第一篇：公司計劃生育先進材料

一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計劃生育工作的總體要求，堅持抓好計生經常性工作，使計劃生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%，公司計劃生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是：

一、加強領導，明確責任，常抓不懈

一年來，公司始終堅持各級黨政一把手親自抓、負總責，層層落實任務、明確責任，促進了公司計生工作走上經常化和制度化的軌道。一是堅持把計劃生育工作列入“文明單位”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制。二是層層簽訂責任狀。年初，公司領導和基層各單位、機關科室負責人，層層簽訂計生工作目標管理責任狀。把計生工作與生產經營工作相掛鉤，形成了“責任有人負、工作有人管、任務有人干”的良好局面。三是注重發揮領導干部的表率作用，將計生工作作為大事要事來抓。在組織上，成立了計生工作領導小組和辦公室，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮系統。在工作上，實行定期召開計生工作例會；領導干部實行計生目標管理責任風險抵押金制度等。根據工作需要，每季度召開計生工作例會1次，認真分析和討論當前工作存在問題，研究對策措施，并重點解決1—2個緊迫問題；此外，我們還對基層車間主任進行理論知識培訓班，使他們正確認識當前的人口形勢，認清計劃生育工作的長期性、艱巨性，防止和克服自滿、松勁、厭倦、畏難和急于求成的情緒，從而對計生工作做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。

二、堅持抓好計劃生育工作經常性和制度化建設，促進計劃生育工作整體水平的提高

（一）不斷健全和完善計劃生育經常性工作機制

我們在工作中，制定了《XX公司計劃生育目標管理辦法》《XX目標考核及獎罰辦法》《計生專干工作職責》等工作制度，這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為搞好計生工作，公司領導在資金緊張的情況下，拿出2萬元用于此項工作，做到了版面上墻、臺帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發現問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調動時，堅持先查驗計生證明，后辦理其他手續，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經常性工作的正常開展。

（二）把宣傳服務融入經常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。

實行計劃生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變人們傳統的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的首位，把宣傳服務融入經常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，采取靈活多樣的形式向廣大育齡群眾宣傳計生法律法規、優生優育、避孕節育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業余時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據統計，2004年，共舉辦培訓班2期，參加培訓的已婚育齡婦女達125人次，培訓率達到了95%以上。二是加大社會環境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規知識，我們先后在廠區主要位置，制作了各種計生宣傳牌5塊；張貼宣傳標語6條；開展計劃生育板報展4次，基層共48塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育群眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。

（三）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。

公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，并通報全公司。

三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展

基層是計劃生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網絡建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。

首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，并落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。

其次是全面推行計生工作自治，促進經常性工作的開展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數的90%以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規章制度等來管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前基層單位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束，職工計劃生育意識有了明顯提高。

再次是確保計生專干能有充足的時間抓業務工作。公司明確規定，計生專干必須專抓計生工作，不得隨便抽調計生專干從事其他工作，如要抽人，必須經分管領導同意，從而保證計生專干有足夠的時間抓經常性工作。

總之，我公司在過去的工作中雖然取得一定的成績，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。會后，我們要把其他單位好的經驗和做法帶回去，按上級的要求和部署，結合公司實際情況，積極開展工作，力爭把我公司計劃生育工作做得更好。

第二篇：“公司計劃生育先進”計劃生育工作計劃

一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計劃生育工作的總體要求，堅持抓好計生經常性工作，使計劃生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100%，公司計劃生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是：

一、加強領導，明確責任，常抓不懈

二、堅持抓好計劃生育工作經常性和制度化建設，促進計劃生育工作整體水平的提高

（一）不斷健全和完善計劃生育經常性工作機制

我們在工作中，制定了《XX公司計劃生育目標管理辦法》《XX目標考核及獎罰辦法》《計生專干工作職責》等工作制度，這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為搞好計生工作，公司領導在資金緊張的情況下，拿出2萬元用于此項工作，做到了版面上墻、臺帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發現問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調動時，堅持先查驗計生證明，后辦理其他手續，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經常性工作的正常開展。

（二）把宣傳服務融入經常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。

實行計劃生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變人們傳統的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的首位，把宣傳服務融入經常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，采取靈活多樣的形式向廣大育齡群眾宣傳計生法律法規、優生優育、避孕節育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業余時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據統計，2004年，共舉辦培訓班2期，參加培訓的已婚育齡婦女達125人次，培訓率達到了95%以上。二是加大社會環境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規知識，我們先后在廠區主要位置，制作了各種計生宣傳牌5塊；張貼宣傳標語6條；開展計劃生育板報展4次，基層共48塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育群眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。

