第一篇：強化計劃生育日常考核網格化管理工作

強化計劃生育日常考核網格化管理工作

11月9日上午，登封市徐莊鎮人民政府組織召開全體機關干部、各行政村支部書記、村委主任及計劃生育宣傳管理員參加的人口和計劃生育專題工作會議。

會上通報了徐莊鎮9-10月份人口和計劃生育日常考核成績，強化網格化管理工作，根據計劃生育考核結果，對完成任務較好的十個村二、三級網格長及村支部書記、村委主任、村計劃生育宣傳管理員進行通報表揚，并分別記優先條件一次；對工作滯后的四個村二、三級網格長及村支部書記、村委主任、村計劃生育宣傳管理員進行通報批評，并記評差一次。鎮長董劍飛針對全鎮的人口和計劃生育工作明確提出了要求，要求人口和計劃生育工作網格化管理要善始善終，并作為年終綜合考核的一項主要指標來抓，確保徐莊鎮的計劃生育工作穩步推進。

第二篇：城關鎮計劃生育網格化管理工作紀實

城關鎮計劃生育網格化管理工作紀實

城關鎮推行的計生網格化管理新模式，是創新社會管理，做好新形勢下關工委工作的一種新實踐。全鎮九個社區按照“屬地管理，方便服務，界定清楚”的要求，根據社區現狀，將各社區劃成若干個網格責任小區，構建了鎮、社區、責任網格三級計生網格化管理體系。每個網格配備專門工作人員，具體負責網格內的計劃生育工作，以優化人口服務為目標，積極探索建立人口服務、管理、維權、宣教等于一體的新機制，全面及時掌握人口計生信息，構建三級計生服務網格體系，形成管理無盲區、服務無盲點計劃生育網格化管理模式。

在鎮計劃生育網格化管理辦公室，可以在“示意圖”上清楚的看到城關鎮計生網格化管理設鎮級網格1個，社區級網格9個，片區級網格33個。每個網格點配備專門的工作人員，聘請十大員中的計生服務員開展網格內的計生服務工作。根據工作需要，每個網格都繪制了每三個月一更換的計生網格化管理平面示意圖。平面圖上明確標示計生網格四至區域，人口情況、商業網點、沿街門面、具體戶數、人數。網格內的計劃生育管理對象都用字母予以標示，使工作人員對網格內的計生情況清晰可見，一目了然。

城關鎮推行計劃生育網格化管理工作的主要做法是：

一、日常工作的開展。

日常工作在基層，即三級網格在開展工作時依托社區的“十大員”和計生工作人員，對網格內信息及時收集和上報，遇到特殊和緊急情況及時反饋。每月26日為鎮一級網格工作例會日，二級網格站負責人分別匯報工作開展情況，交流經驗，商討解決有關問題。

1、大力開展“五優”宣傳，即優戀、優婚、優孕、優生、優育。實行婚、孕、育一條龍服務。做到，服務上門、服務到人。每個新婚家庭都備有《新婚必讀》、《孕期保健》、《科學育兒》手冊，要求孕婦要及時到保健所建立孕期保健檔案，定期進行孕情檢查；設立避孕藥具免費發放點，并積極送藥具送避孕知識上門。每年四次免費為鎮轄區常住和流入育齡婦女開展生殖健康檢查；落實獎勵優惠政策。鎮對常住及流動人口貧困家庭生育者每年給予生育補貼，逢年過節為貧困計生家庭戶送去米、面、油和現金等生活用品。落實了轄區居民和流動人口計劃生育“四術”免費服務，通過兌現獨生子女父母獎金，全鎮掀起了領取獨生子女父母光榮證的高潮，對低生育水平的穩定起到了促進作用。積極落實計劃生育家庭特別扶助制度。

2、鎮里始終按照“常態跟蹤、定期排摸，查漏補缺，隨時更新”的原則，確保了信息的有效采集和錄入，使錄入率、更新率、準確率“三率”達到了目標

要求。切實提升計劃生育管理和服務水平。城關鎮針對轄區重點中小學、幼兒園多、人員密場所多，空掛戶多、計生個別數據質量的準確率不高的情況，不定期組織人員進行清理統計，千方百計夯實基礎工作、為信息數字人口建設做好基礎，為了進一步提高數據質量。合理使用全員、流動人口等系統，定期對社區服務管理實行重點提示，并在規定時間完成任務，計生辦開展督查，提示任務落實情況，并于績效工資掛鉤。

