第一篇：街道2013年計(jì)劃生育工作總結(jié)暨2014年工作安排大全

新前街道下轄27個(gè)行政村和1個(gè)苗圃場，常住總?cè)丝?1781人，農(nóng)業(yè)人口40811人，非農(nóng)業(yè)人口970人。XX年，我街道的人口和計(jì)劃生育工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平”的目標(biāo)，按照街道、村兩級人口計(jì)生基層基礎(chǔ)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)的總體要求，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，工作取得新的成效，各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行良好。1—9月份，街道已婚育齡婦女9539人，初婚人數(shù)234人，總出生345人，計(jì)劃生育率96.23%，當(dāng)年計(jì)生率97.28%，出生性別比105 ：100，綜合避孕率92.04%，長效節(jié)育率74.53%，補(bǔ)救措施落實(shí)率89.52%，計(jì)外總數(shù)13人，違法生育村居數(shù)10個(gè)，所占比例為37.04%，二次“三查”服務(wù)率均達(dá)96%以上。回顧今年的工作，我們主要抓了以下幾方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，保障人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展

為了舉全街道之力抓好人口計(jì)生工作，街道黨工委、辦事處始終堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)“五項(xiàng)經(jīng)常性”制度，實(shí)行“一票否決”制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰分明，在全街道形成了領(lǐng)導(dǎo)重視的良好氛圍。一是把計(jì)劃生育工作擺上黨委，辦事處的重要議事日程，納入我街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，做到創(chuàng)建“計(jì)劃生育先進(jìn)街道”與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲。二是不定期專題研究人口計(jì)生工作。針對新時(shí)期人口計(jì)生工作出現(xiàn)的新形勢、新變化，街道不定期召開班子會議，專題研究人口計(jì)生工作，群策群力，切實(shí)解決工作中遇到的問題和困難，把“一把手”親自抓落到實(shí)處。5月21日，專題研究“符合再生育條件的拆建戶領(lǐng)取獨(dú)生子女證享受宅基地后要求再生育子女”的優(yōu)惠措施折價(jià)收回問題。6月12日，專門召開班子會議，利用半天時(shí)間，專題研究“雙基工程”工作，形成一致意見。三是建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系整治村制度。街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨工委書記、辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記、計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)每人都聯(lián)系至少1個(gè)整治村幫助轉(zhuǎn)化，形成了黨政班子齊抓共管的局面。四是堅(jiān)持每月一次的計(jì)生例會。通過例會及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，明確今后的任務(wù)與措施。五是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。街道辦事處與村、相關(guān)單位層層簽定了人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了街道村級的計(jì)生責(zé)任，把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，與村評優(yōu)直接掛鉤，實(shí)行一票否決，做到一級抓一級，一級保一級，層層抓落實(shí)。六是出臺了《新前街道人口和計(jì)劃生育責(zé)任資源捆綁制度》、《新前街道計(jì)劃生育聯(lián)片包村工作責(zé)任制》，全面修訂《計(jì)劃生育村規(guī)民約》，激發(fā)街道、村干部搞好計(jì)生工作的責(zé)任感和使命感，形成全街道上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作局面。

二、按照“兩基、三化、六力”的整體要求，全面推進(jìn)雙基工程建設(shè)

為進(jìn)一步夯實(shí)我街道人口計(jì)生基層基礎(chǔ)，以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化街道村兩級基層人口和計(jì)生工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化為抓手，按照“分類管理、梯次推進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、整體提高”的要求，對街道27個(gè)行政村分“示范、合格、整治”三類實(shí)行網(wǎng)格化管理，制定三年工作規(guī)劃，到XX年合格村達(dá)到25個(gè)，其中示范村達(dá)到11個(gè)，整治村控制在2個(gè)以內(nèi)。

