第一篇：消防隊(duì)訓(xùn)練制度

消防隊(duì)訓(xùn)練制度

為了順利完成火災(zāi)撲救任務(wù)，做到火災(zāi)發(fā)生時(shí)召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，提高全體隊(duì)員的防火，滅火業(yè)務(wù)技能水平，特制訂本訓(xùn)練制度。

一、每個(gè)星期周一進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練。

二、周二到周五進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，訓(xùn)練科目安排如下：

1、體能訓(xùn)練科目為3000米跑步、俯臥撐、仰臥起坐、單雙杠、30

米折返跑。

2、技能訓(xùn)練科目為兩盤水帶連接操、整體車操、翻越障礙水帶操、登高鋪設(shè)水帶操、空呼氣佩戴、防火服隔熱服的穿戴。

3、火場(chǎng)疏散和救生訓(xùn)練，以公司重點(diǎn)部位為主制定預(yù)案并展開訓(xùn)

練。

4、消防器材使用訓(xùn)練科目熟練掌握常見(jiàn)消防器材的性能和使用方

法。

三、每年進(jìn)行兩次滅火疏散預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

第二篇：新進(jìn)人員教育訓(xùn)練制度

第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定處，悉依本綱要實(shí)施。

第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。

第三條 本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下：

(一)茲為新進(jìn)人員明了企業(yè)機(jī)構(gòu)之組織系統(tǒng)，進(jìn)而了解本公司組織概況，各部科分管的庶務(wù)營(yíng)業(yè)方針，暨有關(guān)人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠(chéng)操守業(yè)務(wù)。

(二)使新進(jìn)人員深切體認(rèn)本公司遠(yuǎn)大的抱負(fù)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實(shí)自己，努力向上，藉以奠定公司基礎(chǔ)。

第四條 本訓(xùn)練的實(shí)施得斟酌新進(jìn)人員每批報(bào)到人數(shù)之多寡另行排訂訓(xùn)練時(shí)間，經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照本綱要實(shí)施。

第五條 新進(jìn)人員經(jīng)訓(xùn)練后，視其能力給予調(diào)派適當(dāng)單位服務(wù)，但依實(shí)際需要得先行調(diào)派各單位服務(wù)者容后始補(bǔ)訓(xùn)。

第六條 凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報(bào)核準(zhǔn)得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者外，一律不得故意規(guī)避或不到，否則將從嚴(yán)論處。

第七條 訓(xùn)練講習(xí)人員以部經(jīng)理為主體，科主管協(xié)助。

第八條 訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部科掌管的庶務(wù)及營(yíng)業(yè)方針等一般基本實(shí)務(wù)教育外，精神教育同時(shí)配合實(shí)施。

第九條 訓(xùn)練課程的編排及時(shí)間，得依實(shí)際需要另行制訂。

第十條 本綱要經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第三篇：民兵軍事訓(xùn)練制度

武裝部民兵軍事訓(xùn)練會(huì)議制度

一、訓(xùn)練工作開始前召開訓(xùn)練準(zhǔn)備會(huì)議。

二、我鎮(zhèn)人民武裝部主動(dòng)向縣委、人民政府匯報(bào)上級(jí)的訓(xùn)練指示以及本級(jí)的部署、打算，向有關(guān)單位通報(bào)情況，及時(shí)解決訓(xùn)練中可能遇到的各種問(wèn)題。

三、開訓(xùn)時(shí)，應(yīng)召開動(dòng)員會(huì)議，明確有關(guān)事項(xiàng)。

四、訓(xùn)練中，應(yīng)召開形勢(shì)分析會(huì)，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。

五、訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，應(yīng)召開總結(jié)表彰會(huì)議，講評(píng)訓(xùn)練工作，實(shí)施獎(jiǎng)懲。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練請(qǐng)求報(bào)告制度

一、凡涉及訓(xùn)練任務(wù)的調(diào)整或其他的重大事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示。

二、凡涉及重要軍事活動(dòng)安排或發(fā)生訓(xùn)練事故，均應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練備課試講制度

一、根據(jù)民兵訓(xùn)練的目標(biāo)制定每一學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)，并按教學(xué)目標(biāo)制定并執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。

二、研究和掌握培訓(xùn)方案制定科學(xué)、可行的教學(xué)內(nèi)容。

三、了解民兵學(xué)員要求，加強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性。包括學(xué)員原有的知識(shí)、技能水平，先行課的學(xué)習(xí)與掌握情況。

四、選擇與設(shè)計(jì)合適的教學(xué)形式和教學(xué)方法。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練評(píng)教評(píng)學(xué)制度

一、評(píng)教評(píng)學(xué)每次訓(xùn)練中進(jìn)行兩次，期中、期末各一次。

二、評(píng)教評(píng)學(xué)工作部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)組織實(shí)施。