3、縣、鎮、社區三級聯手，做好數據核查工作。鎮微機管理員按照要求每月按時上報人口信息。

二、三級網格計生工作人員每天到各自轄區清理人口信息，切實從源頭核實育齡婦女的各項信息。

4、加強計生業務培訓，提高計生干部整體業務能力。鎮里從今年起為每個社區配備2臺電腦一臺打印機，實現了網格之間的信息聯網，定期舉辦微機操作培訓班，提高計生工作人員微機操作水平、增強了統計執法意識，確保了微機及國家、省、市流動人口三級管理服務平臺的熟練運用，確保信息采集、整理、接收和反饋及時、真實。

二是重點工作的開展。

上級安排的臨時工作及突擊性工作，實施過程由上向下，即一級網格根據上級文件精神和工作安排，召開二級網格負責人及計生工作會議，進行安排部署，二級網格責任人回到責任網格后，召開各自三級網格計生主任及負責人會議，進行由上而下的層層安排部署，并根據工作需要成立專項整治領導機構、安排部署工作任務，制定實施方案，落實責任，同時深入到三級網格點重點部位、區域進行任務落實。并實行跟蹤問效，結束后將工作完成情況逐級上報。

為強化對全鎮人口與計劃生育工作的領導，成立城關鎮人口與計劃生育工作領導小組，并明確分工，各司其職，班子成員包片負責，針對各階段的具體工作，進行監督檢查。定期召開黨政班子會，研究部署計劃生育工作，解決重點、難點問題，強化對計生的人力物力、財力配備。定期聽取計生工作情況匯報，主要領導經常深入基層調研，掌握真實情況，及時研究解決工作中存在的突出問題。定期召開會議，及時交流工作開展情況，定期督查、通報社區計生工作和綜治部門履職情況，并將督查、考核結果作為衡量全年各項工作和領導干部政績的重要依據，落實各項工作制度和獎懲措施，把計生工作列入全鎮工作目標考核的主要內容，層層簽定責任狀，一級抓一級，確保工作落實。

鎮召開工作例會，各社區計生專干將本社區計生聯席會上收集到的情況進行匯報、交流。鎮計生辦根

據社區計生綜治部門及社區獲得的信息，分社區進行分析，對存在的問題進行限期整改，形成全鎮計生工作“一盤棋”的格局。在計劃生育合格單位驗收、目標考、創先評優等工作中，嚴格落實計劃生育“一票否決”。加強于轄區單位人口計生工作資源共享，城關鎮于轄區內城關鎮醫院簽訂協議，委托城關醫院成立計劃生育服務中心，為轄區居民開展必要的計劃生育服務。

城關鎮實施計生網格化管理工作以來，以三級網格內居民為管理服務對象，通過實施分塊管理、網格到人、責任到人的方式，形成管理無盲區、服務無盲點計劃生育網格化管理模式，建立長效的計生服務機制，為“群眾門前創和諧計生之優，百姓身邊爭服務計生之先”搭建起新的平臺，提高了工作效率和群眾滿意度，營造了和諧的人口環境。我們將進一步創新思路，在穩定低生育水平上下功夫；在提高出生人口素質上下功夫；在打造“三個強省”和建設“美好安徽”中作出新的貢獻！

第三篇：網格化管理工作考核辦法

網格化管理工作考核辦法

為進一步加強全鎮網格化管理服務工作，切實提高社會治理實效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。根據縣委、縣政府有關要求，結合我鎮實際，制定本考核辦法。

一、考核原則

以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則，堅持提升網格化管理服務能力與改進工作作風、解決民生訴求、增強干群關系相結合，以事項上報數量、辦理質量以及結果反饋、群眾滿意度為評分基礎，確保通過網格化月度工作考核，提高網格化事項辦理質量，提升群眾滿意度。

二、考核對象

承辦網格化事項的村居、企業和鎮直各部門。

三、考核內容

主要考核基礎網格員上報礦產資源盜采、安全隱患、環境保護、矛盾糾紛、重點人員、工程建設等6類18項信息以及鄉鎮安排的其他應急管理工作，使“網格吹哨，部門報到”落到實處，成為鄉村社會治理的新常態。