（一）宣教先行，營造濃厚的計(jì)劃生育工作氛圍。在工作中我們始終堅(jiān)持宣教先行理念，努力創(chuàng)建立體宣教格局，不斷提高計(jì)生宣傳的廣泛性和有效性。一是深化主題宣傳。繼續(xù)開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)、關(guān)愛女孩行動(dòng)和生育文明“村村新”活動(dòng)，利用“5·29”、“7·11”等重大節(jié)日集中開展服務(wù)宣傳，通過持久深入的集中宣傳，保持人口計(jì)生工作的濃厚氛圍。二是抓好會議動(dòng)員。街道就實(shí)施“雙基工程”和“優(yōu)生兩免”召開了由黨政領(lǐng)導(dǎo)主持的全體機(jī)關(guān)干部、村主要干部、分管計(jì)生的村干部、村級計(jì)生服務(wù)員、村級計(jì)生協(xié)會長、專職副會長參加的動(dòng)員部署大會，各村在駐村干部指導(dǎo)下均召開了村兩委會議、村黨員和村民代表會議、村協(xié)會會長、專職副會長、會員小組長會議，通過層層傳達(dá)貫徹，街道上下對實(shí)施“雙基工程”和“優(yōu)生兩免”的認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。三是擴(kuò)大宣傳陣地。街道在“北院線”建立了1000米的人口計(jì)生國策一條街；在主要交通要道、主要街道及繁華地段分別設(shè)立了“雙基工程”和“優(yōu)生兩免”大型宣傳廣告牌1塊、小型宣傳廣告牌1塊、永久性宣傳標(biāo)語5條、懸掛宣傳橫幅10條；在街道門口設(shè)立人口計(jì)生政務(wù)公開、宣傳欄，專門用于相關(guān)政務(wù)公開和“雙基工程”和“優(yōu)生兩免”的宣傳。村級普遍設(shè)立人口計(jì)生宣傳欄和財(cái)務(wù)公開欄，張貼宣傳標(biāo)語500多條，永久性宣傳標(biāo)語每村3條以上。四是豐富宣傳手段。積極利用農(nóng)民信箱進(jìn)行“雙基兩免一周宣”；發(fā)揮計(jì)生協(xié)會作用，分發(fā)“雙基工程”和“優(yōu)生兩免”宣傳資料并動(dòng)員，知識問卷1萬余份，拓寬了宣傳渠道，增強(qiáng)了宣傳的實(shí)效性。

（二）加強(qiáng)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。我們進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，按照“四優(yōu)一滿意”（即技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意）的要求，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，保證服務(wù)的效果。街道組織服務(wù)站人員參加各種培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平，圍繞“婚、孕、育”提供一條龍服務(wù)。為方便群眾辦事，我們還實(shí)行了辦公無休日制度，節(jié)假日、雙休日服務(wù)站人員放棄休假進(jìn)行輪流值班。保證育齡群眾隨時(shí)得到服務(wù)。在3月份和9月份兩次進(jìn)行了“三查”服務(wù)活動(dòng)，完成指標(biāo)達(dá)96%以上。今年1—9月份，共上環(huán)435例、取環(huán)159、人流260例、b超服務(wù)14530人次（其中外來人員3392人次）、門診病例2540 人次。對落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)對象進(jìn)行術(shù)后隨訪，對已婚育齡婦女實(shí)行跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格把握生育動(dòng)態(tài)，控制計(jì)劃外生育。有效地保障了公民的生殖健康權(quán)。大大提高了群眾的滿意度。

（三）深化村級資源捆綁，全面修訂《計(jì)劃生育村規(guī)民約》。從XX年開始全面實(shí)施《新前街道人口計(jì)生責(zé)任資源捆綁制度》，內(nèi)容包括對村集體實(shí)行一票否決制度、對黨員干部實(shí)行獎(jiǎng)懲制度、對違法生育戶實(shí)行綜合治理制度。規(guī)定對出現(xiàn)計(jì)劃外生育（含往年補(bǔ)報(bào)）的村，取消該村集體及個(gè)人當(dāng)年的評優(yōu)評先資格、當(dāng)年暫停撥付除救災(zāi)等必須款項(xiàng)以外的政府性補(bǔ)助資金、扣除村計(jì)生服務(wù)員相關(guān)補(bǔ)貼；對連續(xù)2年被列為整治村的，建議村計(jì)生服務(wù)員更換人選、村支部書記辭職；對出現(xiàn)計(jì)劃外生育且社會撫養(yǎng)費(fèi)征收未落實(shí)到位的村，取消次年新農(nóng)村建設(shè)上報(bào)資格，不安排次年該村村民建設(shè)用地指標(biāo)。6月29日前基本完成全部村《計(jì)劃生育村規(guī)民約》的指導(dǎo)修訂工作，一方面要確保修訂程序的規(guī)范性、合法性，另一方面要確保在村規(guī)民約中制訂對違法生育對象的制約措施，統(tǒng)一指導(dǎo)體現(xiàn)以下內(nèi)容：對出現(xiàn)計(jì)劃外生育的家庭，取消一切優(yōu)先優(yōu)惠待遇，夫妻雙方14年內(nèi)不得享受村所有集體分紅及福利待遇，其子女在16周歲以內(nèi)不計(jì)算建房人口、不得享受村集體經(jīng)濟(jì)收益等利益分配；對未參加“三服務(wù)”對象停止村里的一切待遇（待參加檢查后恢復(fù)）；對安排生育對象懷孕后擅自引流產(chǎn)的夫婦，取消該戶本年度村集體資產(chǎn)分配及村優(yōu)惠政策待遇，取消二胎生育指標(biāo)，并不再安排生育；對違法生育對象戶三年內(nèi)不得推選為村民代表和村級后備干部，同時(shí)實(shí)行“三?！保赐?bào)建房3年，停報(bào)工商營業(yè)執(zhí)照1年，停辦外出證明1年）；對違法生育社會撫養(yǎng)費(fèi)未繳納完畢的，暫緩戶口申報(bào)等等。