三、采取多種形式評(píng)教評(píng)學(xué)（如座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等）

四、評(píng)教評(píng)學(xué)結(jié)果存檔，分別作為民兵考核、獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練考勤制度

一、對(duì)每個(gè)參訓(xùn)人員的到課情況，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查、登記，并使之與訓(xùn)練報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，杜絕曠課、遲到、早退的現(xiàn)象。

二、因病不能參加軍訓(xùn)的人員需有醫(yī)院診斷書，并寫請(qǐng)假條，經(jīng)武裝部視情節(jié)輕重審查，批準(zhǔn)后方可停訓(xùn)，軍訓(xùn)期間原則不批事假。

三、對(duì)無(wú)故不參加軍訓(xùn)，軍訓(xùn)科目達(dá)不到要求的人員進(jìn)行處罰。軍訓(xùn)期間進(jìn)行考核，做為評(píng)優(yōu)的條件。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練議訓(xùn)制度

一、要切實(shí)擺正軍事訓(xùn)練的中心位置，正確處理好軍事訓(xùn)練與鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心工作的關(guān)系，妥善處理好訓(xùn)練有關(guān)事宜，從時(shí)間、人員、物資器材上保障軍事訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

二、要切實(shí)端正工作作風(fēng)，勤匯報(bào)、善鉆研，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)把民兵軍事訓(xùn)練工作落到實(shí)處。

三、要抓好跟蹤檢查，認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

武裝部民兵軍事訓(xùn)練登記統(tǒng)計(jì)制度

一、軍事訓(xùn)練的登記統(tǒng)計(jì)，按期、進(jìn)行，必須真實(shí)準(zhǔn)確。

二、登記統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：參訓(xùn)人員、訓(xùn)練時(shí)間、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。

三、報(bào)表由鎮(zhèn)人民武裝部部長(zhǎng)簽署，登記統(tǒng)計(jì)的報(bào)表應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。

四、重大軍事活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)專題報(bào)告。

五、鎮(zhèn)人民武裝部應(yīng)建立軍事訓(xùn)練檔案，內(nèi)容包括：指示、計(jì)劃、總結(jié)、登記統(tǒng)計(jì)資料，教練員檔案，合格人員登記卡片等。訓(xùn)練檔案按照保密規(guī)定保管。

武裝部民兵訓(xùn)練秩序規(guī)范

一、按照施訓(xùn)程序科學(xué)練兵。施訓(xùn)程序應(yīng)當(dāng)按照先單兵（手）后班（組），先技術(shù)后戰(zhàn)術(shù)，先理論后操作，先分解后連續(xù)，由簡(jiǎn)到繁，由易至難，循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。訓(xùn)練期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)訓(xùn)練制度，不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假，防止漏訓(xùn)、偏訓(xùn)。教員要從訓(xùn)練效果出發(fā)，貫徹嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練的方針，運(yùn)用不同形式和方法把兵訓(xùn)好練活，廣泛開展群眾性練兵和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，使訓(xùn)練既生動(dòng)活潑，又扎扎實(shí)實(shí)。

三、訓(xùn)練期間，應(yīng)當(dāng)參照中國(guó)人民解放軍條令、條例的有關(guān)規(guī)定制定訓(xùn)練、行政管理、政工制度，并制定訓(xùn)練基地管理使用制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的訓(xùn)練、生活秩序。

四、訓(xùn)練工作制度。各項(xiàng)訓(xùn)練工作制度是保持良好的訓(xùn)練秩序，確保訓(xùn)練質(zhì)量的重要措施，必須認(rèn)真抓好制度的落實(shí)。

第四篇：?jiǎn)T工在職訓(xùn)練制度

員工在職訓(xùn)練制度

第一條 目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。

（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)。5．共同性訓(xùn)練教材的編撰與修改。6．訓(xùn)練計(jì)劃的審議。7．訓(xùn)練實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。8．外聘講師擔(dān)任公司全體在職教育訓(xùn)練的舉辦，每季一次為原則。9．全公司派外訓(xùn)練人員的審核與辦理。10．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理。11．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。12．各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。

（二）各部門（單位）1．全訓(xùn)練計(jì)劃匯總呈報(bào)。2．專業(yè)訓(xùn)練規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。3．內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)。4．專業(yè)訓(xùn)練教材的編撰與修改。5．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。

（一）教育訓(xùn)練部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范”，提供訓(xùn)練實(shí)施的1．各部門的工作職務(wù)分類。2．各職務(wù)的訓(xùn)練課程及時(shí)數(shù)。3．各訓(xùn)練課程的教材大綱。

（二）各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使（制程）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，教育訓(xùn)練部即應(yīng)配合第二條 適用范圍第三條 工作職責(zé)劃分第四條 訓(xùn)練規(guī)范的制定依據(jù)；其內(nèi)容包括：實(shí)際需要修改訓(xùn)練規(guī)范。

