畝,主要產業以煙葉(2300畝)、魔芋(1500畝)、蔬菜(3000畝)、板黨(2000畝)及小藥材(1500畝)為主,是全鎮白肋煙主產區,還有聞名于世的天生大溶洞——熱云洞,全村現有村組公路5條,全長48公里,已建成沼氣池658口,人均純收入達3200元,基礎設施方面:全村公路里程62公里,其中:通暢20公里,42公里基本不能通車,供電覆蓋面達100%;飲水問題,煙水配套基本上有池無水,有池有水的管網損失嚴重
大部分設施已基本喪失功能。大面積無池無管網。
二、入戶調查走仿情況
全體干部通過近45天的入戶調查,共入戶調查864戶,低保戶81戶、286人,重大疾病人員10人,空巢老人30戶、80人,留守兒童55個,外出務工人員749人。種殖大戶1
5戶,公司企業3個,個體工商戶12個,矛盾糾紛4起。
三、主要困難和急待解決的問題
總的來看,該村發展速度很快,成效顯著,但我村的發展
仍是困難重重,影響和制約該村發展的因素很多,總的來說
有以下幾個方面:
1、急待解決的問題:
(一)大樹組維修公路10公里,解決人畜飲水2處、250
人,低保戶2戶、5人,重大疾病人員1人,空巢老人6戶、24人,留守兒童4個,(二)樟樹組維修公路4公里,解決人畜飲水1處、200
人,低保戶2戶、4人,重大疾病人員2人,空巢老人2戶、5人,留守兒童13個,(三)長槽組維修公路8公里,解決人畜飲水2處、650
人,其中維修一處,低保戶2戶、6人,重大疾病人員1人,空巢老人1戶、3人,留守兒童6個,(四)龍洞組維修公路3公里,解決人畜飲水2處、450
人,其中建水池一處,重大疾病人員1人,空巢老人8戶、32人,留守兒童8個,(五)謝家槽組維修公路7公里,解決人畜飲水2處、400人,低保戶1戶、3人,重大疾病人員1人,空巢老人
1戶、3人,留守兒童6個,(六)水井組維修公路6公里,解決人畜飲水3處、600
人,其中一處有水池無水源,低保戶2戶、5人,重大疾病
人員2人,空巢老人9戶、33人,留守兒童9個,(七)線陽組維修公路9公里,解決人畜飲水3處、700
人,其中一處有水池無水源,低保戶2戶、7人,重大疾病
人員2人,空巢老人3戶、14人,留守兒童9個,2、信息、資源、人才、投資依然處于極不對稱的狀態。
3、基層服務能力有限,水平相對較低。從調查了解的情況來看,相當一部分村民對基層服務表示更多期待,主
要是村干部與群眾的日常溝通較少,難以及時獲取相關政策
信息和農業技術服務,幼兒教育是空白,村級醫療服務水平
較低等。
4、基礎設施水平較低,條件相對落后。從水、路的基
礎條件來看,覆蓋面較大,但質量較差。全村面臨飲水難的問題,沒有一個能保證長期持續供水,基本上屬有池無水,有水無池,有水有池無管網,成為全村生活和生產中最大困
難;公路入戶率基本上接近80%,但約50%的屬于“晴天路”,30%的屬于“摩托道”,不能滿足人們出行所需,影響了煙葉、魔芋、蔬菜、板黨及小藥材種植戶的投資收益。
四、下步建議
針對我村目前及今后發展中面臨的困難和問題,結合當前農村相關政策,與相關部門進行了初步的銜接,對今后工作提出如下建議:
1、強化工作措施,密切聯系群眾。根據老百姓的呼聲,針對我村的地理環境,必須強化措施,進一步加強干部與群眾的密切聯系。一是要健全村組干部隊伍建設。要充分調動村組干部及黨員代表服務廣大村民的積極性,充分利用現有政策,解決相關人員誤工問題。二是要積極組織相關活動。要采取代表會、屋場會、現場會等靈活多樣的組織形式,利用短信、車載音響等多種手段,利用趕集赴會、紅白喜事等聚會機會,組織開展對村民的宣傳教育與技能培訓。要讓黨和各級政府的相關政策及時準確地傳達到每個農戶,對群眾生產生活中反映的各種困難和問題及時回應并盡快解決,不斷改善干群之間、村民之間的關系,提高民生促進全村和諧。
2、統籌內外投資,改善基礎設施。根據調查了解的情況,我村需要全面解決人畜飲水,公路整修等,整體投資額較大,建議從兩方面入手。一是認真調查,編好方案。針對需要解決的問題,工作組將配合村支兩委,請求相關部門支持,認真做好摸底調查,制訂好解決方案,做到科學規劃、精打細算、先急后緩。二是多措并舉,逐步解決。通過國家