三、依法行政，利益導(dǎo)向，努力提高計(jì)劃生育工作服務(wù)水平

一是以提高社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率為目標(biāo)，加大執(zhí)法力度。將社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作作為經(jīng)常性工作抓緊抓好，對社會撫養(yǎng)費(fèi)征收過程中出現(xiàn)的調(diào)查取證難、征收難等突出問題，積極探索通過宣傳、行政、申請法院等手段，多管齊下，提高征收率。在征收過程中，堅(jiān)持程序合法，主體合法，征收標(biāo)準(zhǔn)合法。在征收過程中對拒不繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)對象申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，通過依法強(qiáng)制征收，擴(kuò)大影響面、教育面和宣傳面。XX年8月份到XX年7月計(jì)劃外出生社會撫養(yǎng)費(fèi)征收情況應(yīng)征收例數(shù)23例，已征收完畢8例，申請法院執(zhí)行8例，征收率69.56%, 符合率52.17%。二是完善利益導(dǎo)向機(jī)制。街道辦事處每年從征收社會撫養(yǎng)費(fèi)中拿出10%的經(jīng)費(fèi)，用于村級人口計(jì)生“雙基工程”設(shè)施建設(shè)，原則上示范村每村補(bǔ)助3000元，合格村每村補(bǔ)助1500元，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)經(jīng)街道組織驗(yàn)收合格后以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式兌現(xiàn)，確保街道、村工作網(wǎng)絡(luò)健全、宣傳服務(wù)陣地健全。為增強(qiáng)計(jì)生工作的吸引力，對連續(xù)三年以上無計(jì)劃外生育的村再獎(jiǎng)勵(lì)5000元，五年的獎(jiǎng)8000元，十年的獎(jiǎng)10000元（從XX年1月1日開始計(jì)算）。加大對群眾利益導(dǎo)向的力度。在認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)扶、特扶等計(jì)生優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，對放棄二胎生育家庭（獨(dú)生子女年齡在四周歲以上十周歲以下的），與街道辦事處簽訂協(xié)議的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，XX年已有5人享受該獎(jiǎng)金。落實(shí)長效避孕節(jié)育措施的育齡群眾，憑手術(shù)證明給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如上環(huán)（50元的慰問品）、結(jié)扎（300元的營養(yǎng)補(bǔ)助）。對按時(shí)參加街道組織的一年兩次“三報(bào)務(wù)”的育齡群眾，給予計(jì)劃生育宣傳禮品一份。

四、按照“一盤棋”服務(wù)管理要求，進(jìn)一步提高流動(dòng)人口管理水平

新前民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，流動(dòng)人口面廣量大，為了加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，我們在抓經(jīng)常性計(jì)生工作的同時(shí)，及時(shí)把工作重點(diǎn)移到對流動(dòng)人口管理服務(wù)上來。多次與政法辦、派出所、工辦聯(lián)系，打破了過去各管各的被動(dòng)局面，建立和健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門齊抓共管”多方互動(dòng)的工作新機(jī)制。XX年9月，對轄區(qū)范圍內(nèi)的流動(dòng)人口全面排摸，開展“全員流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)信息個(gè)案采集”工作，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理的服務(wù)化，人性化，規(guī)范化，使流動(dòng)人口在有效的管理范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，全員管理。

街道采取從當(dāng)?shù)嘏沙鏊ㄟ^暫住證獲取第一手流入人口資料，又從防疫站和學(xué)校獲取16歲以下的隨同人員，同時(shí)通過計(jì)生村級服務(wù)員隊(duì)伍入戶采集，獲取的14508條信息全部錄入電腦進(jìn)行管理，其中省外流入人口14003人，男性7811人，女性6192人；省內(nèi)流入人口380人，其中男性251人，女性129人。16歲以下125人，男性78人，女性47人。

在抓好流入人口管理的同時(shí)，對本地流出人員的全員信息進(jìn)行采集，獲取有效信息474條，全部辦證并錄入電腦，做到了流動(dòng)人口五級細(xì)化管理，全面有效地完成全員流動(dòng)人口管理的工作。

五、拓展工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會作用

在區(qū)計(jì)生協(xié)會的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建合格村協(xié)會和爭創(chuàng)一流村協(xié)會活動(dòng)為主線，以宣傳服務(wù)為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。一年來，我們在認(rèn)真總結(jié)往年協(xié)會工作經(jīng)驗(yàn)，對協(xié)會積各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，堅(jiān)持做到月月有安排，平常常聯(lián)系，保證街道和村兩級協(xié)會的生命力和凝聚力。在“5.29”活動(dòng)中,街道專門召開協(xié)會理事和各村協(xié)會會長、副會長會議進(jìn)行部署，在西范醫(yī)院組織義診活動(dòng)，開展優(yōu)生優(yōu)育圖片展。各村都相繼開展了多種形式的辦實(shí)事、做好事活動(dòng)。在優(yōu)生兩免工作中各協(xié)會充分發(fā)揮會員作用，動(dòng)員64名育齡婦女參加免費(fèi)優(yōu)生檢測，13對夫妻參加免費(fèi)婚檢。