（一）礦產資源盜采方面

1.發現非法占用、違法建設、破壞山林耕地行為（責任單位：自然資源管理所、鄉村規劃建設監督管理辦公室）

2.發現非法采礦、采砂行為（責任單位：自然資源管理所、派出所、鄉村規劃建設監督管理辦公室）

3.發現開挖地窖、窯洞行為（責任單位：自然資源管理所、鄉村規劃建設監督管理辦公室）

（二）安全隱患方面

4.非法制造經營煙花爆竹（責任單位：應急管理辦公室、市場監督管理所、派出所）

5.發現水情火情、消防安全（責任單位：農業綜合服務中心、自然資源管理所、派出所）

6.非法儲存、銷售汽油、柴油、液化氣（責任單位：應急管理辦公室、市場監督管理所、派出所）

7.發現“土小”散、亂、污企業以及非法生產現象。（責任單位：應急管理辦公室、生態環境保護辦公室、派出所）

8.發現公共設施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）

（三）環境保護方面

9.網格內積存垃圾（責任單位：環衛辦公室、保潔公司)

10.個人或企業外排污水（責任單位：生態環境保護辦公室）

11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責任單位：農業綜合服務中心）

12.發現養殖污染（責任單位：畜禽整治辦）

（四）矛盾糾紛方面

13.發現上報矛盾糾紛（責任單位：社會穩定辦公室、派出所）

14.信訪隱患排查上報（責任單位：社會穩定辦公室、派出所）

15.排查、上報治安安全隱患（責任單位：社會穩定辦公室、派出所）

（五）重點人員方面

16.關注邪教、信訪重點人員動態，清理邪教標語（責任單位：社會穩定辦公室、派出所）

17.發現可疑人員、車輛（責任單位：社會穩定辦公室、派出所）

（六）工程建設方面

18.發現新建種植養殖棚、房屋建設等行為（責任單位：鄉村規劃建設監督管理辦公室、自然資源管理所）

四、考核指標和計分辦法

考核指標：36個村居211個基層基礎網格，采取月度考核和村居常規指標考核相結合。

（一）業務指標考核（70分）

1.上報率（30分）：指網格員上報網格事項除以當天全鎮網格上報事項乘以100%。村居各基層網格采取信息直報機制，網格員每天在所轄區域進行網格巡查，發現問題及時處理，不能處理的及時上報村級網格長和鎮網格化服務中心。

2.辦結率（20分）：指承辦單位在規定時限內落實處理的網格化事項數量占總承辦量的比例。網格事項及時辦結，辦結率以90%為基礎，每上升一個百分點加1分，下降一個百分點扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。

3.滿意度（20分）：指網格化事項提出方對事項辦理滿意和基本滿意的數量占總承辦量的比例。對所有網格上報事項辦結回復，要求滿意度100%，每有一項不滿意扣1分，直至扣完為止。

（二）常規指標考核（30分）

1.制度建設（10分）

主要考核制度健全、職責明晰、流程規范、檔案齊全等方面的情況。

2.陣地建設（10分）

主要考核場所配套、設施整合、平臺維護、部件應用等方面的情況。

3.隊伍建設（10分）

主要考核人員配備、責任落實、隊伍管理、服務保障等方面的情況。

五、加減分

（一）加分項目

1.本月無12345熱線、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。

2.在排查中發現涉及安保維穩類、違法建設類、安全生產類、環境保護類等底線工作和重大負面輿情及時上報并能處理化解的每有一件加5分。

（二）減分項目

對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息，而被群眾舉報、12345政務服務熱線舉報及上級部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴重后果的，免除現有職務，并依法依紀追究相關人員責任。

六、組織實施

網格化管理服務工作考核由鎮網格化管理服務中心組織實施。

七、結果運用

網格化管理服務工作考核情況納入全鎮村級月度工作考核和綜合考核，與工資待遇、評先樹優、職稱評聘等相掛鉤。

第四篇：網格化管理工作職責

網格指導員、管理員工作職責

一、認真落實街道網格化管理實施辦法，完成所在網格內目標任務，以及網格各項職責任務；

二、牢固樹立全心全意為社區服務、為居民服務思想，指導協調網格內的黨建、城管、安全、經濟、文化、體育、文明創建、民生民計等各項日常工作,指導網格助理員開展相應工作；

三、負責網格內的廠企、小區、商業網點、娛樂場所、個體工商戶、五小行業等的組織協調、溝通聯系、管理服務、落實整改等具體工作。積極協助相關職能部門加強對建筑工地、公共廣場、主次干道、公園綠地、公交車站、河湖水面、停車場、集貿市場等重點場所的管理；