投入、部門扶持、村內自籌等多種途徑解決資金問題,特別是要利用農村“一事一議”制度,充分發揮好國家投資及部門扶持資金的杠桿作用,要立足當前著眼長遠,要確保投資建設的長遠效益。
3、健全工作機制,加快產業發展。針對我村的實際情況,在尊重村民自愿的基礎之上,要加大對煙葉、魔芋、蔬菜、板黨及小藥材產業的引導、支扶力度,建立健全產業發展的工作機制,努力增加從事產業發展農戶的現金收入,提高產業發展效益。一是成立專業合作組織。在村支兩委的推動下,引導村民成立專業合作社,有利于整合資源,更好地為村民提供技術、資金及信息服務,同時也可以借此平臺加強村民之間的溝通互助。二是強力推動與企業的合作。從三個產業發展情況來看,魔芋、蔬菜基本上屬于自發性發展,必須借鑒大山頂等地專業合社的先進經驗,積極爭取與龍頭企業的合作,努力發展訂單式農業,降低投資風險。三是不斷探索新的發展模式。因我村自然條件較差,要不斷革新農業發展模式,煙草農莊是個大膽而有益的探索,其它產業發展可以借鑒這個模式,要通過合法、有序地流轉,將土地集中到種田能手,通過支農貸款、委派技術員、完善基礎設施投入等措施支持、鼓勵在家的種田能手成為產業發展專業戶,革新農民的就業模式,充分發揮能人潛能,帶動大家共同致富。
4、加大政策落實,強化民生保障。就村民們所關心的教育、醫療、等方面來看,要進一步加大政策落實、檢查、督辦力度。一是要加大對涉農收費政策的宣傳及檢查力度。要將上級政策及時、準確地向村民們宣講,學校、衛生室、畜牧服務中心等單位要加大政策宣傳力度。二是要加大村衛生室建設及服務力度。衛生主管部門要加強管理,備齊常用藥品,改善服務質量,解決村民門診拿藥享受新農合政策難的問題。
穿洞村委會
2011.5.3
第二篇:三萬活動駐村心得體會
駐村干部心得體會
今年轉業后參加工作的第一年,為使自己盡快更好地融入到新的工作崗位,更好地適應地方工作,鍛煉自己工作能力,自“三萬”工作開展始,本人就積極向黨組申請參加此次活動。從三月初到現在,下鄉駐隊業已兩個半月有余,在劉副主任以及張、王兩位同志的幫助下,本人在這短短的兩個月時間里,已經基本能夠融入到團結村的建設中,較好地開展了一些工作,取得了一點成績。現就我駐隊以來的工作情況,談以下幾點心得體會。
一、駐村工作就是要堅持“駐”下去。“駐村”首先是“駐”,只有駐進去,駐下來,才能有時間去深入調查研究,了解村情民意,摸清村里工作的底子,從而制定對策,幫助解決問題。市“三萬”活動要求駐村干部與村民同吃同住同勞動,主要工作在村和組,深入村民,與他們同勞作,就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的,而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題,扎扎實實為群眾解疑難,辦實事,引導、組織群眾脫貧致富,改變村容村貌,確實了解村民收入、勞作、務工、健康以及迫切需求,這樣才有利于我們有的放矢地做好工作。
二、駐村工作就是要確實做好實事。多為所在村的群眾辦實事、辦好事,是駐村工作中必須要做的。辦了實事,群
眾得到了實惠,得到了切實的利益,就會更歡迎駐村干部,更擁護各級黨組織和政府的決策,干群和黨群關系會貼得更緊。駐村后,在調查研究與征求群眾意見的基礎上,工作組及時將群眾的迫切需求反應到中心黨組,黨組經過研究,拔調5萬元專款資助村通村公路建設;通過調查走訪,經與村委研究,確定了11戶特困戶,每戶發放了200元救助款;了解到該村現在村部租的農戶的,許諾該村若建設村部,將資助2萬元用于村部建設。但辦實事不是駐村工作的全部,有些不拿錢拿物的“軟投入”也應去做,能夠多做的還要多做。例如,在進戶調查了解民情過程中,我和村干部一起到困難戶家中坐坐,他會感受到政府的關心;到老黨員那里看看,他會感受到黨組織的溫暖;幾句關切問候的話語和政府的救濟金,群眾就覺得政府真好,能考慮他們的利益。這些感情上的軟性投入,收到了和辦實事一樣的效果,和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦,“軟投入”的工作也要做,做好了,同樣能達到駐村工作的目的。