一年來，我們雖然做了不少工作，但離新形式下人口與計(jì)生工作和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，特別是隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，外來流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理難度的加大，未婚男女青年計(jì)劃外生育管理更是防不勝防。如何采取有效的措施加以解決，防止人口與計(jì)劃生育工作滑坡是我們面臨的一個(gè)艱巨任務(wù)。反思今年的工作，還存在著不少困難和問題。一是村級服務(wù)員隊(duì)伍的理論知識業(yè)務(wù)水平和對計(jì)生工作的責(zé)任心有待提高；二是流動(dòng)人口管理力度欠缺；三是計(jì)劃外懷孕，特別是未到法定年齡的計(jì)外懷孕底數(shù)難以掌握，打擊非法懷孕難；四是計(jì)生強(qiáng)制措施弱化，對違法生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難。這就要求我們必須保持清醒的頭腦，克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，樹立長抓不懈、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、踏實(shí)工作的作風(fēng)，才能把我街道人口與計(jì)劃生育工作不斷推向前進(jìn)。

新前街道2012年人口和計(jì)劃生育工作思路

2012年街道人口計(jì)生工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，抓宣教、優(yōu)服務(wù)，抓法治、促管理，著力推進(jìn)“雙基”工程，全面構(gòu)建法治計(jì)生，統(tǒng)籌解決人口問題，為新前經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

具體要做好以下五方面工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制。要以 “雙基工程”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化人口目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)五項(xiàng)經(jīng)常性工作制度，落實(shí)“一票否決”制。落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)村包干轉(zhuǎn)化責(zé)任制度，并堅(jiān)持每季度下村專題調(diào)研1次，切實(shí)做到常抓不懈。各村主要領(lǐng)導(dǎo)要把計(jì)生工作放在重要的位置，積極參與“雙基工程”活動(dòng)，村“兩委”干部包戶落實(shí)，下大力氣抓好計(jì)生工作，要形成村民自治、群防群管的計(jì)生工作格局。各相關(guān)部門要嚴(yán)格履行法定職責(zé)，進(jìn)一步加大對人口計(jì)生工作的支持和配合力度，特別在信息互通共享、宣傳教育、聯(lián)合執(zhí)法等方面要通力合作，進(jìn)一步營造齊抓共管的良好氛圍。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，著力營造良好的計(jì)生工作氛圍。堅(jiān)持把宣傳教育放在首位，深入開展國情、國策和人口計(jì)生法律法規(guī)政策宣傳，為人口計(jì)生工作營造良好的輿論氛圍。要精心組織主題宣傳活動(dòng)，利用“5.29“、”7.11”等重大節(jié)日和開展“兩免”、“雙基工程”等重點(diǎn)工作，實(shí)行街道、村二級聯(lián)動(dòng)。繼續(xù)開展婚育文化陣地建設(shè)，營造宣傳教育大環(huán)境。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)深入開展“生育文明村”和“生育文明進(jìn)萬家”爭創(chuàng)活動(dòng)，利用廣播、電視、文藝活動(dòng)、宣傳櫥窗、標(biāo)語等廣泛營造氛圍。繼續(xù)抓好計(jì)生協(xié)會“會員之家”陣地建設(shè)。深化“三級隨訪”，廣泛開展“零距離宣傳、面對面服務(wù)、互動(dòng)性交流”，著力提高群眾滿意度。深化政策服務(wù)，進(jìn)一步完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，形成正確的輿論導(dǎo)向。

（三）進(jìn)一步突出重點(diǎn)破解難題，大力提高計(jì)生工作水平。要切實(shí)加強(qiáng)孕前管理，全力抓好一年兩次的“三查”服務(wù)及遺留掃尾工作，全面落實(shí)聯(lián)片包村責(zé)任制和駐村干部、村黨員干部及村計(jì)生服務(wù)員的工作責(zé)任。加大對外出流動(dòng)人口寄回的“三查”服務(wù)證的核查力度，實(shí)行駐村干部、村計(jì)生服務(wù)員共同審核簽字制度。要切實(shí)抓好長效節(jié)育措施的落實(shí)。要對計(jì)劃外懷孕對象做到早發(fā)現(xiàn)、早落實(shí)，確保補(bǔ)救措施落實(shí)率達(dá)到75%以上。要高度重視出生人口性別比綜合治理，加強(qiáng)二胎生育全過程的服務(wù)與管理。要進(jìn)一步加大流動(dòng)人口管理力度。動(dòng)態(tài)掌握外出流動(dòng)人口的底數(shù)和去向，積極聯(lián)系現(xiàn)居地政府，做好委托管理和雙向服務(wù)工作。對重點(diǎn)對象，要落實(shí)專人責(zé)任包干制度、定期聯(lián)系制度和考核捆綁制度，杜絕管理漏洞。