四、熟悉本網格內居民的人口情況、治安情況、維穩情況、生活質量等綜合情況；

五、熱心協調解決網格內存在的難點、熱點問題，關心居民實際困難，開展扶貧幫困活動，對確實難以解決的問題及時上報網格指導員，研究解決辦法；

六、每天保證到網格巡查一次，每次不少于一小時。現場分析并妥善處理網格內各種社會矛盾與存在問題，力爭將矛盾化解在社區，問題處理在網格；

七、掌握網格內企業、商家等基本情況，整合有效資源開展活動，共創共建共享；

八、充分發揮網格內黨員、志愿者、居民骨干的積極作用，組織各種文體隊伍，開展各類健康、有益、文明的群眾性活動，及時宣傳身邊的好人好事，樹良好風氣、育傳統美德，引導他們主動配合網格管理人員的工作；

九、每月召開一次網格助理員和服務群眾專員會議，聽取網格內工作進展情況及存在問題，幫助解決網格助理員解決不了的問題，并提出工作指導意見。

==社區 2012.4.10

網格助理員工作職責

一、在網格管理員指導下開展工作。認真落實社區網格化管理實施辦法，配合網格管理員的各項工作，以完成本網格各項任務、關注民生、提高服務群眾滿意度、提升居民的幸福指數為工作目標，努力協助抓好本網格內的日常管理工作；

二、熟悉網格內居民的人口情況、治安情況、維穩情況、生活質量等情況。幫助協調解決網格內群眾關心的熱點、難點問題，對網格內的重點工作加以指導，提出可行性計劃和建議，并協助網格管理員及其他網格成員共同完成；

三、認真履行網格助理員職責，帶領和發動群眾積極開展系列平安創建活動，切實做好區域衛生、門前三包、防火防盜、安全穩定等各項工作任務；

四、針對網格內居民群眾最關心的問題，加強各類資源整合，切實為民辦實事，以服務促管理，贏得群眾的支持；

五、每天確保到所在網格巡查一次，每次不少于一小時，掌握網格動態，了解網格內各單位及居民群眾的需求，及時幫助解決，對一時無法解決的問題要及時向網格管理員報告，尋求幫助解決，同時做好工作記錄、信息反饋；

六、及時協助做好網格內居民就業、低保、維穩、計生等社會管理工作，關注弱勢群體和困難群體。充分發揮網格內黨員、志愿者、居民骨干的積極作用，引導他們主動配合網格管理人員開展工作；

七、組織網格內居民群眾開展各種健康、有益、文明的群眾活動。及時有效地宣傳身邊的好人好事，樹良好風氣、育傳統美德。及時總結工作經驗，發現典型，上報信息，不斷擴大網格化管理的影響力；

八、協助網格管理員每周召開一次網格成員碰頭會議，根據收集的各類信息，針對性的做出工作部署。

九、結合工作協助網格警員開展居民用電、用氣、防火、防盜等安全知識宣傳、教育活動，提高網格內居民的安全保護意識；

十、每周巡查一次，定期對本網格企事業單位、周邊門面房及居民住宅進行安全大排查。協調企、事業單位持續做好消防安全建設，設立消防安全指示、警示標志；

十一、針對棚戶區及其它重點企事業單位，尤其是生產經營危險化工產品、木器家具廠等企業或場所，幫助制定和提醒落實消防安全措施，對存在重大安全隱患又不落實整改和安全措施的，要及時向網格管理員報告；

十二、定期開展消防安全宣傳活動和消防安全知識的教育及培訓，提高網格居民的消防安全意識和安全技能；

十三、協助上級部門調查和分析消防隱患和事故原因，并做好相關記錄，協助上級有關部門做好災情的善后處理工作；

十四、制定、完善和落實網格安全工作制度，制定本級安全應急預案；

==社區 2012.4.10 網格司法員工作職責

一、在街道司法所、人民調解委員會和上級司法部門指導下開展工作，負責受理本級網格內社會矛盾糾紛的調解處理工作；

二、貫徹執行《中華人民共和國人民調解法》等法律法規，依法接待來訪，受理調處矛盾糾紛，制作書面調解協議書，完成接待調處登記、統計、檔案等工作；

三、尊重當事人權利、義務，以人為本，周到服務，主持公道，合法、合理、合情地協商解決矛盾糾紛和相關問題。保護當事人隱私和秘密，不索取、收受財物或謀取其它不正當利益；