三、駐村工作就是要理順抓牢與放下的關系。入村后,在調查研究的過程中,收集到了村干部、黨員、群眾反映的很多問題,其中有村干部的作風問題、工作能力問題,還有村里的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。本人以為,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分個輕重緩急。如果不分主次,不管輕重,事無巨細,眉毛胡子一
把抓,群眾反映什么問題就解決什么問題,設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能,反而會沖淡主要任務,貽誤大局。這就有一個“抓牢”與“放下”的關系。對群眾反映的問題有的要“抓牢”,有的則應“放下”。問題中屬于“三萬”工作布置的任務的,就堅決“抓牢”,主抓、狠抓;不屬于所布置任務或是與之聯系不緊密的,就可以“放下”,緩抓或不抓,也可以反映給鎮黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬于所布置任務的問題,也不能齊頭并進,也要有先有后,分個緩急。
四、駐村工作就是要依靠干部和群眾。駐村干部在村里開展工作,不能單打獨斗,很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實施,而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如,召開會議要依靠他們去召集,上項目要依靠他們去實施,開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村干部開展工作,要對他們信任、支持和尊重。當然,依靠不是依賴。駐村干部肩負著黨委、政府的重托,在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時,還要負責任地幫助他們提高素質,增強戰斗力,這樣才能有效地完成黨委交給的任務。經過一段觀察和分析,我感到,群利村兩委班子班子還是很團結的,“班長”比較有號召力,是可以依靠的。在開展工作時,就盡可能與他們多商量,并把需要交給他們去完成的工作交給他們去
辦。與此同時,我不斷地和他們一起學習,一起出主意想辦法去開展工作。
五、駐村工作要抓好學習與教育的關系。向群眾學習,向基層干部學習,向實踐學習,是中心黨組對我們駐村干部的要求。這兩個月以來,我切實加強學習,的確有了很多收獲。從群眾和身邊干部身上,從工作實踐當中,我學到了任勞任怨的工作態度,堅忍不拔的工作勁頭,實事求是的工作作風等等。我在向農民群眾學習的同時,還要依靠鎮黨委、政府采取措施開展多種形式的活動,教育農民及村干部提高理論素養,改變落后的生活習慣,把文明之風吹向農村。應該說,駐村使我的工作能力不斷的得到提高,也是把科學發展觀踐行在農村基層中的一個過程,運用科學發展觀推動著黨的政策在農村的落實,農村的可持續發展,從而使自已在教育活動中受到教益,黨委政府的工作也落實到了農村,基本上達到了“雙贏”的效果。
第三篇:鄉鎮三萬活動匯報材料
“三萬”活動情況匯報
2011年12月14日,**鎮召開“萬名干部入萬村挖萬塘”暨新農村建設動員會,會議傳達了縣“三萬”工作會議精神,并對全鎮“三萬”活動作出部署安排。會議召開以來,我鎮積極行動,廣泛宣傳,抓住契機,推動三萬工作落到實處,現將工作匯報如下:
一、基本情況