（四）堅(jiān)持依法行政，著力提升計(jì)生執(zhí)法管理水平。要進(jìn)一步提升我街道人口計(jì)生工作依法管理水平。堅(jiān)持依法行政，規(guī)范行政執(zhí)法自由載量權(quán)，公開、公平核定社會撫養(yǎng)費(fèi)征收基數(shù)，切實(shí)維護(hù)社會公平和群眾的合法權(quán)益。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。采取聯(lián)合執(zhí)法、集中執(zhí)法和經(jīng)常性執(zhí)法、戶籍地執(zhí)法與外出地執(zhí)法相結(jié)合等多種方式，進(jìn)一步加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，對違法生育對象，及時(shí)調(diào)查取證，發(fā)現(xiàn)一例，立案一例，征收一例，并盡快足額征收到位。強(qiáng)化社會制約和監(jiān)督。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提升計(jì)生工作者的素質(zhì)能力。要加大培訓(xùn)力度，認(rèn)真抓好村級服務(wù)員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分層次抓好村兩委主要負(fù)責(zé)人、計(jì)生干部的計(jì)生法律法規(guī)培訓(xùn)，提高國策意識和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)充分發(fā)揮各級計(jì)生協(xié)會的作用，努力形成群管群治的良好局面。不斷提升計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)品位和協(xié)會品位。要在搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、依法行政、廉潔自律精神，樹立計(jì)劃生育工作在人民群眾中的良好形象。

第二篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理

和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅(jiān)持每周召開班子成員例會，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互

競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動(dòng)30余次，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安?！熬τ邢?、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進(jìn)

**街道工作總結(jié)暨工作思路

第三篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅(jiān)持每周召開班子成員例會，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動(dòng)30余次，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“?？杏补穷^”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進(jìn)行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機(jī)制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護(hù)社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動(dòng)出擊，街道綜治、司法、勞動(dòng)等部門定期開展排查，及時(shí)掌握矛盾糾紛的新動(dòng)向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時(shí)期都積極組織力量進(jìn)行排查，并通過及時(shí)化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時(shí)得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標(biāo)本兼治，城市管理有了新進(jìn)展

“清無”行動(dòng)成效顯著。××轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅(jiān)決予以取締的“10類場所”就達(dá)500多家。在“清無”行動(dòng)中，黨工委、辦事處堅(jiān)決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動(dòng)50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責(zé)令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機(jī)制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責(zé)任書》，確保責(zé)任落實(shí)到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項(xiàng)行動(dòng)10余次，出動(dòng)400多人次，累計(jì)拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點(diǎn)的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達(dá)100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動(dòng)，對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整治。活動(dòng)中共組織大型義務(wù)勞動(dòng)4次，近2500名轄區(qū)居民主動(dòng)參與；出動(dòng)車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報(bào)和投訴的12處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實(shí)到位

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加強(qiáng)了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項(xiàng)基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項(xiàng)行動(dòng)”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達(dá)98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時(shí)報(bào)告社區(qū)民警并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計(jì)劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計(jì)生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認(rèn)可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進(jìn)單位。同時(shí)，街道出租屋管理所積極推進(jìn)“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個(gè)服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運(yùn)作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗(yàn)收。

（四）計(jì)生各項(xiàng)工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

計(jì)生部門全面落實(shí)計(jì)生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。針對“插花地”、“城中村”

計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督與考核，實(shí)行“兩月一查一通報(bào)”制度，即每兩個(gè)月進(jìn)行一次工作考核，并將考核情況及時(shí)通報(bào)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進(jìn)了計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計(jì)劃生育先進(jìn)單位、市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)劃生育創(chuàng)新獎(jiǎng)、區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會的作用，加強(qiáng)了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓(xùn)54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達(dá)97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標(biāo)均達(dá)到上級的要求。

（五）堅(jiān)持預(yù)防為主，安全工作落到實(shí)處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點(diǎn)對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進(jìn)行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責(zé)令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅(jiān)決予以取締。二是開展

“空樓”行動(dòng)，治理危險(xiǎn)邊坡，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動(dòng)中充分體現(xiàn)出服務(wù)型政府的特點(diǎn)，提供免費(fèi)搬遷、法律咨詢、學(xué)生退學(xué)費(fèi)、代租房、墊付押金等服務(wù)。班子成員親自上門對住戶進(jìn)行思想動(dòng)員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動(dòng)搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險(xiǎn)邊坡治理工程正式動(dòng)工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動(dòng)，關(guān)愛困難群體。一年累計(jì)發(fā)放低保金18萬元，臨時(shí)救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時(shí)發(fā)放擁軍優(yōu)屬補(bǔ)助，召開優(yōu)撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場招聘會，成功上崗16人；實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助計(jì)劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學(xué)校。