（三）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。

公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，并通報全公司。

三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展

基層是計劃生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網絡建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。

首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，并落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。

其次是全面推行計生工作自治，促進經常性工作的開展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數的90%以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規章制度等來管理職工的生育行為，使職工逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前基層單位基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我約束，職工計劃生育意識有了明顯提高。

再次是確保計生專干能有充足的時間抓業務工作。公司明確規定，計生專干必須專抓計生工作，不得隨便抽調計生專干從事其他工作，如要抽人，必須經分管領導同意，從而保證計生專干有足夠的時間抓經常性工作。

總之，我公司在過去的工作中雖然取得一定的成績，但也存在有不足之處，和其他兄弟單位相比，還有不少差距。會后，我們要把其他單位好的經驗和做法帶回去，按上級的要求和部署，結合公司實際情況，積極開展工作，力爭把我公司計劃生育工作做得更好。

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第三篇：公司計劃生育先進材料（范文）

公司計劃生育先進材料

一年來，在公司黨委、行政的正確領導和上級計生部門的具體指導下，面對新形勢下的計生工作，不斷改革創新、與時俱進，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞計劃生育工作的總體要求，堅持抓好計生經常性工作，使計劃生育率、康檢率及已婚育齡婦女管理率均達到了100，公司計劃生育工作步入了經常性軌道。我們的主要做法是：

一、加強領導，明確責任，常抓不懈

一年來，公司始終堅持各級黨政一把手親自抓、負總責，層層落實任務、明確責任，促進了公司計生工作走上經常化和制度化的軌道。一是堅持把計劃生育工作列入“文明單位”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制。二是層層簽訂責任狀。年初，公司領導和基層各單位、機關科室負責人，層層簽訂計生工作目標管理責任狀。把計生工作與生產經營工作相掛鉤，形成了“責任有人負、工作有人管、任務有人干”的良好局面。三是注重發揮領導干部的表率作用，將計生工作作為大事要事來抓。在組織上，成立了計生工作領導小組和辦公室，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮系統。在工作上，實行定期召開計生工作例會；領導干部實行計生目標管理責任風險抵押金制度等。根據工作需要，每季度召開計生工作例會1次，認真分析和討論當前工作存在問題，研究對策措施，并重點解決1—2個緊迫問題；此外，我們還對基層車間主任進行理論知識培訓班，使他們正確認識當前的人口形勢，認清計劃生育工作的長期性、艱巨性，防止和克服自滿、松勁、厭倦、畏難和急于求成的情緒，從而對計生工作做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。

二、堅持抓好計劃生育工作經常性和制度化建設，促進計劃生育工作整體水平的提高

（一）不斷健全和完善計劃生育經常性工作機制

我們在工作中，制定了《XX公司計劃生育目標管理辦法》《XX目標考核及獎罰辦法》《計生專干工作職責》等工作制度，這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為搞好計生工作，公司領導在資金緊張的情況下，拿出2萬元用于此項工作，做到了版面上墻、臺帳健全、報表齊全。為使這些制度、職責落實好，我們每月對公司各單位、部門進行計生目標責任考核，發現問題，及時處理。同時在辦理招工、職工調動時，堅持先查驗計生證明，后辦理其他手續，從而保證計生工作有關制度落到實處，大大促進了經常性工作的正常開展。

（二）把宣傳服務融入經常性工作，促進職工婚育觀念的轉變。

實行計劃生育是一場移風易俗的偉大變革，要轉變人們傳統的婚育觀念，樹立科學、文明、進步的婚育觀，就離不開宣傳教育工作。一年來，我公司始終把宣傳教育放在計生工作的首位，把宣傳服務融入經常性工作中，常抓不懈。我們通過多種渠道，采取靈活多樣的形式向廣大育齡群眾宣傳計生法律法規、優生優育、避孕節育、生殖保健等知識，取得了一定的成效。一是抓好教育培訓工作。利用業余時間對已婚育齡女工進行教育培訓，不斷提高女工的計生知識普及率。據統計，2004年，共舉辦培訓班2期，參加培訓的已婚育齡婦女達125人次，培訓率達到了95以上。二是加大社會環境宣傳氛圍。利用各項宣傳工具宣傳計生法律、法規知識，我們先后在廠區主要位置，制作了各種計生宣傳牌5塊；張貼宣傳標語6條；開展計劃生育板報展4次，基層共48塊板報參加了評比。三是利用典型案例宣傳教育群眾。我們除了利用正面典型宣傳教育職工之外，還利用一些反面典型例子的宣傳，從而教育職工，提高職工自覺實行計生政策的積極性，也促進了職工婚育觀念的轉變。