全鎮9個村共設9個工作組。12月底,9個工作組全部進駐到村。各工作組按照省市縣的要求,結合我鎮實際,把新一輪“三萬”活動與農田水利建設、新農村建設、扶貧幫困結合起來,就老百姓最關心的水利問題,掌握了大量的第一手資料,初步擬定了水利設施建設規劃。全鎮9各村中,已初步確定興修和整治堰塘29口,整治渠道19條、近3萬米,需籌集幫扶資金81萬元。目前已動工堰塘整治項目1個,位于青華村四組龔家灣,5日,縣長@@親臨現場參與我鎮堰塘整治勞動。
二、主要做法
(一)精心組織,全力配合
繼全縣動員會后,我鎮成立了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動領導小組,制定了活動實施方案,研究制定了鎮班子成員和機關干部包片駐村聯系“三萬”活動方案,結合當前工作實際,確定了工作重點。12月14日全鎮召開動員大會后,鎮9名班子成員包片駐點帶領 30名機關干部帶著任務駐到各村開展工作。到 12月底,9個村先后召開了村“兩委”班子會、黨員大會,傳達貫徹落實縣委“三萬”活動會議精神,為工作組進駐做好準備。
(二)大力宣傳,營造氛圍。
為使“萬名干部進萬村挖萬塘”活動深入扎實有效地開展,我鎮除召開啟動會議,傳達精神外,還通過政府網絡、村宣傳欄等加大宣傳力度;為及時了解各工作組的工作情況,我鎮還選配了黨政辦公室副主任作為駐村聯絡材料員,及時反饋工作組的活動情況,上報信息,做好宣傳。
(三)完善機制,順利推進
今年“三萬”活動時間緊,任務重,要求高,為了高質高效推進,我鎮采用三個“完善”來統籌安排、上聯下達、督辦檢查活動進展動態。
一是完善組織領導機制。成立了以黨委書記###為組長,以黨委副書記、鎮長###為第一副組長,班子成員為副組長的鎮“三萬”活動領導小組,下設領導小組辦公室負責活動指導、與工作組溝通、督辦檢查、上報活動進展情況等日常事務。領導小組辦公室多次組織專班檢查活動落實情況,及時了解工作組工作動態。
二是完善聯系溝通機制。第一,積極與工作組單位的領導溝通,保持聯系,爭取支持。縣三峽辦、縣國資公司等駐村單位領導多次到所駐村檢查指導工作。第二,我們時刻與工作組保持聯系,了解工作組工作情況,協調解決困難和問題。第三,活動領導小組辦公室、駐村干部與各村村干部保持密切聯系,了解工作組在村里的詳細情況,及時發掘典型加以宣傳。
三是完善檢查督辦機制。鎮活動領導小組辦公室組織專人堅持與與各村工作組聯系,及時了解工作動態,統計各村水利建設項目計劃。鎮黨委多次召開會議,督辦落實鎮直單位 “三萬”活動的開展,并作出了大量批示。鎮工作組多次下鄉,掌握了較為詳實的水利建設第一手數據,并就已動工的青華龔家灣堰塘等提供技術指導,組織項目建設情況檢查。
(四)三帶三促、務求實效
為深入貫徹落實省市縣關于開展“萬名干部入萬村挖萬塘”活動,切實改善廣大農村群眾所關注的水利事業,鎮黨委要求全鎮“三萬”工作組以“三帶”促“三萬”,把這一利民之舉、惠民之措辦好、辦實,開創全鎮水利建設新局面。
一、帶著任務下鄉,促目標落實。各工作組要明確工作任務和工作目標,結合各村實際,積極籌措資金,因地制宜建塘修渠,開展水利設施建設,確保本次“三萬”活動有實際成效。
二、帶著感情入戶,促黨群、干群關系。群眾工作是我黨的優良傳統和制勝法寶,鎮黨委要求全體干部帶著感情入戶,與農村群眾深入交流,詳細了解農村水利建設所面臨的困難,與農村群眾在水利建設活動中同吃同住同勞,真正做到解群眾之所憂、急群眾之所難,以實際行動與群眾建立友誼、深化感情。
三、帶著思考進村、促長效發展。各工作組立足長遠,統籌考慮,將農田水利設施建設與各村特色產業發展相結合,完善產業發展基礎設施;與自然災害防治相結合,提高全鎮抗旱防汛能力;與改善民生相結合,進一步完善農村居民安全飲水工程。
三、存在的問題和下階段工作重點
從督查的情況看,我鎮“三萬” 活動也暴露了一些問題:一是各村三萬活動進度差距較大。二是部分村村民對興修水利項目的積極性不高,靠要思想較為嚴重,不能全力配合工作組。三是管理方式創新不夠,未來管理仍缺乏長效機制。