我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個(gè)老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學(xué)校，只能提供4000個(gè)學(xué)位，約11000外來人員子女的教育任務(wù)都由民辦學(xué)校來承擔(dān)。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，外來工子女享受不到平等的教育機(jī)會。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學(xué)，對轄區(qū)根洪學(xué)校、育龍實(shí)驗(yàn)學(xué)校、清秀小學(xué)、鶴圍小學(xué)等4所民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶試點(diǎn)工作。計(jì)劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學(xué)校教育資源共享的平臺，開展教學(xué)交流、教學(xué)展示和文體互助等活動(dòng)，鼓勵(lì)教職員工之間的交流，并號召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個(gè)人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動(dòng)。2006年，辦事處準(zhǔn)備在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行推廣，真正提高民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（八）群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強(qiáng)落實(shí)對民兵隊(duì)伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務(wù)，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個(gè)，發(fā)展會員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險(xiǎn)計(jì)劃320份，推薦培訓(xùn)、就業(yè)27人次。團(tuán)工委不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團(tuán)員青年參加區(qū)紀(jì)委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎(jiǎng)。社會事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實(shí)事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標(biāo)，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費(fèi)參加體檢，受檢婦女達(dá)230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機(jī)制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機(jī)制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對部分基層管理體制進(jìn)行了改革，從而在實(shí)現(xiàn)政府在基層的管理目標(biāo)的同時(shí)，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進(jìn)正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計(jì)生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項(xiàng)目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費(fèi)收取等集中起來，統(tǒng)一建立對外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實(shí)到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時(shí)指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學(xué)習(xí)，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場會的參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)。

（二）實(shí)行出租屋管理與計(jì)生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個(gè)社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時(shí)將計(jì)劃生育信息一并登記，按時(shí)提交到社區(qū)工作站。計(jì)生專干根據(jù)提交的流動(dòng)人口計(jì)生信息分類建檔，逐個(gè)上門服務(wù)。通過資源整合，實(shí)現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進(jìn)一步完善了信息報(bào)告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計(jì)生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補(bǔ)機(jī)制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計(jì)生信息，上門服務(wù)率達(dá)到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作量化考核

為了強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉隊(duì)伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定在8個(gè)社區(qū)推行“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作季度量化考核，將一年的工作細(xì)化到每個(gè)季度、每個(gè)月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話?！胺制伞惫ぷ髫?zé)任制，即各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將轄區(qū)分為若干個(gè)片區(qū)，每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)，承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負(fù)總責(zé)，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負(fù)責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長匯報(bào)工作進(jìn)展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動(dòng)了工作，又鍛煉了隊(duì)伍。重點(diǎn)工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點(diǎn)工作量化考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，將社區(qū)日常工作細(xì)化、量化為74項(xiàng)，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進(jìn)行不定期考核，每季度末報(bào)街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報(bào)。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責(zé)任制落實(shí)情況，對社區(qū)工作人員進(jìn)行考核，每季度末匯總后報(bào)社會事務(wù)科?？己私Y(jié)果與站長的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補(bǔ)貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真?shí)、更有激勵(lì)作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風(fēng)格上，我們進(jìn)行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進(jìn)一個(gè)門，辦所有事；六樓科室實(shí)行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點(diǎn)，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時(shí)，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個(gè)社區(qū)規(guī)范化管理試點(diǎn)，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗(yàn)和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實(shí)際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個(gè)社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基取得新進(jìn)展

（一）社區(qū)黨建全面加強(qiáng)

今年以來，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實(shí)際，全面加強(qiáng)了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊(duì)伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動(dòng)方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動(dòng)黨員有效組織起來，定期開展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類公益活動(dòng)，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進(jìn)一步落實(shí)了街道和社區(qū)黨建示范點(diǎn)考核項(xiàng)目，將“6個(gè)有”、“15項(xiàng)內(nèi)容”逐一完善充實(shí)，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個(gè)社區(qū)全面達(dá)標(biāo)，2個(gè)社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項(xiàng)抓落實(shí)，基本達(dá)到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實(shí)完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個(gè)社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進(jìn)行裝修階段；六個(gè)星光老人之家已投入使用。以上項(xiàng)目合計(jì)25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，群眾真正得實(shí)惠

我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強(qiáng)烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時(shí)3個(gè)多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費(fèi)的情況，推出了一系列減免學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂。“一站式”服務(wù)，解決商家辦證難。在“清無”行動(dòng)中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點(diǎn)，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗(yàn)收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動(dòng)等，切實(shí)解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點(diǎn)性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個(gè)整潔、安全、文明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達(dá)93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會的籌備工作

為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會。同時(shí)，為充分發(fā)揮商會作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實(shí)完善政府對轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)上級商會批準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強(qiáng)對股份合作公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)對轄區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時(shí)制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強(qiáng)了對股份公司經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個(gè)扶持項(xiàng)目，政府財(cái)政下達(dá)扶持資金近200萬元。