（三）加大不打招呼抽查力度，促進經常性工作開展。

公司開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查，督促各基層車間經常性工作的開展。在每次檢查中發現問題的，將按照計生目標管理責任制，對基層車間相關責任人進行處罰，并通報全公司。

三、以基層為重點，認真抓好經常性工作的開展

基層是計劃生育工作的源頭，如果基層的計生工作不抓好，計生工作就難以開展。為此，我公司把計生工作的重點放在基層車間一級，通過抓好網絡建設，打好基層基礎，使經常性工作得到有效開展。

首先，我們是建設好一支基層人口管理隊伍。各單位都成立了由車間主任為主要負責人，班組長為成員的基層單位領導小組，同時每個車間選一位敢講敢做有一定威望的職工擔任小組管理員，并落實好他們的工作任務和報酬，真正做到“四有三落實”。另外，為使他們會抓、敢抓，我們在舉辦培訓班時，要求他們同時參與，從而提高了他們的責任心和工作能力。好范文版權所有

其次是全面推行計生工作自治，促進經常性工作的開展。由于我公司是新建單位，青年職工占到了職工總數的90以上，人員多，不好管理。我們就通過實行計生工作自治，利用自治章程、計生規章制度

第四篇：計劃生育先進材料

計劃生育先進材料

強化領導夯實基礎狠抓落實

強力推動人口與計生事業健康發展

──人口與計生工作經驗介紹

鄉是全縣的“北大門”，幅員面積72.61平方公里，轄12個村、77個社、12075人，現有育齡婦女3063人，其中已婚育齡婦女2434人。近年來，全鄉緊緊圍繞“依法管理、村民自

治、優質服務、政策推動、綜合治理”的人口和計生工作機制，始終堅持黨政“一把手”親自抓、分管領導具體抓、計生部門專門抓、其他部門配合抓的領導格局，不斷開拓創新，銳意進取，真抓實干，計生工作整體水平不斷提高，連年均較好地完成了上級下達的人口與計生工作目標任務，連續3年獲全計生工作一等獎或先進集體。其主要做法是：

一、領導高度重視

黨委、政府堅持把計生工作作為踐行“三個代表”重要思想的具體行動，認真履行職責。一是成立計生領導小組，并根據人員變動情況及時進行調整和充實，定期召開會議研究計生工作，書記、鄉長逢會必講，明確計生工作是各協調村的鄉領導和聯系村的鄉干部抓農村工作的一項重要職責。二是確定一名工作責任心強，思路清晰，敢抓敢管，有魄力的副職領導分管，并打破行編與事業編制界限，從鄉機關中將2名有計生工作經驗、事業心責任感強的年青干部調任計生辦主任和計生專干，選配了2名具有相應資質的計生服務員。計生部門的全體人員均未安排聯系村，以確保他們全身心專職從事計生工作。三是優選各村計生專干，并實行動態管理，村級計生專干均從村“兩委會”班子成員中優選，其中5人由村支書或村主任兼任，占41.6。

二、工作機制健全

為明確工作目標，落實工作責任，充分調動鄉村組干部的工作積極性，先后制定和完善了各類工作機制。一是目標責任制。每年初，鄉黨委、政府均分別與各協調村的鄉領導、聯系村的鄉干部和村支書、主任、計生專干簽訂專項目標責任書，明確全年工作目標和要求，年終統一考評后嚴格兌現獎懲，形成了縱向到底、橫向到邊的目標管理考核體系，堅持實行“一票否決制”。去年，9名鄉村干部因未全面完成目標任務而受到通報批評和經濟懲扣，其余人員分別獲100－300元不等的獎勵。二是經費保障制。除縣財政預算的計生專項經費全額用于計生事業外，鄉政府按各村上年已婚育齡婦女人數，以1元/人標準預算各村計生工作經費；同時，各村依照計生村民自治章程收取的違約金，在堅持“村收鄉管、收支分離”的前提下，70返還各村用于計生工作。去年，共投入各村的計生經費達3萬余元，確保了工作的順利開展。三是工作監控制。每月3日為全鄉的計生工作例會日，由分管領導主持，除完成當月報表外，各村必須對當月工作進行匯報和交流，相互啟迪，借鑒經驗，及時發現存在的問題，逐一研究解決問題的辦法和措施，重大問題提交計生領導小組或黨委、政府研究解決，限時整改，確保工作不欠帳。好范文版權所有