針對前一階段開展“三萬”活動存在的問題,我們將在今后的工作中一如既往地抓好整改,加強督辦落實。
一、統籌安排、搞好綜合協調。我鎮將根據各村現有進度,對照三萬活動目標,統籌安排全鎮各村動工時間,并及時檢查督辦,確保三個月內完成各項工作任務;同時,我鎮將統籌考慮水利建設和特色產業項目發展,將水利建設作為夯實特色產業發展基礎的抓手,做好農村基礎設施建設。
二、創新模式,堅持建管結合。加強農村水利設施監管,搞好維修工作,鼓勵各村探索和總結符合我鎮實際的監管模式,充分利用承包租賃等方式,賦予管理者以權、責、利,實現建好一口、管好一口、用好一口的目標。
第四篇:鄉鎮三萬活動匯報材料
“三萬”活動情況匯報
2011年12月14日,**鎮召開“萬名干部入萬村挖萬塘”暨新農村建設動員會,會議傳達了縣“三萬”工作會議精神,并對全鎮“三萬”活動作出部署安排。會議召開以來,我鎮積極行動,廣泛宣傳,抓住契機,推動三萬工作落到實處,現將工作匯報如下:
一、基本情況
全鎮9個村共設9個工作組。12月底,9個工作組全部進駐到村。各工作組按照省市縣的要求,結合我鎮實際,把新一輪“三萬”活動與農田水利建設、新農村建設、扶貧幫困結合起來,就老百姓最關心的水利問題,掌握了大量的第一手資料,初步擬定了水利設施建設規劃。全鎮9各村中,已初步確定興修和整治堰塘29口,整治渠道19條、近3萬米,需籌集幫扶資金81萬元。目前已動工堰塘整治項目1個,位于青華村四組龔家灣,5日,縣長@@親臨現場參與我鎮堰塘整治勞動。
二、主要做法
(一)精心組織,全力配合繼全縣動員會后,我鎮成立了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動領導小組,制定了活動實施方案,研究制定了鎮班子成員和機關干部包片駐村聯系“三萬”活動方案,結合當前工
作實際,確定了工作重點。12月14日全鎮召開動員大會后,鎮9名班子成員包片駐點帶領 30名機關干部帶著任務駐到各村開展工作。到 12月底,9個村先后召開了村“兩委”班子會、黨員大會,傳達貫徹落實縣委“三萬”活動會議精神,為工作組進駐做好準備。
(二)大力宣傳,營造氛圍。
為使“萬名干部進萬村挖萬塘”活動深入扎實有效地開展,我鎮除召開啟動會議,傳達精神外,還通過政府網絡、村宣傳欄等加大宣傳力度;為及時了解各工作組的工作情況,我鎮還選配了黨政辦公室副主任作為駐村聯絡材料員,及時反饋工作組的活動情況,上報信息,做好宣傳。
(三)完善機制,順利推進
今年“三萬”活動時間緊,任務重,要求高,為了高質高效推進,我鎮采用三個“完善”來統籌安排、上聯下達、督辦檢查活動進展動態。
一是完善組織領導機制。成立了以黨委書記###為組長,以黨委副書記、鎮長###為第一副組長,班子成員為副組長的鎮“三萬”活動領導小組,下設領導小組辦公室負責活動指導、與工作組溝通、督辦檢查、上報活動進展情況等日常事務。領導小組辦公室多次組織專班檢查活動落實情況,及時了解工作組工作動態。
二是完善聯系溝通機制。第一,積極與工作組單位的領導
溝通,保持聯系,爭取支持。縣三峽辦、縣國資公司等駐村單位領導多次到所駐村檢查指導工作。第二,我們時刻與工作組保持聯系,了解工作組工作情況,協調解決困難和問題。第三,活動領導小組辦公室、駐村干部與各村村干部保持密切聯系,了解工作組在村里的詳細情況,及時發掘典型加以宣傳。
三是完善檢查督辦機制。鎮活動領導小組辦公室組織專人堅持與與各村工作組聯系,及時了解工作動態,統計各村水利建設項目計劃。鎮黨委多次召開會議,督辦落實鎮直單位 “三萬”活動的開展,并作出了大量批示。鎮工作組多次下鄉,掌握了較為詳實的水利建設第一手數據,并就已動工的青華龔家灣堰塘等提供技術指導,組織項目建設情況檢查。
(四)三帶三促、務求實效
為深入貫徹落實省市縣關于開展“萬名干部入萬村挖萬塘”活動,切實改善廣大農村群眾所關注的水利事業,鎮黨委要求全鎮“三萬”工作組以“三帶”促“三萬”,把這一利民之舉、惠民之措辦好、辦實,開創全鎮水利建設新局面。