（五）稅費(fèi)代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費(fèi)250萬元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動(dòng)轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊(duì)成員單位增至42個(gè)，有文體責(zé)任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊(duì)、1支搖滾樂隊(duì)、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊(duì)、3支業(yè)余籃球隊(duì)、2支業(yè)余足球隊(duì)、1個(gè)老年合唱團(tuán)，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個(gè)文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個(gè)足球場、2個(gè)籃球場、3個(gè)網(wǎng)球場，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動(dòng)”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對外承包經(jīng)營；②股份公司提供場地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場地自建，自主經(jīng)營、對居民開放。所有場館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動(dòng)期間近1000人32個(gè)成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節(jié)期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動(dòng)，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎(jiǎng)，鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是隊(duì)伍比較年輕，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點(diǎn)

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個(gè)羅湖”、抓好“九個(gè)第一”、落實(shí)“七個(gè)更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強(qiáng)“一把手”，落實(shí)“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實(shí)提高基層組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力；同時(shí)，對在建項(xiàng)目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對已立項(xiàng)的要盡快完善手續(xù)，爭取早日動(dòng)工。

二、抓好轄區(qū)社會治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，全面落實(shí)社會治安綜合治理責(zé)任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個(gè)辦事處轄區(qū)派出所年終考評第一名。

三、切實(shí)做好社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項(xiàng)工作要從源頭抓起，進(jìn)一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機(jī)制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項(xiàng)排查、專人負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時(shí)采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險(xiǎn)邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要不折不扣落實(shí)市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅(jiān)決清理違法建筑，加快城中村改造，加強(qiáng)環(huán)境臟、亂、差的整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進(jìn)工作。

五、加強(qiáng)基層的依法管理。基層執(zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進(jìn)社區(qū)等多種有效形式，加強(qiáng)法治宣傳教育，增強(qiáng)轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益，切實(shí)形成一個(gè)人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實(shí)際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動(dòng)”，注重實(shí)效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第四篇：供銷社工作總結(jié)暨工作安排

今年以來，我社在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市供銷社的指導(dǎo)下，以“聚焦改革發(fā)展、倡行群眾路線”和“講政德、愛**、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)為抓手，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)功能，全力推進(jìn)供銷合作社綜合改革。各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展?，F(xiàn)將**年工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、**年工作

（一）踐行群眾路線 扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng) 從2月份開始，縣社黨組組織全體黨員干部開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定活動(dòng)方案，有序推進(jìn)活動(dòng)開展，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過召開會議、學(xué)習(xí)教育，聽取意見、個(gè)別走訪等形式，查擺梳理出單位和個(gè)人在“四風(fēng)”等方面存在的七個(gè)類型的問題共35條，并認(rèn)真加以整改。以此為契機(jī)，積極促進(jìn)政德建設(shè)常態(tài)化、長效化，認(rèn)真加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是大力加強(qiáng)素質(zhì)教育和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支肯干事、會干事、干成事的供銷干部隊(duì)伍；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)與專業(yè)“實(shí)踐”相結(jié)合，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。三是多措并舉加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展干部整訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。通過邊整邊改，“四風(fēng)”突出問題和黨群干群關(guān)系的突出問題得到切實(shí)解決，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。

（二）推進(jìn)綜合改革 構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系

我們按照省政府《關(guān)于批轉(zhuǎn)供銷合作社綜合改革構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)推進(jìn)供銷合作社綜合改革，一是制定符合**實(shí)際情況的實(shí)施方案。二是開展摸底調(diào)研，摸清全縣的各類專業(yè)合作社的數(shù)量、資產(chǎn)以及生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到情況清、底數(shù)明。三是重點(diǎn)突破，以組織創(chuàng)新和專業(yè)社建設(shè)為突破口，探索發(fā)展村級農(nóng)民合作社和組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。以河北省新合作投資擔(dān)保公司**辦事處為依托，探索組建供銷社為主導(dǎo)，農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)村金融、小額貸款、農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等為支撐的涉農(nóng)金融服務(wù)體系，將逐步規(guī)范完善，見到成效。四是強(qiáng)化龍頭項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)打造提升東關(guān)供銷合作社特色養(yǎng)殖、種植、加工經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。上級給予經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目扶持資金10萬元。**年完成二期投資100萬元。五是建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營體系，有序推進(jìn)“冀鹽連鎖”信息平臺、煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)科技在傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

(三)維護(hù)信訪穩(wěn)定，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

我社所屬企業(yè)下崗職工多，弱勢群體多，不穩(wěn)定人員多，維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，為此，我社始終把維穩(wěn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，加強(qiáng)了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制度建設(shè)，對信訪隱患實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案制，每周都安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員接待來訪者，把每一件案件，每一個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)到人頭，對來訪者的訴求，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，需要協(xié)調(diào)解決的積極予以協(xié)調(diào)，不能解決的給予耐心解釋疏導(dǎo)。對重點(diǎn)人員實(shí)行盯守、穩(wěn)控，全年全系統(tǒng)未發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，解決上訪職工生活中存在的實(shí)際問題，用實(shí)際行動(dòng)感化。截止目前，共接待來信來訪案件38起，排查化解矛盾糾紛31件。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理 確保生產(chǎn)生活安全有序