三、輿論宣傳有力

始終把宣傳工作放在計生工作的首位，充分采取會議、板報、宣傳資料、標語等形式強勢開展輿論宣傳。《婚姻法》、《人口與計劃生育法》及省《條例》、《公民生育政策服務指南》、《公民人口計生獎勵扶助指南》發到了所有的育齡婦女和扶助對象手中。最近，又投入大量資金，制作了永久性、規范化的宣傳專欄6個，刻制或書寫宣傳標語20余幅。同時，以各村生育文化大院建設為載體，重點抓好“婚育新風進萬家”活動，教育廣大群眾從模范遵守計劃生育法律法規、帶頭少生快富的角度踐行社會主義榮辱觀。

四、基礎工作扎實

按照“孕前型”工作方式的基本要求，以扎實抓好基礎工作為切入點，既體現了黨委、政府抓計生工作的決心和魄力，又贏得了群眾的支持和配合。一是全力抓好每季度一次的“三查”工作。堅持以人為本，優質服務，切實為育齡婦女著想，在全鄉分片設立了3個固定的“三查”點，方便育齡婦女就近接受檢查；今年，又針對五馬坪監獄逐步外遷，其興辦的機磚廠、茶場轉包個體業主經營，近千名育齡婦女前去務工的新情況，為確保務工與“三查”兩不誤，鄉上組織人員、車輛、儀器等深入該廠場進行巡回普查；每次“三查”過程中，特別針對生育雙女又未施行女扎手術、未達到法定婚齡而非婚同居、再婚后不符合再生育條件等重點對象實行嚴格監控，嚴防漏查或冒名代查等現象。全鄉的“三查”率每次均保持在98以上。二是抓好避孕措施和補救措施的落實。大力宣傳優生優育、避孕節育等生殖保健知識，指導、督促各村嚴格按村民自治章程的規定落實各類節絕育措施，在堅持“一安二扎”的前提下滿足其知情選擇權。每年綜合避孕率達92以上，避孕及時率達97以上，安扎及時率達90以上。同時，對避孕失敗者堅決督促落實補救措施，對個別拒絕落實補救措施，執意準備強行非法生育者，主要領導下深水靠前指揮，親自抓抽派人員，帶隊上門做工作，為確保能與當事人直接見面，有利

于面對面地“零距離”做工作，去年以來，曾對10余例實行夜間上門，大家不畏威協和謾罵，反復疏導啟發，曉之政策法律，動之人間真情，確保措施順利落實。其間，書記、鄉長、分管領導及許多干部多次對送往醫院落實補救手術者實行術前陪護，以不斷增進理解和配合。三是加強流動人口管理。流動人口管理是計劃生育工作的重點和難點，鄉上與公安部門緊密配合，為

全鄉百余名流（出）入已婚育齡婦女建立檔案，實行動態跟蹤管理，做好流動人口戶籍地與現住地的情況反饋和定期聯系，嚴格把好“辦證、驗證、合同、孕檢”四關，使流動人口計劃生育工作底子清、情況明，各項管理和服務落到實處。四是堅持計生村務公開。各村均在村務公開欄內定期公布育齡對象的婚、孕、育和措施落實及非法生育者社會撫養費征收等情況，自覺接受群眾的監督。五是暢通信息渠道。充分發揮基層計生協會會員的積極作用，不斷收集計生工作信息，尤其是及時掌握非法懷孕對象信息，從去年起，堅持對準確提供非法懷孕信息者，在保密的前提下每例計發獎金200元，有效控制了非法生育現象，提高了計生率。