一、帶著任務下鄉,促目標落實。各工作組要明確工作任務和工作目標,結合各村實際,積極籌措資金,因地制宜建塘修渠,開展水利設施建設,確保本次“三萬”活動有實際成效。
二、帶著感情入戶,促黨群、干群關系。群眾工作是我黨的優良傳統和制勝法寶,鎮黨委要求全體干部帶著感情入戶,與農
村群眾深入交流,詳細了解農村水利建設所面臨的困難,與農村群眾在水利建設活動中同吃同住同勞,真正做到解群眾之所憂、急群眾之所難,以實際行動與群眾建立友誼、深化感情。
三、帶著思考進村、促長效發展。各工作組立足長遠,統籌考慮,將農田水利設施建設與各村特色產業發展相結合,完善產業發展基礎設施;與自然災害防治相結合,提高全鎮抗旱防汛能力;與改善民生相結合,進一步完善農村居民安全飲水工程。
三、存在的問題和下階段工作重點
從督查的情況看,我鎮“三萬” 活動也暴露了一些問題:一是各村三萬活動進度差距較大。二是部分村村民對興修水利項目的積極性不高,靠要思想較為嚴重,不能全力配合工作組。三是管理方式創新不夠,未來管理仍缺乏長效機制。
針對前一階段開展“三萬”活動存在的問題,我們將在今后的工作中一如既往地抓好整改,加強督辦落實。
一、統籌安排、搞好綜合協調。我鎮將根據各村現有進度,對照三萬活動目標,統籌安排全鎮各村動工時間,并及時檢查督辦,確保三個月內完成各項工作任務;同時,我鎮將統籌考慮水利建設和特色產業項目發展,將水利建設作為夯實特色產業發展基礎的抓手,做好農村基礎設施建設。
二、創新模式,堅持建管結合。加強農村水利設施監管,搞好維修工作,鼓勵各村探索和總結符合我鎮實際的監管模式,充分利用承包租賃等方式,賦予管理者以權、責、利,實現建好一
口、管好一口、用好一口的目標。
第五篇:鎮三萬活動匯報材料
**鎮三萬活動匯報材料
自3月份啟動“三萬”活動以來,**鎮黨委深刻領會省、市、縣委關于開展“三萬”活動的指示精神,以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題為活動要求,理清活動思路,搭建活動平臺,扎實推動“三萬”活動順利開展。
一、加強領導,明確責任。為落實抓好三萬活動,鎮黨委以“送政策、訪民情、辦實事、促發展”為主題,周密部署,認真組織,并成立了由鎮黨委書記**任組長的活動領導小組,各工作專班組長分別由鎮黨政班子成員擔任,為本小組“三萬”活動的第一責任人。構建了黨委領導、各基層單位負責、全員參與的工作機制,確保活動領導得力、組織有力;領導小組下設辦公室,由黨政辦主任**同志任主任,全面協調督促指導三萬活動。
二、精心謀劃,迅速啟動。按照省、市、縣委關于開展三萬的要求,我鎮在3月8日召開了“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會,對三萬活動進行層層動員。通過制定宣傳標識語、懸掛橫幅、制發簡報等方式途徑有效地宣傳三萬活動,增強了基層黨組織和廣大基層黨員對三萬活動的了解。同時,鎮黨委制定了切實可行的活動方案,通過開展基層大走訪活動使全鎮三萬氛圍逐漸濃厚,熱情逐漸高漲。動員會后,鎮內各駐村干部迅速下村,與市縣幫扶單位一起深入開展活動,并做好后勤保障服務等工作。縣工作組九個工作組全部到村、進駐入戶。三萬工作專班深入各村農戶家中,詳細詢問群眾生產生活中的突出問題,了解群眾疾苦,并結合當前我鎮農業生產及新農村建設為農民群眾辦實事。
三、統籌安排,注重結合
**鎮“萬名干部進萬村入萬戶”活動從2011年3月開始,到8月底結束,活動圍繞迎接建黨90周年,以深入基層、密切聯系群眾、轉變工作作風主要內容,力爭到活動結束時,入村干部能力得到提升、素質得到增強、思想得到進步、工作作風得到轉變,并影響帶動一批人,使我鎮干部更加廉政勤政,執政為民的意識明顯增強,作風更加求真務實,服務水平明顯提高,切實做到讓黨滿意,讓人民滿意。我鎮將此次活動開展情況作為各黨政班子成員抓基層工作述職的重要內容。目前各項工作正在深入有序開展中。