為確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營無事故，我社堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，勤查隱患，綜合治理”的安全工作方針，重點(diǎn)保障“三類安全”即“鞭炮儲運(yùn)安全”“食鹽供用安全”“房屋租賃安全”。一是與所屬企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，針對鞭炮儲運(yùn)和基層社租賃房屋安全下功夫，每季度召開主任專項(xiàng)安全辦公會，分工負(fù)責(zé)，每月開展2—3次安全生產(chǎn)檢查；二是與職能部門密切配合，每季度組織一次打擊儲運(yùn)、販?zhǔn)鬯禁}、不合格鹽專項(xiàng)行動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，共同確保我縣人民群眾食鹽安全，**年供應(yīng)市場綠標(biāo)鹽500余噸。由于責(zé)任明確，措施得力，今年以來全社未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（五）加強(qiáng)組織建設(shè) 充分發(fā)揮基層供銷潛力

為了適應(yīng)供銷社綜合改革和新時(shí)期基層供銷社干部制度改革的需要，今年以來我們加強(qiáng)了基層社社有資產(chǎn)和人員管理，一是制度先行，制定了“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強(qiáng)基層供銷社資產(chǎn)的管理制度”和“**供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于基層供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子管理暫行辦法”。二是切實(shí)執(zhí)行，黨組一班人多次深入基層單位，摸底調(diào)研，對基層社的資產(chǎn)和人員情況進(jìn)行清理整頓，打造一支聽指揮、有正氣、能成事、會管理、謀發(fā)展的干部隊(duì)伍。保持社有資產(chǎn)的保值增值，使社有資產(chǎn)在供銷社改革發(fā)展中充分發(fā)揮優(yōu)勢作用。

（六）存在的主要問題

體制，機(jī)制和各類不穩(wěn)定因素和人員的存在仍是供銷社當(dāng)前面臨的突出問題。一是供銷社企業(yè)改制晚，遺留問題多；二是基層供銷社仍沒改制，房屋狀況差，人員待遇得不到保障；三是不穩(wěn)定上訪群體多。

二、**年工作計(jì)劃

總體思路：以學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會文件精神為指針，做到人人講德，人人踐德，人人干事，人人成事，統(tǒng)一干部職工思想，結(jié)合供銷社實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社改革發(fā)展，取得新突破。

（一）鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以加強(qiáng)縣供銷社黨組班子建設(shè)為組織保障，抓好黨建工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”精神為指導(dǎo)，促進(jìn)供銷社改革發(fā)展與穩(wěn)定。

（二）推進(jìn)供銷社綜合改革工作，積極構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

（三）指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社安全、健康、有序運(yùn)作服務(wù)三農(nóng)。

（四）做好全系統(tǒng)維穩(wěn)和安全工作。

（五）完成縣委縣政府下達(dá)給我社的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：2011年計(jì)劃生育工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

2011年計(jì)劃生育工作總結(jié)

我院從2011年3月2日建院以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視領(lǐng)導(dǎo)下，按照旗計(jì)生委的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)《計(jì)生法》、計(jì)生條例》、《計(jì)生管理辦法》，全面提升計(jì)生管理水平，確保計(jì)生各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極參加有關(guān)計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng)，履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)，堅(jiān)持“以人為本，以人的全面發(fā)展”為核心，以“滿足育齡婦女的需求”為原則，以“使計(jì)劃生育工作真正成為造福于人民的事業(yè)”為目標(biāo)。積極主動(dòng)配合計(jì)生部門做好計(jì)劃生育工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、強(qiáng)化管理，強(qiáng)化計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核

我院職工來自不同的旗縣，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，完成了計(jì)生工作的各項(xiàng)登記造冊；同時(shí)加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳，提高職工的法律意識與計(jì)生工作的全員知曉。

2、計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

全院現(xiàn)有職工有95人，其中女職工61人，已婚育齡婦女45人，未婚16人，計(jì)劃內(nèi)一胎出生4人。放環(huán)人，全年無超計(jì)劃生，無非婚生育，圓滿地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。

3、堅(jiān)決杜絕胎兒性別鑒定等問題。

4、科學(xué)管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡職工提供生殖保健知識

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高計(jì)劃生育工作質(zhì)量是新形勢下做好計(jì)劃生育 工作的保證。持以人為本，以全面發(fā)展為中心，把育齡職工的需求和 滿意度作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。

對新婚職工進(jìn)行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳，動(dòng)員領(lǐng)取獨(dú)生子女證，育齡職工免費(fèi)領(lǐng)取避孕用具途徑、計(jì)劃生育“七個(gè)不準(zhǔn)”等內(nèi)容；嚴(yán)把優(yōu)育關(guān)，為育齡職工提供生殖保健知識，使育齡婦女人人享有優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)，做到真正關(guān)心育齡女職工的身心健康。

現(xiàn)在我院正在發(fā)展壯大，全院職工都以飽滿的熱情，積極工作，我們在立足本職的基礎(chǔ)上，把計(jì)生工作當(dāng)做重點(diǎn)來抓，使各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)。