五、政策執行到位

嚴格按程序執行各類政策，切實建立和完善計生利益導向機制，使違法生育對象得到依法追究，使自覺響應號召的對象享受到應有的獎勵和扶助。一是加大執法力度，優化執法環境。嚴格執行計生政策法律法規不走樣，反復細致地對違法生育對象進行宣傳教育和思想疏導，嚴格依法按程序征收社會撫養費，對部分確有困難的對象，制定分期繳納計劃，定期上門督促，既確保了每年都超額完成上級下達的征收任務，又體現了執法的嚴肅性、權威性和震懾力。二是全面兌現“兩獎”政策，以利益誘導人。讓自覺響應號召者在政治上感到光榮，在經濟上得到實惠，充分發揮其示范帶動效應。其中，對自愿終身只生育一個子女的農村對象，從申領《獨生子女父母光榮證》之月起至子女年滿18周歲止，按每月5元計算獎勵金，分一次計發，此項政策激發了506對農村對象申辦了相應手續；對27戶農村獨生子女或雙女戶的父母，每人每年一次性計發獎勵扶助金600元，逐年審核，堅持不重不漏。三是“三結合”幫扶活動扎實有效。制定了《關于計劃生育戶享受有關優惠政策的意見》，對計生戶在種養業發展、民政救濟、子女入學“兩免一補”、應征入伍參軍等方面，在同等條件下均予以重點安排，積極爭取對口幫扶的市人事局、勞動保障局和縣政協辦、扶貧辦、氣象局、工商聯等部門先后投入上萬元資金，因地制宜，重點幫扶對象戶建立基地，做大做強茶葉、雜交竹、佛手、蔬菜及生豬等特色產業，其中，全鄉茶園面積已達1.2萬畝，人均擁有1畝，“三結合”基地內的農戶人均擁有2畝以上；羅柘村的李清雄、莫中平兩戶通過幫扶，已相繼建成了年出欄優質商品豬1000頭和仔豬600頭的養殖場，現又在規劃實施改擴建工程，進一步顯現規模效益。四是嚴格兌現其它配套政策，協調衛生部門在計生戶中嚴格按程序落實農村貧困孕產婦住院分娩補助，2年來，已有42戶實際享受到100－300元不等的現金補助；啟動了“關愛女孩”行動，8名貧困女孩上學得到資助；動員全鄉群眾積極參加農村新型合作醫療，參與面達80，參合育齡婦女住院分娩均可得到100元的定額補助，若是剖腹產，還可按比例報銷住院費。這些政策的全面落實，間接地推動了計生工作的順利開展。

第五篇：計劃生育先進社區申報材料

花園社區是我街道較大的一個社區，面對人員多，情況復雜的局面，今年我們在街道上級領導的大力支持和幫助下，在我居委會全體工作人員的共同努力，做出的具體工作成績如下。

認真貫徹國家基本國策，切實抓好計劃生育工作，認真宣傳《人口與計劃生育》及省、市、區計劃生育工作會議精神，開展計劃生育法律法規宣傳，規范流動人口與常住人口的管理。對社區的流動人口實行六個月一次驗證，一年四次孕檢，兩次環檢，摸清并掌握社區內育齡婦女的情況，對新婚、懷孕，生育，死亡及流入、流出人口持證等信息定期走訪掌握。社區人員實行分片包干，邊走邊訪，宣傳計劃生育政策法規，做到不重復，不漏報計生信息，圓滿地完成了街道下達的各計劃生育指標。我們不僅做好了各計劃生育日常工作，而且還出色地完成了上級交給的突擊性計劃生育工作任務。在每次的計劃生育專項清理工作中，我社區實行分片包干責任到人。在清理過程中，我們做到決不放過一戶，對在上班時間找不到 的居民家庭，我們就利用中午，晚上及雙休日到他們家進行逐一核對。我們有時為清查一戶都要跑五六趟，才能把戶口摸清。我們社區人員不畏勞苦，經常深入戶上，及時掌握計生信息，多方了解居民的情況，及時全面的掌握信息，保證臺帳的及時變更。我社區常年育齡婦女基本上都在1900人上下，每年，在本社區

流入，流出的人口都達二百人左右。根據這樣復雜的情況，我們對流動人口狠抓不放，特別是對流入育齡婦女，逐一進行登記，造冊，驗證。要夫婦雙方照片，出示安徽省流動人口證明。對一孩上環的婦女限期讓她們到計劃生育服務站進行孕檢。在進行流動人口管理的同時，我們也不放松對常住人口的已婚婦女的管 理。發現問題及時解決問題。在計生我作中不斷有新情況和新問題出現，及時發現，及時行動。把問題解決在萌芽狀態。對本社區所有已到結婚年齡的青年男女，經常性的開展晚婚晚育，優生優育的宣傳教育，讓他們保證只生一個孩子。近幾年來，在我們社區全體成員的共同努力下，從沒有發現超胎現象，確保無計劃外生育，確保流動人員的建檔率，查驗率。并且能按時完成每月報表，臺帳的總結上報工作。今年我們社區的32幢新樓建成了，大部分居民已經搬入新居，為了及時了解新的信息，我們要經常深入戶上，及時掌握計生信息，多方了解居民的情況，及時全面的掌握信息，保證臺帳的及時變更。我們對流動人口狠抓不放，特別是對流入育齡婦女，逐一進行登記，造冊，驗證。在進行流動人口管理的同時，我們也不放松對常住人口的已婚婦女的管理。發現問題及時解決問題，把問題解決在萌芽狀態。對本社區所有已到結婚年齡的青年男女，經常性的開展晚婚晚育，優生優育的宣傳教育，確保無計劃外生育，確保流動人員的建檔率，查驗率。并且能按時完成每月報表，臺帳的總結上報工作。終于圓滿地完成了計劃生育專項清理工作，使我們社區計劃生育合格率達到100%。