第五條 訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂

（四）臨時(shí)性之訓(xùn)練課程，亦需填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。

（一）各部門依訓(xùn)練規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職訓(xùn)練計(jì)劃表”，送教育訓(xùn)練部審核，作為

（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)就各部所提出的訓(xùn)練計(jì)劃匯編“訓(xùn)練計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。

（三）各項(xiàng)訓(xùn)練課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有訓(xùn)練實(shí)施之依據(jù)。關(guān)部門及人員。

第六條 訓(xùn)練之實(shí)施

（一）訓(xùn)練主辦部門應(yīng)依“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練

（二）如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育訓(xùn)練部統(tǒng)一印刷，以便上課時(shí)發(fā)

（三）各項(xiàng)訓(xùn)練結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三～四種，由

（四）各項(xiàng)在職訓(xùn)練實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育訓(xùn)練部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。

（五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

（六）教育訓(xùn)練部應(yīng)定期召開檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位

（七）各項(xiàng)訓(xùn)練之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。

（八）訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷之參考。

（一）每項(xiàng)（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，登錄于“在職訓(xùn)練測(cè)

（二）主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表”及“講場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。給學(xué)員。講師于開課前送交主辦部門。參考予以改進(jìn)。第七條 訓(xùn)練成果之呈報(bào)驗(yàn)成績(jī)表”，連同試卷送人事部門，以建立個(gè)人完善的訓(xùn)練資料。

師鐘點(diǎn)費(fèi)用申請(qǐng)表”，連同“成績(jī)表”及“學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表”，送教育訓(xùn)練部門，憑以支付各項(xiàng)費(fèi)用及歸檔。

（三）如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表”，（四）各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表”

（五）每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人事與教育訓(xùn)練單位，以了解該部送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。門最近在職訓(xùn)練實(shí)施狀況。

第八條 訓(xùn)練之評(píng)估

（一）每項(xiàng)（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)，送講師轉(zhuǎn)人事部會(huì)簽，作為以后再舉辦類似訓(xùn)練參考。

（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估訓(xùn)練的成效，定期分發(fā)“訓(xùn)練成效調(diào)查表”，供各單位

主管填寫后匯總意見(jiàn)，并配合生產(chǎn)及銷售績(jī)效之推動(dòng)比較資料分析評(píng)估訓(xùn)練之成效，做成書面報(bào)告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦訓(xùn)練的參考。

第九條 派外訓(xùn)練

于報(bào)銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)營(yíng)審核，會(huì)計(jì)部門不應(yīng)予付款。

（五）本條款適用于參加公司外的訓(xùn)練，對(duì)因升遷、儲(chǔ)備需要，于任職前可集中委托外協(xié)部辦理訓(xùn)練，但每年以二次為限。

（一）因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送教育訓(xùn)練部審議后，呈總

（二）派外受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送教育訓(xùn)練部歸檔

（三）派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識(shí)整理成冊(cè)，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會(huì)，擔(dān)任講師傳

（四）旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)呈核時(shí)，應(yīng)送教育訓(xùn)練部審核其派外受訓(xùn)之資料是否繳回，并 經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。保管，其受訓(xùn)成績(jī)亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。授有關(guān)人員。

第十條 附則

（一）教材講義編撰費(fèi)及鐘點(diǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

（二）各項(xiàng)訓(xùn)練之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如逾下班時(shí)間一個(gè)半小時(shí)以上，或上下

（三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人事部門作為考核、晉升之參考。

（四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施，修改時(shí)亦同。午均排有訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)申報(bào)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報(bào)支加班費(fèi)。

第五篇：?jiǎn)T工在職訓(xùn)練制度

員工在職培訓(xùn)制度

第一條 目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。

第三條 工作職責(zé)劃分

各部門1．每周培訓(xùn)計(jì)劃匯總上交，錄檔。2．內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)。3．受訓(xùn)人員培訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。

第四條 訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂

（一）各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，由人力資源部審核，歸檔，作為訓(xùn)練實(shí)施依據(jù)。

（二）人力資源部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“培訓(xùn)計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)總經(jīng)理核簽。

（三）各項(xiàng)培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。

（四）臨時(shí)性之訓(xùn)練課程，亦需填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。

第五條 培訓(xùn)實(shí)施

（一）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)依“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜，如培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地等。

（二）各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，如有必要可自行測(cè)評(píng)，考評(píng)方法自定。

（三）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。

（四）人力資源部應(yīng)定期召開檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄。

（五）各項(xiàng)訓(xùn)練之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。

（六）測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，列入考核及升遷之參考。

第六條 培訓(xùn)之評(píng)估

（一）每項(xiàng)（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職訓(xùn)練學(xué)員意見(jiàn)調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測(cè)驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見(jiàn)。

第七條 附則

時(shí)間原則上星期五下午，可自定。