四、督促當事人履行調解協議承諾事項，對需要以訴訟司法程序解決的，積極提供法律援助；

五、了解掌握苗頭性和隱藏性矛盾糾紛問題，及時提出處置預警建議。發現重大矛盾糾紛和可能發生的群體性、突發性事件，及時向網格管理員匯報，并采取必要的防控措施；

六、遵守行為規范，堅持原則，依法辦事，愛崗敬業，廉潔自律，文明調解，誠信服務，學習業務，不斷提高法律、道德素養和調解質量。

七、加強對監外服刑人員、法輪功等邪教人員、社會閑散人員和精神病患者等高危人群，以及有嚴重性格缺陷、有仇視社會情緒和報復社會傾向人員等各類重點人頭的排查管控工作，認真落實各類重大活動、重要敏感期防控措施，不發生非正常去省進京上訪事件及有影響的惡性案件、事件；

八、開展各種形式的治安防范工作，發動社會力量積極參與群防群治活動；

九、認真做好系列平安創建工作，大力開展綜治平安建設宣傳活動，不斷提升公眾安全感和群眾滿意度；

十、建立并落實社會治安和社會穩定情況分析報告制度，及時發現、收集、上報各類維穩工作信息，不發生影響社會穩定的重大事件；

==社區 2012.4.10 網格城管員工作職責

一、嚴格執行關于網格衛生工作的各項制度和要求，每天巡查一次；

二、負責網格衛生的檢查、監督、管理和整改工作；

三、協助網格警員做好社區工作，組織居民志愿者清掃街道，清理招貼、雜物，創建文明區域；

四、加強對保潔員的管理和居民門前三包工作的檢查，每天不少于一次；

五、動員開展認養“一棵樹、一片綠”活動，管好網格的綠化、美化工作，做好花壇等設施的保護、維修工作；

六、宣傳衛生知識，抓好健康教育；

七、協助網格管理員加強流動人口服務管理工作，流動人口信息社會化采集率和暫住人口、出租房屋登記采集率達到市規定要求；

==社區 2012.4.10 網格警員工作職責

一、及時收集掌握網格內涉及社會政治穩定、社會治安方面的信息，及時處理和上報；

二、做好網格內人口管理工作，尤其是加強對各類重點人頭、流動人口的管控，掌握基本情況，發現違法犯罪線索，開展法制教育，加強幫教工作，預防違法犯罪活動；

三、充分發動群眾，建立健全群防群治隊伍，推進安全網格建設，做好安全防范宣傳工作，主動做好治安糾紛的調處工作，協助有關部門化解矛盾，預防因民事糾紛引發的治安或刑事案件；

四、做好社區群眾工作，幫助聯系解決群眾求助的事宜，開展為民服務活動；

==社區 2012.4.10

第五篇：社區網格化管理工作

社區網格化管理工作

實 施 方 案

為進一步加提升社區管理水平，根據上級要求，前進西路社區在轄區內網格化管理模式。現制訂如下實施方案：

一、總體要求

以單元網格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區，進網格，實施全過程、全方位、精細化長效管理，全面提升管理水平。

二、網格劃分

每個干部的包片區域劃定1個網格，一共劃分為10個網格，劃分如下：

放入干部包片表標明第一到第十網格把片警協管員樓棟長都加上

三、網格人員配置(一)配置方法

1、實施“五進網格”。由街道分管領導、社區干部、城管人員、片區民警、協管員等統一納入網格，組建網格實行管理。

2、每個網格設置1名網格長，網格長由社區主要負責人擔任，為該網格的第一責任人，負責網格化管理的組織、實施、協調、督辦等工作。(二)職責分工

網格管理一是由社區主要負責網格化管理工作的宣傳、發動；二是負責摸清網格底數、建立路藉管理檔案及臺賬；三是由警衛室負責網格的日常巡查工作；四是及時督查、上報轄區違反網格管理標準的行為做好查處上報的問題。

四、工作標準

各個網格管理標準如下：

1、市容環境衛生管理標準：流動攤點及時取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標牌等設置規范，無擅自設置戶外廣告設施；無出店占道經營；道路清掃保潔、垃圾清運及時；臨街門店自備垃圾容器符合要求，無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環境衛生管理規定行為得到及時糾正和查處；無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾。

2、無亂搭亂建，違法建設及時發現，及時上報；以及其他違反城市規劃管理規定的行為得到及時發現和上報。

3、環境保護標準：及時查處商店高音喇叭、社會生活噪聲和建筑施工噪聲污染。

五、組織領導(一)成立領導小組

放入社區領導小組